財(cái)務(wù)庫管工作總結(jié)范文（精選3篇）

財(cái)務(wù)庫管工作總結(jié)范文 篇1

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。回想這一年的工作，心中感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助下，在自己的努力下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進(jìn)步，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、物料出入退庫及盤點(diǎn)工作

　　短缺物料做到及時(shí)請(qǐng)購;來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢;經(jīng)檢驗(yàn)合格碼放到指定庫區(qū)，不合格直接退廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令仔細(xì)核對(duì)物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料，追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。整個(gè)出入退庫工作在U8系統(tǒng)中錄入，實(shí)現(xiàn)帳物卡一致;每月定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時(shí)找出的原因并解決。

　　二、庫區(qū)消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作

　　庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財(cái)產(chǎn)不受損失，我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé)，防止一切不安全的事故發(fā)生。按照公司庫房的規(guī)定，我每天上班時(shí)都進(jìn)庫房檢查所有房間的物資有無異狀，消防用具是否完好，有無不安全因素，庫房場(chǎng)地是否整潔。每天下班前，再次進(jìn)庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。同時(shí)我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙，更不得讓非庫房管理人員隨意進(jìn)出庫房，每天不定時(shí)對(duì)所管轄庫房記錄溫濕度情況。

　　三、GMP認(rèn)證工作

　　配合做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;做好倉庫GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、庫區(qū)及物料整理工作，做到帳目一目了然，達(dá)到帳、卡、物一致。

　　四、工作中存在的'不足

　　1.用友系統(tǒng)

　　要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下，首先用友客戶端少;其次就是各部門協(xié)調(diào)不完善，往往入一種物料最短需要半天時(shí)間有的更久。

　　2.退貨不及時(shí)

　　遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時(shí)，退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時(shí)，采購部門遲遲不能把貨物及時(shí)退走，有時(shí)所退物料要積壓兩到三個(gè)月，一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張，一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。

　　3.非庫房工作人員私自進(jìn)入庫房

　　公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食，其實(shí)這些都是人之常情可以理解，但是要自覺遵守起碼的道德標(biāo)準(zhǔn)不要亂仍糖果紙屑，每次我看到后都會(huì)撿起來扔到垃圾桶，還是希望公司部分員工以身作則防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

財(cái)務(wù)庫管工作總結(jié)范文 篇2

　　本人在這次實(shí)習(xí)中擔(dān)任的崗位是財(cái)務(wù)部的cfo，通過三年的模擬操作，確確實(shí)實(shí)學(xué)到了很多東西。 cfo的首要任務(wù)是制定《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度》、《會(huì)計(jì)核算制度與辦法》、《內(nèi)部審計(jì)制度》等企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，為了使所制定的制度更符合實(shí)際操作的需要，本人先制定了一份比較完善的《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度》和《會(huì)計(jì)核算制度與辦法》、《內(nèi)部審計(jì)制度》的草案，并將兩份制度草案交由會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員分別進(jìn)行可行性分析，并提出建設(shè)性意見，最后大家一起對(duì)三份制度進(jìn)行了最終的定稿。

　　接下來本人組織了財(cái)務(wù)部的人員進(jìn)行了崗位職責(zé)的進(jìn)一步明確，并參與了其他各項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營的前期準(zhǔn)備工作，如購買帳簿、購買單據(jù)、進(jìn)行稅務(wù)變更、開設(shè)銀行帳戶等等。經(jīng)過了企業(yè)經(jīng)營的前期準(zhǔn)備工作后，企業(yè)終于開始正式經(jīng)營了。

　　企業(yè)經(jīng)營的首要任務(wù)是做預(yù)算，這樣才能更好地預(yù)計(jì)未來可能發(fā)生的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，并有利于控制經(jīng)營的成本，為企業(yè)的最終創(chuàng)利服務(wù)。預(yù)算的第一步是對(duì)企業(yè)各部門上交的部門預(yù)算進(jìn)行匯總，第二步是對(duì)各部門預(yù)算的合理性進(jìn)行分析，看是否屬于合理的預(yù)算，如若預(yù)算不合理，則要求部門負(fù)責(zé)人重做預(yù)算。在實(shí)習(xí)的三年里，各部門預(yù)算都比較合理，未發(fā)生退回預(yù)算要求重做的現(xiàn)象。進(jìn)行了企業(yè)下一年度的預(yù)算后，如若發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的資金滿足不了下一年度的資金需求，則要進(jìn)行籌資，本企業(yè)在第八年和第九年都進(jìn)行了籌資，而第十年則因?yàn)楝F(xiàn)有資金充裕而未進(jìn)行籌資。

