煤礦上半年工作總結(jié)（通用7篇）
煤礦上半年工作總結(jié) 篇1
20xx年上半年我作為綜采二隊跟班隊長，主抓生產(chǎn)，為落實公司《關(guān)于開展20xx年上半年“管理回頭看”活動通知》的文件精神，本著認真“總結(jié)、查找、提高”的思路，現(xiàn)對我在20xx年上半年以來所開展的工作進行了回顧和梳理，現(xiàn)將個人總結(jié)如下：
一、20xx年上半開展的主要工作：
（一）、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)上實現(xiàn)了安全、穩(wěn)產(chǎn)
1614工作面煤層變化大，加之由于地表埋藏較淺，采面涌水量大、底板軟、頂板破碎且壓力大、斷層構(gòu)造多、加之上隅角瓦斯大諸多地質(zhì)現(xiàn)象，給1614回采安全管理工作造成了很大的阻力，在日常上產(chǎn)中我采取加強上下安全出口超前20m范圍內(nèi)臺棚支護管理、頂板破碎時及時跟機拉架的工作面頂板管理，上隅角掛風(fēng)障和打密閉的嚴格控制瓦斯管理、加強機電檢修保養(yǎng)等措施，把各項工作做在了平時，在保證了安全的同時，實現(xiàn)了上半年回采期間的穩(wěn)步推進。
（二）、重拳出擊，狠抓煤質(zhì)管理
1、在每班班前會上加強煤質(zhì)管理宣傳教育，提高職工重視煤質(zhì)管理意識，對職工進行煤質(zhì)知識再教育，讓職工算清煤質(zhì)這筆帳，讓煤質(zhì)管理工作深深印入每個職工腦海。
2、強化流程控制，注重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場跟蹤管理。在每班生產(chǎn)過程中，跟班隊長絕大部分時間都是緊跟著煤機來回走，現(xiàn)場負責(zé)割煤，割煤時嚴格根據(jù)煤層分布，將煤機兩滾筒抬起來，同時給調(diào)度匯報割煤還是割矸，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場控制，實現(xiàn)分采、分裝。
3、加強水的治理，每班安排水泵工作為治水的第一責(zé)任人，密切注意水位的變化情況，嚴禁水上溜子皮帶，拉水煤影響煤質(zhì)。
（三）、加強培訓(xùn)教育，強化職工安全意識
20xx年上半年，針對職工野蠻操作。習(xí)慣性違章我主要做了以下工作：一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責(zé)，對家庭負責(zé)，實施安全意識、知識、技能教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，班組長、技術(shù)骨干以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有落實，有考核。重點抓好三機司機、上下端頭、采面頂板、移溜、回柱等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，使其在在三班班前會作檢查，利用班組考核，批評教育，及時消除各種安全隱患，極大控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）、講廉潔，強化修養(yǎng)作好表率。
作為一個主管隊長，我嚴格應(yīng)嚴格遵守黨的各項紀律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，我明白自己所肩負的責(zé)任。在日常工作中，我嚴格認真的遵守和執(zhí)行公司的有關(guān)制度和要求，在思想中牢記了紀律的約束性，在職工隊伍面前起到了領(lǐng)頭示范作用。
二、存在的問題和和不足
回顧上半年的工作，心中既有很多感慨。感慨是：通過自己的不斷學(xué)習(xí)和努力工作，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助和支持下，工作上獲得了一些成績的同時也有一些不足：從各專業(yè)部室對我隊的每月考核看，一是安全基礎(chǔ)工作不不夠扎實，對企業(yè)文化的重視不夠，老是臨時抱佛腳， 1-6月份每月均有嚴重隱患、6個月中有5個月出現(xiàn)三違、專業(yè)罰款問題多、導(dǎo)致安全結(jié)構(gòu)工資下浮，二是投入工具、材料配件消耗大，特別是乳化液及油脂和轉(zhuǎn)載機配件的消耗。四是機電影響時間長，機電工操作不熟練檢修設(shè)備存在漏檢假檢的現(xiàn)象，人員流失較大。面對存在問題，在20xx年下半年，加快自己的思想轉(zhuǎn)變，以公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，貫徹落實公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和煤質(zhì)的同時，狠抓職工安全工作，使其上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活。
煤礦上半年工作總結(jié) 篇2
半年來，221煤礦在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹公司20__年公司安全生產(chǎn)和經(jīng)濟工作會議的精神，繼續(xù)深化國家對煤礦礦礦山“安全生產(chǎn)年”的各種安全要求，在這半年工作中始終把安全工作放在一切工作的首位，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，堅持不安全不生產(chǎn)的原則，在安全生產(chǎn)管理中，加強現(xiàn)場管理，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理，重點完善各項制度規(guī)范各種不安全的行為，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，在確保安全的前提下，緊緊圍繞杜絕輕傷事故，杜絕重傷事故和死亡事故、杜絕萬元經(jīng)濟損失，上半年我礦發(fā)生輕傷一起費用4511.54元，半年來緊緊圍繞安全生產(chǎn)為重點，實行區(qū)域分工協(xié)作管理，各管一片，各負其職，通過全礦職工的努力，到目前生產(chǎn)原煤近3萬噸，安全設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)投入60多萬元，下面我將221煤礦上半年的安全工作情況匯報如下：
一、建立健全安全管理制度
