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物流工作的年度工作總結

發布時間:2023-07-28

物流工作的年度工作總結(通用3篇)

物流工作的年度工作總結 篇1

  年是物流公司行業最輝煌的一年,物流公司財勞部與時俱時,搶抓機遇,加強財務管理,在公司領導的關心支持下,以“資金回收、煤款結算、經費控制”為中心工作,發揚“嚴謹、拼搏、奉獻”的工作作風,充分利用會計的反映與監督職能,增收節支,較好地完成了公司領導交給的各項任務,下面就財勞部的工作做出總結匯報。

  一、財務工作回顧

  物流公司行業在良好的宏觀經濟背景下,走上了輝煌之路,物流公司價格一路攀升,物流公司銷售也出現了供不應求的局面,面對這千載難逢的大好時機,財勞部認真執行公司下達的各項經濟指標,積極進取,努力拼搏。1—11月份實現銷售收入35.44億元,比去年同期多回籠貨幣資金10.56億元;車運量完成705.44萬噸,地銷482.55萬噸,累計實現開票銷售754.37萬噸。面對銷售、生產兩旺的大好局面,財勞部想方設法壓縮各項經費支出,實現了集團公司銷售利潤的最大化,主要表現在以下幾個方面:

  1、認真細致地做好煤款回收工作,保證資金安全,加快資金回收,提高資金回收效率和質量。

  煤款回收是財勞部工作中的重中之重,它直接關系到集團公司的生存和發展。1—11月份共回收現匯22.56億元,銀行承兌匯票6.78億元。其中:現匯比上年同期多回收13.68億元;銀行承兌匯票比上年同期降低了0.89億元;1—11月份銀行承兌匯票貼息額3566萬元,收取利息80萬元,銀行承兌匯票回收率為17.5%,比去年同期下降了16個百分點,提高了資金的回收質量,實現了集團公司利益的最大化。

  另外,特別是地銷回款難度較大,業務量大,每筆業務的金額較小,增加了7840多個用戶,財勞部工作人員對每一筆業務都要認真核對。做到多年來未發生任何一筆差錯,保證了資金的安全和完整。

  2、提高服務質量,滿足用戶要求,做好煤款結算工作

  煤款結算是財勞部的一項基礎性工作,程序多,工作量大,無論哪道工作環節出現差錯,都會給公司帶來不可挽回的經濟損失,他們對待工作任勞任怨,卻從不言累,為煤款回收做出了較大貢獻。

  3、嚴格遵守財務制度,加強財務監督

  財勞部人員少,業務繁雜,特別是帳務處理,必須嚴格遵守財務制度,加強內部控制,對不符合手續的一律不予報銷,嚴格控制支出,做好會計信息的匯總和匯報工作,保證各種會計報表的及時、準確地編制和匯報,為領導做出銷售決策提供了準確依據。今年十月份,還組織人員到廣東、浙江各大用戶單位進行對帳,及時發現和糾正錯誤,保證公司的帳目與客戶的帳面相一致,降低了經營風險。

  二、財務工作中的不足及存在的問題

  財勞部在加強財務管理和內部控制方面,雖然取得了一定的成績,但離領導的要求還有一定的差距,今后應提高員工的自身素質,增強自身的法律意識和責任心。另外,應加強財務檔案的管理工作,使財務檔案管理工作更科學更先進。

  三、今后的工作打算

  首先提高財務人員的業務技能和政治素養。隨著市場經濟進一步發展,企業會計也在不斷發展,對財會人員的政治素質和業務技能要求越來越高,任何驕傲自滿和不思進取都將被淘汰。因此,今后要利用一切可能的時間組織員工進行學習培訓。

  其次,在財務管理方面應下大力氣,嚴格控制支出,提高資金回收的質量,加強資金安全各方面的管理,為集團公司的發展和騰飛而努力奮斗。

  回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優勢繼續用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。

  在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規范管理;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善,標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細致化,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應區域,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率為95%以上。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本保持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,積極配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;特別是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

  倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準,59變速箱計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。而20xx年存在的主要問題:

  1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源于責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