　　進(jìn)行籌資的第一步是編寫籌資計(jì)劃草案，編寫完成后將計(jì)劃在公司內(nèi)部進(jìn)行了公示，以便各成員提出建設(shè)性的修改意見，經(jīng)過各成員的反饋，采納了有建設(shè)性的意見，并最終確定付諸實(shí)際的操作的籌資計(jì)劃。

　　編寫籌資計(jì)劃后緊接著就是提出可選擇的籌資方案，公司在第八年和第九年通過直接投資、商業(yè)信用、租賃籌資等方式籌資不具備可行性，而發(fā)行債券亦缺乏必要的發(fā)行條件，所以本公司在這兩年都只能選擇銀行借款的方式進(jìn)行籌資，理所當(dāng)然地籌資渠道也只能是銀行信貸資金。籌資需具有可行性才可以進(jìn)行，這是企業(yè)擁有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的體現(xiàn)，在可行性分析中，本人主要對(duì)籌資的必要性、籌資的可能性、籌資的選擇性和貸款償還的可能性這四個(gè)角度進(jìn)行分析。

　　所謂籌資的必要性，即籌資是否一定要做，因?yàn)榛I資是需要成本的，如企業(yè)可以通過其他方式滿足資金需求的成本比籌資低，則不選擇籌資。所謂籌資的可能性，是對(duì)籌資方案的獲得成功的可能性分析，主要是將當(dāng)年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率所對(duì)應(yīng)的銀行最高貸款額與籌資額進(jìn)行比較，如果最高貸款額高于籌資額，則籌資方案具有可能性，反之則不具可能性。籌資的選擇性是對(duì)方案選擇的再一次確認(rèn)，并分析其他方案不予采納的原因是否合理。至于所謂的貸款償還的可能性這一點(diǎn)也是至關(guān)重要的，因?yàn)槿绻麕Я丝铐?xiàng)卻沒有償還的可能，則容易導(dǎo)致資不抵債的情況發(fā)生，那將對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生非常不利的影響，甚至可能造成企業(yè)破產(chǎn)，在進(jìn)行這一分析時(shí)，主要是采用預(yù)期產(chǎn)品銷售收入與到期本息相比較的方法，并較量把收入做低，以降低預(yù)算誤差所造成的影響。

　　在通過籌資可行性分析這重要的一步后，籌資方案便可以付諸實(shí)施了，所謂實(shí)施，也就是到銀行進(jìn)行貸款，在填寫完要求的資料后，便要進(jìn)行必不可少的一步——開設(shè)一個(gè)一般存款帳戶，因?yàn)橘J款不可以用基本存款帳戶，而只能將貸到的款項(xiàng)存入一般存款帳戶。到這里，籌資業(yè)務(wù)已全部完成，但有一點(diǎn)非常重要，雖然籌資完成了，但簽名的企業(yè)預(yù)算卻仍將繼續(xù)進(jìn)行，在經(jīng)營過程中，各部門仍需對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，本人則對(duì)各部門的預(yù)算調(diào)整進(jìn)行再一次的匯總分析，并調(diào)整企業(yè)的總預(yù)算。

　　對(duì)于一個(gè)cfo而言，最繁重的工作不是前面所講的預(yù)算、籌資等，而是年末對(duì)一年企業(yè)各部門各項(xiàng)財(cái)務(wù)事項(xiàng)做一個(gè)年度的總結(jié)，并分析其原因及可能產(chǎn)生的影響，而這一工作也是cfo的重要職責(zé)之一。 首先，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)。在第八年，由于各部門對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)流程尚處于摸索熟悉階段，所以年初所做的預(yù)算執(zhí)行情況相當(dāng)?shù)夭焕硐耄�公司總預(yù)算誤差為253.74萬元，誤差比率為15.34%;在第九年，預(yù)算誤差高達(dá)1571.97萬元，這主要是由于銀行臨時(shí)改變了借款回收政策，使原本需償還的一大筆借款可以在下一年度歸還，而企業(yè)的償債壓力也就因此而減輕了許多;在第十年，各部門成員經(jīng)過兩年的業(yè)務(wù)磨練，已經(jīng)可以做出比較合理的預(yù)算了，預(yù)算誤差比率只有9.74%，預(yù)算準(zhǔn)確性已比第八年大幅提高了。

