班主任校本培訓工作總結(精選16篇)
班主任校本培訓工作總結 篇1
一學年來,班主任培訓工作圍繞德育隊伍建設、溫馨班級創建和繼續開展“四個同行”為抓手開展工作,力求在工作及活動中依托常規、抓實細節、落實過程,促進隊伍的全面發展。現將工作總結如下:
一、通過活動與制度建設,促進隊伍提升
(1)加強以年級長和班主任為主的德育隊伍的建設,繼續開展年級長、班主任的校本培訓,以創建“溫馨教室”活動為抓手,注重理論實踐相結合。本學期開展了區紅旗中隊的評選、區優秀班主任評選等、骨干班主任培訓、班主任主題教育活動方案設計評選、班主任工作手冊評選等活動,力求通過各種評選活動不斷提升我校年級長、班主任的整體管理水平。
(2)完善落實常規工作,要求每位班主任從常規細節入手,將制度化,人格化的管理運用到班級管理中,在開展教育活動中做到放手不放任,指導不包辦。
(3)完成了新老班主任的帶教工作,鼓勵青年教師虛心向帶教師傅學習,同時開展了主題班會課匯報展示,主題班會教案設計評選活動,為青年教師盡快走向成熟搭建了平臺。
(4)結合我校的實際、營造人人都是德育工作者的氛圍,本學年在各教研組的協助支持下政教處精心組織籌建了12個校學生社團,并積極協助社團輔導老師開展了有益的社團活動,為豐富校園文化生活奠定了一定的基礎。
(5)進一步完善了學生干部培訓制度,在團隊指導下組建了大隊部、宣傳部、體育部等學生自我管理的學生會,有效地加強了小干部和團員的工作積極性和工作能力,充分發揮他們的模范帶頭作用。
(6)指導班主任注重家校聯系,發揮家長指導委員會的作用。本學期繼續開辦家長學校,通過發放家長學習材料、召開家長指導委員會例會等來不斷提高家庭教育水平。同時完善與社區融合互動,爭取更廣泛的教育資源,推進家庭教育現代化工作,創建合格家長學校。
二、夯實常規工作,提升班主任隊伍的層次。
(1)不斷規范日常行規管理,加強學校規章制度的宣傳學習,完善常規工作的督導、考核與反饋工作,每周兩操、衛生、行規檢查問題及時反饋總結,鼓勵和批評并重,倡導教育無小事的理念,鼓勵班主任做好日常的細節教育。
(2)利用午會課和班會課有計劃地開展衛生、心理健康教育、法制安全教育、禁毒教育和網絡安全教育等專題教育,增強學生珍愛生命、注重生命質量,樹立正確的人生觀和價值觀。
(3)結合迎奧運、抗震救災等主題有計劃、班主任系統地設計各項教育活動內容:學雷鋒活動中組織學生開展學禮儀、護綠、植樹等活動,同時開展了成長一加一幫困活動。以“迎奧運、塑形象、展風采”為主題開展了奧運征文、班會評選等活動;五月以“抗震救災”為主題開展了為災區人民祈福募捐活動,同時召開了關愛身邊小伙伴的座談會,對家在災區的學生進行集體心理疏導,對重災區的五名學生進行慰問。開展“關愛、誠信---做陽光少年主題活動,精心組織了六一兒童節表彰會聯歡、義賣、集體舞比賽和趣味集體游戲等系列活動,在活動中學生增強了自身管理能力,體驗到了獻出關愛的快樂,感悟到了誠實守信美德的崇高。
(4)針對不同年級的特點組織中預年級開展了消防教育實踐活動;組織初一年級開展了“走進自然、關愛生命“社會實踐活動;組織初二年級開展了“邁入青春門,走好人生路”主題活動,通過活動推進“兩綱”落實,培養了學生良好的文明禮儀素養和行為規范。
(5)結合區“學禮儀、迎奧運、閔行青少年文明牽手行創建全國文明城區”主題,組織學生以社團為單位自制宣傳資料和宣傳標語,開展了“綠色奧運、綠色環保生活”、“護綠保潔”、“啄木鳥”行動、“節約能源”等系列主題活動,受到了社區居民的好評。
為期一年的班主任校本培訓結束了,但是由于年級長、班主任隊伍比較年輕,工作經驗和技巧比較欠缺,還有待進一步加強指導學習;我校開展的一些德育教育活動有待于形成一定的系列性和特色性;對于學生的文明禮儀的規范教育要堅持常抓不懈,教育活動還有待于進一步提高實效性和功能性,所以我們仍將繼續做好班主任校本培訓工作。
班主任校本培訓工作總結 篇2
班主任校本培訓總結用現代教育思想和理念武裝班主任,是新時期班主任工作的迫切需要,是班主任校本培訓的重要任務之一。為此在實施班主任校本培訓時,我們堅持理論聯系實際,采用集體學習和個人自學相結合,輔導與研究相結合,交流與展示相結合等系列原則,現將培訓工作簡單總結如下:
一、分層學習,形成先進的教育理念
隨著課程改革的全面推行,教育的改革和發展又重新回歸到了“人”這個根本上來。班主任工作是研究人、教育人,且極富創造性的工作。面對著眾多的心靈海洋,面對著新事物、新問題的層出不窮,面對著新觀念的不斷涌現,現有觀念的日益變化,站在學校、家庭、社會三者交織而成的教育網絡里,作為網絡人員的班主任,其工作的復雜性、重要性越來越顯現。傳統的管理型、經驗型、操作型的班主任已經很難適應教育的發展現狀,“科學育人”更需要專業型、研究型的班主任。分層學習,用先進的教育理念奠基,是促使年輕班主任快速成長的必要途徑。 1.聽講座
幾年來,我校定期以學校和年級為單位舉行班主任專題講座。講座的主要內容包括:班集體建設理論,心理健康教育理論,新形勢下的德育研究,班主任工作研究方法,班主任自身素質的提高等。以先進的教育理論和信息來充實班主任們的理論功底,提升他們的專業修養,引領他們投入實踐和研究。此外,我們還先后選派了多名骨干班主任參加市級、區級班主任研修班的學習。 2.自學教育理論
學校每年都定閱《四川教育》、《教育導報》等多種教育報刊,要
求教師每人定閱一種與班主任工作或所任學科有關的專業刊物,班主任定期抽出時間進行自學教育理論。幾年來,教師們在自主學習、相互探討與自我反思中不斷提高自身的理論素養和專業水平。 3.案例分析
我們在校園刊物《課改之窗》上開辟“班主任論壇”專欄,鼓勵班主任撰寫工作案例和論文。此外,我校每學期開展一次德育案例、論文的評比活動,并推薦優秀論文和案例參加市、區級的論文、案例評比,為班主任搭建成果展示的平臺。據統計,我校班主任們通過對班級建設和管理的實踐、提煉,共撰寫積累了優秀工作案例和論文20余篇,分別獲得了市、區德育論文、案例評比一、二、三等獎。
二、活動體驗,激發教師的工作熱情
如果班主任想把自己的班隊集體建設成充滿活力、充滿溫情、充滿快樂的和諧大家庭,那么就必須引導每個孩子“動起來”。而我們認為,要讓孩子“動起來”,教師就要先“動起來”。可是“動什么?”“怎么動?”就是我們開展活動來培訓班主任的內容。
在我校的《班主任校本培訓研究》中提出,如果你要引導學生投入到班隊的.建設中去,那么最好的辦法就是老師也以平等的身份參與學生的民主選舉,做學生們的先行和表率。同樣的道理,如果班主任要引導孩子們開展實踐活動或社區公益勞動,那么最好的做法也是平等參與,但決不包辦代替,而是在關鍵時刻給予適當的點撥和幫助。
三、典型引路,促進培訓交流
有了理論的支撐、活動的體驗,班主任的實踐操作就有了明確的任務和方向。在班主任校本培訓過程中,我們充分挖掘我校班主任的實踐經驗,組織開展經驗交流活動。
當然,一個學校內,幾十個班主任中,班主任工作實踐情況存在著個性差異,這種個性差異往往體現于理念上、方法上和實際效果上。為此,我們抓住理念先進、方法科學、實效良好的某一項班主任工作
或教育活動,組織全體班主任前往觀摩學習。比如班級環境布置有特點的(人文性),班級主題教育有特色的(有時代性、針對性),學生家長會開得有成效的(有交流、有輔導),如此等等實例均可成為觀摩內容,讓班主任看一看、聽一聽、議一議,繼而結合班級實際,學人所長,結合自己的特色,開創出新的成功典型。
四、培訓工作取得的成效
班主任校本培訓工兒的認真實施、深入開展,有力促進了我校班主任隊伍素質的提高,在全面實施以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育中發揮了積極作用。
1、班主任整體素質得到提高
具體體現在以下幾方面:
(1)明確了工作的基點:愛心、責任感和科學態度。
(2)倡導了自己動手、張揚個性、適合發展。
(3)領悟了工作要領:教育時應該充滿激情,反思時應該沉著理性。
(4)樹立了終身學習、有效學習的意識。
班主任整體素質的提高為優秀班主任的涌現打下了堅實的基礎。據統計,我校擔任過班主任教師中,有近20名曾獲得過校優秀班主任、師德標兵、學生信得過好老師、骨干教師等稱號。有兩名教師先后榮獲過榮成市十佳班主任、榮成市優秀班主任榮譽稱號,其中張云霞、徐丹、李紅麗老師就是班主任中的典型代表。她們教育理念先進,工作作風民主,班級管理特色顯著,她們所帶班級班風正、榮譽感強、進步快,已成為學生喜愛的大家庭。
2、班級建設和管理成效顯著
理論水平的提高和實踐經驗的不斷豐富帶來了明顯的班級建設和管理的成效,據統計,現有22個班級中,大多數班級榮獲過學習優勝班級、校文明集體、衛生先進、廣播操評比優勝等榮譽稱號。
3、完善校本培訓教材
經過幾年來的培訓,我們在此基礎上總結和提煉,逐步形成了我校的《班主任工作論文集》。現有的這兩部分資料是新班主任的實用工具書,體現了素質教育背景下班主任工作的新特點和新要求,體現現代教育理論與新時期班主任工作實踐的結合,突出在現代教育理論指導下的班主任工作實踐操作性。
五、反思與展望
綜上所述,我校班主任校本培訓工作取得了可喜的成果,我們也深深感到還有一些問題有待進一步探究解決,主要是:
