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檢查匯報(bào)工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-26

檢查匯報(bào)工作總結(jié)(精選4篇)

檢查匯報(bào)工作總結(jié) 篇1

  為切實(shí)維護(hù)廣大群眾的生命安全和身體健康,按照南江縣食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于開展含鋁食品添加劑專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,安排人員對(duì)轄區(qū)食品經(jīng)營戶進(jìn)行了全面清查。現(xiàn)將專項(xiàng)清查行動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:

  一、清查整治時(shí)間

  由分管副鄉(xiāng)長為組長,食品藥品監(jiān)管站、安辦等工作人員組成的檢查小組,于20xx年4月16日開展了含鋁食品添加劑專項(xiàng)整治工作。

  二、清查重點(diǎn)

  對(duì)鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂、食品經(jīng)營單位進(jìn)行了一次全方位檢查。

  三、清查內(nèi)容

  1、將酸性磷酸鋁鈉、硅鋁酸鈉和辛烯基琥珀酸鋁淀粉用于食品添加劑生產(chǎn)、經(jīng)營和使用的違法行為。

  2、在小麥粉及其制品(油炸面制品、面糊、裹粉、煎炸粉除外,以下簡稱“小麥粉及其制品”)中使用硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨的違法行為。

  3、在膨化食品生產(chǎn)中使用含鋁食品添加劑的違法行為。

  四、清查情況

  此次清查行動(dòng)共出動(dòng)工作人員4人次,檢查轄區(qū)內(nèi)1個(gè)學(xué)校食堂,5個(gè)食品經(jīng)營單位。檢查中未發(fā)現(xiàn)銷售酸性磷酸鋁鈉、硅鋁酸鈉和辛烯基琥珀酸鋁淀粉和含鋁食品添加劑的膨化食品,學(xué)校食堂也未發(fā)現(xiàn)使用含鋁食品添加劑的情況。

  此次清查工作雖已結(jié)束,但我鄉(xiāng)將繼續(xù)加強(qiáng)含鋁食品添加劑流通和使用的監(jiān)督檢查,建立長效機(jī)制,嚴(yán)格把關(guān),確保我鄉(xiāng)人民的飲食安全。

檢查匯報(bào)工作總結(jié) 篇2

  一、基本情況

  鎮(zhèn)鏡山小學(xué)有兩項(xiàng)立項(xiàng)課題:市級(jí)數(shù)學(xué)課題“課堂教學(xué)中教師指導(dǎo)下有效傾聽與交流的研究”;市級(jí)英語課題“四年級(jí)英語書寫星級(jí)評(píng)價(jià)研究”。xx年秋季學(xué)期以此兩項(xiàng)課題為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面規(guī)范學(xué)校課題研究,在全校范圍內(nèi)營出造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,使教師在研究中享受幸福,享受智慧帶來的快樂。

  由于多方面原因,課題研究對(duì)于zjs小學(xué)來說是比較薄弱的。本學(xué)期,學(xué)校加強(qiáng)了課題研究力度:行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)課題組組,檢查和指導(dǎo)課題研究;間周開展一次研究活動(dòng),學(xué)科教師全員參與,參與面100﹪;每次研究活動(dòng)保證時(shí)間、地點(diǎn)、人員、主題四落實(shí);嚴(yán)格按照課題研究程序,規(guī)范操作,進(jìn)行了課題研究的前測、后測及相關(guān)的問卷調(diào)查;及時(shí)收集、整理階段資料,資料齊全。我們本著求真務(wù)實(shí)的精神,課題研究工作落實(shí)在平時(shí),走實(shí)每一步,著實(shí)體現(xiàn)課題研究的實(shí)效。

  二、工作亮點(diǎn)

