政教管理人員工作總結(jié)（通用20篇）

政教管理人員工作總結(jié) 篇1

　　本學(xué)期，政教處根據(jù)學(xué)校工作計劃，以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》教育為基礎(chǔ)，圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各項教育，努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。在全體師生的共同努力下，政教處成員在“三及時”(及時通報、及時回訪、及時落實)等思想的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績：

　　一、改進(jìn)德育工作方法，提高德育工作實效

　　學(xué)校堅持德育為首的工作思路，本著“以人為本，以德為先，和諧發(fā)展”的育人理念，以“完善學(xué)生人格素質(zhì)，打造安全和諧校園”為目標(biāo)，改進(jìn)學(xué)校德育工作的方法，努力提高德育工作的效率。

　　1、加強(qiáng)師德建設(shè)

　　搞好學(xué)校的德育工作，離不開一支經(jīng)驗豐富的德育工作隊伍。新學(xué)期開始，校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步完善了學(xué)校德育工作網(wǎng)絡(luò)，要求全體教師杜絕有償家教。認(rèn)真抓好師德建設(shè)，組織全校教師在教師周一例會中開展政治理論學(xué)習(xí)，積極開展師德討論，努力提高教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。積極開展“千師進(jìn)萬家”活動，要求老師有家訪日記，在陽光下直接把學(xué)校和工作和學(xué)生家庭聯(lián)系起來。

　　2、優(yōu)化過程管理

　　班主任是班級的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者，始終是一支重要的骨干力量，也是學(xué)校工作中最辛苦的人。政教處自上而下地加強(qiáng)了班主任工作的評價體系建設(shè)，加大了班主任工作的考核力度，實行“定量與定性雙重”考核，以此激勵班主任爭先創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)班主任整體管理水平的提高。制度具體化，管理人性化，以發(fā)展為本，特色鮮明。期中考試前，政教處對班主任工作進(jìn)行了小結(jié);自下而上地通過對學(xué)生的問卷調(diào)查、學(xué)生座談會、檢查團(tuán)隊工作手冊等形式了解班主任工作情況，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的班主任工作薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了重新安排部署，嚴(yán)查強(qiáng)管，層層把關(guān)，更加有效的開展下個階段的工作，從運(yùn)作機(jī)制上保證管理不疏漏。

　　3、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)

　　德育工作離不社會、家庭的配合，為此學(xué)校積極構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校同步德育工作網(wǎng)絡(luò)。我校根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一安排，集中力量，舉行了七年級家長會。

　　二、強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練，改變學(xué)生精神面貌

　　1、重視德育契機(jī)

　　堅持抓好國旗下講話這一重要的環(huán)節(jié)。結(jié)合學(xué)校的中心工作和教育重點及國內(nèi)外重大時事認(rèn)真組織國旗下講話，既有校領(lǐng)導(dǎo)對各項工作的動員和要求，也有學(xué)生中學(xué)習(xí)標(biāo)兵、行為標(biāo)兵的實際經(jīng)驗介紹;既有對學(xué)生獲得榮譽(yù)后的肯定與鼓勵，也有對違紀(jì)學(xué)生行為的教育與引導(dǎo)，最重要的是要求全體師生唱響國歌，進(jìn)一步增強(qiáng)升旗儀式的教育效果;結(jié)合學(xué)校創(chuàng)建工作，如：“創(chuàng)建文明校園”、“創(chuàng)建和諧校園”、“創(chuàng)建安全校園”、“感恩父母問卷調(diào)查”等契機(jī)，有針對性地開展各種主題、專題教育活動，寓德育于活動，使學(xué)生在一些有益活動中受到教育，在心靈深處得到體驗;特別是今年出現(xiàn)罕見的自然災(zāi)害，我們加強(qiáng)了對學(xué)生的愛心教育。

　　2、重視安全教育

　　①開展安全自查，樹立安全意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育工作，把它作為學(xué)校德育工作的首要大事，做到學(xué)校行政會次次有研究部署，教師會上次次有檢查布置，對安全工作形成了“人人有責(zé)，齊抓共管”的局面，再次修改學(xué)校《安全預(yù)案》。

　　②開展安全宣傳教育。為切實消除校園安全故事的發(fā)生，政教處以規(guī)范學(xué)生日常行為為基礎(chǔ)，積極開展安全教育工作，防止學(xué)生發(fā)生意外傷害事故，在課間操期間安排專人在樓道值班。并加強(qiáng)交通安全教育，利用國旗下講話號召全校教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。積極開展法制教育，針對我校中學(xué)生所表現(xiàn)出來的地區(qū)特點及存在的主要問題，本學(xué)期我們都邀請來陳家河交警隊隊長劉仕平來我校進(jìn)行專題教育講座，強(qiáng)化學(xué)生法制意識，預(yù)防犯罪，進(jìn)行了“清剿管制刀具、拒絕毒品”的問卷調(diào)查。特別是今年發(fā)生某學(xué)校特大火災(zāi)后我們組織了：“觀看消防安全專題片”、“緊急疏散演練”、等活動提高了學(xué)生對重大事故的應(yīng)對能力。

　　3、重視規(guī)范教育

　　一學(xué)期來，各班主任充分利用班會課，對學(xué)生的行為習(xí)慣加以正面宣傳和教育，繼續(xù)開展“好習(xí)慣伴我行”養(yǎng)成教育活動。開展了常規(guī)專項檢查，如：亂扔垃圾專項檢查、長發(fā)專項檢查、吃零食問題教育、各班衛(wèi)生死角進(jìn)行清查等;其中特別加強(qiáng)了對月考期間的常規(guī)檢查和一周專項檢查。

　　4、重視轉(zhuǎn)化工作

　　重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，針對不同年級所表現(xiàn)的不同特點，肯定優(yōu)點，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策激勵，指出不足并提出改進(jìn)要求，在堅持正面教育的同時，加大對違紀(jì)學(xué)生的查處，先后對上網(wǎng)、游戲、破壞公物等不良行為進(jìn)行專項治理，本學(xué)期多次查處違紀(jì)學(xué)生，啟動了對受處分學(xué)生動態(tài)跟蹤管理。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，培養(yǎng)自我管理意識。要求這些后進(jìn)生必須到我處進(jìn)行書面的思想?yún)R報，書面思想?yún)R報內(nèi)容上包括“自我總結(jié)”、“家長意見”、“任課教師意見”、“班主任意見”等，構(gòu)建立體的“教與管”的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，既能給予問題學(xué)生公正的評價，更能引導(dǎo)問題學(xué)生珍惜時光，改過自新，有效遏制了不良行為的蔓延。

　　三、存在的問題

　　1、在全員做好學(xué)生的教育方面，還有形式主義的東西，教師的重視程度需要提高。對個別“后進(jìn)生”的轉(zhuǎn)化工作不力，對“吸煙”“逃課”等不良現(xiàn)象還缺乏有力度的合適的制止方法。

　　2、學(xué)生常規(guī)管理缺乏恒常性，工作的主觀隨意性較大。

　　3、心理健康教育的針對性和實效性方面還有待于探討。

　　四、今后的工作設(shè)想：

　　1、結(jié)合我校的工作實際，結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活特點采取有效的措施，養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。例如養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣要從學(xué)生珍惜自己的勞動成果開始，培養(yǎng)責(zé)任意識要從對自己負(fù)責(zé)開始，培養(yǎng)愛心要從愛父母開始。

　　2、加強(qiáng)班主任的思想學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，明確不同層次班主任工作目標(biāo)，提高班級管理能力。

　　3、改革完善班級量化考核辦法，制度化，精細(xì)化，恒常化。各項管理有制度就有實施，善始善終，建立學(xué)生文明監(jiān)督崗制度，提高學(xué)生自我管理、自我教育能力。

　　一個學(xué)期的工作結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是更多的是在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了工作中有許多應(yīng)該做而未做的事情，相信在新的學(xué)期開始以后我們會克服以前不利的因素，爭取更大的進(jìn)步。

政教管理人員工作總結(jié) 篇2

　　我擔(dān)任政教副主任這個職務(wù)，已近半年。在這一年里，我的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝！總結(jié)這一年的工作，我常在想：我在學(xué)校教育工作中處于什么樣的位置，應(yīng)該做些什么，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮怎樣的作用。因為我知道，在工作中不斷反省、不斷總結(jié)，對于我這樣一個年輕的政教處副主任來說，是非常有意義的，也是非常必要的。只有這樣，才能讓我能全身心地投入教育工作中，才能日進(jìn)日長，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　今天，我把一年來的主要工作及履行職責(zé)情況向領(lǐng)導(dǎo)們做個匯報，請領(lǐng)導(dǎo)們批評指正。在這一年中，我還擔(dān)任過辦公室負(fù)責(zé)人、年級組長、班主任、還擔(dān)任兩個班的化學(xué)教學(xué)。

　　一、政教處工作

　　我主要是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，配合政教主任抓好學(xué)校的德育工作；學(xué)生宿舍管理等。工作中我要求自己對工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實勤干，另外還要求自己必須有耐心和愛心。我擔(dān)任這個工作以來，在學(xué)校和廣大班主任、教師的大力支持下，做了大量的工作，到如今為此未發(fā)現(xiàn)一處因工作疏忽而發(fā)生的錯誤。公平，公正，公開。平時我注意觀察了解，抓苗頭性的東西，力求把它處理在萌芽狀態(tài)，擺事實講道理，通過各種方式進(jìn)行溝通。這一年來我深深體會到政教處的工作無大小，處理不當(dāng)小事就會變成大事，均要謹(jǐn)慎細(xì)致，盡最大努力做好工作。如發(fā)現(xiàn)不到之處及時能夠更正，使工作更上臺階。

　　二、年級組工作：

　　我擔(dān)任五年級組組長，我深知責(zé)任重大。在這方面我有自知自明，深感自己能力不強(qiáng)，但我盡力在做。我了解各班情況，及時向班主任反映班級問題；課外活動時間我經(jīng)常察看各班的課間活動情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并通過調(diào)動班主任的工作積極性，來推動政教處的工作。適時召開學(xué)生會，總結(jié)評比，來提高學(xué)生的行為和習(xí)慣。尤其對后進(jìn)生及進(jìn)步生進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭睿�大大的激發(fā)了他們學(xué)習(xí)熱情，班級工作能穩(wěn)步向前。

　　三、正視缺點，努力完善自我。

　　回顧自己的工作，存在諸多不足之處：

　　1、工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，在工作作風(fēng)上有時松懈。

　　2、在工作過程中，沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導(dǎo)致不分輕重、主次，眉毛胡子一把抓，結(jié)果精力沒少投入，但是實際效果不理想。

　　針對以上不足之處，在以后工作中，應(yīng)首先多思考，努力學(xué)習(xí)，提高水平，并真誠地請求領(lǐng)導(dǎo)和同志多提寶貴意見。另外還需加強(qiáng)德育工作方面的學(xué)習(xí)。要提高服務(wù)意識，身在其位，謀好其職。與教師們一起把我們的班級管理的更好。

政教管理人員工作總結(jié) 篇3

　　本學(xué)期堅持德育為首、育人為本的教育原則，積極開展對學(xué)生的前途理想、思想品質(zhì)和心理健康教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和健全的人格。加強(qiáng)學(xué)校規(guī)章制度和國家安全法令、法規(guī)的宣傳教育，立足常規(guī)管理，突出重點，以人為本，打造平安校園。在工作中，加大宣傳教育，強(qiáng)化管理，并努力抓好以下措施的實施：

　　一、加強(qiáng)工作指導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育，落實好各項德育工作目標(biāo)，成立以主管政教副校長為組長，以政教人員為成員的政教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)政教處各項教育措施的制訂、實施、檢查和評估工作。

　　二、加強(qiáng)日常檢查，做好常規(guī)工作

　　1、簽訂班主任工作安全責(zé)任書。

　　開學(xué)第二周各班主任與學(xué)校簽訂班主任工作安全責(zé)任書，進(jìn)一步提高安全意識，齊抓共管，把安全工作落到實處。

　　2、制定每周班主任工作要點。

　　一學(xué)期來，我們堅持根據(jù)學(xué)生實際和上級有關(guān)的工作任務(wù)，在每周的班會課前及時安排布置主要工作，以加強(qiáng)對學(xué)生思想教育的指導(dǎo)，突出班會重點，有計劃，有步驟地組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度和做好各項宣傳教育工作，同時加強(qiáng)對學(xué)生教育和管理的指導(dǎo)

　　3、實現(xiàn)下班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。

　　為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把全體行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到班，實現(xiàn)下班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制；堅持常規(guī)工作的檢查，每周下班領(lǐng)導(dǎo)對各班進(jìn)行儀表和班級內(nèi)務(wù)檢查，并與班級周先進(jìn)評比工作結(jié)合起來。

　　三、加強(qiáng)常規(guī)評比，樹立先進(jìn)典型

　　1、抓好學(xué)生個人德育量化評分工作。

　　認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)生德育量化考核標(biāo)準(zhǔn)，明確要求，落實到位。各班要堅持做到每天檢查、每周總結(jié)，并落實到期末操行評定中。政教處負(fù)責(zé)組織檢查落實，把班級德育量化管理與周先進(jìn)班等評優(yōu)活動結(jié)合起來，積極推進(jìn)學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)。

　　2、做好班級周先進(jìn)評比工作。

　　在班級管理工作中，進(jìn)一步完善先進(jìn)班、文明宿舍、文明餐桌等評比制度，做到檢查常規(guī)化、評比正常化、公布準(zhǔn)時化，把評比工作做到公平、公正、合理，以評比促管理，以管理促班風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校“三風(fēng)”建設(shè)。

　　四、加強(qiáng)思想教育，學(xué)習(xí)規(guī)章制度

　　本學(xué)期將繼續(xù)利用班會課認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度，通過校會、班會、墻報、演講比賽等形式對學(xué)生進(jìn)行宣傳教育；引導(dǎo)中小學(xué)生文明上網(wǎng)，遠(yuǎn)離毒品，提高學(xué)生的“免疫力”，增強(qiáng)學(xué)生自覺抵制互聯(lián)網(wǎng)有害信息腐蝕和影響的能力。

