加氣站個人工作總結十五篇

加氣站個人工作總結 篇1

　　時間總是在不知不覺中飛逝，轉眼20xx年上半年已悄然從身旁走過，回首總結，收獲頗豐。20xx年是公司的“發(fā)展、管理”年，也是公司全面發(fā)展的大好機遇年。

　　面對全新良好的開端，加氣站全體員工信心百倍、攜手同心，以強化安全管理為重點，以提高銷售量為中心，狠抓素質教育，認真貫徹落實公司各項規(guī)章制度、崗位職責、工作標準、操作規(guī)程。半年來，在公司領導和各部門的支持、幫助下，較好的完成了目標任務。現將半年來主要工作總結匯報如下：

　　一、規(guī)范服務、科學管理。

　　主要經濟指標完成情況良好，經營銷售成績同比xx年上半年大幅增長，增長率為102.7%。（在銷售管理方面，我們做了以下幾點工作）

　　1、積極創(chuàng)建優(yōu)質服務，想方設法擴大銷售氣量，認真調查各類用戶的充裝需求，認真接待每一個用戶，合理錯峰，有效充裝。

　　2、遇設備維護維修，及時采取電話通知、張貼告示等方式告知用戶。同時積極聯(lián)系出租車指揮中心，滾動發(fā)布停氣及來氣時間，盡量縮短停產時間，努力實現產銷最大化。

　　3、合理安排、積極協(xié)調，確保主要用戶的應急需求，保證現有用戶的穩(wěn)定用氣，積極掌握母站用戶發(fā)展信息，保持與市場部及時有效溝通協(xié)調，確保產銷結合，努力實現產銷最大化。

　　4、通過不懈努力，CNG加氣站上半年完成購氣總量27635414Nm3（其中：門站購氣2XX95122Nm3，加氣站購氣6440292Nm3）；總銷售氣量27593026.24Nm3（其中門站銷氣2XX95122Nm3，加氣站銷售6397904.24Nm3），同比xx年上半年增長102.7%。

　　5、好成績的取得有歡笑也有眼淚：面對高峰段車輛充裝不能逐臺檢查氣瓶有效周期的難題；面對行業(yè)監(jiān)管與實際經營銷銷售的矛盾；面對氣瓶IC卡系統(tǒng)使用的頻繁故障、充裝速度減慢和用戶的謾罵，我們痛并快樂著，這是我們加氣站員工的共同心聲。

　　二、建立健全安全生產管理體系，加強內部安全生產管理。

　　1、明確安全管理目標，細化安全責任，實現了安全生產零事故。

　　1）、規(guī)范崗位工作流程、標準、安全職責，部門與班組、班組與每位員工逐級簽訂安全生產目標責任書，積極對全站職工進行2級、3級教育，建立培訓卡片，層層落實安全生產責任制。

　　2）、堅持每月召開一次部門安全生產工作會議，每周組織一次安

　　全檢查，班組做到每輪班召開班前會，及時解決生產經營工作中存在的安全問題、糾正不規(guī)范操作行為，確保安全有序充裝，確實做到“安全第一、預防為主、綜合治理”。

　　3）、嚴格執(zhí)行設備、儀表巡檢制度，規(guī)范設備、儀表故障處理及匯報程序，確保一般故障班組隨時處理，班組無力解決的，管理人員及時協(xié)調處理。夜間特殊情況，管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到，問題不遺留，生產不耽誤。

　　4）、建立消防安全管理制度，各班組每日巡查并填寫消防專項報表，上半年組織加氣站全員實施消防演練一次，確保員工熟練掌握消防設施的使用與維護，提高應對突發(fā)事件的能力。

　　2、建立健全各項規(guī)章制度，有理有序接待安全檢查，加氣站20xx年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查XX余次，有效促進了安全管理工作。

　　1）、建立氣瓶充裝檢查登記制度，低峰段逐臺登記充裝信息，編號整理，做到心中有數。同時，積極響應技術監(jiān)督部門的行業(yè)監(jiān)管要求，自6月29日零時全面啟用氣瓶IC卡系統(tǒng)，有效防止了問題車、隱患車輛的充裝，切實做到“安全第一、防患于未然”。

　　2）、在公司領導的安排部署下，結合平安單位創(chuàng)建要求，及時協(xié)調溝通公司安環(huán)部、開發(fā)區(qū)公安局等相關部門，配置安全保衛(wèi)人員，積極處理應對突發(fā)事件。