　　其次，對(duì)費(fèi)用構(gòu)成與使用情況進(jìn)行分析。這一分析是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分析結(jié)果的一個(gè)具體化，有利于查明各部門預(yù)算誤差產(chǎn)生的原因。在分析過程中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于采購部而言，預(yù)算誤差往往會(huì)比較高，因?yàn)樵�材料的價(jià)格是會(huì)波動(dòng)起伏的，同樣價(jià)格波動(dòng)的問題在物流部預(yù)測(cè)運(yùn)輸費(fèi)和倉儲(chǔ)費(fèi)的過程中問題也會(huì)比較突出。同時(shí)，對(duì)于費(fèi)用構(gòu)成的分析也有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)費(fèi)用發(fā)生的異常現(xiàn)象，以便于及時(shí)糾正，合理控制費(fèi)用開支。

　　第三，對(duì)年度收入進(jìn)行細(xì)化分析。這一分析是同樣是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況分析結(jié)果的一個(gè)具體化，也有利于查明各部門預(yù)算誤差產(chǎn)生的原因，因?yàn)轭A(yù)算不僅預(yù)算費(fèi)用，也需要預(yù)算可能存在的重大費(fèi)用成本等，所以收入預(yù)算的疏忽也導(dǎo)致總預(yù)算不準(zhǔn)確。

　　第四，對(duì)信用政策與應(yīng)收賬款進(jìn)行分析。企業(yè)在運(yùn)營過程中遇到賒帳現(xiàn)象是在所難免的，而為了更好地回收應(yīng)收賬款，有必要制定合適的信用政策，以股利賒帳方盡快歸還欠款，本公司主要采用的信用政策包括商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、批量折扣等，在各年的信用政策分析過程中均為發(fā)現(xiàn)信用政策誤用或?yàn)E用的情況，且信用政策收到的效果較好，應(yīng)收賬款回收率較好，壞賬損失極低。

　　最后，編寫年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中，主要采用了比較分析法、效率分析法、趨勢(shì)分析法等分析方法，并運(yùn)用如資產(chǎn)報(bào)酬率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行有限論證。編制的分析表主要包括：年度資產(chǎn)負(fù)債表比較表、年度利潤表比較表和重要財(cái)務(wù)比率表等。

　　至此，cfo一年的工作可以說已經(jīng)暫告一段落了，第八年的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)了企業(yè)運(yùn)行的基本流程及cfo的工作，第九年的實(shí)習(xí)讓我進(jìn)一步的熟悉，而當(dāng)?shù)谑�年結(jié)束后，更是體會(huì)頗多，于是便在此寫寫體會(huì)和總結(jié)了，心中確實(shí)有學(xué)學(xué)多多的東西想說啊。前面已經(jīng)對(duì)我在實(shí)習(xí)過程中經(jīng)歷過的實(shí)實(shí)在在的業(yè)務(wù)做了一個(gè)匯報(bào)總結(jié)，接下來便來談一談我的心得體會(huì)吧。

　　首先，通過erp實(shí)習(xí)，我提高了自身的協(xié)調(diào)與組織能力。為了更好地開展工作，cfo在財(cái)務(wù)部起到了協(xié)調(diào)與組織的作用，組織好部員的工作是職責(zé)的一部分，其次便是做好本部門其他部門的協(xié)調(diào)，做好必要的信息溝通，使財(cái)務(wù)部門能更好地向各個(gè)利益相關(guān)者提供客觀合理的會(huì)計(jì)信息。

　　其次，erp實(shí)習(xí)使我的實(shí)際操作能力上了一個(gè)新的層次。作為一個(gè)cfo，除了做好協(xié)調(diào)與組織外，最重要的是對(duì)財(cái)務(wù)部的各種會(huì)計(jì)信息進(jìn)行匯總、整理和分析。在這一過程中，不但對(duì)已學(xué)的會(huì)計(jì)知識(shí)有了一個(gè)實(shí)際運(yùn)用的體驗(yàn)，對(duì)于相關(guān)學(xué)科，如財(cái)務(wù)分析等，更是有了一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)分析的流程有了一個(gè)整體上的了解，這必將使自己更加適應(yīng)以后的實(shí)際會(huì)計(jì)工作。