1.成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，工傷事故和其他事故調(diào)查小組;成員有書記、副礦長、副書記及各部門負責(zé)人，并做了明確分工，層層管、層層抓、責(zé)任到人。
2.制定和完善了安全生產(chǎn)管理制度，安全管理目標(biāo)，安全考核制度，編寫了災(zāi)害預(yù)防預(yù)案及事故應(yīng)急演練，認真組織了事故應(yīng)急演練及反風(fēng)演習(xí)，為安全生產(chǎn)墊定了堅實基礎(chǔ)。
3.認真開展了《全國第十二個安全月》活動，安排“三違”人員現(xiàn)身說法的違章職工教育座談會，現(xiàn)場安全咨詢宣傳教育活動，6月28日由安全舉辦安全知識競賽等一系列活動。
4.職工培訓(xùn)方面：進行了職工全員素質(zhì)培訓(xùn)，計40余課時，職工培訓(xùn)率100%，從元月到現(xiàn)在進行新工人崗前培訓(xùn)及職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)共計297人/次，由于人員流動性較大目前在崗從業(yè)人員近80人。
5.元月份以來一直重點圍繞兵團安監(jiān)局的56條隱患整改和落實;緊解著就是投入我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的驗收各項工作。
6.安全檢查工作開展情況：礦每周開展一次全礦性的安全大檢查，每周召開一次分析會總結(jié)上周安全檢查落實情況和布置下一周安全工作，同時對檢查出的問題下達整改通知書，限期整改根據(jù)整改情況及時進行驗收，截止目前共計內(nèi)部下達隱患整改78條，兵團、師安檢局和公司安檢科來礦安全檢查提出的安全隱患及時組織人員落實整改，整改完成率100%。
7.現(xiàn)場管理：每個班次嚴格執(zhí)行跟班、帶班與工人同上同下，礦安全生產(chǎn)管理人員不定時每天檢查，嚴格監(jiān)督落實發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到安全隱患，隨時發(fā)現(xiàn)、隨時處理。
8.安全資金投入及使用情況：重點是安全設(shè)施設(shè)備的投入副井人車、防跑車、壓風(fēng)供水、防塵等，各種儀器儀表、牌板等。
9.有了以上的工作才給了安全生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。
二、目前存在的問題：
1.我礦的穩(wěn)定性職工太少，工人流動性太大給安全管理帶來有一定的難度，不過我們有信心，有公司的大力支持有我們?nèi)V的干部的努力，一定能克服困難。
2.我礦60萬噸的產(chǎn)業(yè)升級改造項目正值實施階段，點多面光，工作性質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜需要我們更加努力。
三、下半年的工作計劃：
1.重點是加強職工培訓(xùn)教育及現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，做到不安全不生產(chǎn)，積極配合好生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
2.繼續(xù)加大對我礦60萬噸產(chǎn)業(yè)升級改造項目的協(xié)調(diào)與配合，在確保安全的前提下力爭早日完成升級改造。
煤礦上半年工作總結(jié) 篇3
下半年工作安排
部門：安全檢查科
部門負責(zé)人：___________
主管礦領(lǐng)導(dǎo)：___________
上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排
20xx年上半年，我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作，加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，狠反“三違”、“三慣”不間斷，及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作，確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，現(xiàn)將我部門上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┌踩笜�(biāo)完成情況
20xx年，我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬噸，掘進總進尺4561米。截至6月25日，礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬噸，掘進總進尺2363米，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故。
�。ǘ┚唧w工作完成情況
一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。
二是組織召開安全辦公會議18次，認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議精神，及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，并督促基層各隊組織職工認真貫徹學(xué)習(xí)。
三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正�；�
采等重點工程的現(xiàn)場安全管理。嚴格落實各項安全技術(shù)措施、操作規(guī)程，加強作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識及安全風(fēng)險防控，進一步提高和促進了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進和875機軌中巷掘進期間的安全管理水平。
四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理，安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統(tǒng)各類專項整治活動。
五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測治理工作，要求安檢員每班加強現(xiàn)場安全隱患的排查和治理工作。
