紀檢組長個人工作總結十篇

紀檢組長個人工作總結 篇1

　　一年來，在市紀委和省、市XX局黨組的正確領導下，我與班子成員以及全體干部一道，堅持以“三個代表”重要思想為指導，落實科學發展觀，緊緊圍繞中心工作。認真履行黨風廉政責任制，真正做到局黨組對領導干部提出的要求。按照“想干事、會干事、干成事”的要求，認真履行職責，圓滿完成上級紀委和局黨組安排的各項工作任務。

　　1.注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

　　人的思想政治素質的靈魂是理論素質，干部素質的靈魂是干部的思想理論素質。提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高業務水平和領導能力。嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉和黨性修養，努力提高政治思想覺悟。認真學習、思想、理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx大等重要文件，牢固樹立科學發展觀，努力提高思想政治素質和理論素質，堅定政治理想信念。

　　深入學習《黨章》、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》以及其它黨紀政紀條規。自覺遵守黨的紀律，不斷提高工作能力，確保工作操作的程序性、規范性、嚴肅性。理論聯系實際，堅持用馬列主義的立場、觀點、方法去分析研究解決問題，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及地位觀、權力觀、利益觀。堅持嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。

　　思想上不斷完善，政治上不斷求強，業務上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應日益艱巨的工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，始終把黨和人民的利益放在首位，個人利益無條件地服從黨的利益，忠于職守、勤奮敬業、真抓實干，切實為群眾辦好事、辦實事，堅持做到廉潔奉公、不斷學習、不斷進取。

　　2.愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量。

　　繼續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。針對工作的薄弱環節，抓緊法律法規政策的學習，努力熟悉工作。不恥下問，虛心向老同志請教，主動參與等工作，積極參加培訓。通過參加組織的XX培訓，對以及法規制度有了較系統的了解，豐富了知識。

　　對紀檢監察工作，本人也是一門新觸及的課題，通過自學和鉆研并深入學習黨紀條規、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》與配套制度以及中央、省、市紀委有關文件規定，初步掌握了紀檢監察工作的思路和要求，基本適應了工作。參加了中紀委組織的培訓，開闊了視野，進一步明確了工作方向，充分認識紀檢監察工作的艱巨性與復雜性。

　　嚴格按照《關于建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐朽體系實施綱要》的要求，積極構建適合系統實際的懲治和預防腐朽體系。嚴格要求嚴格管理，注重源頭防治，在中加強監督，并配合局黨組出臺一系列的管理制度及規定，進一步加強權力制約。嚴格落實“禁令”和要求，加強全系統的日常制度管理，并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級和局黨組分配的各項工作，狠抓行風效能建設，努力轉變機關工作作風。深入企業、群眾認真聽取意見，向企業發放行風、效能以及廉政聯系卡，對有反應的問題及時進行調查。

　　工作中，積極完成好黨組及局領導交辦的各項任務，努力做到不辜負領導信任，不愧對同志給予的支持尊重。嚴格要求自己，積極主動地研究探索紀檢工作中遇到的各種問題。努力協助一把手做好黨風廉政建設工作，制定黨風廉政建設責任制，加強對黨員干部的教育管理監督，積極開展警示教育活動。努力協助局領導做好糾風工作，協助制定、出臺進一步加強行風建設的實施意見以及系統治理商業賄 賂的實施意見，做到層層落實，使糾風工作有計劃、有措施、有落實，形成齊抓共管、相互負責的良好局面。

　　對行風評議中企業與群眾提出的意見，逐條分析查找原因，采取有效措施，切實抓好整改。隨著力度的不斷加大，行風工作也面臨新的形勢，我多次要求全體人員一定要把行風工作體現在中，體現在中，體現在中，體現在日常工作中。積極組織參加行風熱線活動，多次組織明查暗訪。經過全系統上下努力，行風效能建設工作取得較好成績。

　　3.日常生活嚴格要求，真誠待人。

　　保持不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風，不自滿、不擺官架子，始終把自己擺在低位，與同事、同志平等相處，尊重領導，關心下屬，克己謙讓，樂于助人，真誠相待。嚴格執行集中制原則，開展批評和自我批評，認真虛心聽取干部職工的意見建議，領導和同事之間關系相處很好。把單位當成自己的家一樣，愛護公物，勤儉節約，從節約一滴水一度電做起，認真管理好財和物。

紀檢組長個人工作總結 篇2

　　20xx年，公司紀檢監察工作能以“三個代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀委二次全會精神，根據上級電力系統和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發展、穩定大局和“創一流”工作，開展執法和效能監察，深入開展誠信工程和優質服務活動，糾正行業不正之風，堅持“優質、方便、規范、真誠”的服務方針，通過加強教育，健全制度，強化監督和深化改革，有效防止了腐 敗現象的滋生。

　　1.開展預防職務犯罪教育，教育引導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開xx屆一次職代會之機，邀請縣檢察院人員主講“預防職務犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預警》警示片，與會的2百多名中層干部和代表深受教育，認清了職務犯罪的特點和危害性。五月份，公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育，為進一步落實黨風廉政建設責任制提高了認識、明確了責任。進一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業的信心。

　　2.抓好黨風廉政建設責任制的落實。制定下發了《關于落實20xx年黨風廉政建設工作任務分工的通知》,將黨風廉政建設工作任務分解，分別由公司領導及各科室負責，明確了各自的責任領導、牽頭單位、協作單位、辦事機構及責任人。公司副科級領導認真填寫了廉潔自律自查表，對個人執行領導干部廉潔自律各項規定情況、個人履行黨風廉政建設責任制的職責范圍、本年度黨風廉政建設所做主要工作以及個人職責范圍內黨風廉政建設主要狀況進行自查，增強了黨風廉政建設責任意識。

　　公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會，圍繞公司的熱點和難點問題，公司領導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發言，探討當前工作存在問題及原因,制訂了相關整改措施。

　　層層簽訂了黨風廉政責任書。公司領導帶頭執行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規定，做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作匯報活動3次，各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作，各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書，把責任明確到主管人和具體承辦人，使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風廉政責任書的落實。

　　3.認真執行有法必依、違法必究的方針，進一步加強行風糾風工作。20xx年上半年，為加強受理投訴舉報工作，根據上級要求設立紀檢監察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業作風建設違規行為處罰暫行規定》，對舉報問題進行認真調查、處理，全年接到上級轉辦投訴舉報經濟案件6件，結案率達100%，投訴舉報行風問題4件，調查處理3件，并對調查、處理情況進行反饋。群眾對優質服務、電價、停電等了解不夠，產生誤解，這也是造成行風評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。

