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基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文

發(fā)布時(shí)間:2023-07-24

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文(精選17篇)

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇1

  龍騰奔盛世、紫燕舞新春,一年一次的全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員年終總結(jié)大會(huì),今天在這里召開,辭舊迎新,萬(wàn)象更新,在這春節(jié)即將來(lái)臨之際,我謹(jǐn)代有中心衛(wèi)生院黨支部、院委會(huì),向整年奮戰(zhàn)在醫(yī)療戰(zhàn)線最前沿的全體鄉(xiāng)村醫(yī)生婦幼人員道一聲你們辛苦了。

  今天的20xx年年終工作總結(jié)大會(huì),主要內(nèi)容是回顧一整年的全面工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、表?yè)P(yáng)先進(jìn)、指出不足,同時(shí)也談一談20xx年一些工作思路,通過總結(jié)達(dá)到進(jìn)一步統(tǒng)一思想,行動(dòng)起來(lái),以最飽滿的精神投入到新的一年工作中。

  工作回顧

  第一、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員,都要認(rèn)清形勢(shì),迎接國(guó)家各項(xiàng)醫(yī)改政策的落實(shí),聯(lián)系實(shí)際把握機(jī)遇。

  第二、總20xx年工作的幾個(gè)亮點(diǎn)(防疫、婦幼、慢病)

  第三、簡(jiǎn)評(píng)院部組織對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)、部分婦幼人員的考評(píng)情況。

  第四、區(qū)專家組對(duì)本院考核74.93分的幾點(diǎn)情況說(shuō)明。

  第五、對(duì)20xx公共衛(wèi)生任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償?shù)膸c(diǎn)說(shuō)明。

  第六、說(shuō)明省補(bǔ)原有的100元補(bǔ)助,院部增補(bǔ)各事宜說(shuō)明。

  第七、說(shuō)明婦幼人員補(bǔ)貼全年600元(用鄉(xiāng)醫(yī)委托的形式落實(shí)保留原有的補(bǔ)助渠道)

  第八、對(duì)臨床常見病防治的幾點(diǎn)建議(著重介紹與衛(wèi)生院的互動(dòng)聯(lián)系)

  工作思路

  1、加大力度開展公共衛(wèi)生工作,狠抓各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),加大力度獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)行并開展各項(xiàng)工作。

  2、加大力度規(guī)范各項(xiàng)文件建設(shè),統(tǒng)一由院部做牌板名稱、統(tǒng)一衛(wèi)生墻板,統(tǒng)一上墻公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)。

  3、每半年考核一次、補(bǔ)償一次。

  同志們,我們順利告別格外厚重的20xx年,迎接充滿希望的20xx年,新的一年,讓我們團(tuán)結(jié)一致、與時(shí)俱進(jìn)、以?shī)^發(fā)有力的精神和扎實(shí)有效的工作完成各項(xiàng)任務(wù),為各衛(wèi)生所(室)發(fā)展再鑄輝煌。

  新春將至,在此我代表醫(yī)院黨支部、院委會(huì)向全體鄉(xiāng)村醫(yī)生、婦幼人員及家屬祝新春快樂、身體健康、萬(wàn)事如意、兔年大發(fā),工作學(xué)習(xí)事業(yè)大發(fā)展,謝謝大家。

  防疫:

  兒童新建卡數(shù)364人,建卡率≧95%

  各種疫苗接種率≧95%

  各位婦幼人員認(rèn)真完成脊灰糖丸,強(qiáng)化免疫

  強(qiáng)化補(bǔ)種免疫工作。

  健康教育:

  衛(wèi)生院設(shè)置2個(gè)健康教育宣傳欄定期為居民發(fā)放健康教育資料,出板12期健康教育專欄,舉辦12次健康教育知識(shí)講座,開展9次公共健康咨詢活動(dòng),即發(fā)12種宣傳資料健康處方。

  慢病組:總12438人

  應(yīng)建檔 已建檔 管理率 差

  65歲以上老年人 2476 1791 72.33%(70%)

  高血壓 3323 945 28.38%(40%) 385人

  糖尿病 848 141 16.63%(40%) 199人

  精神病 303 60 19.8%(30%) 91人

  3 5歲以上10529人,建檔率50.43%,電子檔案率49.24%。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇2

  一年來(lái),我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以國(guó)家醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想,以市衛(wèi)生局《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》、《XX市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)責(zé)任書》為工作標(biāo)準(zhǔn),以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向,狠抓落實(shí)。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,通過全院職工的共同努力,各項(xiàng)工作順利開展。近一年來(lái)沒有發(fā)生重大安全事故、違反計(jì)劃生育政策、干部職工違法違紀(jì)等不良事件。

  一、加強(qiáng)綜合管理,改善內(nèi)部環(huán)境

  加強(qiáng)管理是確保醫(yī)院正常運(yùn)行的前提。在內(nèi)部管理上,我院制定了一套完整的醫(yī)院內(nèi)部管理制度,通過制度化、規(guī)范化管理,使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上,我院對(duì)現(xiàn)有工作人員39人(包括臨時(shí)工、社會(huì)用工人員),全部簽訂了勞動(dòng)合同。開展院內(nèi)崗位設(shè)置聘用工作,我院核定崗位55個(gè),其中管理崗位2個(gè),專技崗位52個(gè),工勤崗位1個(gè),明確每位工作人員的崗位與職責(zé)。中層干部競(jìng)聘上崗,實(shí)行職工代表大會(huì)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、分工明確,重大事項(xiàng)集體決策。在財(cái)務(wù)管理上,做好計(jì)劃和核算,依法取得收入,努力控制支出,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做到賬賬相符,到10月底我院固定資產(chǎn)額達(dá)到2911810元。

  在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎(chǔ)上,今年不斷對(duì)布局設(shè)施進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn),以營(yíng)造更加合理更加科學(xué)的工作場(chǎng)所。投資30萬(wàn)元進(jìn)行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍,以改善職工住宿環(huán)境。

  二、大力開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)

  1、公共衛(wèi)生工作:

  一年來(lái),狠抓公共衛(wèi)生工作,依據(jù)《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內(nèi)容,將具體工作落實(shí)到人,職責(zé)明確并加強(qiáng)相互協(xié)作。重點(diǎn)加強(qiáng)肺結(jié)核等傳染病管理和高血壓、糖尿病、精神病等慢性病管理,將這兩方面的工作和計(jì)劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人,其中高血壓病人3310人,檢出率10.1%,實(shí)行二級(jí)管理,規(guī)范管理率81.0%;糖尿病人499人,檢出率1.5%;精神病人232人,精神病綜合管理覆蓋率100%,發(fā)病率7.1%,服藥率42%;肺結(jié)核病人5人,結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,追蹤到位率100%,總體到位率100%;上報(bào)傳染病170例,傳染病漏報(bào)率0%、規(guī)范報(bào)告率100%、監(jiān)測(cè)合格率100%。

  著力做好省級(jí)規(guī)范化預(yù)防接種門診創(chuàng)建工作,按照三星級(jí)預(yù)防接種門診的創(chuàng)建目標(biāo)狠抓落實(shí)。通過大半年的努力,投資近10萬(wàn)元基本完成規(guī)范化預(yù)防接種門診的硬件建設(shè),接種門診寬敞明亮、溫馨童趣、綠色環(huán)保,贏得廣大群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),公共衛(wèi)生科人員多次到已經(jīng)創(chuàng)建成功

  的兄弟單位學(xué)習(xí)考察,赴四星級(jí)預(yù)防接種門診參觀取經(jīng),不斷完善整理,我院軟件資料存在的不足日益減少。計(jì)劃免疫工作順利開展,“五苗”覆蓋率100%,疫苗規(guī)范管理率100%,全年接種疫苗4299針次,無(wú)疫苗接種事件發(fā)生。

  積極開展婦保、兒保及其他公共衛(wèi)生工作。三歲以下兒童605人,系統(tǒng)管理率97.36%;孕產(chǎn)婦181人,產(chǎn)前建冊(cè)、檢查181人,完成率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%;新生兒182,嬰幼兒死亡率為0%,新生兒疾病篩查182人,為100%,產(chǎn)后訪視率100%,100%完成孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助;婦女病普查1842人次。全年無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,衛(wèi)生協(xié)管及時(shí)到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人,死因報(bào)告規(guī)范管理率100%。

  本年按時(shí)完成合作醫(yī)療目標(biāo)責(zé)任書工作,參合農(nóng)民健康體檢20xx年10805人,體檢率38.6%。本輪共完成體檢20xx9人,體檢率71.9%。

  2、基本醫(yī)療服務(wù):

  落實(shí)基本醫(yī)療,減輕患者負(fù)擔(dān)。我院不斷落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理,由醫(yī)教科負(fù)責(zé)對(duì)門診病歷處方書寫、臨床操作規(guī)范、抗生素使用情況開展定期檢查。醫(yī)療業(yè)務(wù)截止11月9日共計(jì)3976002.00元,門、急診人次達(dá)到57675人次,超過小病進(jìn)社區(qū)考核要求;輸液處方比例控制在30.14%;使用抗生素處方比例控制在22%左右;平均處方值控制在70元左右。發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù),我院中草藥業(yè)務(wù)量363392元,中成藥業(yè)務(wù)

  量1183976元。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度,公示基本藥物價(jià)格,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān),讓老百姓看得起病,看放心明白病。

  狠抓安全醫(yī)療管理,按照年度醫(yī)療安全責(zé)任狀要求開展工作,完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴。積極開展科教工作,衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人,參加率32.43%,;20xx年赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修4人,占總衛(wèi)技人員11%,臨床人員達(dá)到100%,全科醫(yī)師培訓(xùn)9人,合格5人,培訓(xùn)率31.03%,合格率17.24%;社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)2人,合格2人,培訓(xùn)率100%,合格率100%。

  我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人,全面覆蓋全鎮(zhèn)13個(gè)行政村45個(gè)自然村,聯(lián)村工作正常有序開展。全鎮(zhèn)11723戶,32798人,建立家庭健康檔案11032戶,建檔率94.1%,加快建立電子健康檔案,完成建檔28952人次,建檔率88%,提早保質(zhì)完成醫(yī)改年度建檔任務(wù)。

  加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。我鎮(zhèn)已建成并運(yùn)行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3家,上半年新建并驗(yàn)收合格的有上京、保安新村2家,完成潘村社區(qū)站、東溪社區(qū)站的裝修工作,待驗(yàn)收的有花明泉、新絳霞村2家,共計(jì)建設(shè)社區(qū)站7家,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

  三、深入開展“三好一滿意”,提高群眾滿意度

  以“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好、群眾滿意”為工作目標(biāo),成立“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在醫(yī)院內(nèi)部加大宣傳力

  度,與每位職工簽訂“三好一滿意”服務(wù)承諾書,并組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,讓全院干部職工從思想上高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,在活動(dòng)每個(gè)階段經(jīng)行群眾滿意度問卷調(diào)查,調(diào)查顯示群眾對(duì)我院的平均滿意率為96.67%,不斷落實(shí)有效地整改措施,做到優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,體現(xiàn)服務(wù)意識(shí),多為病人想想,多為病人說(shuō)說(shuō),多為病人做做。

  四、實(shí)施績(jī)效考核分配方案

  根據(jù)上級(jí)要求和我院實(shí)際情況,細(xì)化績(jī)效考核分配方案,制定并實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核分配方案,有效體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,順利實(shí)施半年來(lái),職工積極性有較大的提高。

  五、目前存在的問題和困難

  自20xx年1月至10月,XX鎮(zhèn)居民因高血壓病住院53

  人,腦血管病住院39人,心臟病住院45人,惡性腫瘤住院67人次,糖尿病住院25人,精神病住院14人。因此,搞好公共衛(wèi)生社區(qū)工作,做好慢性病管理和健康教育,降低XX鎮(zhèn)居民因病致殘致死率,提高群眾生活品質(zhì),我們還有很大的不足,還有許多事情要做。

  隨著醫(yī)療改革的不斷深化、公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作不斷細(xì)化、門急診人次的顯著增加,我院目前最大的壓力是人員緊張問題,特別是藥品零差率后醫(yī)院收入減少,加上位于山區(qū),政府沒有專門的福利政策,難以吸引優(yōu)秀人才長(zhǎng)期扎根,

  新老職工交替存在斷層;醫(yī)院運(yùn)行成本、投入增加,支出增多,資金壓力也不小,各種工作的開展和實(shí)施客觀困難持續(xù)存在。

  但是,我們?cè)谏霞?jí)衛(wèi)生行政部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持下,我們將充分發(fā)揮職工的愛崗奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,克服困難,緊跟醫(yī)改步伐,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),本著為XX鎮(zhèn)老百姓負(fù)責(zé)的態(tài)度,交上一份令人滿意的答卷。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇3