六是抓了新工人現(xiàn)場實踐培訓(xùn)、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實。
七是聯(lián)合精細化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統(tǒng)一規(guī)范，提高了班前會質(zhì)量。
八是貫徹落實了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設(shè)鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產(chǎn)月”等主題實踐活動，組織職工對本職崗位習(xí)慣性違章進行了自查自識，對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認識，并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。
九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時向集團公司安監(jiān)部匯報礦井安全生產(chǎn)動態(tài)信息。
十是及時協(xié)調(diào)組織，完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。
�。ㄈ┌踩[患排查整改落實、“三違”行為處理情況
認真落實礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度，實現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日，上級部門來我礦檢查16次，共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次，共查出問題和隱患1023條，下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改，經(jīng)各專業(yè)組排查，礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時，加大了三違查處力度，截至6月26日共下發(fā)安全通報20期，查處“三違”8起17人次，“三違”罰款20700元。
二、存在的問題和不足
一是安檢員管理弊病多，多數(shù)安檢員本身對“三違”界定范圍認識模糊，“老好人”思想嚴重，提前下班、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。
二是對基層隊內(nèi)業(yè)檢查不全面，資料收集、整理工作督導(dǎo)不力。
三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場復(fù)查開展不力，趨于形式化，部分問題未能及時在現(xiàn)場督促整改落實。
四是對各隊新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢
查和管理。
五是對班組長、副隊長現(xiàn)場落實安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。
三、下半年工作思路
一是認真學(xué)習(xí)并落實好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，嚴抓細管，確保各項制度措施落實到位，圓滿完成年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。
二是抓好各級安全責(zé)任制的落實工作，強化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全管理，特別是班組長、副隊長現(xiàn)場安全責(zé)任落實，加大隱患排查整改督查力度，嚴厲打擊違章冒險蠻干等不良行為，確保安全生產(chǎn)。
三是認真對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》，進一步促進安全基礎(chǔ)管理工作精細化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》，主抓安檢員日常管理，加強安檢員對規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場制止、處理違章違紀行為的意識和能力，充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查、監(jiān)管職責(zé)。
五是抓好安全重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。重點抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風(fēng)順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過火區(qū)以及安全設(shè)施使用等安全管理；同時對中、夜班、交接班、節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié)、零星作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)要嚴抓細管，對違章違紀行為
煤礦上半年工作總結(jié) 篇4
我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，上半年年已接近尾聲，過去的這半年可以說是不平凡的一年，我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在采一區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。
一、加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。
1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。
2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達標(biāo)檢查等。特別是xx月份，我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了節(jié)休息的機會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。