　　3）、按照消防專項管理要求，統(tǒng)計、申請完成了滅火器藥粉更換及消防設備維護維修工作。

　　4）、聯(lián)系安環(huán)部、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測工作。

　　5）、認真對待公司和其他部門安全檢查提出的問題和不足，逐項核對，專項整改。同時，及時組織部門員工開展安全座談，討論交流安全生產工作，真正做到安全管理人人參與，安全問題嚴肅處理。

　　三、嚴格勞動紀律，公平、公開落實績效考核管理制度，按計劃優(yōu)質完成加氣站各項管理目標。

　　1、勞動紀律管理與績效考核管理：

　　俗話說的好，“沒有紀律的自由是不存在的”。加氣站作為公司一線生產的大部門，人多事雜。沒有規(guī)矩不成方圓，今年公司積極推行的績效考核管理制度，為部門做好好安全生產、經營銷售、對外業(yè)務等各方面的工作給予了正確的指引和前進的航向，為我們優(yōu)質高效管理，提高了制度保障。

　　1）、細化目標任務，結合實際制定各崗位勞動紀律管理細則、工作標準、每月銷售指標。公平、公開執(zhí)行績效考核制度。

　　2）、管理人員帶頭包干包片負責道路、生產用房、設備儀表的清潔維護工作。做到場站人人愿管事、事事有人管。

　　3）、修訂門衛(wèi)職責、落實安保責任、理順充裝秩序。

　　4）、修定各班組交接班報表、制定母站車輛充裝前后檢查、充裝過程半小時檢漏制度。不斷完善各項報表，結合實際及時調整生產工藝，積極創(chuàng)建人員、生產、安全全面和諧的場站。

　　3）、為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，接上級有關部門要求，匯編創(chuàng)衛(wèi)資料和制度。

　　2、設備維護維修管理：

　　1）、結合實際定期修訂設備維護保養(yǎng)制度、主要設備（壓縮機）重點制定日檢查制度、兩周檢查制度、月檢查制度，并逐級落實。同時善于總結、分析主要設備在運行中頻繁出現的問題和類似故障，有效處置。

　　2）、建立健全主要設備易損件、備品備件、工器具使用檔案，總結設備運行故障規(guī)律，合理配置備件，保證特殊情況的應急供給，做到購進、消耗、結余等項目賬賬相符、賬物相符。

　　3）、核實壓縮機、干燥器大修材料及工器具，制定大修計劃方案，在壓縮機超負荷運行的狀況下，加強維護保養(yǎng)（更換機油、三濾、檢查漏點等工作），確保平穩(wěn)運行，同時積極主動聯(lián)系二期工程進展情況，合理確定壓縮機、干燥器大修時間，6月20至25日，冒著炎炎烈日，加班加點，按計劃時間圓滿完成了壓縮機、干燥器大修工作。通過半月運行觀察，設備運行良好，加氣站年度大維修目標全面圓滿完成，小時壓縮氣量明顯提高。

　　4)、加氣站上半年主要完成設備維護維修共計68余次，其中壓縮機維護8次，維修17次；干燥器維護4次，維修7次；儲氣井維護3次，排污2次；加氣機維護3次，維修23次；完成加氣柱維護2次，維修1次。

加氣站個人工作總結 篇2

　　你們好，轉眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現過去的一年是充實而又精彩的一年，內心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。

　　首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來，在公司各級領導的悉心心關懷和正確領導下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果。現匯報如下：

　　1.增強業(yè)務能力，提高設計水平

　　對于今年剛剛入職的我來說，從事施工圖設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、鑫潮貿易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、濱河路加油站施工圖設計等項目，特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設計的認識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設計進度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設計資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。

　　通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

　　2.加強學習，不斷提高

　　通過工作實踐，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這期間我閱讀已建成具有典型性的項目設計文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經過不斷學習、不斷積累，現已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　3.嚴格要求，團結進取

　　在過去的一年里，我嚴格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結同事堅守工作崗位，服從領導的工作安排，按時完成領導分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。

　　不足與提高

　　回顧這一年的`工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進步，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

　　第一，實踐不足，特別是現場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學習，邊多參與現場工作。在工作中將理論與實踐聯(lián)系起來，要多動腦筋，認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設計規(guī)范。

　　第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設計規(guī)范學習還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應當更加努力的學習與實踐。

　　在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備，工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設計水平與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!