  根據(jù)縣局要求,對(duì)鄉(xiāng)村一體化管理進(jìn)行一次自評(píng),在自評(píng)中發(fā)現(xiàn)很多問題,為了改正工作中的問題,我們對(duì)這次自評(píng)結(jié)果進(jìn)行小結(jié),現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、組織管理

  成立了組織,制定了實(shí)施方案,并對(duì)本轄區(qū)9個(gè)村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都實(shí)行了一體化管理。

  二、機(jī)構(gòu)管理

  1、設(shè)置:我轄區(qū)9個(gè)行政村,9個(gè)村衛(wèi)生室。

  2、9個(gè)村衛(wèi)生室中有2個(gè)衛(wèi)生室房屋未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),其他均按120平米的服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)建造。

  3、每月召開3次例會(huì)。每月對(duì)村衛(wèi)生室工作進(jìn)行一次督導(dǎo),覆蓋9個(gè)村衛(wèi)生室。

  三、人員管理

  1、衛(wèi)生院實(shí)行院長(zhǎng)和全員聘用制度,對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生都實(shí)行聘用,本轄區(qū)共有鄉(xiāng)村醫(yī)生32名,沒有無(wú)證人員,按照人口的千分1-2比例,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),本轄區(qū)缺乏女鄉(xiāng)醫(yī),有四室無(wú)女鄉(xiāng)醫(yī)可配。

  2、對(duì)本轄區(qū)衛(wèi)生院人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)進(jìn)行考核,但對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生只進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核。

  四、業(yè)務(wù)管理

  基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),制度統(tǒng)一上墻,按規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

  五、藥械管理

 。ㄒ唬┎糠执逍l(wèi)生室使用基本藥物目錄以外的藥品。

  (二)藥品統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一配送,零差率銷售,但部分衛(wèi)生室還存在不合理用藥等現(xiàn)象。

  六、財(cái)務(wù)管理

 。ㄒ唬┐逍l(wèi)生室公開的醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格存在偏差。

  (二)部分村衛(wèi)生室沒有建藥品進(jìn)銷存帳目,支出很模糊,沒有憑證。

  七、績(jī)效考核

  制定績(jī)效考核細(xì)則,成立考核組織,嚴(yán)格考核,考核結(jié)果為發(fā)放進(jìn)行工資的依據(jù)。

  以上就是我轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村一體化自評(píng)結(jié)果,存在著問題,在今后的工作中,我們加大管理力度堅(jiān)決改正問題,使我轄區(qū)鄉(xiāng)村一體化健康穩(wěn)步的發(fā)展。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇4

  20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,圓滿的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫(yī)院文化躍上一個(gè)新的臺(tái)階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、狠抓思想政治教育與廉潔從政,落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。 一是始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神,不斷提高政治理論水平。

  二是工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”各項(xiàng)各步奏工作。

  三是堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  四是我院積極準(zhǔn)備了“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),并通過了上級(jí)檢查,得到一致好評(píng)。

  二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全。

  (一)醫(yī)療收入指標(biāo)。

  經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達(dá)到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬(wàn)余元,比去年同期增長(zhǎng)52萬(wàn)余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無(wú)醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。

  (三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

  一是從20xx年3月開始,我院率先實(shí)施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

  二是集中打造裝修了門診輸液大廳,使得門診輸液更進(jìn)一步規(guī)范、合理、集中、美觀。改變了以往門診輸液在走廊

  的散亂現(xiàn)象。同時(shí)建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。

  三是創(chuàng)建了“二級(jí)助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,打造出了兩個(gè)檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室VIP病房,使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

  四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時(shí)刻做到了“保潔”, 給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查、確保了省、市、縣的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項(xiàng)檢查、督導(dǎo)順利通過,維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。

  五是經(jīng)過多方面努力,爭(zhēng)取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈(zèng)的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈(zèng)的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺(tái),價(jià)值10萬(wàn)余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。

  六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動(dòng)。也修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

  三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),強(qiáng)化醫(yī)院技術(shù)力量。

  一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進(jìn)修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項(xiàng)新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。

  二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進(jìn)了我們班子的管理能力。

  三是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,多次請(qǐng)遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進(jìn)行知識(shí)講座、查房、手術(shù)等,帶動(dòng)全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

  五是為了增強(qiáng)醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長(zhǎng)李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“醫(yī)院管理MBA”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。

  四、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè),辦特色和諧醫(yī)院。

  一是設(shè)計(jì)和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個(gè)院徽,院徽設(shè)計(jì)新穎大方,整體線條簡(jiǎn)潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時(shí)代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果,濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。

  二是經(jīng)過院務(wù)會(huì)反復(fù)研討,職代會(huì)通過,制定出了我院院訓(xùn):關(guān)愛、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新;我院精神文化:講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展;

  三是合理利用工會(huì),組織舉辦工了專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗(yàn)了全院干部職工的集體榮譽(yù)觀。

  四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺(tái),增添了醫(yī)院內(nèi)部展板,形成醫(yī)院“文化長(zhǎng)廊”,營(yíng)造了醫(yī)院良好的文化氛圍。

  通過這些方面的文化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。

  五、進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,優(yōu)化各項(xiàng)便民、惠民措施。

  一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達(dá)到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評(píng)。

  二是堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  三是抓好傳染病管理和監(jiān)測(cè),做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時(shí)上報(bào),無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

  四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測(cè)工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。

  五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無(wú)克扣虛報(bào)現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。

  六、切實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作,接受社會(huì)各界監(jiān)督。 一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級(jí)相關(guān)部門大力宣傳,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購(gòu)買比率。

  二是為廣大參保農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,及時(shí)對(duì)近期發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

  七、存在的不足。

  一是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實(shí),積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。

  二是醫(yī)療隊(duì)伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。

  三是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象。

  四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊(duì)伍人員不夠穩(wěn)定。 五是醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。

  總之, 20xx年我們雖然取得了可喜成績(jī),但我們將繼續(xù)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢(shì),整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇5

  一年來(lái),我院在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,以國(guó)家醫(yī)改政策為指導(dǎo)思想,以市衛(wèi)生局《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》、《XX市醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)責(zé)任書》為工作標(biāo)準(zhǔn),以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作為主要開展方向,狠抓落實(shí)。在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,通過全院職工的共同努力,各項(xiàng)工作順利開展。近一年來(lái)沒有發(fā)生重大安全事故、違反計(jì)劃生育政策、干部職工違法違紀(jì)等不良事件。

  一、加強(qiáng)綜合管理,改善內(nèi)部環(huán)境

  加強(qiáng)管理是確保醫(yī)院正常運(yùn)行的前提。在內(nèi)部管理上,我院制定了一套完整的醫(yī)院內(nèi)部管理制度,通過制度化、規(guī)范化管理,使醫(yī)院和諧發(fā)展。在人事管理上,我院對(duì)現(xiàn)有工作人員39人(包括臨時(shí)工、社會(huì)用工人員),全部簽訂了勞動(dòng)合同。開展院內(nèi)崗位設(shè)置聘用工作,我院核定崗位55個(gè),其中管理崗位2個(gè),專技崗位52個(gè),工勤崗位1個(gè),明確每位工作人員的崗位與職責(zé)。中層干部競(jìng)聘上崗,實(shí)行職工代表大會(huì)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、分工明確,重大事項(xiàng)集體決策。在財(cái)務(wù)管理上,做好計(jì)劃和核算,依法取得收入,努力控制支出,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做到賬賬相符,到10月底我院固定資產(chǎn)額達(dá)到2911810元。

  在去年建成的新醫(yī)院大樓的基礎(chǔ)上,今年不斷對(duì)布局設(shè)施進(jìn)行調(diào)整或改進(jìn),以營(yíng)造更加合理更加科學(xué)的工作場(chǎng)所。投資30萬(wàn)元進(jìn)行老醫(yī)院樓翻修改建職工宿舍,以改善職工住宿環(huán)境。

  二、大力開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)

  1、公共衛(wèi)生工作:

  一年來(lái),狠抓公共衛(wèi)生工作,依據(jù)《XX市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核方案》中公共衛(wèi)生考核內(nèi)容,將具體工作落實(shí)到人,職責(zé)明確并加強(qiáng)相互協(xié)作。重點(diǎn)加強(qiáng)肺結(jié)核等傳染病管理和高血壓、糖尿病、精神病等慢性病管理,將這兩方面的工作和計(jì)劃免疫列入公共衛(wèi)生科考核的重中之重。我鎮(zhèn)人口32899人,其中高血壓病人3310人,檢出率10.1%,實(shí)行二級(jí)管理,規(guī)范管理率81.0%;糖尿病人499人,檢出率1.5%;精神病人232人,精神病綜合管理覆蓋率100%,發(fā)病率7.1%,服藥率42%;肺結(jié)核病人5人,結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100%,追蹤到位率100%,總體到位率100%;上報(bào)傳染病170例,傳染病漏報(bào)率0%、規(guī)范報(bào)告率100%、監(jiān)測(cè)合格率100%。

  著力做好省級(jí)規(guī)范化預(yù)防接種門診創(chuàng)建工作,按照三星級(jí)預(yù)防接種門診的創(chuàng)建目標(biāo)狠抓落實(shí)。通過大半年的努力,投資近10萬(wàn)元基本完成規(guī)范化預(yù)防接種門診的硬件建設(shè),接種門診寬敞明亮、溫馨童趣、綠色環(huán)保,贏得廣大群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),公共衛(wèi)生科人員多次到已經(jīng)創(chuàng)建成功

  的兄弟單位學(xué)習(xí)考察,赴四星級(jí)預(yù)防接種門診參觀取經(jīng),不斷完善整理,我院軟件資料存在的不足日益減少。計(jì)劃免疫工作順利開展,“五苗”覆蓋率100%,疫苗規(guī)范管理率100%,全年接種疫苗4299針次,無(wú)疫苗接種事件發(fā)生。

  積極開展婦保、兒保及其他公共衛(wèi)生工作。三歲以下兒童605人,系統(tǒng)管理率97.36%;孕產(chǎn)婦181人,產(chǎn)前建冊(cè)、檢查181人,完成率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%;新生兒182,嬰幼兒死亡率為0%,新生兒疾病篩查182人,為100%,產(chǎn)后訪視率100%,100%完成孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助;婦女病普查1842人次。全年無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生,衛(wèi)生協(xié)管及時(shí)到位率85%。截止10月份本年死亡人口247人,死因報(bào)告規(guī)范管理率100%。

  本年按時(shí)完成合作醫(yī)療目標(biāo)責(zé)任書工作,參合農(nóng)民健康體檢20xx年10805人,體檢率38.6%。本輪共完成體檢20xx9人,體檢率71.9%。

  2、基本醫(yī)療服務(wù):

  落實(shí)基本醫(yī)療,減輕患者負(fù)擔(dān)。我院不斷落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理,由醫(yī)教科負(fù)責(zé)對(duì)門診病歷處方書寫、臨床操作規(guī)范、抗生素使用情況開展定期檢查。醫(yī)療業(yè)務(wù)截止11月9日共計(jì)3976002.00元,門、急診人次達(dá)到57675人次,超過小病進(jìn)社區(qū)考核要求;輸液處方比例控制在30.14%;使用抗生素處方比例控制在22%左右;平均處方值控制在70元左右。發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù),我院中草藥業(yè)務(wù)量363392元,中成藥業(yè)務(wù)

  量1183976元。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物零差率銷售制度,公示基本藥物價(jià)格,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān),讓老百姓看得起病,看放心明白病。

  狠抓安全醫(yī)療管理,按照年度醫(yī)療安全責(zé)任狀要求開展工作,完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量管理全年無(wú)發(fā)生重大醫(yī)療糾紛和投訴。積極開展科教工作,衛(wèi)技人員繼續(xù)教育12人,參加率32.43%,;20xx年赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修4人,占總衛(wèi)技人員11%,臨床人員達(dá)到100%,全科醫(yī)師培訓(xùn)9人,合格5人,培訓(xùn)率31.03%,合格率17.24%;社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)2人,合格2人,培訓(xùn)率100%,合格率100%。

  我院共有社區(qū)聯(lián)村醫(yī)生30人,全面覆蓋全鎮(zhèn)13個(gè)行政村45個(gè)自然村,聯(lián)村工作正常有序開展。全鎮(zhèn)11723戶,32798人,建立家庭健康檔案11032戶,建檔率94.1%,加快建立電子健康檔案,完成建檔28952人次,建檔率88%,提早保質(zhì)完成醫(yī)改年度建檔任務(wù)。