　　第三，熟悉了公司運(yùn)營的整個(gè)流程。由于財(cái)務(wù)部是公司系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是與其他部門有各種各樣聯(lián)系的，并不是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，各種原始數(shù)據(jù)來源于各個(gè)部門，并不僅僅限于財(cái)務(wù)部，所以cfo這個(gè)崗位給了我了解整個(gè)公司運(yùn)營的流程，這對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展也是大有好處的。 此外，我還想提一提我對(duì)erp實(shí)驗(yàn)的一點(diǎn)建議。作為財(cái)務(wù)人員，對(duì)于業(yè)務(wù)流程是有我們獨(dú)特的敏感性的，因?yàn)椴徽撌俏覀兊淖C、賬、表的編制，還是我們對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析，沒有一步不是建立在按流程走上的。在實(shí)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)，erp實(shí)驗(yàn)雖然盡量真實(shí)化，但仍存在不足，如業(yè)務(wù)流程有時(shí)會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)亂，明明是本季度需要交的費(fèi)用對(duì)方單位或企業(yè)卻拖到了下一季才來通知，籌資正常情況下應(yīng)發(fā)生在預(yù)算之后，而有時(shí)卻先發(fā)生了籌資，然后才提交預(yù)算。當(dāng)然，這些情況大多是發(fā)生在企業(yè)第八年的經(jīng)營過程中，也就是我們開始實(shí)習(xí)的第一年，雖然問題出現(xiàn)的原因地是由于同學(xué)們對(duì)實(shí)驗(yàn)的陌生，但我認(rèn)為實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)老師們需要看到這樣一個(gè)問題在同學(xué)們中存在的普遍性，需加強(qiáng)對(duì)程序化概念的灌輸，對(duì)遵守正確流程思想的強(qiáng)調(diào)。這便是我的一點(diǎn)小建議，希望能對(duì)完善erp實(shí)驗(yàn)帶來一點(diǎn)幫助，希望學(xué)校erp實(shí)驗(yàn)這個(gè)品牌做得更好。

財(cái)務(wù)庫管工作總結(jié)范文 篇3

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　1、執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、做好服務(wù)工作

　　近年來在紙媒不景氣的大環(huán)境下，小報(bào)童公司積極轉(zhuǎn)型，開展多種經(jīng)營創(chuàng)收，拓展業(yè)務(wù)面 ，如：美團(tuán)、天貓落地配等多項(xiàng)配送業(yè)務(wù)。

　　⑴ 做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作

　　為了培育新業(yè)務(wù)，支持發(fā)行轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)不斷的和業(yè)務(wù)部門溝通。如對(duì)美團(tuán)外面騎手的管理及工資發(fā)放上，一開始為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，他們的工資按勞務(wù)提成處理，到稅務(wù)開“派送服務(wù)費(fèi)”發(fā)票。但后來發(fā)現(xiàn)他們雖然不是我們交保險(xiǎn)的員工，但由于給發(fā)行美團(tuán)跑單，出了問題公司一樣要賠償。為了降低公司風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)建議給這部分人交意外傷害險(xiǎn)；同時(shí)咨詢稅務(wù)這部分人可以作為臨時(shí)工管理。在財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)下這項(xiàng)業(yè)務(wù)終于得到了規(guī)范化管理。

　　⑵ 執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

　　公司轉(zhuǎn)型拓展新業(yè)務(wù)的同時(shí)，也給財(cái)務(wù)管理帶來了難度。還是美團(tuán)業(yè)務(wù)，由于這是新興網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，一切與美團(tuán)的收支都通過網(wǎng)路進(jìn)行，一些款項(xiàng)甚至不開票據(jù)，業(yè)務(wù)與平臺(tái)溝通不了，人家根本不理我們；針對(duì)此現(xiàn)象財(cái)務(wù)要求把網(wǎng)上的流程單，資金走向記錄做為財(cái)務(wù)的入賬憑據(jù)。無論業(yè)務(wù)怎么復(fù)雜，財(cái)務(wù)管理不能亂。

　　另外，在發(fā)行站經(jīng)營配送業(yè)務(wù)工作中，我們發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題：一是個(gè)別站上的業(yè)務(wù)專員通過私人賬戶存儲(chǔ)支付經(jīng)營款項(xiàng)；二是個(gè)別經(jīng)營部門相關(guān)經(jīng)辦人代收客戶現(xiàn)金，不及時(shí)送交財(cái)務(wù)并直接扣下業(yè)務(wù)提成。針對(duì)上述情況，財(cái)務(wù)開通微信、支付寶、POS機(jī)等收款方式，所有收支款項(xiàng)都通過銀行 ，并發(fā)布：《關(guān)于清理公款私存賬戶的通知》和《關(guān)于資金款項(xiàng)全部通過銀行收支的通知》 ，要求各部門將存取公款的私人賬戶全部取消，直接將款項(xiàng)存入公司賬戶。

　　今年財(cái)務(wù)取消了現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，所有收支業(yè)務(wù)均通過銀行。站內(nèi)報(bào)銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)投遞費(fèi)及運(yùn)費(fèi)等，外包的一律讓承包人提供發(fā)票，直接打入對(duì)方賬戶，不再用票據(jù)報(bào)銷。