1、幾年來班主任校本培訓所面對的是班主任工作的共同性問題,諸如班主任工作的思想和理念問題,班主任日常工作的操作技能問題等。這僅能滿足班主任的一般性要求,而對于一個個班主任個體的特殊性要求估計得很少。班主任在其班主任工作實踐中也會體現出歌星傾向,比如:有的思想理念比較超前,而班主任工作的操作技能卻不如人意;有的班級管理能力很強,班級管理得不錯,而傳統理念的影響卻很深;有的對日常性工作處理的有條不紊,而對個別學生的教育效果不夠理想,如此等等。這里列舉的班主任問題一面正是需要通過班主任校本培訓加以解決的問題,也是班主任的個體需求問題。這個問題需要在今后的班主任校本培訓中認真研究。
2、校本培訓要研究解決的一個重要問題是班主任校本培訓的課程化。所謂課程化包含兩個方面,一是班主任校本培訓必須事先制度化和系列化,二是班主任校本培訓必須有教材內容保障。三年來我校在這兩個方面做出了一定努力,但所取得的成果還不夠理想。
3、在加強和改進未成年人思想道德建設中,提倡人人都是德育工作者,為此如何讓班主任校本培訓范圍延伸到其他任教老師,真正發揮班主任校本培訓的內涵發展,也是我們在實踐工作中面臨的難題。
面對困惑,我們要冷靜反思、善于總結,我們知道經驗和成果的取得來源于工作實踐。為此我們將在新形勢下,繼續以科研為先導,不斷完善、充實和提高班主任校本培訓內容,充實、完善班主任校本培訓教材,延伸拓展班主任校本培訓的范圍;我們將在原有基礎上,更好地創建一支適應現代化教育需求的敬業愛生、德才兼備、具有現代教育理念、教學能力和研究能力的班主任隊伍,更好地為學生的健康成長提供更優質的服務。
班主任校本培訓工作總結 篇3
為進一步加強和改進未成年人思想道德建設,切實加強中小學班主任隊伍建設,實現班主任工作的專業化、科學化,根據縣教育局下發的關于印發《縣中小學班主任專業化校本培訓方案》的通知,結合我校實際情況開展了為期三年的班主任專業化校本培訓工作。
通過近三年時間的培訓,全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感,提高了班主任做好日常管理和創新管理工作的理論水平與操作能力,從而構建了一支數量充足、師德高尚、業務精良、遵循教育規律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨干隊伍;使班主任工作提升到了新的臺階,構建出創新型的具有專業化能力的班主任教師隊伍。現將三年來此項工作簡介如下:
一、領導重視,組織制度健全
1.組建中學班主任專業化校本培訓領導小組;明確他們的分工細則。
2.制定詳盡培訓方案、推進計劃、檢查評比細則和學習管理制度等。
二、培訓過程
1.首先對全體班主任集中培訓了與班主任工作密切相關的政策法規。如<<中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見>>、《省進一步加強和改進中小學班主任工作的指導意見》,《班主任職責》,《公民道德素質綱要》、<<教師法>>、《義務教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規等是十一部之多。
2.新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學習進修校德育部下發的《班主任專業化發展理論學習與探究》資料、《班主任工作論壇》等專業資料等。
3.進行班主任素質、能力、修養、心理健康教育的培訓。集中組織班主任學習進修校德育部下發的《班主任專業化技能》學習資料和《班主任心理健康教育》培訓資料等。
4.優秀班集體的創建。組織優秀班主任進行演講和論壇等交流活動,介紹自己《怎樣管好一個班》,《怎樣與同學和諧相處》,《怎樣做好學生心理教育》,《怎樣借助家長、社會的力量管好一個班》,《怎樣才能成為一個合格班主任》的形式并形成材料,總結經驗,評出優劣;將優秀班主任成功的案例,推廣到全校。
三、培訓方式:
1.充分利用骨干班主任的作用。
確立骨干先行,骨干帶頭,集中培訓為重點,觀摩、典型發言、論壇為載體的形式。
2.確立德育科研課題立項等科研活動。
我校確立的德育科研課題是“班主任專業化能力的研究”,組織全體班主任分別確立各自的研究對象,撰寫各階段總結,總結出研究性報告并進行交流。
3.有效利用多媒體。
先后組織全體班主任觀看了市中學優秀班主任、知名教育家、大學心理學教授、市教育研究院德育部主任、縣進修校德育部主任等德育專家講座的光盤,并要求人人寫出每次觀看的心得體會。
4.深入開展“五個一”活動
嚴格要求每位教師都確立一名名師為榜樣,要求在班主任論壇上說出所選擇對象的優點和自己選擇其的理由。選擇一本適合自我發展的一本好書并撰寫出讀后感。人人確立一項科研課題,我校確立的德育科研課題是“班主任專業化能力的研究”,要求各班主任都有自己的子課題。人人都設計一節主題活動,幾年來我校結合德育實踐活動課開展此項活動,三年來取得了良好的教育教學效果,即培養了班主任的能力又鍛煉了學生的各方面能力。要求人人撰寫各項活動的心得體會、教育反思、教學故事等,每學期期末要求統一上交存檔。
5.建立健全班主任專業化發展個人檔案。學校為每名班主任教師都設有一個專門的檔案袋,內設師德檔案、各項活動的心得體會、讀后感、觀后感、個人發展計劃、自檢報告等20項內容。
6.理論轉化為實際工作能力,深化主題實踐活動。自班主任培訓三年來結合德育實踐活動,深化和實踐德育主體活動,針對農村中小學流失生增加輟學率居高不下的局面,我校老師設計的榮獲縣級特等獎,修改后的榮獲市級一等獎。自全國全面開展八榮八恥活動以來,我校結合實際開展此項相關活動,把當年德育實踐活動主題也確立為深入貫徹八榮八恥活動上來,通過近一個月的評定我校老師設計的被選送到縣里,通過聯評一舉榮獲市級一等獎。年我校結合屆中全會提出的的發展目標,我校結合實際,開展了爭創和諧班級、和諧師生、和諧校園等系列活動。老師設計的的德育實踐課脫穎而出,被我校選送至縣里,一舉榮獲市級一等獎,并成為縣第屆德育實踐活動課示范引領課。
榮獲指導獎的教師有7名。集體成果:學校連續三年榮獲優秀組織獎。從中不難看出自我校把班主任專業化培訓與德育實踐活動課結合以來,出課水準由縣級全都躍居為市級水平。這充分說明此次班主任專業化培訓真真正正鍛煉了班主任的能力尤其是設計主題活動方面。班主任專業化培訓為班主任提供學習理論知識、實踐深化理論提供了舞臺。
四、存在的問題:
1.學校現有的圖書以及網絡設施等相對落后,遠遠不適應班主任培訓的實施要求,教師的閱讀量不足,了解先進理念途徑很少,嚴重影響班主任素質的提高。
2.學校沒有充足的培訓時間,亦或很少有這方面的時間,只能擠、強、要。嚴重影響班主任能力的提高。
五、努力的方向:
1.以本次班主任專業化培訓為起點在以后的培訓當中繼續確保四個到位,即組織到位、措施到位、人員到位、激勵到位。
2.認證搞好培訓檔案的整理工作,完善培訓成果,轉化為實效,并作為下一輪培訓經驗。
3.激勵先進,鼓勵后進,交流經驗,切實把本輪培訓班主任們學到的東西落到實處。
總之,班主任即是班集體的教育者,又是班集體的組織者。班主任不僅要組織、實施學校的各項工作計劃,而且直接影響和決定著班集體的精神面貌,乃至學生身心健康發展的趨向。所以班主任工作是整個教育鏈條上至關重要的環節。因此班主任專業化能力的培養是勢在必行,是尤為重要的。本輪培訓雖然結束,但我們將矢志不渝繼續貫徹縣教育局[]號文件精神,按照縣進修校德育部的要求和部署繼續把班主任專業化校本培訓這個大課題做下去。為實現我校班主任工作的科學化、規范化,使班主任的工作有新思想、新理論、新方法、新技能,構建我校創新型專業化的班主任隊伍而繼續努力奮斗。
班主任校本培訓工作總結 篇4
用現代教育思想和理念武裝班主任,是新時期班主任工作的迫切需要,是班主任校本培訓的重要任務之一。為此在實施班主任校本培訓時,我們堅持理論聯系實際,采用集體學習和個人自學相結合,輔導與研究相結合,交流與展示相結合等系列原則,現將培訓工作簡單總結如下:
一、分層學習,形成先進的教育理念
隨著課程改革的全面推行,教育的改革和發展又重新回歸到了“人”這個根本上來。班主任工作是研究人、教育人,且極富創造性的工作。面對著眾多的心靈海洋,面對著新事物、新問題的層出不窮,面對著新觀念的不斷涌現,現有觀念的日益變化,站在學校、家庭、社會三者交織而成的教育網絡里,作為網絡人員的班主任,,其工作的復雜性、重要性越來越顯現。傳統的管理型、經驗型、操作型的班主任已經很難適應教育的發展現狀,“科學育人”更需要專業型、研究型的班主任。分層學習,用先進的教育理念奠基,是促使年輕班主任快速成長的必要途徑。
1. 聽講座
幾年來,我校定期以學校和年級為單位舉行班主任專題講座。講座的主要內容包括:班集體建設理論,心理健康教育理論,新形勢下的德育研究,班主任工作研究方法,班主任自身素質的提高等。以先進的教育理論和信息來充實班主任們的理論功底,提升他們的專業修養,引領他們投入實踐和研究。此外,我們還先后選派了多名骨干班主任參加市級、區級班主任研修班的學習。
2.自學教育理論
學校每年都定閱多種教育報刊,要求教師每人定閱一種與班主任工作或所任學科有關的專業刊物,班主任定期抽出時間進行自學教育理論。幾年來,教師們在自主學習、相互探討與自我反思中不斷提高自身的理論素養和專業水平。
3.案例分析
我們鼓勵班主任撰寫工作案例和論文。此外,我校每學期開展一次德育案例、論文的評比活動,并推薦優秀論文和案例參加市、區級的論文、案例評比,為班主任搭建成果展示的平臺。
二、活動體驗,激發教師的工作熱情