　　五、加強(qiáng)家校聯(lián)系，辦好家長學(xué)校

　　1、做好家訪工作。學(xué)校要求各班主任要聯(lián)系實際，采取電話聯(lián)系、上門了解、短信互通等方式搞好學(xué)生情況匯報，加強(qiáng)與家長的交流活動，促進(jìn)學(xué)生教育工作的開展。

　　2、用好校訊通。學(xué)校要求各班主任要充分利用學(xué)校的資源優(yōu)勢，發(fā)揮校訊通的功能，利用這個平臺，把學(xué)生的考勤、成績、表現(xiàn)等情況及時通報家長，形成合力，加大教育的力度。

　　六、加強(qiáng)法紀(jì)教育，提高守法意識

　　本學(xué)期第十二周邀請派出所陳警官進(jìn)行法制講座，重點圍繞青少年問題作中心發(fā)言，教育學(xué)生遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)友愛，做到知法、懂法、守法，提高學(xué)生法律意識，收到良好的效果。

　　七、加強(qiáng)治安聯(lián)防，凈化周邊環(huán)境

　　只有從嚴(yán)打擊校園及周邊可能出現(xiàn)的侵害學(xué)校師生安全行為，才能凈化校園及周邊環(huán)境，確保師生有安全文明的教學(xué)環(huán)境，因此本學(xué)期重點抓好以下的安全防范工作：

　　1、加強(qiáng)教師值班。每天值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師、校園保安在上學(xué)、放學(xué)及周邊學(xué)生人群密集時，加強(qiáng)校園值班，掌握學(xué)校周邊的治安狀況，一發(fā)現(xiàn)有不法人員在附近出入等不良苗頭，便及時制止，必要時立即報派出所請求出警，及時制止和處理校外閑散青年到周邊騷擾滋事、打架、勒索等不良行為。

　　2、加強(qiáng)校園保安。要求校園保安實行24小時值班制。門衛(wèi)實行輪班制，保證24小時不缺崗，并按要求履行職責(zé)，做好來訪登記，嚴(yán)把入門關(guān)；實行巡邏校警巡邏執(zhí)勤制度。

　　3、加強(qiáng)治安聯(lián)防。學(xué)校將繼續(xù)與派出所加強(qiáng)溝通、定期聯(lián)系，利用保安在我校設(shè)立的巡邏值勤點，加大對周邊環(huán)境監(jiān)管力度。

　　八、加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

　　1、端正思想。做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作是學(xué)校思想教育工作的重點，首先教師端正對后進(jìn)生的態(tài)度，要關(guān)心他們，幫助他們，要尋找開啟他們健康成長的鑰匙。

　　2、明確對象。各班主任在開學(xué)初要定好后進(jìn)幫教對象，制定轉(zhuǎn)化措施，填寫好后進(jìn)生名冊，建立檔案。

　　3、加強(qiáng)轉(zhuǎn)化。

　　①開展“一對一”幫教活動。組織政教處、下班領(lǐng)導(dǎo)、初中級長與后進(jìn)生結(jié)對子，對幫教對象加強(qiáng)輔導(dǎo)，促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化

　　②開好表彰大會。中段后，學(xué)校定期召開中段總結(jié)表彰大會，大力表彰了68位先進(jìn)個人。我們在第13周表彰各類積極分子及進(jìn)步大學(xué)生表彰大會，大力表彰表現(xiàn)進(jìn)步大、學(xué)習(xí)進(jìn)步大、學(xué)雷鋒做好事積極分子、學(xué)生干部積極分子等各類積極分子和進(jìn)步大學(xué)生168人，鞏固了后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化效果，促進(jìn)了良好班風(fēng)、校風(fēng)的形成。

　　九、嚴(yán)肅校紀(jì)校規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲條例。

　　各班根據(jù)學(xué)校每周工作，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)校的管理制度，特別對學(xué)生獎懲制度要作為宣傳教育工作的重點，要對其目的、意義、內(nèi)容作好解釋工作。學(xué)校政教處將嚴(yán)格按照學(xué)生獎懲制度的有關(guān)規(guī)定，及時、嚴(yán)肅處理各種嚴(yán)重違紀(jì)行為，并與班主任一道做好違紀(jì)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。確保在校生犯罪率為零，實現(xiàn)安全文明校園的總體目標(biāo)。

　　以上是政教處一學(xué)期來所做的主要工作。全體政教工作人員與學(xué)校保持一致，同心同德，認(rèn)真落實各項的措施，努力做好本職工作，并取得了一定的效果，但在工作中存在著不足和問題，今后將找查原因，揚(yáng)長避短，為學(xué)校的德育工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

政教管理人員工作總結(jié) 篇4

　　本學(xué)期，政教處繼續(xù)以德育為主導(dǎo)，以習(xí)慣養(yǎng)成教育為載體，積極實施素質(zhì)教育，不斷強(qiáng)化對學(xué)生的管理，在增強(qiáng)政教工作針對性、提高政教工作實效性上下功夫，取得了良好的效果，現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)管理，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)

　　1.安全教育常抓不懈，本學(xué)期我們做到了安全教育逢會必講，并積極采取各項措施，開展安全疏散演練等活動，加強(qiáng)學(xué)校安全治理，加大安全意識宣傳力度，大大提高了學(xué)生的自我保護(hù)意識，從根本上杜絕了安全事故的`發(fā)生。

　　2.強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，完善節(jié)假日安全保衛(wèi)機(jī)制。做到每天都有校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全值班，為全體師生的安全保駕護(hù)航。

　　3.狠抓學(xué)生日常行為的規(guī)范管理和文明禮貌的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識。政教處帶領(lǐng)學(xué)生會對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、日常行為、紀(jì)律衛(wèi)生等各方面進(jìn)行督查，并把結(jié)果及時通報。一學(xué)期以來學(xué)生語言文明，行為規(guī)范，校園內(nèi)亂丟亂扔、追逐打鬧現(xiàn)象大大減少，整個校園環(huán)境秩序井然。

　　4.做好初三畢業(yè)生的思想教育工作。中考即將來臨，一些初三同學(xué)進(jìn)入焦慮的狀態(tài)，有的甚至產(chǎn)生煩燥情緒、逆反心理等。為確保畢業(yè)生順利畢業(yè)，在抓好考前復(fù)習(xí)的同時，加強(qiáng)對初三學(xué)生進(jìn)行考前的思想教育和心理疏導(dǎo)。首先本學(xué)期每周一次的主題班會，幫助學(xué)生樹立信心，端正態(tài)度，用成功的事例激勵學(xué)生，培養(yǎng)積極正面的應(yīng)考氛圍。調(diào)整好學(xué)生考試前思想波動的情緒。其次跟一些情緒波動較大的學(xué)生進(jìn)行單獨交流，摸清思想狀態(tài)，及時和班主任及家長聯(lián)系，確保學(xué)生以穩(wěn)定的心態(tài)參加中考。不少老師都曾說過，這屆初三是我校近幾年來最穩(wěn)定的一屆。當(dāng)然成績的取得與初三年級的班主任及任課老師的努力是分不開的，感謝大家！

　　5.集各方之力轉(zhuǎn)化問題學(xué)生。首先，通過深入了解對各班問題學(xué)生情況做到了如指掌。其次，配合辦主任及家長做好這些學(xué)生的思想、心理輔導(dǎo)，用關(guān)愛打動他們，感化他們，逐漸培養(yǎng)其健康的心理和健全的人格。再次，學(xué)校制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于違紀(jì)行為堅持教育為主，處罰為輔的原則，對于嚴(yán)重違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理絕不姑息，以保證良好班風(fēng)校風(fēng)的形成。通過關(guān)愛、教育、疏導(dǎo)的方式，運(yùn)用與班主任和家長聯(lián)手教育、班集體感化教育以及監(jiān)督管理等手段，使問題學(xué)生的思想得到了一定程度的轉(zhuǎn)變，做到了防患于未然。本學(xué)期無一學(xué)生受到處分，由上學(xué)期處分率0.75%降至為零。

　　二、開展豐富多彩的活動

　　（一）、建設(shè)和諧校園活動：

　　1.開學(xué)典禮暨表彰會。

　　2.不亂扔垃圾的倡議。

　　3.珍愛眼睛，預(yù)防近視的倡議。

　　4.感恩母親的倡議

　　5.配合團(tuán)委、藝體組，組織了青春宣誓暨學(xué)生才藝展示活動。

　　6.召開班主任經(jīng)驗交流會

　　（二）、文體活動：

　　1.班級籃球賽

　　2.磨練意志，遠(yuǎn)足活動

　　3.參加區(qū)春運(yùn)會

　　（三）、法制安全教育：

　　1.通過消防自救講座以及逃生、消防滅火演練，增強(qiáng)學(xué)生安全意識，提高自救及逃生本領(lǐng)。

　　2.請剪子股派出所民警對學(xué)生進(jìn)行法制安全講座。

　　3.召開了三次學(xué)生會管理培訓(xùn)會，對學(xué)生會工作加強(qiáng)指導(dǎo)。

　　4.聯(lián)合總務(wù)處，協(xié)助班主任做好安全隱患排查工作。

　　三、存在問題及今后努力方向

　　反思一學(xué)期的工作有一些不足和遺憾，比如：

　　1.學(xué)生管理工作上，每天光盯著各年級的問題學(xué)生，生怕這些學(xué)生出現(xiàn)問題。本學(xué)期這些問題學(xué)生沒有出事，反而那些平時看起來比較安分的學(xué)生出現(xiàn)這樣或那樣的問題，雖然都是一些小事，但這也反映了我們沒有深入到班級、學(xué)生中去了解，對學(xué)生的情況摸得不夠透。

　　2.對班主任個人工作做得不夠細(xì)，個別班主任出現(xiàn)工作方法不當(dāng)?shù)葐栴}也只是草草過問了事，沒有開展深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作。

　　3.學(xué)生會職能發(fā)揮不到位，個別學(xué)生會干部出現(xiàn)工作不認(rèn)真、打感情分等情況。

　　針對這些問題，我們會在下學(xué)期的工作中做到：

　　1.繼續(xù)把安全工作放在首位，時刻放在心上。開展形式多樣的主題教育活動，強(qiáng)化安全紀(jì)律，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，強(qiáng)化安全保衛(wèi)。

　　2.經(jīng)常深入教師、學(xué)生中交談了解思想動向和意見建議，不斷修正管理方法，提高管理水平和工作效率。

　　3.進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，加大對學(xué)生會干部及成員的培訓(xùn)督導(dǎo)工作。

　　以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以知得失。我時常以這句古語警示自己，深知人貴有自知之明。在今后的工作中我會以謙虛認(rèn)真的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，希望能把工作做得更加出色。希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師直言不諱，多提寶貴意見和建議，讓我們用不懈的努力共同扮靚德州三中和諧美好的校園！

政教管理人員工作總結(jié) 篇5

　　本學(xué)期，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師辛勤工作和鼎力支持下，我們政教處圍繞學(xué)校的中心工作和學(xué)期初部門制定的工作計劃，求真務(wù)實、講究實效，不搞形式，認(rèn)真開展工作。現(xiàn)將這個學(xué)期以來的工作情況作如下總結(jié)：

　　一、狠抓常規(guī)，著力進(jìn)行學(xué)生的行為養(yǎng)成教育

　　1、抓好開端教育

　　開學(xué)初，要求各班利用主題班會時間組織學(xué)生繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《學(xué)生手冊》及我校規(guī)章制度，這樣抓好了開端教育，這學(xué)期學(xué)生整體情況較好。

　　2、加強(qiáng)日常行為規(guī)范的檢查

　　每天由值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師對全校學(xué)生的午休、就寢、儀容儀表、自行車排放、三讀、兩操、校園衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果反映的問題匯報給各班主任，由各年級班主任負(fù)責(zé)落實解決，起到督促與監(jiān)督的作用，促使班主任積極地投入到班級各項管理之中。

　　每天由值周領(lǐng)導(dǎo)對幾個關(guān)鍵時間段進(jìn)行站崗監(jiān)控、巡邏檢查，把學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象控制到可控范圍內(nèi)。

　　各班每日堅持三小掃(陰雨天氣照常進(jìn)行)，文娛節(jié)學(xué)生會衛(wèi)生檢查小組對全校男女宿舍、教室、環(huán)境區(qū)進(jìn)行檢查評分、公布。

　　行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每節(jié)對班級任課教師的課堂組織教學(xué)和學(xué)生的組織紀(jì)律進(jìn)行巡堂檢查并記錄，填寫班級學(xué)生違紀(jì)情況，極大地促進(jìn)了班風(fēng)與教風(fēng)的建設(shè)。

　　當(dāng)天值日教師匯總該日全校班級管理量化評分統(tǒng)計表，并給予及時公布。

　　在這個學(xué)期中，班級常規(guī)管理獲得流動紅旗的情況如下：(略)

　　3、安全教育

　　積極做好安全工作.在每周的政教工作安排中,安全教育都擺在了突出的位置;每次的國旗下講話都強(qiáng)調(diào)了安全問題;每天早操后晨會班主任都進(jìn)行了安全教育,或小結(jié)或布置工作,每周的班會都進(jìn)行了安全教育.并配合相關(guān)的文件進(jìn)行了專門的安全整治,取得了良好的效果.