加氣站個人工作總結 篇3

　　時光飛逝，試用期很快就要過去了，回首望，雖沒有轟轟烈烈的 戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這 個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升 自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階 段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫 情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的 協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能 使公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照 相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

　　一.自身的學習

　　1、由安全員講解入場的安全培訓

　　“五想五不干”講解、消防安 全知識培訓、要懂得燃燒的類型、著火源和火災的種類等防火技術基 礎理論培訓。如果發(fā)生火災要會滅初級的火災，發(fā)現人員要報 119 電 話，再報上級領導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要 正確對應的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā) 應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的逃 生方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。

　　2、加氣站的站址選擇在公交總站的停車場內集中方便加氣，進 入站內在門口要消除身上的靜電；手機、打火機、照相機等明火禁止 帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、 儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū)；站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發(fā)電機、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產生器。

　　門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車， 這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作（加氣、卸車） 、報警系統(tǒng)，是 整個加氣站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱 內的管道和閥門對應的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及 加氣和卸車管道的流向， 哪些閥門該動的哪些不該動。

　　還有就是管道、 閥門、儀表、氣動閥等設備維修時閥門關閉方法。

　　3、學習了橇裝站的操作流程

　　1 、加氣、卸車前的準備工作：A 工作人員要著工作服、戴安全帽； B 關注區(qū)內有無火源、閑雜人員禁止入內；C 對閥門、加氣的槍等設備 檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；D 監(jiān)控系統(tǒng)是否調到要 工作的加氣、卸車狀態(tài)。

　　2 、加氣的流程

　　先引導公交車停在加氣區(qū)域位置并熄火→定三角 木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注 按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加氣的槍→斷地線→撤回三角木→ 記錄加氣量→引導公交車離開。

　　3 、卸車流程

　　先引導槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→ 接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車 增壓→泵預冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關閉氣動閥 門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關閉→卸軟管→記錄充 液量→引導槽車離開。

　　二、工作內容

　　1、每天上班要做的第一步就是提前 15 分鐘到達場站進行交接 班；交接班的交接內容包括：任務、指示、工具、設備、問題和經驗、 安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現有何問題要當場提出，交班人員 做好后才可離開。

　　2、每小時按時巡檢觀察設備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液 位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現 設備問題應及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領導。

　　3、做好場站的衛(wèi)生，同時進行設備的整潔工作，設備的保養(yǎng)和 維護、檢修工作。

　　4、每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器 壓力是否合格等。

　　5、每周組織一次例會和安全檢查，總結站內的的工作并向生產 和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。

　　6、作業(yè)時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車的操作流 程執(zhí)行。

　　7、在站長的領導下完成本班次的加注工作，并完成上級領導下 達交辦的任務和指示。

　　8、負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。

　　三、安全生產方面

　　在作業(yè)時（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類 物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器 的使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了 CNG 泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅 速、平戰(zhàn)結合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因 CNG 泄漏造成的人員和財產損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想， 落實加氣站的各項安全管理制度， 定期對員工的勞動紀律、 消防安全、 安全知識的教育培訓。

　　每周組織一次例會和安全檢查， 落實隱患整改， 確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設施、設備 的管理，定期對加注站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護和安全檢查，做 到“以防為主，防消結合” 。每個月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件 的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的處理能力。

　　四、自身存在的問題及整改措施

　　剛開始對設備、 儀器的不熟練和出現問題處理能力上的不足造成 加注時出現了兩個小問題。

　　1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，對于無法加氣等此 問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注 槍、氣動閥、泵、電氣設備等。

　　2、撬車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒啟動前已經按下去造成無 法啟動。

　　對于上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會 深刻反思并在此次教訓中吸取經驗。

　　對于以后出現故障應該從 4 個方 面處理解決排除：出現問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管 遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總 結隨時反省。

　　五.下一年的工作設想

　　1.學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控 系統(tǒng)的學習和使用、配電間電路連接。

　　2.學習撬車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。

　　3、訂些有關 CNG 方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。

　　4、上級領導多下達交辦些臨時性任務。

　　總結

　　新的一年里我為自己制定了新的目標， 那就是要加緊學習， 更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有 更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭 中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼 于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相 互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。

加氣站個人工作總結 篇4

　　安全管理：

　　1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。

　　2.博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。

　　3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

　　4. 加氣站站長年終總結每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。

　　5.在日常工作中落實安全責任制，經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。

　　工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：

　　1.今年未完成分公司下達的'銷售指標，其主要原因是有以下幾點;