  2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規范及標準化作業,用傳統習慣方法取代科學計劃而發生的。

  ①、如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

  ②、部門、崗位間協作接口部位的責任共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規范共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;

 、圬浳锍鰩爝^程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發貨引發的'相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。

  通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對標準化的第三方物流,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢于承擔責任的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態度,施教于心,心系于業;繼續加強專業知識,員工意識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創建良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。

  倉庫20xx年度的工作目標:

  1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。

  2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。

  3、員工專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

  4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

  5、庫存數據的核算進入實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

物流工作的年度工作總結 篇2

  各位領導、同事:

  大家好!我叫,家住大武口郊區,所監管的企業是寧夏博宇特鋼集團有限公司,我是XX年10月23日正式加入華北物流有限公司這個大家庭。

  光陰似箭,歲月如梭。不知不覺間,又到了一年東去春來時,我在這個大家庭里生活了兩個多月了。期間,我也由一個當初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的XX人了。剛來時,我很茫然,不知工作該如何進展,跟隨著上一任監管員努力學習專業知識,嚴于律己。遵守各項公司規章制度,終于在上一任監管員離開時,我基本變成了一個可以獨擋一面的XX人。感謝領導給了我成長的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰,一年之計在于春,先對我這兩個多月的工作總結如下:

  一、掌握工作方向,提高工作能力

  作為一名監管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監管的寧夏博宇特鋼集團有限公司,我對監管員的工作流程,監管區域及質押物的種類。規格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態度,工作能力也有了相應的提高,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,現在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

  二、加強溝通,加強監管

  作為一名監管員,我們打交道最多的就是被監管企業了,每日除了正常的盤庫,發數據外,多和企業加強溝通有助于我隨時了解企業的各種狀況。在監管工作中,多巡查質押物庫區,對所監管的各種質押物庫存狀態隨時了解。

  三、工作細心,謹慎

  經過這一段時間的工作經歷,我了解到了監管員這一崗位看似簡單的工作,然而監管是公司融資業務中的重要一環。監管員有著十分重要的任務,責任重大,在工作中要格外細心,比如在每日的.報表工作中一定要仔細的核查每一個數據;如報表日期,出入庫數量等細節,稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。

  在今后的工作中,我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會說話,在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動,是個喜靜的人,不會積極主動的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯絡;其三是我在用電腦制作表格,文本方面學習不夠,暫時還是個門外漢,以后要多學習,加強改進。工作中,要牢記華北物流監管員的工作職責,日常管理制度和安全作業管理,加強對質押物資盤點和巡查工作,時刻關注質押物庫存數量,實事求是,嚴格審查,并做到庫存數據的統計和按時匯報工作,加強了解企業的生產狀況,認真履行作為一名XX人的監管職責。

  轉眼間,踏上工作崗位已經10年,而進入日陸這個大家庭也已是第七個年頭,我從當年的毛頭小伙,不諳世事到如今的成熟老練,工作駕輕就熟,都離不開社會這所最好的大學,以及職場這間最好的課堂。同時也有幸見證了日陸在中國國內的快速成長,從10年前的僅有兩個人的代表處,發展到現如今擁有兩家合資公司,經營有自己的倉庫和車隊,員工人數幾何級的增長,并且第三家獨資公司又即將啟動,這一切無不體現著中國這片沃土所帶來的生機和活力,也驗證了日陸在中國的遠見卓識以及正確的發展戰略。

  相信每個人都在過去的一年中都學到了,成長了,感悟了,當然其中也包括我。在××年的工作中,如同往年一樣,我繼續帶領罐箱操作部門為國內外客戶做好服務,以我們優質熱誠的服務贏得了客戶的贊譽,更是在經濟危機如此困難的前提下圓滿完成了部門指標,為公司創造了可觀的效益。本部門的員工也飛速成長,經過進、出口的輪崗和悉心教導,都能夠獨擋一面,個人能力突飛猛進,能夠很好的完成分配的任務。