二、加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀
在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀律性；從政治上、思想上、行動上與保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。
煤礦上半年工作總結(jié) 篇5
20xx年上半年，分區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)的指引下，認真圍繞礦工作中心，結(jié)合現(xiàn)場實際，嚴抓安全生產(chǎn)不動搖，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量和清潔生產(chǎn)，深化推進內(nèi)部市場化工作，克服生產(chǎn)過程中遇到的種種困難，扎實開展了一系列卓有成效的工作，較好地完成了礦下達的各項任務(wù)�，F(xiàn)作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
分區(qū)成立以來，主要進行了4332軌道、4332皮帶順槽、3316皮帶順槽、3336軌道順槽、3336皮帶順槽、3336聯(lián)絡(luò)巷、1306皮帶順槽等地點施工，施工范圍涉及430采區(qū)、330采區(qū)、130采區(qū)，分區(qū)克服施工范圍大、路途遠、外圍工作量不斷增加、人員緊張等諸多困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)，工程質(zhì)量達到動態(tài)質(zhì)量達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
二、強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，班子責(zé)任意識不斷提升。
1、時刻將安全工作放在高于一切、重于一切、突出一切的顯要位置，樹立如履薄冰的危機意識，防止干部職工思想麻痹，時刻保持清醒頭腦，嚴禁突擊生產(chǎn)，牢記分區(qū)長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，本著誰主管誰負責(zé)，誰分管誰負責(zé)的原則，將安全管理工作有效的傳遞到每一位跟班區(qū)長及職工。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化跟班區(qū)長、跟班班長在現(xiàn)場的責(zé)任意識，提高跟班質(zhì)量，嚴防作風(fēng)疲沓、思想麻痹現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕流于形式、責(zé)任心不強、工作效率低下的工作作風(fēng)，時刻保持嚴肅認真、雷厲風(fēng)行、積極進取的工作態(tài)度，真抓實干，跑現(xiàn)場、辦實事、解實題，每位分區(qū)管理人員、跟班班長明確自己在現(xiàn)場負責(zé)程度就是搞好現(xiàn)場工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，促進了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實。
3、細化責(zé)任，層層落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合分區(qū)現(xiàn)場實際，通過班子會、圓班會深刻剖析施工現(xiàn)場安全工作，制定措施，實行區(qū)隊班子責(zé)任分工制，在安全管理、工程質(zhì)量、行為養(yǎng)成等方面嚴抓落實，加大了現(xiàn)場安全管理力度。
三、開展班組直選，優(yōu)化勞動組織。
分區(qū)成立后，原班組建制已不適應(yīng)生產(chǎn)組織需求。為加強、改進、創(chuàng)新班組建設(shè)，實現(xiàn)班組規(guī)范管理，分區(qū)根據(jù)人員組織和隊伍現(xiàn)狀，采取公推直選投票表決的方式，重新對班組建制進行了優(yōu)化。五名班長在直選中被淘汰出局。直選競爭機制的實施，提高了職工對班組長的信任度，調(diào)動了職工的勞動積極性,增加了班組凝聚力，激發(fā)了職工工作熱情。
四、全力夯實清潔生產(chǎn)，“三無”創(chuàng)建取得實效。
分區(qū)施工范圍涉及330采區(qū)、430采區(qū)、130采區(qū)，分工范圍逐步加大，外圍工作量不斷增加，人員緊張，給分區(qū)安全管理和現(xiàn)場動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化造成較大壓力。面對困難，分區(qū)認真落實礦領(lǐng)導(dǎo)要求，按照“以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，精心組織，細化落實，以“境界不松、標(biāo)準(zhǔn)不降，不靠投入靠內(nèi)功”的理念，大力開展了“三無”目標(biāo)創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場實踐，職工干每一項工作都嚴格落實整治標(biāo)準(zhǔn)。為加強現(xiàn)場物料垛放的管理工作，統(tǒng)一制作了物料標(biāo)志牌和工具存放架子，施工迎頭和皮帶頭等重點區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置了垃圾箱，杜絕了物料丟失浪費、工器具亂堆亂放、垃圾隨處亂扔的現(xiàn)象。電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒嚴格按線吊掛。在巷道成型和支護質(zhì)量方面，保證進一米，合格一米，杜絕了不合格工程的發(fā)生。
同時加大了薄弱區(qū)域和薄弱地點的排查力度，采取反復(fù)查、反復(fù)驗的方式，仔細查找現(xiàn)場存在的問題，提出整改意見，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標(biāo)準(zhǔn)整治，從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、