　　此外，值周領(lǐng)導(dǎo)堅持每周末總結(jié)本周學(xué)校學(xué)生安全工作，加強(qiáng)安全知識的宣講教育.抓好學(xué)生校內(nèi)、校外的安全工作，規(guī)范制度，落實好各種措施。每次重大活動和學(xué)生回家返校，各班都要強(qiáng)調(diào)安全工作，本學(xué)期此項工作運(yùn)行良好，未發(fā)生任何重大安全事故。

　　4、抓好德育工作的落實

　　切實提高德育教育的實效性。本學(xué)期各項工作安排有計劃,有布置,有檢查，效果良好,全學(xué)期始終堅持檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;增強(qiáng)教書育人意識,既教書又育人，真正把工作落到實處。

　　二、加強(qiáng)了班主任對班級管理的工作

　　1、加強(qiáng)班主任“七到班”的管理，本學(xué)期結(jié)合每周星期一的全校教職工會議，布置好每周的班主任工作，要求班主任召開好每次班會(包括主題班會)，切實幫助班主任提高工作的水平和德育教育隊伍的整體素質(zhì)。班主任“七到”班情況如下：(略)

　　2、把班主任和班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來，增強(qiáng)了學(xué)生們的管理主體，教育主體和發(fā)展主體的意識。讓學(xué)生帶領(lǐng)學(xué)生在自我管理的良好氛圍里和諧健康全面的發(fā)展。形成了在班主任原則指導(dǎo)下學(xué)生干部分工協(xié)作的管理模式，逐步提高我校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

　　3、學(xué)校全體班主任每周集中不定時間對學(xué)生宿舍管理、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的檢查評比，經(jīng)過每周的檢查、匯總，公布排名、整改，學(xué)生寢室面貌有了較大的改變，休息質(zhì)量得到了保證，由于班主任積極參與檢查，對各班的管理彼此了解，這極大地促進(jìn)了各班級各項工作的管理。宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查總評如下：(略)

　　4、每周上交學(xué)生操行成績評定表，及時監(jiān)控和加強(qiáng)對問題學(xué)生的管理，把學(xué)生安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，利于學(xué)生的良性發(fā)展。本學(xué)期學(xué)生素質(zhì)綜合測評總分前3名如下：(略)

　　三、加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生的綜合治理工作。

　　1、對全體師生加強(qiáng)了安全衛(wèi)生教育。全校上下十分重視安全衛(wèi)生教育，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)法、懂法、守法。

　　2、結(jié)合開展的“開端行為教育”，大力加強(qiáng)(狠抓)課堂教學(xué)紀(jì)律的檢查與督促。學(xué)校行政班子成員每節(jié)進(jìn)行檢查，及時反饋，使校園課堂紀(jì)律真正好起來。同時也要求各科任教師必須對本節(jié)課負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對班級學(xué)生組織紀(jì)律的管理，杜絕課堂安全事故的發(fā)生。

　　3、經(jīng)常召集班主任，對學(xué)校的各項安全工作進(jìn)行部署強(qiáng)調(diào)，保證各個環(huán)節(jié)都緊張有序。

　　4、值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師在每日的幾個關(guān)鍵時間段內(nèi)，加強(qiáng)校園內(nèi)部各個角落的巡視，同時也注意校園周邊環(huán)境安全，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，使校園周邊環(huán)境相對較好。本學(xué)期，我校德育安全領(lǐng)導(dǎo)小組把學(xué)生安全事故防范范圍擴(kuò)大，延伸到校外公路兩端100米左右，必要時護(hù)送問題學(xué)生安全離校，有時候也摩托巡邏到加油站。這樣，極大地保障了學(xué)生離校的安全，也使得有些學(xué)生校內(nèi)矛盾校外解決的途徑被瓦解，有利于學(xué)校對問題學(xué)生的監(jiān)控與管理。

　　四、圍繞建國六十周年，著力進(jìn)行學(xué)生的思想品德教育

　　1.堅持抓好班會，升旗儀式和旗下講話重要的德育陣地，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行法制教育、理想教育、愛國主任教育、心理教育以及人生觀、價值觀等教育，幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，懂得成人是成才、成功的前提，促進(jìn)了學(xué)生精神面貌的整體提高。

　　2.利用櫥窗與班級黑板報，積極宣傳建國六十周年的成就

　　本學(xué)期，正逢建國六十周年，為強(qiáng)化學(xué)生的愛國熱情和民族自豪感，我們?yōu)榇伺e行了“慶國慶”黑板報與

　　12月專題黑板報評比活動。

　　通過評比，各班級獲得等級如下：(略)

　　五、采取措施、科學(xué)防范，積極抗擊甲型h1n1流感

　　1.積極教育宣傳。本學(xué)期由于甲流蔓延，政教處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過晨會、升旗儀式的講話、班會課、黑板報、校園廣播、分發(fā)資料、致家長一封信等形式開展甲流防控知識宣傳教育，讓每一位學(xué)生深入了解防治知識，明確甲流可防、可控、可治，消除恐慌。

　　2.落實“三檢”制度。根據(jù)校長室的指示，積極落實“晨檢”、“午檢”與“晚檢”制度，要求每位學(xué)生都配備一條溫度計。遇有發(fā)熱癥狀的學(xué)生，體溫≤37.5℃的要求到衛(wèi)生院買藥，在學(xué)校隔離宿舍內(nèi)休息待觀察;體溫≥37.5℃的由班主任或行政領(lǐng)導(dǎo)電話通知家長，由家長帶回，去正規(guī)醫(yī)院醫(yī)治或居家治療;對感冒發(fā)熱學(xué)生登記造冊，密切觀察，及時做好缺勤學(xué)生情況的統(tǒng)計工作。

　　3、消毒工作。為有效殺滅病毒，我處和總務(wù)處組織相關(guān)老師對教室、食堂、宿舍、廁所、辦公室、功能室等公共場所也進(jìn)行了消毒，從而有效地遏止了甲流病毒的傳播。

　　六、積極籌辦，組織教師、學(xué)生參加秋季田徑運(yùn)動會

　　1、積極組織配合各年級，組織各班參加校運(yùn)動會開幕式方陣入場表演。

　　2、組織各班通訊報道小組，加強(qiáng)運(yùn)動會常規(guī)檢查與新聞報道等工作，落實“體育道德風(fēng)尚”班級的評比。以下班級在本次運(yùn)動會中，被評為“體育道德風(fēng)尚班級”有147班、158班。

　　獲本次運(yùn)動會“十佳運(yùn)動員”的是：(略)

　　其中獲年級團(tuán)體總分第一名的是：

　　九年級：149班174分八年級：151班133.5分七年級：158班142分

　　七、工作中的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、德育理論研究層次和水平還有待提高，德育活動從內(nèi)容和形式還需進(jìn)一步創(chuàng)新，以學(xué)生為德育活動主體的理念還需進(jìn)一步確立。本學(xué)期，期中家長會和文藝晚會兩項重要活動均由于甲流的影響未能如期完成。

　　2、宿舍還存在一系列不良的現(xiàn)象，比如，失竊、到規(guī)定的時間內(nèi)不按時午休、就寢等。這說明我們管理還存在漏洞，學(xué)生防范意識淡漠，良好的行為習(xí)慣還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3、個別學(xué)生思想轉(zhuǎn)化工作效果不明顯，極個別學(xué)生難以管理，應(yīng)加強(qiáng)和家長的溝通和配合。學(xué)生之間仍然存在影響安全團(tuán)結(jié)的事故隱患。

　　4、部分班級對所布置的工作不能按時完成，甚至不完成。例如每周的學(xué)生素質(zhì)綜合測評表有部分班級未能及時完成，當(dāng)周負(fù)責(zé)的公共衛(wèi)生區(qū)有等、催以后才補(bǔ)做的現(xiàn)象。

　　5、當(dāng)然了還有其他方面的工作也存在不足，我們還需繼續(xù)努力與加強(qiáng)。

　　回顧本學(xué)期我校的政教工作，我們雖然取得了一定的成績，各項工作和以前相比有了很大的進(jìn)步，但我們深知，我校的政教工作仍有較大的挖潛空間。在今后的工作中，我們將更加嚴(yán)格要求，開拓創(chuàng)新，爭取更加優(yōu)異的成績。

　　冰雪寒冬，整個大自然充滿了無限生機(jī)和活力，人的心情也隨著這冰雪的到來顯得尤為清爽。一年一度的年終歲尾，盤點一年心情的同時，更應(yīng)該好好總結(jié)一下自己的工作，成敗得失，喜怒哀樂，借以為下一年度工作做個很好的鋪墊，以勵再戰(zhàn)。

政教管理人員工作總結(jié) 篇6

　　本學(xué)期，政教處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，和班主任一方面致力于教育理念的探索，另一方面致力于通過扎實的常規(guī)管理和頗具導(dǎo)向性的主題教育努力養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，構(gòu)建溫馨校園、書香學(xué)院、品味校園，讓校園成為學(xué)生們的亮麗家園。

　　一、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，努力提高班主任育人水平。

　　班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍，班主任整體素質(zhì)的高下直接決定著學(xué)校教育水平的高下。政教處把班主任隊伍建設(shè)放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能夠?qū)W習(xí)、熱愛學(xué)生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團(tuán)隊，具體來說，我們主要從以下幾方面著手加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)：

　　（一）進(jìn)一步完善和下大力氣推動班主任工作常規(guī)。一方面強(qiáng)化班主任在班級教育、班級管理和班級風(fēng)尚養(yǎng)成以及班級學(xué)習(xí)發(fā)展中的第一責(zé)任人意識；另一方面，努力建立起了一套具有操作性和實效性的班主任工作模式，使班主任在日常教育和管理中思路清晰，常規(guī)明確，管理具體，實效顯著。鍛煉、促使年輕教師在工作的第一年里便全方位體會到了班主任的酸、辣、苦、甜，熟悉了班主任工作的日常模式。尤其是通過對學(xué)生的深入了解，讓年輕教師們觸摸到了教育規(guī)律，為班主任隊伍儲備了豐厚的后備人才。

　　（二）堅持班主任例會制度，通過班主任例會，明了學(xué)校政教工作動態(tài)，安排班主任工作事務(wù)，把握班主任工作重點，明確

　　1、班主任工作方向，提高班主任工作效果。

　　（三）召開班主任工作經(jīng)驗交流會會，針對教育工作中的典型現(xiàn)象或典型問題，20xx年11月，召開班主任經(jīng)驗交流會，進(jìn)行個案分析和廣泛交流，互相借鑒，集思廣益，豐富了育人途徑，提高了育人實效。

　　（四）組織班主任召開主題班會觀摩課。20xx年8月，帶領(lǐng)班主任到新密二高參加班主任經(jīng)驗交流。

　　二、下大力氣抓好學(xué)生常規(guī)管理，努力養(yǎng)成良好的校園風(fēng)尚。

　　(一)加強(qiáng)檢查，及時反饋。每周對各班的教室衛(wèi)生,學(xué)生紀(jì)律,學(xué)生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查,勤反饋，及時公布結(jié)果，督促整改。通過“流動紅旗”的評比機(jī)制，將常規(guī)管理進(jìn)一步推向深入。

　　(二)集中力量，加強(qiáng)早操和課間操的評價管理。學(xué)生會成立課間操評比組，從到操人數(shù)、集合速度、隊伍整齊、做操質(zhì)量、精神面貌等方面，每天進(jìn)行周密嚴(yán)格的評分，并直接納入當(dāng)月的流動紅旗評比內(nèi)容。不僅使課間操質(zhì)量大為改觀，并推動了學(xué)校常規(guī)管理上了一個新的臺階。

　　(三)制定方案，明確職責(zé)，努力將學(xué)生安全管理落到實處。學(xué)校管理工作的底線是確保學(xué)生安全，本年度，政教處進(jìn)一步完善了了《學(xué)生校園活動安全管理制度》《學(xué)生戶外活動安全常識》《新密二中專突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》等規(guī)章制度，并多次召開年級組長和班主

　　2、任會，認(rèn)真部屬落實安全管理事宜。

　　(四)繼續(xù)加強(qiáng)值班檢查力度，值班教師在校領(lǐng)導(dǎo)下，堅持早6：00，晚上9：40，到宿舍簽到，到崗到位，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格登記；實行值班教師中午的巡邏制度，保證了校園安全，維護(hù)了校園秩序。

　　(五)堅持國旗下的講話制度。在每星期一的升旗儀式上，學(xué)生發(fā)言，從實際出發(fā)，從實效出發(fā)，就讀書做人進(jìn)行倡導(dǎo)，樹立了榜樣，弘揚(yáng)了正氣。

　　三、精心組織了系列德育活動，豐富了學(xué)校德育途徑。

　　（一）20xx年8月，組織高一新生軍訓(xùn)。

　　（二）20xx年9月，組織“迎國慶頌祖國”合唱比賽，通過精心的策劃和嚴(yán)密的組織，取得了圓滿成功，增強(qiáng)了學(xué)生集體主義榮譽(yù)感。

　　（三）20xx年10月，組織廣播操比賽和緊急疏散演練，增強(qiáng)學(xué)生安全意識，提高自救及逃生本領(lǐng)。

　　（四）20xx年12月，舉行新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀式暨“紀(jì)念12.9”演講比賽，增強(qiáng)學(xué)生責(zé)任意識。

　　（五）20xx年12月，號召團(tuán)員積極參加“溫暖冬天，點亮行動”活動，對曲梁全莊小學(xué)留守兒童捐贈過冬物品。

　　（六）20xx年12月，組織班級元旦文藝晚會。

　　四、加強(qiáng)宿舍門衛(wèi)管理，做好后勤保障工作。

　　（一）加強(qiáng)了宿舍管理員隊伍建設(shè)，充實了宿管員隊伍,一層一個宿管員,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考勤,宿舍管理力度得到加強(qiáng)。

　　（二）嚴(yán)查夜不歸宿,整頓就寢秩序,堅持日檢查、日反饋和日公布制度。對嚴(yán)重違紀(jì)和屢教不改者及時發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

　　（三）對門衛(wèi)保安加強(qiáng)日常管理,堅持來客登記和校園巡邏,做好大門管理和校園安全防范工作。

　　在新的學(xué)期，我們將努力加強(qiáng)政教工作，加快向創(chuàng)建名校邁進(jìn)的步伐！

政教管理人員工作總結(jié) 篇7

　　學(xué)校德育工作是一項任務(wù)艱巨、工作繁多的系統(tǒng)工程。一期來，政教處始終把德育工作放在首位，不斷探索新形勢下德育工作的新路子。根據(jù)我校學(xué)生個別素質(zhì)差異大的實際情況，我們在工作中重融合、講滲透，追求潤物細(xì)無聲的效果，合理的制定措施，群策群力，做了大量的工作，也取得了明顯的效果，現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下。