如果班主任想把自己的班隊集體建設成充滿活力、充滿溫情、充滿快樂的和諧大家庭,那么就必須引導每個孩子“動起來”。而我們認為,要讓孩子“動起來”,教師就要先“動起來”。可是“動什么?”“怎么動?”就是我們開展活動來培訓班主任的內容。
在我校的《班主任校本培訓研究》中提出,如果你要引導學生投入到班隊的建設中去,那么最好的辦法就是老師也以平等的身份參與學生的民主選舉,做學生們的先行和表率。同樣的道理,如果班主任要引導孩子們開展實踐活動或社區公益勞動,那么最好的做法也是平等參與,但決不包辦代替,而是在關鍵時刻給予適當的點撥和幫助。
三、典型引路,促進培訓交流
有了理論的支撐、活動的體驗,班主任的實踐操作就有了明確的任務和方向。在班主任校本培訓過程中,我們充分挖掘我校班主任的實踐經驗,組織開展經驗交流活動。
當然,一個學校內,十幾個班主任中,班主任工作實踐情況存在著個性差異,這種個性差異往往體現于理念上、方法上和實際效果上為此,我們抓住理念先進、方法科學、實效良好的某一項班主任工作或教育活動,組織全體班主任前往觀摩學習。比如班級環境布置有特點的(人文性),班級主題教育活動有特色的(有時代性、針對性),學生家長會開得有成效的(有交流、有輔導),如此等等實例均可成為觀摩內容,讓班主任看一看、聽一聽、議一議,繼而結合班級實際,學人所長,結合自己的特色,開創出新的成功典型。
四、培訓工作取得的成效
班主任校本培訓工兒的認真實施、深入開展,有力促進了我校班主任隊伍素質的提高,在全面實施以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育中發揮了積極作用。
1、班主任整體素質得到提高
具體體現在以下幾方面:
(1)明確了工作的基點:愛心、責任感和科學態度。
(2)倡導了自己動手、張揚個性、適合發展。
(3) 領悟了工作要領:教育時應該充滿激情,反思時應該沉著理性。
(4)樹立了終身學習、有效學習的意識。
2、班級建設和管理成效顯著
理論水平的提高和實踐經驗的不斷豐富帶來了明顯的班級建設和管理的成效,據統計,現有12個班級中,大多數班級榮獲過校文明班級、衛生先進、廣播操評比優勝等榮譽稱號。
五、反思與展望
綜上所述,我校班主任校本培訓工作取得了可喜的成果,我們也深深感到還有一些問題有待進一步探究解決,主要是:
1、幾年來班主任校本培訓所面對的是班主任工作的共同性問題,諸如班主任工作的思想和理念問題,班主任日常工作的操作技能問題等。這僅能滿足班主任的一般性要求,而對于一個個班主任個體的特殊性要求估計得很少。班主任在其班主任工作實踐中也會體現出歌星傾向,比如:有的思想理念比較超前,而班主任工作的操作技能卻不如人意;有的班級管理能力很強,班級管理得不錯,而傳統理念的影響卻很深;有的對日常性工作處理的有條不紊,而對個別學生的教育效果不夠理想,如此等等。這里列舉的班主任問題一面正是需要通過班主任校本培訓加以解決的問題,也是班主任的個體需求問題。這個問題需要在今后的班主任校本培訓中認真研究。
2、校本培訓要研究解決的一個重要問題是班主任校本培訓的課程化。所謂課程化包含兩個方面,一是班主任校本培訓必須事先制度化和系列化,二是班主任校本培訓必須有教材內容保障。一年來我校在這兩個方面做出了一定努力,但所取得的成果還不夠理想。
3、在加強和改進未成年人思想道德建設中,提倡人人都是德育工作者,為此如何讓班主任校本培訓范圍延伸到其他任教老師,真正發揮班主任校本培訓的內涵發展,也是我們在實踐工作中面臨的難題。
面對困惑,我們要冷靜反思、善于總結,我們知道經驗和成果的取得來源于工作實踐。為此我們將在新形勢下,繼續以科研為先導,不斷完善、充實和提高班主任校本培訓內容,充實、完善班主任校本培訓教材,延伸拓展班主任校本培訓的范圍;我們將在原有基礎上,更好地創建一支適應現代化教育需求的敬業愛生、德才兼備、具有現代教育理念、教學能力和研究能力的班主任隊伍,更好地為學生的健康成長提供更優質的服務。
班主任校本培訓工作總結 篇5
一學年以來,我們立足學校實際,遵循上級文件通知精神,以“校本培訓、素養提升活動”為載體,圍繞有效教育教學規律,積極搭建學習培訓平臺,促使各項校本培訓活動有序開展、圓滿成功。現簡要小結
一、落實培訓,營造氛圍
1.專業精神。組織一次先進教師經驗交流會、每位教師至少閱讀一本教育類書籍,并撰寫1篇讀書心得體會、每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文,并參加校級,縣級,市級評比。
2.專業知識與技能培訓。以教研組為單位,組織3次集體備課活動,一次評價研究活動;每位教師每年至少上校級以上公開課1節、評課1節或講座1次;每位教師每學期聽課次數不少于10節;扎實有效地整合了校本培訓與教師素養提升行動,將校本主題教研與骨干教師教學展示、學科素養研訓活動相結合,由教務處協同各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發言人員。
3.專題培訓。組織教師先后開展了師德培訓、法制教育專題培訓、心理健康教育等專題培訓。
4.特色培訓。師徒結對是我校校本培訓的重要形式之一,本學年我校繼續組織開展了師徒結對、優勢互補活動;組織開展了校級優秀教育教學論文(案例)評比活動,并擇優裝訂成冊。
二、精心組織,效果明顯通過校本培訓,濃厚了學校教師的科研意識,加強了教師的問題意識、效率意識及反思意識;提高教研組長教育教學組織與管理能力;鍛造了骨干教師,使骨干教師由“經驗型”向“科研型”轉化;由“知識型”向“智慧型”轉化;促進青年教師專業化成長,促使青年教師成為“專業型”、“學者型”的教師。一學年來,教師積極參加了各級各類教科研評比活動,碩果累累。
三、立足現狀,積極反思在開展校本培訓的工作中,我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法,我們還要不斷激發老師參與校本培訓的積極性和熱情。今后,我們將繼續努力,在原有的基礎上創出培訓的品牌,尤其是聘請指導老師來校指導我們學校的校本培訓,進一步促進教師素質的全面提高,以及學生品德和文化素質的整體性提高。
今后,我們將一如既往的根據上級文件精神的要求,結合學校實際,全面有序的組織開展校本培訓工作,努力促使每一位老師的專業水平在原有基礎上都能有一定的提升,每位骨干教師都能再上一個臺階。
班主任校本培訓工作總結 篇6
教師是辦學之本,是立校之本,是學校可持續發展的基礎。全面推進素質教育,深入進行課程改革,培養具有創新精神和實踐能力的學生,必須要有高素質的師資隊伍。而校本培訓是全面提高教師素質的重要途徑。加強教師隊伍建設,提高教師的師德和業務水平是提高教師教育教學能力的一條重要途徑,更是影響教育質量的關鍵因素。校本培訓和校本教研,是教師成長的一只方舟。因此,做好校本培訓工作非常重要,下面將我校本年開展的校本培訓工作總結如下:
一、領導重視,認識到位。
學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,把校本培訓落到實處,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平,提高教師綜合教育能力,提高教師整體的業務水平。
二、嚴格要求,認真組織。
1、學期初召開全體教師會議和教研組長、備課組長會議,按照校本培訓的要求,認真布置學期校本培訓工作內容,并提出了嚴格的要求,使全體教師充分認識進行校本培訓的重要性,不把培訓當成一種負擔,應付了事,真正從中學到教學理論和技能,一開始并提出每位教師每月都要寫一篇教學反思和聽課反思,并要求及時參加各種校外培訓,并要求回來后寫培訓反思。這樣做的目地是提高教師的綜合實力,更好地服務教學。
2、逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。我校成立了培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。同時加強過程管理,認真記載教師參加校本培訓的情況,將教師的學習筆記、聽課筆記、案例、課件、學習體會、經驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。同時落實到教研組、備課組,要求教研組長、備課組長按計劃開展集體備課、校本教研活動。并將活動內容記錄表、和相關照片及材料上傳到學校校本培訓博客。真正把校本培訓落在實處,起到很好的促動效果。
三、校本培訓內容豐富多彩。
(一)抓師德教育,樹立師表形象。
認真學習《中小學教師職業道德規范》、《揚中市教師職業道德規范》,狠抓師德建設工作。根據教育存在的熱點、難點問題,結合我校實際,XX年5月份讓家長走進課堂活動,家長們這一天隨便聽任何一位教師的課,并和所有的任課教師任意交談,對教師的教學、管理等方面交流自己的觀點和想法,對學校的教育提出良好的建議,并留下當天參觀學習的評價表,同時我們召開家長會,進行師德師風問卷調查。通過以上方法和途徑,促使教師養成良好的職業道德,樹立教書育人、為人師表、敬業愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價值觀,依法從教,廉潔從教。
(二)抓教學質量,打造高效課堂。
