質量部員工個人工作總結范文(通用16篇)
質量部員工個人工作總結范文 篇1
時間流逝,歲月如梭,20__年已悄然走過。
本人自20__年2月3日進入公司以來,在公司質管部工作,主要負責公司有關質量檢驗工作并兼管倉庫,在近一年的這段工作時間,從包裝材料進廠驗收到成品檢驗,從原料預處理,到切割再到消毒、裝盤,最后到速凍和干燥,都使我對凍干產品一無所知到了解并且熟悉,使我受益匪淺。是公司給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中,同事對我無微不至的關懷讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖。下面我將這幾個月的工作總結如下:
一、工作收獲
在過去的一年里,作為質量檢驗員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要對于公司有關質量管理體系方面的工作做了一些必要的準備。
1、取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取、不誤取。并認對所取樣品進行合理的存放和管理,以便檢測的準確和及時。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的工作過程。“細節決定成敗”,在檢驗的過程中我一直本著嚴謹的工作態度做每一次檢驗。我是化學專業畢業,可畢竟畢業3年沒用過自己的專業知識,依然忘記了不少,再者,食品的檢驗主要用的是微生物方面的知識,大學雖有接觸,但畢竟知識皮毛,所以剛開始花了很多精力對微生物檢驗的學習,目前我已熟練掌握了所用到的檢驗方法及步驟。這要感謝我的領導,是他不厭其煩的教會了我這些。
3、數據處理質量管理部工作總結數據處理是檢驗工作的后續,在平時工作中,我認真嚴謹的記錄每項實驗數據。本著“求真務實”的原則對每一個檢驗原始數據進行記錄和存檔。
4、工藝試驗
每種新品的生產都必須以工藝試驗為依據,20__年共做工藝試驗30余次,平均每月3次試驗,涉及品種20種,包括現在工藝已經成熟的蘋果、芒果等8種水果,再到現在還未確定生產的哈密瓜、榴蓮等,另外還涉及蔬菜如:豆芽、西紅柿等,藥材:三七、天麻、蘆薈等。特別是蘋果、梨、桃等水果的護色工藝試驗對大生產起到了一定的指導意義。
5、樣品的準備
針對供銷部臨時的樣品需求,按時的進行包裝和郵寄;需要進行工藝試驗的,及時安排進行工藝試驗,完成試驗并且郵寄等。
6、倉庫管理
同時,倉庫管理也是我第一次接觸的工作,讓我再一次深深體會到了規劃的重要性,規劃的前提是計劃,根據計劃再來整體規劃,適當的位置擺適當貨品,避免在配貨過程中存在找不到貨,及找貨時間太長,為了提高他工作效率。 入庫: 貨品按批次、品種依次堆放到相應位置,對入庫單,核查無誤方可入庫。出庫,按照先入先出的要求出庫,與銷售單的核對對應數量,核對無誤方可放行出廠。
二、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不便和造成領導不必要的麻煩,以后我會以更加嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。
2、在工作和與人打交道過程中,由于性格原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成本職工作,我會積極主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交流從他們那里學到更多的知識。
三、總結及展望
針對自身狀況,做一下總結:一、態度決定一切,工作時一定要強化責任心,仔細認真。避免老是出錯,必要時檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結經驗教訓,不斷提高工作效率。偶爾工作中會犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發生,從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和各位同事相處的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,也從他們身上學到了很多自己缺少的東西;二、勤于思考、不斷學習,由于崗位的日常工作比較繁瑣,除了固定工作任務外,臨時任務相對較多,這也就要求合理化的工作計劃和靈活多變的調整,優化工作方法,提高工作效率,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業知識和專業技能,使我的工作更加得心應手。并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。學無止境,工作是另一種學習方式....
20__年的結束預示著20__年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時也感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,同時也祝愿公司20__年有更好的發展....
杞有忠
20__-1-06
質量部員工個人工作總結范文 篇2
尊敬的領導:
以下是我近兩個月的工作總結,及下月工作計劃,請領導審閱:
一、檢測一室日常分析工作監控
1、每日查看分析數據,發現異常數據及時處理。
2、經常性校正色譜模板,力爭保證所報數據準確。
3、特殊樣品親自動手或全程跟蹤。如純料過篩、石墨料檢鐵、石墨料模壓放氣情況等。
二、新到儀器調試、使用方法培訓
1、配合天美廠家工程師對兩臺新購氣相色譜儀進行安裝調試。
2、自行摸索新購氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板。技術質量部工作總結3、為使分析結果更為準確,改進氣相色譜分析方法。
4、針對新色譜儀的構造、參數設置、操作方法等對員工進行培訓。
5、新購蒸餾水器接電完成,投入使用。
三、平板硫化機運行情況監控及日常維護
由于平板硫化機故障頻繁,需經常查看其運行情況,對故障及潛在故障及早發現、及時處理。