  1、聚焦課堂,關(guān)注細(xì)節(jié),催生教師新的教育實(shí)踐智慧

  關(guān)注細(xì)節(jié)的教學(xué),必定是成功的教學(xué);關(guān)注細(xì)節(jié)的教師,必定是成功的教師。本學(xué)期,我校課題研究提出了“聚焦課堂,關(guān)注細(xì)節(jié)”的口號(hào),從課堂教學(xué)的有效性切入,從常態(tài)課做起,夯實(shí)課題研討課。通過“備課——課例展示——集體評(píng)課、診課——教學(xué)效益反思”的一體化過程,不斷改進(jìn)教學(xué)方式和方法,內(nèi)化教學(xué)新理念,提升課堂教學(xué)效能。在聚焦課堂、關(guān)注細(xì)節(jié)的教學(xué)研討中,課題組立足課堂,以發(fā)現(xiàn)問題為切入點(diǎn),以分析問題為關(guān)注點(diǎn),以解決問題為終極目標(biāo),共同探索提練簡潔活力、扎實(shí)有效的課堂教學(xué)模式。例如,在數(shù)學(xué)課題同課異構(gòu)的“一教”時(shí),三年級(jí)林玉珍老師講“什么是周長”一課,整堂課學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛很活躍,但學(xué)生始終對(duì)什么是周長這個(gè)概念不能準(zhǔn)確表述,不能建立實(shí)際意義上的認(rèn)識(shí)。在研討這堂時(shí),課題組就抓住問題,分析造成問題的原因。通過研討,大家認(rèn)為,問題的焦點(diǎn)在教師對(duì)概念的表述沒有準(zhǔn)確定位,不時(shí)變換說法,不能給學(xué)生明確的概念信息。通過進(jìn)一步討論,尋找出解決問題的辦法:在一開始進(jìn)入周長這個(gè)概念學(xué)習(xí)時(shí),教師的語言表述要力求清晰、準(zhǔn)確,而且始終要圍繞這個(gè)概念學(xué)習(xí)。“二教”中計(jì)江玲老師避免了“一教”中的問題,取得了較好的課堂教學(xué)效果。事后,課題組的鐘莉莉老師說,課題研究解決了她多年教學(xué)中的困惑,使她豁然開朗。聚焦課堂,關(guān)注細(xì)節(jié),使課題研究真正指導(dǎo)了教師課堂教學(xué),促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展。研討活動(dòng)中,我們力圖營造一種寬松、和諧、坦露、開放的人文對(duì)話環(huán)境,在問題的探討中引發(fā)教師內(nèi)在沖突,在積極的互動(dòng)中撩撥教師的心智,幫助教師對(duì)已有認(rèn)知、信念的解構(gòu),從而催生出新的教育實(shí)踐智慧,并努力使教師感受研究帶來的的快樂與職業(yè)成就的幸福。

  2、“同課異構(gòu)”“三教三評(píng)”研究方式,使教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),智慧共享

  “同課異構(gòu)”、“三教三評(píng)”是我校本學(xué)期語、數(shù)、英三科課題研究采取的主要研究方式,共計(jì)10人18課次。這種教研方式集智研課,不僅使執(zhí)教教師和小組成員共享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),利于教師對(duì)教材深層的理解與把握,還由于借班上課,培養(yǎng)了教師課堂應(yīng)變能力,真實(shí)地暴露出教學(xué)中存在的真正問題,使學(xué)科內(nèi)教師間的教學(xué)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),智慧共享,促進(jìn)了骨干作用的發(fā)揮與新教師的成長。青年教師康忠平、呂英在關(guān)注細(xì)節(jié),重塑課堂三教三評(píng)活動(dòng)中脫穎而出,并代表學(xué)校參加了區(qū)體育、語文優(yōu)質(zhì)課競賽,獲得了好評(píng)。

  3、及時(shí)整理研究成果,促進(jìn)教師科研水平邁上新一臺(tái)階。課題研究過程中材料的收集、整理和分析是至關(guān)重要的一環(huán),有效收集和積累與課題研究相關(guān)的材料是做好課題研究的前提和保障。因此,在課題研究中,我校注重材料積累,采用 “課題材料檔案盒”的辦法,對(duì)研究過程中的相關(guān)材料及時(shí)收集、整理。例如,課題研究前期,我們收集和學(xué)習(xí)與課題相關(guān)聯(lián)的背景資料,撰寫課題研究方案、階段實(shí)驗(yàn)計(jì)劃;課題研究過程中,我們撰寫課題研究體會(huì)或心得,收集和整理典型個(gè)案、課題研究取得的成效憑證并準(zhǔn)備了一本課題活動(dòng)大事記。通過建立“課題材料檔案盒”,使我校課題研究有條不紊地進(jìn)行,使教師課題研究意識(shí)牢固建立,使課題研究的過程管理更加深入有效,同時(shí)也使教師的教科研理論與實(shí)踐水平走上了新的臺(tái)階。