教學質量是學校的生命線,為此我們學校嘗試了“小班化”課堂教學模式,教師要在課堂上科學分配時間,即教師講解不超過30分鐘,學生練習不少于15分鐘,我們建立高效的合作學習小組,自主、合作、探究,讓組內成員互相幫助,共同進步。甚至確定小組成員的具體職責以及小組名稱,主要抓了四方面的工作,一是加強理論學習:我們召開“小班化教學研討會”,掌握新理念、實踐新理念、優化教學過程,探討課堂教學模式。二是確保培訓時間:每月四次全員培訓,用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列:重點圍繞上課、磨課、評課開展備課組、教研組活動,教研組活動和備課組活動有計劃、有過程、有記錄,在一個個案例中實踐、體驗新的課堂教學模式。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,要求外出學習的教師返校后,及時向教研組傳達先進思想理念,相互學習,共同提高。
(三)抓隊伍建設,提高教師素質。
通過抓班主任、青年教師、骨干教師三支隊伍建設,不斷提高教師素質。
落實每月一次的班主任隊伍例會制度、考核制度,開展班主任論壇,舉辦主題班會展示活動,組織班主任外校參觀,組織班主任外出培訓,并要求班主任及時寫出培訓反思,同時上傳校園網,納入班主任考核,積極組織班主任參加北師大入區班主任培訓,切實提高班主任業務水平。
對青年教師,學校更是傾力培養,在新教師培養和指導方面學校逐漸形成了一整套制度及切實可行的做法。開展師徒結對活動,聘有經驗有能力的指導老師。本學年師徒結對23對。每學期對師徒結對工作進行考核并發放獎金。加強師徒聽課和評課,交流談心的雙向互動使新教師盡快勝任教育教學工作,一批優秀青年教師在學區和縣級教學大賽評比活動中脫穎而出。
(四)抓教科研活動,以研代訓。
我校現有市級課題3個,學期初課題組制定計劃,并加強課題的中期過程管理,通過課題研究的形式對教師進行培訓。我們的校本科研思路是:以提升自我為主要目的,以解決實際問題為主要任務,以課堂為教育科研的主陣地,以反思實踐為主要方法。這種培訓形式分為兩個層次:一是點上,以學校為單位,通過公開課、講座、理論學習,對課題進行研究;二是面上:以全市為單位開展教學研討課研究。我們發揮課題研究的推動作用,以課題研究引導教師進入研究狀態,以研代訓。我們通過課題引領,激勵提高,鼓勵教師增強科研意識,積極撰寫案例、論文,一學期來我校教師有多余篇論文、案例在省市級獲獎。
(五)其他培訓:
1、學校購置了大量教育理論書籍,要求全體教師平時自學,每周二組織教師去教工閱覽室閱讀,每月摘抄XX字,月底交相關行政檢查,納入考核,每學期摘抄共10000字,每學期結束寫一篇讀書心得。4月份,學校還組織了教師們《做最喜愛的老師》的讀書交流活動,取得了很好的教育效果,促進了教師們的發展。
2、規定教師聽課:
全體教師每學期必須多聽本學科或其他學科教師課。行政、教研組長、備課組長、年輕教師聽課不少于15節,其他教師聽課不少于10節。
3、教師培訓經費落實到位。本學年我校教師參加90學時培訓、省、市縣和校及培訓及暑期參加“因特爾”培訓總計支出380642、00元。
班主任校本培訓工作總結 篇7
對于我校來說,校本教研的建立、實施、完善是一個比較漫長復雜的探索過程,是通過不斷的思考與實踐、反思與糾正來逐步完成的。回顧、總結如下:
一、基礎在學校、校長要有自己的思想理念、學校要有自己的鮮明特色
“只有充滿生機與活力的學校,才能孕育出一支充滿生機與活力的教師隊伍,才能培養出一批具有創新精神與實踐能力的高素質學生。而這一切,最終取決于學校是否擁有一位好校長。”學校領導的觀念直接影響學校的專業文化,如果沒有具有探究意識的校長的支持,校本教研就很難進行下去。紅楊很幸運,我們的校長是一位教育教學改革的排頭兵,他具有開闊的視野、理性的思維、開拓的精神、實干的態度、實事求是的作風,并善于把先進的教學理念貫穿于學校的全部活動之中。“校長之所愛即師生之所長,校長之性情即師生之特色。”也正是由于校長的全力引領,才使我校不僅有了長遠發展的視野、切實可行的規章制度,而且已經在探索、實施中逐步形成了特色化的校本培訓。
二、關鍵在教師、教師的專業發展
校本教研是一種學習、工作和研究三位一體的學校活動和教師行為。因此校本教研基礎在學校,但關鍵在教師,教師的觀念、思想、行動等直接影響著校本教研的效果。針對此,我校探索并形成了多種多樣的教研模式。
1、師德修養與隊伍建設相結合模式
“無論在哪個行業,決定一個人是不是高手的根本因素都不是技術,技術到了一定程度,大家基本都一樣,能分出高下的是人的文化素養,基本理念、愛心、信心和責任心。”針對此,校本培訓把師德修養和教師隊伍建設有機結合起來,使每一位教師都德才兼備,愛崗敬業。特聘請陶研教育專家程可芳老師到我校來為老師們現場講座,講陶行知教育思想、教育理論,并就陶研論文怎樣撰寫等幾個方面嘗敘。使全校教師能夠正確地面對陶行知教育思想、教育理論等,形成積極向上的學習心理,確保教育教學工作的順利開展;充分利用假期時間組織優秀教師進行了經驗交流會,會上董思兵、王杰、程太璋等教師作了精彩報告。
2、理論與實踐相結合模式
3、專題、專家講座與自學自悟相結合模式
4、課題驅動模式
隨著教育部“關于改進和加強教學研究工作的意見”的出臺,各地的“以校為本”教學研究制度也會建立,因此我校的課題研究以校為本,為教師提供了四萬多字的科研一百題和課題指南八十八題,供教師選擇研究,將這些課題與學校的發展結合起來,將所有的課題研究統一到學校的整體發展和品牌打造中來,使全校形成了人人有課題的局面。正如蘇霍姆林斯基在《給青年校長的一封信》中所說:“如果你想讓教育工作給教師帶來樂趣,使每天上課不致成為一種枯燥而單調的義務和程序。那您就要引導每一個教師都走上從事教育科研這條路。”
5、名師引領模式:
有競爭才會有發展,因此我校敢為人先、敢于創新、抓住機遇、培養尖子、推出新人,全身心實施名師工程。對名師的培養實行自愿申報制度,然后由學校名師評審小組嚴格把關評審,逐級培養、分層推廣、擴大隊伍。截至現在,我校已經順利推出片區級名師、梅覺林、徐克發;校級名師、程太璋、陳蘭英、張勝、董思兵、羅龍章。為名師工程的順利實施,學校盡力提供必要的方便,組織“名師”外出學習,這兩年,我校按計劃派出多名名師、骨干教師到洋思、蕪湖、寧國等地進行學習,吸取他人成功經驗,豐富提高自己。名師工程,不僅推出新人,更重要的`是使名師帶動全校教師的進步,每次外出歸來,或者匯報心得、或者做示范觀摩課。總之,通過不斷完善校內名師工程,充分發揮名師的示范、帶頭、骨干作用。
6、集體備課、捆綁評價模式:
自我反思是校本教研的前提條件,而同伴互助則是校本教研的基本形式。校本教研強調教師在自我反思的同時,開放自己,形成相互交流經驗,相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動同分享經驗,互相學習,彼此支持、共同成長。集體備課、捆綁式評價便因此而誕生了。這也是本學期校本教研的一大亮點,也是我們探索中的最有效的校本教研模式之一。它以課改為載體、以校本為依托,以科研為導向,以教研為保障,以作課為形式,以評課尋差距,以反思促發展。使教研、科研和校本培訓真正的結為一體。具體按“教研組集體備課、組內推選一人作課、作課人自我反思、本組總結、全校評課、公平打分、評選優秀課”程序進行。(全校共分為數學、語文、綜合科三組)。由于授課教師代表的是本教研組的思路、設計,所以評課針對的不是授課教師一人,而是一組的教學水平。這種捆綁式評價,極大的調動了組內教師的溝通、合作、交流、探索、創新。而全校這種大規模的仁者見仁智者見智的實事求是的評課,更是給全校教師提供了一個經驗交流、經驗共享、情感交流、互相促進的平臺。使每位教師在言說和行動中思考、在教學實踐中體驗和感悟、在反思評判中成長。經過一個多月的緊張但有條不紊的評選,第一輪各科順利推出2節校級優秀課,此6節課作為第二輪的觀摩課。在探索實踐中我們切實體會到:集體備課極大限度的發揮集體的力量。捆綁評價更使每個教研組精誠團結、齊心協力,從而加快了教師專業化發展的步伐。“你奉獻你的成功,人人多了一個成功;我總結我的教訓,人人多了一個教訓;我研究你的成功,我研究你的教訓,人人在思考我的課堂,人人在思考我的改革,紅楊的課程改革在教師的研究中順利進行著”。
三、制度是保證、建章立制,形成長效管理機制
為引導教師真正進入教研的狀態,確保學校進入全面實施素質教育狀態,使我校的教研工作進一步規范化、制度化,保證在提高教育教學質量的前提下,開展好教研工作。每學期我校都會制定出詳細、合理的制度。如:
☆活動考勤制度
在開展校本教研和培訓過程中,將通過設置一本出勤冊,對全體參與教師進行嚴格考勤。
☆資料建檔制度
對學校開展校本教研和培訓以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,并注意做好教師成長過程中的資料積累。
☆表彰激勵制度
出勤情況、集體備課、作課情況、集體評課等工作納入教師的工作量,作為教師年度考核、職稱評聘的一項重要內容。
四、規劃是發展、開發校本課程
可以說,在這兩學期的校本教研的嘗試、探索階段,我們在課堂教學方面有了明顯的收效。但是,校本教研的外延是廣闊的,因此,我校初步計劃嘗試開發適合本校的校本課程,以使我校的校本教研搞得更扎實、更具特色。山因勢而變,水因時而變,人因思而變。校本教研因勢而生,紅楊師生因思而變,因變而進。相信江中的明天更會借校本教研之強勢而大展宏圖!