8月1日以來,新平板硫化機共出現電路系統故障三次,時間分別為:8月1日、8月23日、9月21日,舊平板硫化機補壓失靈故障兩次時間分別為8月7日、8月21日(自行處理)。8月份提購一套內六角扳手,增加了對平板硫化機各部件松緊情況的查看,有效地減少了其補壓失靈故障的發生。
四、色譜維護。
1、色譜備件清點
為方便日后對色譜進行維護維修,對色譜配件做了清點,對短缺配件申報采購。
2、氣相色譜輔助設備(氫氣發生器、空氣發生器)干燥劑更換。
3、氣相色譜氣路改進
熱導池檢測器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣,尾氣需妥善接至室外,由于SP-3420A氣相色譜儀檢測器尾接部件所限,長期以來所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥,在對天美色譜尾接管設計連接妥善后,也將北分SP-3420A尾接氣路進行了改善。
4、氫氣發生器維修
SPH-500A氫氣發生器、GHL-300氫氣發生器先后系統漏氣(該兩臺氫氣發生器均以使用四年以上),經維修后,GHL-300還可勉強維持一段時間(該設備今年五一期間已開始漏氣),SPH-500A宣布報廢,已申請另購一臺。
六、設備臺賬整理
本年度增購儀器較多,為方便管理及查看,已將檢測一室所有儀器、設備重新整理入賬。
七、其他日常工作事項
1、儀器維護
2、物料領取
3、污水報表制作
4、高效液相色譜流動相配制
八、下月工作計劃為:
1、進一步完善氣相色譜分析方法
2、編寫水質分析儀器操作規程
3、員工不定期培訓
質量部
20__.9.27
質量部員工個人工作總結范文 篇3
20__年度,我主要從事建設行業與質量安全管理工作,在上級領導關心和指導下,很好的完成了監督工作任務,現將本年度的工作內容總結如下:
一、思想認識
要做好本職工作,更好的完成領導交辦的工作任務,必須加強政治學習、法律法規學習、提升業務水平,學習好“四風”“黨風廉政”等精神,切實提高自身的履職能力和水平,依法而行,逐漸提高行政執法能力。切實改變工作作風,熱情服務,敢于作為,轉變工作職能,為我縣建設領域工作出一份力。
二、工作情況
1、在從事監督管理工作的1年時間內,共完成了20個工程項目的質量安全監督工作,本年度均參與我局組織的質量安全生產大檢查、打非治違、專項整治等行動;
2、辦理安全監督備案工程項目10個及工程竣工驗收備案5個;
3、受縣政府委托,對150余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報告150余戶。
4、完成上級領導交辦的各項工作任務。
進行質量安全監督工作時,我做到嚴格執行國家工程建設法律法規、標準規范及地方規定;監管的所有項目各責任主體及工程實體安全質量均要求按國家工程建設法律法規和強制性標準執行;工作之余積極參與省建設廳和州住建局組織的監督業務知識培訓。質量監督員工作總結三、下一步工作打算
1、繼續加強政治思想和業務知識學習,積極參與省、州組織的質量、安全方面的培訓,改進工作方法,創新工作方式,更好的進行監督管理工作;
2、服從上級領導,在工作中認真學習提升自已的業務知識水平,積極完成上級交辦的任務。
3、做好自身的廉政、廉潔,自覺遵守法律、法規、黨章、“三大紀律”及單位的規章制度。
希望在新的一年里,再接再厲,使自已的工作做的更好、更完善,不負國家、人民的所托,更好的體現出自身價值。
質量部員工個人工作總結范文 篇4
時光飛逝,20xx年上半年過去了,在這半年里,我們質量部應該算是比較忙碌的半年,完成了多項工作任務,但是也存在著許多應該改進的地方。總的概括來說是:工作做了不少,問題也存在不少。在下半年中,我們會在上半年的基礎上再接再礪,協同共進,為使公司的產品質量水平得以穩定提升而不懈努力。
一、上半年部門工作指標完成情況
略
二、上半年完成的實際工作
1、每月召開一次質量專題會,重點解決生產過程的重點、難點問題以及客戶處發現的重大問題和重復出現的問題,截止到六月份共完成了項改進,項正在實施中。
2、去年我們將焊接、沖壓的過程控制要求總結成了《焊接過程控制基本要求》十四條、《沖壓過程控制基本要求》十二條,簡稱焊接十四條和沖壓十二條,今年上半年在去年的基礎上將焊接十四條和十二條進行了表格細化,將每一條要求落實到具體實際操作中,并用相應的質量記錄予以支撐,使得這些抽象的要求變成了一項項具體的細則,有效保證了工藝標準的有效實施。
3、為了提高員工的質量意識,今年上半年在焊一車間神龍小件班試行了自檢自查,并根據試行結果制訂了管理辦法,既結合了自己的實際情況,有借鑒了神龍的管理模式,此項工作下半年還要繼續試行推廣。
4、今年年初,質量部將“提升沖焊工廠焊接質量”作為OJT項目立項,通過將培訓和現場工作結合起來,循序漸進地提高員工的工作能力,進而提高產品質量。
5、推廣SW分析法對質量問題進行了原因分析和措施的制定,培養了員工邏輯思維和分析推理的能力。
6、今年上半年QC成果成績也很喜人,在模沖公司組織的QC成果交流發表中分獲一、二、三等獎,在東風公司組織的QC成果發布會中獲得三等獎。
7、我公司的供應商質量水平參差不齊,為促使供應商提高質量每月對表現較差供應商進行談話或現場審核,并依據質量協商進行必要考核。
8、為提高質量部人員的業務素質,內部組織沖壓檢查員、焊接檢查員、服務人員進行了內部培訓,效果顯著。
9、因歷史遺留問題、外委零件很多工藝文件不齊全,而文件制訂部門技術部今年又工作繁重,質量部主動承擔壓力,完成了300余個品種的進貨檢驗工藝卡和編制。
10、按照計劃要求,完成品種零件的產品審核、量具的檢定、套檢具、夾具的檢定。
11、內部管理:質量技術人員每日現場審核檢查員主要作業標準化、內部外部異常的日記板、監控制度、日晨會制度。
三、工作中存在的不足及下半年工作思路
1、部門工作質量和效率的提升工作
半年來,質量部工作在穩定的開展,但工作質量、效率提升緩慢,沒有達到預期效果。經總結分析由以下原因造成:
1)管理經驗不足,缺乏實際有效的管理措施;
2)質檢員創新性不夠,基本上都按以前老方式工作,工作提高改善緩慢。接下來的半年時間重點提高部門工作質量和效率:
㈠細化檢查員考核,提高工作積極主動性;
㈡深入各質檢崗位,掌握各質檢崗位工作細節,逐步推進標準化作業;
㈢加強質檢員培訓,并把培訓融入到日常工作中。
