2023設備維護工作總結（通用17篇）

2023設備維護工作總結 篇1

　　1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

　　2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的'安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

　　4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

2023設備維護工作總結 篇2

　　20xx年2月設備維護工作即將結束，本月設備維護工作主要體現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面，由于本月維護工作的開展遇到春節假期的影響，未能夠按照月工作計劃中的內容全部實施完畢。現將本月主要工作總結如下，細節方面的工作在此不一一進行說明。

　　存在的問題：

　　1、在年初時將太陽能基站運行情況做以總結，目前還沒有收到回復，不知道網絡部計劃對地區范圍內的太陽能基站進行怎樣的調整，我維護單位希望能夠得到回復，畢竟與我維護單位有直接關系。

　　2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌，若需要懸掛能否盡快將貨物發與我中心。

　　本月基站設備維護工作匯總

　　1、本月到目前為止完成市區范圍內重要基站巡檢工作，組要在春節前對市區范圍內基站進行安全檢查，同時聯系個別基站進出困難一事，杜絕了春節期間基站安全事故，確保春節期間基站運行正常。

　　2、（山南片區供電）本月保障哈密西線6個太陽能基站5次供電300小時以上，哈密南線3個太陽能基站5次充電180小時以上、東線6個太陽能基站4次充電240小時以上，除太陽能基站外對鹽化總廠家屬院、紅星一場、鈣塑廠、紅星一場開發區、西戈壁等基站進行充電。本月共計充電時長800小時左右。

　　3、完成哈密鐵路醫院基站傳輸方式的更改，將原有高速環傳輸更換為光傳輸。

　　本月鐵塔天饋線維護工作匯總

　　1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內6個基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內分布式基站維護工匯總

　　2、本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的`故障處理方面，在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。

　　3、完成柳樹溝開發區、西山鄉開發區新建直放站設備安裝調試工作。

　　4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、紅星二牧場三隊等直放站設備故障的處理。

　　內部培訓工作

　　本月內部培訓工作并沒有在技術培訓方面來展開，本有對本月完成市郊團場重點基站設備容量擴容工作。配合網絡優化中心完成市區部分基站天線調整工作。于安全生產、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車輛事故等等關于安全方面的知識進行了學習，使維護人員把安全生產杜絕事故放在任何工作的首位。

2023設備維護工作總結 篇3

　　作為公司的一名機修工做人員，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，力爭思想上和工作上得到領導和同事的認可。在工作中我不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術水平不是太高但是我相信在以后的工作中，我相信我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得很大的進步。在今年，我將更加努力工作，勤學苦練。自己更加努力學習專業知識，使自己的技術水平更上一層樓。

　　今年的工作任務都非常重。水冶廠設備管道的改造，水冶廠管道設備的正常運行，公司會安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多我的維修技術也在不斷的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗合理安排停水、停汽期間的檢修任務，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準備詳細完善，縮短了停水、停汽期間的檢修準備工作，按時、按質完成了檢修任務。機修工作既有加工某個零件的清洗修整、調試，從龐大到轉巧，都是機修的份內活，在大量手工操作的同時，機修又是一個體腦并用的工種，他們的工作不是一蹺而就的，設備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調態都需要開動腦筋，需要多年經驗的積累。，平時也多和老同志聊天學習。去年工作結束了，今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認真做好的工作，在工作中學習， 領會積累每次的工作經驗。

　　安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不

　　夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間，我會不斷的學習提高自己的技術。

　　在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進步和成績，但在有些方面還存在些不足。有創造性的工作思路還不多，個別工作還做的不夠完善，還有待在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習努力使思想覺悟、業務能力和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發展做出更多的貢獻。

2023設備維護工作總結 篇4

　　一年來，在公司領導的支持、關心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作，排查并解決存在的安全隱患，努力應付突發問題與故障，同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。

　　設備中心本年度工作內容：

　　1.移動基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納

　　完成了營業部現有75個移動基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。

　　2.小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

　　營業部現有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經拆除了30余個，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中。

　　3.設備機房的租金以及電費的繳納

　　完成了營業部21個設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。

　　4.所有機房的安全檢查及巡視

　　完成了所有機房的安全檢查，做到了認真、負責、巡視到位，重點做好了設備管理危險點和危險源的檢查，保證了設備正常運轉。

　　5.神眼、網關、等業務的安裝及維護工作完成了神眼、網關等業務的安裝以及維護工作，保證用戶的正常使用。

　　6.各網吧的維護工作

　　對網吧網絡中出現的問題及時的解決，保證了網吧的正常營業。

　　7.營業部終端的維護工作

　　完成了營業部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作，保證了營業部正常總做的開展。

　　8.epon設備維護的學習

　　對epon設備的日常維護工作進行了系統的學習。

　　20xx年即將結束，設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業部領導的支持下，以市公司和營業部的總體戰略和發現方向作為指導，認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神，扎實工作，繼續做好維護以及其它工作，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮斗。

　　第二篇：電信行業設備維護中心工作總結[推薦] 20xx年設備維護中心工作總結

　　一年來，在公司領導的.支持、關心下，在各部門的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作，排查并解決存在的安全隱患，努力應付突發問題與故障，同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。

　　一、設備中心本工作內容：

　　1.移動基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納

　　完成了營業部現有75個移動基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。

　　2.小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

　　營業部現有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來小靈通基站已經拆除了30余個，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除。現有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶的解釋工作也都在正常進行中。

　　3.設備機房的租金以及電費的繳納

　　完成了營業部21個設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。

　　4.所有機房的安全檢查及巡視

　　完成了所有機房的安全檢查，做到了認真、負責、巡視到位，重點做好了設備管理危險點和危險源的檢查，保證了設備正常運轉。

　　5.神眼、網關、等業務的安裝及維護工作

　　完成了神眼、網關等業務的安裝以及維護工作，保證用戶的正常使用。

　　6.各網吧的維護工作

　　對網吧網絡中出現的問題及時的解決，保證了網吧的正常營業。

　　7.營業部終端的維護工作

　　完成了營業部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作，保證了營業部正常總做的開展。

　　8.Epon設備維護的學習

　　對epon設備的日常維護工作進行了系統的學習。

　　20xx年即將結束，設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業部領導的支持下，以市公司和營業部的總體戰略和發現方向作為指導，認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神，扎實工作，繼續做好維護以及其它工作，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮斗。

2023設備維護工作總結 篇5

　　一年來，我隊在中心領導的關心、幫助和大力支持下，以提升“裝移修”服務工作為目的，扎實有效的開展各項工作，圓滿完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份，全隊共計查修電話障礙18152個，寬帶障礙13419個，修復及時率為100%，品牌寬帶故障3小時修復率達90%，遠遠高于省公司標準（70%），障礙發生率控制在0.75%以下；共安裝電話6612戶、寬帶7175戶，裝移機履約率達100%以上，客戶滿意率在95%以上。回顧過去，我們主要抓了以下幾個方面的工作：