　　4.抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關要求，征求紀委意見，并進行了任前公示。按照市公司和縣紀委的有關要求，制定下發了《領導干部三項談話制度》，進行了中層干部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、干部誡勉談話。開展了領導干部是否存在以權謀私建私房、違紀違規配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理，公司領導都能廉潔自律，不存在違紀違規的情況。

　　5.開展執法監察工作。對農網改造一、二期工程進行了執法監察，對公司新電力調度大樓建設實行了效能監察。

　　6.堅持從嚴治企的方針，規范管理。5月初，由紀委牽頭，財務、審計配合，對供電所的三產收支進行了規范，三產收支實行兩條線。由安全生產部、用電營銷部按國家XX年取費定額標準制定了三產各項取費標準，并下發至各供電所，嚴格了收費標準、禁止亂收費現象。開展用電檢查監督工作，對各供電所的用電結構、比例，電費的收取進行了一次檢查。

　　7.以誠信為載體，搞好誠信服務，加大窗口建設服務力度。按年度計劃，搞好供電服務的兌現，在20xx年開展的走千家訪萬戶優質供電服務走訪活動的基礎上，組織實施政務環境評議評價工作，采取走出去走訪、請進來座談等方式，架起與群眾溝通的橋梁，公司領導主動到縣委、縣政府四套班子匯報，各供電所負責同志堅持走訪客戶制度，開好鄉鎮供電所的客戶座談會，深入村居、企業、廠礦傾聽客戶的心聲，誠懇接受客戶的意見和建議，全年共走訪客戶1680戶。召開客戶行風監督座談會28次，并對收集的意見和建議進行了梳理和反饋。認真開展行風評議整改工作，對7月15日縣行風評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進行梳理，制定整改措施。建設并投運95598語音查詢系統，七項服務內容方便了用戶。通過全體員工的共同努力，實現了行風工作的根本好轉，在12月19日全縣組織的行風評議工作28個單位中位居第二。

　　進一步做好了示范窗口的創建和申報工作，由于公司黨政領導的高度重視，建設并投運了、四個供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的窗口設施。20xx年榮獲省公司創建“示范窗口”先進單位。

紀檢組長個人工作總結 篇3

　　紀檢監察部半年度工作情況總結范文今年以來，在省局監察室和市局黨組的精心指導和正確領導下，我局的紀檢監察工作緊緊圍繞全市國稅中心工作，以開展保持共產黨員先進性教育和創建學習型國稅機關活動為載體，以iso貫標和兩權監督為抓手，深化教育，完善制度，強化監督，狠抓落實，深入開展黨風廉政建設和反腐朽斗爭工作，為實現紹興國稅事業的持續全面協調發展提供有力保證。

　　1.重領導，著力構建良好的工作機制。

　　一是市局成立了以局黨組書記，朱關烈局長為組長，其他局領導為副組長，各處室，各單位主要負責人為成員的黨風廉政建設和行風建設領導小組，負責全系統黨風廉政建設和行風建設的統一指揮和組織協調，并明確了我處室負責日常的工作聯絡和上傳下達等有關事項，保證了全系統黨風廉政建設和行風建設工作部署落到實處。

　　二是認真制定方案。市局于年初及時下發了《年行風建設工作意見》(紹市國稅監41號)，確定了今年全市國稅系統行風建設的指導思想和目標，工作要點及具體要求，提出了一個轉變，四個力爭的工作目標，即：干部作風進一步轉變，力爭使全體干部依法行政的能力進一步增強，力爭為納稅人的服務質量，服務效率進一步提高，力爭使社會各界和廣大納稅人關注的突出問題得到妥善解決，力爭使人民群眾和廣大納稅人對國稅部門的滿意度繼續保持較高水平。

　　三是全面落實黨風廉政建設和行風建設責任制。市局與各單位簽訂黨風廉政建設和行風建設責任狀，將黨風廉政建設和行風建設的主要任務分解落實，列入各單位年度工作考核目標。從而在全系統形成了一級抓一級，逐級抓落實的良好工作格局，進一步完善了黨組統一領導，班子齊抓共管，紀檢監察協調，單位各負其責，干部積極參與的工作機制。

　　2.重教育，提高 干部思想政治基礎。

　　我局黨組始終把黨風廉政建設和行風建設作為實踐三個代表重要思想的具體措施，作為收好稅，帶好隊的良好機遇，要求各單位務必高度重視，切實增強緊迫感，扎實工作，務求實效。今年以來，我局先后組織全體干部學習了中紀委第五次會議精神以及上級有關黨風廉政建設和行風建設的會議精神，結合開展保持共產黨員先進性教育和創建學習型國稅機關活動，組織學習了在山東，貴州考察時的重要講話，并多次舉行先進性教育活動專題輔導會，如由市局朱關烈局長作了題為《實現自我超越，為紹興國稅事業多作貢獻》的專題輔導報告，邀請了省委黨校曹文彪教授作了題為《第五項修 煉與學習型機關》的專題輔導講座，邀請了市委黨校葉振東副校長就科學理解共產黨員先進性的內涵作輔導報告。同時通過網上廉政教育和周一學習制度，組織廣大黨員干部進行廣泛而熱烈的學習討論。通過開展保持共產黨員先進性教育和創建學習型國稅機關活動，確立了以人為本，和諧發展為紹興國稅愿景，執法公正嚴明，服務優質高效，管理科學規范，隊伍奮發有為為紹興國稅的發展目標，為搞好全系統黨風廉政建設和行風建設打下了堅實的思想基礎。

　　3.重制度，逐步規范行政管理和稅收執法行為。

　　今年以來，我們除了認真落實上級廉潔自律的各項規定外，還有針對性地對領導干部和一般工作人員出臺了一些制度規定。

　　一是對領導干部，明確要求嚴格執行好五條紀律和三個必須。

　　即：違反規定收送現金，有價證券和支付憑證的，按組織程序一律先免職，再依據規定處理。跑官和要官的，要批評教育，不能提拔重用，在重要崗位上的要予以調整，已經得到提拔的要堅決撤下來;對跑官和要官制止不力造成用人嚴重失察失誤的要嚴肅追究責任。放任，縱容配偶，子女及其配偶和身邊工作人員利用領導干部職權和職務的影響謀取非法利益的，要辭去現任職務或由組織責令辭退，并按規定給予紀律處分。利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財，要嚴肅查處。參與賭博的應予以免職，再依據規定處理;到國(境)外賭博的，要從嚴懲處。在重大事項的決策過程中做到三個必須，即：決策的事項，內容和程序必須事先設定;決策必須經過集體討論，形成會議記要;在議事決策中一把手必須末位表態。領導干部特別是單位一把手，要嚴以律己，廉潔自律，在日常工作中加以落實，加以體現。