　　1).開拓市場的力度不夠。

　　2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。

　　2. 加氣站站長年終總結對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。

　　3.員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。

　　4.管理人員的服務意識還有待提高。

　　5.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

加氣站個人工作總結 篇5

　　一不經意間，我在這家公司長大了三年。作為公司的一員，我感到由衷的驕傲和欣慰。公司的成長也是我的成長。在大家的共同努力下，我完成了人生的轉折點，不再是青春的代言人。從現在起，我將能夠以成熟、理性和自豪站在自己的舞臺上，平靜地面對所有的工作和生活，面對自己的生活，永不放棄。

　　年終要冷靜總結一年工作的得失，找出自己的不足，部署和部署下一年的工作。我將今年的工作總結如下：

　　1、意識形態(tài)方面

　　在部隊領導的精心培養(yǎng)和領導下，通過自身的不斷努力，他們在思想、學習和工作上取得了長足的發(fā)展和巨大的成就。思想上，始終與公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規(guī)、搶險值班、巡線、門站值班等各項規(guī)章制度，認真學習管理規(guī)范，積極創(chuàng)新。

　　2、工作方面

　　勤奮、認真、負責，在同事的熱情指導下提高對燃氣工作重要性的認識。天然氣的正常運行與管道研究所同志的工作密切相關。無論我在這個行業(yè)遇到什么樣的問題，我在任何時候都不需要對自己誠實。無論我在這個行業(yè)遇到什么樣的問題，我在任何時候都不需要對自己誠實。不同時期的工作重點不同，這是必然的，也是必要的。我不僅要理解，還要積極配合。我想放棄我的個人利益，以團隊的形式充分發(fā)揮我的能力，不要搞個人表現主義，這不僅會損害公司，也會傷害我自己。公司需要有動力的人，但一個人的力量永遠不夠。

　　我在各個方面都嚴格要求自己，努力提高自己，以便更快地適應社會發(fā)展的形勢。我的工作非常平凡，就連一些高尚的人也鄙視這個瑣碎而平凡的職位。在我平常的工作崗位上，我要求自己不要放棄，要有嚴格而扎實的工作態(tài)度。我努力創(chuàng)新，努力工作，認真工作，積極參加各種活動和培訓。以優(yōu)質的服務倫理服務每一位用戶，以理性的態(tài)度對待我工作的每一天，始終努力學習，努力改進和提高我的質量要求。我知道，如果不探索自己的需求，就不可能做好工作。雖然這個職位瑣碎平凡，但我充滿信心，鼓勵自己在做好工作的同時盡力而為。我一直認為，所謂奉獻，就是以嚴謹的態(tài)度和責任感對待自己的事業(yè)。即使工作很復雜，而且非常小，你也應該愿意為之工作，并且愿意集中精力，認真負責。我總是預測并警告自己做任何事都會有收獲。

　　對我來說，無論是什么樣的，高還是低，只要奮斗有方向，就會有清晰的`薪酬觀。收獲在于對真正內在領域的歸屬感。我和我的公司在成長階段總是會遭遇挫折。我遇到了來自客戶的困難，在意境上的困難，以及深淺的桑倉。挫折和失敗并沒有熄滅我奮斗的欲望。相反，它們豐富了我的生活，使我未來的生活更加美好。公司崇高的精神動力和領導的模范榜樣一直指引著我前進。我仔細研究了救援人員和巡線人員的職責，盡快適應了工作，能夠獨自完成各種任務。管道是天然氣股份有限公司的窗口，它有自己的言行和每一個與公司形象有關的舉動。因此，強化工作意識，注重加快工作步伐，提高工作效率，力求做到及時、準確、優(yōu)質、高效，避免疏漏和失誤，基本做到有計劃、有落實。只有明確立場，明確責任，團結同志，誠實待人，腳踏實地，忠于職守，努力工作，誠實守信，腳踏實地，才能把根本工作做好，創(chuàng)造性地開展工作。我知道無論我在什么崗位上，我都應該認真做好我的基本工作實踐你的人生哲學，努力把你的工作做得更好。為了更好地運營天然氣，公司今年采取了多項措施，包括在公共管網和庭院內設置警示磚和警示樁，對門站設備進行除銹和重新粉刷，在每個社區(qū)懸掛燃氣知識展板等，用戶的安全意識進一步增強。巡線是一項集人性、責任和社會互動于一體的綜合性工作。這不僅要求巡線人員全面及時地掌握管線走向和調壓井的準確位置，還要求巡線人員具有較強的適應能力、社會知識和高度的責任感。在遵守公司規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個人主動性，并結合客戶情況。