  加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。我鎮(zhèn)已建成并運(yùn)行的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站3家,上半年新建并驗(yàn)收合格的有上京、保安新村2家,完成潘村社區(qū)站、東溪社區(qū)站的裝修工作,待驗(yàn)收的有花明泉、新絳霞村2家,共計(jì)建設(shè)社區(qū)站7家,實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

  三、深入開展“三好一滿意”,提高群眾滿意度

  以“服務(wù)好、醫(yī)德好、質(zhì)量好、群眾滿意”為工作目標(biāo),成立“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在醫(yī)院內(nèi)部加大宣傳力

  度,與每位職工簽訂“三好一滿意”服務(wù)承諾書,并組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)教育,讓全院干部職工從思想上高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性,在活動(dòng)每個(gè)階段經(jīng)行群眾滿意度問卷調(diào)查,調(diào)查顯示群眾對(duì)我院的平均滿意率為96.67%,不斷落實(shí)有效地整改措施,做到優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,體現(xiàn)服務(wù)意識(shí),多為病人想想,多為病人說(shuō)說(shuō),多為病人做做。

  四、實(shí)施績(jī)效考核分配方案

  根據(jù)上級(jí)要求和我院實(shí)際情況,細(xì)化績(jī)效考核分配方案,制定并實(shí)施醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核分配方案,有效體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,順利實(shí)施半年來(lái),職工積極性有較大的提高。

  五、目前存在的問題和困難

  自20xx年1月至10月,XX鎮(zhèn)居民因高血壓病住院53

  人,腦血管病住院39人,心臟病住院45人,惡性腫瘤住院67人次,糖尿病住院25人,精神病住院14人。因此,搞好公共衛(wèi)生社區(qū)工作,做好慢性病管理和健康教育,降低XX鎮(zhèn)居民因病致殘致死率,提高群眾生活品質(zhì),我們還有很大的不足,還有許多事情要做。

  隨著醫(yī)療改革的不斷深化、公共衛(wèi)生社區(qū)衛(wèi)生工作不斷細(xì)化、門急診人次的顯著增加,我院目前最大的壓力是人員緊張問題,特別是藥品零差率后醫(yī)院收入減少,加上位于山區(qū),政府沒有專門的福利政策,難以吸引優(yōu)秀人才長(zhǎng)期扎根,

  新老職工交替存在斷層;醫(yī)院運(yùn)行成本、投入增加,支出增多,資金壓力也不小,各種工作的開展和實(shí)施客觀困難持續(xù)存在。

  但是,我們?cè)谏霞?jí)衛(wèi)生行政部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持下,我們將充分發(fā)揮職工的愛崗奉獻(xiàn)精神,加強(qiáng)內(nèi)部管理,克服困難,緊跟醫(yī)改步伐,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù),本著為XX鎮(zhèn)老百姓負(fù)責(zé)的態(tài)度,交上一份令人滿意的答卷。

  XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx年11月15日

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇6

  x鄉(xiāng)衛(wèi)生院20xx年健康教育全民行動(dòng)工作總結(jié)為切實(shí)抓好我鄉(xiāng)健康保健知識(shí)的宣傳、教育,增強(qiáng)居民自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì)。在上級(jí)衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院工作計(jì)劃中,及11類50項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里,我們深入開展健康教育工作,將健康教育工作落實(shí)到人,層層抓落實(shí),層層把關(guān),通過一年的努力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我院20xx健康教育工作情況總結(jié)如下:

  一、取得的成績(jī):

  1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程來(lái)抓,并將此項(xiàng)工作納入全院績(jī)效考核內(nèi)容之一,建立健全健康教育內(nèi)容,設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,把健康教育工作落實(shí)到人,層層抓健康教育工作,把,特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,制定了《健康教育工作計(jì)劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責(zé)》等。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來(lái)抓,村衛(wèi)生室能積極配合,認(rèn)真籌劃,我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識(shí)課件,向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識(shí)。

  2.我院及各村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更換宣傳教育內(nèi)容,我院共宣傳健康教育欄12期,及時(shí)協(xié)同村衛(wèi)生室向轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份。宣傳資料融針對(duì)性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外,同時(shí)在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料,例如:結(jié)核病防治,4.25計(jì)劃免疫宣傳,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料。破除迷信,提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。門診設(shè)立健康宣教書報(bào)資料架,發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語(yǔ)》等讀物,可供居民就診時(shí)取閱。

  3.利用各種形式,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動(dòng)。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計(jì)劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5.31”世界無(wú)煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動(dòng),對(duì)育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時(shí)發(fā)放各種宣傳材料12500余份,免費(fèi)測(cè)量血壓4892人次。

  4.對(duì)門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費(fèi)發(fā)放各種針對(duì)性的健康處方。同時(shí)我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式,向患者及家屬開展健康教育宣傳,散發(fā)宣傳資料。為了大力推進(jìn)健康素質(zhì)促進(jìn)工作,加快普及健康素養(yǎng)基本知識(shí)與技能,進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識(shí)骨干培訓(xùn)6場(chǎng),開展健康教育活動(dòng)18次,參加人次4225人次.

  5.認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府頒布的《公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定》,我院積極開展了控?zé)熃逃贫恕夺t(yī)院禁煙制度》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,配有控?zé)煓z查員,診室、病房等公共場(chǎng)所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。

  二、存在不足:

  1、個(gè)別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。

  2、健康教育知曉率低。

  三、改進(jìn)措施

  1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以便在工作上更好地協(xié)作。

  2、加大人力物力投入,更廣范圍、更深層次做好宣傳工作,提高群眾的自我保健意識(shí)。

  3、加大健康教育工作的督查力度,每季度對(duì)及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進(jìn)入考評(píng),對(duì)照制度,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)健康教育工作的順序有序開展,力爭(zhēng)把我街道的健康教育工作開展的更好,再上一個(gè)臺(tái)階。

  20xx年我院將根據(jù)新的規(guī)范要求,全面有序,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇7

  為認(rèn)真落實(shí)《中國(guó)婦女發(fā)展綱要20xx-20xx》和《湖南省婦女發(fā)展規(guī)劃》,普及疾病預(yù)防和衛(wèi)生保健知識(shí),落實(shí)生殖保健措施,提高農(nóng)村婦女的健康水平,減少 婦女病發(fā)病率,逐步建立全縣農(nóng)村婦女病普查普治制度,積極探索婦女病防治方法,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè).結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,于X年X月上旬對(duì)本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的已婚婦女進(jìn)行了全面的免費(fèi)普查工作,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  我鎮(zhèn)的普查工作是由XX縣婦幼保健院全面負(fù)責(zé),對(duì)全鎮(zhèn)已婚育齡婦女進(jìn)行了婦科檢查、陰 道鏡檢查、白帶常規(guī)、宮頸刮片、腹部B超、紅外線乳腺檢查。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  我院領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議,成立了婦女病普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)全面工作,副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)后勤工作,婦產(chǎn)科,婦幼專干等業(yè)務(wù)骨干為成員,院領(lǐng)導(dǎo)特別重視,對(duì)場(chǎng)地、人員、后勤保障、普查用的醫(yī)療器具、藥物進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署,并指派專人負(fù)責(zé)。

  二、普查時(shí)間、村名

  (省略)

  三、宣傳發(fā)動(dòng)

  我們協(xié)助鎮(zhèn)政府,在各村婦幼保健員,鄉(xiāng)村醫(yī)生的配合下,多次向廣大群眾進(jìn)行宣傳并通知到人,對(duì)其詳細(xì)講解婦女病對(duì)身體健康的危害,提高婦女群眾對(duì)自身健康的重視和自我保護(hù)意識(shí),為了婦女病普查順利完成,達(dá)到理想的效果,政府每天派車在各村免費(fèi)接送。

  四、普查結(jié)果

  我鎮(zhèn)今年應(yīng)檢婦女X人,實(shí)檢X人,查出婦科病總?cè)藬?shù)1896人,疾病檢出率49.5%,其中查出滴蟲性陰 道炎例,念珠菌陰 道炎例,細(xì)菌性陰 道炎例,陰 道壁囊腫X例,輕度宮頸糜爛例,中度宮頸糜爛例,重度宮頸糜爛例,附件炎例,子宮肌瘤例,卵巢囊腫X例,乳腺增生例,對(duì)發(fā)現(xiàn)上述疾病的,采取了具體的指導(dǎo)措施、對(duì)癥治療、藥物治療、定期檢查及追訪。治療率達(dá)86%

  五、病情分析

  從受檢婦女的病情來(lái)看,宮頸疾病占據(jù)首位,近幾年來(lái)隨著我們對(duì)農(nóng)村婦女病普查力度的加大,發(fā)病率比去年有明顯下降,重度病情明顯減少。在今后我們要加強(qiáng)對(duì)她們的宣傳教育,提高她們的自我保護(hù)意識(shí)。從而減少和避免婦女病的發(fā)生及復(fù)發(fā)。

  六、我院組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員和縣婦幼保健院的專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)婦女病檢查結(jié)果及相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生宣教。

  指導(dǎo)婦女們?cè)谏钪羞M(jìn)行有效預(yù)防、治療和自我護(hù)理,對(duì)查出的疾病進(jìn)行了咨詢和治療,使廣大婦女能知道這些疾病的變化、預(yù)后及對(duì)身體的危害。

  總之,通過這次大型的婦女病普查普治活動(dòng),能使婦女們的各種疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,真正做到了防范于未然,對(duì)婦女的身體健康是一次很好的愛護(hù),從根本上做到了保護(hù)婦女的健康,促進(jìn)了人口素質(zhì)的提高和社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)更加加深了干群關(guān)系,體現(xiàn)了黨的愛民思想,同時(shí)也帶動(dòng)了基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù),取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇8

  20__年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢(shì)頭,圓滿的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫(yī)院文化躍上一個(gè)新的臺(tái)階,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

  一、狠抓思想政治教育與廉潔從政,落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。 一是始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神,不斷提高政治理論水平。

  二是工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”各項(xiàng)各步奏工作。

  三是堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  四是我院積極準(zhǔn)備了“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),并通過了上級(jí)檢查,得到一致好評(píng)。

  二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全。

  (一)醫(yī)療收入指標(biāo)。

  經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達(dá)到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬(wàn)余元,比去年同期增長(zhǎng)52萬(wàn)余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  二是繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無(wú)醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。

  (三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提升醫(yī)院服務(wù)能力。

  一是從20__年3月開始,我院率先實(shí)施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

  二是集中打造裝修了門診輸液大廳,使得門診輸液更進(jìn)一步規(guī)范、合理、集中、美觀。改變了以往門診輸液在走廊

  的散亂現(xiàn)象。同時(shí)建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。

  三是創(chuàng)建了“二級(jí)助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,打造出了兩個(gè)檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室VIP病房,使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

  四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時(shí)刻做到了“保潔”, 給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查、確保了省、市、縣的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項(xiàng)檢查、督導(dǎo)順利通過,維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。

  五是經(jīng)過多方面努力,爭(zhēng)取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈(zèng)的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈(zèng)的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺(tái),價(jià)值10萬(wàn)余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。

  六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動(dòng)。也修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。

  三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),強(qiáng)化醫(yī)院技術(shù)力量。

  一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進(jìn)修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項(xiàng)新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。

  二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進(jìn)了我們班子的管理能力。

  三是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,多次請(qǐng)遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進(jìn)行知識(shí)講座、查房、手術(shù)等,帶動(dòng)全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

  五是為了增強(qiáng)醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長(zhǎng)李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“醫(yī)院管理MBA”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。

  四、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè),辦特色和諧醫(yī)院。

  一是設(shè)計(jì)和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個(gè)院徽,院徽設(shè)計(jì)新穎大方,整體線條簡(jiǎn)潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時(shí)代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果,濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。

  二是經(jīng)過院務(wù)會(huì)反復(fù)研討,職代會(huì)通過,制定出了我院院訓(xùn):關(guān)愛、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新;我院精神文化:講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展;

  三是合理利用工會(huì),組織舉辦工了專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗(yàn)了全院干部職工的集體榮譽(yù)觀。

  四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺(tái),增添了醫(yī)院內(nèi)部展板,形成醫(yī)院“文化長(zhǎng)廊”,營(yíng)造了醫(yī)院良好的文化氛圍。

  通過這些方面的文化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。

  五、進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,優(yōu)化各項(xiàng)便民、惠民措施。

  一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達(dá)到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評(píng)。