　　二是對一般工作人員，明確自覺遵守七個嚴禁。

　　即：嚴禁自立收費項目收費和擅自提高收費標準或擴大收費范圍的行為;嚴禁以培訓等名義進行亂攤派，亂收費;嚴禁向納稅人強行征訂和有償發行內部刊物的行為;嚴禁在推廣稅控計價器的過程中，采用行政手段指定單一品牌產品的行為;嚴禁為納稅人指定稅務代理和參與稅務代理活動收取費用的行為;嚴禁稅務人員吃，拿，卡，要，報行為，特別是嚴禁稅務人員向納稅人借錢和借占交通工具，通訊工具，住房等;嚴禁到企業報銷私車保險，修理和燃油等應由個人支付的費用。同時，在原有干部廉政檔案的基礎上，與市局信息中心一起共同研發了干部電子廉政檔案，并于今年3月份在市本級進行了實施。五條紀律，三個必須和七個嚴禁等規定的出臺，進一步規范了行政管理和稅收執法行為，有效地預防了干部的違紀違法問題的發生。

　　4.重溝通，進一步推進行風建設。

　　聚財為國，執法為民是國稅工作的靈魂。我局從優化服務，改進作風入手，精心打造和諧國稅，努力構建和諧征納關系，成效顯著。

　　一是不斷深化納稅服務。

　　進一步加強信息性服務的主渠道————紹興國稅網站的建設，在充分體現紹興國稅規范，便民，透明，高效的工作理念的基礎上，建立了納稅提醒，政策解讀和以案說法三個子欄目;同時提高了網上咨詢問題的答復質量，實現了由提問人對答復質量進行評定的辦法。

　　二是努力構建和諧征納關系。

　　以納稅人滿意度為標準，以便民服務為目標，進一步提高服務質量，提升服務品位。市局明確要求管理員稅收信息送達率要達到98%;下戶輔導率要達到100%，輔導準確率要達到95%。

　　三是開展走訪納稅人活動。

　　市局領導帶頭開展了走訪納稅人活動，分別走訪了古越龍山股份有限公司等58家企業，征求了對國稅局在規范執法，服務納稅人等方面的意見建議;同時現場提供政策咨詢，向納稅人系統解釋出口退稅，農副產品收購等方面最新的稅收政策動態和政策，對納稅人提出的有關出口退稅政策趨勢，農產品收購處理等一些疑難問題都一一作了現場解答，并為納稅人今后如何進一步發展從稅收角度提出了建議性意見。

　　5.重督查，積極履行紀檢監察職能。

　　年初以來，我局進一步加大全市國稅系統貫標工作力度，充分發揮貫標工作在規范并推動國稅工作持續改進的作用，真正使iso9000稅收質量管理體系作為提升系統行風建設向更高層次邁進的基礎平臺。

　　一是進一步夯實貫標工作基礎。

　　今年5月份，結合征管改革和機構職能的調整，我處室及時對體系文件及6個工作規程進行修訂，并新增了《稅收執法監察子系統操作工作規程》，同時認真開展了一次部門內審，對內審中發現的問題采取適宜的預防和糾正措施并進行跟蹤驗證，使內審作為推動紀檢監察工作持續改進的主要抓手。

　　二是認真開展執法監察子系統試點工作。

　　在實際工作中能與兩權監督，iso內審，效能督查和執法考核相結合，重點是年度已開展的稅收執法行為，選取了6個選項點中的61條線索開展了人工核查。檢查共發現了11個問題，提出了10條合理化建議，并對相關責任人員進行了過錯責任追究。試點中還對軟件結構的正確性，流程的順暢性，選項的科學性，操作的便捷性進行了測試，確保了試點工作的順利進行，得到了國家稅務總局領導的肯定。

　　三是開展政務公開和大宗物資采購檢查。

　　今年x月，根據省局的要求，由我處室牽頭扎扎實實地開展了政務公開和大宗物資采購專項檢查。從檢查的結果看，我局在政務公開方面做到了政策法規，辦稅程序和標準，執法結果全透明，在大宗物資采購方面中能嚴格按照5000元以下詢價采購，5000元至50000元實行邀請報價，50000元以上實行邀請招標的標準組織實施，做到公開，公平，公正。

　　四是認真開展作風紀律督查。

　　市局成立作風紀律督查小組，按照在崗，在行，在狀態的要求，定期不定期地對干部規范執法，遵紀守法，廉潔自律等情況進行檢查，及時糾正各種不良行為。

　　今年上半年，根據省局的要求，我們還組織全市紀檢監察部門積極開展了以關于預防國稅系統職務犯罪問題和關于加強稅收管理員廉政教育和管理問題等為主要內容的紀檢監察業務調研。全市國稅系統紀檢監察部門圍繞建立健全懲防體系建設，共撰寫有質量，有分析的調研文章14篇，并專門在《紹興國稅研究》出了一期專輯。

　　此外，我們還認真做好信訪件的查處工作，上半年共收到舉報的信5件，已全部處理完畢，紀檢監察統計報表也按要求認真做好。

　　回顧半年來的紀檢監察工作，我們雖然做了不少工作，也取得了一些成績，但也存在一些問題與不足，離新世紀國稅改革和發展的要求還存在一定的距離。如對規章制度的監督檢查處理還不夠嚴格，工作的主動性還有待進一步增強等等。

紀檢組長個人工作總結 篇4

　　20xx年，在區委、區政府和市環衛局的正確領導下，XX區環衛局認真貫徹落實上級工作部署，按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，以中心城區環境提升為契機，創新思路，強化管理，狠抓質量，圓滿完成了各項目標任務。

　　一、凝心聚力，夯實群眾路線。

　　按照上級黨委的統一部署，我局把深入開展黨的群眾路線教育實踐活動作為首要政治任務。以解決“四風”問題為主要內容，堅持立足學習提高，加強黨性修養，著眼解決問題，建立長效機制，做到三個規定環節環環相扣。

　　1、深入學習，廣泛聽議，提高服務質量。

　　（1）高度重視，周密部署。第一時間成立了局教育實踐活動領導小組，落實了局黨組成員聯系點，在機關走廊設置教育實踐活動宣傳欄、意見箱，開辟學習園地。召開專題會議，對教育實踐活動進行全面部署，制定實施方案。

　　（2）加強學習，提高認識。先后組織全體干部職工認真學習了相關學習資料，集體觀看了《四風之害》、《焦裕祿》等學習專題片。聯系工作和思想實際，分析查找局黨組及領導班子成員在“四風”方面存在的問題，談認識、找差距、擺問題、明態度。

　　（3）開門納諫，收集建議。通過公告、郵箱、公開專線、意見箱、談話活動，最大范圍征求意見。結合黨員干部下基層“四下四解四促”調研活動，召開不同層面的座談會3次，入戶走訪54戶，委托轄區各社區居委會向居民發放作風建設情況調查問卷600余份。共征集各類意見300余條，梳理匯總出我局職責范圍內涉及群眾利益和服務群眾方面的問題40余條。