　　一、建立健全內部管理制度，促進各項工作規范化。

　　為了規范班組的管理，促進全隊各項工作走上制度化、規范化的軌道。我隊先后建立和完善了《隊裝移修考核辦法》、《隊勞動考勤管理辦法》、《隊員工kpi考核細則》、《隊員工培訓管理辦法》等一系列制度和辦法。在制度執行上，做到人人平等，獎罰分明，從不搞特殊化。通過制度化管理，員工工作熱情得到了提高，責任心得到了增強，各項工作得到了進一步的提升。

　　二、認真做好培訓工作，全面提升隊伍素質。

　　員工隊伍素質的高低，將直接影維護工作的效率和服務水平，為此，我隊從以下幾個方面抓好員工隊伍素質的提高。(一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業務技能，我隊把加強員工教育培訓，提高員工業務技術素質作為一項重點工作來抓。每月堅持組織4次內部集中培訓學習。并從隊內選拔了4名業務技術水平高，語言表達能力強的維護人員作為內部培訓師，分別對員工服務規范、語言規范、計算機、報建圖繪制、電纜、寬帶處理以及業務處理流程等相關知識進行培訓。為檢驗員工學習和內培效果，月底還對員工本月所學知識進行一次考試，對于考試不及格的進行補考，確保合格率達100%。通過服務規范，epon、寬帶安裝維護知識等一系列課程的學習和培訓，使全隊維護人員的業務處理能力、服務水平和業務技能得到了全面的提高，全體員工的綜合業務素質和工作能力躍升到了一個新的臺階。

　　（二）認真開展技術交流活動。為幫助員工解決裝移修服務過程中存在的疑難問題。我隊充分利用晨會的機會，將員工工作中遇到的技術難點問題，在全隊范圍內開展技術交流大討論，動員全體員工進行“頭腦風暴”，對問題進行認真分析和探討，幫助員工找出解決問題有效方法。同時，我們還將疑難問題處理方法收集匯總成冊，供大家學習共享。

　　（三）深入開展崗位練兵活動。實踐證明，開展崗位練兵是提高員工崗位技能的'有效途徑。為此，我隊先后于今年4月和8月份，開展2次規模較大崗位練兵活動，分別對維護人員上桿作業、皮線接頭、儀表儀器使用以及各類故障的判斷能力進行了全面檢驗。通過崗位練兵，使我們了解和掌握了每位員工業務技能情況，為我隊開展針對性培訓了提供有力依據。同時，在練兵中，也使員工看到自身的技術上的不足，從而激發他們更加學習業務技能，努力縮短與別人之間差距的決心和意志。

　　三、做好線路質量提升工作，促裝移修指標上臺階。

　　日常維護整治工作好壞，將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時，也關系到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動局面。我隊從以下二個方面入手，做好線路質量提升工作。

　　（一）做好下戶線整治工作。由下戶線質量差，使用壽命短，成為障礙發生的根源，而且在整個障礙發生率中占比非常大。為了減少這類障礙的發生，我隊要求所有包區維護人員每月月初制訂一份《包區月度下戶線維護整治作業計劃》，將裝、移、修過程中，發現存在銹蝕和嚴重老化的下戶線納入維護整治作業計劃內，進行整治和更換，要求每月每人至少更換20處以上。為了保證整治工作落到實處，不流于形式，月底隊里還組織技術支撐人員對各維護包區作業計劃落實情況進行抽查，對于抽查中發現沒有完成且又不能說明原因的進行嚴格考核。

　　（二）主動協助相關部門做好線路質量提升工作。隊維護區域內，大部分電纜和分線盒都是90年代初，我市程控開通時敷設和安裝的，使用壽命大大超出了規定的年限，無論是電纜，還是分線盒狀況都十分差，致使障礙發生率和裝機工單退單率一直居高不下。為了改變“維護跟著障礙轉，障礙永遠查不完”被動局面，我隊主動出擊，對全隊急需要更換的分線盒和電纜進行全面的摸底，通過摸底，共清查出急需要更換的分線盒200多個，急需處理的故障電纜60多處，并以文字形式，向網絡運行部進行報告，得到上級部門及領導的支持。

　　目前，公司已幫我隊把急需處理的分線盒全部進行了更換，部分電纜也通過光進銅退的方式給予了解決，還有一部分正在進行設計和施工中。通過更換分線盒和光進銅退，線路質量得到了明顯改善，裝維指標也在穩步上升中。

　　四、抓好裝移修服務工作，全面提升客戶感知度。

　　（一）加強工單動態管控，確保裝移修及時。由于每個包區每天裝維工單量都在動態變化，有時多，有時少，工單量分配極不均勻，這就給工單量大的同志帶來很大的壓力，為此，我隊專門安排支撐員每天定時查看工單調度系統，對裝移修工單實行動態管控，對于確因工作量大而忙不過來的包區，及時調派人員進行增援，較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時，也確保裝維工作的及時性，對全面提升客戶感知起到了積極的作用。如：今年9月份，高校營銷期間，財校裝機量激增，僅靠包區維護人員肯定是無法保證安裝及時，支撐員根據情況，立即調派包區工作量相對少的同志去協助安裝，才確保了財校高校營銷期間裝機的工作的順利進行。

　　（二）認真分析裝維中存在的問題，改進和提升服務水平。每月我隊都會定期組織召開一次高質量分析會，對維護工作中存在的問題認真進行總結和分析，幫助員工查找問題的根源和解決辦法。同時，也通過召開分析會，讓員工看到了各自的工作中存在的問題和差距，有力的促進了裝維工作的提升嚴。

　　（三）執行服務規范，塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個一”服務，即帶齊：一個工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務卡、一張服務征詢表。要求維護人員上門時必須著標志服裝，佩帶工號牌，做到進門穿鞋套、完工后要清理現場衛生，并讓客戶填寫服務征詢表，留下服務卡。通過標準化的管理模式有效地規范了員工的服務行為，塑造了良好的服務形象，得到了用戶的一致好評。

　　五、加強安全生產工作，杜絕安全事故發生。

　　安全生產，事關全局，責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針，認真落實各項安全生產措施，強化安全生產管理。

　　將落實安全生產工作，作為日常管理工作的重點來抓。一是組織全隊員工進行安全方面的教育培訓，

2023設備維護工作總結 篇6

　　20年設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司20年TS16949的推廣，提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部20年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存

　　細則如下：

　　一、節約成本：

　　1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良

　　三、提高生產：

　　1、及時巡線，發現問題及時處理

　　2、制定設備保養，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行

　　四、員工流動：

　　本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人( )，保養維修人員3人( )，新提升人員2人( )，人員穩定，圓滿完成公司給設備部20的設定目標。

　　五、隊伍建設

　　1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行;并負責對特殊產品(加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作)，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　六、工作中存在的不足

　　1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

　　2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

　　4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

　　七、總結

　　以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20年，工作重點主要放在保證20年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。