　　巡線工作要求腳踏實地，腳踏實地，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做人要超前，做人要重要，做事要全面，每天巡線不留死角，采用環(huán)線巡視法，及時發(fā)現問題，現場妥善處理，不能及時處理的及時上報。要積極與有關單位和個人建立聯(lián)系機制，及時溝通，把可能發(fā)生的或可以預見的問題處理在萌芽狀態(tài)。這不僅可以減少人力，還可以大大降低成本，從而提高效率在施工旺季，由于施工隊伍多，施工點分散，巡線人員更需要努力工作，遇事冷靜，把握工作重點，根據施工人員的個性，有針對性地做好思想工作，配合我們的工作，確保管網安全，滿足要求。要充分發(fā)揮直線檢查員的社會能力，為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境巡線工作兩年來，由于公司領導的正確領導和公司領導對巡線工作的高度重視，巡線人員的全面落實，以及公司全體員工的共同努力，公司的良好形象贏得了用戶的信任。為了進一步提高工作質量，創(chuàng)造一個新的輝煌。在未來的工作中，我仍然會牢記我的座右銘：

　　我是人：

　　永遠不要忘記安全和質量

　　必須牢記勤儉節(jié)約

　　努力工作，團結一致，一絲不茍協(xié)作和執(zhí)行旅行沒有終點，只有永遠。巡線時，要一絲不茍，一絲不茍，嚴格按照巡線路線執(zhí)行。他不會放過每一個疑問。發(fā)現問題及時移交下一班，并及時做好巡檢記錄，確保工作安全。熟悉救援計劃和工具的使用，了解其管轄區(qū)域內的環(huán)境和其他情況，積極有效地應對緊急情況，將事故的危害和影響降至最低。在閘站值班時，能克服生活單調乏味的特點，及時記錄流量變化，進行流量分析，防止超壓操作，熟悉閘站設施，及時清理設備和閘站衛(wèi)生，熟悉消防器材的使用和防火防爆知識，確保燃氣安全順利輸送。能夠完成公司分配的所有任務

加氣站個人工作總結 篇6

　　一、經營情況：

　　加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。20xx年一年售氣量：萬方氣。平均日售氣量為： 方氣。

　　二、內部管理：

　　1、制度建設：

　　一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

　　2、充分調動員工積極性：

　　我充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。

　　三、安全管理：

　　1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

　　2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

　　3、安全管理實行全方位覆蓋：經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

　　四、今后努力的方向：

　　1、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。

　　2、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。

　　3、加強報表管理，做到及時、準確、完整。

　　4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

　　5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。

　　非常感謝公司領導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。

加氣站個人工作總結 篇7

　　時光飛逝，轉眼半年已經過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設備的變化到環(huán)境的轉變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領導的關心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設備有了進一步的認識并且打好了較好的人際關系。回首這半年來我得到了什么失去了什么？在以后的工作中準備從哪幾個方面著手？下面就是這半年來的工作總結：

　　安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問題，在保證生產的同時做到安全運營是每個運營人員必須具備的責任與素質。阜渦路又是母站，負責各個縣市的用氣供給，每天都有數十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非常苛刻。我所能做的就是嚴格按照充裝規(guī)程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。

　　節(jié)能降耗：公司近兩年都在實施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節(jié)省，密切關注壓縮機的用油速度，做到沒有跑、冒、滴、漏等現象，杜絕常流水、長明燈的現象。嚴格貫徹落實公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。

　　衛(wèi)生方面：在確保安全運營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會對站內的各個死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無蜘蛛網。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。

　　在這半年里，接觸了新的設備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經過去，在下半年中我會讓領導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設備的技術方面著手，進一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。

　　此致

　　敬禮！

　　岳旭

　　20xx年7月9日

加氣站個人工作總結 篇8

　　我于20xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同事的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進步與提升。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為以后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關懷和大力幫助下，以加強內部管理為重點，以提升積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同事的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提升。下面我就這一年的所作的工作及以后的工作思緒作以下匯報：

　　今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

　　一、經營情況：

　　加氣站一天的售宇量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售宇量：390萬方氣。平均日售宇量為：11000方氣。

　　二、內部管理：

　　一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增加憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

　　去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾確實是員工隊伍不穩(wěn)固。因此我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提升員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提升操作技能水平和職業(yè)素質。