　　2、從嚴要求，深刻查擺，確保達成目標。

　　在區教育實踐督導組指導下，我局領導成員間深刻嚴肅地進行查擺、開展批評，確保活動達到發現問題、解決問題的預期目標。一是“四風”問題找的準。局領導多次召開專題會，聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出突出問題。二是談心交心充分。黨組成員相互之間面對面進行談心談話，推心置腹地溝通思想，提出意見、尋求共識。三是剖析材料深刻。由局長主持撰寫領導班子對照檢查材料，確保材料剖析到位，態度端正、認識深刻。四是民主生活會求實。7月28日局領導班子召開專題民主生活會，以整風精神開展批評與自我批評，達到了“團結—批評—團結”的效果。

　　3、分類整改，建章立制，扎實取得成效。

　　針對群眾意見反饋和查擺發現的問題，局領導班子以高度緊迫感與責任感抓好整改。一是活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規定和21項專項細則，以硬制度和硬舉措反對“四風”。二是落實第三環節開展專門整改。提出多項整改落實、專項整治和制度建設任務，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”。

　　這次教育實踐活動指導明確、領導有力、主題突出、特色鮮明、成效顯著，有力促進了我局黨建工作的深入開展，推動了各項中心工作再上新臺階。

　　二、主動作為，優化中心城區提檔升級。

　　1、開展“衛生整治月”行動。4月份開展“衛生整治月”行動，對迎賓大道、黃河路、渤海路、經二、經四、清池大道、浮陽大道等10余條主干道兩側，60余處多年來積存的大量無主垃圾、頑固死角進行了徹底清理，耗資30余萬元，出動挖掘機、鏟車、自卸車、壓縮車等大型專業設備870余臺次，人員1600余人次，清理清運生活垃圾、建筑垃圾共計4300余方，明顯改善了中心城區環境衛生質量，得到廣大市民和各級領導一致好評。

　　2、開展“主次干道大清洗”活動。“五一”前夕開展了“主次干道大清洗”活動。主要針對轄區主次干道兩側磚頭瓦塊、雜草、白色垃圾進行徹底的大清除，并且延伸覆蓋到樹坑、墻根，清除各類垃圾800余方，同時對沿街果皮箱、垃圾桶逐個進行維護和清洗，確保設施完好、外觀干凈、整潔，擺放整齊，使轄區衛生面貌煥然一新。

　　3、整治景觀帶。海河路、渤海路沿線景觀綠化整治工作中，區環衛局組織一線職工奮戰30余天對沿線兩側進行精細化清理，出動人員300人次，車輛100余次，清理垃圾500余方。清理后，極大改善了景觀帶環境面貌，對渤海路與海河路沿線放置垃圾容器，配備專人分片巡回清理，做到長效保持，為迎接我市園林城市初評檢查創造了有利條件。

　　三、多措并舉，力求環衛管理精益求精。

　　1、樹形象，提檔主次干道衛生質量

　　一是提升機械化清掃率。新增清掃車、洗路車、灑水車等大型機械化清掃保潔設備34臺，確保解放路、新華路、清池大道、浮陽大道等各大主干道全天候不間斷機械清掃，每天4次灑水降塵作業和路面清洗1次的交替洗掃保潔模式。新增58輛電動三輪車全部補充到解放路，新增電動保潔車151輛，取代了落后的人力三輪車，分配到各主次干道，充分利用靈活機動的特性，提高整體保潔效率。

　　二是增強垃圾清運能力。新增1個單轉臂液壓樓中轉站，新增大型垃圾自卸車10部，垃圾清理快速反應隊在原有的基礎上新增挖掘機1臺，垃圾壓縮車一部，新設備的投入進一步完善了機械清理作業模式。同時為了提高作業效率、降低運輸成本，自行尋址新建建筑垃圾存放點兩處，方便建筑垃圾的集中存放和及時處理。

　　三是強化巡回清理。在保持原有機械化垃圾清理快速反應隊伍的同時，組建15人的人工突擊隊，配備1臺挖掘機，將主次干道可視范圍內垃圾死角納入日常巡查范圍，做到垃圾即時清理，平均日清理垃圾148余方，衛生死角日清點共12余處，結合數字平臺案件，出動快速反應小組完成各類清理任務，全年共清垃圾40、5萬方，清理垃圾死角970處次，平整垃圾5、8萬余平米，出動車輛6670余臺次。

　　四是合理調配人員。自3月份以來，相繼新招清掃保潔工300余人補充到一線三班作業，陸續新增御河路、清池大道、浮陽大道等12條主要干道實施16-24小時全天候保潔模式，并逐步向轄區各主次干道延伸，最終實現中心城區主次干道18-24小時全天候保潔模式全覆蓋。

　　2、惠民生，城鄉環衛一體化全面升級

　　在全區實現城鄉環衛一體化全覆蓋、生活垃圾日產日清的基礎上，創新工作方法，狠抓城托管區衛生托管質量，百姓幸福指數不斷提升。

　　一是組建精細化巡回清理隊伍。自一體化組建精細化巡回清理隊以來，對全部托管區域實行精細化巡回清理，重點普掃街巷、規整雜物和清理即時垃圾，清理隊伍和各托管區保潔員交叉作業，相得益彰，在低投入的前提下達到優質高效的目的。本年度共出動人員3000余人次，車輛近1100車次，共清理垃圾點4000余處，清除垃圾達3000余方，平整轄區路面15000余平方米。

　　二是提升作業品味。對路況基礎條件較好的12個村莊，自20xx年陸續投入5臺電瓶清掃車輔助清掃路面，實現村村通主干道機械化清掃全覆蓋，減少保潔人員15名，路面質量顯著提升。

　　三是配強環衛裝備。去年區財政投資800余萬元，購置垃圾壓縮車9臺，電瓶式垃圾運輸車18臺用于城鄉環衛一體化，今年購進小型道路清掃車7輛，挖掘機2臺，大型自卸翻斗車2輛，對溝渠、河坡、托管區干道等重點區域的垃圾進行徹底清理，堵住垃圾源，做到長效保持。

　　四是打造沿河景觀。由于兩岸的環境衛生工作責任不明確，臟亂差現象嚴重，經區政府研究決定交由城鄉一體化統一管理。按照統一部署，自2月底開始組織人員對溝渠及河坡兩岸等重點區域的垃圾進行徹底清理，堵住垃圾源，利用20余天的時間對沿岸進行精細化作業，出動人員50人次，車輛60余次，清理垃圾6000余方，完工后為兩岸沿線配備保潔員，實施常態化管理，兩側環境明顯改觀。