2、探索改進過程控制的方法,提高全體員工的質量意識沖焊工廠目前采用的是以檢查員為絕對主力的質量控制方法,其后果是:檢查員隊伍龐大,其他員工對質量的關心度極低,有一個簡單的事實就能很好的說明這個問題:一箱銹跡斑斑的零件能夠輕輕松松過“五關”流到下道工序,比關老爺當年容易多了。這種現狀不改變,提升質量水平只能是空話。下半年將繼續推進自檢自控型班組的做法,同事質量部增大對車間執行工藝紀律情況的監督、監控和考核,強制提升員工的質量意識,逐步提升工廠的質量水平。
質量部員工個人工作總結范文 篇5
以下是我近兩個月的工作總結,及下月工作計劃,請審閱:
一、檢測一室日常分析工作監控
1、每日查看分析數據,發現異常數據及時處理。
2、經常性校正色譜模板,力爭保證所報數據準確。
3、特殊樣品親自動手或全程跟蹤。如純料過篩、石墨料檢鐵、石墨料模壓放氣情況等。
二、新到儀器調試、使用方法培訓
1、配合天美廠家工程師對兩臺新購氣相色譜儀進行安裝調試。
2、自行摸索新購氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板。
3、為使分析結果更為準確,改進氣相色譜分析方法。
4、針對新色譜儀的構造、參數設置、操作方法等對員工進行培訓。
5、新購蒸餾水器接電完成,投入使用。
三、平板硫化機運行情況監控及日常維護
由于平板硫化機故障頻繁,需經常查看其運行情況,對故障及潛在故障及早發現、及時處理。
8月1日以來,新平板硫化機共出現電路系統故障三次,時間分別為:8月1日、8月23日、9月21日,舊平板硫化機補壓失靈故障兩次時間分別為8月7日、8月21日(自行處理)。8月份提購一套內六角扳手,增加了對平板硫化機各部件松緊情況的查看,有效地減少了其補壓失靈故障的發生。
四、色譜維護。
1、色譜備件清點為方便日后對色譜進行維護維修,對色譜配件做了清點,對短缺配件申報采購。
2、氣相色譜輔助設備(氫氣發生器、空氣發生器)干燥劑更換。
3、氣相色譜氣路改進熱導池檢測器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣,尾氣需妥善接至室外,由于SP-3420A氣相色譜儀檢測器尾接部件所限,長期以來所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥,在對天美色譜尾接管設計連接妥善后,也將北分SP-3420A尾接氣路進行了改善。
4、氫氣發生器維修SPH-500A氫氣發生器、GHL-300氫氣發生器先后系統漏氣(該兩臺氫氣發生器均以使用四年以上),經維修后,GHL-300還可勉強維持一段時間(該設備今年五一期間已開始漏氣),SPH-500A宣布報廢,已申請另購一臺。
五、設備臺賬整理
本年度增購儀器較多,為方便管理及查看,已將檢測一室所有儀器、設備重新整理入賬。
六、其他日常工作事項
1、儀器維護
2、物料領取
3、污水報表制作
4、高效液相色譜流動相配制
七、下月工作計劃為:
1、進一步完善氣相色譜分析方法
2、編寫水質分析儀器操作規程
3、員工不定期培訓
質量部員工個人工作總結范文 篇6
進入公司以來,在黨組織的正確領導下,在同志的關心支持下,我認真按照公司黨組織和上級黨組織的一系列要求,在思想上與組織保持一致,在行動上認真貫徹落實黨組織的各項指示。
一是,加強政治理論學習,努力克服學習不系統、不連貫的問題,克服存在的以干帶學思想。對于因為工作不能參加學習時要請假,并要及時補課自學或向其他同志學習。認真學習組織的方針政策以及下發的文件、學習資料,杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。在科學發展觀的認識上,樹立全面、協調、可持續發展觀。自覺運用科學理論知識武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。特別是加深對“三個代表”重要思想和鄧小平理論的學習和理解。
二是,進一步改進和提高自己的工作作風。要求自己,緊密依靠黨組織,尊重領導。團結同志,善待基層群眾。堅持全心全意為人民服務的意識;深入基層開展調查研究;努力加強理論聯系實際的創新能力;力求保持艱苦奮斗的優良作風;在榮譽面前努力克服驕傲自滿的情緒;同消極腐敗現象作斗爭。
三是,扎扎實實做好本職工作,團結同志,堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力;努力學習,不斷提高自己的工作能力和業務水平。在日常工作中,加強自身文化修養,提高自身整體素質,敢于同不良風氣好違法行為作斗爭。始終發揚黨員模范帶頭作用,積極熱心幫助有困難的同志,爭取共同進步。
同時,在具體工作中,對于政治理論學習、思想覺悟、工作作風、業務學習、工作方式方法等方面還存在不少缺點和錯誤,需要不斷改進和克服。一是發揚理論聯系實際的優良學風,搞好政治理論的學習。二是加強黨性鍛煉,提高黨性修養。三是牢記“兩個務必”,強化宗旨觀念,全心全意地為人民服務。四是保持警鐘長鳴,嚴格要求自己,進一步加強廉政建設。五是按照黨組織要求做好本職工作,團結同志,爭做優秀黨員,為建設優秀的黨組織盡自己的一份力量。
二〇一二年五月十五日
質量部員工個人工作總結范文 篇7
一、外協檢驗員崗位職責
1.負責貫徹執行國家有關質量工作的政策、法律、法規,遵守公司的各項規章制度。
2.負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進行質量控制。
3.負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態標識,防止不合格品入庫。
4.負責對進廠原材料、外協件、外包件產品現場質量問題的處理,同時協助處理不合格品的相關工作。
5.負責做好質量原始記錄,對所檢物品的質量情況進行統計、分析并及時反饋領導。
6.負責參與供方的質量保證能力的評估工作;對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據。
二、日常工作
(一)我于20__年7月份進公司任質量管理部外協檢查科外協檢驗員職務,在工作中我兢兢業業,嚴格要求自己,虛心學習、積極進取,服從安排,及時完成領導交待的各項工作任務。