材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點滴小事”入手，做到了薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢有鞏固，項目有創(chuàng)新�？己松献龅搅藰�(biāo)準(zhǔn)高、境界高，現(xiàn)場“三無”創(chuàng)建工作取得顯著效果。
五、各項制度落底生根，生產(chǎn)組織合理有序。
1、嚴格按照徐礦長提出的《安全生產(chǎn)九條禁令》抓落實，管理人員按章指揮，遵章作業(yè)，嚴格做到班前危險源辨識、班中整改落實、班后問題交接，消滅隱患，抵制“三違”，杜絕了輕傷及以上事故，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。同時雷打不動的落實好開工前危險源辨識會、區(qū)隊干部不值班必須下井、區(qū)隊正職主持“六個會”、分區(qū)長書記必須跟正班等行之有效的制度。
2、嚴落實下午湊頭會制度，及時分析排查當(dāng)天薄弱人物及薄弱環(huán)節(jié)；并按時召開班子會、圓班會等，分析當(dāng)月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。抓住影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素等重點環(huán)節(jié)，緊盯現(xiàn)場出現(xiàn)的新變化，抓好動態(tài)質(zhì)量管理和職工的思想穩(wěn)定工作，營造了良好的生產(chǎn)秩序。
3、深挖細找、不留死角，持之以恒的抓好現(xiàn)場頂板、放炮、運輸安全管理。對各類現(xiàn)場問題進行了深入細致的排查，認真抓好了支護質(zhì)量和巷道成型，加強爆破管理，杜絕爆破事故。重點抓好了安裝撤出、外圍單項工程和特殊時期的安全管理，認真執(zhí)行倒班期間正職跟班盯靠的規(guī)定，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
4、提高思想端正態(tài)度，從細節(jié)做起，嚴格現(xiàn)場的薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人物的排查。嚴格按照班前酒精檢測、血壓檢測和思想狀態(tài)詢問等各項措施，天天班班進行排查，保證人人過關(guān)，一個不漏，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
六、抓落實嚴考核，內(nèi)部市場化規(guī)范運營。
圍繞職責(zé)落實、定額標(biāo)準(zhǔn)、人員結(jié)構(gòu)、材料管控等方面，廣泛聽取了分區(qū)干部、班組長和職工，在內(nèi)部市場化管理方面的意見和建議，重新制定了《分區(qū)內(nèi)部市場化運行考核實施方案》、《生產(chǎn)經(jīng)營分析及指標(biāo)分解制度》等7個考核制度。另外，根據(jù)職工提出的定額方面的問題，制定了《分區(qū)內(nèi)部市場化工資定額分配價格體系》，從巷道掘進到外圍工程等多項零星工程都進行了單價的制定。
同時堅持公開，公正，透明的原則，考核制度全部張貼上墻，對材料價格，人工價格，電力價格，單項工程價格，當(dāng)月掘進每米材料預(yù)算費用等進行公示，讓職工知道自己干什么活，掙什么錢，穩(wěn)定了職工情緒，提高了人工效率。
七、創(chuàng)新創(chuàng)效氛圍濃，節(jié)本降耗出實招。
創(chuàng)新創(chuàng)效方面：按照《“全員創(chuàng)新創(chuàng)效”競賽活動的實施意見》文件要求，圍繞降本降耗、提高質(zhì)量、搞好煤質(zhì)等各個方面，引導(dǎo)職工人人立足崗位創(chuàng)效，通過小發(fā)明、小革新、小改革、小設(shè)計、小建議，積極創(chuàng)新改進，以合理化建議的形式廣泛征集金點子。同時根據(jù)分區(qū)工作實際制定了獎勵辦法，對于確實能夠降低成本提升效率的金點子、小改小革，經(jīng)采納在現(xiàn)場應(yīng)用后，視創(chuàng)造價值對提議人或創(chuàng)意人給予100—500元獎勵。截止目前共征集合理化建議、金點子120余條，小改小革70多余項，完成《管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干創(chuàng)新項目》6項。
節(jié)本降耗方面：按照成本控制目標(biāo)，制定了相應(yīng)的節(jié)本降耗措施。一是積極維護膠帶輸送機、耙裝機、綜掘機，及時對設(shè)備進行潤滑、注油、緊固，充分利用檢修時間對設(shè)備進行檢修，延長設(shè)備的無故障運行時間，以此降低維修材料支出，降低維修費用。對于壞的錨桿機、風(fēng)鉆，首先要經(jīng)過維修人員維修，井下維修人員不能維修的再上井送機場維修。按照此項措施可以大大降低錨桿機的維修費用。四月份，
我分區(qū)自己維修壞的錨桿機、風(fēng)鉆多達20次，節(jié)省維修費用約2100元（根據(jù)以往維修錨桿機費用數(shù)據(jù)所得）。二是強化用電管理，提高節(jié)電意識。綜掘機、耙裝機、膠帶輸送機等大功率設(shè)備杜絕空轉(zhuǎn)，工作結(jié)束后及時停機閉鎖。電泵排水盡量在用電低谷時排水。盡量避峰填谷，降低電費支出。三是杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，節(jié)約用水、用風(fēng)。使用次數(shù)多的開關(guān)要及時檢查維護，嚴禁有漏風(fēng)漏水現(xiàn)象。按照此措施，無形之中便節(jié)約了成本。四是厲行節(jié)約，積極回收。在掘進過程中，節(jié)約材料，積極回收材料。對于井下的每一條錨桿，每一個牌帽，每一個螺母螺栓，都要進行回收。每次安裝回撤都要認真打掃巷道。
八、強化安全教育，抓牢“我的保安法”，職工素質(zhì)不斷提升。我們堅持不懈的把抓好“我的保安法”的執(zhí)行落實到現(xiàn)場工作中的每一處，求真務(wù)實，不搞假把式，不搞表面文章。嚴格班前學(xué)習(xí)討論，重點考核現(xiàn)場執(zhí)行，促進了“我的保安法”的現(xiàn)場落實。通過嚴格的崗位標(biāo)準(zhǔn)來約束和規(guī)范職工的操作行為，使其嚴格按標(biāo)準(zhǔn)上崗，按標(biāo)準(zhǔn)操作，人人干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，從根本上遏制和糾正了“違章”的不良行為，培養(yǎng)了職工強烈的安全意識，杜絕了事故發(fā)生的可能性。另外，通過多種手段加大職工安全教育力度，激勵職工的積極性、創(chuàng)造性、自主性，進一步增強了職工的自我防護能力，實現(xiàn)了不安全因素的源頭防控，現(xiàn)場施工的本質(zhì)安全水平顯著提升。