　　五是主動接管轄區干道。按照區政府主要領導指示，11月初開始，一體站對新育紅路、育才路、康寧西路等8條尚未納入市統一規劃管理的新建路段進行集中突擊，出動車輛140余車次，人員130余人次，清除垃圾450余方，普掃面積達80000余平方米，細化作業后配齊保潔人員，實施常態化托管。

　　3、亮窗口，打造家庭衛生間式公廁

　　一是做好消殺清掏工作。自今年5月開始，組織對轄區138座公廁和公廁周圍垃圾容器中的生活垃圾進行全面消殺，同時專門配備機動消殺組，及時對部分居民區亂倒生活垃圾進行消殺。截至日前，共完成人工清掏1267車，機抽9852車。為提高工作效率，對市局配發的12輛電動三輪車，進行改裝升級，安裝水箱等工具，配發給保潔員，提高工作效能。

　　二是增強為民服務意識。在一類公廁內安裝市區交通導向圖，為來滄外地人員提供方便，更新制作溫馨安全提示牌、針線盒、門簾等便民服務。對我區45個單位和社區的化糞池進行有償服務，同時義務為市政府、區政府、區人大等機關單位及困難社區居民提供無償服務，共計清理化糞池80多處，疏通管道5300余米。

　　三是開展公廁“洗臉”行動。定期為公廁“洗臉”，上半年共計為一類公廁洗臉567座次，為三類水沖公廁洗臉945座次，為無水公廁洗臉88座次。共計清理公廁內外墻廣告850座次，清理公廁外圍雜草雜物420座次。

　　四是集中修繕老舊設施。全年對公廁進行每月8次拉網式排查，發現各類安全隱患156處，及時進行上報維修整改，排除了隱患，改造危廁38座。

　　一年來，區環衛局立足本職，強化管理，在圓滿完成本職工作的同時，克服人員緊缺、工作任務繁重等困難，及時處理數字城管案件和群眾投訴，截至日前共接收城區數字城管案件9000余起，已成功處理8960余起。平均每月接收案卷800余件，在區終端平臺月綜合評價中多次名列前茅。不折不扣地完成區委、區政府及市局下達的各項臨時性任務，在迎接“兩會”、“創建園林城市”及省市領導檢查等30余次大型活動中，得到上級領導的多次好評，處處展現了環衛廣大干部職工的良好形象。

　　四、再接再勵，力爭20xx再創佳績

　　經過全局廣大干部職工的共同努力，我局各項工作取得了一定的成績，但與廣大市民的要求和創衛城市標準還有不少差距，還存在垃圾死角重復反彈、作業質量有待提高等突出問題，在今后的工作中，我們將進一步鞏固已有成果，增強服務意識，加大管理力度，不斷提高環衛作業質量，力爭明年再上新臺階，再創新佳績，具體做好以下幾方面的工作。

　　1、抓好環境衛生質量提檔升級。認真梳理總結工作中存在的問題，采取切實可行的具體措施，確保主次干道、城鄉環衛一體化托管區、公廁環境衛生質量全面升級。

　　2、鞏固提升城鄉環衛一體化工作成果通過強化管理、創新服務等方式，促進托管區衛生質量不斷提檔升級。

　　3、配齊環衛設施。按照市環衛局規劃要求，做好垃圾收集站和公廁等基礎設施建設等工作。

　　4、密切關注季節變化，做好冬季清掃、迎檢及全市的重大活動預案，有的放矢。

　　5、不斷強化轄區道路揚塵治理，確保嚴管區條主次干道全部實現機械化清掃，堅決杜絕職工焚燒樹葉、垃圾，無倒垃圾等嚴重污染環境的行為，改善轄區內的空氣質量。

紀檢組長個人工作總結 篇5

　　子在川上曰：“逝者如斯夫”。緩緩地，歷史的舞臺即將落下XX年的帷幕。春華秋實，又是豐收的一年，喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長，在這豐收季節里伏案疾書，總結一年的工作概況。

　　20xx年里，本部為控制成本采取了系列措施：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的過程中，對于本線的生產設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放過程中，我組織員工積極配合使之快速順利完成。引進新設備“貝殼”機床若干臺后，基本解決了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時費力的問題。這樣一來，我將原來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理安排，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為安全起見，在班前班后會上，我反復向員工告誡不得隨意觸摸開啟新設備，以免損壞機床和發生安全事故。值得高興的是，全員悉數遵守。新設備加工初期，難免有諸多不順暢，但辦法總比困難多。在林部長邱主任的高度重視密切關注和熱心幫助之下，我和其他同仁齊心協力，終于解決了所有的難題。那時正值炎夏，但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背，為早日實現全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！-

　　質量是企業的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況，檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律，加強質量監督力度，盡限度質量事故的發生，降低零缺陷，確保產品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產，能自己維修的我總是自己搞定，沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前檢查設備的運行情況，一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規操作，無一例安全事故發生。

　　溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中，我和他們結下了深厚的友誼，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關心他們，理解他們，幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受，比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦用心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據理力爭，“功夫不負有心人”，最終得到了領導的合理的解決方案。

　　作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不例外。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀，加工過程中一旦損壞，修磨起來很費時且效果時而欠佳，直接影響了生產。“巧婦難為無米之炊”，因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在下班途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話，要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時，想到生產的重要性，我毫不猶豫地放下手頭的事情，第一時間趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，解決問題，不計個人的得失而且毫無怨言！

　　一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘，作為班組長的我還有什么理由不兢兢業業勤勤懇懇踏踏實實地工作呢？我相信：明天的朝陽依然燦爛，凌達公司的前景依然美好！

紀檢組長個人工作總結 篇6

　　班組是企業的細胞，班組長則是細胞的核心，規范班組管理，提高班組長素質，是車站管理的重點工作，抓好班組及班組長的工作對促進了車站兩個文明建設將起到決定性的作用。

　　一、積極發揮班委會的作用。

　　車站8個班組，主要從事公司到發物資及內轉等鐵路運輸工作，工種多、人員多、管理的事務多，班組管理往往會出現顧此失彼，有布置、無落實不良現象。車站加強對班組工作的指導，要求各班組長在落實班組基礎管理工作中，建立以班長為組長的班組管理委員會，并充分發揮班委會的作用，做到班委職責明確，分工合作，并搞好自查和互查，切實避免有布置、無落實不良現象。同時，每月在車站班組長例會后及時召開班委會對班組工作進行分析總結，落實車站月度工作要求，查找問題點，制訂措施，形成布置、實施、檢查、總結的循環管理。