班主任校本培訓工作總結 篇8
時光荏苒,歲月飛逝。20x年度在緊張匆忙中即將度過。回首過去的工作,繁雜卻充實,忙碌而不失條理。有喜有憂、有苦有累,也有果。雖苦猶喜。雖累亦有收獲。現將本年度工作總結如下:
一、思想方面
我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。以“師德”規范自己的行為。加強政治理論學習,業務進修。不斷提高自身素質。在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革的需要,因此,學習成了我生活的一部分,我堅持黨的四項基本原則,努力學習實踐科學發展觀,認真學習現代教育理論和政治法規,努力學習《科學課程標準》和《科學實驗儀器操作》,使自己能正確理解并在日常教學中積極貫徹新課程理念,以學論教。積極參加學校組織的各種教研活動,認真聽課,虛心向其他有經驗的教師學習。博采眾長,補己之短。不斷提高教學水平。注重利用各種反饋信息對自己的教學進行分析與反思,使自己的課堂教學在實踐中與總結中不斷進步和提升。
二、教學方面
1、備課
開學初,積極參加教研室組織的教研活動,仔細聽,認真記,然后根據要求,提前兩天備好課,寫好教案。平時做到上課前備課。備課時認真鉆研教材、教參,學習好大綱,虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好一節課,我查資料,為了學生能更直觀地感受所學的知識內容。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備,上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。培養學困生的學習興趣,有難度的問題找優等生;一般問題找中等生;簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時,注意對學困生進行面對面的輔導,課后及時做課后記,找出不足。
3、輔導
我利用課余時間對學生進行輔導,不明白的耐心講解,及時查缺補漏。并與家長聯系,及時溝通情況,使家長了解學習情況,以便在家里對孩子進行輔導。
4、作業
根據減負的要求,我把每天的作業經過精心地挑選,適當地留一些有利于學生能力發展的、發揮主動性和創造性的作業。
三、主要成績:
1、20x年12月,本人撰寫的《空氣占據空間》的實驗改進,在全國科學課程教師論文中榮獲一等獎。
2、20x年9月,在北湖區小學科學教師實驗創新大賽中榮獲一等獎3、20x年12月,本人撰寫的論文《初探多媒體技術在小學科學中的應用》一文,榮獲區一等獎。
4、20x年6月,本人撰寫的論文《如何指導學生學習》一文,榮獲區一等獎。
5、20x年6月,本人撰寫的《求實,求真,提升教師素養;求趣,求新,提高課堂效率》一文,榮獲湖南省教育改革發展優秀成果三等獎。
6、20x年7月,本人制作的《小電動機的應用》,在郴州市“新華杯”中小學優秀自制教具評選活動中榮獲二等獎。
四、努力方向
1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養。
2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有進步。
3、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。
4、利用各種方法,訓練學生提高、集中注意力。
5、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。
教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
班主任校本培訓工作總結 篇9
在這次遠程研修學習中,我按時觀摩學習了每一個專題的講座,認真聽取了專家們對初中語文教學的指導和解讀。對每一個專題的問題都和本期研修同學們進行了探討,同時按時完成了作業。用心參與交流,廣泛閱讀了同學們提交的作業及發表的文章并及時做出評論。認真閱讀了每一期班級簡報。反復研究了各個專題中的每一個案例,對案例中教師所講的資料和授課形式都作了認真的記錄。
雖然本次研修活動結束了,但并不意味著學習的結束,這只是我新的征程中邁出的第一步,我還要遠航。回顧6天的研修活動,有許多需要思考的地方,需要我去細細的反思……
一、研修收獲
透過這次學習交流。我認識到原先語文教學是這樣的豐富多彩。比如“課前五分鐘”說話訓練、綜合實踐活動的組織開展、名著閱讀的指導、作文的選材與立意等等。這些資料的教學都需要講究必須的藝術技巧。語文課堂務必是開放的。但這并不意味著語文教師無事可做,相反老師要隨時應對來自于學生形形色色的問題,這就學要語文教師有著更高的素質。看了優秀教師的示范課、聆聽了專家的報告、欣賞了一份份富有內涵的作業,我深感自我思想的淺薄、知識的匱乏。我暗下決心,要乘著這次遠程研修的東風,給自我制定一個學習的長期計劃。從許多教師身上,讓我認識到了一個不斷學習、不斷反思的.老師才是一個真正的好老師。也許,這天的你水平有限,但是誰敢說幾年以后的你不會出此刻這天的研修大平臺上給我們“唱主角”呢?
參加這次研修活動,因為我深知團隊中有許多優秀的老師,他們有許多可取的教育教學經驗。因此每個視頻講座和文本資料我都認真學習、仔細記錄。在這6天中聆聽了專家精彩的講座,在思想上得到了洗禮,更新了教學理念,與同行互相交流,學到了不少好的教學經驗和方法。透過學習找到了自身的差距,讓我開拓了視野,充實了自我,在今后的教學中我就應更加努力學習,提高自我的業務水平,不斷更新教學方法。
本次活動我能廣泛閱讀同學的作業文章,用心投入到網絡教研的學習當中去,它不僅僅給了我與同行應對面交流的機會,讓我得到了很多的啟發和實用性的推薦和意見,同時也讓我感覺到了自我和其他優秀的教師差距還很大,讓我感受到了自我的專業知識和非專業知識的欠缺,激發起我努力學習,不斷向前的動力,樹立了終身學習的思想。
本次研修工作使我的視野得到了拓寬,不做井底之蛙。我的教育教學工作從此都能努力做到從挖掘教材入手來激發學生學習興趣,提高課堂教學效益,同時還常常對自我的教學實踐活動進行剖析,努力提升到必須的理論高度。
透過和全省語文教師的交流,我更加深深的認識到,各位老師他們對教育那種發自肺腑的熱忱和反思態度,讓一貫自詡為對工作認真負責的我對自我又有了重新的定位。感謝這次遠程研修,是她,把我從近乎迷茫和自得中解救了出來。今后我將用全新的激情和眼光去應對我的學生、應對我的同事,我也將用全新的思想和認識來應對我所從事的語文教學。
二、總結
6天的培訓雖然取得了一些小小的進步,但是還是有很多問題值得我深思。首先,不愛學習,不花時光學習。這是當前最大的問題所在。其次,不愛積累和動筆。對待任務得過且過,不追求質量,對自我的要求不高。對待工作對待教學有些得過且過。缺乏工作的用心性和主動性。針對以下問題,在以后的工作和學習中做到:
1、堅持讀書,讀好書。做好讀書計劃,時刻提醒自我堅持讀書。做好讀書筆記,把語文積累養成一種習慣。
2、多花心思在教學上,做教學的有心人。把獲得的點滴經驗及時地做好記錄。其次,加強學習現代教育理論,并學以致用。
3、用心改革課堂教學,讓學生學得簡單愉快。提高教學效率,減輕學生的課業負擔。
4、堅持寫教育反思,不斷積累自我的教育經驗。
教學之藝,變化無窮,我將把“吸取先進經驗,取長補短,常研究理論信息,推陳出新。”這句話銘記在心,努力工作。
班主任校本培訓工作總結 篇10
依據XX市教育局部署和要求,一中扎實開展了20__年暑期校本培訓,努力提高我校教師的理論素養和實踐能力,建立一支具有開拓精神的科研型教師隊伍,保障我校“學講計劃”的深入開展,我校20__年暑期校本培訓工作總結如下:
一、成立校本培訓領導小組,保證校本培訓順利開展
學校領導非常重視校本培訓工作,成立了校長任組長的校本培訓領導小組,加強對校本培訓工作的指導,制定切實可行的《XX市第一中學20__年暑期校本培訓計劃》,把校本培訓作為加強教師隊伍建設的重要手段,做到了輔導教師上課有講稿、聽課教師有筆記、學校有記錄和信息反饋記載,通過開展校本培訓,大力提高教師專業化水平。
二、印發《教師業務學習材料》,深化校本研究
我校教科室在充分領會校本培訓精神的基礎上,結合我校實際,以“學講計劃”為主題,整理并向全體教師印發《一中教師業務學習材料》,進一步加大我校教師對“學講計劃”的研究力度,著力提高教師教育理論水平和教學素養,深化校本研究,努力實現理論與實踐的完美結合,以理論研究成果帶動教學實踐的真正轉變。
三、以課題研究為依托,解決教學實際問題
我校樹立“科研走進課堂,科研融入課改”的理念,積極開展課題研究活動,目前我校立項課題國家級課題2個、省級課題6個、徐州級課題10個、校級課題15個,各課題組長利用暑期能按計劃組織課題組成員進行學習、研討、交流,堅持從我校教育教學的實際情況出發,解決教育教學中存在的問題,同時注意收集整理課題研究過程性資料,撰寫教育教學論文,并注重把課題研究成果進行展示和推廣。
四、發揮名優教師的引領效果,凸顯我校特色的課改之路
我校以特級教師張同洋老師為主持人的物理名師工作室建成并投入使用,通過讀書交流、教學反思、課題研究、青藍工程、開設示范課等方式,以解決教育教學重難點為著眼點,積極開展物理學科的教學教研活動,努力為我校物理教學提供一套具有本地區特色的教學資源,使名師工作室真正成為促進教師專業發展的平臺和教育科研的前沿陣地。另外以我校特級教師陳峰老師為主持人的化學名師工作室和以數學名師姚松副校長為主持人的數學名師工作室也在籌建之中,這三項名師工作室都以我校生態環保課程基地為依托,發揮名優教師的引領效果,加快青年教師成長步伐,全力打造凸顯我校特色的課改之路。
五、認真組織教師參加各級暑期教師培訓
20__年暑假我校按照XX市教育局部署,認真組織教師參加各級培訓,并按要求及時在培訓系統平臺報名,并通知相關教師參加培訓,順利完成各項暑期教師培訓任務,其中引智培訓5人、英特爾未來教育培訓2人、中小學班主任市縣合作培訓2人、中小學教干(校長)暑期培訓11人、華東師范大學中小學教研組長和備課組長高級研修班培訓29人、紅十字救護培訓123人、全市暑期教師全員培訓266人、教師業務能力測試102人,要求參訓教師認真學習,做好筆記,積極參與實踐操作與互動交流,撰寫的學習心得要結合自己的教學實踐,認真反思,力爭評選優秀學員。
六、集中培訓和分散學習相結合,將校本培訓落到實處