九、下一步工作思路
1、認清安全形勢，強化內(nèi)部管理，細化責(zé)任落實，提升工程質(zhì)量。正確認識當(dāng)前我礦面臨的嚴峻形勢，時刻保持清醒頭腦，做好嚴密分工，以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改。按時召開班子會、圓班會等，分析當(dāng)月現(xiàn)場管理及班組生產(chǎn)中存在的突出問題，制定措施，限時整改。
煤礦上半年工作總結(jié) 篇6
市安委辦：
今年上半年，xx市國土資源局嚴格按照《新安全管理法》等法律法規(guī)和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，認真貫徹落實全市國土資源工作會議精神和安全生產(chǎn)工作會議精神，圍繞“加強安全法制、保障安全生產(chǎn)”的主題，按照市政府、市安委會的安排部署，我局把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，扎實有效的開展了安全生產(chǎn)工作，各項制度得到了全面落實，安全生產(chǎn)監(jiān)管水平進一步提升，全面完成了安全生產(chǎn)階段性工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實目標(biāo)責(zé)任
XX年度在全市國土資源工作會議上，對本年度全市國土資源管理工作進行了全面安排部署，與各縣（區(qū)）國土資源局簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了目標(biāo)任務(wù)，靠實了工作責(zé)任。市局成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《xx市國土資源局關(guān)于XX年全市非煤礦山安全生產(chǎn)工作的安排意見》（定國土資發(fā)【】44號）、《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》(定國土資發(fā)【】130號)、《xx市國土資源局非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案》（定國土資發(fā)【】150號）、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》和《XX年“安全生產(chǎn)月”活動的安排意見》，印發(fā)了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《“一崗雙責(zé)”制度》，對安全生產(chǎn)工作做了詳細的安排部署。
二、加強檢查督查，保證工作成效
在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)管理上，一直堅持“以人為本”的工作思路，將礦山安全與礦政管理工作同安排、同部署、同行動。采用各國土資源中心所區(qū)域抓、縣局全面抓、市局重點抓的方式，針對礦山企業(yè)不同時期安全生產(chǎn)的實際，督促持證礦山企業(yè)做好日常和節(jié)假日的安全生產(chǎn)工作，防范事故隱患的發(fā)生，采取定期不定期檢查和跟蹤檢查等多種方式進行了檢查。XX年5月5-13日，我局組成督查組對《xx市國土資源局安全隱患大排查大整治百日攻堅行動實施方案》、《XX年度“打非治違”暨非煤礦山安全生產(chǎn)工作方案》的落實情況和各縣區(qū)“五一”節(jié)前大檢查安排及落實情況進行了一次全面督查。督察組采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場檢查等方法全面了解掌握各縣區(qū)非煤礦山安全生產(chǎn)工作開展情況。詳細查看了會議記錄，重要文件，實施方案，工作臺帳，檢查記錄，隱患排查和整改落實等相關(guān)資料。同時深入礦山企業(yè)進行實地檢查，主要檢查是否按照開采設(shè)計方案開采，是否存在開采違法行為，是否存在安全隱患等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求礦山企業(yè)及時進行整改，消除隱患，確保礦山企業(yè)安全、規(guī)范生產(chǎn)。
三、加強隱患排查，嚴格落實整改
按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的工作要求，督查各縣區(qū)認真安排部署，通過企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動執(zhí)法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關(guān)閉違法企業(yè)1家，停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
四、加強宣傳教育、提高防范意識
我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，并組織職工進行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準(zhǔn)備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產(chǎn)月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設(shè)立咨詢臺，散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性。
五、存在問題和下一步工作打算
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一是安全生產(chǎn)認識還不夠到位，大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全，對安全生產(chǎn)重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。
