煤炭局黨支書個人小結

　　煤炭局黨支書個人小結范文

　　年，在市委、市政府的直接領導下，按照市委、市政府提出的“四大建設”，推進“一化三基”戰略部署，遵循“保增長、抓項目、調結構、促和諧、強基礎”的要求，認真貫徹落實全國安全生產工作會、全省煤炭工作會和市委經濟工作會議精神，以開展“安全生產年”活動為載體，以證照管理為基礎，圍繞“安全生產”、“系統穩定”、“改革改制”三條主線，突出五個“強力推進”總體目標，堅持改革創新，狠抓落實，較好地完成了年度工作目標。

　　一、認真組織，學習實踐科學發展觀

　　年3至9月，按照市委深入學習實踐科學發展觀活動辦公室的總體部署和要求，我作為局黨委書記、學習實踐活動領導小組常務副組長，主抓了局機關和全系統的學習實踐科學發展觀活動。經過6個月的集中學習教育和2個多月整改落實及后續工作的“回頭看”，較好地完成了各階段的各項工作任務。

　　一是活動開展自始至終履行了主要領導親自抓的職責。組織對局屬單位學習實踐活動進行檢查指導共21次。指導督促各參學單位成立了相應機構，確保了全系統活動按規定的3個階段6個環節有序進行。堅持把理論學習貫穿整個學習實踐活動的始終。堅持做到責任不落實不放過、問題不解決不放過、群眾不滿意不放過。堅持邊學邊改、邊查邊改。做到了工學統籌兼顧兩不誤。

　　二是圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平，人民群眾得實惠、系統工作創新高”的總體要求，以“安全生產”、“系統穩定”、“改革改制”為工作主線，突出“五個強力推進”。按時保質保量地完成了3個階段6個環節的各項工作。在學習調研階段以“訪企業、問職工、查問題、理思路、找對策”為主題的調研中，我撰寫了《市煤炭行業專業技術人才現狀及對策》的專題調研文章。為科技興煤的人才戰略，構建安全生產長效機制，推進煤炭產業健康發展提出了相應的理論依據。

　　三是活動成效明顯。堅持以科學發展觀理論統領全局。促使全系統黨員干部進一步解放了思想，拓寬了視野，激發了大家的思想活力，增強了以人為本、關注民生、可持續發展的意識，振奮了精神，形成了促進煤炭工業科學發展的基本共識。特別自年至年三季度，市屬煤礦安全生產和經濟效益因受全球金融危機的嚴重影響，煤炭銷售困難，但由于應對及時，措施得當，仍然取得了良好的企業效益，銷售收入總額較上年基本持平，上繳稅金增長6%，職工年平均收入最高達4.5萬元；整合技改繼續深化。全市必須技改的煤礦95家，已有82家煤礦通過了技改設計審批和進行了技術改造施工，28個煤礦年內已驗收通過技改擴能，全市煤礦年產規模將得到整體提升；煤礦和寶電煤業的煤電一體化工作有一定進展。

　　二、抓好黨建，提升黨員干部的素質

　　一年來,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹落實科學發展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執政能力建設這個重點，全面推進基層黨的思想、組織、作風和制度建設，緊密結合新時期黨建工作特點，積極改進黨組織建設的領導方法和管理方式，為全市煤炭經濟發展提供堅強的組織保證和人才支持。一是黨組織建制基本達到了全覆蓋。截止年底統計，市煤炭系統尚有市直中型未改制企業9家、二級單位停產非正常運轉2家、改制中型企業1家、關閉企業1家。各級黨的組織70個，其中黨委9個、黨總支5個、黨支部56個。黨員總數為1127人，占職工總數14.1%。

　　二是高度重視發展黨員工作，把發展黨員工作作為加

　　強基層組織建設的重要措施。努力形成職責明確、上下合力的發展黨員新格局。為保證質量，始終堅持把發展黨員工作的著力點放在入黨積極分子的培養教育上。年中，煤礦救護大隊有3名具備黨員條件的培養對象被發展為新黨員。

　　三是黨建工作做到同布置、同要求、同檢查。以黨建促工建，以黨建帶工建。做到黨務工作自覺地服從和服務于安全生產、經濟建設，與安全生產同布置、同檢查、同考核、同評比。通過大力加強黨務工作，強化了隊伍建設，促進了系統穩定，保持了煤炭工業的健康持續發展。

　　四是注重抓好基層單位領導班子建設。為抓好基層單位領導班子建設，推進煤炭工作目標的順利完成，首先是落實責任。出臺了相關煤炭系統領導干部效能考核獎懲辦法，明確責任。其次是加強對基層單位領導班子的考核。一年來，加強了九公橋、石下江的黨組建設、班子建設，調整了九公橋領導班子，充實了石下江的班子。同時對煤炭系統班子進行了全面考核。市煤礦救護大隊18名老隊員平穩辭退，并新招10名新隊員。

　　三、重點推動，安全生產工作上臺階

　　作為煤炭行業管理的政府工作局，抓好煤炭安全生產工作是頭等大事，也是行政賦予的權力和職責。一年來，我和局領導班子成員牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議、安全生產調度會議還是月局務會議，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

　　一是及時督查，煤礦安全顯成效。年局機關人員實行聯縣聯礦下縣督導服務工作制度，共分6個督導協調服務組，每組3人。我作為書記會同局長負責各組協調和綜合考核，安全工作到崗到責。全年全市煤礦安全生產形勢實現歷史最好水平。杜絕了較大以上事故，死亡人數較上年比較下降37%。市煤礦救護大隊年內參加省內外事故搶險救援18次，全年共救活遇險人員2名，搶救遇難人員14名，挽回直接經濟損失2600萬元，實現了安全搶險無事故，得到了政府的表揚，被省局評為安全生產先進單位。

　　二是強化領導，責任層層抓落實。煤炭系統共有國有企業8礦2公司，加上鄉鎮煤礦，共有礦井108對，礦點分布散、從業人員多，有的煤礦（井）的從業人員，農民工占的比例不少，安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，安全責任倍感重大。為了加強對安全生產工作的領導，年初與縣煤炭行政管理部門和各直屬單位簽訂《安全生產責任狀》，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。

　　三是加強培訓，強化意識。多年工作實踐說明：抓好安全生產工作，其根本在于人。人的安全意識不強、安全知識淺雹、安全素質低下，領導方法再好也無濟于事，制度措施只能停留在紙上難以落實。因此，我們著重在生產一線的礦井作業人員身上下功夫，采取分散學教和集中培訓兩種形式，一方面局機關安全生產部門的同志分別下到各礦，進行安全知識督促助學，結合礦情，解答疑難問題；一方面開辦安全知識培訓班，組織安全管理人員、特殊工種人員進行安全培訓。全年共舉辦學習班12期培訓608人。該項工作既達到了進一步提高基層安全生產管理人員、技術人員的安全知識理論水平，使他們了解安全規程和相關規定，掌握突發事件的應急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。也為機關創收16萬余元。