　　二、積極推進人性化管理。

　　車站結合部企業文化建設和班組建家x活動，積極倡導班組管理重在規范，對班組成員的考核僅僅只是規范管理的手段而不是目的，目的是讓班組職工在班組這個x大家庭x里輕松、愉悅、和諧地工作，發揮自身最大潛能，實現安全、運輸保產的目標。為此，各班班組長在行使班組管理時，盡可能地顧及職工的思想、情感需求，突出人性化管理。在實際工作中，要求班組長及班委會成員必須全面掌握班員的個性特點，做到因人施教，并通過班組小家活動等形式經常與班員進行談心交流，虛心傾聽班員反映的意見及建議，以有效溝通的化解矛盾、密切感情，進而在管理上采取更有效的措施來改進工作，從而聚攏人心、提升士氣、增強班組職工的凝聚力。

　　三、積極抓好安全管理。

　　安全運輸是班組管理永恒的主題，因此，車站認真落實上級安全重心下移的要求，始終把班組安全管理作為班組管理的重點來抓，把提高班組長的管理水平和安全意識作為班組長教育、培訓的經常工作，使班組長意識到職工的習慣性違章和安全意識薄弱是事故發生的重要原因，把班組安全工作的重點放在現場管理上，明確班組長是當班作業現場安全的第一責任人，副班長、安全員、勞動保護員及班委成員在分工負責的基礎上，圍繞班組安全管理，積極協助班長做好班組安全工作，同時，班組長除了當班工作任務的組織協調和解決重大疑難問題外，還要把主要精力放在現場安全管理上，實行全員管理和過程控制，班組長絕不能只知道埋頭苦干，其他事不管不問，班委也不能分工不明，責任不清，導致現場安全管理失控，引發事故的發生。此外，車站在修訂各項安全管理制度的基礎上，不斷完善車站管理人員和班組長的安全績效考評機制，把安全實績作為衡量班組管理人員崗位績效、選拔任用的重要標準；其次，加強后備班組長的培養，建立后備班組長檔案，大膽選拔在安全運輸中嚴格要求、敢于管理、勇于負責的后備班組長進入班組管理層；第三，對那些安全管理嚴不起來、安全責任落不下去的班組管理人員實行績效淘汰；第四，對那些素質不高、疏于管理，以致造成事故負有直接管理責任的管理人員實行硬性淘汰，切實把站、班兩級管理崗位引入競爭機制，做到能上能下。同時，車站還把職工逐級負責制和班組建設有效結合起來，將以班組為依托，不斷完善、充實班組工作標準、作業標準、獎懲分配辦法，進一步優化職工的分布、細化標準、明確程序，把業務能力強、有責任心的職工放在關鍵崗位上，確保車站各工種互保到位、考核到位、責任到位，杜絕三違現象的發生，使車站安全運輸有序可控，促進車站安全管理更上新的水平。

　　四、努力提高班組長的綜合素質。

　　車站在選配班組長時，重點考核的'是班組長的德、能、勤、績，切實把思想作風好，責任心強、技術過硬的同志提拔到班組長崗位，堅持班組長每季度班組評議，每半年車站評議制度，通過評議，使車站全面了解職工對班組長的評價情況，及時督促和幫助班組長規范管理，改進不足。特別是對新任的班組長加強責任心，盡快進入班組管理角色，正確履行和行使管理職能起到了積極的促進作用，同時，通過評議及時調整和充實車站班組長隊伍，使一批表現突出，德才兼備的生產、安全骨干進入了班組管理崗位，確保班組管理的連續，防止班組管理人員的青黃不接，促進班組長綜合素質的不斷提高。班組長綜合素質提高了才能帶出高素質的組員，組員綜合素質提高了就能提高車站職工隊伍的整體素質。

　　總之，在班組管理中，班組長作為兵頭將尾是班組的核心人物，班組工作成效是否顯著，班組長起著十分重要作用，這好比班組長是個綱，綱舉目才能張。

紀檢組長個人工作總結 篇7

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現將本人本年度的工作總結匯報如下:

　　一、德

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。日常工作中我嚴格要求自己，認真遵守學院的各項規章和中心的各種制度，比如考勤制度和電話禮儀制度，積極參加了學院和中心組織的各項活動，通過學院組織的先進性教育活動，認真學習先進，總結不足，在工作中努力改進。

　　二、能

　　學院和中心領導一直要求我們要與時俱進，通過不斷學習來提高自身能力，我在工作中也的確是這樣做的，例如:

　　通過學習精品課程開發的各種規范要求，分析借鑒其他學校精品課程的特點，結合院領導給我們專門做的關于精品課程建設的講座，我們認識到單一的課件并不能滿足學生的需求。在xx月份，我們與中心兄弟小組一起成立了遠程教育理論研究小組，重點對如何通過構建課程網站提高網絡課程開發質量進行了研究和探討，并最終以論文形式形成報告。

　　根據課件開發的流程要求，我們每月都積極參加中心組織的組評課件活動，通過大家在一起的相互交流，我們更為深切全面的認識到自己的缺點和不足，通過這樣的自查自糾，也讓我們把好了課件出品的最后一關。

　　三、勤

　　本人能夠遵守學院有關考勤和勞動紀律的相關規定，按時上下班，不遲到早退，學院和中心領導交付的任務都能提前或按時完成，根據工作需要能主動加班，沒有出現由于我個人拖沓導致某項工作進行不下去的局面。這方面我明年將會繼續保持。

　　四、績

　　1、資源建設

　　(1)常規課件開發和維護

　　外語專業從02年秋季開始設立，到05年春季時，本專業課件第一輪的開發任務已基本完成80%。05年初我策劃開發了本專業最后的三門新課程，并同時啟動了4門以往課程的二次維護。到目前為止，我帶領外語組已經完成了3門新課程的制作和8門以往課程的二次維護工作，占到中心今年二次維護工作的40%。

　　(2)精品課程開發

　　隨著3年來的課件開發的不斷深入，我們逐漸認識到課件開發不能在以往的基礎上進行重復建設，開發精品課件是今后課件制作的一個趨勢。由于英語專業暫時沒有合適的精品項目，于是我們參與了文科組與文學院合作開發的《中國當代文學》精品課程的建設工作，主要負責其中的三庫開發部分。這是我們首次將精品課件這個概念變成現實，雖然沒有取得好成績，但是這次的經歷對我們組明年大規模進行精品課件開發工作積累了寶貴的經驗。

　　(3)三庫資源建設前期準備

　　05年秋季中心準備啟動三庫資源建設，我全面審查了英語專業33門課程的三庫具體情況，做出了詳細的報告并從中選擇了3門課程作為試點課程，準備在明年開始做出完備的資源庫和答疑庫提供給學生。