檢查匯報(bào)工作總結(jié) 篇3

  根據(jù)省公司推進(jìn)安全大檢查活動(dòng)的具體要求,哈爾濱統(tǒng)一部署,迅速行動(dòng),先后召開兩次專題會(huì)議,認(rèn)真組織落實(shí),制定積極可行的措施,領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線查管理、查隱患、找問題、抓整改,雷厲風(fēng)行,敬業(yè)務(wù)實(shí),使安全大檢查工作真正地落到了實(shí)處。截至目前,參加安全大檢查人數(shù)340人,及各段共組成檢查組19個(gè),檢查了管內(nèi)機(jī)械室181個(gè),車站100個(gè),班組76個(gè),檢查區(qū)間電纜1173公里,通話柱713個(gè),有線臺(tái)220臺(tái),無線機(jī)車臺(tái)349臺(tái),地面臺(tái)149臺(tái),數(shù)調(diào)主系統(tǒng)13個(gè),分系統(tǒng)66個(gè),電源告警65處,共查擺出問題468個(gè),其中已克服解決197件,未解決的100%制定了整改措施,其中有46項(xiàng)納入今冬整改計(jì)劃,108項(xiàng)納入明年整改計(jì)劃,具體作了以下幾方面工作:

  一、抓宣傳,搞好發(fā)動(dòng)。

  抓好宣傳發(fā)動(dòng),是搞好活動(dòng)的前提。一是于10月x日召開了一次部門經(jīng)理以上的干部會(huì)議,專題研究貫徹落實(shí)省公司總經(jīng)理李繼林同志的講話精神的措施;二是于10月x日召開了班組長以上干部參加的安全分析會(huì),對(duì)近期的安全情況進(jìn)行了分析。同時(shí)總經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了省公司會(huì)議李總講話精神,并對(duì)開展安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。三是10月x日以文件的方式印發(fā)了開展安全大檢查活動(dòng)的通知,明確此次安全大檢查要做到“五查”即:查思想、查設(shè)備、查管理、查故障、查紀(jì)律作風(fēng)。

  二、抓檢查,找準(zhǔn)問題。

  為保證檢查質(zhì)量,在檢查的過程中,必須查準(zhǔn)問題,查深危害,查準(zhǔn)原因,并圍繞問題查管理上的原因,找干部作用作風(fēng)上的根源。

  一是全員發(fā)動(dòng),普遍查。以科室部門、班組為單位,人人查,每個(gè)人對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行100%檢查并填寫安全問題登記表;班組長對(duì)班組設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查;工長對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查;段領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%檢查認(rèn)定;領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管段設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查。二是突出重點(diǎn),解剖查。就是把一年來故障較多的段、班組和故障多發(fā)設(shè)備和部位作為重點(diǎn),組成工作組,專門蹲點(diǎn)解剖檢查。此次大檢查特別是電氣化區(qū)段,對(duì)管內(nèi)蘭棱、五家、王崗機(jī)械室、王崗?fù)S電纜等處的防火、地線、對(duì)地感應(yīng)電壓、電纜皮接地等情況進(jìn)行了檢查測試,共檢查滅火器6個(gè),測試地線4處,測試對(duì)地感應(yīng)電壓8處,電纜皮接地電阻測試4處,均處于良好狀態(tài)。三是征求意見,協(xié)商查。對(duì)于設(shè)備界面與分局站段和地市分公司交叉和故障處理過程而相關(guān)聯(lián)的62個(gè)共用的機(jī)械室,主動(dòng)向有關(guān)單位征求意見,協(xié)商查。