2023設備維護工作總結 篇7

　　于電信業務維護人員來說，一個人的工作心態是非常重要的。維護部門作為與市場前端相結合的一個主體，我作為公司后端的維護人員，覺得應該以積極積極向上學習的心態來面對工作，同時“認真負責、顧全大局、先集體后個人的思想工作態度也是不可缺少的，還有做維護的還要學會臨危不亂，認真對待問題，為用戶處理解決，與用戶多溝通建立友誼橋梁。

　　我是，xx年2月，進入了維護中心，在電信分公司從事數據業務寬帶互聯網客戶端維護工作。一年來，在公司技術人員和同事的互相學習中，學習到很多知識，在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼，在處理故障時，多與用戶溝通積極的帶動推進公司我的e家寬帶融合業務的發展。

　　下面列舉，一年中遇到的故障與大家分享交流，敬請各位領導及同事批評指正。

　　一、xx年6月中旬，梁河縣人民政府使用的商務領航網絡無憂專線lan業務。華三定制終端連接四臺交換機，分別接入30多臺電腦，在工作中同時使用的時候，經常出現無法上網的問題。

　　我在接到10000號的故障工單后，先聯系政府辦公室，確定了上門處理故障的'時間，帶上筆記本電腦、網線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況，到用戶端檢查電腦是否有問題，在幾分鐘的使用中，分別查看用戶電腦，均出現了3次無法ping通服務器不能正常上網的問題，網速時快時慢。在確定用戶電腦沒問題時，帶上工具包到機房的設備端檢測。

　　首先，檢查光纖信號傳輸是否會中斷，屬于正常。然后，查看配置沒有錯誤，同時本地連接會斷開又連接，循環好幾次，觀看定制終端的運行指示燈，運行不穩定自動重啟。

　　領取新的思科2-2定制終端，上網不會重啟了，但是所有電腦同時在線，定制終端就開始掉包無法獲取網絡地址，再將檢查了交換機沒有問題，思考后，想到xx年11月在州電信公司與同事及思科廠家工程師一起處理德宏州水

　　利局，不也是和現在一樣的故障嗎?按照宋工的方法，檢查處理，問題得到了解決，全部電腦同時上網，定制終端掉線的情況沒有發生。告訴用戶先試用，留下了號碼如果有問題請與我聯系，過幾天再上門核實問題是否還會出現?第二天中午，政府信息科工作人員，給我打來了電話，請我再過去檢查看看，全部pc同時上網時候，聊天軟件是正常在線的，部份網頁無法正常打開瀏覽和一些網頁文件會自動關閉。

　　在幾天后，我再次上門詢問上網是否正常等情況，梁河縣政府工作人員向我說了一聲：“謝謝你，問題解決了”。我很高興，拿出服務質量監督表，讓用戶在表上簽字確認故障恢復。

　　通過處理這個故障以后，我對中國電信服務理念“用戶至上，用心服務”又有了一個深刻的認識，就是“認真與負責”的工作態度，在工作中是顯得非常重要的，不能有半點馬虎，我們要樹立個人的責任心和首問責任制，在處理問題時，不能互相推諉，應該迎難而上。為了提升客戶感知度，建立與用戶的良好友誼，言談舉止時，應有一種思想態度“自己是代表電信企業的，在工作中維護企業形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習，不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿，應認識自己的不足，在閑暇時與同事互相多切磋交流，取長補短，促進提升個人的維護技能，以備將工作做得更好，體現出一個團隊的團結協作。

　　我堅信，我們在今后的工作中一定會做得更好!祝愿中國電信更加強大與繁榮富強!篇五：20xx年電信公司工作總結及20xx年電信公司工作總結及20xx年工作計劃 xx年，在縣委政府的關心和支持下，中國電信分公司認真貫徹省、市公司xx年工作會議精神，全面落實科學發展觀，堅定信心，團結一致，強化管理，增強裝移維服務能力，各項工作取得了一定的成績。

　　一、xx年工作總結

　　（一）經營情況

　　（二）加快通信基礎設施建設，保障地方通信需求xx年，完成投資600余萬元，新建移動基站6個，改造3g基站8個；完成下沉點6個點，對縣城電纜過長，上網網速較慢的6個區域進行改造寬帶提速；完成農行、交警等專線專網建設11個；新建epon點21個，完成千村行動項目6個，實現了xx50%以上的村委會通固話和寬帶，促進了農村經濟發展。完成教育信息化寬帶網絡建設，改建及新建開通了一中、二中、通泉鎮中學、通泉小學及各鄉鎮共計8個中學寬帶接入網絡。完成公文交換系統建設，接入公文交換105家單位。目前，電信分公司擁有1個中心機房，15個接入網機房，43個移動機房，48個epon點；固網交換機設備容量為11870門，寬帶總容量為8000口；致富通基站3個；移

　　動基站58個，其中3g基站47個。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里；固定資產總值達到7100萬元，其中固網資產4700萬元，移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村，固網寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村；移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線、工業園區等區域，3g無線寬帶信號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線及工業園區。

　　（三）加強基礎管理，全面提升服務質量1、加大營業員學習培訓和考核力度，不斷提高營業廳服務質量。營業班組堅持每周一培訓，每天班前會，內容包括營業禮儀、受理規范、業務解釋等，并不定期地進行考試和考核，對營業員開展星級評定工作，不斷提高營業員素質，通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度，通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規范和流程，不斷提高營業人員的服務技能，營業服務質量得到較大改善和提高。

　　2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規，認真做好互聯互通工作，無阻礙互聯互通的事件發生；收費公開、透明，無亂收費現象。同時，用戶若對話費有疑問，可以憑用戶身份證或單位證明到營業室打印詳細清單，讓用戶明明白白消費。

　　3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育，增強員工隊伍內在動力，從源頭上防范行業不良風氣。充分調動員工愛崗敬業、開拓創新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動

　　性，把“用戶至上，用心服務”理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動，以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業道德教育，引導員工自覺遵守行業監管的各項制度和規范，自覺抵制不誠信、違反電信職業道德的做法，以實際行動樹立和維護企業的信譽。

　　4、推行“五個一”服務。分公司認真貫徹省公司“五個一”服務舉措，竭誠為廣大客戶提供優質服務。“五個一”服務，即一張賬單，明白消費；一點查詢，信息準確；一鍵接入，便捷服務；一站服務，首問負責；一聲提醒，溫馨關懷。

　　5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業務，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區縣正式實施夜間上門排障服務，開展“夜間上門排障”工作，縮短了障礙修復時限，對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內，保障用戶24小時正常通信。

　　6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優質的寬帶裝移服務，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝，超時賠付。自用戶提出裝機申請，營業員工單錄入時開始計時，48小時內為用戶裝通，每超一小時賠付一元，不足一小時按一小時計，對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號，xx年無超時賠付情況發生。

　　7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優化各項業務流程。響應需求，成立了項目支撐虛擬團隊、專網維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組，提升政企客戶服務

　　滿意度。通過整合人力資源，實現維護向客戶端的延伸，強化重點業務支撐和保障工作，增強后端對前端的主動服務意識，提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識有明顯增強。