  ××年初開始,總要求我不能僅僅滿足于領導好罐箱部門的操作,同時要抽出身來做好罐箱的營業,積極開拓市場和客戶,發展新的業務。于是,在平時紛繁復雜的日常操作管理中,我又分身出來開拓市場,雖然時間有限,但值得驕傲的是,為公司開拓來了如物流等客戶,還有如這樣的極其優質的,能為公司帶來可觀收入的長期物流項目。

  與此同時,總又委以重任,作為日陸北方和日陸外聯發共同的營業企劃部的負責人,將公司的倉儲、運輸、罐箱銷售統一協調管理,以便為客戶提供全方位的物流服務。此舉收效也相當好,很快就有罐箱的客戶也用到了我司的倉儲,而倉庫的客戶也有罐箱的需求,真正的將公司的資源有效結合,一致對外了。

  隨著元旦鐘聲的敲響,我們步入了嶄新的一年,在新的一年里,我的個人職業規劃是:

  繼續總結前期的銷售工作,不懈跟緊潛在的大客戶,爭取到更多分量十足,如同一樣的優質客戶;盡早培養出新的罐箱部門的領導,對其高標準,嚴要求,使其能夠順利接替我的職位,繼續領導該部門穩定成長;當然,我還是會繼續幫助并做好監督支持工作,不可能徹底放手不管:

  抽出時間,多多結識拜訪船公司和專業危險品運輸公司,做好公關工作,爭取主要航線的較好危險品海運運價和陸運運價,為將來更好的報價做準備;協助新任的綜合營業部××部長,不僅將罐箱的營業做上去,也將其他的業務如運輸、倉儲、貨代做上去,開拓一定的業務量;在××年將剩余的在職碩士研究生課程結束,并完成論文答辯,順利拿到學位證。

  工資得到大幅提升:

  在新的一年中,希望公司能繼續發揚自己好的傳統,在原有的基礎上更上一層樓,在此提出一些個人建議,有則改之,無則加勉:加強對公司員工的培訓,無論是車隊司機、調度、各部門的操作,還是營業部人員,可適當聘請外來專家進行培訓,同時公司也可組織內部培訓,這樣可以提高全體員工的素質,等于是間接提升了公司的競爭力;梳理清晰公司的層級和架構,使各個職位的員工清楚知道各自的職責和權限,在這個前提下,可以鼓勵員工多替公司分擔一些份外的工作;多使用蘿卜,而不是大棒,員工需要的是恰當的激勵機制;適當撥給各部門一點公關基金,允許各個部門間互相聯誼,增進部門及同事間的感情,融洽關系,方便日常工作和溝通。

  雖然在過去的××年,我們經歷了無情的天災和殘酷的金融海嘯,目睹了生離死別和傾家蕩產,但我們又被災難中親情的崇高、子弟兵的偉大,全國人民的上下一心,以及十月氣壯山河的國慶閱兵所感動。

  衷心祝愿祖國強盛,公司繁榮,員工加薪!

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物流工作的年度工作總結 篇3

  xx年,在市委、市政府的正確領導下,物流辦深入學習貫徹科學發展觀,以迎接黨的十八大為主線,以服務“兩區六城”建設為重點,積極履行市委、市政府賦予的職能,團結拼搏,開拓創新,圓滿完成年度各項目標任務,為我市現代物流業又好又快地發展做出了新的貢獻。

  一、盡職盡責,加強物流行業管理和指導

  (一)開展全市物流發展態勢調查和分析。為全面把握我市物流業發展的現狀,xx年重點開展了快遞業發展、運輸業扶持、海關監管車輛、物流信息化、完善“義烏港”功能及集裝箱甩掛運輸等專項調研。以問卷、訪談等形式實地走訪了500余家企業,征詢我市物流行業發展意見和建議。結合我市實際,積極探討建立物流數據采集和統計模式,準確分析、把握我市物流產業發展面臨的形勢,為市委、市政府提供決策依據。