　　一、以人為本，狠抓班主任、教師隊伍建設(shè)，強(qiáng)化育人意識

　　1、加強(qiáng)骨干班主任隊伍建設(shè)。

　　開學(xué)初，生源猛增，臨時擴(kuò)了幾個班，新增幾個班主任。針對這種情況，政教處及時召開了班主任會，舉行了如何做一個優(yōu)秀的班主任專題培訓(xùn)。并以骨干班主任為龍頭，做好示范、引領(lǐng)作用。要求班主任使用好《班主任工作手冊》，填好《班務(wù)日志》、《學(xué)生交接登記冊》，利用好每周的班會課安排工作，分解、落實學(xué)校各周的教育要點，使學(xué)校的各項德育工作能真正落到實處

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。

　　身教重于言傳。在第一個全體教師會上，政教處就提倡彎腰工程，用實際行動感染學(xué)生。要求所有教師樹立良好的師德形象，樹立尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，保護(hù)學(xué)生的責(zé)任意識，堅決杜絕體罰學(xué)生的行為，尊重和關(guān)懷每一位學(xué)生，注意各類事故的防范，形成敬業(yè)愛生、勤學(xué)樂教的師德風(fēng)范；另外規(guī)范制訂了系列管理制度：《校園突發(fā)事件處理方案》、《學(xué)生安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《接送學(xué)生管理規(guī)定》、《值日細(xì)則》，簽訂了《教師管理責(zé)任狀》、《學(xué)生安全管理責(zé)任狀》等。

　　二、重獎重罰，狠抓養(yǎng)成教育，提高德育實效

　　1、狠抓養(yǎng)成教育。

　　好習(xí)慣益終生。良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣，決定一個人的未來。學(xué)前周，以政教處為中心，以各班為核心，認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《世紀(jì)星實驗學(xué)校一日常規(guī)》等，以規(guī)范內(nèi)容為準(zhǔn)則，狠抓日常各項習(xí)慣，并加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督。為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，政教處制定了強(qiáng)硬措施：第一學(xué)月在公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)一片紙屑罰班主任2元，舉報亂扔亂丟的獎2元；第二學(xué)月罰5元，舉報的獎5元；第三學(xué)月開始罰10元，舉報的獎10元。通過三個月的強(qiáng)化，學(xué)生基本養(yǎng)成了不亂丟亂扔的好習(xí)慣。

　　2、強(qiáng)化校園文化建設(shè)氛圍。

　　建設(shè)校園潔靜美。潔即是通過打掃衛(wèi)生，監(jiān)督、檢查等教育手段確保校園全天整潔、干凈；靜即是通過對學(xué)生文明禮儀教育，規(guī)范學(xué)生行為，杜絕追逐打鬧，一切行為自覺排隊慢行，進(jìn)出安靜、上下有序；美即是加大綠化美化力度，讓每一面墻壁都會說話，成為教育的陣地，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校訓(xùn)、校園警示標(biāo)語、主題墻畫和諧搭配，相映生輝，濃郁的校園文化環(huán)境，為學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成發(fā)揮潛移默化的功能。

　　3、加強(qiáng)少先隊工作，形成制度化、常規(guī)化。

　　少先隊是學(xué)校德育工作的主要抓手。在劉純志輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下，少先隊能做到有目的、有計劃、有措施、有記錄，定期開展活動。充分地調(diào)動了少先隊干部的積極性、主動性，讓更多的隊員參與到管理中來，引導(dǎo)隊員在工作中互相學(xué)習(xí)、互相配合、互相監(jiān)督，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。

　　4、繼續(xù)推行行政值日、小紅帽值崗制度。

　　對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、就餐、就寢、兩操等情況進(jìn)行量化考核，每天公布分值，一周一小結(jié)，一月一總結(jié)。確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好局面。

　　5、發(fā)揮校園廣播、板報、墻報、宣傳窗作用。

　　校園廣播站的播音，成為學(xué)生了解天下事，增長知識及進(jìn)行教育的重要途徑。學(xué)校墻報、宣傳窗，各班黑板報認(rèn)真出刊，內(nèi)容的選擇、組織、版面設(shè)計都極大的發(fā)揮了學(xué)生的主體作用。

　　三、注重創(chuàng)新，豐富活動形式，培養(yǎng)健康、快樂學(xué)生

　　1、抓好大課間活動

　　我們的大課間分四個部分：第一部分是入場，伴著《運(yùn)動員進(jìn)行曲》學(xué)生在班主任的帶領(lǐng)下，喊著班級口號3分鐘之內(nèi)趕到操場上，其實是進(jìn)行一次安全演練；第二部分是做動作規(guī)范、整齊劃一的廣播體操；第三部分是全體師生跳兔子舞，培養(yǎng)學(xué)生的樂感，增強(qiáng)學(xué)生的幸福感；第四部分是退場，全體學(xué)生跟著韻律十足的音樂背誦弟子規(guī)。

　　2、抓好陽光體育活動

　　每周星期二到星期四第七節(jié)課，按照學(xué)生的興趣愛好，我們成立了籃球隊、羽毛球隊、兵乓球隊、合唱隊、舞蹈隊、美術(shù)班、書法班、武術(shù)班等。經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練，成績斐然。

　　3、開展愛國主義教育

　　一是積極擔(dān)任學(xué)校每周一的升旗儀式，注重國旗下的講話。二是為慶祝黨的90歲生日，在學(xué)校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，政教處開展了我為黨旗添光彩的萬人簽名活動。學(xué)生情緒高漲，用飽滿的熱情表達(dá)著對祖國、對黨的無限熱愛。

　　4、健全安全工作管理機(jī)制，開展系列安全教育活動

　　一是自上而下建立健全的安全工作管理機(jī)制。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作制度，建立了安全預(yù)防報告制度與重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并以班為單位簽訂安全責(zé)任狀，責(zé)任分工細(xì)致到位，職責(zé)明確，管理嚴(yán)密。二是學(xué)生安全教育滲透于日常的養(yǎng)成教育之中，時時刻刻對學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、娛樂、進(jìn)餐、就寢、上下樓道、體育鍛煉等各個環(huán)節(jié)中進(jìn)行監(jiān)督和教育，時刻提醒其建立安全意識，學(xué)會自我保護(hù)。三是通過各種渠道、形式開展活動，對學(xué)生進(jìn)行安全教育。10月召開了校車安全管理會議，11月配合防空指揮部進(jìn)行了防空安全演練，12月協(xié)助交警隊下發(fā)《給學(xué)生家長的一封信》等。

　　5、開展田徑運(yùn)動會、科技月等活動

　　11月14日、15日以我運(yùn)動、我健康、我快樂為主題的田徑運(yùn)動會上，共有10多人次打破校運(yùn)會記錄。11月的科技月活動中，學(xué)生的優(yōu)秀作品層出不窮，引起了師生的轟動。通過系列活動進(jìn)一步推進(jìn)了我校素質(zhì)教育，促進(jìn)了學(xué)生全面健康和諧發(fā)展。

　　6、開展推普宣傳周、體藝2+1活動

　　為積極創(chuàng)建株洲市語言文字規(guī)范示范校，在教育局的安排下，組織了兩個方陣上街宣傳，并到犀城廣場進(jìn)行匯報演出，順利通過評估驗收。體藝2+1活動的開展，讓學(xué)生通過體育運(yùn)動擁有了健壯的身體，讓學(xué)生通過藝術(shù)熏陶擁有了健康的心理，也順利通過市里的驗收。

　　7、積極開展創(chuàng)衛(wèi)活動

　　近三年，茶陵縣申報國家級衛(wèi)生城市。在此項活動中，需要全社會的支持和配合。為了響應(yīng)號召，政教處安排了多人次的我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻(xiàn)的社區(qū)活動，得到社區(qū)居民的一致稱贊。

　　四、三位一體，調(diào)動各界參與，發(fā)揮整合優(yōu)勢

　　家庭和社會的教育是學(xué)校教育的前提。所以加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系，才能形成共同抓好德育工作的合力，有效提高德育教育效果。12月18日，學(xué)部經(jīng)過精心策劃、縝密安排召開了家長會。通過家長會、致家長一封信、家校通平臺等形式及時向家長通報學(xué)校各方面的情況，對家庭教育的內(nèi)容、方式進(jìn)行指導(dǎo)，宣傳教育新理念新方法，幫助家長樹立正確的教育思想，共同關(guān)愛教育學(xué)生。并結(jié)合我校實情，借助社會力量共同抓好留守學(xué)生教育，對他們在學(xué)習(xí)和生活等方面進(jìn)行關(guān)心和幫助，使他們能像其他孩子一樣健康，快樂地成長。

　　一學(xué)期的工作已結(jié)束，雖取得了很大成效，但也反映出工作中的很多不足，少先隊的基礎(chǔ)工作還不是很扎實，學(xué)生良好的行為習(xí)慣還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，組織的活動有的沒能達(dá)到最好的效果，對班主任工作的個別指導(dǎo)、重點引導(dǎo)不到位，這一切都需要我們政教處、少先隊、班主任以及全體老師共同努力，切實把工作做得更加細(xì)致、更加深入。今后，要結(jié)合小學(xué)德育工作的新情況、新問題，結(jié)合少年兒童的年齡特點，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的科研意識，為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

政教管理人員工作總結(jié) 篇8

　　本學(xué)期我們政教處全部工作人員以飽滿的熱忱，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體班主任教師的大力支持下，以仔細(xì)的態(tài)度，求實的作風(fēng)較好地完成既定工作任務(wù)和學(xué)校臨時指派的任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、抓常規(guī)治理，促養(yǎng)成訓(xùn)練。

　　常規(guī)活動：每周各班級輪番國旗下的講話、大課間操、學(xué)生儀容儀表檢查、學(xué)生會自主治理，檢查校園環(huán)境衛(wèi)生等。學(xué)生會對每一天的檢查做到當(dāng)天公布，政教處還不定時的進(jìn)展常規(guī)檢查、每月進(jìn)行一次綜合衛(wèi)生大檢查。透過活動，培育學(xué)生良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，這對學(xué)生的可持續(xù)進(jìn)展，奠定了扎實的根底。

　　二、加強(qiáng)校園安全治理，防范安全隱患。

　　1、仔細(xì)組織全校教師，系列開展平安校園構(gòu)建活動。

　　2、學(xué)期初組織班主任與學(xué)生簽訂層層安全職責(zé)書，包括學(xué)生交通安全、防溺水、防火安全等職責(zé)書，把安全職責(zé)層層落實，切實讓安全落到實處。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生請假離校制度。假如事、病假，務(wù)必經(jīng)班主任向家長核實，須有班主任簽字；請假學(xué)生到門衛(wèi)處登記，經(jīng)門衛(wèi)及值日領(lǐng)導(dǎo)同意，學(xué)生才能出/離校門。

　　4、政教處人員及班主任每周自查管制*、煙、火柴等危急物品。每月一次校舍安全排查，包括校園治安、消防用電、食品安全等方面，對發(fā)覺的安全問題作出了相應(yīng)整改措施。每周召開一次班主任會議，仔細(xì)總結(jié)上周各班學(xué)生在紀(jì)律、衛(wèi)生方面存在的問題，同時布置下周的工作目標(biāo)。仔細(xì)組織班主任每周對學(xué)生進(jìn)展詳細(xì)的安全主題班會訓(xùn)練（法制、交通、食品安全、疾病衛(wèi)生、心理安康、防擁擠踩踏、防火防電、防煤氣中毒、防地震的方法等），仔細(xì)開展活動，并且準(zhǔn)時寫出階段總結(jié)材料。

　　5、本學(xué)期每三月進(jìn)展一次安全演練，演練有方案有詳細(xì)的落實及總結(jié)，演練效果良好，切實提高師生安全意識及增加自護(hù)潛力。

　　6、本學(xué)期，連續(xù)加強(qiáng)學(xué)生會協(xié)作值日領(lǐng)導(dǎo)值班、校園巡查以及寢室治理等，確保校園師生安全不出事故。

　　三、調(diào)整學(xué)生干部隊伍，加強(qiáng)校園禮貌有序治理。

　　開學(xué)初，政教處即著手對學(xué)生會干部隊伍重新聘請、進(jìn)展組建，充分發(fā)揮學(xué)生會干部的治理職能，強(qiáng)化日常工作治理。每一天開展衛(wèi)生評比活動，加強(qiáng)紀(jì)律常規(guī)檢查。

　　四、學(xué)生治理方面

　　為了樹立良好的校紀(jì)校風(fēng)，杜絕學(xué)生到校內(nèi)、外干壞事，（1）加大了對局部違紀(jì)學(xué)生的監(jiān)管力度。（2）加大空檔時間對學(xué)生的治理，如：課間、中午、課外活動、上下學(xué)，政教處組織學(xué)生會巡邏值班；（3）抓好衛(wèi)生工作，展現(xiàn)校園新貌。為了培育學(xué)生愛清潔、講衛(wèi)生的習(xí)慣，政教處屢次召開學(xué)生會、班委會會議，要求每位學(xué)生講衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮；確保校園的干凈、舒適。（4）不斷加強(qiáng)學(xué)生自行車治理，杜絕校外青年及車輛進(jìn)入校園。由于管得嚴(yán)、管得緊，校園內(nèi)也很少消失失盜現(xiàn)象，優(yōu)化了校園環(huán)境。

　　五.取得成績

　　1.上學(xué)期學(xué)生中發(fā)生了違紀(jì)、違法的事，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)治理，再未發(fā)生類似事情，保證了正常的教學(xué)秩序。

　　2.校園環(huán)境、教室、寢室衛(wèi)生良好。

　　3.安全方面未消失任何事情，狀況良好。

　　六.存在的問題和今后的準(zhǔn)備

　　1.學(xué)校安全工作的難度不斷增大。近來校外青年不斷到校園四周滋事，學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我愛護(hù)意識和安全防范潛力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度，以人為本，學(xué)校的安全和學(xué)生的安全是影響社會穩(wěn)定的重要因素，安全職責(zé)重于泰山，為學(xué)生的安全，校園的穩(wěn)定，我們需連續(xù)嚴(yán)格治理，警鐘長鳴。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生抽煙的監(jiān)管力度，廁所、宿舍內(nèi)仍舊有抽煙的學(xué)生，今后師生共同監(jiān)視，政教處加大檢查次數(shù)，使學(xué)生無吸煙的場所。同時訓(xùn)練學(xué)生熟悉：吸煙有害安康，青少年就應(yīng)遠(yuǎn)離。