  三、抓基礎(chǔ),整章建制。

  哈以秋檢為契機(jī),狠抓基礎(chǔ)建設(shè),一是抓設(shè)備管理;通過摸底查清設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳,制定設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定項(xiàng)點(diǎn)及處罰標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;二是抓基礎(chǔ)管理工作;制定安全考核細(xì)則,設(shè)備故障管理辦法及處理流程,大通道搶險(xiǎn)預(yù)案及管理辦法。隨著TDCS、數(shù)調(diào)、各種MIS設(shè)備新增后,相關(guān)的故障處理程序和處理方法,及時(shí)對(duì)會(huì)議、紅外線、TDCS等系統(tǒng)制定了詳細(xì)的作業(yè)流程。三是抓人員素質(zhì);制定崗位應(yīng)知必會(huì),修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,并以此作為員工上崗的基本條件,達(dá)到人人應(yīng)知必會(huì)。同時(shí)對(duì)員工違章違紀(jì)、干部違章指揮等情況進(jìn)行了檢查;四是夯實(shí)安全基礎(chǔ),施工前簽訂安全協(xié)議,施工時(shí)注重安全防護(hù),到目前為止共簽訂各類施工協(xié)議120份,充分保證了大通道安全;全員學(xué)習(xí)《電氣化區(qū)段作業(yè)人身安全暫行規(guī)則》,嚴(yán)格按照規(guī)則的要求作業(yè),加強(qiáng)電氣化區(qū)段人身安全管理;對(duì)管內(nèi)的所有機(jī)房滅火器的管理建立了基礎(chǔ)臺(tái)帳,詳細(xì)記載了存放地點(diǎn)、更換日期、滅火器的型號(hào)及類型、重量、數(shù)量以及負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息,從而加強(qiáng)安全防火管理。

  四、抓整改,貫穿始終。

  一是要做到邊查邊改,貫穿始終的思想,突出安全大檢查活動(dòng)的實(shí)效。二是凡是查出的問題一律填寫安全問題登記表,明確問題、措施、整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人、整改結(jié)果及認(rèn)定人。三是整改逐級(jí)負(fù)責(zé)制,能整改的馬上整改,有困難的千方百計(jì)想辦法解決,該哪級(jí)整改的哪級(jí)整改,不準(zhǔn)推、拖、賴,并將整改情況納入月份考核。

  在此次安全大檢查中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)468件,檢查中已經(jīng)克服197件,還有271件未克服,其中列入今冬整改計(jì)劃的有46件,列入20xx年重點(diǎn)整治的有108件,需協(xié)調(diào)解決的有117件。通過大檢查,檢查了各段、站(所)、班組(工區(qū))的安全管理、技術(shù)管理、班組管理、材料庫的設(shè)備臺(tái)帳、材料帳、安全“三防”工作,檢查各段落實(shí)省公司及大檢查工作的情況,并帶著一些問題,對(duì)各段重點(diǎn)整治項(xiàng)目是否立項(xiàng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。大力推進(jìn)了哈安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高和改善的安全形勢(shì)及管理狀況。