  二是堅(jiān)持例會(huì)制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),并以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  三是抓好傳染病管理和監(jiān)測(cè),做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和被動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時(shí)上報(bào),無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。

  四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測(cè)工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。

  五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無(wú)克扣虛報(bào)現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。

  六、切實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作,接受社會(huì)各界監(jiān)督。 一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級(jí)相關(guān)部門大力宣傳,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購(gòu)買比率。

  二是為廣大參保農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,及時(shí)對(duì)近期發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

  七、存在的不足。

  一是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實(shí),積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。

  二是醫(yī)療隊(duì)伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。

  三是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象。

  四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊(duì)伍人員不夠穩(wěn)定。 五是醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。

  總之, 20__年我們雖然取得了可喜成績(jī),但我們將繼續(xù)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢(shì),整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇9

  鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院是一家集預(yù)防、保健、醫(yī)療為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有職工16人,其中有黨員3人、青年團(tuán)員9人,平均年齡27歲,設(shè)有一個(gè)黨小組和一個(gè)團(tuán)支部。

  多年來(lái),該院堅(jiān)持 “以病人為中心,以質(zhì)量為根本,以誠(chéng)信求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”的服務(wù)理念,充分發(fā)揮黨員和青年團(tuán)員的先鋒模范作用,造就了一支“技術(shù)精良,服務(wù)優(yōu)質(zhì),快速應(yīng)變,高效運(yùn)作”的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)伍,最大限度的滿足群眾需要,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做到位,為人民群眾的健康、挽救群眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻(xiàn),受到了各級(jí)的充分肯定和社會(huì)各界的好評(píng)。

  一、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、匯聚人心

  該院的三名黨員既是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,又是業(yè)務(wù)骨干,經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到吃苦在前,享受在后;上崗在前,下班在后;業(yè)務(wù)提高在前,既得榮譽(yù)在后。自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,廣泛聽取職工意見,為職工排憂解難,從而使醫(yī)院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè),不定期的召開黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì),研究自身建設(shè)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集中制,重大問題堅(jiān)持職工會(huì)研究決定。同時(shí)定期開好生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),解決好傾向性問題。經(jīng)常分析職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo),時(shí)刻保持黨員和團(tuán)員的先進(jìn)性,積極推行院務(wù)公開,實(shí)行管理是醫(yī)院凝聚力強(qiáng)的重要條件。院管理層定期向職工通報(bào)重大事項(xiàng)和財(cái)務(wù)收支情況,實(shí)行基建項(xiàng)目公開招標(biāo),購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行集體考察論證和成本效益分析。設(shè)立院務(wù)公開欄,將行政、醫(yī)療、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開,增加透明度,自覺接受職工監(jiān)督,以有關(guān)規(guī)定和黨紀(jì)來(lái)保證各項(xiàng)工作的開展。

  二、規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)督

  始終重視用制度來(lái)約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。該院以病人為中心,以質(zhì)量為核心,不斷完善醫(yī)院管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循,考核有據(jù)可查,獎(jiǎng)罰有理可依。醫(yī)院成功的進(jìn)行了人事分配制度改革,大大激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上,狠下決心,勵(lì)精圖治,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象”為切入點(diǎn),努力把醫(yī)院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。 歷年來(lái),醫(yī)院無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。

  三、科教興院,加快發(fā)展

  醫(yī)院采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去的方式培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,不斷到縣.州級(jí)進(jìn)修.學(xué)習(xí),多次邀請(qǐng)縣人民醫(yī)院的專家來(lái)院講學(xué)及技術(shù)指導(dǎo),前后有數(shù)百名患者受益,建立了密切的業(yè)務(wù)往來(lái)和協(xié)作關(guān)系,為科教興院注入了新的活力。目前,醫(yī)院現(xiàn)有職工16其中大專學(xué)歷10人,4人正在就讀成人教育學(xué)院。

  四、改善設(shè)施,提高品位

  為滿足群眾需要,更好地為群眾服務(wù),該院以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的質(zhì)量效益性衛(wèi)生院為奮斗目標(biāo),通過不斷發(fā)展與完善,先后投資100多萬(wàn)元新建好了門診住院綜合樓,職工宿舍于今年9月俊工。

  五、開拓創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  根據(jù)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員是青年人多的特點(diǎn),衛(wèi)生院把政治思想工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)常規(guī)的工作來(lái)抓,定期組織政治學(xué)習(xí),完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督機(jī)制,引導(dǎo)黨員和團(tuán)員青年始終牢固樹立“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,以“創(chuàng)建群眾滿意的站所”為目標(biāo),秉承“尊重生命,關(guān)愛健康”的宗旨,經(jīng)過不斷的探索和努力,醫(yī)護(hù)人員以精湛的技術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)受到了患者和社會(huì)的高度信賴和贊揚(yáng)。衛(wèi)生院環(huán)境清潔,全體人員著裝整齊,儀表端莊,講文明,講禮貌,開展微笑服務(wù),展現(xiàn)了白衣天使的美德和風(fēng)采。為了加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),衛(wèi)生院經(jīng)常組織學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護(hù)人員文明用語(yǔ)》等,廣泛開展對(duì)病人“三不”(不準(zhǔn)與病人爭(zhēng)吵、不準(zhǔn)推諉病人、不準(zhǔn)收受病人錢物)、“五心”(檢查細(xì)心、治療精心、解釋耐心、聽取意見虛心、讓病人及家屬放心)、“四個(gè)一樣”(生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、鄉(xiāng)村城市一樣)的活動(dòng),衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗,工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾、服務(wù)價(jià)格等都上墻進(jìn)行了公示,醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗,接受群眾的監(jiān)督,使全體醫(yī)護(hù)人員都認(rèn)識(shí)到要成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌的帶頭人,努力為病人創(chuàng)造方便、舒適、安全的治療康復(fù)條件。由于該院地處貧困山區(qū),多年來(lái),該院還積極為山區(qū)困難群眾送醫(yī)送藥,為貧困孕婦減免檢查費(fèi)和住院費(fèi)。大大提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院分娩率,確保無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。

  六、熱心公益、情操高尚

  全院人員熱心公益事業(yè),在扶貧及寒窗助學(xué)。在東南亞海嘯災(zāi)害中,全體人員踴躍捐款,讓愛心跨越國(guó)界。主動(dòng)參加“三下鄉(xiāng)”、健康直通車送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、青年志愿者服務(wù)活動(dòng)、青年植綠護(hù)綠活動(dòng),禁賭禁毒活動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)等。在鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)為聯(lián)系的農(nóng)村黨支部解決支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和為農(nóng)村黨員活動(dòng)陣地建設(shè)出錢、出力,受到黨員和群眾的好評(píng)。通過衛(wèi)生院一班人的努力,該院近年來(lái)的工作取得了可喜成績(jī)。在成績(jī)面前,衛(wèi)生院沒有沾沾自喜,感到滿足,而是意識(shí)到肩上的擔(dān)子更重,以后的路更艱辛,只有在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí),提高自身駕馭市場(chǎng)的本領(lǐng),牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,向管理要效益”的理念,并腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,進(jìn)一步搞好服務(wù),才能提升醫(yī)院的綜合實(shí)力和文化品位,才能推動(dòng)醫(yī)院更高層次的全面發(fā)展。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇10

  醫(yī)院每周一次組織政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)習(xí),同時(shí)室長(zhǎng)開會(huì)傳達(dá)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)政府安排的重要任務(wù),文件的內(nèi)容,每個(gè)月一次考試。

  婦幼保健方面:

  為了做好我鄉(xiāng)婦幼工作鞏固前年工作,相互合作人事,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力做好了半年和各項(xiàng)工作并完成任務(wù),同時(shí)積極參與醫(yī)院的預(yù)防各種傳染病宣傳活動(dòng),看病,治病,值班工作也同時(shí)進(jìn)行。

  婦幼工作做了下面幾項(xiàng)工作:

  1、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,為了進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,密切配合鄉(xiāng)計(jì)生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)

  管理工作,密切配合鄉(xiāng)計(jì)生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)婦的健康教育宣傳活動(dòng),提高全鄉(xiāng)婦女兩個(gè)系統(tǒng)管理的認(rèn)識(shí),早發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦早診斷,孕產(chǎn)婦人數(shù)45人,孕產(chǎn)婦人數(shù)的非農(nóng)業(yè)人數(shù)1人,農(nóng)業(yè)人數(shù)44人,活產(chǎn)生人數(shù)45人,高危孕產(chǎn)婦人數(shù)2人,高危孕產(chǎn)婦達(dá)到4.4%,剖宮產(chǎn)人數(shù)7人,剖宮產(chǎn)達(dá)到15.5%,艾滋病梅毒檢查人數(shù)45人,檢查艾滋病梅毒達(dá)到100%,陽(yáng)性人數(shù)0人,新生兒率查45人,檢查新生率查達(dá)到100%,早間卡達(dá)到100%,早發(fā)現(xiàn)高危與產(chǎn)婦及時(shí)報(bào)xx縣醫(yī)療單位,住院分娩率達(dá)到100%,進(jìn)一步加強(qiáng)兩系統(tǒng)管理工作,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)前檢查100%,產(chǎn)后訪視100%,0-7歲兒童數(shù)228人,管理系統(tǒng)97.36%,體弱兒童數(shù)2人,檢查體弱兒童達(dá)到1.16%,死胎產(chǎn)數(shù)0人,分娩補(bǔ)助卡44人,0-5歲兒童死忙0人,0-5歲兒童死忙率0%,新生兒死忙數(shù)0人,新生兒死忙率0 %。

  兒童系統(tǒng)管理方面:

  要定期隨訪鄉(xiāng)出生的新生兒童,打力宣傳母乳喂養(yǎng),早發(fā)現(xiàn)新生兒見的四種疾病,早治療,預(yù)防各種常見病,進(jìn)一步提高新生兒的成活率。

  全面檢查0-7歲兒童健康情況,做好了兒童系統(tǒng)管理工作。

  今后也要努力工作克服困難,取下半年的.工作取得良好的成績(jī)。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇11

  根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)20xx年GX萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目執(zhí)行方案的通知》(X衛(wèi)醫(yī)[20xx]31號(hào))文件,指定我院作為xx市第一人民醫(yī)院的受援醫(yī)院之一,我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視,立即成立受援項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由當(dāng)時(shí)的醫(yī)院負(fù)責(zé)人WEQ副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),并指定ERD副院長(zhǎng)作為該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科等職能管理科室均參與該項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組并具體負(fù)責(zé)實(shí)施,根據(jù)文件精神,經(jīng)與xx市第一人民醫(yī)院初步磋商,達(dá)成了以下受援意向:

  1、通過xx市第一人民醫(yī)院為期三年的援助和指導(dǎo),我院將更加完善各項(xiàng)管理制度和流程,使我院的綜合管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、結(jié)合我院的具體條件,引進(jìn)xx市第一人民醫(yī)院的部分成熟技術(shù),開展我院的新業(yè)務(wù)和新技術(shù),使我院的業(yè)務(wù)收入及各種質(zhì)量體系進(jìn)一步提高。

  3、通過輪派人員到xx市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)及安排派駐人員對(duì)我院相關(guān)科室人員進(jìn)行專題培訓(xùn),使我院醫(yī)師、醫(yī)技、護(hù)理人員的技術(shù)水平得到整體提高。

  4、有條件的科室將在xx市第一人民醫(yī)院專家的指導(dǎo)下開展科研,或承接該院的部份課題內(nèi)容。

  20xx年4月9日,xx市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)QAZ、黨委書記ZSA、黨辦主任WSA、醫(yī)務(wù)部主任WER、護(hù)理部主任YHG、醫(yī)教科副科長(zhǎng)PLO一行來(lái)到我院,與我院領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行就對(duì)口支援諸多事宜進(jìn)行座談,并簽署了對(duì)口支援協(xié)議書。同一天,RFV等第一批5名醫(yī)、護(hù)專家進(jìn)駐我院,開始了對(duì)口支援的實(shí)施。

  20xx年10月13日,第一批支援專家期滿返回,第二批5名專家到達(dá)我院,繼續(xù)實(shí)施對(duì)口支援項(xiàng)目。10名專家在我院支援期間,截止到12月30日,共舉行學(xué)術(shù)講座5次,培訓(xùn)人數(shù)1210人次,開展教學(xué)查房23次,手術(shù)示教11次,開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)2項(xiàng),會(huì)診及疑難病例討論16次,開展手術(shù)45例,診療病人880人次,對(duì)我院業(yè)務(wù)水平的提升起到了巨大的作用。同時(shí),xx市第一人民醫(yī)院贈(zèng)與我院骨科專用床15張,緩解了我院骨科專用床嚴(yán)重不足的問題。