　　加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的'關注。去年公司的領導，屢次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。

　　三、安全管理：

　　1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處置一些緊急情況。

　　2、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

　　3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

　　4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

　　5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

　　四、工作中存在的不足之處：

　　1、今年加氣站未完成公司下達的銷售目標，其主要原因是；

　　1）精致化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。

　　2）管理人員的服務意識還有待提升。

　　3）設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

　　五、20xx年的工作思緒：

　　1、加強加氣站的服務質量，努力提升銷售量。

　　2、增加管理服務能力。

　　3、嚴格控制充值時間，要做到甘心晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。

　　4、加強員工的思想教育工作，制訂完善的考核制度和崗位練兵活動。

　　5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。

　　6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。

　　但與公司的要求相比，仍存在肯定的差距，我將在以后的工作中不斷努力戰(zhàn)勝和改善。

　　通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這全部是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。

　　20xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

　　一年己在工作中盡管取得了一些成績，但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教導；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關懷、教育和培養(yǎng)。

加氣站個人工作總結 篇9

　　我于20__年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎。新華南路加氣站在公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：

　　今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：

　　一、經營情況：

　　加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為：11000方氣。

　　二、內部管理：

　　一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20__年5月，根據管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

　　去年是我調入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“然氣人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。

　　加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。去年公司的領導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題，站上及時進行整改。

　　三、安全管理：

　　1、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。

　　2、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。

　　3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

　　4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

　　5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

　　四、工作中存在的不足之處：

　　1、今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;

　　1)精細化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。

　　2)管理人員的服務意識還有待提高。

　　3)設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

　　五、20__年的工作思路：

　　1、加強加氣站的服務質量，努力提高銷售量。

　　2、增強管理服務能力。

　　3、嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。

　　4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

　　5、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。

　　6、加強設施、設備的管理，定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。

　　但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

　　通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領導們和同事們的悉心關心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。

　　20__年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。

　　一年己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導的教育和幫助下，不斷總結經驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司領導對我的關心、教育和培養(yǎng)。

加氣站個人工作總結 篇10

　　時間過得真快，轉眼20xx即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無所知到能熟練地的勝任目前的工作，當然也有很多欠缺和值得學習的地方。新的一年將要來到，通過總結自己在惟有過去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做足安排和計劃。因此，自述就這一年的工作總結如下：

　　一、思想方面

　　工作以來，在全套單位領導的精心培育和教導下，通過自身的逐漸努力，無論是思想上、學習上，還是工作上，都取得了長足的發(fā)展戰(zhàn)略和巨大的收獲。堅持四項基本原則，鼓吹黨的各項方針政策，自覺遵守各項及各項加氣站規(guī)章制度。堅決執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。

　　二、工作生活方面

　　無論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關心、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的堅毅，對工作的工作認真負責勤奮工作，對技術的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我切身感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從高中到了人文精神很多的教育和啟迪。

　　我始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個高危相關行業(yè)，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車里坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個車場整座站的重要性，因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。

　　我記得經常有詢問司機朋友問我“天然氣很危險，你們在這兒上班不是害怕嗎”？我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來嚴格執(zhí)行站內的南站規(guī)定，時刻謹慎，小心”。司機朋友笑著說：“是的，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己，將這些規(guī)章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效能運行。做好每一天的教育工作，堅守每兩小時的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時清掃站內的垃圾，讓優(yōu)良我們有一個良好的.此項工作環(huán)境。

　　三、服務方面

　　我們作為醫(yī)療保健，銷售天然氣就是賣一個產品，所以服務對于我們來講產品與服務就尤為重要。

　　B、嚴格按照安全操作規(guī)程條令和氣瓶標準進行充裝，不超壓充裝。

　　C、堅持誠信經營，準確無誤權證做好充氣計量和價款核算，做到唱收唱付，不怎么做損害用戶利益的事情；

　　D、每年至少組織一次應急演練，提高對突發(fā)事件的處理能力，為用戶安全提供安全穩(wěn)定的加氣環(huán)境；

　　E、工作人員一律實行統(tǒng)一掛牌上崗，使用文明用語，對用戶反映的環(huán)境問題耐心解答，工作熱情周到；

　　F、向社會發(fā)表意見投訴電話，主動知會社會監(jiān)督，接到投訴電話及時調查處理，一周內給予答復。

　　在過去的工作中，我們的服務水平有了一定的強化，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中雖然取得了一定成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加難得難得的學習和工作機會，在公司領導們的教育和同事的幫助下，急遽總結經驗教訓；更加刻苦地學習。