圍繞公司質量方針,作為一名普通的外協檢驗員,我從自身做起,嚴格控制進廠產品質量,本年度共檢驗外協、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗合格率為96%,公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因,將存在的質量問題以《質量信息聯系單》形式及時反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內建立《不合格品臺帳》在后續檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗,使產品質量得到了有效控制。質量部工作總結(二)外協檢查科項目工作:
1、為了提高外協檢查科工作效率,保證工作質量,抓住重點性能,在工作之余,對軍品外購件進行統計,并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張,并對原有檢查卡片進行了更新,為日常工作的展開提供了檢驗依據,提高了工作效率;
2、根據20__年外協檢查科關于鑄件質量提升計劃,參與編制了鑄件質量控制計劃,并發物資采供中心,根據鑄件質量提升計劃,對供方提供的鑄件進行質量控制,經過控制后,我公司鑄件質量得到有效提升,并滿足了我公司的質量要求;
3、在質量考核方面,對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統計,并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質保協議進行考核;共計發放供方質量信息聯系單46份,共計罰款考核5.68萬元;
4、為保證關鍵零部件質量,通過識別關鍵零部件,對進廠關鍵零部件進行實物質量控制,共計向廠家索取第三方檢測報告50份;
5、對科室現有圖紙、技術協議、檢驗標準進行梳理,共計整理圖紙1800份,國家標準、企業標準60多份,技術協議200多份,并建立電子臺賬,以方便檢驗員查詢圖紙,提高了日常工作效率;
6、完成20__年度各供方質量問題匯總及一次交驗合格率統計,識別質量問題中的主要特征,并發20__年度《供方質量信息單》,要求供方針對已發生的質量問題認真分析原因,制定糾正預防措施,并作出20__年質量保證計劃,共發15份,
三、工作中存在的問題
1、由于專業知識缺乏,在進廠檢驗時,檢測方法、檢測手段比較單一,無法全面的考慮問題;
2、 與外界溝通不及時,導致一些質量問題發生。
3、 加強質量信息傳遞、回復情況的監督力度,監督相關責任單位對質量問題處理以及信息回復情況;
四、20__年工作計劃:
1、對出現的質量問題以日報形式進行上報和反饋,對質量信息傳遞、回復情況進行管理,確保信息傳遞、回復率達到100%。有效利用質量信息平臺,及時有效識別質量改進機會,同時對信息傳遞情況進行監督管理,確保質量信息在第一時間得到有效傳遞,使質量問題在第一時間得到合理有效的處理;
2、加強專業知識的學習,以便提高自己的技能水平,更好的做好質量檢驗工作;
3、提高自己獨立工作的能力,進一步提高工作效率,加強為生產部門服務及對外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時間,堅持以先解決問題、查找分析原因,落實責任的原則,開展好各項工作。
質量管理部
二〇一二年一月五日
質量部員工個人工作總結范文 篇8
(一)完成工作量
20xx年,在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下,共完成檢測產值萬元,比去年同期增長17%產值其中包括:
1、工程檢測萬元、20xx年新接49個單位工程,20xx年結轉18個單位工程,已交工6個單位工程;
2、市國稅局委托多達20個品種,檢測萬元,53個樣品;
3、市粉煤灰辦委托檢測萬元;
4、凍融檢測萬元,175組,比去年同期增加了近30組;
5、企業委托約萬元,20多個品種,約143組,比去年同期增加了近40組。
(二)完成計量認證監督評審抽查工作
上半年,根據黑龍江省技術監督局關于《檢測行業計量認證監督評審》的文件要求,針對我室檢測工作的特性,開展了計量認證監督評審準備工作。在監督評審過程中我室根據新的要求重新修訂了本室的質量手冊,完成了程序文件的編寫工作,并根據工作需要增添了多臺儀器設備,其中包括水泥萬能試驗機,苯板萬能試驗機等近40萬元的先進儀器,并實現了數據采集,有效地控制了檢測數據的真實性并制定相關的作業流程,同時新增加的化學分析用通風櫥、恒溫試驗室改造,實驗環境也有很大的改變,受到計量認證監督評審抽查專家組專家一致好評,通過監督評審抽查。順利完成了的計量認證監督評審工作。
(三)、認真努力工作,積極開創建筑工程檢測工作新局面
1、積極進取,創新檢測模式
20xx年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務了,且鋼管扣件的檢測任務全部拿到安全站,另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價格上打折,檢測二室要想完成往年的產值是難上加難。面對以上諸多困難,我們及時向總站領導匯報,尋求支持,總站領導于年中陸續給了我室兩個小區共計33萬平米的檢測任務,加上09年結轉的20萬平米,總檢測工程任務53萬平米。但要想完成09年的產值,尚需十幾萬平米的工程量。為此,我室發動全體人員找活源,在共同努力下終于將缺口補上,為順利完成20xx年檢測任務打下了基礎。
2、充分調動干部職工積極性,努力完成工作任務
工程檢測既繁雜產值又小,要想順利完成70萬平米的檢測任務,對二室全體人員無疑是個巨大的挑戰,年初根據工作需要二室又調走三人,面對上述不利情況,我室專門召開工作會議,充分調動全體人員的積極性,把每個檢測人員定崗、定責,科學安排檢測程序,要求大家滿負荷工作,所有同志都任勞任怨,完成了自己本職工作,使大量的檢測工作得到順利完成。
3、完成考察報告
20xx年末對總站領導部署對周邊城市及發達城市中建筑材料檢測行業的檢測進行考察,學習,吸取新的經驗和管理模式,經過考察學習,二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法,在此基礎上經過總站領導和相關科室的共同努力,哈爾濱市建設委員會于同年下發《關于進一步加強進場建筑工程材料質量管理工作的通知》哈建發(20xx)168號文件,計劃于20xx年實施。