  依照雙方協(xié)議,xx市第一人民醫(yī)院免費(fèi)接受了我院選送的第一批6名醫(yī)、護(hù)人員進(jìn)修骨科、兒科、ICU、內(nèi)科等專業(yè),為我院培養(yǎng)了部份急需人才。

  20xx年,xx市第一人民醫(yī)院繼續(xù)對(duì)我院進(jìn)行對(duì)口支援,共有10名醫(yī)師、技師及護(hù)士來(lái)我院工作,在支援期間,共開展教學(xué)查房36次,進(jìn)行疑難病例會(huì)診討論21次,手術(shù)示教12次,優(yōu)質(zhì)護(hù)士示教3次,接受我院進(jìn)修護(hù)士2人,對(duì)我院的醫(yī)療護(hù)士技術(shù)的提升以及對(duì)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的開展起到了指導(dǎo)作用。

  20xx年,xx市第一人民醫(yī)院共有15名醫(yī)師、技師及護(hù)士來(lái)我院開展對(duì)口支援工作,共開展小型學(xué)術(shù)講座17次,培訓(xùn)各類人員337人,大型學(xué)術(shù)講座3次,共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1855人次,接收我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修4人,診療病人2683人,開展手術(shù)52例,會(huì)診及疑難病例討論62次,口腔科朱仕煜醫(yī)師為我院口腔科開展新技術(shù)種牙術(shù)1項(xiàng),另外xx市第一人民醫(yī)院還免費(fèi)為我院培訓(xùn)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考生19人,為我院培養(yǎng)后備人才起到了重要貢獻(xiàn)。

  在落實(shí)《GX萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項(xiàng)目》第一周期的3年時(shí)間里,在xx市第一人民醫(yī)院各類專家的指導(dǎo)下,我院的業(yè)務(wù)數(shù)量和業(yè)務(wù)水平都得到了極大的提升,門診量從20xx年的199670人次提高到20xx年的250714人次,出院人次從20xx年的18484人次提高到20xx年的24581人次,住院手術(shù)例數(shù)從20xx年的5233例提高到20xx年的8446例,病床使用率從94.2%提高到20xx年的101.5%,危重病人搶救成功率從20xx年的84%提高到20xx年的88.7%。隨著病人信任度的提高,業(yè)務(wù)收入也穩(wěn)步提升,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入從20xx年的11240.60萬(wàn)元提高到了20xx年的18002.37萬(wàn)元。

  在xx市第一人民醫(yī)院的幫助下,我院有3名醫(yī)師參加了骨干醫(yī)師培訓(xùn),回到科室后都挑了大樑,成了科室的業(yè)務(wù)骨干。

  我院在xx市第一人民醫(yī)院的支援下,修改完善了各項(xiàng)制度,特別是在醫(yī)院感染方面,在該院專家的指導(dǎo)下,走上了制度化管理的模式各職能管理部門運(yùn)行良好。

  20xx年,GX《萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程》已進(jìn)入了第二個(gè)周期,xx市第一人民醫(yī)院繼續(xù)作為我院的支援醫(yī)院,在各個(gè)方面繼續(xù)給予相關(guān)支援,相信在該院的幫助下,我院的精神面貌和業(yè)務(wù)水平會(huì)得到更大提升,特別是在通過醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)審方面,我院將得到xx市第一人民醫(yī)院巨大的支持和幫助。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇12

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在事業(yè)局及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)強(qiáng)化基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真做好基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物和機(jī)構(gòu)管理的各項(xiàng)工作。重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全管理,完善流程,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系,大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理水平,圍觀大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù),現(xiàn)將上半年總結(jié)如下:

  上半年工作情況:

  一、推進(jìn)基層衛(wèi)生工作,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理

  根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,著重從醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)核心制度入手,落實(shí)醫(yī)療制度、病案質(zhì)量管理、院內(nèi)感染管理三個(gè)方面不斷深入,落實(shí)基本藥物制度和家庭醫(yī)生簽約制度。一是嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,提高醫(yī)療服務(wù)能力,實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,完善各種操作規(guī)程,認(rèn)真做好多發(fā)病常見病的診治工作。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理,組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病例書寫規(guī)范》、《處方法》,參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心組織的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)診療指南》統(tǒng)一學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)考核制度。三是成立了家庭醫(yī)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)考核小組。成立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì),責(zé)任制度落實(shí)到人,確定中心作為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)、監(jiān)督考核。

  二、基本醫(yī)療工作開展順利

  截至6月底共收治住院病人407人次,門診16385人次。認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大中提出的將重點(diǎn)放在中醫(yī)方面,引進(jìn)具有中醫(yī)特色人才。與中醫(yī)針灸研究中心聯(lián)合共同打造“國(guó)醫(yī)堂”中醫(yī)康復(fù)治療品牌。在頸肩腰腿痛、肩周炎、頭疼頭暈、耳鳴、小兒鼻炎、小兒腦癱、小兒遺尿、心腦血管病后遺癥康復(fù)、強(qiáng)制性脊柱炎等大型疾病,取得了顯著療效。改變現(xiàn)代用針?biāo)悸罚^承傳統(tǒng)用針手法,用針量小,痛苦少,見效快,個(gè)別疾病運(yùn)用特種針具當(dāng)次見效,特色艾灸拔罐、特色正骨也取得較好效果,并且定期組織免費(fèi)義診活動(dòng),為健康扶貧對(duì)象免費(fèi)診治150余人次,得到轄區(qū)內(nèi)居民的廣泛認(rèn)可。另外制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定每周四下午為集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,安排一名業(yè)務(wù)骨干對(duì)常見病、多發(fā)病進(jìn)行知識(shí)講座,不定期邀請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)院講課,以提高業(yè)務(wù)人員診療水平。著力提升服務(wù)能力,使周邊居民充分享受最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。重點(diǎn)打造兒科、婦科建設(shè),由楊院長(zhǎng)為科室?guī)ь^人建立兒科門診及病房,計(jì)劃近期再安排人員去市中醫(yī)院學(xué)習(xí)小兒推拿,增強(qiáng)兒科服務(wù)能力。

  為了進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,認(rèn)真落實(shí)“全面二孩”政策,滿足廣大育齡群眾的健康需求,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育服務(wù)管理工作規(guī)范化、制度化,于四月中旬抽調(diào)婦科、彩超室人員為轄區(qū)內(nèi)育齡婦女進(jìn)行查體,于5月31日全面結(jié)束,共查體7335人次。增加?jì)D?品⻊(wù)項(xiàng)目,新上乳腺動(dòng)力治療儀、汗蒸房、洗浴等設(shè)備,滿足轄區(qū)居民不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  三、積極開展春季傳染病防治工作

  為提高傳染病防治工作的業(yè)務(wù)水平,組織院內(nèi)及村衛(wèi)生室工作人員進(jìn)行《傳染病防治法》的學(xué)習(xí)和傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的法制觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)防病意識(shí),提高傳染病防控能力。一是為適齡兒童免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗、風(fēng)疹疫苗、水痘疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗。二是開展健康教育,制定了《健康教育工作計(jì)劃》、《健康教育干預(yù)策略》,落實(shí)了健康教育工作制度。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,為居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。

  四、強(qiáng)化國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

  20xx年度65歲以上老年人查體工作目前已于5月26日全面結(jié)束,本次查體分兩組進(jìn)行,兒童醫(yī)院查體中心查體20個(gè)村居,查體人數(shù)2872人,院內(nèi)公衛(wèi)科查體31個(gè)村居,查體人數(shù)3737人,共查51個(gè)村,總計(jì)6700余人,由于查體率由13%增加至14%,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還需要再補(bǔ)查1000人左右。轄區(qū)內(nèi)幼兒園查體24個(gè),共計(jì)2207人。

  五、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度

  一是加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的基本藥物稽查力度,嚴(yán)格落實(shí)零差價(jià)銷售,控制抗生素藥物使用,減輕居民就醫(yī)負(fù)擔(dān)。二是配合社會(huì)事業(yè)局開展消毒檢測(cè),委托監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)有限公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行消毒檢測(cè),安排12人分三組共檢測(cè)58家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。三是結(jié)合創(chuàng)城工作要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)賓館、學(xué)校、理發(fā)店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了大巡查,大督導(dǎo),對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的`證件是否齊全、檔案制度是否落實(shí)、客用品是否消毒、從業(yè)人員是否持證上崗等情況進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查,并對(duì)存在問題的個(gè)別單位做出限期整監(jiān)督意見書。

  六、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德

  1、加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度。堅(jiān)持以正面教育為主,結(jié)合高新區(qū)管委會(huì)、辦事處“兩學(xué)一做”活動(dòng)的開診,以本單位黨員為基礎(chǔ),培養(yǎng)和樹立一批先進(jìn)典型,加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度,充分發(fā)揮市兒童醫(yī)院專家坐診、科室?guī)ь^人等模范帶頭作用。通過多種形式,深入開展服務(wù)宗旨意識(shí)、職業(yè)道德意識(shí)。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善醫(yī)德制度規(guī)范。加大執(zhí)業(yè)紀(jì)律制度建設(shè)力度,修訂完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則,明確醫(yī)、藥、護(hù)、技各類從業(yè)人員行為規(guī)范。繼續(xù)抓好醫(yī)德考評(píng)制度、績(jī)效考核制度的落實(shí),進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)研究解決在落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度中遇到的共性問題,通過現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、監(jiān)督檢查等形式,促進(jìn)醫(yī)德考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),真正建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心目前存在的困難:

  衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入不足,自我補(bǔ)償能力差。衛(wèi)生事業(yè)屬于公益性的社會(huì)事業(yè),發(fā)展應(yīng)以方案,通過公平、公正的方式鼓勵(lì)職工多勞多得,提高職工的工作積極性。

  下半年工作打算:

  一、強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理

  以山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),按照“;、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的醫(yī)改總體要求,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)合作,提高醫(yī)療技術(shù)水平。不斷加強(qiáng)和上級(jí)醫(yī)院的業(yè)務(wù)協(xié)作,采取上級(jí)專家定期坐診,專業(yè)知識(shí)講座,深入科室指導(dǎo)等多種方式,帶動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“名科、名院、名醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施,推動(dòng)特色專業(yè)科室建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。二是轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,方便群眾就醫(yī)。社區(qū)服務(wù)中心、村衛(wèi)生室兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面推行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到入院有人幫、檢查有人陪、回家有人訪,積極設(shè)置便民設(shè)施,保證村級(jí)衛(wèi)生室實(shí)行24小時(shí)值班服務(wù)制度。

  二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)

  加強(qiáng)專業(yè)公共衛(wèi)生人員對(duì)衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立分工明確、功能互補(bǔ)、信息互通、資源共享的工作機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化公共衛(wèi)生資源配置,建立健全疾病預(yù)防控制、健康教育、婦幼保健、老年人、慢病患者、精神衛(wèi)生、應(yīng)急救治、衛(wèi)生監(jiān)督、計(jì)劃生育等專業(yè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善以基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)體系。不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力,大力培養(yǎng)公共衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才,強(qiáng)化全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士和農(nóng)村衛(wèi)生人員的公共衛(wèi)生知識(shí)和技能培訓(xùn),提高公共衛(wèi)生服務(wù)能力,切實(shí)提高其理論水平和公共衛(wèi)生事件預(yù)測(cè)預(yù)警、處置能力,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)管理水平和工作效率的再提高。著力做好重大疾病預(yù)防控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。做好傳染病疫情報(bào)告與疫情處理,有效降低傳染病的發(fā)病率。突出做好重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

  三、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督

  繼續(xù)以“深入一線服務(wù)基礎(chǔ)”和黨員干部“兩學(xué)一做”為抓手,大力弘揚(yáng)黨員干部模范帶頭作用,鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上,文明服務(wù)的精神風(fēng)尚,扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè),認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)“九不準(zhǔn)”制度;嚴(yán)格執(zhí)行公開收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);通過設(shè)立患者意見箱、開展患者滿意度調(diào)查,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的具體問題,下大氣力解決群眾反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題,提高群眾滿意度。

  四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心文化建設(shè)

  按照市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于帶頭參與文明城市創(chuàng)建倡議書的文件要求及指示,充分利用宣傳欄、網(wǎng)站、電子屏、移動(dòng)通信、兩微一端等新手段,宣傳創(chuàng)城目的、普及文明知識(shí)、樹立文明理念提高職工踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,爭(zhēng)當(dāng)遵德守禮的衛(wèi)生標(biāo)兵,爭(zhēng)做文明出行的宣傳者。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),設(shè)立醫(yī)院雷鋒崗,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇13