　　8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現象，減少用戶投訴，提高客戶服務滿意度。加強服務質量監督考核力度,把服務質量工作作為重中之重，加強監督檢查，納入員工績效及業績考評，從而全面提升公司服務水平，樹立電信良好形象。

　　10、關注員工素質提升，加強對員工的教育培訓，公司成立的培訓虛擬團隊，制定培訓計劃，堅持每天班前會，每周一例會，每月一次全體員工會議和一次業務培訓會，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時，加強干

　　部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。

　　（四）加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業文化建設一是加強黨的基層組織建設，深入開展創先爭優活動。鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，充分發揮各基層黨組織和開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動，健全理論學習、組織生活、民主評議等各項制度，進一步增強黨組織的戰斗力，全面提高黨員隊伍素質，充分發揮廣大共產黨員在深化企業戰略轉型、實現全業務經營規模發展中的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作，把思想政治工作與企業改革和發展的實際工作結合起來，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，為企業改革和發展提供有力的思想保證。二是加大企業文化建設力度，加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業文化手冊》，把中國電信特色文化貫穿于經營、管理、服務等工作中，以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業務知識學習，積極創建學習型企業、學習型團隊。充分發揮虛報培訓團隊作用，學用結合中，全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時，加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網上大學、自學等多種形式參加學習，形成在職學習、自我學習、自覺學習，爭當知識型領導、知識型員工。三是關心關愛員工，充分尊重員工的民主管理、民主監督權力，維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。

2023設備維護工作總結 篇8

　　參加工作以來，自己能繼續認真學習理論基礎知識，注重聯系實際。特別是1998年至年六年的設備維修保養工作及年至年兩年的劍桿設備管理工作，使自己熟悉了設備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結合在一起，指導生產工作。

　　年獲得助理工程師以后，通過對c4040 4848 49”產品工藝和質量措施的研究和改進，總結形成了一套行之有效的有梭織機生產稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業推廣應用到所有稀薄產品上，并且沿用至今，經濟效益顯著。

　　年，通過反復分析和實踐，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產品緯縮?脫緯等小疵點多的問題，后來被推廣至1157臺布機;又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題，推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施，使有梭匹分由年的14.5分/匹，下降到年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發揮著作用。

　　年，通過對c21/210 7240 47”帆布產品的生產實踐，對粗厚產品在有梭織機生產有了成熟經驗總結。這些措施被分類應用到后來生產的所有粗厚織物上，效果明顯。

　　年，通過對jc5050 7070 64”巴厘紗產品的生產實踐，對強捻產品在有梭織機上生產進行了研究試驗和經驗總結。這些措施也被應用到了以后所有強捻織物生產上，有效保證了此類產品質量的穩定。

　　年至年，積極參加針對大山產品增加邊強的攻關活動。通過實踐活動，進一步加深了對布邊組織結構的認識，通過對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問題，贏得了客戶信任。

　　年至年，積極參與新產品導電布系列產品的開發，通過織造工序的工藝制定與技術措施實施，認識了多種經紗產品織造措施和注意事項。新產品的上機，使企業有了新的利潤增長點。

　　年 ，針對劍桿織機斷經停車位調整難度大問題，積極試驗，通過對制動器間隙安裝標準的調整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了設備基礎。同時針對多臂機故障高問題，將凸輪傳動機構由螺栓傳動改為鍵傳動，減少了故障率和維修費用。

　　年，根據客戶要求，在有梭布機上試驗生產大卷裝布，通過對卷曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上， 超過了設計限度，滿足了客戶要求。

　　在今后的工作中，要繼續學習理論知識，不斷充實自己，爭取更大的成績。

2023設備維護工作總結 篇9

　　轉眼就到了年末，新的一年即將來臨，新的一年就意味著新的起點與新的挑戰。回顧這一年，在領導和同事的悉心指導和關懷下，成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足，對這一年工作做以下總結。

　　一、20xx年至今完成的主要工作有：

　　20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房設備，弱電間，空調間的巡視確保設備運行良好無報警。做好巡視記錄，發現問題及時匯報及處理。

　　二、在工作態度，思想方面。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守規章制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度，在領導的關心和同事的幫助下，始終勤奮工作，認真完成任務，履行崗位職責，堅持理想，豎立信念，不斷加強學習，牢固自己的業務技術。

　　三、在業務學習，設備維護工作的領悟

　　對自己的工作做到清晰的認識，及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設備，做到心中有數。

　　四、中心設備維護經驗

　　1、對已經發生過的故障，歸納總結，做好發生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質量，縮短故障處理的時間。

　　2、平常巡視要做到認真仔細，把設備存在的隱患降到最低。

　　3、對自己包保的設備要經常檢查及清理，做到心中有數，干凈無塵。

　　五、應急預案執行的情況

　　按照預案對應急處置進行實施，定期將發生的故障匯總，從故障現象、故障原因、登銷記程序、處置過程，到最后的`試驗銷記，全過程做好分析記錄。對薄弱的環節提出補強措施，匯總梳理重點設備易發生故障，加強自我學習。對應急設備器材管理，按照分管設備類型，配備好足夠的應急器材，如有不足或損壞及時上報。建好應急設備器材臺賬。

　　在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點，如業務掌握不夠熟練，思想認識還有待進一步提高。在以后工作中，我將不斷加強學習，提高自己身心修養，克服困難，力爭上游，改正缺點，加強團結。不斷強化自己的安全意識和業務水平，盡職盡責完成各項工作任務，相信在明年我會做的更好！

2023設備維護工作總結 篇10

　　延續20xx，還在工作著，但也有新的變化。不過，總算又過了365天，安全順利。

　　分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

　　（1）鍋爐（暖氣系統）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發），鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個月（xx年11月24日至xx年2月22日），計902小時，耗煤210噸。

　　（2）中央空調（制冷系統）管理：夏季制冷空調自6月底開始調試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓；同時對設備及管線缺陷進行了維護整改完善，進入正常工作狀態。制冷系統運行兩個月（xx年6月24日開啟至xx年8月25日），耗電122600kwh

　　（3）凈化站管理：凈化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進方案，供決策時參考。

　　（4）水源泵站管理：本站是公司生產、生活水供應的源泉，重點抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

　　（5）庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物資收發存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領用審批制度，基本進入正常化狀態。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬元，總入庫456萬元，領用總計420萬元（生產211萬元，其它209萬元），期末庫存119萬元。

　　（6）工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中：

　　鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬元（截止11月）；

　　水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬元（截止11月）。

　　（7）設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進行維護保養，零備件計劃準備充分，維修及時進行。

　　（8）幾項具體工作：

　　（a）組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃，負責采購有關設備、儀器、貨梯及風機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時臨時采購。

　　（b）在國家節能減排宏觀調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

　　（c）在鋼材采購方面，根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。

　　（9）管理制度化規范化：強化制度的建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；

　　（10）設備維護保養定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。

　　（11）安全管理工作：對有建制的班組開展好班組安全活動；對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。

　　（12）計劃的合理性安排：工程計劃落實到位；生產用備件材料計劃準確；采購及時；庫存合理。

　　（13）空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理，減少人力消耗；

　　（14）水源泵站管理，盡力研究節能運行，同時，考慮大選廠生產需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；