　　2、組內管理

　　作為外語組組長，我的首要任務是對外語組的內部管理，主要體現為對組內人員及兼職人員的管理和課件開發進度管理。

　　(1)新員工培訓

　　年初根據學院工作安排，對外語組員工進行了全面調整。面對全部是新員工的新外語組，對新員工的崗前培訓工作成為當時最緊迫的工作。配合中心部署，我除了安排新員工參加了各項技術和業務培訓，還專門進行了外語組課件觀摩和版式規范的培訓，最終新同事在一個半月內就能基本掌握工作流程和要求，而且工作效率比去年有顯著提高。

　　(2)做好工作計劃和工作協調

　　每學期的開發籌備期我都認真撰寫每門課程的課件開發計劃，對于進度有個大概的時間安排。課程開始后我一手抓主持教師授課進度，一手抓課件開發進度，利用主持教師相關文件要求教師按進度授課，利用開發計劃要求開發人員按照進度及時制作好相關課件提供給學生。同時要求開發進度不能滯后于授課進度兩周以上。這些辦法有效的保證了我開發計劃的順利完成，所以在月進度統計時，我組保持了數月第一的好成績。

　　(3)加強兼職人員管理

　　由于上半年有日語課程，而組內人員對日語不太熟悉，所以聘請了研究生參與課件開發，主要負責課件內容正確性的校對工作。對于兼職人員，我采取恩威并濟的工作方法，既讓他認識到兼職工作的重要性，對于我們安排的工作要放第一位來完成，又盡量不給他的自身學習帶來困擾，并適時給與他一些技術培訓的機會，讓兼職人員對課件開發工作總是保持熱情才能保證工作的效率和效果。

　　(4)加強溝通和學習

　　今年開發中心加強了員工內部交流，組織了各種活動加強內部凝聚力，我都帶領外語組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項文娛活動和技術交流講座外，我每月都要開一次組內會議，在會上交流本月工作成果，制定下月工作計劃，有什么技術希望掌握，有什么問題需要別人的幫助等等。這些舉措都幫助我團結和鍛煉了隊伍，保證了日常的工作能夠順利高效的進行。

　　3、配合工作

　　俗話說:一支獨放不是春，百花齊放春滿園。學院的工作也是這樣的，不是憑一兩個人就能把工作做好，還要靠各部門的配合才能有更好成果。這一年里，我在把自己日常工作做好的基礎上，還積極配合學院各個部門和中心各個小組完成相關工作。

　　五、20xx年度的工作思考

　　20xx年是我職業生涯的第三年，對我來說，工作已經不再是畢業以后必須要做的一件事情了，而是一個有成就感和有吸引力的事情了。很慶幸的是，我仍然像以前一樣繼續熱愛著我的工作，我仍然覺得它有無窮的魅力可以吸引我。在完成工作之余，我也常常思考，如何才能將工作做得更好。

　　就我最熟悉的課件開發工作來說，我們有著嚴格的三級評審制度，即:開發人員自評與互評相結合，中心評測組評測以及學院課程質量評估委員會進行評審，但是我們最終用戶也就是學生的聲音呢?好像很難聽到，現代教育理念主張以學生為中心，學院也要求我們牢固樹立一切為了學生的服務意識，但是說實話，作為一名課件開發人員我很難聽到學生告訴我，我們的課件做出來，對他有沒有用，好不好。每次到學習中心巡考的時候，我都會主動問問中心老師，問問參加考試的學生，你們都對于我們的課件滿意嗎?都有什么意見和要求呢?可是這樣的機會不多，我建議，是不是能夠把學院網站上在線論壇上關于課件開發的分版劃分給開發中心，讓我們也能夠直接跟學生進行交流，聽聽他們的聲音，也更好的幫助我們改進課件開發工作。

　　另外據我所知，上個月剛剛在浙江臺州被取締的一個利用網絡兜售遠程教育視頻教學課件的網站也曾經收集我們學院的課件非法提供給網民下載(例如綜合英語等課程)，類似的沒有被發現和取締的網站在國內還有很多，在網上甚至有人開店販賣。目前學校開始考慮將我們制作的課件商品化，單獨出售，如果遇到這樣被盜用的情況將對我們的課件商品化進程有很大影響。所以我還希望建議學院能否在今后的工作中，加強對學院內部知識產權的教育和技術管理，從而杜絕此類情況的發生。

　　六、20xx年度工作展望

　　過去的已經成為歷史，對于明年的工作，我們充滿憧憬和希望，我們爭取在20xx年做好以下工作:

　　1、繼續前期課程的二次維護工作;

　　2、結合新的教學計劃，對部分課程課件進行調整;

　　3、全面啟動三庫資源建設和精品課程開發;

　　4、根據學院安排對課件資源進行整合，進行課程網站開發;

　　5、配合中心繼續進行課程開發的技術培訓和理論培訓;

　　6、一如既往地認真、按時、高效率地做好學院及中心領導交辦的各項工作。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為學院的發展做出更大更多的貢獻。

紀檢組長個人工作總結 篇8

　　在上級教育行政部門領導的關心和支持下，在全校師生的共同努力下，我校電教室無論是在基礎建設上，還是在管理水平上以及設備利用率上都較好地完成了學期初制定的目標。現將一年來的工作小結如下：

　　一、成立領導小組，強化過程管理。

　　學校成立了電教工作小組，成員分工明確，責任到人，并加強了對平時各項相關工作的檢查，保證了學校信息技術教育的開展和電教教學的順利進行。

　　二、加大投入，提高電教教育設備，保證了電教信息化建設的順利開展。

　　我校不僅加大了硬件設施的投入，還在設備的日常使用和維護上下了不少功夫。為了保證全校電教設備的正常運行，滿足正常的教學需要，我們電教室隨時監控學校電教設備的運轉情況，發現問題，立即組織排查，搶修。

　　三、明確責任，提高管理水平。

　　學校為了管理好電教器材，制定了《小學計算機教室管理制度》、《電教設備保管制度》、《電教器材使用借還制度》、《電教器材保養維修制度》等，提高了設備的管理和使用效率。

　　四、運用電教手段，提升教研力度。

　　我們繼續通過電教手段，使文字、圖片、音像等教學資料在學校課堂教學中體現出來。教師應用多媒體輔助教學，形象、生動、直觀地對學生進行教育，大大調動了學生學習的積極性。青年教師人人動手操作，并在電教組的協助下，積極制作課件，提高課堂教學效果和教研能力。

　　五、認真做好學校的服務工作。

　　電教工作是一個帶有服務性質的工作，我們應該為學校服務，為教師服務，為學生服務。隨著教育現代化的不斷深入，實際工作中，到處都是是我們的服務場所。從協助教師進行課件的制作到上課所有設備的調試，各辦公室電腦的維護、上網設備的調試到處都有我們忙碌的身影。同時我們還協助做好學校現有設備的日常維護工作，學校舉行了許多豐富多彩的活動，從前期的舞臺、音響的準備，到活動過程中的拍照、攝像，在到后期的資料搜集、整理等工作，我們都投入了全部的心血。