4、加強檢測機構建設,提高檢測工作質量
我室加強檢測機構建設,提高檢測工作質量,重點做了兩方面工作:一是長期不懈抓業務學習,通過每季度組織的職工內部考核,強化崗位技能意識,提高職工整體素質,二是,真正達到用數據說話的目的,避免人為因素,維護檢測行為的權威性,把檢測中的質量控制向事中、事前轉移,做到防患于未然。
質量部員工個人工作總結范文 篇9
回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結如下:
一、主要工作內容
要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。
積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。
建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛。
二、存在的不足
一年以來的`工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。現將這一年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注建筑工程有限公司發展,切身想到建筑工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定建筑工程有限公司會不斷的發展、壯大,對建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務于施工。
質量部員工個人工作總結范文 篇10
崗位基本要求:8月份,我繼續在半成品一(套管全檢)實習,通過了套塑的理論和操作考試,通過考試知道了自己的不足之處,如理論考試,知道了物料編碼的意義;關于套塑檢測崗位的基本要求總結如下:對生產部生產的套塑進行全面的檢測,包括纖長,芯數,衰減,光纖有無斷纖,有無臺階,光纖的著色,套管的著色,套管的外徑和厚度,光纖色譜,測量松套管中的余長,套管有無較多氣泡,三卡是否一致等。
操作流程:
主要包括檢測、輸表、掛表三個步驟。檢測時應注意儀器的誤差性,盡量平均法檢測。檢測的主要內容包括測量纖長,光纖的衰減,有無斷纖,有無臺階,這些都是能從檢測儀器上反應出來的,另外還得注意光纖的色譜,有無少纖,所以檢測時應嚴格按光纖色譜進行檢測。另外還得觀察光纖和套管的著色,是否偏淡或偏深。輸表時應注意,不合格產品要入不合格庫,另要寫質量跟蹤表,事故單,不合格產品登記簿。掛表時應注意三卡是否一致,以免給下道工序帶來質量安全隱患。技術指標:
套管檢測的指標主要包括衰減、光纖長度、余長、光纖著色、光纖的固化、套管的外徑內徑、有無少纖斷纖臺階等。這些在上個月的工作總結中已經總結過。下面重點總結一下物料編碼:本公司產品種類較多而涉及的原材料也比較多因而進行特定的劃分和規定,即用6位數的阿拉伯數字代替,如260017,第一位數“2”代表材料名稱,第二位數“6”代表廠家,第三四五位數“001”代表批數,第六位數“7”代表年份。建議:
質量部與生產部的關系太過和諧,套管生產長了,就喊生產上的人過來剝到要求的長度,也不辦不合格,對公司造成很大的浪費,不符合公司的節制將本,對于不合格產品要嚴格辦不合格,不要考慮到生產部的罰款,生產部與質量部本來就是兩個對立的部門。質量不只是從質量部抓,而要從生產部抓起!
質量部員工個人工作總結范文 篇11
20xx年11月聚氯乙烯車間共生產樹脂14362.425噸,其中優級品11140.9噸占總產量的77.57%,一級品2393.975噸占總產量的16.67%;本月一級品含優共占總產量的94.24%。合格品產量827.55噸,占總產量5.76%。(上月共生產樹脂13872.02噸,其中優級品9609.52噸占總產量的69.72%,一級品2527.2噸占總產量的18.22%;本月一級品含優共占總產量的87.49%。合格品產量1735.3噸,占總產量12.51%。)
本月新聚合系統產品質量情況完成較好,優級品率達94.24%,影響新聚合系統的主要因素為雜質。因雜質影響導致樹脂品級降為一級品約1023.35噸,占新聚合系統產量的13.10%。雜質造成合格品531.55噸,占新聚合產量的5.76%。經分析使新聚合樹脂產品降級原因為雜質。原因分析:11月2日至5日新聚合汽提出塔緩沖罐因長間未按要求進行沖洗導致新聚合樹脂產品質量波動,此期間新聚合樹脂雜質超標嚴重。11月22日新干燥主風機跳停,新干燥系統緊急停車,在此期間新聚合汽提塔降量運行,造成樹脂產品質量波動。
老聚合本月生產較為平穩,對老聚合產品質量進行統計分析影響老聚合樹脂產品質量的主要因素為雜質、殘留。因雜質、殘留造成老聚合樹脂降級1666噸,占老聚合生產樹脂的25.44%。原因分析:10月29日老汽提塔頂壓力上升,查找原因為正水封結冰造成汽提降量,對樹脂產品質量造成一定影響。10月30日老汽提蒸汽壓力下降至0.4Mpa,老汽提被迫降量,此期間老聚合生產樹脂雜質、殘留均較高,造成樹脂產品降級。10月31日老干燥樹脂雜質出現波動,經多方查找原因,對老聚合出料槽進行拆檢發現出料槽花籃中有變色樹脂,此為造成樹脂雜質波動的主要原因。后續車間對老聚合三樓進料人員進行要求保證每班對出料槽花籃進行清理,減少樹脂雜質波動的可能性。11月1日汽提蒸汽壓力波動,造成老聚合樹脂質量波動;11月17日車間安排對老干燥系統進行清理,在干燥開停車間過程中造成老干燥樹脂產品質量波動。
質量部員工個人工作總結范文 篇12
2019年,立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以 “質量第一,技術先行”為既定目標。以重點工程—外環線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑒以往工程施工經驗,并在此基礎上有所繼承和突破。
一、技術工作情況
外環線津淶道立交技術質量部根據本工程施工特點、難點,對每一重點施工部位及施工環節,通過現場勘查,精密計算確定合理施工工藝,制定行之有效的施工技術方案。并在工藝實施前安排技術交底,集思廣議反饋問題。在施工過程中全程監控并不斷完善,確保施工工藝的可行性。并對關鍵部位技術難點進行技術攻關.