　　3.加強(qiáng)學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮學(xué)生自我治理的潛力。

　　今后，政教處將連續(xù)持續(xù)真抓實干的作風(fēng)，為保障我校具備良好的校風(fēng)，進(jìn)一步提高我校學(xué)生的綜合素養(yǎng)，在現(xiàn)有成績的根底上連續(xù)努力，使我校的政教工作上一個新臺階。

政教管理人員工作總結(jié) 篇9

　　我叫李晉龍，20xx年秋被調(diào)到洪上寄宿制中心小學(xué)擔(dān)任副校長兼政教主任。一學(xué)期來，我重點分管學(xué)校日常工作、德育工作和安全工作。雖然涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成自己分管的所有工作。這半年來的工作讓我既欣慰又慚愧，欣慰的是我工作、生活在一個團(tuán)結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中，是尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖；慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足，能力有限，為集體、老師們做的事情太少，現(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進(jìn)行匯報：

　　一、老老實實做人

　　1、能擔(dān)任副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項教育方針、政策，努力進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。利用實踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動的契機(jī)，結(jié)合自身實際，找出自身存在的問題與不足并及時糾正，真正做到了：在思想作風(fēng)上實事求是，表里如一；在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，講求實效；待人處事上光明磊落、誠實、守信；生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重，親切大方；在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。并積極向黨組織靠攏，主動申請加入黨的組織，并積極參加了暑期入黨積極分子的培訓(xùn)。

　　2、真誠。

　　我一直對周圍的.人熱情真誠，年老的教師我敬之為長輩，青年的視之為朋友，我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國，您好！詩歌朗誦會”舉辦活動中，我盡職盡責(zé)，協(xié)調(diào)組織，使活動取得了預(yù)期成果，受到了上級有關(guān)部門的贊賞；在每一次的教研活動中，我都真誠地將自己的教學(xué)理念、教學(xué)方法、班級管理技巧等與老師們交流，不斷促進(jìn)了教師的專業(yè)成長；在實施“223”工程活動中，我將自己在聽課中的點滴感受與老師們探討，毫不保留的給他們以幫助和指導(dǎo)。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展。

　　3、正直。

　　在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕、不瞻前顧后、不耍“滑頭”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點，去思考問題，說真話，做實事。在防控甲型h1n1流感的工作中，堅持當(dāng)好班、值好崗，使全校師生無一例感染，確保了教育教學(xué)工作的正常開展。在教職工考核中，先后出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎懲辦法，照章辦事，不徇私情。在制定教職工績效考核細(xì)則時，努力當(dāng)好校長的“參謀”，做好執(zhí)行工作的“勇士”。

　　二、踏踏實實做事

　　在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面，我堅持做到：

　　1、以身作則是工作的基矗

　　雖然作為學(xué)校副校長，但我從沒有搞過特殊化。自參加工作以來，我從沒有無故缺席、遲到或早退，常帶病工作在第一線，堅持工作日住校，每天早上第一件事就是先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看校舍，了解學(xué)生情況，將辦公室打掃干凈，然后開始一天的工作，做到了以身作則，為老師和學(xué)生做好表率。

　　2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學(xué)校工作。

　　在學(xué)校工作中，我既是“指揮員”，同時又是“士兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上，我堅持兼課，認(rèn)真?zhèn)湔n，改作業(yè)，努力培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。在今冬安全衛(wèi)生創(chuàng)建活動中，我身先士卒、靠前指揮、深入一線，從檔案資料的收集整理到硬件設(shè)備的檢查落實，從安全責(zé)任的落實到安全隱患的排查，都做細(xì)做實，受到上級檢查團(tuán)的認(rèn)可。在加強(qiáng)博客教研論壇方面，我?guī)ь^建立博客，積極撰寫博文。這些工作既推動了學(xué)校的正常運(yùn)行，又帶動了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

　　三、勤勤懇懇盡職。

　　1、作為副校長，應(yīng)是校長的助手和軍師。因此，我非常重視干群關(guān)系和班子團(tuán)結(jié)。我經(jīng)常深入教師，了解教師心聲和疾苦，主動為教師分憂解難，并把教師們的意見和建議反映到學(xué)校，使學(xué)校的決策、制度能及時根據(jù)教師們的意見和建議加以修正，真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。

　　2、分管工作常抓不懈：加強(qiáng)了學(xué)校日常工作的常規(guī)管理，確保了學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；安全工作重如泰山，為了確保了學(xué)校平安、師生安全，把安全作為頭等大事來抓。學(xué)期初，我首先制定出切實可行的安全工作計劃，并與全鄉(xiāng)教職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任落實到人頭 。建立健全各種制度措施，加強(qiáng)督促檢查，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，為師生創(chuàng)造了一個安全的育人環(huán)境；召開了學(xué)校秋季開學(xué)安全動員大會、寄宿生家長會、“十一”黃金周安全教育大會、交通法制教育大會、越冬安全動員會安全警示會等，落實了安全責(zé)任。

　　明確，上墻公示。加強(qiáng)樓梯值班，確保學(xué)生上下樓安全。設(shè)立了樓梯值崗員，對學(xué)生上下樓梯進(jìn)行監(jiān)督管理。規(guī)范放學(xué)路隊秩序，通過路隊長佩戴胸牌上崗，對學(xué)生進(jìn)行管理，使路隊秩序明顯好轉(zhuǎn)。針對學(xué)校門前擺攤設(shè)點的小商小販增多，學(xué)生在校門前亂夠小食品，這些小食品既不衛(wèi)生不安全，又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生，還給學(xué)生養(yǎng)成亂花錢的壞習(xí)慣，而且給家長造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，針對這一老大難問題，及時在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，對于在校門口亂夠小食品的學(xué)生，進(jìn)行監(jiān)督登記，教育處通過發(fā)放學(xué)生違紀(jì)反饋單及時反饋給班級，班級對這些學(xué)生進(jìn)行處理，并在對該班考核時予以扣分。設(shè)立課間活動巡查員，對學(xué)生在課間活動進(jìn)行管理，對違紀(jì)違規(guī)事件進(jìn)行處理，確保學(xué)生課間活動安全。扎實開展養(yǎng)成教育，使學(xué)生在實踐中受到教育。堅持根據(jù)學(xué)生的實際和時令變化，組織學(xué)生開展了豐富多彩的養(yǎng)成教育活動。針對在學(xué)生存在吃零食的陋習(xí)，9月份在全體學(xué)生中開展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)保”專題教育活動，通過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等，引導(dǎo)學(xué)生告別陋習(xí)，杜絕零食。為了加強(qiáng)對學(xué)生愛國主義教育，10月份在學(xué)生開展“祖國，您好！”大型詩文朗誦會，加強(qiáng)了對學(xué)生愛國主義教育。

政教管理人員工作總結(jié) 篇10

　　一學(xué)期來，和平路小學(xué)政教處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實學(xué)校工作打算和德育工作要求。加強(qiáng)了校園文化建立，扎實推動“建立平安、和諧校園”，促進(jìn)了學(xué)生德、智、體、美、勞全面的進(jìn)展，專心推動了學(xué)校校風(fēng)的建立。為發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)缺乏，現(xiàn)對一學(xué)期來的工作總結(jié)分析如下：

　　一、加強(qiáng)德育隊伍建立，切實轉(zhuǎn)變育人理念。

　　班主任是班級工作的組織者和實施者，抓德育更離不開班主任，為此，政教處透過每周召開的政治學(xué)習(xí)，定期召開的班主任會議，以及突發(fā)問題，突擊解決，臨時性問題，臨時解決的方式，建立班主任工作群準(zhǔn)時與班主任聯(lián)系溝通，準(zhǔn)時妥當(dāng)?shù)慕鉀Q一系列學(xué)生問題。同時進(jìn)一步做好溝通學(xué)校、家庭、社區(qū)的工作，全方位綜合的培育學(xué)生。

　　1、構(gòu)建一支政治素養(yǎng)高，潛力修養(yǎng)強(qiáng)，作風(fēng)樸實、道德高尚的、穩(wěn)定的德育工作隊伍。定期召開班主任工作會議，利用班主任例會、班主任閱歷溝通會組織班主任理論培訓(xùn)，提高素養(yǎng)，增加職責(zé)感。

　　2、嚴(yán)格考核班主任工作，包括班級衛(wèi)生、學(xué)生出勤、紀(jì)律、兩操評比、黑板報宣傳、班校會狀況、各種上交資料等。班級治理，講求實、細(xì)（細(xì)致入微），牢（定法規(guī)并抓牢，不松懈），訓(xùn)練活動，講求豐富多彩，表達(dá)時代性，實效性，針對性以及創(chuàng)新精神。

　　二、加強(qiáng)學(xué)生規(guī)章制度建立。

　　深入開展《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練》。各班級對學(xué)生開展扎扎實實的整頓訓(xùn)練，第一周班隊課做好收心工作，由班主任帶著學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強(qiáng)化落實，讓學(xué)生的思想和行為在短時期內(nèi)有一個較大的提升。

　　三、做好紅領(lǐng)巾小衛(wèi)士的值周監(jiān)視工作。

　　連續(xù)實行值周生監(jiān)視崗制度，加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)監(jiān)管力度，做到日檢查，日公布，周評比，把學(xué)生的養(yǎng)成訓(xùn)練落到實處，本學(xué)期的常規(guī)治理包括晨會、班務(wù)記載、兩操、衛(wèi)生習(xí)慣、日常紀(jì)律等。重視學(xué)生禮儀訓(xùn)練，提倡學(xué)生爭做“四好少年”，學(xué)校依據(jù)《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展檢查，成績作為班級量化成績予以記錄。期末各項考核納入班主任考核和學(xué)校考核。

　　四、開展各項訓(xùn)練工作。

　　開展“愛國訓(xùn)練、感恩訓(xùn)練、禮貌禮儀訓(xùn)練、勞動訓(xùn)練”等主題訓(xùn)練系列活動。以愛班級、愛學(xué)校為載體，對學(xué)生進(jìn)展愛國訓(xùn)練；以感恩父母、敬重教師為資料，進(jìn)展孝順感恩訓(xùn)練；從語言禮貌、舉止高雅入手，進(jìn)展禮貌禮儀訓(xùn)練、誠信訓(xùn)練；對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生學(xué)校準(zhǔn)時表揚(yáng)，發(fā)揮榜樣作用。在榜樣的帶著下一學(xué)期學(xué)生們都在爭創(chuàng)榜樣生，雖然榜樣生總在更換，但是這種追求的精神一向連續(xù)了下來。

　　五、加強(qiáng)安全訓(xùn)練，構(gòu)建和諧平安校園。

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。由學(xué)校校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核資料，并進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)厲追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。

　　2、簽訂職責(zé)書。學(xué)校與處室和班主任、任課教師、后勤教輔人員層層簽訂職責(zé)書，明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。

　　3、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全治理制度，以及學(xué)生治理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防控傳染病、食品衛(wèi)生治理、防火安全治理、體育器材檢查、安康體檢等等一系列安全工作規(guī)章制度。使各項制度職責(zé)更詳細(xì)化、更細(xì)致化，同時我們還和教職工層層簽訂了各種職責(zé)書，分工到人，職責(zé)到人，簽訂了安全職責(zé)書，并與學(xué)校考核相掛鉤，強(qiáng)化治理，使學(xué)校安全治理網(wǎng)絡(luò)掩蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。

　　4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了緊急狀況處理預(yù)案，并在全體教職工大會上進(jìn)展宣講。

　　5、廣泛宣傳，加強(qiáng)訓(xùn)練，促進(jìn)自護(hù)提高安全意識。

　　要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救潛力，抓好安全訓(xùn)練，是學(xué)校安全工作的根底。學(xué)校政教處負(fù)責(zé)學(xué)生安全訓(xùn)練工作，以活動為載體全體發(fā)動、全員參加，把安全工作作為學(xué)校日常的重點工作，寓安全訓(xùn)練于活動中，加強(qiáng)安全訓(xùn)練，提高安全意識，養(yǎng)成安全習(xí)慣。

　　六、進(jìn)行系列活動，豐富校園文化生活

　　為提高德育效果，豐富校園文化生活。本學(xué)期政教處利用多種渠道進(jìn)行資料豐富、形式多樣的德育活動，創(chuàng)設(shè)良好的訓(xùn)練氣氛，努力促進(jìn)校園文化建立，不斷提高學(xué)生的道德認(rèn)知度。

　　本學(xué)期，開展的大型活動狀況如下：

　　1、3月初啟動并落實和平路小學(xué)“每周一歌”活動。

　　2、3月份召開和平路小學(xué)家長委員會其次次會議，組織和平路小學(xué)少先隊“夢工廠”志愿者走進(jìn)東海榮耀院。

　　3、4月份舉辦其次屆“紅領(lǐng)巾跳蚤市場”活動。

　　4、4月份組織“和平少年對話父母”書信大賽。

　　5、5月份舉辦男孩女孩文化藝術(shù)節(jié)（運(yùn)動會），組織“首屆和平少年兒童峰會”。

　　6、6月份舉辦和平路小學(xué)20xx屆畢業(yè)典禮。

　　總之，在過去的學(xué)期中，政教處取得了必需的成績，這些成績的取得，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)的結(jié)果，是政教處全體成員齊心協(xié)力，努力工作的結(jié)果，是各班班主任及全體教師親密協(xié)作的結(jié)果，我們將在新的學(xué)期更加努力，爭取更大的成績，為我校構(gòu)成更好的學(xué)風(fēng)校風(fēng)做出更大的奉獻(xiàn)。

政教管理人員工作總結(jié) 篇11

　　本學(xué)期政教處根據(jù)學(xué)期初制定的計劃，結(jié)合學(xué)校各項考核辦法開展工作，各項計劃基本完成，現(xiàn)將工作具體總結(jié)如下

　　一、安全工作

　　安全工作是學(xué)校政教工作的重中之重，本學(xué)期政教處在開學(xué)初全體教師大會上強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并提出2個重點：1如遇意外及時上報，堅決不允許瞞報、私了。2政教處配備簡單醫(yī)療藥品。