  20xx年在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,較好地完成了年初目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將年工作情況總結(jié)如下。

 。ㄒ唬┺r(nóng)村衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展

  一是加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理。20xx年參保8360人,占常住農(nóng)業(yè)人口數(shù)的96%,管理及補(bǔ)償規(guī)范,

  二是落實(shí)傳染病防治措施。按要求進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè)、上報(bào)及處理。三是按上級(jí)的要求有序開展計(jì)劃免疫工作。

  四是加強(qiáng)婦幼工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%,嬰幼兒系統(tǒng)管理率90%,無(wú)孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡。

  五是按質(zhì)按時(shí)完成九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目實(shí)施之初我們及時(shí)成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組,制定了實(shí)施方案及管理細(xì)則,統(tǒng)一職工的思想,明確責(zé)任。把任務(wù)分解到個(gè)人,我院職工充分利用休息時(shí)間上門入戶建立居民的健康檔案。通過來(lái)就診的病人發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人群,及時(shí)對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行建檔及管理,通過努力我院共完成1250份健康檔案,除糖尿病管理外其余都按質(zhì)按量完成上級(jí)布置的任務(wù)。

 。ǘ⿵(qiáng)化醫(yī)院管理,醫(yī)療服務(wù)技術(shù)與能力進(jìn)一步提高

  醫(yī)療質(zhì)量管理得到強(qiáng)化。一是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)規(guī)范,準(zhǔn)入制度執(zhí)行率100%。積極配合上級(jí)有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。上半年召開兩次鄉(xiāng)村醫(yī)生會(huì)議,及時(shí)向他們傳達(dá)有關(guān)文件精神,二是落實(shí)相關(guān)醫(yī)療規(guī)范、制度,質(zhì)控達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。三是完善醫(yī)療安全防范措施,制定了金沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療事故處理辦法,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)職工法律意識(shí),樹立醫(yī)療安全,警鐘長(zhǎng)鳴的思想,上半年無(wú)醫(yī)療事故及糾紛。

  藥品管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)藥品的管理和監(jiān)督藥品質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的身體健康。我院嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其他相關(guān)法律、法規(guī),規(guī)范藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)把藥品入庫(kù)關(guān)。加強(qiáng)對(duì)器械、耗材的管理,做到入庫(kù)驗(yàn)收,詳細(xì)登記,保證臨床用藥、用械的安全。貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的實(shí)施辦法,從根本上減少抗菌藥物的濫用。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)、規(guī)范財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕不合理開支。做到大額費(fèi)用院務(wù)會(huì)研究,并向縣局報(bào)告審批制。嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi),加強(qiáng)收支管理,牢固樹立勤儉節(jié)約的觀念,從小事做起,從自身做起,以利醫(yī)院持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

 。ㄈ┓e極聽取群眾意見并及時(shí)整改

 。ㄋ模┘訌(qiáng)民生工程建設(shè)

  加強(qiáng)民生工程(標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室的建設(shè)),按照工程實(shí)施的要求,我院成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,并制定了實(shí)施方案。經(jīng)常到建設(shè)工地監(jiān)督工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。以保證民主生工程的順利完成。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)基層站所長(zhǎng)主民主考評(píng)活動(dòng)的實(shí)施。

  我院組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委《績(jī)溪縣20xx年度民主考評(píng)縣直單位百名科股長(zhǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》(績(jī)發(fā)[20xx年]5號(hào))、《績(jī)溪縣衛(wèi)生局20xx年度民主考評(píng)考評(píng)股長(zhǎng)、衛(wèi)生院和醫(yī)療衛(wèi)生單位活動(dòng)實(shí)施方案》(績(jī)衛(wèi)辦[20xx]88號(hào))的文件精神,并積極開展基層站所長(zhǎng)主民主考評(píng)活動(dòng),成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。6月底我院完成了動(dòng)員部署階段,并在門診大門處設(shè)立了基層站所長(zhǎng)主民主考評(píng)意見箱,投訴電話。接受群眾、社會(huì)的監(jiān)督,并與職工簽定了民主考評(píng)責(zé)任狀,明確責(zé)任。查找服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、工作效率、誠(chéng)信意識(shí)等突出問題。

  盡管我院前半年工作取得了較好的成績(jī),但與群眾和上級(jí)的要求仍有不少差距。冷靜思考,一些問題也必須引起我們的重視,一是硬件的投入不足,目前我院病房條件不能適應(yīng)醫(yī)療需求,二是醫(yī)務(wù)人員理論及技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高。

  下半年,我們將把“病人滿意、家屬滿意、社會(huì)滿意”作為工作追求,立足本職,注意實(shí)效,按照全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神努力做好后半年的工作。

  一、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。發(fā)揮服務(wù)、價(jià)格優(yōu)勢(shì),贏得穩(wěn)定的醫(yī)療市場(chǎng)。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策。

  三、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。全力防范醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故。

  四、做好民生工程的后續(xù)工作,盡快將村衛(wèi)生室投入使用。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)九大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施工作,做好重點(diǎn)人群的建檔管理和隨訪工作。把民生工程做好做實(shí)。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇14

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

  xx年我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷和各級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù)、實(shí)施國(guó)家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強(qiáng)化內(nèi)部績(jī)效考核管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

  一、加強(qiáng)精神禮貌和行風(fēng)建設(shè)。

  鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“教育為主,預(yù)防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權(quán)力觀,擔(dān)負(fù)協(xié)政潛力教育活動(dòng),緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際,加強(qiáng)自我監(jiān)督檢查,。一年來(lái),在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層組織年活動(dòng)”、“五好一滿意”活動(dòng)、“黨風(fēng)廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”、“在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展1+n全覆蓋活動(dòng)”,公開向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。并認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制,首診負(fù)責(zé)制,限時(shí)辦結(jié)制,通過集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹立了衛(wèi)生院良好形象。

  二、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)

  我院班子對(duì)行風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,組織并深入學(xué)習(xí)了中紀(jì)委會(huì)議精神,按照“為民務(wù)實(shí)、清廉、高效”的要求,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實(shí)際,堅(jiān)持從嚴(yán)治院,維護(hù)黨和群眾的利益,加大預(yù)防力度,狠抓任務(wù)落實(shí),立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

  三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

  認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),對(duì)病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),由于工作措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來(lái)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。今年統(tǒng)計(jì)到4月底止,門診量1800余人次,手術(shù)30余例,業(yè)務(wù)量突破55萬(wàn)元。

  四、建章立制,理解監(jiān)督

  制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工用心表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

  五、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持

  從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,提高公共衛(wèi)生服務(wù)的'潛力。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行了百分之百零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選取權(quán)和保密權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改善工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

  搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室,廣泛動(dòng)員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員用心參與,定期定時(shí)對(duì)健康行為構(gòu)成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查,發(fā)放科普材料五千余份。

  我們對(duì)x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率到達(dá)60%以上,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進(jìn)行了專案管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率98%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達(dá)100%,農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了用心推廣。

  通過以上舉措,明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識(shí)水平,促進(jìn)了社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持,推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù),使人民群眾意識(shí)到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

  六、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

  (一)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  (二)堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子群眾討論決定。

  (三)加強(qiáng)藥品器械購(gòu)銷管理,藥品采購(gòu)務(wù)必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

  (四)加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

  這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績(jī),是上級(jí)黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是人民群眾用心參與的結(jié)果。但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)潛力相對(duì)薄弱,衛(wèi)生技術(shù)人員嚴(yán)重不足,有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒有具體到位,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  這些困難和問題,我們必須努力在今后的工作中認(rèn)真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn),努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,加強(qiáng)防保站建設(shè),全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù),繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、百分之百的居民健康檔案,加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,加強(qiáng)和規(guī)范婦幼保健工作,強(qiáng)化綜合績(jī)效管理,確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇15

  為貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,結(jié)合我院實(shí)際,以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念為指導(dǎo),以利民便民為宗旨,扎實(shí)開展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  我院為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)彌勒市衛(wèi)生健康局有關(guān)中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,成立了中醫(yī)藥特色服務(wù)能力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)基層中醫(yī)藥各項(xiàng)政策、制定工作計(jì)劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施及考核標(biāo)準(zhǔn)、制度。

  二、加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

  我院進(jìn)行了醫(yī)院業(yè)務(wù)用房改擴(kuò)建和配置中醫(yī)醫(yī)療設(shè)備工作,進(jìn)一步改善服務(wù)條件,提高服務(wù)能力,更好的滿足了廣大群眾的中醫(yī)藥服務(wù)需求。20xx年撥付到位的用于改善中醫(yī)診療環(huán)境及提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為10萬(wàn)元,10萬(wàn)元已全部用于中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)裝修改造,目前中醫(yī)服務(wù)區(qū)使用面積為130平方米。我院自籌經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)余元用于購(gòu)買按摩床、牽引床、熏蒸床、計(jì)算機(jī)、投影儀等設(shè)備。重新規(guī)范中醫(yī)科室名稱,制作更換了具有中醫(yī)特色的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及宣傳欄。

  2、加強(qiáng)特色?平ㄔO(shè)。

  我院中醫(yī)康復(fù)科注重中醫(yī)特色,對(duì)該科病癥堅(jiān)持以針灸、推拿治療為主,同時(shí)根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn),針灸配合中藥內(nèi)服、外敷,標(biāo)本兼顧,治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥,臨床效果確切,受到廣大患者好評(píng)。我院開展“治未病”服務(wù),將服務(wù)對(duì)象從疾病人群擴(kuò)大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務(wù)半徑,提高醫(yī)院影響力。通過健康宣傳、健康管理服務(wù)等多種方式,將服務(wù)半徑從院內(nèi)擴(kuò)大到社區(qū)、農(nóng)村和家庭,充分顯示出開展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導(dǎo)作用,大大提高了我院的影響力。

  三、加強(qiáng)中醫(yī)藥飲片管理及使用

  進(jìn)一步加強(qiáng)中藥使用管理。衛(wèi)生院中藥飲片的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、調(diào)劑、臨方炮制、煎煮等,均嚴(yán)格按照《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,保證中藥飲片和煎煮中藥的質(zhì)量;開展中藥飲片處方點(diǎn)評(píng)工作,促進(jìn)中藥飲片合理應(yīng)用;按照《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)》、《國(guó)家基本藥物處方集》、《中成藥臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用管理有關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)師處方行為,確保中成藥類基本藥物的合理使用。常用中藥飲片369種,并根據(jù)需求不斷擴(kuò)大中藥品種。

  四、加強(qiáng)中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時(shí)補(bǔ)充鮮鮮血液,補(bǔ)充中醫(yī)專科人才。我院中醫(yī)藥本科定向生為2人,于20xx年9月正式到衛(wèi)生院上班。

  8個(gè)村衛(wèi)生室均配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能會(huì)中西結(jié)合的醫(yī)生。開展鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識(shí)與技能培訓(xùn)。培訓(xùn)率90%以上。對(duì)轄區(qū)內(nèi)100%村衛(wèi)生室開展中醫(yī)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過對(duì)衛(wèi)生室醫(yī)生的培訓(xùn)及方向性引導(dǎo),促使村衛(wèi)生室不斷提高中醫(yī)藥服務(wù)水平和自身建設(shè),讓人民群眾能夠享受優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)。

  五、加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)

  我院中醫(yī)科注重中醫(yī)特色,對(duì)該科病癥堅(jiān)持以針灸、推拿治療為主,同時(shí)根據(jù)臨床經(jīng)驗(yàn),針灸配合中藥內(nèi)服、外敷,標(biāo)本兼顧,治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥,臨床效果確切,受到廣大患者好評(píng)。我院開展“治未病”服務(wù),將服務(wù)對(duì)象從疾病人群擴(kuò)大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務(wù)半徑,提高醫(yī)院影響力。通過健康宣傳、健康管理服務(wù)等多種方式,將服務(wù)半徑從院內(nèi)擴(kuò)大到農(nóng)村和家庭,充分顯示出開展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導(dǎo)作用,大大提高了我院的影響力。

  六、加強(qiáng)中醫(yī)藥基本公共衛(wèi)生及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

  對(duì)30%以上的老年人、兒童等人群開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。對(duì)高血壓、2型糖病患者開展中醫(yī)藥服務(wù)指導(dǎo)工作。20xx年度,為轄區(qū)1048名65歲老年人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)、中醫(yī)藥保健指導(dǎo),65及以上老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率64.37%。;為轄區(qū)389名0—36個(gè)月兒童家長(zhǎng)提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo),傳授摩腹、捏脊方法以及按揉迎香穴、足三里穴、四神聰穴等方法,0—3歲兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率68.48%。