二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現(xiàn)象突出，存在一定的安全隱患。
三是“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進一步健全和完善。
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安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜而細致的工作，盡管我們對各企業(yè)負責(zé)人及安全管理人員都進行了宣傳教育，但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強。針對上述問題，需進一步抓好以下工作：
一是繼續(xù)加強宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作，積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進一步加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，嚴格落實礦山企業(yè)負責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產(chǎn)技能。
煤礦上半年工作總結(jié) 篇7
20__年上半年，我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級相關(guān)部門的要求和部署，在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，嚴格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件，積極推廣中深孔爆破等先進開采技術(shù)，強化礦山安全執(zhí)法，嚴格查處礦山企業(yè)習(xí)慣性違章，狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩(wěn)定�，F(xiàn)將20__年上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、20__年上半年主要工作
(一)強化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為
20__年上半年，我局加強了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達整改指令書37份，下達檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達95%。
針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進行處罰。
(二)積極推廣中深孔爆破技術(shù)
為提高轄區(qū)露天采石場機械化開采水平，實現(xiàn)采石場本質(zhì)安全，有效減少傷亡事故。20__年，我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術(shù)的指導(dǎo)意見》精神，在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術(shù)。目前，轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術(shù)。
(三)加強教育培訓(xùn)
根據(jù)市安監(jiān)局的要求，積極組織礦山企業(yè)負責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓(xùn)。目前，我區(qū)各礦山企業(yè)負責(zé)人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強了礦山企業(yè)負責(zé)人的安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強了從業(yè)人員的安全意識和自我保護意識。
(四)防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作
加強對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護用品，為職業(yè)安全健康工作的進一步落實奠定了基礎(chǔ)。
(五)嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，從源頭上抓好礦山安全監(jiān)管工作
根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求，我局嚴把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責(zé)令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產(chǎn)。
通過嚴把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，安全管理更加規(guī)范化、制度化。:
(六)認真做好礦山防汛工作
汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強緊迫感和責(zé)任感，認真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費、責(zé)任落實到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進行了檢查，對檢查出的問題下達了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。
二、存在的問題
1、部分礦山企業(yè)安全管理不規(guī)范，安全管理制度和安全臺帳不健全。
2、礦山企業(yè)自身日常監(jiān)管未完全到位，檢查中時常發(fā)現(xiàn)安全員脫崗，現(xiàn)場安全警示標(biāo)志少，作業(yè)人員習(xí)慣性違章時有發(fā)生。
3、安全教育不到位，員工文化素質(zhì)低，安全意識差。
4、開采技術(shù)落后，礦山生產(chǎn)成本高，效益差，導(dǎo)致安全投入不足。