　　通過上述措施，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)流程。

　　2、完成各項(xiàng)年報(bào)工作

　　每年年初至五月底，需要填報(bào)各種年報(bào)表、調(diào)查表等，其中比較重要的是國資委、財(cái)政局、稅務(wù)局的年度調(diào)查表及匯算清繳等。這項(xiàng)工作由于需要填報(bào)的表較多，各類表之間邏輯關(guān)系緊密，且通知填報(bào)日期集中、上報(bào)時(shí)間短，所以需要填報(bào)人員對(duì)公司各種信息和賬務(wù)十分了解，要耗費(fèi)大量時(shí)間完成。這項(xiàng)工作主管會(huì)計(jì)彭博在完成日常業(yè)務(wù)的同時(shí)，成為上半年一項(xiàng)重要工作。

　　3、今年稅務(wù)金稅開票系統(tǒng)升級(jí)

　　訂報(bào)發(fā)票納入稅務(wù)發(fā)票系統(tǒng)，我們的訂報(bào)發(fā)票數(shù)量多，年底開票集中，為了不影響集團(tuán)訂報(bào)，會(huì)計(jì)李麗多次與稅務(wù)部門及航天信息協(xié)商軟件 接口問題， 確保新版發(fā)票的順利銜接 。同時(shí)她和發(fā)行的同事一起加班加點(diǎn)趕開發(fā)票，確保站上提交的發(fā)票全部開完。

　　4、隨著營改增的全面推廣

　　從納稅籌劃和整合資源的角度出發(fā)，我們與業(yè)務(wù)部門多次溝通，做出了撤銷迎祥路分公司，將銷售水業(yè)務(wù)并入了小報(bào)童賬套。會(huì)計(jì)李麗經(jīng)過兩個(gè)周的時(shí)間，順利完成了分公司銷戶、與小報(bào)童賬套合并，確保了水業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　5、配合審計(jì)部門做好內(nèi)審工作

　　繼續(xù)配合內(nèi)審做好內(nèi)審工作，使集團(tuán)的訂報(bào)促銷政策落實(shí)到每一位讀者，讓每一份贈(zèng)品都發(fā)到訂戶手中，確保集團(tuán)訂報(bào)工作順利進(jìn)行，經(jīng)內(nèi)審審計(jì)小報(bào)童公司的財(cái)務(wù)工作合法合規(guī)。

　　6、根據(jù)稅務(wù)要求辦理了三證合一

　　實(shí)名認(rèn)證、電子發(fā)票等相關(guān)業(yè)務(wù)；并和稅務(wù)協(xié)商將以前每月都需申購發(fā)票業(yè)務(wù)調(diào)整為一次可認(rèn)領(lǐng)兩個(gè)月額度，提高了工作效率。

　　7、為了提高員工工作積極性

　　公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)薪酬體系重新調(diào)整，在保證日常工作的同時(shí)，財(cái)務(wù)抽派彭博參與薪酬小組，配合小組進(jìn)行調(diào)研。用一個(gè)月的時(shí)間走訪科室、發(fā)行站、分揀車間、司機(jī)班，對(duì)公司各個(gè)工作崗位做了一次深入調(diào)查，了解了每一個(gè)員工的工作內(nèi)容和工作情況，對(duì)于財(cái)務(wù)提高監(jiān)督和服務(wù)工作幫助很大。

　　8、與各經(jīng)營部門進(jìn)行對(duì)賬

　　小報(bào)童公司由于部門多，業(yè)務(wù)種類多，往來客戶多，往來賬目較多，為此財(cái)務(wù)定期與所有往來部門賬戶進(jìn)行核對(duì)、清理，避免壞賬、潛虧情況發(fā)生。

　　9、盤點(diǎn)固定資產(chǎn)、低值易耗品

　　在財(cái)務(wù)科的協(xié)助下，小報(bào)童資產(chǎn)管理人員進(jìn)一步規(guī)范了資產(chǎn)購買、領(lǐng)用的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)往年固定資產(chǎn)資料進(jìn)行整理，避免資產(chǎn)流失的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　二、20xx工作計(jì)劃

　　1、執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，完成集團(tuán)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2、繼續(xù)規(guī)范小報(bào)童公司財(cái)務(wù)制度，做好監(jiān)督和服務(wù)工作；

　　2、研究國家稅法的變化，為規(guī)范公司納稅行為，提供納稅籌劃；

　　3、積極配合公司轉(zhuǎn)型，為新業(yè)務(wù)提出財(cái)務(wù)意見及做好財(cái)務(wù)預(yù)算，幫助公司規(guī)避法律、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；