工人的年終工作總結（精選3篇）

工人的年終工作總結 篇1

　　工廠帶給了我新的生命，以前的自我感覺就是一個渾渾噩噩之人，不明白如何去工作，也不明白如何去努力只明白去靜靜的度過一天又一天，沒有焦距也沒有盼頭，掐著時間，算著日子，不明白何時是個盡頭，當我人生再次面臨選擇時，我選擇了我們工廠，選擇了嘗試，因為沒有目標沒有焦距的日子已經過夠了，期望能夠有一個全新的人生有一個新的改變，去改變自我，改變未來，期望總是伴隨著未知，努力總是充滿期待，在我們廠里面我認識了很多人，也學會了工作，在工作中大家一齊努力，一齊朝著自我工作的方向前進，不斷奮斗做出新的突破，改變自我的人生這是，這讓我找到了自我生存的意義，讓我有了全新的認知，明白了我該去如何改變該去如何去做。

　　努力總會讓我有收獲，在工作中我是一個喜歡吃苦的人，因為工作做的多，回報的也多，既然自我有力氣，有本事為什么不繼續努力，不堅持做下去呢，每一天都要把自我的事情做好讓自我不在虛度時光，讓我感到了人生充滿了色彩，有了更新的未來，一年中我默默的完成工廠領導布置的任務，努力做好自我的事情，肩上扛著的職責讓我全力以赴，能夠有這樣一個工作平臺我也愿意一向努力下去，一向這樣付出，期望我做的夠好，也期望對我們廠有幫忙，感激的心讓我沒有絲毫放松，更沒有任何的停滯，一向都在前行，一向都在努力為自我努力，同樣也為我們廠努力。

　　服從命令聽指揮是我們一線工人必備的條件，領導是我們的旗幟和標桿，領導著眼大方向，我們著眼小目標，跟在領導身后，去完成工作量的突破，去做好自我的任務，領導是一個負責人的領導人，對我們和藹，對自我嚴格，讓我們發自內心的尊重，對于這樣的領導讓我們愿意聽從他的指揮愿意去做好自我的工作目標。默默的支持領導的決定。

　　流水線的工作累，可是讓我感受到了我存在的意義，讓我有了一個全新的了解，我愿意去一向做好工作愿意一向努力不斷奮斗不斷堅持，用自我的目標去完成一次又一次的突破，時間在流逝，一年已經走完，此刻我們期待的是明年的到來，期待的是在新的一年中取得新的成就，剛好的成績，回報領導的恩情，同樣也是我們大家共同的愿望，不想成為工廠所有班組落后的一名，我們要做出成績挑戰未來新目標，去努力去拼搏，在新的一年結束前準備好，我已完成準備時刻等待命令。

工人的年終工作總結 篇2

　　XX年是我們后勤服務集團新的領導班子成立的第一年，在新的領導班子新思路、新創意、新的管理模式下，我們綠化物業面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業、綠化管理制度，提高管理和服務水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領導班子正確領導下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業管理，確保綠化養護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業、綠化的員工團結一致，為后勤服務建設發展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門的一項主要業務工作，綠地的`地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動狀況，在集團領導的正確領導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實了綠化養護的專項經費，按養護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專業人員觀點發生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責任制，做到任務到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產效率，促進了綠地養護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學化管理的軌道，帶動著養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1、先后給學院補種植樹木64棵，竹子塘，銀杏40余株。文化生態園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2、為學院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

　　3、為學院污水管網移樹上千棵。

　　4、為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬株，用去人工488工日。

　　5、本中心完成草花種植40000余盆。

　　6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業服務，保持校園潔凈

　　1、管理人員不斷提高服務水平，增強服務的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。

　　2、物業樓宇的管理員做到領導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領導能喝上熱開水，為教學創造良好的環境，使教師全身心投入到教學中去。

　　3、樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創造了一個干凈的教學環境。

　　4、路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

　　5、垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設施的思想。

　　五、安全工作常抓不懈

　　從平時的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關等常發生意外的設備經常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學正常秩序。

　　六、存在的問題

　　1、質量管理落實不到位，檢查發現的問題，糾正力度不夠。

　　2、有的部門工作主動性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實環節發現的問題處理不及時，預測性和預見性不足。

　　3、獎懲制度還不健全，執行不力。

　　4、物業管理人員水平與專業管理人員水平還有一定的差距。

工人的年終工作總結 篇3

　　一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別，迎來了嶄新的20xx年。回首一年來的加油工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下。

　　今年春天我非常有幸來到加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時間，但其中的樂趣只有親身經歷的人才有體會。更重要的是我從當初的“菜鳥”到礪漸的成熟，讓我增長了不少知識，可謂受益匪淺。

　　加油站是一個中等規模的加油站。該站的主要成員有：站長，計量員，核算員，安全員和四名加油員。加油站的組建也相當簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區，第二大塊是油罐區，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

　　在未上崗前的培訓，了解到了有關中國石油企業各方面的知識。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內銷售額最大的企業之一。它與中國石化是兩個獨立的企業，不能混為一談。中國石油加油站服務宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務。加油站的服務承諾；質量達標，計量準確，環境整潔，健康安全，方便快捷。

　　來到加油站工作，站長和班長，安全員強調最多的就是安全問題。加油區的四根大柱上都貼著各種標語：“不準吸煙”，“不準打手機”，“熄火加油”等。意在提醒進入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

　　在加油站工作，首先就必須學會加油。規范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天，站長就派了班長來教我。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤。我也學得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復位。第十步，簡易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。

　　在加油站里工作的第二事就是開發票。據我自己所體驗到的，開發票就是要細心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會給一些思想動機不純的人提供做假的賬單機會。總之，大概要注意這些方面：第一，填寫金額時要區分大小寫，不能涂改，否則作廢。第二，在所填金額前要封頂。第三，注意所填單位和開發票的日期。開發票還需要講究速度，要快要準。

　　在與司機朋友的服務中最初我有些不耐煩，甚至達到大大出手的地步，通過站長的批評和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務更離不開微笑。微笑很簡單，因為每個人天生都會笑，但要時刻保持微笑，哪怕心情不好的時候也能微笑自如，那恐怕就不易了。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動顧客，用微笑創造價值。

　　20xx年在加油站的工作，或多或少學到了一些東西。無論從理論知識上還是從社會知識上，都有了不小的收獲，也許有一天我會離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我幫助和教育的人是在我人生中卻無法把遺忘的！

　　20xx年我將以嶄新的姿態來對待我的工作，遵守公司六大禁令，愛崗敬業，微笑、熱情、禮貌的為顧客服務，“以人為本”“從”心開始“聽從站長領導，服從站長指揮！像一系列違規事件說”不“！希望站長和領導們看我是實際行動吧！