　　（15）規范物流管理程序，建立合理、先進的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節約生產成本；

　　（16）凈化站工藝需進一步改進，保障生活水的質量，盡力提高員工的生活質量。

　　（17）合理安排有關崗位的人數，提高員工素質，建立高效的運行機制，合理節約人力資源。

　　（18）強化自身素質的提高，繼續學習不松懈。

　　在一個陌生的崗位上通過技術業務知識的不斷學習，基本掌握了所管理范疇的基本規律，安排工作有了一定的基礎。

　　同時，也在通過學習科學發展觀理論，盡力提高自身的政治素養，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中，爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

　　時刻銘記：廉潔工作，對企業負責，對自己負責！

　　以上述職匯報，請各級領導審查。不妥之處，盼指正。

2023設備維護工作總結 篇11

　　一、領導重視，制度健全。

　　多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并隨同調研或聽課，對存在的問題進行現場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。

　　隨同調研電教設備的校長有：南東坊學區李學、香菜營學區張順平、香菜營中學龐雪平、稱勾學區馮艷軍、倪辛莊中學韓玉彬、柏合學區李時濤、柳園中學陳慶榮、杜村學區左進、稱勾中學申五瑞、第二小學郭愛云等；隨同聽課的副校長有：王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。

　　二、設備管理到位，使用規范。

　　大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

　　設備管理工作較好單位有：張村學區、南東坊學區、章里集學區、稱勾學區、香菜營中學、柳園中學、興凱學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：第四中學、第四小學、磚營中學、西羊羔中學、有閣劉中學等。

　　三、信息技術教學秩序良好，氛圍濃厚。

　　絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題，小組合作，、一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

　　信息技術課程開設較好的單位有：南東坊學區、章里集學區、西羊羔學區、張村學區、柏合學區、興凱學校、第一小學、第四小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有：南東坊學區育才學校張海山、香菜營學區回漳學校李越、孫陶學區韓村中學孟慶科、張村學區中學張春明、西羊羔學區西羊羔中學牛利彬、第一小學張艷麗、第二小學王改改等。

　　四、存在問題和現象

　　1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的`現象。

　　2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現象，專室衛生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現象。

　　3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務。

　　4、個別學校沒有開設信息技術課，或計算機數量少，學生多，學生上課不能上機操作，有的教師讓學生上機操作時間比例太校

　　5、少數管理員、信息技術教師專業素質偏低，基本功亟待提高。

　　各單位要結合本次活動，對照有關電教工作文件要求，認真總結，進一步提高認識，查找不足，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認真做好信息技術教學工作，保證電教設備能正常為教育教學服務，發揮電教設備在“強力提師能，創建新課堂”中的優勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階。

2023設備維護工作總結 篇12

　　一、節約成本：

　　1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品

　　2、減少設備外修次數，加大內部修理力度

　　二、降低不良：

　　1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發生

　　2、對設備內部參數的認證

　　3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良

　　三、提高生產：

　　1、及時巡線，發現問題及時處理

　　2、制定設備保養，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行

　　四、員工流動：

　　本年度設備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術帶班2人，保養維修人員3人，新提升人員2人。

　　五、隊伍建設：

　　1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。

　　2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行；并負責對特殊產品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的'時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。

　　六、工作中存在的不足：

　　1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。

　　2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。

　　3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。

　　4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

2023設備維護工作總結 篇13

　　20xx年是昭通公司生產和銷售雙豐收的一年，也是全廠設備運行趨于正常化的一年。我們維修部在公司的正確領導下，以項目為抓手，以技術為動力，以設備維護為重點，大力開展MWFT培訓，提高部門員工的個人技術素質，較好地完成了全年各項工作任務。現將一年的工作總結如下：

　　一、夯實企業基礎，創建文明部門。

　　工廠的設備運行是否正常是保證企業完成全年目標的基礎，首先是設備管理必須跟上，我部從工程技術人員抓起，讓大家知道現在的生產是以設備而生產，如何提高設備運轉率是我部每位系統工程師的職責，按照工序分片，落實機電設備管理等各工程師的應完成目標，理順管理人員及各車間應該遵循的各自工作職責。針對今年上一年設備停機次數多的問題，我部在年中及時召開設備會議，對每個系統工程師所管轄設備提出行動計劃，并把計劃落實到時間、落實到人。讓每個系統工程師要做到“三到位”——“認識到位、工作到位、責任到位”，重點抓好職工的技術業務水平、思想觀念，扎扎實實地做好部門及班組建設工作。

　　二、加強設備管理，降低維修成本。

　　我部今年在檢修過程中嚴格控制外委檢修，降低維修成本中取得好成績。為了降低維修成本，設備維修部盡自己所能承接檢修項目。20xx年維修外委隊伍只有兩支——赤壁隊及安科隊，且安科公司外委隊伍只對行車的改造等項目進行檢修，比去年外委隊伍明顯減少，維修成本也因此降低，設備維修部主力軍的地位得以真正體現。在公司的設備維修過程中，也使設備維修部員工的技能水平得到提高。在沒有依靠總部裝備制造公司人員的情況下，我部先后獨立完成了1#磨、2#磨MDH22減速機的大修工作，為公司節約外請人員的費用10多萬元。

　　在公司檢修間隙，我部門對檢修更換下來的損壞備件進行修復。其中共修復鏈斗62個，走輪128個，裝包絞籠體76套，手拉葫蘆13個，制作皮帶支架52套。還根據設備的具體裝配情況，制做了拉碼7件。以上就為公司節約成本30多萬元。東川公司屬于我公司對口支援單位，我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進行硫化連接起來，共140米，以及廢油10桶，無償供給東川公司使用。

　　三、加強設備巡檢，提高設備維護水平。

　　我們每天根據早上的碰頭會及生產部巡檢記錄，了解各設備的`運行情況，及時回答各工序設備存在的問題及安排設備維修工作。我們根據設備運行情況對設備進行分級，按照分級情況對設備進行定時巡檢。

　　根據巡檢情況對設備缺陷進行匯總，每周四下午14：30召開設備管理綜合例會上討論，安排設備的維護及檢修工作。

　　二是推行一年兩次中修，一季度一次小修的原則，并結合昭通市場水泥銷售情況利用漲庫停機機會全面合理地安排設備檢修計劃相結合的原則。

　　三是根據生產部各車間主任所提供的設備運行情況，合理及時有計劃安排設備維護及檢修相結合的思路。

　　四、完善機制，增強效益。

　　我部門充分發揮自身作用，積極開展工作，從完善管理機制入手，在以前建立的各項規章制度的基礎上進一步進行完善，為規范和指導維修部的日常工作起到了很好的促進作用。我們實行工時考核制度，打破工種界限，拉開獎金檔次，提高工單分配透明度，盡可能地讓技精業勤者發揮好作用，形成了先進更先進，后進趕先進的工作局面，同時加大質量事故的處罰比重，規范檢修質量驗收標準，強化員工的質量意識，提高員工的技能水平，逐步提高機電設備檢修合格率。