  五、抓領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。

  一是干部包保分工負(fù)責(zé),組成了四個(gè)檢查組,分別由總經(jīng)理郭建斌、黨委書記李衛(wèi)平、副總經(jīng)理王殿欽、魏偉帶隊(duì)組成。在安全大檢查過程中實(shí)行班子成員分段包保,總經(jīng)理郭建斌包保信息設(shè)備維護(hù)和哈東段,黨委書記李衛(wèi)平包保綏化段,副總經(jīng)理王殿欽包保哈北段和哈爾濱段,副總經(jīng)理包保北安段。各段干部包點(diǎn),層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)班子成員包段,段包班組、包檢查點(diǎn)整改,包安全,與段同獎(jiǎng)同罰。在此次安全大檢查中,我領(lǐng)導(dǎo)深入一線,堅(jiān)持“親自組織、指導(dǎo)所包保段的安全大檢查工作,親自對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查,親自抓查出問題的整改”的“三親自”原則,檢查了管內(nèi)的所有設(shè)備。有力地推進(jìn)了安全大檢查活動(dòng)全面開展,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用。二是夯實(shí)整治,標(biāo)本兼治。在抓好安全大檢查活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)安全的同時(shí),要堅(jiān)持與治本相結(jié)合,一要搞好冬季提高技術(shù)素質(zhì),大練兵大比武活動(dòng);二要繼續(xù)搞好維修體制改革,進(jìn)一步完善日常巡檢狀態(tài)修、重點(diǎn)整治集中修、定期撤換入所修,故障處理及時(shí)修的標(biāo)準(zhǔn)、流程及周期。三要在查定額工時(shí)編崗位說明書的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)布局勞動(dòng)組織改革。四要搞好今年的環(huán)流競爭上崗。五要利用有限時(shí)間對(duì)室外設(shè)備進(jìn)行整治。三是統(tǒng)籌兼顧,搞好結(jié)合。在安全大檢查活動(dòng)中,不能顧此失彼,一要把安全大檢查活動(dòng)與增加收入年末沖刺結(jié)合起來。二要把安全大檢查活動(dòng)與提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)鐵通品牌結(jié)合起來。三要把安全大檢查活動(dòng)與總結(jié)20xx年工作,籌劃20xx年工作結(jié)合起來,目前,我們已把108件未解決的問題納入了明年的重點(diǎn)整治計(jì)劃。

  注:這次安全大檢查及設(shè)備問題整改計(jì)劃附后:

  1、20xx年哈秋檢問題整改時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃。

  2、20xx年秋檢存在問題20xx年推進(jìn)計(jì)劃

檢查匯報(bào)工作總結(jié) 篇4

  尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):

  砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段工程自xx年x月x日開工至今,在xx公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了xx年的安全工作目標(biāo)。

  我們中水勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司水電站監(jiān)理部進(jìn)場以后,在整個(gè)工程建設(shè)過程中,監(jiān)理部非常重視安全監(jiān)理工作,始終堅(jiān)持以合同管理為基礎(chǔ),嚴(yán)格做好質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的監(jiān)督管理控制工作。全面履行監(jiān)理的職能作用,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、如期的完成。通過參建各方共同努力,本年度未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故,為了更好的做好下一年度的安全監(jiān)理工作,與兄弟單位一起交流和提高,借此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)如下:

  一、建立健全自身的安全組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)安全職責(zé),有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。

  首先我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)初始階段,及時(shí)成立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導(dǎo)者,選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場安全巡查員,現(xiàn)場監(jiān)理工程師同時(shí)也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機(jī)構(gòu),并隨著工程進(jìn)展及工作情況,不斷加以補(bǔ)充和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)成員,確保組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作。

  與此同時(shí),監(jiān)理部還根據(jù)國家及上級(jí)的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級(jí)人員在工程建設(shè)過程中分擔(dān)的責(zé)任,便于更好地發(fā)揮各級(jí)人員的職能作用。

  在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時(shí),充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問題及時(shí)向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報(bào)處理外,一般性安全問題,按總監(jiān)要求由現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)督解決,達(dá)到聯(lián)動(dòng)貫通的網(wǎng)絡(luò)體系,保證了工程建設(shè)中的安全工作需要,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。

  二、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”的三大重要環(huán)節(jié),不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。

  砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段的建安和運(yùn)行,涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè),而且具有各專業(yè)交叉施工多,高空作業(yè)多,線長面廣,工期緊,還受兄弟標(biāo)段施工交叉影響等特點(diǎn)。

  針對(duì)此情況,監(jiān)理部積極配合籌建處,協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)測工作,建設(shè)期間針對(duì)系統(tǒng)場平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風(fēng)天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點(diǎn)安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過程監(jiān)控,有效地保證了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全受控。

  系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段,將場內(nèi)外交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容,從而做到心中有數(shù),控制目標(biāo)明確。同時(shí),將重大危險(xiǎn)源作為專項(xiàng)控制目標(biāo),要求項(xiàng)目部必須建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實(shí)施過程中,為了防止走過場、無實(shí)效,監(jiān)理部對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工部位,采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收,建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠、萬無一失。