暑期我校對全體教師進行了“學講計劃”的專題培訓,認真解讀 “學講計劃”的相關內容,明確我校今后的教學工作主要以培養學生“想學、能學、學會、會學”為核心,實現我校教學質量的新跨越。8月6日,我校特邀鎮江崇實女子中學副校長徐玲作《為師之道與幸福人生》的專題講座,參加報告會的教職工近三百人,她的講座啟發大家對教師這個職業的重新思考、對個人追求的重新定位,對全體教師規劃自己的幸福人生起到了極大的促進效果。
我校向各科教師下發《20__年全國高考試題匯編》,要求全體教師利用暑期認真研究20__年高考試題,把提高自身對高考試題的解題能力、講解能力作為提高教學質量突破口,明確今后高考命題趨勢和最新動向。此外全體教師結合校本培訓,自主學習,深化理論,認真撰寫學習心得體會和教學反思,為“學講計劃”的深入落實提供理論保證。
班主任校本培訓工作總結 篇11
教學是教師最本職的工作,校本培訓的根本著力點就是提高受培訓教師的師德素養和教育教學業務能力,為提高學校教育工作質量奠定基矗本年度,學校從師德教育、基本功技能提高訓練、現代信息技術學習、新課程理念、教育的藝術以及教育科研能力培養等諸多方面對全校教師進行了培訓,現將我的參訓體會總結如下:
在本年度的校本培訓中,對教師的專業精神、專業態度、專業知識和能力等關系到教師專業發展的方方面面給予了全方位關注,如教師的敬業精神、負責任的態度和成長目標等等。普通教師與專家的比較表明,教師的知識不僅有量與質的問題,而更重要的是構問題——教師所需要的本體性知識、條件性知識、經驗性知識和背景性知識,都是在具體的教育實踐中整合,而專家致力于某方面的研究,見多識廣,經驗豐富,可以給教師提供迅速有效的幫助。
通常某一類專門的教師培訓對教師進行培訓時,把教師當成了學生,從基本的教育理論到各科的教學內容、方法等進行系統的培訓,也就是全面的培訓,這樣的培訓有它的優點,但針對性不夠,因為每一位教師都有他的優點、長處,也有自己的短處,而校本培訓就揚長避短,很好地解決這類問題。教師長期在學校任教,教師之間、校長與普通教師之間,每人的長處、短處彼此都十分了解。比如,年輕教師課堂經驗不足,不能很好地把握上課的進度、學生學習積極性不能很好地調動等,校長、經驗豐富的中老年教師就可針對這些常規問題對青年教師進行有的放矢的指導,這些指導可以在課堂中、也可以在課堂外、辦公室里。所以,這樣的培訓模式針對性強,在某些方面可以起到立竿見影的效果。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應時代發展的需要而不致于落伍,教師尤其應該如此。校本培訓與時俱進,從這些方面入手,重在指導教師學會學習,提高教師的實際動手能力。
班主任校本培訓工作總結 篇12
教師校本培訓工作總結學校工作中,影響教育質量得關鍵因素就就是教師得素質,教師素質得提高,不僅僅就是教師學歷層次得提高,更主要得就是教師教育教學能力得提高。促進教師教育教學能力提高得重要途徑就就是校本培訓,它就是教師成長得一只方舟,因此,做好校本培訓工作非常重要。下面就我校校本培訓工作情況做以總結。
一、領導重視,認識到位
校校我是就這,識認得高很有訓培本校對長校本培訓能成功實施得重要原因。開展校本培訓,就是深化教育改革、推進教師隊伍建設、落實教師繼續教育得重要措施,就是教師互相促進、學校整體提升得過程,就是現代教師教育得新形式。我們不僅要按計劃,把教師送出去培訓,而且要把校本培訓切實作為校長自己得本職工作,擔負起校本培訓第一責任人得擔子,切實組織好校本培訓工作,并成立了培訓領導小組。校領導對校本培訓工作做了充分得調研與預計,并進行了周密部署,制定了詳實、可行得校本培訓規劃,為高效完成預期得培訓任務奠定了基礎。實施新課程,課堂教學質量得保證在于教師。轉變教師得教育思想、教學方法、學生得學習方式就是實施新課程得關鍵。因此,我校把培訓工作放到課改工作得重要位置,貫穿于實驗過程得始終,實行分層全員培訓,促進教師觀念得更新。校級領導就是新課程實驗改革得身體力行者與責任人,在課改實驗中,校級干部切實做到三個“自覺":自覺參加上級組織得各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊、雜志,廣泛吸收課改信息。除自覺學習外,校領導還將自己所學傳授給教師,對全校教師進行了專題講座,大大提高了教師得理論水平與業務素質,為新課程實驗改革得推進奠定了堅實得理論基礎。
1、學校在資金較緊張得情況下,克服困難,先后派出語文、英語、數學、物理、生物、微機、政治、歷史、地理等學科骨干教師及課改骨干教師各級部門組織得新課程培訓與新課程觀摩活動。她們把自己所學、所感、所悟在校內向全校教師做匯報。學校還組織骨干教師上各種形式得觀摩課、公開課、示范課,充分發揮她們得引領作用。
2、師教校全為得徑途多、式形多校學創造各種培訓機會。一就是自學與集中培訓相結合,要求教師每年定一本教育雜志與學習一本教育理論專著,并把自己認為好得教育思想與方法摘錄下來。學校每學期舉辦一次集中培訓或請專家來校作一次專題講座,每月集中一次業務學習,每周利用學科活動進行學科專業培訓,以更新教師得教育觀念。二就是信息交流與人員交流相結合。學校除把其她學校得教改信息傳送給教師以外,還選派教學骨干到兄弟學校參觀學習,收到了良好效果。三就是自我鉆研與集體研討結合,我們要求每位教師都要根據自己得教學實際,圍繞學校得主課題,確定好自己得教研小課題,每周利用教研活動集體研討與分散研究,通過新教材研討課、師傅領路課、徒弟匯報課等形式,以教促研,以研促教。
二、制度管理,有章可循
1、健全組織學校成立了校本培訓領導小組與考評小組,由校長任組長、教務處組織實施。
2、建立與完善有關校本培訓制度。學校制定與完善了有關教師培訓得相關制度與規定,如新教師必須參加“新教師培訓班”得培訓;對不同教師提出了不同得培訓目標等,使培訓工作經常化、制度化。
3、有計劃開展校本培訓學校制定了較為詳細得校本培訓年度計劃。計劃包含了指導思想、培訓目標(總體目標、培訓得層次性目標)、培訓內容、培訓對象、培訓方法、培訓時間與期限、培訓得組織與實施以及教師培訓名單。每學期在學校計劃與教科研計劃中都有校本培訓得內容,教研組還有每學期校本培訓開展得主要工作。
三、堅持培訓,各具特色
1、全員培訓。
通過多種形式,完成每個教師得政治思想、教育理論、新課程改革、教育教學方法、教育教學評價、計算機網絡技術得培訓,使教師得整體素質在原有基礎上有明顯提高。到2007年末,任課教師全部達到本科學歷;45周歲以下得教師熟練掌握運用計算機進行輔助教學與從網上獲取教育信息與資料得能力,基本適應課程改革需要。
2、骨干培訓。
制定骨干教師培訓目標,研究骨干教師培訓措施,形成骨干教師培訓體系。創造促使優秀人才脫穎而出得環境與機制。在全員培訓得過程中,對中層以上干部、班主任、學科組長及高級教師、教學新秀進行骨干培訓,努力提高骨干教師得政治業務素質與新課程改革所必須得教育教學能力,并及時總結推廣其成功經驗,充分發揮她們在基礎教育課程改革中得骨干與示范作用,帶動教師隊伍整體素質提高,形成一支精良得骨干教師隊伍,為實施名師工程奠定基礎。
3、青年教師培訓。
制定青年教師培訓目標,研究青年教師培訓措施,制定青年教師考核細則,明確青年教師獎勵意見,形成青年教師培訓體系,加強青年教師培養,特別就是抓好新分配得教師得崗前培訓工作,使青年教師盡快熟悉學校得各種規章制度,熟悉各種教學常規得具體要求,使青年教師盡快適應工作環境,盡快融入學校得大環境中來。各教研組也要制定具體得培訓對象與培養目標、制定具體得培養措施,學校繼續實行骨干教師帶動工程,使骨干教師與青年教師結對子,從備課、上課、教法等方面手把手得指導,使新教師一年內順利上課,3年內勝任教師工作,6年內成為教學骨干。
4、班主任培訓。
重在培養年輕、優秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度,對班主任得“德、能、勤、績”進行考核,完善一年一度得優秀班任評選制度,確實形成班主任聘任使用、培養、考核、獎懲得一套行之有效得辦法。政教處在此基礎上制定行之有效得班主任培訓計劃,建立一支適應我校發展得班主任隊伍。
5、教研組長培訓。
加強學科組長培訓,確實形成學科組長聘任、使用、培養、考核、獎懲得一套行之有效得辦法,真正發揮學科組長得教研帶頭作用。教務處在此基礎上制定行之有效得教研組長培訓方案,建立一支適應我校發展得教研組長隊伍。
四、校本培訓,初見成效
1、教師得教育理念與教學行為變了。主要體現在“以人為本”得教育思想已經扎根于廣大教師之中。“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子得一切"已成為越來越多教師得基本信念。文明、平等、學生主體得意識不斷增強,尤其在課堂教學中教師與學生平等對話得多了,關心愛護學生得多了,講究教學策略與教學方法得多了;與此同時動不動就訓訴學生或叫學生家長來校得少了,一味埋怨學生或學校得少了,滿堂灌、一味機械訓練、搞題海術得少了。在教學活動中,一些教師能夠運用新課程理念進行教學設計,熟練運用媒體實現教學計劃,自覺轉變教學行為,引導學生自主、合作、探究學習等。為早日實現課堂教學與信息技術得整合、順應新課程改革得需要,45歲以下得教師積極參加計算機培訓,主要進行網上培訓與課件制作及電子教案培訓,教師們積極性高、學習認真、使用計算機輔助教學得人數逐步增加。
2、教育科研得意識與能力提高了。
許多教師能把教育教學與科研結合起來,把工作中遇到得教育教學上得難題與熱點問題轉化為研究得課題,進行研究。通過課題得研究,教師得教科研水平有了明顯得提高,教師獲獎與發表論文每年呈較大幅度得增長,而且論文得質量與獲獎級別也有所提高。其中,卜存濤得新教材課堂設計《科學技術給我們帶來了什么》錄像課獲全國一等獎并作為優秀課例被刻成光盤在全國發行。學校為每位教師建立了成長檔案袋,促進了教師得專業發展。而且學校每年一次論文年會,評選出得優秀論文已編入校論文集。
3、教師得質量意識增強了,教育教學水平提高了。
近幾年來,不少教師尤其就是一批中青年教師通過培訓脫穎而出,成為學校教育教學得骨干力量,其中得不少教師在全國、省、市得講課、說課、多媒體課件評比等教師基本功比賽中取得優異成績,有省、市級學科帶頭人13人,省、市級教學十佳教師29人,省市級教學新秀7人。學校得教育質量也穩步提高,2004年中考升學率全市第一,其中全市前十名中第一、二、六、十均為我校學生;2005年中考更就是喜人,全市前12名中除第五、七名外均為我校學生,前50名有25人,各項升學指標創歷史新高,各科競賽也名列全市榜首,學校得知名度與信譽逐年提高。教師得質量意識增強了。廣大教師已經把教育教學質量作為一名教師生命價值得體現。不斷提高教育教學水平與質量已成為許多教師得永恒追求。