　　同時，還對主要工種的員工進行了設備檢修的技術規范和要求的培訓，并參加了分公司的技術培訓考試，通過培訓學習，使員工的業務素質得到了提高。在設備維修部,員工們想生產單位之所想，急生產單位之所急，顧全大局，熱情服務，無論是計劃性檢修還是臨時性搶修都基本做到隨叫隨到，密切配合。設備維修部成立以來完成了分公司大部分設備檢修任務,在窯磨年修、內部檢修、突擊搶修中充分發揮了積極作用。

　　公司SAP系統明年元月8日上線。為了積極配合公司能平穩的過渡到SAP系統，我部門做了大量細致的.工作。包括新進大學生在內的辦公室人員于11月上旬開始就一直在忘我工作，沒有一個人好好休息過一個雙休。庫房K3與SAP系統的互換、PM模塊主數據的收集、各設備的分類與特性、固定資產的清理盤點一個接一個難題都被我們一一破解。為了一個固定資產原值的合并或拆分，大家有時一討論就是一兩個小時，為了早日把問題解決清楚交給總部。我們的所有同志經常晚上加班到凌晨3點，第二天早上還是按時上班。

　　五、認真組織設備有計劃檢修工作，確保設備運行可靠性。

　　1、窯尾袋收塵器一直是一個老大難，兩年多以來，由于增濕塔噴水及收塵器溫度控制等問題，內部收塵袋老化嚴重，大部分收塵袋出現糊袋現象，基本起不到收塵效果，所有收塵壓力就集中到剩余濾袋上，這樣就形成了惡性循環，濾袋老化的越來越多，我們利用三月大修和九月份中修機會對老化濾袋進行了更換（共更換濾袋2858條，約占所有濾袋2/3）；頂蓋密封條也由于使用時間長，老化嚴重，我們經仔細研究發現我們單位所使用的密封條是非耐溫橡膠制作，而窯尾袋收塵器在運行過程中溫度最高可達到240℃以上，九月中修我們更換了耐溫300℃的硅橡膠密封后，效果明顯。以上兩項改造后經檢測C1出口氮氧化合物濃度從大修前的約850PPM降低到目前的580PPM，大大降低了粉塵排放濃度。進出口壓差從未檢修前的3500Pa減少到目前的2300Pa，以上數值均超過和達到了設備設計要求。

　　2、2＃水泥磨MDH22減速機自今年上一年以來，振動值逐步攀升，均達到了20mm/s左右，徑向最大振動值達到28mm/s，隨時有停機導致生產線停產的危險。這將給公司造成巨大的經濟及信譽損失――全年生產任務將無法完成，部分供應商的水泥將無法按時供貨。由于齒輪磨損嚴重，必須將二道軸齒輪翻面，同時更換一道軸，車間接到搶修任務時，窯線正在檢修。

2023設備維護工作總結 篇14

　　醫療設備的使用維護保養總結 醫療設備已經成為醫院診治病人必要的條件，其狀態的好壞往往是影響醫療工作成敗的關鍵，如何保證這些設備長期穩定地為臨床服務，是廣大維修技術人員必須時刻面對和認真思考的問題。

　　根據以往的經驗，要使設備長期安全使用 ，最有效的手段就是采用未雨綢繆與防微杜漸的方法來維護保養設備，只有這樣才能及時消除故障隱患、防止故障進一步擴大，才能有效降低維修成本，進而顯著提高設備使用率、延長設備的使用壽命。

　　一、具體做法

　　1、采取防微杜漸的方法，及時消除各種來自外界的不良因素對設備的影響。

　　設備在運行過程中難免會受到灰塵、水分等雜質的入侵，當這些故障隱患積累到一定程度時，便會削弱設備的性能，進而引發設備產生故障，嚴重的還會導致部件報廢。

　　例如，我院有多臺呼吸機先后出現了空氧混合器報警或氧濃度報警，經查明故障原因都是由于空氣或氧氣中的雜質在過濾器的濾芯中逐漸堆積，對流過的氣體形成較大的阻力所致，清洗或更換慮芯后故障隨之排除。這些故障的排除雖然都很簡單，但是如果事先對過濾器進行過清洗，則故障根本不會發生。更重要的是，可以避免在對病人進行搶救時出現上述故障，從而可以減少發生醫療事故的風險，提高搶救成功率，保障臨床順利開展醫療工作。有了這些經驗教訓，維修人員馬上對全院所有呼吸機的過濾器進行檢查和清洗，并且制定了相應的定期檢查和清洗過濾器的制度，杜絕了此類故障重復發生。除了必須對醫療設備的濾芯進行定期清洗外，對于所有存在風扇和濾網的設備也必須建立定期維護制度，定時清潔過濾網和電路板，防止灰塵堵塞過濾網或堆積在電路板上，以改善設備的散熱性能，減少電路板打火或短路的幾率。完善的維護保養制度還必須包括定期對設備進行去潮、潤滑、緊固等內容，以有效防止銹蝕、卡死、噪音、松脫等機械故障。在對我院的彩超和多功能監護儀等大型設備實施了定期維護保養后，設備的故障率明顯降低，這不但提高了貴重設備的使用率，節省了大量的維修開支，還為醫務人員開展醫療活動營造了一個方便、可靠的設備環境。

　　2、采取未雨綢繆的方法，防范突發事件，確保設備安全運行。

　　設備在運行過程中除了不可避免地會受到灰塵等不利因素的侵害外，還可能遭受某些難以預見的突發性損傷，嚴重危害設備安全，影響醫療工作順利進行。

　　例如，我院一臺百勝70彩超經常死機，檢查設備主機無故障，按照維修經驗應該散熱通風故障，但濾網已定期清洗。拆開散熱風扇發現其中一只因長期使用，灰塵已覆蓋整個風扇表面，風扇幾乎無法正常運轉。風扇拆下清理保養，安裝后百勝彩超運行正常。檢修我院所有彩超設備散熱通風情況發現3臺存在同樣的以上問題，確保類似的故障不會在別的彩超設備重演。維修實踐中，我們偶爾會遇到儀器的保險絲座對外殼漏電，導致保險絲熔斷，甚至整個房間的電源跳閘的嚴重故障，對病人的生命安全構成極大的威脅，尤其是吸痰機、嬰兒培養箱等儀器，由于其面板經常接觸生理鹽水或其它藥液，如果儀器的保險絲座裝在面板上，發生這種故障的幾率就更大。為了徹底消除故障隱患，可以把存在這種缺陷的儀器的保險絲座全部轉移到儀器內部的適當位置，由于隔絕了水分，漏電故障自然就不會再發生了。雖然以上這幾個維護實例是在故障發生后采取的亡羊補牢之舉，但通過舉一反三，可以有效地阻止同類故障重復發生，尤其重要的是，通過總結經驗教訓，維修人員可以培養未雨綢繆的防范意識，依靠主動、高效的服務，最大限度地抵御風險、減少損失，保障醫療工作順利進行。