  衛(wèi)生院每年至少有4次中醫(yī)藥健康教育宣傳欄內(nèi)容,至少開展5次公眾健康中醫(yī)藥咨詢活動(dòng),提供不少于6種有中醫(yī)藥內(nèi)容的健康教育文字資料,播放不于3種有中醫(yī)藥內(nèi)容的音像資料,至少舉辦6次中醫(yī)藥健康知識(shí)講座。村衛(wèi)生室每年至少舉辦3次中醫(yī)藥健康知識(shí)講座,至少有3次中醫(yī)藥健康教育宣傳欄內(nèi)容。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇16

  今年,我局的黨建工作在縣委和縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和一系列重要講話精神,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極開展“四群”教育活動(dòng)和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),緊緊圍繞縣委縣政府提出的工作目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè),聯(lián)系審計(jì)實(shí)際,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能,促進(jìn)了我局機(jī)關(guān)兩個(gè)文明建設(shè)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)

  (一)積極開展黨章學(xué)習(xí)活動(dòng),大力宣傳中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮歷史和豐功偉績(jī),宣傳各個(gè)時(shí)期各條戰(zhàn)線基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員在革命、建設(shè)、改革開放中作出的突出貢獻(xiàn),把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市和縣委的決策部署上來(lái)。按照上級(jí)黨委和審計(jì)機(jī)關(guān)的部署,積極組織人員參加上級(jí)機(jī)關(guān)組織的系列活動(dòng),為黨的建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。

  (二)積極開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)。我局黨支部認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于深入開展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)相關(guān)精神,組織和引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章、黨的有關(guān)規(guī)定,按照審計(jì)署提出的充分發(fā)揮審計(jì)免疫系統(tǒng)功能的要求,堅(jiān)定對(duì)黨的理想信念,增強(qiáng)宗旨意識(shí),增進(jìn)黨性觀念,解放思想,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)整體建設(shè),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一是突出本局特點(diǎn),緊密圍繞中心工作,制訂實(shí)事求是、切實(shí)可行,符合當(dāng)前黨建工作實(shí)際的`方案。二是公開承諾。局支部和全體黨員結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際。重點(diǎn)圍繞樹立服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力、創(chuàng)新服務(wù)方法、提升服務(wù)效能作出新一輪公開承諾,努力把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的要求轉(zhuǎn)化為改進(jìn)服務(wù)的具體行動(dòng)。三是扎實(shí)推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展。按照縣委和縣直機(jī)關(guān)工委的部署,著重開展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng);通過開展“三亮、三比、三評(píng)”活動(dòng),全面提升審計(jì)人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,全局形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍,為活動(dòng)的深入開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),注意聯(lián)系審計(jì)工作職能,分析新時(shí)期審計(jì)工作的新情況和新問題,剖析審計(jì)工作的不足和需改進(jìn)之處,樹立科學(xué)的審計(jì)理念和審計(jì)監(jiān)督就是服務(wù),提高審計(jì)工作質(zhì)量就是提高服務(wù)質(zhì)量的理念,研究加強(qiáng)審計(jì)職能、提高審計(jì)工作宏觀調(diào)控作用的思路和舉措;堅(jiān)持服務(wù)“發(fā)展、民生、和諧社會(huì)發(fā)展”的工作思路,在開展活動(dòng)的過程中,一是圍繞促進(jìn)依法行政,規(guī)范預(yù)算管理,提高資金使用效益的目標(biāo),做“深”財(cái)政審計(jì)。二是舉全局之力,配合上級(jí)審計(jì)部門完成地方政府性債務(wù)審計(jì)工作;三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)。四是以促進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,維護(hù)群眾切身利益為目標(biāo),做“強(qiáng)”專項(xiàng)資金審計(jì)。五是以加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力制約和監(jiān)督為目標(biāo),做“優(yōu)”經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。六是發(fā)揮職能作用,切實(shí)加強(qiáng)政府行政績(jī)效管理工作。截止11月,審計(jì)局共完成審計(jì)項(xiàng)目125項(xiàng),審計(jì)查出主要問題金額xx萬(wàn)元,其中違規(guī)金額xx萬(wàn)元,管理不規(guī)范金額xx萬(wàn)元。審計(jì)決定處理應(yīng)上交財(cái)政xx萬(wàn)元,促進(jìn)增收節(jié)支xx萬(wàn)元。其中政府性投資建設(shè)項(xiàng)目前置審計(jì)完成73項(xiàng),審計(jì)攔標(biāo)價(jià)金額xx萬(wàn)元,審定價(jià)為xx萬(wàn)元,審計(jì)核減xx萬(wàn)元。決算審計(jì)完成22項(xiàng),送審金額xx萬(wàn)元,審計(jì)核減工程款xx萬(wàn)元,在審項(xiàng)目金額約億元。通過審計(jì),提出建議133條,被采納的審計(jì)建議133條。提交審計(jì)專題、綜合性報(bào)告和信息簡(jiǎn)報(bào)43篇,被有關(guān)部門批示、采用21篇次。審計(jì)工作在維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)加強(qiáng)管理,提高資金使用效益,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面充分發(fā)揮了“免疫系統(tǒng)”的功能和作用。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育和理論學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步抓好干部隊(duì)伍建設(shè)

  (一)始終抓住干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)教育和理論學(xué)習(xí)教育。在理論學(xué)習(xí)方面,堅(jiān)持行之有效的中心組理論學(xué)習(xí)和“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)內(nèi)容做到年初有計(jì)劃、年中抓落實(shí)、年底有總結(jié),把理論學(xué)習(xí)貫穿于審計(jì)監(jiān)督的全過程,每個(gè)星期安排半天集中組織學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)黨的文件精神,使審計(jì)干部從政治上、思想上與黨中央保持一致;學(xué)習(xí)黨章及其他黨建理論、增強(qiáng)黨員干部的黨性、增強(qiáng)宗旨觀念和理想信念,全面提高審計(jì)干部的政治理論水平和政策水平;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我局堅(jiān)持缺什么、補(bǔ)什么,補(bǔ)什么、用得上,真正做到學(xué)以致用。針對(duì)近年來(lái)我國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度變動(dòng)較快,審計(jì)隊(duì)伍老化的現(xiàn)狀,我局通過各種渠道、采取多種形式,大力加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和審計(jì)業(yè)務(wù)水平、完善審計(jì)方法,組織審計(jì)人員學(xué)習(xí)審計(jì)法、審計(jì)法實(shí)施條例和國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則,積極組織審計(jì)干部全員脫產(chǎn)參加市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全縣干部在線學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的氛圍濃了,干部學(xué)習(xí)的積極性高了,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)審計(jì)工作的開展。

  (二)加強(qiáng)班子建設(shè),較好發(fā)揮班子的整體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)制度,每周安排時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)事政治,保證理論學(xué)習(xí)人員、時(shí)間、內(nèi)容的落實(shí),做到有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)記錄、有讀書筆記、有學(xué)習(xí)小結(jié)等;按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行黨支部的職能,圍繞審計(jì)抓黨建,抓好黨建促審計(jì),檢查和落實(shí)年度各項(xiàng)黨建計(jì)劃,促進(jìn)機(jī)關(guān)兩個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展;班子模范遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的規(guī)定、局黨支部議事規(guī)則和程序、密切聯(lián)系群眾的制度,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證了全局各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)開展;注意改進(jìn)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方式和方法,虛心傾聽群眾的意見和建議,能較好地開展批評(píng)和自我批評(píng)。重視黨費(fèi)的收繳、管理和使用工作。我局黨支部能按照標(biāo)準(zhǔn)和比例及時(shí)收繳黨費(fèi),并有專人負(fù)責(zé)、定期公布。

  三、開展經(jīng)常性的思想政治工作

  一是加強(qiáng)對(duì)政治思想工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨支部和黨員骨干的核心作用,掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),密切配合,及時(shí)作好一人一事的思想工作;二是注意思想政治工作的針對(duì)性和有效性,把政治工作和日常工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),聯(lián)系實(shí)際,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力,作到形式上的“活”、效果上的“實(shí)”和內(nèi)容上的“精”,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;三是加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),搞好經(jīng)常性的“送溫暖”活動(dòng),關(guān)心職工的疾苦,力所能及幫助職工解決生活和工作的困難;四是認(rèn)真作好統(tǒng)戰(zhàn)工作,加強(qiáng)與政協(xié)和特約審計(jì)員的聯(lián)系,召開特約審計(jì)員的會(huì)議,及時(shí)通報(bào)審計(jì)工作情況,傾聽他們的意見和建議;五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明建設(shè)。積極組織審計(jì)人員參加獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

  四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)的黨風(fēng)廉政和效能建設(shè)工作

  一是認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣紀(jì)委有關(guān)會(huì)議和縣廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,健全和完善思想教育、制度防范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護(hù)、廉政責(zé)任的反腐倡廉機(jī)制,開展理想信念和職業(yè)道德教育,并結(jié)合典型腐敗案件進(jìn)行警示教育,不斷提高黨員干部拒腐防變能力;二是繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),做到黨政齊抓共管,科室人員各負(fù)其責(zé);三是抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,按照效能政府的相關(guān)要求,結(jié)合審計(jì)機(jī)關(guān)的實(shí)際,制定上下班簽到考勤制度等規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作人員掛牌上崗,審計(jì)工作程序、時(shí)限和結(jié)果上網(wǎng)等各項(xiàng)規(guī)定,較好地解決機(jī)關(guān)中存在的辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題;四是以“外抓審計(jì)形象、內(nèi)抓機(jī)關(guān)管理”為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廉政工作的有效性,嚴(yán)格執(zhí)行“八不準(zhǔn)”審計(jì)紀(jì)律,規(guī)范審計(jì)行為;堅(jiān)持各項(xiàng)審計(jì)工作紀(jì)律和回訪制度;貫徹落實(shí)審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制,建立健全政務(wù)公開和政府信息公開等各項(xiàng)制度,完成規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行工作,增強(qiáng)審計(jì)權(quán)力行使過程的監(jiān)督;健全和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部有關(guān)管理制度,加強(qiáng)和規(guī)范內(nèi)部管理工作。

基層衛(wèi)生院個(gè)人年度工作總結(jié)范文 篇17

  一、主要做法及成效

  (一)創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷增強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的活力基層黨建特別是農(nóng)村黨建工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。要想抓好抓實(shí),必須在創(chuàng)新管理上下功夫,形成常抓不懈的工作機(jī)制。

  1、實(shí)行目標(biāo)管理。每年年初,街道在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定工作重點(diǎn),制定規(guī)劃和各項(xiàng)工作目標(biāo),并就農(nóng)村基層組織建設(shè)工作召開專題會(huì)議,下發(fā)專門文件,明確要求,布置任務(wù)。區(qū)委組織部定期組織考核檢查,年終總結(jié)評(píng)比,保證各級(jí)黨委完成好各項(xiàng)任務(wù)。我們還注重制度建設(shè),建立健全了抓農(nóng)村基層黨建工作的一整套工作制度,特別是建立和健全了市、縣、鄉(xiāng)、村、黨員之間的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),抓好配套工作制度的完善。

  2、完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。依靠政策來(lái)調(diào)動(dòng)各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部抓基層組織建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。街道對(duì)黨建工作目標(biāo)完成情況每年考評(píng)一次,對(duì)黨建工作扎實(shí)、績(jī)效突出的黨組織,除命名“五個(gè)好”基層黨組織外,在經(jīng)濟(jì)上給予重獎(jiǎng),在政策、項(xiàng)目、資金方面予以傾斜。對(duì)幫促工作成效明顯的市直單位和工作隊(duì)通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的駐村工作隊(duì)員予以提拔重用;對(duì)完不成任務(wù)的,除進(jìn)行通報(bào)批評(píng)外,年度內(nèi)不得評(píng)為各類先進(jìn)。

  3、完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。我們對(duì)先進(jìn)黨組織不搞一評(píng)定終身,對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)提出一年一回訪、兩年一復(fù)驗(yàn),對(duì)先進(jìn)村社區(qū)黨組織堅(jiān)持一年一考證一審定。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并及時(shí)解決,對(duì)問題嚴(yán)重的亮黃牌,直到取消榮譽(yù)稱號(hào)。特別在農(nóng)村黨建工作中,我們通過開展“正排抓典型,倒查抓整頓”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織、“雙強(qiáng)”支部書記的動(dòng)態(tài)管理,使村級(jí)組織始終保持生機(jī)和活力。