  在預(yù)控方面,結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際,及時(shí)檢查項(xiàng)目部的真實(shí)預(yù)控情況,主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時(shí)調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全,尤其是自我預(yù)控方面,如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對(duì)性和實(shí)效性,以及應(yīng)急預(yù)案和防汛措施制定等,都進(jìn)行了仔細(xì)檢查,全面梳理,協(xié)助完善,以確保預(yù)控有效到位。

  監(jiān)理部在預(yù)控方面,主要針對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)場地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時(shí)提示和督促整改,增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性,使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,尤其是對(duì)多工種立體交叉作業(yè)的防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。堅(jiān)持日常監(jiān)督管理為主,寧可多做,不能漏過,接受事故案例教訓(xùn),查找施工現(xiàn)場各類事故隱患的蛛絲馬跡,不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用,在現(xiàn)場通過安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時(shí)消除,對(duì)違章人員進(jìn)行現(xiàn)場糾正和教育培訓(xùn)。

  三、堅(jiān)持“日巡視、周例會(huì)、月檢查”制度,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)理安全工作。

  本項(xiàng)目監(jiān)理安全工作中,始終如一把日常安全巡視工作放在首位,在日常的巡視工作中,監(jiān)理安全巡視員每日?qǐng)?jiān)持巡查,以檢查指導(dǎo)、及時(shí)提示、糾正違章、消除隱患、落實(shí)整改為職責(zé),以“腿到、眼到、想到、說到、做到”現(xiàn)場辦公為工作內(nèi)容,工作嚴(yán)謹(jǐn)、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時(shí)檢查現(xiàn)場處理的一般性安全問題,由于現(xiàn)場及時(shí)提示,取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故。

  在月檢查中,監(jiān)理部積極配合籌建處,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作,通過檢查,達(dá)到檢查仔細(xì),隱患查找準(zhǔn)確,互相補(bǔ)充提高,真正解決生產(chǎn)實(shí)際中的安全問題,不留死角。做到件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有簽證,使安全檢查工作不走過場,達(dá)到可控、在控狀態(tài),形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評(píng)會(huì),對(duì)項(xiàng)目部安全工作情況有所評(píng)價(jià),即提出存在的問題,又提出處理方法,避免今后發(fā)生類似情況,既不斷強(qiáng)化了安全監(jiān)理工作能力,又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。

  監(jiān)理部自xx年x月下旬進(jìn)場后,安全監(jiān)理工作同時(shí)展開。進(jìn)場后按照合同和籌建處領(lǐng)導(dǎo)要求,首先組建監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu),建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目部的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查和監(jiān)控。本年度,監(jiān)理部現(xiàn)場糾正違章和現(xiàn)場培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)150多人次,認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé);發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份;日常巡視過程中,安全監(jiān)理工程師共對(duì)各個(gè)工程部位填寫了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄;針對(duì)現(xiàn)場具體施工安全行為,監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知;對(duì)施工過程中的違章行為進(jìn)行過3次違章處罰;按照籌建處統(tǒng)一安排,共組織10次安全大檢查,對(duì)施工過程中的安全隱患及時(shí)提出和整改,對(duì)施工安全進(jìn)行預(yù)控和管理;在每周監(jiān)理例會(huì)上,安全監(jiān)理工作也是會(huì)議主要內(nèi)容之一。通過業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理,通過參建各方的共同努力,本標(biāo)段本年度實(shí)現(xiàn)零傷亡事故。

  四、存在的問題和今后安全工作的建議

  目前,系統(tǒng)1拌和樓已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)行階段,安全工作的控制重點(diǎn)有所變化,需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的,因此,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)是主要任務(wù)。

  為此,今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外,我們還要促使項(xiàng)目部,抓住“預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié),明確兩項(xiàng)職責(zé),即“企業(yè)管理層的職責(zé)、員工的職責(zé)”,尋找一個(gè)安全工作的最佳落腳點(diǎn),擺脫花架子,實(shí)實(shí)在在的做好每項(xiàng)工作,防止說大話、說空話,再一個(gè)就是要充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿作用,提高項(xiàng)目部員工的安全自控能力,使安全獎(jiǎng)起到應(yīng)有的作用。