　　利用好每周一的主題班會，提出開展“去學(xué)校路上”、“在學(xué)校里”“回家路上”三個重點位置安全知識系列班會，并在其他地市出現(xiàn)安全事故時，及時提出與之相對應(yīng)的安全知識主題班會，如：交通安全、防踩踏知識、流行疾病預(yù)防知識、消防安全等一系列班會。第一時間讓學(xué)生在思想上提高警惕。

　　一學(xué)期下來，學(xué)校安全工作情況良好，提前準(zhǔn)備的藥品也處理了不少學(xué)生簡單的受傷。

　　二、紀(jì)律工作

　　本學(xué)期樓內(nèi)紀(jì)錄以抽查為主，紅領(lǐng)巾小組、政教處在樓內(nèi)不定時巡查，經(jīng)過幾學(xué)期的管理，高年級的學(xué)生已基本養(yǎng)成良好的習(xí)慣，樓內(nèi)奔跑、吵鬧情況較少。

　　不足之處是對一年級學(xué)生的管理不夠，樓內(nèi)紀(jì)律相對較差，同時在每周一領(lǐng)奶時違紀(jì)情況較多，下學(xué)期將重點管理以上兩點。

　　三、衛(wèi)生工作

　　按時開展衛(wèi)生檢查工作，每周三課間活動的全校衛(wèi)生大掃除已成為固定活動，各班都能主動開展，政教處進(jìn)行了檢查及評比工作。本學(xué)期未發(fā)現(xiàn)有連續(xù)三次評比倒數(shù)第一的班級，個別班級衛(wèi)生打掃不干凈的情況進(jìn)行了單獨談話，提升效果明顯。本著激勵與獎勵并存的原則，衛(wèi)生流動紅旗各班均有獲得，培養(yǎng)了學(xué)生講衛(wèi)生的好習(xí)慣，并給大家創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

　　不足之處是一些不常用到的位置打掃不夠，積塵較多，下學(xué)期將定時安排打掃。

　　四、班級建設(shè)

　　1、按時檢查路隊、兩操。路隊整理、解散情況良好，但在行走時整齊度不夠。

　　2、按時檢查班級文化墻、板報設(shè)計。檢查時各班都能按時按量完成，并留存影像資料。

　　3、按時更換了校園文化欄內(nèi)的內(nèi)容，提高了教師、學(xué)生對活動的參與積極性。

　　五、班主任工作

　　1、按時檢查班會開展情況，并及時提供重點主題，各班都按時開展，起到了較強(qiáng)的教育作用。

　　2、按時開展班主任經(jīng)驗交流會、班主任工作總結(jié)會，各班班主任都認(rèn)真準(zhǔn)備、積極發(fā)言，會后王校長、趙校長進(jìn)行了總結(jié)點評，老師們都收獲頗豐，并且在會后按時上交了會議用稿。

　　六、新年活動

　　順利開展了“迎新年·教師基本功大賽”，各教研組認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加，一方面提高了大家的基本功水平另一方面營造了良好的文化學(xué)習(xí)氛圍。

　　雖然這個學(xué)期時間很長，但我覺得一個很長的學(xué)期帶給我們的是更強(qiáng)的磨礪，在全體教師共同的努力下，本學(xué)期學(xué)校政教工作穩(wěn)步開展，順利進(jìn)行，取得了較好的成績，相信學(xué)校的政教工作將越來越高效！

政教管理人員工作總結(jié) 篇12

　　政教工作主要包括學(xué)校的德育、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生等方面。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重，但在上級教育部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下，在其他班子成員的配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，基本完成了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行小結(jié)：

　　一、師德師風(fēng)

　　本學(xué)期來，我校進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊伍紀(jì)律作風(fēng)整頓，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件精神，深入開展“五治五督”工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，措施保障，狠抓落實。全體教職工能夠聽從學(xué)校安排，站在時代的發(fā)展高度，勇于接受了學(xué)校分配的任務(wù)。從未在校長面前討價還價，從未在工作面前怨天尤人，而是主動為學(xué)校排憂解難，為學(xué)生營造良好的氛圍。各位教師積極學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)，要求學(xué)生做到的，教師先做到，時刻身體力行，率先垂范，處處以身作則，嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真履行職責(zé)，合理安排好家庭與工作關(guān)系，從不因個人私事請假誤課，給學(xué)生做出了榜樣。為更好完成教育教學(xué)工作工作，他們在政治思想上積極要求上進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。積極參加“我的教育觀”大學(xué)習(xí)，大討論，積極利用學(xué)到的理論知識指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實踐，提高了工作能力，同時注重業(yè)務(wù)能力的提升，有力的保障了學(xué)校教育教學(xué)工作有序開展。

　　二、德育工作

　　1、堅持每周一的升旗活動。使之成為學(xué)校進(jìn)行愛國主義教育的重要陣地。另外，開展好每周的班會。加強(qiáng)了對班主任晨會和班會的管理力度，從量和質(zhì)上都做了切合實際的要求，并將班會納入對班主任的考核之中，有力的促進(jìn)了這項工作的順利開展。加強(qiáng)了班主任工作結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)的特點及管理所存在的實際，重新修訂了班主任量化考核實施細(xì)則；對班主任的考核實施公開的量化考核，做到了事事有依據(jù)，對班主任的公平，公正的考核，促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　　2、活動開展了豐富多彩。組織開展了“三月文明禮貌月活動”；舉辦了教師師德故事征文講演大賽；組織了“六一”藝術(shù)節(jié)及表彰大會；組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)，學(xué)生舞蹈書畫大賽；組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動，元旦課本劇展演，全員參與的的與經(jīng)驗交流會等相關(guān)活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活，促進(jìn)了學(xué)校面貌的改善。

　　3、加強(qiáng)對住宿生的管理工作。政教處協(xié)同總務(wù)處結(jié)合實際制訂了《住宿生管理辦法》，指定專制生活教師全面負(fù)責(zé)，形成了值日領(lǐng)導(dǎo)，值周教師，總務(wù)處協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立宿舍管理臺帳，使我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故，從而保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

　　4、衛(wèi)生和紀(jì)律方面，根據(jù)我校實際，將衛(wèi)生單列出來，并形成了政教主任、后勤主任專門負(fù)責(zé)，定時檢查和隨機(jī)檢查相結(jié)合的新的運(yùn)作模式，安排兼職教職工6人專門負(fù)責(zé)清掃除班級以外的校園區(qū)域，責(zé)任到人，從而有力的促進(jìn)了校園衛(wèi)生工作的開展，深入開展“凈、靜、平安”校園創(chuàng)建活動，全員上陣，全體參與，使校園面貌較前有了較大的改觀。

　　三、在安全工作上，我校牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于搶險，責(zé)任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　加強(qiáng)師生的安全教育，堅持做到“六講”，即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

　　在安全管理方面做到“六個”落實：嚴(yán)格落實門衛(wèi)24小時值班制度，嚴(yán)格落實安保24小時值班巡邏制度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度，嚴(yán)格落實校園安全日檢查制度，嚴(yán)格落實學(xué)生上放學(xué)接送制度，嚴(yán)格落實安全事故上報處理制度。為了確保安全工作有章可循，政教處先后制定了，安保人員崗位職責(zé)及工作制度，學(xué)校安全工作分區(qū)域責(zé)任分工，分時段監(jiān)管責(zé)任安全等一系列規(guī)章，完善了各項安全制度及安全預(yù)案，確保校內(nèi)師生及財產(chǎn)安全。

　　開學(xué)、放假前組織開展安全教育大會，全年開展應(yīng)急演練活動3次，安全警示教育活動5次，安全隱患日日排查，每周一節(jié)安全教育課堅持經(jīng)常，督促檢查到位，確保學(xué)生在活動中掌握自救自護(hù)的知識，進(jìn)而保證了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。加強(qiáng)預(yù)防流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的工作，開展了健康教育及體育健康測查。通過黑板報及國旗下講話方式，教育學(xué)生“熱愛生命，健康成長”，進(jìn)行了相關(guān)安全教育活動，并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作，堅持做到了時時講，事事講，處處講。每學(xué)期開學(xué)都進(jìn)行了《守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》教育，進(jìn)行了6次校外輔導(dǎo)員法制及交通安全教育，提高了我校學(xué)生的法制及交通安全意識。

　　認(rèn)真落實越冬安全有關(guān)事項，設(shè)立了越冬安全檢查工作日志，各班進(jìn)行了越冬安全專題教育，教職工人人寫出了保證書，要求值班教師早6：20前必須起床簽到，嚴(yán)防煤氣中毒事故的發(fā)生。設(shè)立專職保安夜間清晨進(jìn)行巡查，確保師生冬季越冬安全。設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗實行上放學(xué)路隊護(hù)送簽到制度，專人上崗巡查學(xué)生午休及上學(xué)情況，安排相關(guān)人員督察路隊行走情況，學(xué)生上放學(xué)路隊行走有序。

　　建立了特殊學(xué)生檔案，對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，家庭背景，操行表現(xiàn)，身體狀況，心理素質(zhì)等方面進(jìn)行了摸底登記，確立幫教責(zé)任人，制定幫教轉(zhuǎn)化措施，12月召開了家長會，落實家訪制度，構(gòu)建了學(xué)校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了學(xué)生健康成長。

　　四、養(yǎng)成教育工作

　　1、學(xué)校十分重視養(yǎng)成安全習(xí)慣，形成了學(xué)校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡(luò)，使學(xué)生學(xué)到了相關(guān)的安全教育知識，提高了自救自護(hù)能力。利用校園，班級板報進(jìn)行防病教育，對請假缺勤師生進(jìn)行跟蹤登記隨訪。

　　2、扎實開展自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育活動，語文教師狠抓了靜電詩文誦讀；英語教師改進(jìn)了教學(xué)方式，每天5個單詞，1—2個句式訓(xùn)練，做到了日檢查，數(shù)學(xué)教師設(shè)置了專門的記錯本，有力的促進(jìn)了整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　3、各月安排養(yǎng)成教育活動主題，并且做到了有方案，有措施，有過程記錄，有小結(jié)，有學(xué)生參與活動的相關(guān)資料，現(xiàn)已存檔，規(guī)范齊全。

　　4、重視學(xué)生的心理健康教育，堅持每月一次的心理健康教育講座。

　　5、積極組織參加了縣養(yǎng)成教育經(jīng)驗交流會，

　　五、陽光體育活動工作

　　認(rèn)真貫徹、落實縣教育局有關(guān)文件精神，重視學(xué)校的陽光體育活動工作，強(qiáng)調(diào)從大處著眼，小處著手，既重視常規(guī)的春季運(yùn)動會比賽項目，冬季陽光體育長袍及廣播操比賽項目，也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統(tǒng)體育項目活動的開展。關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，不斷激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉的熱情，組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校課間操活動按章有序開展。。通過“我活動我快樂”的陽光體育活動口號和趣味橫生的活動內(nèi)容，將活動與爭當(dāng)四好少年的活動有機(jī)結(jié)合，豐富了學(xué)生校園群體健康活動，又培養(yǎng)了學(xué)生參與體育活動的良好習(xí)慣，促進(jìn)了其健康成長。春學(xué)期，我校在春季白桑聯(lián)校小學(xué)生田徑運(yùn)動會上有6名學(xué)生被選拔參加縣運(yùn)動會，并獲得了可喜成績。秋學(xué)期，我校成功舉辦了廣播操比賽和對歌比賽。從冬季學(xué)生體質(zhì)健康側(cè)查工作中可以看出，全校學(xué)生身體健康狀況明顯好轉(zhuǎn)，各項體育測查成績優(yōu)良，整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

　　六、實在成績

　　1、全年校園安全無事故，無一例師生違法犯罪記錄。安全衛(wèi)生整體成效顯著。我校《安全衛(wèi)生整治見成效》《秋季安全檢查扎實到位》《防火救災(zāi)疏散演練活動》《安全警示教育活動》等四篇相關(guān)經(jīng)驗在陽城教育網(wǎng)絡(luò)發(fā)表，全縣交流推廣。

　　2、養(yǎng)成教育工作亮點凸現(xiàn)。在圓滿完成上級有關(guān)養(yǎng)成教育工作總結(jié)會的基礎(chǔ)上，積極總結(jié)工作經(jīng)驗，其中《應(yīng)日紅花別樣紅》《讓學(xué)生在活動中養(yǎng)成良好的行為規(guī)范》《深入開展凈、靜、平安活動》等三篇相關(guān)經(jīng)驗在陽城教育網(wǎng)發(fā)表。

　　3、德育工作扎實推進(jìn)。《加強(qiáng)作風(fēng)整頓重落實》《師德故事征文演講賽》《德育經(jīng)驗交流會》《慶六一活動豐富多彩》等四篇相關(guān)報道在陽城教育網(wǎng)刊登，工作成績得到上級的首肯。

　　4、組織班主任教師九人參加縣級開展的班主任培訓(xùn)，經(jīng)考試全部合格，持證上崗。

　　5、迎接縣級相關(guān)檢查，受到好評，校園文化建設(shè)特色鮮明，得到上級有關(guān)部門的高度贊賞。

　　通過今年暑期校舍加固工程的改造，我校面貌煥然一新，各項工作都充滿了生機(jī)與活力，所有成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心，吃苦創(chuàng)業(yè)，勇于創(chuàng)新，爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實工作的結(jié)果。但成績只能說明過去，還有許多方面仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)探索，希望上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，相信依靠大家的共同努力，我校的政教工作在新的一年里將會更加輝煌。

政教管理人員工作總結(jié) 篇13

　　緊張的xx年就要過去了，過去的一年對公司可以說是不平凡的一年，對xx部來說更是精彩的一年，作為xx部的基層管理人員的我，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為公司和部門做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。精彩的20xx年我經(jīng)歷了xx部第二條生產(chǎn)線的技術(shù)改造，順利投產(chǎn)，并為之投產(chǎn)成功付出了自己的汗水；精彩的20xx年，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實自己的玻璃生產(chǎn)設(shè)備知識。