  (二)創(chuàng)新工作思路,明確基層黨建的工作方向思路決定出路;鶎狱h建工作是一項(xiàng)常抓常新的工作,必須適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,不斷賦予其新的內(nèi)涵,以全新的工作理念推動(dòng)黨建工作不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、新突破。我們圍繞深化黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動(dòng)這一主線,通過創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)涵、拓展范圍,推動(dòng)基層黨建工作邁上新臺(tái)階。在農(nóng)村黨建工作上,我們緊緊圍繞黨在農(nóng)村的中心任務(wù),緊密聯(lián)系農(nóng)村工作實(shí)際來(lái)開展?fàn)巹?chuàng)工作,提出了“育強(qiáng)爭(zhēng)先樹旗”活動(dòng)(百面紅旗競(jìng)賽活動(dòng))這一工作思路,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委10面紅旗、村黨支部50面紅旗、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所20面紅旗、農(nóng)村基層干部10面紅旗、黨員10面紅旗,激發(fā)了各級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)的積極性,有力推動(dòng)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作的深入開展。在機(jī)關(guān)黨建上,我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng)為統(tǒng)攬,組織基層黨組織積極開展主題鮮明、各具特色活動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)基層黨建工作不斷邁上新臺(tái)階。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,我們?cè)诳偨Y(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了“圍繞一個(gè)主題”(與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),建功立業(yè)當(dāng)先鋒)、“開展四項(xiàng)活動(dòng)”(農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員活動(dòng)日、黨員先進(jìn)性教育、下崗職工黨員再創(chuàng)業(yè)),全面提升街道黨員隊(duì)伍建設(shè)總體水平的整體思路,并按照這一思路抓好落實(shí),有效地激活黨員干部隊(duì)伍,提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì),為各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)提供了有力的組織保證。在發(fā)展黨員工作中,我們進(jìn)一步建立完善了發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退“五位一體”的工作機(jī)制。特別是嚴(yán)把入口關(guān),廣泛發(fā)揚(yáng)民主,擴(kuò)大監(jiān)督范圍,推動(dòng)“兩推兩考兩公示”,確保了新黨員發(fā)展質(zhì)量。在流動(dòng)黨員管理上,我們針對(duì)外出流動(dòng)黨員量大、分散、不易管理的實(shí)際情況,按照管住、管好、管活的工作思路,提出了“聯(lián)、建、轉(zhuǎn)、定、評(píng)”五工作法,逐步把流動(dòng)黨員管理工作納入了制度化、規(guī)范化軌道。

  (三)創(chuàng)新工作方法,提高基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一是發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。注重發(fā)現(xiàn)、培育、宣傳和推廣各個(gè)層面的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。近年來(lái),街道先后對(duì)農(nóng)村涌現(xiàn)出“雙強(qiáng)”村黨支部進(jìn)行了大張旗鼓地表彰,并利用新聞媒體廣泛的宣傳,有效地帶動(dòng)了農(nóng)村基層黨建工作。二是注重分類指導(dǎo)。在“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,為增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)效果,我們根據(jù)農(nóng)村班子狀況、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、農(nóng)民素質(zhì)和治安狀況等因素,劃分不同的類型,努力使先進(jìn)的上臺(tái)階,中間的趕先進(jìn),后進(jìn)的變面貌,實(shí)現(xiàn)逐型升級(jí),層層轉(zhuǎn)化。在村級(jí)類別劃分上,對(duì)全市有知名度,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,劃分為“示范型”,通過提升發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目?jī)A斜,派工作隊(duì)幫扶等手段,鼓勵(lì)其干大事、創(chuàng)大業(yè),努力達(dá)到小康示范村標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)創(chuàng)新工作領(lǐng)域,擴(kuò)大黨建工作的覆蓋面和影響力。當(dāng)前,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)崗位和就業(yè)形式的日趨多樣化,我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化。基層組織工作必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的需要,不斷拓寬工作領(lǐng)域。一是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,加強(qiáng)基層黨組織設(shè)置,消除基層組織工作“空白點(diǎn)”。在新經(jīng)濟(jì)組織中,非公有制企業(yè)是大頭,也是黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。抓好了非公有制企業(yè)黨建工作,黨的工作覆蓋面就相應(yīng)地?cái)U(kuò)大。為此,我們把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作作為開拓工作新領(lǐng)域的突破口,力爭(zhēng)做到非公有制企業(yè)建立到哪里,黨員隊(duì)伍和黨組織就延伸到哪里。通過采取“獨(dú)建、聯(lián)合、掛靠、選派”等方式,建立健全非公有制企業(yè)黨組織,提高了非公有制企業(yè)黨組織的組建率。全市符合建立黨組織條件的非公有制企業(yè)已全部建立了黨組織。在非公有制企業(yè)黨建工作的帶動(dòng)下,社會(huì)中介組織、社團(tuán)、民辦非企業(yè)單位等建立黨組織也取得了比較大的突破,出現(xiàn)了相互促進(jìn)的良好局面。二是拓展活動(dòng)范圍,積極開展社區(qū)黨建。我們把社區(qū)黨員的管理融入社區(qū)管理,立足為民服務(wù),為民造福,組織開展了“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),變8小時(shí)“單位黨員”為24小時(shí)“社區(qū)黨員”,探索出了一條既發(fā)揮黨員先鋒模范作用,又加強(qiáng)對(duì)黨員干部8小時(shí)之外考核和監(jiān)督的新路子。三是把握發(fā)展趨勢(shì),黨員管理注重從固定向流動(dòng)區(qū)域延伸。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的.迅速發(fā)展,農(nóng)村大批青壯勞力包括部分黨員紛紛外出務(wù)工、經(jīng)商,在區(qū)域和行業(yè)間形成了特殊的流動(dòng)群體,增加了管理的難度。針對(duì)這種情況,我們一方面在流動(dòng)群體黨員中建立黨支部,加強(qiáng)聯(lián)系和指導(dǎo),并在外出的優(yōu)秀分子中培養(yǎng)發(fā)展新黨員;另一方面,大力實(shí)施“回歸工程”,動(dòng)員并引導(dǎo)那些經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮鍛煉、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的優(yōu)秀人才返回本土,并將他們推選到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中來(lái),讓他們?cè)诩亦l(xiāng)兩個(gè)文明建設(shè)中建功立業(yè)。

  (五)創(chuàng)新工作載體,激發(fā)基層黨建工作的內(nèi)在活力我們結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展,緊緊圍繞黨的中心任務(wù),積極發(fā)揮黨建工作與中心工作相結(jié)合的工作載體,使黨的基層組織建設(shè)在服務(wù)于黨的中心工作任務(wù)中得到加強(qiáng)。一是實(shí)施了“領(lǐng)頭雁”工程。以農(nóng)村“雙強(qiáng)”黨員干部選拔為突破口,實(shí)施了“四個(gè)培養(yǎng)”,即把致富能手培養(yǎng)為黨員,把黨員培養(yǎng)為致富能手,把黨員致富能手培養(yǎng)為村干部、把致富能力強(qiáng)的村干部培養(yǎng)為村支部書記,全面提高農(nóng)村黨員干部的素質(zhì)和帶動(dòng)能力。

  二、存在問題

  一是創(chuàng)新工作發(fā)展不平衡。大多數(shù)黨組織立足單位實(shí)際,在組織建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展走出了一條新路子,但也有一少部分基層黨組織對(duì)創(chuàng)新工作重視不夠,沒有把創(chuàng)新工作貫徹到具體工作中。二是對(duì)創(chuàng)新工作落實(shí)力度不夠,沒有正確處理務(wù)實(shí)與創(chuàng)新之間的關(guān)系。一些基層黨組織雖然在創(chuàng)新思路和方法上做了一些工作,但重安排輕落實(shí),虎頭蛇尾,成效不是很明顯。三是黨建創(chuàng)新工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合的不夠緊。

  三、幾點(diǎn)建議隨著改革開放的逐步深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,基層黨組織所處的社會(huì)環(huán)境和面臨的任務(wù)發(fā)生了很大變化。只有適應(yīng)不斷變化的新情況,加強(qiáng)基層組織建設(shè),開拓創(chuàng)新,才能使之始終保持先進(jìn)性,增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  一要調(diào)整基層組織設(shè)置方式。隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化,以往黨組織的設(shè)置方式越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)為:一方面農(nóng)村傳統(tǒng)的以行政村設(shè)置黨組織的管理模式也不適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng)中心村鎮(zhèn),農(nóng)村城鎮(zhèn)化的新發(fā)展。另一方面,非公有制等新經(jīng)濟(jì)和各類社團(tuán)組織迅速發(fā)展,越來(lái)越多的人員自由擇業(yè),出現(xiàn)了一些黨的工作延伸不到,覆蓋不了的空白點(diǎn),“有人群無(wú)黨員,有黨員無(wú)黨組織”的現(xiàn)象普遍存在,直接影響了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,適時(shí)調(diào)整黨組織設(shè)置,拓展黨組織的活動(dòng)領(lǐng)域勢(shì)在必行。農(nóng)村基層黨組織設(shè)置方面,可以積極探索依托產(chǎn)業(yè)、股份公司、中介組織建立黨組織和相對(duì)集中設(shè)置黨組織進(jìn)行管理的黨建新模式。非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織設(shè)置方面,凡是具備條件的個(gè)體、私營(yíng)、“三資”企事業(yè)以及各類學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)等群眾團(tuán)體和中介組織應(yīng)抓緊建立黨的組織,逐步形成以黨(工)委為主體,黨支部為核心,以新興組織中建立黨組織為重點(diǎn)的黨建格局,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要,對(duì)暫不具備條件的,可以采取聯(lián)合、上掛、區(qū)域統(tǒng)籌等多種形式組建黨組織,力求做到哪里有人員活動(dòng),哪里就開展黨員工作,哪里有黨員哪里就有黨組織,不斷壯大黨的工作的覆蓋面。

  二要改進(jìn)基層干部培養(yǎng)選拔工作。要緊緊圍繞帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康這一新時(shí)期農(nóng)村的中心任務(wù),進(jìn)一步更新用人觀念,改革選人辦法,采取內(nèi)育、外選、下派等多種方式,打破所有制,地域行業(yè)和身份界限,把那些善于謀發(fā)展、促發(fā)展、快發(fā)展的人才推選出來(lái),并予以重用。要通過“兩推一選”和深化“雙強(qiáng)”工程,不斷探索農(nóng)村基層干部培養(yǎng)選拔的新路子,不斷把農(nóng)村黨員干部的精力引導(dǎo)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,引導(dǎo)到帶民致富奔小康上。

  三要強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)。要嚴(yán)把入口,搞好發(fā)展黨員工作,做好在新的社會(huì)階層中發(fā)展黨員工作,不斷擴(kuò)大黨的階段基礎(chǔ)。要積極探索農(nóng)民黨員、機(jī)關(guān)黨員離退休黨員、企業(yè)黨員等不同層次黨員隊(duì)伍的管理模式?梢酝ㄟ^推行農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),積極探索農(nóng)村無(wú)職黨員及離職退休黨員的管理,促其發(fā)揮作用的新途徑;按照“管住、管好、管活”的原則,不斷探索流動(dòng)黨員管理新模式;通過開展“一崗雙責(zé)”、設(shè)置“先鋒崗”、劃分“責(zé)任區(qū)”等活動(dòng),在加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員、企業(yè)黨員管理上取得新進(jìn)展。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨員教育培訓(xùn)模式,可以通過赴高校落地培訓(xùn)、外出參觀、請(qǐng)進(jìn)來(lái)施教、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)外派掛職鍛煉等全方位、多層次、大規(guī)模的教育培訓(xùn),全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),為農(nóng)村建設(shè)小康社會(huì)提供進(jìn)一步有力的人才支持。

  四要完善工作機(jī)制。要繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步提升“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),拓展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”范圍,豐富“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”內(nèi)涵,創(chuàng)新“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”載體,完善“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”機(jī)制,務(wù)求“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”實(shí)效;要進(jìn)一步推進(jìn)城市分行業(yè)創(chuàng)“五好”活動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)黨組織始終堅(jiān)持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng);引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨組織堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,完善爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,改進(jìn)考評(píng)辦法;要把社會(huì)團(tuán)體黨建工作納入基層組織建設(shè)的總體格局,加強(qiáng)督查和分類指導(dǎo),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化;要進(jìn)一步完善黨員干部教育培訓(xùn)、農(nóng)村干部規(guī)范化管理、基層組織建設(shè)動(dòng)態(tài)管理、組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等黨建工作機(jī)制,全面提升基層組織建設(shè)整體水平。

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