加氣站個人工作總結 篇11

　　匆匆流逝五月份即將離去！而寫月總結的目的就是要我們發(fā)現缺點糾正工作中的不足，使我們得到認識反省工作的不足。

　　1、在加氣期間偶爾會有車主帶乘客進站

　　解決措施是：我們要嚴格執(zhí)行公司的各項安全規(guī)定，勸解司機和乘客，向他們闡述人員進站帶來的安全隱患和文明教育。

　　2、在加氣期間開關過猛的情況和安全掛鉤方面

　　解決措施是：定當嚴格遵守公司的安全規(guī)定，有沒有領導都一樣，都要把安全掛鉤時時掛上，緩慢擰開關氣閥。

　　3、加氣安全檢驗鋼瓶和查檢漏氣方面

　　解決措施是：認真對待每一輛汽車，認真檢查鋼瓶使用證，并用水壺檢查每一輛加氣車輛！確保安全加氣，無漏氣現象發(fā)生。

　　4、加油方面

　　解決措施是：認真核對公司車輛，嚴格執(zhí)行公司對車輛管理的規(guī)定。認知車輛的打欠條郵票的公司車輛。

　　5、在交接班間

　　解決措施是：認真做好交接物品衛(wèi)生錢幣的工作！避免錯賬亂賬，更要避免假幣的出現！

加氣站個人工作總結 篇12

　　20xx年加氣站在師分公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在加氣站全體員工的積極配合下，加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年加氣站的主要工作有以下幾點：

　　一.經營情況：

　　今年師分公司加強加氣站數質量管理，油品統(tǒng)一購進，密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數質量關，給加氣站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質優(yōu)量足品牌形象。

　　進入20xx年，加氣站在師分公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加氣站加氣。我站從20xx年就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業(yè)單位，在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次，但都沒有談下來。可我站并沒有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加氣的意思，但擔心我站的油品質量，擔心司機套取現金。

　　于是我站把兵團石油的數質量管理，以及油品進站沒有中轉環(huán)節(jié)，在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加氣后，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信。”

　　當與客戶簽完協(xié)議，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構建客戶訴求，依托市場調研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關系。在加氣現場，我站員工熟記來我站加氣的記賬客戶。在加氣操作中我站一直堅持現場辦公，司機加氣、付款、開發(fā)票不用下車，坐在車里就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和贊揚。

　　二.內部管理：

　　一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20xx年，根據管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

　　今年是路加氣站和北路加氣加氣站合并的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加氣站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。

　　加氣站是兵團石油公司在烏市建的第一座加氣站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的/高層領導多次來加氣站參觀指導工作，并親切地詢問加氣站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定加氣站工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。加氣站就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。

　　20xx年加氣站在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。加氣站大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。

　　為提高員工的凝聚力，加氣站員工過生日，加氣站會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。

　　三.安全管理：

　　1.今年加氣站一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加氣，晚上遇到來油時卸油，并處理一些緊急情況。

　　2.牢固樹立“安全第一”思想，落實加氣站的各項安全管理制度。

　　3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

　　4.每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

加氣站個人工作總結 篇13

　　XX年很快就要過去了，XX年即將會有一個更好的開端。加氣站站長抓好安全管理是非常必要的。

　　一、安全管理：

　　1、今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。

　　2、博燃網牢固樹立“安全第一”思想，落實加油站的各項安全管理制度。

　　3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

　　4、 每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。

　　5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好安全管理有著最直接的關系。熱點推薦：燃氣發(fā)電機原理。

　　二、工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：

　　1、今年未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是有以下幾點：

　　1)開拓市場的力度不夠。

　　2)因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。

　　2、 對于精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。

　　3、員工隊伍不穩(wěn)定，給服務工作帶來了一些負面影響。

　　4、管理人員的服務意識還有待提高。

　　5、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

加氣站個人工作總結 篇14

　　轉瞬，xx年又過去了一半。在這半年里，加氣站根據公司總體年度規(guī)劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務，但同時存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進，具體將上半年的完成情況及下半年的工作思路總結如下：

　　(一)完成情況：

　　1、 截止到20xx年6月末實現加氣量72萬方，每天加氣量達到4000多方，銷售收入260萬元。

　　2、完成了與駕校、駕校的合同簽定。

　　3、完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。

　　(二)服務方面：

　　1、 部門員工的服務意識有待于提高，需加強培訓與學習。上半年發(fā)生一起有效投訴，對我加氣站產生了極其惡劣的影響，但及時改進、糾偏并進行了為期一個月的作風整頓，并加以反思，得到了很好的效果。

