化驗(yàn)室主任考核個(gè)人總結(jié)范文(精選3篇)
化驗(yàn)室主任考核個(gè)人總結(jié)范文 篇1
20xx年上半年對(duì)于化驗(yàn)室而言,是共同進(jìn)步的半年,是團(tuán)結(jié)向上的半年,半年內(nèi)在化驗(yàn)室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)助下,化驗(yàn)室較好的完成了本半年度的工作,現(xiàn)將具體情況分幾個(gè)方面總結(jié)如下:
一、上半年工作總結(jié)
1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)中,堅(jiān)持每天的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理;加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員的安全知識(shí)培訓(xùn),在平時(shí)工作中時(shí)刻提醒員工保證自身安全。
2、人才培養(yǎng)方面:定期對(duì)化驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)理論實(shí)踐相結(jié)合的理念,半年內(nèi)對(duì)化驗(yàn)人員共培訓(xùn)9次,引進(jìn)老師培訓(xùn)3次,外出培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)共5次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí),新方法的開發(fā),檢驗(yàn)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。
為了滿足檢測(cè)中心發(fā)展的需要,我們對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行了化驗(yàn)室檢驗(yàn)技能培訓(xùn),使他們能達(dá)到實(shí)際的崗位要求;實(shí)行了一對(duì)一的實(shí)操培訓(xùn),分崗培訓(xùn),統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識(shí)階段性的培訓(xùn)等,這樣的培訓(xùn)使新員工對(duì)檢測(cè)的每一個(gè)項(xiàng)目的操作細(xì)節(jié)更透徹;在對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),我們也加強(qiáng)了對(duì)化驗(yàn)員的培訓(xùn)。針對(duì)老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng),開展回收率試驗(yàn),開發(fā)新方法,使整體檢測(cè)能力提高。
3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗(yàn)室參加中檢院的能力比對(duì)驗(yàn)證,驗(yàn)證的檢驗(yàn)項(xiàng)目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗(yàn)證的主要目的是要使實(shí)驗(yàn)室的檢驗(yàn)?zāi)芰Ω弦粋(gè)臺(tái)階,真正了解自己在該檢測(cè)項(xiàng)目的真實(shí)水平,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時(shí)糾正和整改。
無論是參加能力驗(yàn)證還是日常的化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作,我們都實(shí)時(shí)跟蹤微生物檢驗(yàn)結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤每一個(gè)平板現(xiàn)象,有效控制檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。定期對(duì)培養(yǎng)箱進(jìn)行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度,使培養(yǎng)箱溫度準(zhǔn)確,保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。定期對(duì)高壓鍋殺菌效果進(jìn)行驗(yàn)證,保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確。對(duì)新購(gòu)進(jìn)培養(yǎng)基驗(yàn)收檢查,確保在有效期內(nèi)使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細(xì)節(jié)中抓起的,所以我們時(shí)刻規(guī)范自身的操作流程,嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量。
4、存在的不足:隨著上半年工作的開展,我們也暴露了一些問題,在管理上不夠嚴(yán)謹(jǐn),整個(gè)工作的積極性還未完全調(diào)動(dòng)起來;未找準(zhǔn)工作重心,導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題,從而拖延了部分工作的開展。
二、下半年的工作計(jì)劃
針對(duì)上半年的工作總結(jié),我們計(jì)劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養(yǎng)方面,加強(qiáng)新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn),讓老員工學(xué)習(xí)新員工的創(chuàng)新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上,加強(qiáng)人員的溝通,強(qiáng)化管理結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制等。
化驗(yàn)室主任考核個(gè)人總結(jié)范文 篇2
一、加強(qiáng)安全知識(shí)教育
將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵(lì)員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強(qiáng)化驗(yàn)室危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)物品的管理,以全國(guó)安全月為契機(jī),組織員工每周自主收集安全知識(shí),在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
二、強(qiáng)化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)
對(duì)員工進(jìn)行了深入的崗位知識(shí)培訓(xùn),使員工提高了認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強(qiáng)員工對(duì)崗位知識(shí)的熟練度,增強(qiáng)員工崗位練兵能力;對(duì)化驗(yàn)室試劑的分級(jí)和分類;樣品的制備、檢測(cè)及記錄管理等。
三、加強(qiáng)設(shè)備及精密儀器管理
對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的管理和維護(hù)。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識(shí),并由責(zé)任人定期進(jìn)行設(shè)備檢查,加強(qiáng)設(shè)備的管理意識(shí),減少消耗品的報(bào)廢率,提高設(shè)備使用率。對(duì)化驗(yàn)室各項(xiàng)儀器進(jìn)行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。
四、嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程和提升工作技能
嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)操作規(guī)程,減小化驗(yàn)過程中不必要的誤差。依據(jù)國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗(yàn)有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗(yàn)員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗(yàn)員操作引起的誤差,提升了化驗(yàn)人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強(qiáng)了化驗(yàn)室環(huán)境管理。具體措施有:對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行劃分,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項(xiàng)措施的實(shí)施保證了化驗(yàn)儀器的測(cè)試精度,也樹立了化驗(yàn)室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面
節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵;(yàn)室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起,杜絕浪費(fèi)。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報(bào)廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表?yè)p壞而報(bào)廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時(shí)關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費(fèi);班長(zhǎng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時(shí)回收處理,讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查,每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著;(yàn)室在認(rèn)真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗(yàn)室女工的、細(xì)心、用心。積極主動(dòng)承擔(dān)了1號(hào)污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對(duì)工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn),通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前,化驗(yàn)室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團(tuán),班長(zhǎng)帶領(lǐng)化驗(yàn)室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動(dòng),不僅體現(xiàn)了化驗(yàn)室員工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時(shí)也展現(xiàn)了我們敢于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)解決困難的決心。
在各位的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗(yàn)室工作有了一定進(jìn)步。年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗(yàn)室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此出一下幾點(diǎn):
一、配合生產(chǎn),做到化驗(yàn)先行,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
二、技術(shù)爭(zhēng)先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo),努力提高化驗(yàn)室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭(zhēng)提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
三、推陳出新,鼓勵(lì)新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗(yàn)室實(shí)際工作情況,為化驗(yàn)室工作的高效、快捷、安全性貢獻(xiàn)自己的力量。
在新的一年里,化驗(yàn)室全體員工有信心,有決心在的帶領(lǐng)下下完成各項(xiàng)任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗(yàn)室主任考核個(gè)人總結(jié)范文 篇3
x年即將過去,在部門的大力支持和正確下,自公司開展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來,檢化驗(yàn)工作在部門的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念,強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步;一年來,化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù),F(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡(jiǎn)單如下:
一、 今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀;
國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著x年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,經(jīng)過重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。
1 今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2 推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。
3 煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自僅有一臺(tái)直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;
4 嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
二、 加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查,確保化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。
對(duì)鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線監(jiān)控,使儀器在工作曲線發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。
三、 對(duì)標(biāo)巴登鋼廠,在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。
同時(shí),部門在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。
四、 加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督
確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年,部門成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,對(duì)工作中抽查出的問題進(jìn)行了整改,經(jīng)過一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
五、 推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)
不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo),完善技能激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
1 今年,部門各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過開展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2 隨著部門化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開展,我部化驗(yàn)室參加并通過了中實(shí)國(guó)金國(guó)際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),得到了中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證們的充分肯定,取得了滿意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,通過員工的廣泛參與,提升了員工檢驗(yàn)技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,為檢化驗(yàn)工作的順利開展了人員素質(zhì)保證。