　　3、建立切實可行的定期巡回檢查制度，及時發現并排除設備自身的故障隱患。

　　設備在使用過程中，除了會受到各種來自外界的突發事件或不利因素的侵害，設備自身的某些元器件也可能由于老化、磨損、電沖擊等原因，性能變差或失效，使設備的整機性能隨之下降，甚至完全喪失某些相關的功能，尤其是一些平時很少工作的保護功能或報警電路，當它們出現故障時，由于操作人員很難及時發現這些隱性故障，設備就有可能長期在帶病狀態下工作，給設備的可靠性或患者安全帶來不利影響。為了及時消除這些隱患，維修人員必須做好以下幾個方面的工作：定期檢查設備的各項功能，特別是涉及設備或人員安全的性能指標，如：水位保護，斷電、超溫、超壓報警，高頻電刀負極板回路監測，輸液泵氣泡檢測，不間斷電源帶負載的能力等，必須認真細致地檢查核實，發現問題立即進行修復處理；

　　每次進行例行的拆機維護時，除了進行除塵、去潮、潤滑等工作外，還要仔細檢查設備內部的元器件是否存在老化、變色、開裂現象，焊點是否松脫，是否有虛焊存在等；

　　定期對設備的各項指標進行調校，及時排除元器件性能漂移對設備整機性能的影響。總之，根據不同設備的特點，有針對性地開展維護、檢查、校準工作能夠及時發現設備自身存在的問題，最大限度地減少安全隱患，提高設備可靠性。

　　4、主動出擊，改進先天不足的醫療設備。

　　有些設備由于設計或者選材上存在缺陷，會導致其可靠性、安全性不足，或者維修難度大、成本高，針對這些情況采取出動出擊的維修策略，往往能起到事半功倍的效果。例如：我院的超聲霧化器使用過程中經常會出現漏水現象，由于其內部的鐵質緊固件在水分的侵蝕下很容易銹死，導致更換配件的`難度大，甚至有些零部件因為拆不開最后不得不報廢。為了一勞永逸地解決問題，維修人員把所有在用和尚未投入使用的霧化器的緊固件全都換成不銹鋼材料。正是這些微不足道的不銹鋼螺絲，解決了維修中的大問題。又如：我院有一批舊式的電熱培養箱，由于采用機械控溫原理，存在控溫精度差、觸點容易接觸不良等缺陷，為了及時提升這些培養箱的性能，維修人員采用了目前較為成熟的電子控溫技術對其進行改造，由于采用熱敏電阻作為測溫探頭，可控硅做控溫開關，并且加裝了超溫報警和超溫斷電保護功能，這批培養箱的控溫精度、安全性都有很大提高。一般來說，作為一種積極的維護設備的手段，改進應遵循及時、穩妥、切中要害的原則，優先采用現有的成熟技術，動作幅度也不宜過大，如果產品尚未停產，最好把改進意見反饋給廠家，以后再購入這種產品時或許就可以省去許多動手的麻煩，還可以讓更多的用戶分享改進帶來的便利和成果。

　　二、 結論

　　未雨綢繆和防微杜漸作為一種積極的工作方法，除了在硬件的維護保養方面有著不可替代的作用外，它在計算機的系統維護、數據備份等軟件領域也同樣扮演著非常重要的角色，甚至還可以把它引申到設備管理的其它方面，如設備的選型、數量配置，零配件的儲備，維修人員的培訓等諸多方面都可以采取提前準備、主動出擊的方法，直接或間接為設備維護服務，達到節省人力物力，提高設備安全性和可靠性的目的。

　　三、 建議

　　醫療設備用于診治病人的目的決定了其必須具有高的可靠性和高的技術含量。從總體上來講，設備的故障率會因此而越來越低，而一旦出現故障，維修的難度又會越來越大、成本也會越來越高。所以在醫院工作的維修人員應該把工作重點更多地放在對設備的維護上，而不是對高精尖醫療設備的維修上，改變坐等設備送修的消極工作方式，建立切實可行和細致入微的定期維護工作制度，通過積極主動的服務，及時為醫療第一線排憂解難，真正體現維修人員存在的價值。

2023設備維護工作總結 篇15

　　我是分公司計算機中心硬件維護員，自20xx年5月以來，負責整個分公司的硬件維護工作，我很榮幸有這樣的機會為公司效力。我畢業于計算機應用技術專業，先后從事過數據開發員和網絡運維工程師工作，大學系統的專業課程的學習和畢業后IT界的工作經歷，以及本人虛心好學，塌實肯干的精神和對工作細致負責的工作態度，使我對計算機中心硬件維護的這項工作比較得心應手。在公司各部門的領導和同事的指導和幫助下，經過近一年半的學習和適應，我已經熟悉并喜歡上了這里的一切，很高興能融入到大商集團這個和諧溫暖的.大家庭中。

　　進入20xx年以來，經過本人的不斷努力，較好的完成了本職工作，得到了部門領導的認可，并榮獲20xx年度店慶期間最佳配合獎，當然獲得這樣的榮譽，除了個人的努力之外，更離不開領導和同事的幫助。

　　分公司分三個工作地點，友誼購物中心、友誼北方商廈以及合作區倉儲中心，計算機中心硬件維護工作包括以上三個地點超市業態、百貨業態、酒店業態及辦公區的全部電腦（百余臺）和pos機（50余臺）的軟硬件維護、故障處理、系統備份以及設備清理工作和設備統計工作。現將具體工作進行詳細的敘述：

　　1、購物中心及北方商廈POS機維護：對購物中心及同城連鎖店（北方商廈）POS機進行維護和檢查，購物中心所有POS機打印機及掃描平臺進行清理，對購物中心辦公區進行計算機硬件巡檢

　　2、購物中心、北方商廈電子稱維護：對購物中心超市北方商廈電子稱硬件使用情況進行檢查，檢查打印頭使用情況，形成處理意見，監督指導

　　3、購物中心、北方商廈計算機硬件信息管理：對購物中心北方商廈所有計算機相關設備信息進行理規檔嚴格執行公司硬件設備設施管理制度，并將相關信息錄入到計算機硬件設備管理表格中

　　4、網絡設備維護、購物中心網絡安全維護：定期對路由器、交換機等網絡設備進行日常維護、調試、清灰，對交換設備維護不當，影響網絡正常使；檢查控制各部門互聯網使用情況，限制監管公司各部門對非法網站進行訪問，私自下載文件占用公司網絡帶寬資源