　　20xx年初，公司對部門第二條生產(chǎn)線進(jìn)行了升級技術(shù)改造，在這次技術(shù)改造中，需要應(yīng)用到許多新工藝，設(shè)計上也在原有生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上做出了很大的改變，這就需要適時的更新自己的知識面，迅速掌握新的知識。在這次技術(shù)改造中，我主要是負(fù)責(zé)錫槽這一塊的整體的設(shè)備安裝、技術(shù)監(jiān)督及人員工作安排。所以在這之前，首先我就要對錫槽這一塊要有一定深度的了解，那么我就要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，掌握xx部各種設(shè)備的安裝要點和要求。其次就是對自己所分管員工的培訓(xùn)及工作安排。在技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備安裝過程中，多多少少的會出現(xiàn)一些問題，比如說，設(shè)備安裝不到位，技術(shù)要點安裝人員沒有落實，部門員工和安裝公司員工之間的溝通協(xié)調(diào)等，這些問題都需要我們分管人員來協(xié)調(diào)和解決。雖然在工作中不可避免的會出現(xiàn)一些失誤，但在我和團(tuán)隊人員既有分工又有合作，并且經(jīng)常進(jìn)行工作交流的前提下，圓滿完成了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)分派的各項任務(wù)。保證了二線技術(shù)改造的成功和順利投產(chǎn)。

　　二.班組管理。

　　1.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊合作精神，努力完成部門的生產(chǎn)任務(wù)。

　　在20xx年度中，緊跟公司發(fā)展的步伐，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，通過閱讀學(xué)習(xí)《班組長管理》，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會到了班組長管理的內(nèi)涵和精髓及其在部門運(yùn)作中的重要作用，努力做到認(rèn)識上有新的提高、運(yùn)用上有新的收獲、達(dá)到指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的。通過使用《班組長管理》中學(xué)習(xí)到方法來管理班組，我發(fā)現(xiàn)班組運(yùn)作效率更高，班組成員之間團(tuán)隊合作精神更強(qiáng)，同時班組成員之間氣氛也更和諧。例如11月份，公司搞衛(wèi)生大檢查，我因為有事要回家一趟，在我不在的情況下，班組運(yùn)作正常，在保證正常生產(chǎn)的前提下，班組成員抽出時間，努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的衛(wèi)生任務(wù)，并且在部門衛(wèi)生大評比中得到了部門領(lǐng)導(dǎo)朱工的肯定。從這件事情中，可以看出班組成員自身的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和工作紀(jì)律性的大幅度提高。這其中固然與部門的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)息息相關(guān)，但我覺得我在其中的`帶頭作用也是可以得到肯定的。

　　2.認(rèn)真安排好班組員工的培訓(xùn)工作，提高員工的理論水平和操作水平。

　　搞好班組成員培訓(xùn)工作是部門同時也是我們xx班一項常抓不懈的工作，為此，部門特別制定了培訓(xùn)制度TWI，我要求我們xx班的成員每個月至少進(jìn)行兩次技能培訓(xùn)，班組成員之間相互進(jìn)行技能的理論和操作交流。由于這次公司招聘的新員工比較多，其中B班就有一個，對于新員工，我在公司TWI的基礎(chǔ)上，更詳細(xì)的制定了一個培訓(xùn)計劃表格，要求做到有師帶徒，并且責(zé)任到人，定期對每項進(jìn)行嚴(yán)格考核。通過有計劃，循序漸進(jìn)及嚴(yán)格要求的培訓(xùn)，我班新員工上手很快，并且能對一些簡單的事故進(jìn)行應(yīng)急處理。在抓新員工培訓(xùn)的同時，也不忘對老員工進(jìn)行督促，促使其更上一層樓。使新老員工都能認(rèn)識到自己玻璃工藝知識和設(shè)備操作技能的提高，能對生產(chǎn)的穩(wěn)定及產(chǎn)品質(zhì)量的提高是有很大作用的，在對公司做出貢獻(xiàn)的同時，也能使自身素質(zhì)得到全面提升，對自己今后的發(fā)展起一個助推作用。B班的培訓(xùn)工作在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我的帶領(lǐng)下，有序的進(jìn)行著，為能完成公司的生產(chǎn)任務(wù)，為B班正常高效的運(yùn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　三.狠抓安全不放松，重視安全與生產(chǎn)相結(jié)合。

　　安全生產(chǎn)，是公司正常生產(chǎn)有序運(yùn)作的保證。通過對《6S管理》的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了安全在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性，在加強(qiáng)提高自身對安全在生產(chǎn)中的不可或缺性的認(rèn)識的同時，不忘對班組成員的安全意識教育。重點灌輸安全工作的重要性，使班組成員都能清醒的認(rèn)識到，具備安全的生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項任務(wù)的前提和保證。在二線技術(shù)升級改造過程中，除部門每天例常的安全例會外，我會時常提醒員工要注意安全，并在施工過程中要他們落實到位，貫徹到底。時常在提醒自己的同時教育他們安全不單是為公司，同時也是為自己為家人。堅持要求施工單位將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工員工的生命安全作為第一。為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：首先加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，充實安全知識，其次每天早點到公司施工現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，要求部門監(jiān)督員工也能對現(xiàn)場進(jìn)行實時檢查，發(fā)現(xiàn)問題自己要及時解決，自己解決不了的安全問題，上報我或者公司部門領(lǐng)導(dǎo)。總之，要做到安全隱患及時解決。整個施工期間，未發(fā)生重大安全事故。在日常生產(chǎn)中，也不忘對班組員工的安全知識灌輸，要求班組成員從根本上對安全有所認(rèn)識，在保證班組成員自身安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)的安全生產(chǎn)。確保了班組20xx年零人身和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　四.展望明年，20xx的工作計劃。

　　新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

　　1.不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)公司發(fā)展和工作需要，更出色的完成各項任務(wù)。

　　2.努力學(xué)習(xí)和掌握玻璃工藝生產(chǎn)技術(shù)，不斷的充實自己，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和部門交給的各項工作任務(wù)。

　　3.繼續(xù)狠抓員工技能和安全培訓(xùn)，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，嚴(yán)格按照部門考核標(biāo)準(zhǔn)來考核員工，努力做到公平公正。

　　4.認(rèn)真貫徹落實公司開展的6S管理，TnPM，TWI等。

　　5.加強(qiáng)生產(chǎn)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制，并能拿出提高生產(chǎn)質(zhì)量的措施。

　　6.做好年度總結(jié)工作，找出自己的不足之處，并能改正之。

　　20xx年，雖然自己工作中有一些成績，但更多的是不足之處；雖然自己盡力的努力工作，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)。希望能不斷查找不足之處，并不斷的持續(xù)改進(jìn)之。在新的一年里我將更加努力的工作，努力認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

政教管理人員工作總結(jié) 篇14

　　不知不覺間，來到X縣XX有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作總結(jié)

　　在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

　　在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。

　　二、犜詮ぷ髦兄饕存在的問題有

　　1、有時候?qū)�工作認(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。

　　2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。

　　三、工作心得

　　1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

　　2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

　　3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊意識，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力。

　　四、工作教訓(xùn)

　　經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，犖乙卜⑾至俗約豪胍桓鮒耙禱的人才還有差距主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

　　1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

　　2.犎狽工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺θ現(xiàn)，具體的做法還缺α私猓需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)Χ取?

　　3.犎鄙倨絞憊ぷ韉鬧識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己?

　　在以后的工作中，犖乙歡ㄊ筆笨炭套⒁廡拚自己不足的地方一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才

　　五、工作計劃

　　其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

　　1、犚提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水?

　　2、牴ぷ饕注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成?

　　3、犚提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺?

　　4、牥鹽找磺謝會提高專業(yè)能Γ加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作?

政教管理人員工作總結(jié) 篇15

　　作為一名項目管理人員，需要專業(yè)的技能知識，還需要有專業(yè)的管理理念，從實踐中去尋找經(jīng)驗，用經(jīng)驗來提升自己對項目的感覺，項目的成功，也關(guān)鍵在于對項目需求的理解，綜合的分析，更重要的是能找到適合項目實施的成員，項目經(jīng)理需要有一種敏銳的洞察力，需要擁有對項目發(fā)展的預(yù)見性，如果能夠擁有這樣的理念，加之膽大心細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，相信沒有任何事情是做不了的。能言善辯，思路清晰是項目經(jīng)理需要掌握的技能，如同掌握工具一般，必須活學(xué)活用，項目管理不會一層不變，情商的智慧往往更需要超越著智商的成分。一直認(rèn)為項目管理貴在思路與理念，也是自己一直在學(xué)習(xí)與工作中努力的方向。

　　第一部分：20xx年的工作回顧

　　轉(zhuǎn)眼過去的20xx年，自己的重點管理思路，是在班組管理中發(fā)揮班組能動力與執(zhí)行力的同時提升團(tuán)隊成員的個人素質(zhì)，個人素養(yǎng)與素質(zhì)在挖掘個人特點的基礎(chǔ)上，放手進(jìn)行能力的培養(yǎng)，一年中，帶領(lǐng)的9人團(tuán)隊，在公司培訓(xùn)、項目接應(yīng)、產(chǎn)品梳理等領(lǐng)域均有著較好的成績，支撐能力不僅僅已經(jīng)突破原來專業(yè)化的`范疇，項目區(qū)域支撐的均衡也開始慢慢的體現(xiàn)出來。執(zhí)行力方面，有著嚴(yán)格的要求，時間的概念，以及責(zé)任的宣貫，已經(jīng)成為一種習(xí)慣，規(guī)范化，流程化，加之成果后的一種成就感，讓項目管理真正可以體現(xiàn)出一定的高效。

　　重大項目與重要工作的接應(yīng)過程中，自己也是能夠發(fā)揮核心的作用，順利的完成了行業(yè)應(yīng)用全景視圖的編寫工作、集團(tuán)住建部項目、政府12345項目等，同時在憂患項目管理過程中可能出現(xiàn)的問題環(huán)節(jié)，及時的開展問題的梳理與總結(jié)，在針對EPON流程不順的環(huán)境下，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了全區(qū)部門的走訪與培訓(xùn)工作，讓溝通的成效成為工作的一種紐帶。

　　創(chuàng)新是20xx年公司明確的主題，一年中，自己參與針對CSS系統(tǒng)在項目管理中的應(yīng)用課題，參與省公司組織的第三方評估體系課題，以及自己撰寫的創(chuàng)新課題，VPDN接入在安卓系統(tǒng)中的應(yīng)用等。在結(jié)合日常的工作中，充分針對還存在的問題，進(jìn)能行有效的分析與總結(jié)。回顧一年，自己在管理與項目支撐過程中，均能發(fā)揮出一名維護(hù)骨干的作用。

　　第二部分：存在不足問題與改進(jìn)措施

　　一年中在項目管理的思考中，還存在項目售后交付的不規(guī)范弊端，在特殊項目的接應(yīng)過程中，無法快速的進(jìn)行項目的交付，對于客戶售后服務(wù)引起一定的隱患。同時自己與客戶之間的溝通還相對較少，在主動性服務(wù)的基礎(chǔ)上，還做的很不到位。知識存儲方面，還有一定的欠缺，有待自己進(jìn)一步的提高。

政教管理人員工作總結(jié) 篇16

　　一、融入管理部

　　社會是礪練人生的綜合大課堂，離開單純、透明的學(xué)校生活，踏上工作崗位，穿上工作服，頓感身上責(zé)任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作里，微笑，有禮貌，是我和相遇于任何地點的華興人相處的方式，我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個綜合性性很強(qiáng)的專業(yè)，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務(wù)必要請教多方面的老工程師們，帶著微笑，伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部，生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事，工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。

　　接下來工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，成長的步伐得到了氮氣式的加速。熱情的對待作業(yè)隊的每一位大叔、大嬸們也是我工程實踐經(jīng)驗得到迅速提升的關(guān)鍵，我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說，他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié)，悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題，為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價值。做事先做人的道理簡單，人人知曉，真實的訣竅在于：舍得付出自己熱情的服務(wù)，舍得付出自己用心的思考，舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。

　　二、專業(yè)工作概述

　　1、工程竣工資料方面

　　一次混凝土澆筑（澆筑令、六項工程檢驗批、鋼筋隱蔽）的準(zhǔn)備，從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路，從一份資料3個小時到現(xiàn)在的20分鐘，過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性，表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項工程、混凝土設(shè)計信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫，各分項工程檢驗批時間的先后的確定，針對工程實際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗批表格中的相關(guān)內(nèi)容，工程隱蔽隱蔽資料報驗表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄，鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。

　　2、安全技術(shù)交底方面

　　卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”，隨著公司跨越式的發(fā)展，我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費了很多老工程師們的心血，學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序，執(zhí)行好這份文件格式，我們的工作就會專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)？？隨著工程施工的進(jìn)展，分部工程、分項工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行，技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者，編寫時除了要滿足各分部分項工程的相關(guān)規(guī)范要求外，工程現(xiàn)場實際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化，做到有針對性，交底采用的表格應(yīng)符合地方驗收資料規(guī)范要求，此外，在給現(xiàn)場工人交底的時候應(yīng)該注意交流的方式，須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解，做到交底交心、教技術(shù)，交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施，然后很好地應(yīng)用到工程施工中。

　　4、投標(biāo)工程量計算、技術(shù)標(biāo)編制

　　作為一名技術(shù)員，需要清楚地認(rèn)識到：“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ)，專項技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價，我們是工程盈利的決策者。”

　　接到一份招標(biāo)邀請函是我們的榮幸，能夠準(zhǔn)確的計算出工程量是我們作為一名技術(shù)員務(wù)必須具備的專業(yè)素質(zhì)。想要充分認(rèn)知一份圖紙的含義，須認(rèn)認(rèn)真真把結(jié)構(gòu)施工圖紙中的工程量、建筑施工圖中的工程量計算清楚。配合物資部把當(dāng)?shù)厥袌鰞r調(diào)研好，我們就掌握好了工程造價的主動性，這樣就不會盲目投標(biāo)。在這個投標(biāo)市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個工程的工程量計算完成以后，該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識，在編制技術(shù)標(biāo)時，對相關(guān)分部、分項工程實施什么技術(shù)方案，選擇什么技術(shù)措施就有了針對性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計劃編制上我們就會得心應(yīng)手，胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求，將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中，技術(shù)標(biāo)框架組成后，征求集體意見，修改、裝訂后，一份沉甸甸的碩果，令人愛惜。