  另外,建議項(xiàng)目部從個(gè)人的防護(hù)用品的如何正確使用開始,結(jié)合實(shí)際傷害事故例子,通過各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動(dòng),提高全員的安全素質(zhì),做到自己不被傷害。

  五、20xx年安全工作計(jì)劃

  20xx年監(jiān)理部將繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為中心,一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督,實(shí)施規(guī)范化、科學(xué)化控制和管理,堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。計(jì)劃做好以下工作:

  (一)健全規(guī)章制度及管理機(jī)構(gòu),實(shí)施責(zé)任管理。

  逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度,根據(jù)施工特點(diǎn)和工程進(jìn)展情況,逐步制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程,使安全管理工作做到有章可循,有法可依,同時(shí)保證在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員安全崗位職責(zé),實(shí)施責(zé)任管理制度,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全。

  (二)做好施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

  1、繼續(xù)保持監(jiān)理部的安全組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)和各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的暢通,發(fā)揮安全巡視員及現(xiàn)場監(jiān)理的安全監(jiān)控作用,及時(shí)查找和消除施工現(xiàn)場的各類安全隱患,確保工程運(yùn)行階段的安全工作得到有效的控制;

  2、繼續(xù)做好“日巡查、周例會(huì)、月檢查”工作,保證各施工單位安全管理人員不空缺,現(xiàn)場有安全監(jiān)護(hù)人。20xx年,將以系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行和高空作業(yè)作為今年的重大危險(xiǎn)點(diǎn),嚴(yán)格加以控制;

  3、嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程,堅(jiān)持特殊作業(yè)人員持證上崗。

  4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,以各種危險(xiǎn)作業(yè)為重點(diǎn),做好施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控工作。

  5、加大對(duì)施工現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象的糾察和處罰力度,大力開展反習(xí)慣性違章的活動(dòng)。

  6、堅(jiān)持安全日巡查和重點(diǎn)部位檢查,定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,查找安全隱患并及時(shí)進(jìn)行隱患整改,確保隱患整改率100%。

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全文明施工管理,保證現(xiàn)場整潔、干凈,符合安全文明生產(chǎn)的要求。

  8、做好施工現(xiàn)場的防火防盜管理工作;

  9、根據(jù)項(xiàng)目部明年工作安排和工作重心的轉(zhuǎn)移,結(jié)合施工特點(diǎn)和情況,做好危險(xiǎn)物品,如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理,將運(yùn)輸車輛及駕駛員的監(jiān)控當(dāng)作重點(diǎn)來抓,杜絕重大事故的發(fā)生。

  10、對(duì)工程重要設(shè)施,要求項(xiàng)目部在系統(tǒng)運(yùn)行過程中,投入必要的人力,嚴(yán)加看護(hù),防止被盜及損壞事件發(fā)生。

  (三)加強(qiáng)職工及民技工的安全教育和技能培訓(xùn)。

  督促項(xiàng)目部通過舉辦培訓(xùn)班、班前會(huì)、觀看幻燈片、黑板報(bào)、張貼標(biāo)語等多種宣傳形式對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,提高職工的安全意識(shí)。組織員工參加各種安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。對(duì)新入場的員工進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)。加強(qiáng)專(兼)職安全員的知識(shí)培訓(xùn),提高安全管理水平。

  (四)做好日常安全管理工作。

  在今后安全工作中,監(jiān)理部在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控能力,一如既往的在籌建處的領(lǐng)導(dǎo)下,和項(xiàng)目部的積極配合,通過各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),積極解決生產(chǎn)中的安全問題,協(xié)助項(xiàng)目部,做好自我管理工作,查找隱患、消除隱患,共同努力完成20xx年的安全管理目標(biāo)。

  中水勘測設(shè)計(jì)研究有限責(zé)任公司

  水電站監(jiān)理部

  20xx年x月x日

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