二、質量工作情況
1、在現場施工中將每道質檢工序,按照部位將責任落實到人。對每道施工工序按照“三檢”管理規定進行質檢工作。并在工作中做到“三勤”(眼勤、嘴勤、想得勤)。
2、對待分包隊伍出現的違規操作及質量問題及時糾正并嚴格按照一分公司工程分包質量管理處罰辦法,對分包隊伍進行有效管理。
3、對外觀質量嚴格把關,加強日常檢查。對內業資料并定期監督總結匯總。保證工程計量及竣工資料的及時完整。
在XX年的工作中雖然取得了一些成績,但是還是有許多的不足有待提高。展望XX年的工作,我對外環線津淶道立交項目新的一年的工作有以下幾點想法:
一、施工管理方面
1、首先,技術質量部門應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通,任何一個部門都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立互相配合,互相協作的關系。只有各部室在經常溝通,互相協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。 同時也要明確各部門之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由于部門之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。
2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯系配合,,班組是管理現場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關系就顯得尤為重要,這將大大有利于提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率,也有利于我們高質量,高效率的開展工作。
3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的關系,使部門工作能夠高效有序的進行。
4、應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對于分包工程,這樣項目技術部人員更應熟悉合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的關系。更加有利于現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。
二、技術質量方面
在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來說有三點:一是現場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。
1、在現場質量控制方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處于受控狀態。
2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。并根據進料情況及規范要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。
3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避免資料發生混亂給計量支付,查閱資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的匯總與管理,并做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發生混亂。另外,要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場,這樣也有利于技術資料的編寫。
三、工藝創效方面
在制定工藝方案的過程中,應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術指導書,在技術環節上控制工程成本,為企業創效。
四、工作展望
作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今后的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題,使自己更上一個臺階
質量部員工個人工作總結范文 篇13
20__年,__公司質量管理工作在各級領導的精心指導和關心下,認真貫徹降本增效、追求卓越的質量工作精神,繼續把科技創新,全員降本增效作為推動企業可持續發展的原動力,全力推進各種先進技術、設備的改革和創新,保證產品質量的同時降低生產成本。同時全面履行綜合管理職能,推崇先進管理,當好穩定和發展企業動力的推進器。回顧一年,__公司質量管理工作總結及亮點如下:
一、組織開展質量宣傳、教育活動
為促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去,今年,我們積極開展了廣泛的宣傳活動,認真組織全司學習《質量發展綱要》,通過分公司LED宣傳屏幕和__車間懸掛宣傳橫幅的方式,為全員營造關注質量的良好氛圍。同時,積極組織員工通過網絡答題的方式參加“實施質量興市戰略知識競賽活動”,確保了參加競賽答題人數比例超過了全司人數的50%,使質量知識和質量意識在全分公司上下層面內得到了較好的普及。
二、實施質量興企重要決策
公司圍繞著解決生產實際問題,建立科技創新創效、培育核心競爭力的新機制,有效進行技術創新工作。用新技術、新設備改善產品質量、降低生產成本。20__年,__公司共申請了15項科研項目,2項公司級課題,16項分公司級課題,其中部分已投用到實際生產當中,并對生產起到良好作用。