4、為教師得進一步發展奠定了基礎。
通過校本培訓,一大批教師尤其就是中、青年教師已經成長起來,她們中得許多已成教育教學得骨干與學校得中堅力量,有得擔了備課組長、教研組長、年級組長,甚至還擔任了學校得領導工作,有1位教師被評為全國勞動模范、1人獲省特級教師、3人為省師德模范教師、1名白山市標兵校長、3名市標兵教師,多人次被評為市優秀教師與優秀班主任。
五、幾點思考
1、校本培訓就是教師培訓得重要組成部分,它在教師培訓中具有不可替代得獨特功能。但就是校本培訓畢竟不同于專門得教師培訓機構得培訓,在師資等許多方面還遠不及這些機構。因此如何揚長避短,發揮校本培訓得特點,就是每所中小學在師資培訓方面必然要面對得一個課題。
2、校本培訓能體現靈活、貼近教師、符合本校教育教學實際、形式多樣得特點,但如何確保培訓得學科性與專業化,如何保證培訓得質量,以及怎樣對其評價,也就是我們面對得問題。
3、現在得校本培訓多為依靠自己本校有限得教育資源對教師開展培訓,而且許多培訓由于各種條件限制等原因,仍處于低水平階段。因此如何進行培訓資源得整合,實現資源共享已成為校本培訓可持續性發展得一個迫切問題。如校際之間得合作培訓,教師專門培訓機構對學校得對口支援、指導或合作等。
4、教師得成長,除了其自身得努力以外,還與教師得成長環境密切相關。因此如何創設一種有利于教師持續發展得成長環境,也就是校本培訓中應值得思考得問題。
教師得培訓就是一項長期而艱巨得工作,我們只有投入相當得精力與時間,充分利用各種可用得教育資源,調動一切積極因素,講究培訓策略與方法,才有可能把校本培訓工作越做越好,才能實現學校得可持續性發展。
班主任校本培訓工作總結 篇13
一、培訓目標
1、進一步加強和改進我校書法教育工作,不斷提高教師的書法水平,使教師在書法教學中能有效地培養學生正確、規范、美觀地書寫祖國文字,并形成良好的書寫習慣。激勵每一位教師在教學之余,不忘苦練書法基本功,不斷提高業務技能,更好地服務于教育教學。
2、提高青年教師的硬筆書法水平,培養一批能勝任書法教育任務的教師隊伍,提高他們理論素養、書法水平和書法指導能力。
二、培訓對象
全校教師
三、培訓項目
1、軟筆書法
2、硬筆書法
四、培訓內容
1、漢字演變簡史
2、執筆方法
3、用筆方法
4、字的結構規律
5、楷書筆法
6、隸書筆法
7、行書筆法
8、臨摹與創作
9、書法章法
10、怎樣欣賞書法
11、如何指導學生學書法
12、如何評價學生的書法作業
五、培訓方式及時間安排
1、合理調配時間,周三中午為校本培訓日,單周為理科教師,雙周為文科教師、
2、硬筆書法訓練以教師講授、演示、輔導、作業、定期檢查等形式結合進行,重點是在輔導后的自我練習。
3、要求每周練一頁作業,軟筆作業為大楷本兩本。
在抓好培訓、強化訓練的同時,應著重突出效果檢查,追求實效性。硬筆書法培訓組織安排工作由教科室王向東負責、
六、培訓過程
1、建立輔導機構。輔導負責人:蘇志福,輔導員:華洪俊。本次培訓,充分發揮本校教師資源,由書法相對好一些教師擔任輔導老師。
2、做好培訓準備。學校為教師提供練字的筆、紙,為教師練字提供方便。
七、培訓要求
每位教師堅持每周臨鑒字帖一頁以上,前半學期進行軟筆書法培訓,后半學期為硬筆書法培訓。
八、作品展評
1、以文、理科為單位,半學期評選一次。
2、優秀作品在學校展示欄展示。
班主任校本培訓工作總結 篇14
一、領導重視,機構健全
成立以校長為組長的領導小組。
組長:x
副組長:x
成員:x
其中x校長統籌我校校本培訓工作,x副校長分管校本培訓工作組織與執行,x兩位老師協助校長主持校本培訓具體工作的開展,六位成員位分語文、數學、綜合三個教研組負責校本培訓工作的落實。并在三個教研大組下分14個備課具體落實到每個學科與年級段,開展具體工作。
二、組織規范,設施到位
1、完善上學年月修訂的《橋虹八小校本教研工作制度》,學年初制定了《橋虹鎮第八小學校本培訓工作計劃》,并以此為據,學校三個教研組根據自身實際情況和學科特點制定各自教研組的校本培訓工作計劃。
2、在開展校本培訓過程中,注重過程管理:做到有計劃、有時間地點、有活動主題、有主持人主講人、有照片、有記錄和感想反思等,信息登記及時全面。并在每學期末對每位老師的校本培訓參訓情況進行考核,其結果納入教師績效工資考核。
3、校本培訓檔案齊全。我校校本培訓檔案分學校、教研組、教師個人三個層面整理歸檔。本學年小本培訓檔案根據樂清市進修學校《關于做好校本培訓考核工作的通知》相關要求,進行組檔。
三、完成規定任務
1、學校組織教師每人至少閱讀一本書,寫一篇讀后感
本學年學校分教研組,為老師們購買了吳忠豪教授的《小學語文教學內容摘要》、《學科能力標準與教學指南、小學數學》和《坐在路邊鼓掌的人》三本教育著作,每位教師最少閱讀一本,在閱讀后要求摘記并且撰寫讀后感。
2、組織教師經驗交流
本學期安排有外出培訓的老師,在培訓回來后,在各自教研組開展匯報活動,使得培訓的效果得以擴大,同時也讓參加培訓的老師需要總結培訓所得,有發言的機會,對參訓老師來說,也是一種提高和進步。
同時學校開始“新鄔龍講壇”命名的教師經驗交流活動,本學年x老師專門針對寫字教學結合語文學科,開展了《漢字的書寫與教學、筆畫篇》的經驗交流。
3、集體備課
本學年我校每個教研組都開展集體備課6次,每個學期3次,集體備課已成為我校教師專業技能成長的一個重要平臺。但也有兩個問題值得反思,其一是缺乏專家引領,每次集體備課、集體討論后,大家各抒己見,信馬由韁,在專業探討的角度缺乏深度和專業引領;其二是綜合組學科眾多,有英語、科學、音樂、美術、體育五個學科,而每個學科都只有兩三位老師,難以發揮集體的力量,容易使集體備課流于形式。
4、組織教師公開教學,教師聽課評課
本學年統計教師在校內開課共84節,校外開課共4節,開課人次達90%以上。學校要求每位青年教師聽課在15節以上,35周歲以上的女老師和40周歲以上的男老師聽課在10節以上,50周歲以上的老師聽課在六節以上。每位老師上完公開課,教研組內都會馬上組織聽課教師進行評課。
5、區域教學聯誼活動(四校教學聯誼活動)
本學年與淡溪一小,淡溪二小、石帆二小一起組織兩次四校聯誼活動(第二學期新增橋虹十二小,并上升為樂清層面的教研活動),每次活動分語文數學學科分頭展開。老師展示的教研課,各具特色,精彩紛呈。我校xx老師用認真的教研態度向聽課老師表現了本校老師的教學能力;各兄弟學校的老師也與我們的學生快樂分享,給孩子們帶來一次新的知識旅程。活動還邀請了教研室的x和x兩位教研員擔任點評嘉賓,在活動結束后,為大家帶來精彩的點評和講座。
通過以上的教學教研活動,各學科組老師更加深入的研究與總結,形成了共識,撰寫了課堂教學論文、評課稿、案例、教學反思等,更主要的是老師們通過課堂觀察,加強了自我反思,反思自己的課堂,不斷改進自己的教學行為,努力提高自己的課堂效益。
6、主題培訓
本學年共開展了四次專題培訓:暑期由溫州市教育局統一安排的師德講座;兩次以課程改革為主題的校級培訓;教研方面主要四校聯誼活動的學習。
四、特色創新及培訓成效
1、特色創新
我校申請的`校本培訓特色項目為“青年教師研修班”,分教研組共計開展活動16次左右:每個學期各教研組的兩次主題學習,便是本項目的固定內容。
2、培訓成效
學校重視青年教師的成長,開展青藍工程,為了促進教師成長修定《橋虹鎮第八小學名優教師培養與考核辦法》,本學年我校教師參與各級各類評比據不完全統計獲獎次數達一百次以上。教師的成長,就是學校的發展,校本培訓如今已是我校教師成長不可缺少的重要平臺。
五、反思與展望
本學年的校本培訓,也存在一些值得思考的地方。這幾年我校青年教師調入較多,但學校在教師成長方面明顯缺乏專業引領,骨干教師對學校教學工作的引領還不夠有力。
第二個方面是我校現在正處于快速成長階段,但從學校開展的給類小本培訓活動的效果來看,并不是很明顯,還有很多細節的準備工作做得不夠完善。
班主任校本培訓工作總結 篇15
在上級領導的關心和指導下,經過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了本學期的校本培訓任務,并取得了較好成績。下面就本學期的校本培訓工作總結如下:
一、領導重視,目標明確
1、領導非常重視校本培訓工作,成立了以黃大錨校長為組長的校本培訓領導小組,確定教科室負責校本培訓工作,指定鄒錫佐老師專門負責校本培訓具體工作,黃方仙老師輔助,并吸納學校務實能干的骨干教師為成員,使我校校本培訓工作按計劃有序地進行。
2、校長多次參加校本培訓專題會議和活動,并親自給全校老師做講座。如參加了優秀教師經驗交流會、九年級一摸質量分析會、校教研組長、備課組長會議、語文教師素養提升活動、八年級月考質量分析會等,并在橋頭鎮中學教師德育專題培訓中做《中學教師師德師風十題》專題講座。
3、學校加強了對校本培訓過程的管理,對全年的教師校本培訓工作進行統一部署和具體安排,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到學校活動有記錄和信息反饋記載。通過簡報、校園博客、校訊通等形式經常匯報和反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。
4、校本培訓制度和設施完備。針對我校的教師實際,開心初,我們分別制定學校教師校本培訓計劃和骨干教師培養計劃,教師則根據個人所需,制定了以課程學習為重點的自訓自練計劃。同時我們為各學科開辟專門的校本活動室及閱覽室、圖書館、電腦室等,為各學科活動正常開展提高了保障。
二、采取多種培訓形式,全面提升教師隊伍的整體素質。
1、以教研組、備課組為單位,開展集中學習、案例分析、交流探究、互相聽評課等多種形式的培訓。活動形式以定期活動與分散活動相結合。活動都做到“四有三保證”:有主題、有目標、有主講人、有記錄;保證時間、地點、參加人員的落實。每組每年至少6次的集體備課,不僅為教師搭建了一個同伴互助的平臺,也為教師營造了一個研究學習的氛圍和環境,使廣大教師教研能力有所提高,也提高了教師的課堂教學效果。
2、開展以教師個人自主學習為主的自我鉆研。具體要求為:
每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結。