　　總結過去，我們取得了一定的成績，但還存在許多的不足，電教工作事多繁雜，需要加大人力的投入；在電化教學上，我們還要加強教研，緊跟教改的步伐。我們每一個教師，都要勤練基本功，提高理論和實踐水平，跟上日新月異的信息化的步伐，爭取取得更大的進步。

紀檢組長個人工作總結 篇9

　　2xx年的工作，是在段領導和車間領導的正確領導和全體職工的支持幫助下，平邑線路圓滿完成上級領導交給的各項任務，本年度里平邑線路工區共完成維修道岔12組、線路維修2km，保養道岔3組，兗石下行新線開通整治，東平線接管，以及認真完成了各項臨時性任務。

　　本年度里，平邑線路工區軌檢車任務較去年有了很大的提高，優良率達到了段指定的目標，同時，車載儀和添乘儀晃車得到了有效地控制。安全工作有序進行，沒發現嚴重的“兩違”現象，借此機會，我將一年來平邑線路工區的工作情況向大家作以下匯報:

　　一是嚴守作業安全。

　　“安全是鐵路運輸永恒的主題，是一塊班組必須嚴防死守的陣地，丟了安全就砸了飯碗，失去安全這塊陣地就失去一切”，這句話是我們班組長對職工開展安全教育的口頭禪，工區工班長和安全員，在日常作業中堅持做到嘴碎一點，安全教育不離口;心細一點，安全預想，盡量周到;腿勤一點，作業過程中加強檢查。我們還根據工區職工作業中的表現，對職工安全自控能力進行了排模調查，對于個別責任心差，安全意識談薄的職工，不斷加強教育，在工作中，工班長還把他們作為重點對象進行控制，堅決執行“誰的自控能力差就加強對他的互控、聯控，不讓一名職工在安全上掉隊”的原則。在帶班作業的過程中，工班長，安全員對于違章違紀行為大膽管理，發現問題總是及時指出，并組織職工集體討論，職工們認識到抓安全是對事不對人，是為了大家共同利益，不但理解了，還逐漸形成了“違章違紀人人管”的良好氛圍，向著安全自控型班組方向發展。

　　二是嚴把設備質量。

　　保持線橋設備狀態的均衡良好，是工務部門的主要使命，我們首先從每月的設備檢查抓起，從工班長的參與抓起，因為只有工班長親自參與設備檢查，才能對自已管理的設備做到心中有數，才能更合理地安排工作，確保生產任務的順利完成。俗話說得好“濫干不如精干”掌握了設備質量的第一手資料，我們便對管內的薄弱環節進行重點整治。上行k82-k84路基翻漿，線路幾何尺寸變化快，2xx年頻頻出現車載儀三級病害，由于我們下半年來勤檢查，勤處理，不但有效地控制了幾何尺寸的變化量，也使線路基礎日益穩定。同時，在段領導和車間領導的幫助和指導下，我們還對站場，進行了深加工，對道岔進行了加強處理，基本上做到了把設備質量創優與打造工區品牌有機地結合在一起。

　　三是嚴肅制度落實。

　　這里，換句話說就是“按標準開展工作”。通過近幾年的鍛煉，我們認識到段上每出臺一項規章制度，必定對安全生產起著積極的促進作用。為此，凡有新的制度出臺，都組織相關人員進行學習，我們并細化了安全管理措施，分解了工班長的工作壓力，使更多的職工參與班組管理之中，通過落實《安規》、《維規》，推進落實精細化作業標準，綜合維修質量明顯提高，遵章守紀蔚然成風。總之，班組的管理者從嚴肅制度落實中嘗到了甜頭，達到了班組管理逐步規范的目的，職工從嚴肅制度落實中嘗到了甜頭，形成了安全生產與經濟效益雙贏的良好局面。

　　四是關心職工生活，做好后勤保障，使職工安心工作。

　　職工最關心的問題有三：一是獎金分配;二是休息休假;三是伙食。細心周到的關心職工生活。職工是班組最寶的財富，是各項生產任務的具體實施者，細心周到的關心職工生活與搞好安全生產密不可分，為了控制伙食費，我們派職工輪流買菜，讓大家掌握市場行情，伙食費用清晰、透明，每月的伙食費張榜公布。為了大家吃的順心，我們經常根據大家的口味變換食譜，有職工生病，工班長便主動關心照顧，拿藥打水，做病號飯。開展班組管理工作要抓住先機，把各項工作做在前面，只有這樣才能從容應對各種問題，我們在每月初，都根據生產任務情況和段月度交班會的重點工作安排做出全月工作計劃，合理安排勞動力組織實施，當月工作提前完成后，便主動去做下月的正常任務，將贏得的寶貴時間，用于職工的調休，有效解決了休息與生產在時間上的矛盾，解決了職工調休這個“老大難”問題，使大家在安全生產中時刻保持充沛的精力。

　　五是抓好“三線”建設。建線就是建精神。對于段開展的“三線”建設，我們一方面加強管理，鞏固既有成果，延長段“三線”建設投入的利用周期;另一方面發揮職工群眾智慧，不斷在鞏固成果的基礎上創新。“三線”建設的開展豐富了職工的生活，陶冶了職工的情操，使平邑線路工區這片土地上蕩起了無限生機。

　　六是開展節能降耗。減少生產成本，是提高企業效益的重要手段。2xx年，我們積極開展節能降耗活動，使全體職工養成了節儉的生活和工作作風。每日作業，我們都清點職工的工具，收工后一一對照，對于損壞的工具，使用者必須講清原因，并經材料員許可后方準更換，做到了工具定人，避免丟失和意外損耗;每一處用電開關我們都有指定的節能負責人，工班長每日對節能情況進行檢查;每日作業過程中，我們都及時將舊料收回工區，分類擺放，能利用的盡量重復利用;以上，是開展班組管理情況的匯報，希望大家多提寶貴意見，幫助我們工區在各方面工作更進一步。

紀檢組長個人工作總結 篇10

　　20xx年以來，某某班組在礦和專業領導的正確領導下，克服生產條件復雜，工作面改系統頻繁等不利因素，使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就某某班組20xx年的工作做一簡要總結。

　　一、工作任務完成情況

　　在生產組織上，我區克服借調人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。克服充矸距離長、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗。回顧1-10月份工作，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。

　　二、加強培訓，嚴格考核

　　教育職工牢固樹立&安全第一，生產第二&r理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標。

　　在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的`全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。

　　三、優化提升，合理組織

　　我區在某某面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。

　　針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用&風動扳手&r對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。

　　轉入某某工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件。