2023年部門年底工作總結（通用3篇）

2023年部門年底工作總結 篇1

　　今年以來，組織科緊緊圍繞“提高黨的執政能力、加快城市中心區發展”兩大主題，本著“抓好黨建促經濟，經濟發展帶黨建”的原則，以提高黨的執政能力建設為重點，以開展保持黨員先進性教育活動和“基層組織建設年”活動為契機，繼續深入實施“凝聚力工程”，全面開創基層組織建設工作新局面。

　　（一）扎實開展保持共產黨員先進性教育活動

　　目標要求：按規定組織好所屬黨組織的先進性教育活動；健全完善黨員隊伍、社區“兩委”干部、社區后備干部和新型經濟社會組織黨組織四套數據庫；按規定健全完善黨員學習教育、永葆先進性的長效機制。目標完成情況：

　　1、扎實開展先進性教育活動。按照中央和省市區委的工作部署，圍繞“取得實效”這個關鍵，周密安排，精心組織，扎實推進，切實做到了“工作學習兩不誤、統籌協調雙促進”的工作目標。全街道基層XX個黨組織，X名黨員已圓滿完成了學習動員階段的各項工作任務，經區委先進性教育活動辦公室同意后轉入分析評議階段。現正在討論確定黨員先進性具體要求和不合格黨員主要表現。

　　2、加強黨員隊伍建設。健全落實“三會一課”制度，加強黨員的教育與管理，不斷提高黨員整體素質。開展黨員登記活動，對X名黨員的性別、出生年月、入黨時間、工作單位、家庭住址、聯系電話等情況進行摸底，并在此基礎上，建立健全了黨員隊伍數據庫。

　　3、嚴格落實黨員發展工作“六項制度”。通過“雙推”，確立X名入黨積極分子；認真落實黨員發展制度，嚴格把關，截至目前，共發展黨員XX名。

　　4、提高兩新組織黨建工作力度。為了提高黨建覆蓋率，實現“企業建設到哪里，黨組織就建設到哪里”的目標，成立了X有限公司、X有限公司、X集團、X集團等4個企業黨組織，完成任務目標的58%；成立了X社區、X社區等2個居委會黨支部。在此基礎上，建立健全了新型經濟社會組織黨組織數據庫。

　　（二）以開展“基層組織建設年”活動為抓手，深化實施“凝聚力工程”

　　目標要求：對班子不健全、不團結、民主作風差、社區不穩定的后進社區全部進行轉化，轉化任務為2個社區；年可支配財力50萬元以下的社區，實現增長20%以上的社區數量要達到50萬元以下社區總數的70%；強化社區組織規范化建設；規范社區財務和集體資產管理。

　　目標完成情況：

　　1、開展基層組織建設調研活動。3月份，為全面掌握基層組織建設的具體情況，進一步摸清社區“兩委”換屆后班子建設和工作情況，加強對社區工作的指導，組成4個工作片、XX個調研組深入各社區，對“兩委”班子建設情況進行

　　集中調研。根據社區現任社區班子工作能力、團結情況、工作規范程度、黨員群眾擁護率、集體經濟發展水平、社會穩定情況等標準，將社區劃分為3類：一類23個，二類10個，三類2個。先進性教育活動中，發放調查問卷，對基層組織建設進行調研。

　　2、加大后進社區整頓轉化力度。對前桃林社區、東旺疃社區等2個社區居委會進行整頓轉化，結合社區實際，制定了切實可行的轉化方案，積極化解村莊矛盾，促進了經濟的發展。

　　3、加強社區規范化建設。結合《社區組織配套建設和規范化建設工作實施細則》，指導社區依法建立健全配套組織和其他群眾組織，確保組織健全、活動經常、作用明顯；制定了《XX街道社區集體資產和財務管理制度》，真正做到社區管理規范化、決策民主化、居務財務公開化。

　　（三）扎實做好農村黨員干部遠程教育工作

　　目標要求：按要求完成遠程站點建設任務；做好遠程教育站點的管理、使用工作。

　　目標完成情況：

　　XX個社區全部建立了黨員干部遠程教育站點，配備了專職人員負責管理。目前，設備調試工作已經結束，ADSL網線安裝工作正在進行，建站點率達到100%。

2023年部門年底工作總結 篇2

　　一、加強基礎管理，創造良好工作環境為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。

　　一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規范化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

　　如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規范；做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。

　　嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

　　3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文

　　化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

　　五、存在的不足

　　過去的一年，在公司領導的`重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設。

2023年部門年底工作總結 篇3

　　財務部在一個學期的工作中，主要有社團年檢財務資料方面的收集，新學年社團招新會費的收取，代管基金的保管和公開以及常務工作等。

　　年檢方面，財務部在年檢中對校級社團財務經濟狀況的審核的主要根據是社團年檢報告書第六項，及20__—20__年第二學期“星級社團”財務部的評分結果。在聽取各負責人對財務方面自我匯報及提出的相關疑問和建議的基礎上，有針對性的提出問題并解答疑問。針對一些上交材料不合格的社團，反映出財務工作不縝密，及時查找相關的資料核對。聽取團委老師和社團負責人對財務部工作的意見和建議。并以書面形式對在年檢過程中發現的問題進行及時地反思和總結。

　　十月上旬，隨著社團招新工作的基本結束，財務部和組織部通力合作，其中具體負責會員證制作費和代管基金的收取。和組織部協調工作，認真聯系各社團，統一時間，落實會員證費和代管基金的上交及會員證的制作，為社團提供便利。十月底工作基本結束后做了詳細的統計上報團委。另外認真對待后期不少細致瑣碎的補做證工作，并重新統計存檔，與組織部核對，查缺補漏。以實現工作的細致圓滿。

　　代管基金的管理上，在本學期的第一次例會上，向社團詳細解釋了代管基金的性質及申請程序，及對代管基金的管理實現了一月一公布，讓社團更清楚地了解，并合理使用。同時還制作了“代管基金申請表”實現了代管基金的申請規范化。值得一提的是，本學期共有12個社團根據各自的需要申請了代管基金總計￥4832.00，這是社團對代管基金認識的體現。

　　常務工作方面，基于對年檢工作的反思，針對不足，做了大量的改進工作。如為了各社團更好地配合財務部財務監督工作的順利開展，將各項財務工作以書面形式并附上“每月帳目開支表”和“賬本收據的規范書寫”樣表加以說明，并在例會時下發各社團(但由于某些具體原因，下發工作未能圓滿完成)。另外采取“中心負責制”，設立中心聯絡員，一方面密切社團聯和各社團的關系以期更多的理解和共識，另一方面，細化干事工作，使他們能力得到更好的鍛煉。

　　當然，工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進，但是實際的操作中離預期效果有一定的距離。比如“中心負責制”由于社團觀念未能轉變，并未落到實處。此外，對干事的學習指導不夠，以致出現了不能很好地解答社團疑問的尷尬場面。我們將會在今后的工作中繼續努力，發揮部門的整體優勢，做好本職工作。

　　以上就是財務部本學期的工作總結。