每學期聽課不少于10節,撰寫評課稿2篇。
每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),并做好讀書摘記。
每學期寫1000字以上的讀書心得1篇。
每學期寫一篇教育教學論文。
3、提供專業引領,提升研究高度。校內:充分發揮青年骨干教師的帶頭作用,開展師徒結對子活動,并通過舉行先進教師工作經驗交流、集體研討等活動,促進教師間的相互學習,相互借鑒。校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們盡快成長。在整個XX學年第二學期中我校先后派出了語文組、英語組、數學組全體組員參加浙江省名師經典課堂展示活動。此外,學校在能排出課的情況下盡可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對于外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行匯報或上示范課。二是請各方面專家為我校教師做專題培訓,如本學期我校聘請了高放老師做《幸福教師是這樣煉成的》的講座和曹東老師對英語組教師進行指導。
4、利用兩周一次的全體教師會議,以校為單位定期開展理論學習。學習內容涉及教育教學、教育法規政策、上級文件精神、教科研、師風師德,安全知識、心理健康等。學習促進教師觀念不斷地轉變和更新,促進教師不斷地進步。
5、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性、實效性。在理論與實踐相結合方面,我們開展不同形式的教研實踐活動。如先后開展了《科學膳食健康伴隨》、《中學教師師風師德十題》和《flash動畫制作》等有關教科研、健康、信息技術等講座,通過一系列的'理論培訓,使我校教師對教育理論知識及時進行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質量觀、教師觀、學生觀、課程觀等,同時促進了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學行為打下了扎實的基礎。
5、積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨干教師脫穎而出。本學期我校教師積極參加縣組織的骨干教師和骨干班主任評比,第xx屆中小學教師多媒體軟件評比,教育裝備論文評比、精品百課評比和家訪論文評比等,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考,在活動中取得好成績。如在縣骨干教師評比中葉立老師和王愛平老師被評為市骨干班主任和骨干老師,沙海林等5位老師或縣骨干教師稱號。在永嘉縣中小學教師教育教學論文評比中有22人次獲獎。
三、以課題研究為載體,提高教師科研能力。
教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,鼓勵教師積極申報教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,在課題研究中逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。金雪芬老師的課題《提高初中作文修改有效性策略的研究》獲縣級立項。
四、存在的問題
1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規范,還不善于對資料進行分析,并從中總結工作中的經驗、發現存在的問題。
2、校本培訓的項目意識不強。我們還不能根據本校發展的實際需要、教師發展的需要制定昝為切實的校本培訓項目,使整個培訓工作顯得較為盲目,缺乏針對性,對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質量的提高還沒有發揮出校本培訓應有的作用。
3、校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。
班主任校本培訓工作總結 篇16
20xx學年第一學期,我校校本培訓工作為教師搭建展示平臺,依托師資培訓活動,扎實開展了校本培訓工作。
一、加強領導,抓落實。
本學期根據泰順縣教師發展中心及縣教育局等會議的精神,在校例會上多次做了校本培訓的指導和布置工作,讓教師們從細節處逐漸了解校本培訓的實際意義。
1、完善領導組織。
學校成立了以校長為組長,教務處主任為主要負責人的領導小組,并明確了各自工作職責。
組長:
副組長:
成員:
主講:
2、為校本培訓搭建平臺。
(1)加強教師的職業道德建設,提升教師精神境界,將師德教育序列化、制度化、活動化,切實提高教師的師德水平。廣泛開展“三講三比一樹立”活動,即講學習,比進步;講敬業,比奉獻;講成績,比差距;樹立全心全意為學生服務的思想。學校都通過宣傳發動、推薦申報、評選和事跡展示四個階段,評選出泰順四中“最美教師”,評選結果作為師德考評的重要依據,努力使教師既成為學生教育的指導者,更成為學生良好品格養成的示范者。
(2)開展校本培訓,完善教師專業化發展規劃,繼續實施泰順教師發展中心教學常規“五個三”要求,在行動中引領教師成長。加強教師間的協作教學,分工協作、共同探究、減少重復勞動,減輕教師負擔,突出教師的個性化教學特色。完善校本教研工作制度,規范教育教學行為,做到教學“五認真”(備課、上課、改作、輔導、評價),加強過程檢查與反饋,促進教師自覺提升專業素養。
(3)構建“以校為本,立足課堂、全員科研、全程培訓”的科研培訓機制。圍繞課堂教學,形成研訓一體化:①完善集體備課(確定主題→自主備課→開展多次研討、形成指導性教案→自主形成教案、落實課堂教學),真正形成“一人在說課、小組來研課、大家出智慧、整體促提高”的教研氛圍,力爭使每一課的教學方案都盡可能精品化。每位教師都要有一本集體備課記錄本,內容主要有兩項:一是反思自己教學過程的得與失;二是記錄集體備課的內容,每次集體備課結束后,由備課組長簽字,要求一次一簽。②實施“同課異構”的'教學研討(幾位教師自主備課→課堂教學展示與聽課→教師評課比較研討→教師教學行為改進、借鑒與提高)。③開展優秀課堂教學展示活動(自主備課與共同備課相結合,形成教案→初步聽課研討、修正→公開教學展示、聽課→教師評課研討、教師學習借鑒與提高)。④開展“行為跟進式”的課堂教學研討活動(教師自主備課、首度施教→組內教師聽課、評課、提出問題及改進建議→教師改進教學設計、二度施教→組內教師二度聽課、評課、提出二度修改意見→教師反思并改進(或三度施教)。各備課組要安排落實好這幾種課堂研訓方式,真正使“教者有所悟、評者有所思、聽者有所得”。學校將經常舉辦對外課改成果匯報,讓兄弟學校來點評,以此“逼”著教師往前走。
(4)探索有效的課堂教學模式,努力做到課堂教學的“一、二、三、四、五”,即堅持“一個還給”:把練的時間、講的權利、問的機會、評的自由還給學生;“二個原則”:貫徹啟發性原則、發展性原則,面向全體學生,面向學生的未來,培養多種智能;“三個為主”:教師為主導,學生為主體、訓練為主線;“四個帶進”:把微笑、激勵、趣味、競爭帶進課堂;“五個標準”:目標明確、內容準確、方法得當、結構節奏合理、效果明顯。努力提高教學質量。
二、校本培訓主要內容
1、專業精神。
組織一次先進教師經驗交流會;開學初學校統一購買《教師藝術應對學生問題36記》,并要求每位教師至少閱讀一本教育類書籍,并撰寫1篇讀書心得體會、每學期至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文,并參加校級、縣級評比。
2、專業知識與技能培訓。
圍繞教學基本環節、基本能力和基本技能,針對教師實際,學習先進教育教學理論,拓寬和更新專業知識,以課堂教學問題為突破口,訓練教育教學技能,研討教育教學方法,交流教學經驗,扎實提高教師課堂教學能力和水平。學校每年開展如下活動:
(1)學校每學期至少組織3次各學科集體備課活動,做到每次活動有組織、有計劃、有記錄、有成果。
(2)教師每學期在學校或以上級別開公開課1次,也要求教研組做到有組織、有計劃、有記錄、有教案。
(3)每位教師每學期聽課不少于10節,評課2節,學校每學期檢查兩次,并做到有記錄。
(4)每學期至少組織一次評價研究活動,如每學期期中或期末要求各教研組召開期末考試質量分析。做到有記錄,有分析報告。
(5)扎實有效地整合了校本培訓與教師素養提升行動,一是將校本主題教研與骨干教師教學展示、學科素養研訓活動相結合,由各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發言人員。二是將行政人員掛教研組“進課堂”活動相結合。
(6)期末要求教師上交個人材料。包括教學計劃、教學總結、教案(電子/紙質)、二次作業訂正卷、命卷材料、試卷分析講評、后20%學生幫教情況、讀書心得體會、聽課筆記、評課記錄、案例論文、公開課材料等材料。
3、專題培訓。
本學期組織教師先后開展了教師發展中心的吳碎錫主任舉行了“以學為中心”教學課堂變革專題講座,全員讀書活動——教師讀書經驗交流等專題培訓。
三、特色培訓
結合我校近些年校本培訓的實際情況、師資總體年青的特點及我校教學硬件設備,20xx學年校本培訓的主題為:《教學診斷、分析和評價——有效教學》,并在20xx學年的基礎上,繼續做好命卷——二次作業訂正卷工作;并根據《泰順縣中小學“五個三”教學常規》文件精神,繼續精抓教學常規,提升教學實效性;并結合學科素養提升要求,將教學質量分析納入校本培訓主題范圍。
四、培訓效果
本校校本培訓校領導小組的努力下,在各教研組的積極配合下,在全體教師的共同努力下。教務處如期開展各項教研活動,并及時上傳博客資料。按時保質保量完成本學期的校本培訓計劃。經過一學期來的校本培訓,教師更新了觀念,提高了素質。學會了學習,學會了反思,學會了教學,學會了教研。我校的教風、學風得到了根本性的改觀,教育教學質量大幅度提高。
五、培訓反思
在開展校本培訓的工作中,我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法,我們還要不斷激發老師參與校本培訓的積極性和熱情。今后,我們將繼續努力,在原有的基礎上創出培訓的品牌,尤其是聘請專家來校指導我們學校的校本培訓,進一步促進教師素質的全面提高,以及學生品德和文化素質的整體性提高。