同時,我們積極組織職工知識產權方面的培訓。尤其是專利方面,組織公司知識產權工作人員及各車間、科室科技管理人員接受專業老師的培訓,學習專利相關知識,包括專利的分類、撰寫方法以及申報流程,對專利有更加確切、細致的了解,對專利各個細節有了明確的界定。專家老師還為準備申報專利人員進行了現場指導,既解決了申報人員遇到的各種疑問,也為其他科技人員對自己崗位上的切入點有了更多的認識。20__年,公司申請了2項專利,分別是__和__。
三、將質量工作切實落實到細節、崗位
為保證質量工作能夠切實落實到廣大職工方面,__分公司圍繞今年質量工作重點組織,開展了相關工作:
1、積極開展QC小組活動。20__年__分公司共注冊了6個QC小組,并于12月份進行了經驗交流和成果展示。6個QC小組全部完成設定目標,解決了生產工作中急需解決的問題,對生產起到良好推進作用。其中,___更是為公司創造了良好經濟效益。
2、提高職工操作熟練程度。我們定期對職工是否按照生產工藝要求、是否遵照操作規程進行檢查,并開展多項職工技能比賽,讓職工意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,促使廣大干部職工積極參與到質量管理工作中去。
3、實施獎勵制度。按照____專利管理辦法對專利已授權的專利發明人(設計人)進行獎勵。今年共給予7個專利的發明人(設計人)物質獎勵,有效提高員工的創新熱情,也為今后質量工作有效開展提供了強勁動力。
四、存在的問題,明年努力方向。
20__年質量管理工作中遇到了很多急待解決的問題,也是20__年我們工作的重點。
1、對質量管理工作體系、程序上知識較為欠缺。在工作中,對質量管理工作了解不夠全面,一些細節還沒掌握,尤其是知識產權,對其申報流程、管理辦法以及如何轉化為經濟效益等了解不足。20__年,重點學習質量管理工作中的細節、分支和一些先進成功的管理方法。
2、就圍繞生產中的重點、難點問題開展技術攻關。20__年,有較多科研、課題在實施過程因遇到困難和問題而延遲實施,沒能將理論轉化實際成果。20__年,我們將應對這些問題,逐步分析,找出其中的疑點和難點進行攻關,積極推進科研項目的實施。
質量部員工個人工作總結范文 篇14
半年來質保部在公司領導下,學習了質量體系、質量方針和質量目標。在各部門的支持下全面落實質保部的質量關,提高了部門員工的明朗性、責任心、條理性。現將質保部質量體系運行情況報告如下:
1、產品審核
1)審核中發現的不合格是職工疏忽大意所致,主要表現為標識不符合要求。
2)沒有發現A、B級缺陷,C級缺陷和D級缺陷均在允收范圍內,其他產品均可正常出庫。
3)質量指數I=0.53
2、過程審核
1月10~11日,審核組對盤式制動片的制造過程進行了審核,
通過審核發現:整個生產能夠基本按照生產流程圖、控制計劃以及相應的作業指導書的規定進行,過程能力穩定且能夠滿足產品符合性的要求,根據評審等級的規定,本次過程審核的符合率達到87.75%,評為AB級。
3、體系審核
一、文件編寫
目前完成了《質量手冊》、《程序文件》以及第三層次文件和相應的記錄的編寫工作。
二、文件管理和執行情況
質保部對體系管理做好公司文件和記錄的歸口管理,登記下發各部門應準備資料,傳達咨詢老師指導建議。
質量部員工個人工作總結范文 篇15
20xx年品質部的主要工作有以下幾個方面:品質日常檢查工作;公司創優輔助工作;積極響應公司組織的拓展、培訓等工作;部門其他雜項工作。
一、品質日常檢查工作概述:
根據公司分配,品質部每月對公司所有運行滿三個月的項目進行日常工作檢查并公開檢查通報。如果說20xx年是品質部夯實檢查工作的一個基礎年,那么20xx年就是品質檢查工作的提升年,檢查的內容也根據公司的發展和要求更加細化,主要有以下方面:
1、各項目每月費用的收繳、成本管控及創收情況;
2、各項目經理對人員的管理情況:
監督、檢查經理每月對員工的培訓及會議開展情況,員工對培訓內容的掌握情況,檢查經理是否能及時將公司的會議精神做到下達。
3、各項目員工的現場工作情況。包含:員工著裝,工作態度及工作能力,禮貌素養,處理突發事件的能力,并定期檢查各個部門員工對相關工作表格的記錄情況(如派工單、維修記錄、回訪記錄、工作巡查記錄)等;
4、每月檢查各項目員工夜間執勤的工作狀況;
5、各項目消防安全工作的排查情況。
二、輔助創優工作概述:
20xx年,公司領導非常重視創優工作,也給品質部下達了艱巨的創優輔助任務。部門帶領各項目一邊自查自檢,不斷糾正,一邊頻頻邀請市內各創優專家來我公司進行培訓、指導、模擬評分等。于20xx年底,輔助洛陽銀行項目創得河南省優秀示范物業管理項目,輔助河科大一附院新區醫院、拖研所、農商行項目分別創得洛陽市優秀物業管理項目。這期間,做的具體輔助工作有:
1、根據物業辦下發相關創優標準,對參加創優項目基礎文件資料進行了規范引導,對各類文件細致地逐條審閱,指導各項目對缺失的文件進行補充和完善;
2、指導各創優項目對設備房地面及設備房內陳舊、產生銹跡的設施、設備進行了刷漆、保養;
3、指導各創優項目對缺失的上墻制度及設備房內所缺失標識標牌進行了統計和制作;
4、指導重點創優項目對地面車位及引導標識進行了翻新;
5、對創優項目衛生狀況進行了細致檢查和提升的建議;
6、在日常品質檢查中,格外關注創優項目各項工作的進展,并進行實時通報;
7、部門經理及2名品質專員參加了洛陽市物業協會舉辦的創優專業知識培訓;
8、部門經理及1名品質主管參加了河南省物業專家劉素娟老師的創優指導課程培訓;
9、組織部門全員及所有創優項目經理對泉舜186商務樓物業的管理和服務模式進行了參觀學習并組織討論了心得體會;
10、在20xx年的創優工作中,品質部經理及1名品質專員開啟全日制在洛陽銀行項目辦公模式,全力輔助創省優的籌備工作。
三、積極響應公司組織的拓展、培訓等工作:
1、部門經理應公司號召對華陽國際飯店的管理和服務模式進行了觀摩學習并在部門內部進行了分享交流;
2、部門三名員工應公司號召對銀潤物業的管理和服務模式進行了參觀學習,并均總結出學習心得上交總部;
3、部門員工應公司號召參加了戶外采摘團建活動一次;
4、部門員工積極響應公司號召,對名門物業的管理和服務模式進行了參觀學習,并進行了討論、總結;