　　5、重要機器備份工作：定期對機房內網病毒服務器、外網病毒服務器、文件服務器、服務器備份服務器、客房門鎖、餐飲飛單、總機計費進行備份工作

　　6、北方商廈和倉儲中心巡檢工作：每周對北方商廈的電腦和pos機進行巡檢，每月對倉儲中心電腦和打印機進行巡檢

　　7、公司各部門計算機軟件安裝檢查：負責各部門計算機軟件的安裝檢查，按照計算機中心軟件管理辦法進行檢查，并保證每臺客戶機網絡訪問及DAME服務能夠連接

　　8、解決突發事件及完成領導安排任務：解決各部門電腦、POS機、打印機、電子秤故障并完成領導指派的各項任務

　　9、總結匯報工作：每月30日將本月工作總結以書面形式上報計算機中心負責人 電子產業和IT行業發展日新月異，這就都要求硬件維護工作也要與時俱進。都說興趣是最好的老師，而本人對軟硬件的應用和維護十分感興趣，相信在以后的工作中，一定會不斷學習，不斷進步。硬件維護工作較為繁重，尤其是設備清理和除塵工作，工作環境灰塵很大，對上呼吸道有一定危害，但是我還是克服了各種困難，較好完成了我的工作職責。

　　20xx年已經過半，即將進入年底收官階段，面臨巨大的機遇和挑戰，我將更加嚴格要求自己，不遺余力，努力認真做好本職工作，細致做好系統維護保障工作，更好的為公司效力，回報社會，實現自身的價值！

2023設備維護工作總結 篇16

　　為切實做好20xx年春運、春節期間的通信網絡與信息安全的維護保障工作，確保通信網絡暢通，維護通信生產安全，確保萬無一失，設備維護中心從20xx年01月15日到01月20日對管內設備進行了全面檢查，對存在的安全隱患進行了一次全面排查，工作總結如下：

　　1、組織中心工作人員學習安全規章規則，提高業務水準，加強業務學習和演練，提高工作責任心，加強勞動紀律。特別是對重點機房，重點業務業務的數據制作要求人人都要會，人人都要通，人人都要要精，并將考試結果納入到當月工資考核中，極大地促進了員工的工作責任心提高。

　　2、對管內重點機房和設備進行了一次全面檢查。元月15日，16日要求傳輸、程控、電源機房對所轄設備進行了檢查，元月17日對中心管內重點機房進行了現場檢查，檢查的重點內容包括了以下幾個方面：

　　電源系統：結合填報《通信網絡供電系統徑路及負載運用表》，現場核查了交流電引入負荷、設備交流電的接線端子、交流電線（包括空調使用的.交流電線）的線徑、動環系統各項功能，對電源設備運行狀態進行了一次全面檢查。并對重點數據進行了記錄和分析，保證交流電使用不超負荷，接線端子接觸良好，交流電引入線徑符合用電標準，動環系統各項功能良好，確保運行狀態正常。

　　傳輸系統：重點檢查了承載鐵路業務的鐵通傳輸系統、各客票代售點通道和客票代售點視頻系統等重要系統，保證通道暢通，與鐵路有關的網絡運行正常。測試了重點系統的傳輸指標，對指標不合格的，加以重點整改。重新審核了重點業務電路的倒代措施和預案，確保春運期間通信保障安全穩定。

　　交換系統：檢查了重點電話的路由數據，特別是鐵路訂票電話95105105和鐵路客服電話12306，確保路由正確，呼叫通暢；加強了管內話務預測，對話務超標路由及時申請擴容。目前正在處理的是TD 話務超標，對移動正在協調擴容電路；對重點局向局數據進行了數據檢查，按照省公司的要求，開展了接通率的整治工作。

　　檢查備品備件。對各部門的備板備件進行了一次全面性的檢查，核對臺帳，分機型放置。同時要求各支局及時把現在有的故障板件返回中心，及時送修，確保備件備品充足。

　　嚴肅各部門值班紀律，特別是春運期間，確保機房值班人員對重點方向，重點客戶的網管監控巡視，檢查，及時處理網管告警。

　　每位值班人員都要熟悉本部門迂回倒線方案和應急保障措施，一旦出現問題，確保能夠迅速啟動應急機制，果斷進行處置。

　　經過這次安全大檢查工作，查出了安全隱患，對設備運行狀態進行了一次深入細致的檢查工作，理順了工作思路，為春運通信保障工作打好了基礎。

　　設備維護中心

　　20xx年1月19日

2023設備維護工作總結 篇17

　　轉眼之間，20xx年即將過去，剛剛送走百花爭艷的春天，漫漫的炎夏又即將向我們告別，一年時間彈指一揮間。

　　在過去的一年里，能夠意識到這份工作背負著很重要的責任，所以在平時的日常工作中認真遵守崗位紀律，認真履行崗位職責，嚴格執行上級制定的各項規章制度，忠于職守，以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務和領導交辦的任務。同時不斷加強自身修養，努力提高個人素質。

　　現將一年來的工作總結匯報如下：

　　一、主要經營指標和目標完成情況

　　認真執行交接班制度和當班記錄制度，能如實詳細記錄當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果，并能及時像領導匯報工作期間出現的問題。

　　對監控設備、報警系統、電話系統、電腦及網絡系統進行維護、保養，對報告廳投影儀及音響設備進行調試安裝，對二樓展廳內多媒體放映間設備進行檢測和維護，發現的設備故障及時進行處理、上報。配合維保公司對監控室各個設備的維修和維護，配合消防維保公司維修消防報警系統。同時檢測了館內外大部分設備，確保了設備的運行，有效提高了工作效率。積極配合各部門調試博物館LEd大屏和報告廳多媒體設備，保障設備運行良好。

　　在完成本職工作的同時，還完成了整個博物館的辦公電腦及網絡維修、維護工作。保障博物館電腦及網絡的工作正常，確保了各部門領導及員工的日常工作。

　　服從領導、服從安排、愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用，心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

　　積極打掃監控室內的.清潔衛生，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時交接班，不遲到不早退。嚴格執行博物館規定，按作息時間上下崗，小病堅持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項規章制度和紀律，認真踏實。

　　二、存在的問題與成因分析

　　總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

　　1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

　　2、工作中有些我行我素，自已為是，這些情況不利于工作。

　　三、下一年“追趕超越”的計劃安排

　　針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　1、正確認識自我，從思想上加強自我約束，戒驕戒躁，從根本上改掉這些壞毛病。

　　2、加強專業知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效率。

　　四、完成下一年指標和目標任務的保障措施

　　在過去的一年里我時時刻刻都把工作放在第一位，為了能使各個設備正常運轉，加班加點爭取能在第一時間修好損壞的設備。及時完成領導安排的工作任務。

　　以學習為重點，使個人素質和業務水平得到了提高業務技能學習求精。由于監控室設備的特殊性種類多樣化，一年來，自己始終敢掉以輕心，一直學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，經過不斷學習、不斷積累，從一定程度上提高了業務知識水平，了解和具備監控室的各項新設備的使用經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在維修設備的能力有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的'主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　作為博物館的一份子，我將會在今后的工作中，避免自身不足，提高工作質量，具備更加強烈的責任感，在做完每一件事情之后要進行思考總結，并做到善于自我反省。注意培養自己的綜合素質，把理論學習和業務學習結合起來，提高自身的素質的同時也要提高業務能力。端正工作態度端正思想，以積極踏實的態度來面對工作，對在過去工作中所犯的錯誤加以改正并從中吸取經驗教訓。為博物館的明天奉獻自己的力量，為本職工作做出更大的貢獻。