 。ǘ﹥灮袠I發展環境。組織協調公安、工商、稅務、綜合執法、城區各街道以及協會等相關單位和部門,開展物流行業專項整治行動全年參與專項整治共計520人次,發放倡議書3000余份,勸導城區居民小區聯托運物流企業630余家。為物流市場的發展創造公平競爭、規范有序的良好環境。開展 “十八大”期間進京貨物的安保工作及貨運市場的維穩工作,對快遞物流企業與聯托運企業開展進京貨物安全檢查,累計檢查快遞經營單位168家,聯托運物流企業60家。

 。ㄈ┲笇е贫ㄈ珖讉國際貨代地方標準。xx年8月28日,義烏市地方標準規范《國際貨運代理服務規范》審定并通過,這是全國首個國際貨代地方標準,該標準結合義烏小商品市場的特殊情況,規定了國際貨運代理的術語和定義、出口模式、出口特點、基本要求、服務環節質量要求、服務評價與考核等內容,為我市國際貨代服務工作開展提供了指南。它的制定將有助于規范提升物流行業服務水平,提高小商品出口服務質量。

 。ㄋ模┙M建義烏現代物流發展研究所。由物流辦、義烏工商學院和交通發展有限責任公司為主體申報成立的義烏現代物流發展研究所于xx年6月8日正式揭牌,致力于增強政府、大學、企業間的了解和合作,整合義烏物流人才資源,探索建立產、學、研合作的優良機制。

 。ㄎ澹傲x烏運價指數”上線運行。xx年5月17日,浙江省交通運輸廳與義烏市政府聯合正式對外發布義烏道路貨運價格指數。我市作為全球小商品采購與流通中心,對道路貨物運價指數進行探索和實踐,開辟了道路貨運價格指數在全國的首塊“試驗田”。

 。┱{解處理行業糾紛。牽頭發揮各方力量,根據不同的個案,進行不同的調處。全年共受理調處各類物流行業糾紛314起,其中市長信箱30起,96150數字城市117起,來電來訪167起,做到件件有回復,事事有落實,得到了物流企業與客戶的認可,有效地維護了物流市場的穩定,促進市場健康有序的發展。

 。ㄆ撸┳龊锰岚缸h案答復。xx年共辦理第十三次提案1件,人大議案5件,政協提案8件(其中金華政協提案2件)。我辦積極建立健全與部門的協同機制,主動與代表、委員溝通匯報,努力形成全社會、各部門重視、關心和支持現代物流發展的良好氛圍。

 。ò耍┲笇Ш屯苿訁f會發展。充分發揮協會在政府和企業之間的橋梁和紐帶作用,積極引導物流相關協會完善管理機制,在去年底指導成立我市快遞物流行業協會的基礎上,通過指導成立快遞物流行業人民調解委員會、簽訂快遞企業自律公約等方式,及時化解行業內部、行業經營者與消費者之間的矛盾糾紛。指導和幫助國際貨代物流協會開展換屆選舉及會刊《義烏貨代物流》的出刊工作。

  二、多措并舉,促進物流企業轉型升級

 。ㄒ唬┓e極落實現代物流業發展扶持政策。根據我市相關扶持政策,經企業申請、我辦初步核實、相關部門審核,媒體公示等程序后,xx年共有41家企業符合要求,總扶持資金907.797萬元,其中,創建品牌類企業有17家,共計510萬元;標箱補助類27家,共計297.797萬元;配套資金類1家,共計100萬元。

  (二)完善現代物流業發展扶持政策。結合我市物流業發展的實際情況,重點針對集裝箱堆場,開展提還箱業務和甩掛運輸等方面發揮政策的導向作用,已完成現有物流業扶持政策的修訂稿提交市政府討論。同時,制定出臺加快推進義烏市現代物流運輸業發展扶持政策,重點發展我市大型牽引掛車(集裝箱運輸車輛),有效增加海關監管車輛的數量。目前,該政策正結合xx年12月1日起實施的營業稅改增值稅事宜進行進一步論證。