5、部門全體員工對科大一附院新區醫院項目舉辦的物業服務技能展示活動進行了觀摩學習,并在部門內部組織進行了討論、分享;
6、部門經理對正骨醫院項目舉辦的延伸服務比賽活動進行了觀摩、學習。
四、部門其他雜項工作:
1、在公司領導班子的高度重視和公司全體員工的配合努力下,我部今年順利完成了ISO質量管理體系文件的重審認證工作;
2、以向業主、客戶發放調查問卷的形式,進行了住宅、商務、醫療項目的上、下半年度2次客戶滿意度調查,對調查結果進行了統計、總結、分析,均出具了相關滿意度調查報告;
3、20xx上半年,通過到鄭州項目與甲方相關負責人現場回訪的形式,對鄭州市信訪局,鄭州市兒童醫院,鄭州市第一人民醫院,三個項目進行了滿意度回訪,并根據甲方反饋的結果,作出了回訪報告;
4、堅決擁護公司決策,積極調配部門員參加公司外派援助工作:
(1)部門經理積極配合公司外派至駐馬店項目一周,進行工作援助;
(2)部門品質專員董小強因工作需要外派至周口項目進行工作援助兩月有余;
5、對部門內部進行了人員調整,減員增效,為公司節約了人力成本;
6、配合專家老師,進行市長質量獎的部分資料整理工作;
7、策劃、籌備、舉辦了龍祥物業20xx趣味知識競賽;
8、2名品質專員參加了公司舉辦的儲備項目經理競聘活動;
9、安排輔助我公司市長質量獎的韓老師與輔助我公司進行九千體系認證的靳老師與品質部人員共同進行了一次關于市長質量獎文件后續修改問題的詳細溝通;
10、對品質部日常檢查所用車輛(尾號為789的面包車)進行了年審;
11、兩名品質專員參加了公司舉辦的“我與龍祥共成長”文藝比賽的演出活動。
五、20xx年工作中存在的問題:
總體來講,品質部在即將過去的一年里,雖然做了很多工作,也取得了一定成績,但與公司標準和領導要求還有一定的差距:
1、品質日常檢查范圍不夠深入和專業,仍需加大對部門員工的專業知識培訓;
2、質量管理體系知識掌握依然不夠,還不具備編寫質量體系文件能力。
六、20xx年品質工作重點:
新的一年,品質部將承前啟后,繼往開來,認真做好以下幾個方面工作:
1、加強部門員工物業專業知識培訓,認真做好每日、每周及月度巡檢工作,加大與公司各部門的溝通力度,竭力協助各部門、各項目提高服務品質;
2、對20xx年客戶滿意度調查中總結出的問題進行后續跟進;
3、努力學習質量體系知識,適時開展質量體系知識培訓工作,使員工了解和認識標準化質量管理體系重要性;
4、努力完成公司下達的20xx年創優輔助任務;
5、認真完成領導布置的其他各項工作。
回顧過去,展望未來,伴隨著公司的蓬勃發展,作為公司總經理直管部門,一個貫穿全局同時承上啟下的部門,如何根據公司品質提升的全盤布局與標準要求,同時結合各項目不同特點,監督落實各項工作的有效順利進行,并實時向公司領導反饋項目各項工作及現場服務品質提升的實施效果與進度,成為了品質部工作的重要組成部分,亦是品質部門的一項系統性工作。
為了切實提高物業管理服務質量水平,協助公司持續保持市場競爭優勢,獲得客戶對我們管理服務質量的認可,為了能夠更加勝任這份工作,除了不斷學習質量管理體系相關專業知識,認真理解公司品質體系文件外,還要不斷觀摩、吸收同行業物業管理的優秀經驗,一點一滴提升物業現場服務品質,規范服務標準。
品質部將繼續在工作中保持認真謹慎、負責的態度,總結經驗、克服不足,努力提高業務水平,加強質量管理體系學習與培訓,不斷提高全體員工對品質管理工作的積極理解與認識,以適應公司快速發展的需求。
在新的一年里,相信在公司的正確領導下,我們信心百倍,一定能夠高標準、高要求、高質量地做好各項物業管理服務工作,積極配合公司各部門、各項目群策群力,為公司發展再創佳績,為客戶創造更舒適美好的工作、生活環境。
質量部員工個人工作總結范文 篇16
“喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍!”自加入栢高這一新的團隊至今已有四個多月的時間了,在這段時間里一直得到各部門同事與公司領導無私的關懷與幫助,使我對建材馬賽克這一行業的生產、檢驗、應用等各方面有了一定的認識,同時也增強了我對本職工作的興趣與信心!在這段時間里,令我感觸最深的是在生產PA182皓白琉璃這一訂單,我們一線的技術人員在與各部門的積極配合下,不辭辛苦,任勞任怨,雖然沒有顯著的成就效果,但也可以開始進入了初步生產階段。這些足以證明我們栢高人是有“團結拼搏,不懈奮斗”的精神的。我相信,只要我們堅持以公司統一目標管理為思想,不久的將來,在建材馬賽克的行業領域里,我們就會有著屬于自己的獨特之處,那就是象征著栢高人自己的一種企業文化。回顧這幾個月以來所出現的種種質量問題,作為品管部門的一個管理者,我首先要檢討一下自己,由于工作安排的疏忽,造成了多次批量性質量問題的出現(例如:PA173訂單,型號28.771,23*48*8規格產品造成批量性吸水現象等),針對這些問題,在20xx年我會作出以下幾點的品質管控及改善預防措施:
1.20xx年x月份起成立新產品開發技術工藝部門,負責決定原材料的使用,新產品的試產,樣板制作以及產品工藝作業指導書的制作與下發歸檔。
2.各工序(開界、印色、切擺、窯爐、冷噴(噴砂)、鋪貼,進料等)都必須開具《檢驗通知單》,并通知該工序質檢去驗貨,合格后貼上《合格產品標示卡》標示,才允許流入下道工序生產,每工序的當周質量狀況會以《周質量統計目標值》對比,在各部門公布欄反映當周的質量狀況。
3.對出現突發性質量問題,由工藝技術部門聯合相關人員分析原因,制定產品異常預防糾正改善措施計劃,并由各工序質檢人員負責跟蹤確認改善糾正后效果。
4.加強質檢崗位人員質量意識與產品工藝相關培訓,至少每月兩次,新產品投產時,召集各部門相關人員開產前會議,做好定性質量問題和隱性質量問題的預防措施計劃,排除出現質量問題而造成的成本浪費(包括工時浪費、檢驗浪費等情況)。
5.導入“6S管理”及“ISO9001質量管理體系”、“ISO14001環境管理體系”,明確公司的目標管理方向。最后,我希望在20xx年各部門都能夠目標一致,達成共識,爭取進步進步再進步,加薪加薪再加薪!