　　扎扎實實投標(biāo)一個工程以后，該工程宏偉的輪廓就會永駐我們腦海里，中標(biāo)以后的具體實施就會讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。

　　5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維，為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)

　　爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場時要養(yǎng)成帶著問題去，帶著問題來的工作習(xí)慣，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項目中，我先后發(fā)現(xiàn)了四個值得研究的課題，提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益，其中研究并通過實驗結(jié)論論證后，完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報工作，現(xiàn)已報批分公司，其余目標(biāo)正在努力探索解決方案，準(zhǔn)備相繼申報專利。其中，一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。

　　三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化，積極投入企業(yè)文化建設(shè)

　　上班期間，我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化，經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來，發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢，起草項目部相關(guān)對外文“優(yōu)秀通訊員”稱號。

　　四、工程管理過程中應(yīng)重視的問題

　　1、管理部團(tuán)隊的建設(shè)

　　一個管理部最重要的是這個團(tuán)隊里的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié)，這是一個重點問題。這個關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。

　　2、關(guān)鍵、特殊分部、分項工程的特殊對待

　　對于一項特殊的分部、分項工程的施工（如消防連廊）需要給予特殊重視和處理，拒絕拖延不理，在方案處理不完善時，技術(shù)員處理不了，上報技術(shù)主管，技術(shù)主管處理不了上報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，以此逐一上報，及時解決，不能拖延。這樣的工序需要重點對待，特事特辦，節(jié)約時間，爭取盡早完成，以免耽誤工期。

　　3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制

　　目前市場上材料品種眾多，貨比三家，挑優(yōu)質(zhì)價廉的材料是首選思路，這樣會為我們的“將來代價”帶來收益，無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制，工程中材料的.損耗是正常現(xiàn)象，但是我們絕不能依靠這個損耗來隨意配料，技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量，材料員要做到按計劃采購，大家一起努力，在這個最大的利益口爭取更大利益。

　　4、機(jī)械使用的科學(xué)控制

　　施工員今天要100噸吊車，我們可以建議要60噸的夠不夠？如果夠盡量用小功率機(jī)械，避免得不償失。塔吊的租賃、平時大小貨車的'租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實施，集眾之所長以求節(jié)約盈利。

　　5、勞務(wù)分包的管控

　　勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中，掌控不了的勞務(wù)分包，我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時需慎重選擇。

　　6、工序工種的合理安排

　　工期的緊張告誡我們工序不能錯亂，特殊需要時我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題，此次屋面施工的耽誤（20xx年的雨季陰雨天過多），加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工，占據(jù)屋面，導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤，這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障，需要深思而后行。

政教管理人員工作總結(jié) 篇17

　　4月24日——29日參加了呼倫貝爾市中小學(xué)中層干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)了六天。這短暫的六天學(xué)習(xí)生活很忙碌但也很充實。本次培訓(xùn)給我最大的震撼就是沒有外請知名專家，九位主講教師均來自呼倫貝爾市一線的校長和研修學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)。他們的講座雖沒有高深的理論，但都貼近實際，正是我們所急需的，幫助我找到了工作的方向，也解決了日常工作中的許多困惑。歸納起來共分三個方面的內(nèi)容：

　　一是對學(xué)校中層干部專業(yè)發(fā)展的要求，主題是“學(xué)校中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“學(xué)校環(huán)節(jié)干部的素養(yǎng)與專業(yè)發(fā)展”。二是對學(xué)校教學(xué)管理的指導(dǎo)，主題是“課堂教學(xué)有效性分析”、“校本教研實施的策略與方法”、“中小學(xué)常規(guī)教學(xué)管理中的幾個突出問題的探討”。三是對校園文化及師德標(biāo)準(zhǔn)的解讀，主題是“校園文化建設(shè)介紹”、“學(xué)校德育建設(shè)與教師心理健康”、“教師專業(yè)化發(fā)展”“教育政策法規(guī)解讀”。現(xiàn)將與學(xué)校教學(xué)實際密切相關(guān)的、與日常教學(xué)管理有指導(dǎo)意義的內(nèi)容整理如下：

　　一、呼倫貝爾市研修學(xué)院史曉磊主講的“教學(xué)常規(guī)管理中幾個突出問題的探討”。

　　主要觀點：“關(guān)于改革與創(chuàng)新——就是把常規(guī)的教學(xué)做實、做好，做出非常規(guī)的效果來，這就是創(chuàng)新。”

　　(一)教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究中存在的問題

　　1、集體備課不夠精細(xì)、實效性不強(qiáng)或者流于形式。

　　2、課堂教學(xué)方法陳舊、不適應(yīng)學(xué)生身心發(fā)展要求，課堂教學(xué)效率較低。

　　3、質(zhì)量檢測沒有充分發(fā)揮其診斷、激勵和發(fā)展的功能。

　　4、課題研究沒有從教學(xué)實際出發(fā)，去著力解決教學(xué)中的問題或困惑，而是為了課題的課題。

　　(二)對教學(xué)常規(guī)管理和課題研究工作的思考與建議

　　1、抓好團(tuán)隊建設(shè)(教研組、備課組)，有效開展集體備課，提高教學(xué)效果。

　　2、以啟發(fā)式教學(xué)思想為主導(dǎo)，靈活運(yùn)用多種教學(xué)方法，充分培養(yǎng)學(xué)生能力，全面提高課堂教學(xué)效率。

　　3、全面發(fā)揮考試的診斷與激勵功能，認(rèn)真做好質(zhì)量分析，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展。

　　4、指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究，喚醒教師的問題意識，有效促進(jìn)教師走出教學(xué)瓶頸，持續(xù)提高執(zhí)教能力。

　　(三)合理實施課堂提問并能夠進(jìn)行必要的追問。

　　1、根據(jù)教學(xué)設(shè)計時構(gòu)想的主問題，選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)、以恰當(dāng)?shù)姆绞教釂枺�必要時對主問題進(jìn)行變通處理。

　　2、根據(jù)課堂變化的學(xué)情，臨時提出一些散問題，以便引起學(xué)生注意或者促進(jìn)學(xué)生掌握知識或者啟發(fā)學(xué)生思考。

　　3、提問精當(dāng)并有一定順序，避免膚淺、雜亂的碎問。減少自問自答、集體回答、是非問答等情況。

　　“提——好問題”是教師在備課中要認(rèn)真考慮的。“提好——問題”是教師在教學(xué)實施過程中，要善于把握的，教師要善于啟發(fā)學(xué)生。

政教管理人員工作總結(jié) 篇18

　　管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗興衰。管理不是簡單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實力有動力，把一個人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務(wù)，這就是管理。

　　在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運(yùn)用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。

　　一、管理他人先管理好自己

　　雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進(jìn)，我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務(wù)自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認(rèn)可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務(wù)，我是頭也是他們學(xué)習(xí)的目標(biāo)，做好自己完成自己的任務(wù)是我首先要做的，管理好自己，一些平時的習(xí)慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對我們來說至關(guān)重要。

　　二、了解部門成員的需求問題

　　在部門中我知道要完成我們部門的任務(wù)，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當(dāng)成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點滴加強(qiáng)部門的凝聚力。

　　三、舉行活動或者是聚餐

　　在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對于部門集體而言這不是一個好消息，因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽(yù)感，想辦法加強(qiáng)部門成員對部門的歸屬感，對公司的認(rèn)同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會在休息的時候舉行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡(luò)感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠為集體貢獻(xiàn)力量的人，在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。

　　20xx年已經(jīng)畫上了句號，20xx年也緊隨而來為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務(wù)，相信在20xx年我們部門能夠取得好成績。

政教管理人員工作總結(jié) 篇19

　　一、加強(qiáng)儀表自動化現(xiàn)場設(shè)備管理，使儀表“四率”一直維持在較高水平。

　　儀表周期受檢率100％儀表自動化設(shè)備投用率99％儀表自動化設(shè)備完好率99％標(biāo)準(zhǔn)儀器的受檢合格率100％

　　二、利用QHSE設(shè)備管理文件進(jìn)行儀表設(shè)備的維護(hù)檢修工作

　　特別是儀表設(shè)備的春檢及秋檢工作。每次春秋檢都成立領(lǐng)導(dǎo)小組，而且按章操作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，春秋檢出具QHSE作業(yè)指導(dǎo)書，把儀表檢修的問題都認(rèn)真分析，填寫問題總結(jié)單，出具春秋檢定合格報告，并更換檢修過程中不符合要求的儀表配件，保證了安全生產(chǎn)。

　　三、加強(qiáng)儀表設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理

　　運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把各種儀表設(shè)備進(jìn)行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理。并首先完成儀表設(shè)備檔案的先期錄入工作。根據(jù)生產(chǎn)實際，將儀表自動化系統(tǒng)分為儀表設(shè)備、自動化系統(tǒng)及管理系統(tǒng)三部分。采用以生產(chǎn)單元系統(tǒng)為單位進(jìn)行檔案建立，改變傳統(tǒng)的一機(jī)一檔的手工記錄檔案方式，把原來只重視生產(chǎn)單臺設(shè)備的管理改變?yōu)樯�產(chǎn)單元系統(tǒng)技術(shù)狀況的管理，實行計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。在本系統(tǒng)中按照系統(tǒng)分類，把儀表設(shè)備劃歸到所屬系統(tǒng)中。同時，根據(jù)生產(chǎn)實際特點及儀表應(yīng)用屬性，將儀表設(shè)備分為五大類，即安全防護(hù)類、設(shè)備監(jiān)控類、過程監(jiān)控類、運(yùn)銷計量類、實驗室儀器儀表類。凡是屬于安全防護(hù)防爆接地及防止靜電的儀表劃歸為安全防護(hù)類如安全柵、可燃?xì)怏w報警器等。將用于診斷設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控的，屬于輸油生產(chǎn)中的某一局部區(qū)域，屬于設(shè)備監(jiān)控類，如機(jī)泵監(jiān)視器、電視監(jiān)控、普通電動閥的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。把輸油過程控制儀表及對進(jìn)出站有影響的設(shè)備分屬過程監(jiān)控類。如進(jìn)出站壓力溫度變送器，油罐液位計、進(jìn)出站調(diào)節(jié)閥的執(zhí)行機(jī)構(gòu)等。將用于原有運(yùn)銷計量的如體積管、大流量計化為運(yùn)銷計量類。把標(biāo)準(zhǔn)儀器儀表、儀表附屬設(shè)備如電源、儀表柜、加濕器、校驗儀表歸屬為實驗室儀器儀表類。通過輸油生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)，儀表自動化的設(shè)備管理上升到一個較高水平。特別對于儀表分類，對其他輸油分公司的儀表管理將起到一定的指導(dǎo)和借鑒意義。

　　四、加強(qiáng)儀表設(shè)備的備品備件管理。

　　在資金比較緊張的情況下，經(jīng)過多方研究調(diào)研，采用貴重儀表的國產(chǎn)化儀表代替管理。如原來采用西門子壓力及溫度變送器，每臺都七八千元，通過國產(chǎn)化優(yōu)質(zhì)儀表的選型及替代，成本每臺降低三千元，騰出了資金用于購置其他的儀表設(shè)備。保證了日常維護(hù)檢修儀表備品備件的數(shù)量，維護(hù)了正常的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

　　五、加強(qiáng)儀表設(shè)備核心維修技術(shù)的培訓(xùn)工作。如PLC設(shè)備培訓(xùn)，

　　特地請廠家來人指導(dǎo)，培訓(xùn)人員不但是技術(shù)員，而且要求儀表工班長也參加。這樣先進(jìn)設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)就向生產(chǎn)一線靠攏，使設(shè)備維修技術(shù)不出現(xiàn)斷層，不壟斷，增強(qiáng)了大慶分公司先進(jìn)設(shè)備的整體維護(hù)維修水平，保證了輸油生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　六、對技術(shù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行重建，逐步滿足生產(chǎn)實際需要

　　兩站改造已經(jīng)基本結(jié)束，原來的一些操作規(guī)程、檢修規(guī)定、檔案圖表等已經(jīng)不能滿足要求，我們本著“精簡、科學(xué)、實用、完整”的原則，堅持“邊改造，邊完善，邊運(yùn)行，邊修改”的工作方法，在基礎(chǔ)工作重建方面主要做了以下幾方面的工作：

　　1、重新制定了各種生產(chǎn)記錄、報表、檔案等，并實現(xiàn)報表計算機(jī)化管理。

　　2、根據(jù)新系統(tǒng)繪制兩站儀表控制圖、儀表巡回檢查線路圖，并進(jìn)行噴繪制作成圖板上墻；

　　3、制作儀表等標(biāo)牌300余個，對生產(chǎn)管理和運(yùn)行操作，都有一定的指導(dǎo)意義；

　　4、利用近8個月的時間，結(jié)合改造后輸油生產(chǎn)實際，編制儀表自動化專業(yè)各種新技術(shù)新系統(tǒng)的培訓(xùn)資料，并收進(jìn)《輸油技術(shù)基礎(chǔ)》一書中。該書具有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、查閱、指導(dǎo)生產(chǎn)與安全管理等作用。

　　5、結(jié)合兩站改造的實際情況，對生產(chǎn)管理制度進(jìn)行重建，形成了儀表自動化專業(yè)管理手冊，使管理和運(yùn)行操作有法可依，有章可循。

政教管理人員工作總結(jié) 篇20

　　今天我就自己在廣利工作一年的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這一年的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如站長、副站長、經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

　　一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。

　　作為一名，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來，并不是對他們苛刻，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭，我在給機(jī)修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不

　　過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段），市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會被市場所淘汰。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子，照顧父母，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修，希望你們都能有獨擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好，怎么能進(jìn)步，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)�帶一個團(tuán)隊。

　　二、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。

　　在我的工作中，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十x一樣。在團(tuán)隊管理中，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中，我極力主張過往不究，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后”，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先x律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失、態(tài)度，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎勵；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐�評和教育，在整個團(tuán)隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力，

　　在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

　　在工作中，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明。

　　以上是我工作以來的總結(jié)，謝謝。