 。ㄈ┡嘤F代物流龍頭企業。鼓勵和支持企業做強做大,積極培育扶持一批具有示范帶動作用的物流企業。至xx年年底,我市已通過中國物流與采購聯合會評審的.5a級物流企業1家,4a級物流企業3家,3a級物流企業31家,2a級物流企業5家,全市共有2a級以上物流企業40家,名列全省前茅。指導我市10家國際物流企業“抱團組合”成立浙江義聯物流股份有限公司,于今年6月6日正式開業運營,義聯物流將打造義烏首家開放性公共訂艙平臺和首家大型海關監管集裝箱運輸車隊,為義烏市物流業資源整合、做強做大進行了有益探索。

 。ㄋ模﹨f調解決企業發展中的困難和問題。針對國際國內市場一體化的深入發展和市場競爭的日益加劇,中小物流企業面臨的風險越來越多的實際情況,認真履行職能,協調解決企業發展中的矛盾和問題。xx年重點指導快遞企業正確應對周邊縣市企業的惡性競爭,指導國際貨代企業開展公共訂艙平臺建設和甩掛運輸,探討建立物流行業誠信體系。今年寧波“呂圣明出口逃避商檢案”涉及我市貨代公司近10家,人員達20多人,我辦密切關注,及時掌握情況,在市政府與寧波公安等部門的溝通協調下,在義涉案人員提前結案,消除了經營者的恐慌情緒,有效維護了我市國際貨代行業的穩定發展。

 。ㄎ澹┝幵诳爝f物流企業供地方面有新突破。根據市委市政府的部署,為增強快遞物流業的承載力,著手開展快遞物流企業供地基礎調研,規劃在國內物流中心設立快遞物流園區,引進培育規?爝f物流企業設立分撥中心或區域總部。我辦集中力量,對相對有競爭力優勢的21家快遞企業進行了走訪調研,全面掌握了快遞企業業務、規模、服務能力、經營狀況、發展過程中存在的問題和困難等情況。現已有申通、中通、天天等7家企業提交了項目的可行性報告。

  (六)加強物流人才的引進和培養。繼續開展“項目化”引才工作,在組織人事部門的關心和支持下,我辦xx年引進物流專業人才3名,全年服務企業招才引智532名。與義烏現代物流發展研究所和我市專業培訓機構合作,開展物流企業家和從業人員的在職培訓300人次。

  三、開拓進取,扎實開展國際貿易綜合改革試點工作

 。ㄒ唬┓e極爭取國家相關部門將義烏納入國家相關物流規劃工作。義烏物流園區列入國家公路運輸樞紐總體規劃。國家交通運輸部將義烏的5個物流場站(國際物流中心、內陸口岸場站、小商品出口監管中心、小商品國內物流中心、廿三里物流中心)列入國家公路運輸樞紐總體規劃,xx年獲得國家、省里下撥的義烏物流園區項目專項建設資金3000萬元。

  (二)加快建設具有始發港和目的港功能的“義烏港”。

  1 、抓緊開展義烏港規劃研究工作。由交通運輸部規劃研究院戰略研究所及國家發展和改革委員會對外經濟研究所共同編制的《義烏國際陸港發展與規劃研究報告》已完成。xx年5月14日,在北京組織召開了《義烏國際陸港發展與規劃研究》專家咨詢會。規劃研究報告從全局性、前瞻性、戰略性和協調性角度出發,全方位謀劃解決義烏“不沿!比绾伟l展國際物流的問題,對今后一個時期內義烏市物流業發展具有十分重大的指導意義。

  2、積極爭取使義烏列為國際陸港城市。在去年爭取省交通運輸廳向國家交通運輸部上報關于要求將義烏市列為國際陸港城市推薦城市的請示的基礎上,我辦進一步加大請示匯報的力度,邀請交通運輸部相關司局領導來我市考察調研。xx年6月20日-22日,聯合國亞太經社會在泰國曼谷召開“陸港協定特設政府間會議”,會議最終確定了《政府間陸港協定》的草案文本,我國已將包括義烏在內的17個中國陸港城市名單通報聯合國亞太經社會。