　　(三)安全方面：

　　1、嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發(fā)生。

　　2、加強員工的安全學習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。

　　3、積極參加公司組織的3.15安全月等大型宣傳活動，發(fā)放宣傳材料500余份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車用燃氣的認知度。

　　(四)存在的問題：

　　1、員工的業(yè)務素質有待提高。

　　2、員工的服務意識、安全意識有待于提高。

　　(五)下半年工作思路：

　　1、工作思路：加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心，確保加氣站安全運營無事故。。

　　3、工作思路：加強部門員工專業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓與學習，不斷提升部門綜合素質，提高部門員工的凝聚力。

　　4、工作思路：積級開拓市場，尋求新的利潤增長點，加快我站盈利的步伐。

　　天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經越來越被人們所接受，而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目，也在突飛猛進的發(fā)展。我們對加氣站的未來很有信心，我們一定會吸取以往的經驗教訓，改進不足之處，我們相信通過我們的努力，加氣站的明天一定會更加美好！

加氣站個人工作總結 篇15

　　時間過得真快，轉眼20xx即將過去，我來到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無所知到能熟練的勝任目前的工作，所以也有很多不足和值得學習的地方。新的一年將要來到，通過總結自己在過去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結如下：

　　一、思想方面

　　工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上，依然工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律、法規(guī)及各項加氣站規(guī)章制度。果斷執(zhí)行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。

　　二、工作生活方面

　　無論在工作中，依然在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關懷、培養(yǎng)和教育。特別是他們對事業(yè)的執(zhí)著，對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè)，對技術的一絲不茍精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關懷幫助使我深入地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司好像在家一般的親切和溫暖，也從中學到了很多的教育和開辟。

　　我始終把加氣當成自己的事業(yè)，愛崗敬業(yè)，認真負責做好自己的全部工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉全部電器設備、拉手剎，檢查車輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規(guī)程和要求都深深地刻在我的腦海當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道，只要有一點點地疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的`影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的后果。

　　我記得經常有司機朋友問我“天然氣很危險，你們在這兒上班不膽怯嗎”?我回答：“膽怯，正因為這樣，我們更應該一起來嚴格執(zhí)行站內的規(guī)定，時刻謹慎，小心”。司機朋友笑著說：“是的，安全是大家的”。因此我們在工作中要不斷提示自己，將這些規(guī)章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效運行。做好每一天的工作，堅持每兩小時的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時清掃站內的垃圾，讓我們有一個良好的工作環(huán)境。

　　三、服務方面

　　我們作為服務行業(yè)，銷售天然氣確實是賣一個產品，因此服務關于我們來說就尤為重要。

　　服務本身是產品組成的一部分，是顧客需求的一個重要內容，在肯定場合它是激起顧客購買欲望的關鍵所在。加氣站是公司的窗口，要博得行業(yè)的競爭優(yōu)勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以優(yōu)質、高效和規(guī)范的服務博得顧客的認同。

　　1、服務承若：為您提供全天候24小時保質保量，安全快捷的加氣服務。

　　2、服務宗旨：安全穩(wěn)固供氣優(yōu)質高效服務。

　　3、服務規(guī)范：

　　A、嚴格執(zhí)行物價部門指導價格，不擅自改變價格。

　　B、嚴格按照安全操作規(guī)程和氣瓶標準進行充裝，不超壓充裝。

　　C、堅持誠信經營，準確無誤做好充氣計量和價款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶好處的情況；

　　D、每年至少組織一次應急演練，提升對突發(fā)事件的處置能力，為用戶提供安全穩(wěn)固地加氣環(huán)境；

　　E、工作人員一律實行統(tǒng)一掛牌上崗，使用文明用語，對用戶反映的問題耐心解答，工作熱情周到；

　　F、向社會公開投訴電話，主動接受社會監(jiān)督，接到投訴電話及時調查處置，一周內給予答復；北屯阿福路加氣站的監(jiān)督投訴電話：

　　在過去的工作中，我們的服務水平有了肯定的提升，但還需要我們做得更好。總之，在這一年的工作中盡管取得了肯定成績，但還有許多的不足需要改善。在以后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領導們的教育和同事的幫助下，不斷總結經驗教導；更加刻苦地學習。