  3、加強與寧波-舟山港等口岸港口合作,實現港口功能延伸。xx年5月4日,義烏市政府與寧波港股份有限公司簽訂了《寧波港與義烏港戰略合作協議》,浙江義聯物流股份有限公司與寧波航運交易所簽訂了《共建訂艙平臺合作框架協議》,攜手共同打造寧波“國際強港”和義烏“國際陸港城市”。 xx年5月15日,我市口岸辦、商務局、物流辦、海關、檢驗檢疫、鐵路西站、交發公司等部門與寧波港就兩地落實戰略合作協議進行具體的對接,在通關模式、堆場建設、信息化功能延伸、開展海鐵聯運、甩掛運輸、雙重模式、訂艙平臺等七個方面取得了共識。

  (三)積極爭取設立保稅物流中心(b型)。按照實施計劃和推進計劃表,有序開展爭取設立保稅物流中心(b型)工作,委托國家發展和改革委員會學術委員會編制的保稅物流中心(b型)可行性研究報告已完成。xx年3月16日,組織召開了專家評審會。xx年5月11日將申報書面文本報送給杭州海關,正式啟動申報保稅物流中心(b型)工作。同時,我辦積極向上級相關部門溝通匯報,海關總署已受理了義烏市的申請,并原則同意,正在國務院相關部委的溝通過程中。

  (四)物流公共信息和電子口岸信息平臺建設。與改革辦、口岸辦、義烏工商學院在內的相關人員前往浙江電子口岸義烏分公司、義烏港、中國聯通義烏分公司、國際貨代物流協會、義聯國際物流公司、寧波四方物流等單位走訪調研座談,結合ibm、新加坡資訊通信中心、上海萬達信息公司提出的建議,綜合“市場采購”貿易試點關聯部門意見,分析了我市電子口岸及物流信息化發展需求的現狀。與市口岸辦共商建立義烏電子口岸平臺方案,已形成《關于建設義烏口岸物流信息平臺的請示》。

 。ㄎ澹幦×袨槿珖F路集裝箱專辦站。目前,鐵道部已初步確定了33個集裝箱專辦站,其中我省杭州、義烏列入規劃。同時以國際貿易綜合改革試點為契機,積極推進鐵路義烏西站海關監管點項目,將鐵路義烏西站海關監管點納入鐵路物流中心及鐵路集裝箱專辦站規劃,作為先期啟動項目之一。

  四、攻堅破難,穩步推進“義烏港”重點工程建設

 。ㄒ唬┝x烏內陸口岸場站項目。二期海關監管區已于3月28日開工建設,整個監管區分2個標段同時施工,合同工期為8個月,到11月底已投入資金5.11億元,預計春節前完成土建工程。為進一步總結一期運營和管理經驗,在科學分析了我市國際物流發展的實際情況后,對二期進行功能優化和完善,經xx年11月12日市政府辦公會議討論決定倉儲區主體建筑暫緩建設,目前計劃將該地塊按海關監管區要求進行圍網,對地面進行硬化,用于出口集裝箱運輸車輛進場監管施封前的臨時停車場及建設駕駛員服務中心、海關監管重箱堆場。

  開展內陸口岸場站三期可行性研究工作,已完成項目建議書。

  (二)義烏小商品出口監管中心(含保稅物流中心b型)項目。一期保稅物流中心區塊占地約300畝,建筑面積約22.1萬平方米。已完成一期可研、環評、水保、交通影響評估等報告的編制與批復,已落實300畝的建設用地指標,正在開展墳墓搬遷工作,到11月底已投入資金3460萬。已完成總體規劃設計方案征求意見稿,召開規劃設計方案討論會,近期將開展初步設計方案審查及土地招拍掛工作。

 。ㄈ┝x烏小商品國內物流中心項目。一期物流配載區已完成可研、環評、水保、交通影響評估等報告的編制與批復,已完成農作物的清表、高壓線搬遷、墳墓搬遷、圍墻建設工作,正在進行水系改造。一期土石方工程于9月19日開工建設,截至目前已完成工程量的50%,到11月底投入資金5338萬元。已完成總體規劃設計方案征求意見稿,召開規劃設計方案討論會,近期將完成初步設計方案審查及土地招拍掛工作。

 。ㄋ模┛爝f物流園區項目。涉及稠江街道新村6.28畝、城西街道何泮山村484.6畝,目前已完成征遷協議草簽工作。已完成農轉用土地報批手續,二期紅線圖已上報征地所,相關政策處理正在加快推進中。

  (五)鐵路義烏西站海關監管點項目。作為鐵路物流中心及鐵路集裝箱專辦站規劃的先期啟動項目之一,xx年2月7日,我辦與義烏海關領導就在鐵路義烏西站設立海關監管點進行了專題座談溝通,于2月9日向市政府提交了《關于啟動在鐵路義烏西站設立海關監管點申報工作的請示》報告,并做好與杭州海關及鐵路部門的對接工作。杭州海關于xx年11月2日同意試行開展鐵路轉關業務,現正按《海關監管場所管理辦法》進行建設。

  五、夯實基礎,不斷加強機關自身建設

 。ㄒ唬┘訌婎I導班子和干部隊伍建設。全面貫徹黨的民主集中制原則,始終堅持科學民主決策,全年召開主任辦公會議11次,組織中心組學習10次,著力提高科學決策、民主決策和依法行政水平。同時通過開展創先爭優活動、“創新創優、提質提效”主題活動、“我的價值觀”大討論系列活動等,全辦干部職工綜合素質得到明顯提升,精神面貌發生深刻變化。

 。ǘ┩七M學習型機關的建設。圍繞中央和省委的決策部署、中國特色社會主義理論體系,堅持抓好政治理論的學習,加快推進黨員干部學習的科學化、制度化和規范化建設。及時組織黨員干部深入開展黨的十八大和市十三次精神學習宣傳教育活動。全年共組織政治理論和業務學習41次。結合“進村入企(市場)”大走訪活動和國際貿易綜合改革試點工作,有針對性地開展學習調研8次,把抓學習與解難題統一起來。

 。ㄈ┰鷮嵧七M黨風廉政建設和反工作。嚴格執行黨風廉政建設責任制,始終堅持把黨風廉政建設和反工作納入全辦工作計劃。深化崗位廉政風險防控工作,共查找廉政風險點18項,逐項明晰工作依據,制定工作流程;深入推進“陽光工程”建設,全年實施黨務、政務、財務公開9次,確保權力在陽光下運行;積極開展形式多樣的黨風廉政、法律法規學習教育,全年開展黨風廉政教育12次,有力提高全體黨員干部廉潔自律意識和依法行政意識。

  (四)深入開展基層組織建設年活動。緊緊圍繞“強組織、增活力,創先爭優迎十八大”這一主題,立足自身職能特色,提升組織建設水平。完善黨組織制度建設,著力規范“三會一課”、民主評議、黨員發展、黨務公開等10項制度;深入推進服務型黨組織建設,圍繞加快物流業轉型升級、加快推進建設“義烏港”建設,提升服務水平和能力;結合實際,進一步提高創新力度,豐富組織生活和活動形式,認真開展黨員關愛基金募捐、中秋節走訪慰問聯系村困難群眾、全民健身登山等活動。

 。ㄎ澹┓e極開展“進村入企”大走訪活動。根據我市開展“進村入企”大走訪活動的統一部署,結合我辦實際,制定大走訪活動工作方案。全辦工作人員積極參與,發放宣傳資料3000余份,走訪葉塘村、上周村、洪界村、賓王社區等農戶40戶,走訪國際貨代、快遞、聯托運、船公司以及報關公司等物流企業87家。積極開展物流市場的調研。研究思考涉及我辦工作的解決問題的方案。對需要其他部門統籌協調的,及時與相關單位聯系予以解決。

  xx年我辦工作雖然取得了很大成績,但也存在一些問題和不足。主要表現在物流行業管理體制和運行機制有待健全和完善;義烏港基礎設施仍不能滿足市場的需要;物流發展體系不夠完善。加之自我辦組建時間不長,尚處在成長壯大的發展過程中,工作標準、工作效率還不能完全適應新形勢、新任務的要求。必須抓緊培養優秀年輕干部、不斷提高干部隊伍整體素質。這些問題和不足,需要我們在今后的工作中認真加以糾正和改進。

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