農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié)十篇
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇1
我叫，安徽X縣供電公司農(nóng)電工，一九六五年一月出生，現(xiàn)年四十六歲，中共黨員。一九八四年十一月參加工作，從事農(nóng)工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，刻苦認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，努力地提高思想道德水平，不斷地探求新知，在參加多年來的業(yè)務(wù)技能競賽中多次獲得榮譽(yù)，并于二○○五年八月被六安市勞動(dòng)保障局直接晉升配電技師資格，二○○六年十二月又被省公司授予農(nóng)電技能培訓(xùn)師。為了知識面的擴(kuò)展適應(yīng)更深層次的要求，今年又參加了農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工的技師評審考試。
在完整履行好一個(gè)技師和培訓(xùn)師的工作職責(zé)，銳意進(jìn)取，積極地開展職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng)，做好傳、幫、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo)，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、工作業(yè)務(wù)卓有成效
1、連年完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。在自己任職的近幾年時(shí)間里，經(jīng)歷了電力市場由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。在此期間，自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長，為全公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成而盡職盡責(zé)。指標(biāo)完成連創(chuàng)本所最好記錄。在抓住國家政策的利好時(shí)機(jī)，積極開展農(nóng)網(wǎng)升級工程，確保國債資金足額、有效地投入到工程中，今年由我主導(dǎo)的農(nóng)網(wǎng)施工項(xiàng)目工程共完成7項(xiàng)、正在施工3項(xiàng)；
2、學(xué)有所長，注重在實(shí)際中的實(shí)踐運(yùn)用。在農(nóng)網(wǎng)升級工程中本人利用自己的業(yè)務(wù)所長得到上級生產(chǎn)部門的認(rèn)可，積極參與到農(nóng)網(wǎng)升級工程的前期設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)、工程資料收集工作。經(jīng)本人現(xiàn)聲勘察設(shè)計(jì)的臺區(qū)有余集老街臺區(qū)、三覺新街臺區(qū)、梁崗祠南臺區(qū)、三覺老街臺區(qū)；近年來我親手安裝的配電臺區(qū)已達(dá)六十多臺，參與施工的農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目二十二個(gè)，參與施工的客戶工程項(xiàng)目十多個(gè)，各種低壓開關(guān)柜、機(jī)電控制柜三十多臺。
3、積極參與業(yè)務(wù)技能參賽活動(dòng)，展示了自己才華。從二○○二年至今，我連年參加國網(wǎng)公司系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能等各類競賽活動(dòng)，并連續(xù)獲得佳績。為我所代表市、縣公司多次取得了團(tuán)體第一、第二的至高榮譽(yù)；二○○六我被市勞動(dòng)保障局授予電工“六安市技術(shù)能手”稱號，二○○五年八月我被省公司評為“優(yōu)秀農(nóng)電工”，二○○六年我被縣公司評為“優(yōu)秀農(nóng)電工”，多次在省、市縣公司和勞動(dòng)保險(xiǎn)部門獲獎(jiǎng)；
4、積極采用新技術(shù)，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理。靈活所掌握的電腦技能水平，在農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃和改造中，自己深入一線，調(diào)查、測量數(shù)據(jù)，并查閱相關(guān)資料，為生產(chǎn)部門的設(shè)計(jì)提供第一手翔實(shí)資料；為保證客戶端電壓質(zhì)量，不惜勞苦深入供電末端，分析電壓質(zhì)量下降原因，經(jīng)過實(shí)際分析，確定10kV功率因數(shù)低、缺乏無功補(bǔ)償設(shè)備為問題存在的主要原因，及時(shí)以書面報(bào)告優(yōu)化方案和效益分析供領(lǐng)導(dǎo)決策，公司領(lǐng)導(dǎo)在采納了我的意見后，及時(shí)購置了電容器并予以合理安裝，使問題得到了改善。在日常的管理中，自己特別注重技術(shù)管理，這一切工作的取得，都源于自己踏實(shí)的基本功、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和求實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度；
5、作為農(nóng)電技能培訓(xùn)師，不辭勞苦奔波于縣培訓(xùn)中心與施工現(xiàn)場之間，利用自己的所學(xué)在縣公司的各種培訓(xùn)授課，先后主講過包括電工理論、實(shí)際技能操作、計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用等多門課程，為縣公司各種業(yè)務(wù)技能競賽中擔(dān)當(dāng)裁判，以賽促培使基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升貢獻(xiàn)了自己最大的力量。在做好工作的同時(shí)，自己的成績也得到了縣公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的的肯定。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)
從參加工作尤其是取得技師資格和農(nóng)電培訓(xùn)師職稱以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)，如果多年的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)奠定了自己的理論基礎(chǔ)，那么，多年的工作實(shí)踐更使這些理論得以鞏固和提高。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識到自己專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的老師和學(xué)者，不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，自己一是側(cè)重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。每到業(yè)余時(shí)間和夜晚，自己總是堅(jiān)持看相關(guān)專業(yè)技術(shù)理論書籍，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。二是繼續(xù)接受高等教育。在堅(jiān)持自學(xué)的基礎(chǔ)上，于一九八四年至一九八七年函授讀完了中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校農(nóng)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，順利畢業(yè)，成為全班七十人僅有三十人獲得中專文憑人員之一，這一切，更進(jìn)一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。三是帶著工作實(shí)踐中的問題，有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)。自己所主管的工作具有很強(qiáng)的專業(yè)性和技術(shù)性等方面，有實(shí)際工作中均有比較復(fù)雜的問題需要自己拿出合理方案意見供領(lǐng)導(dǎo)決策。
對此，自己一方面認(rèn)真傾聽各方面的意見并以自己的理論知識來加以分析，另一方面，帶著這些問題查閱有關(guān)書籍資料，尋找解決問題的方法，這些經(jīng)歷，使自己的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷豐富、提高。四是訂閱購買各種學(xué)習(xí)資料，不斷研究了解先進(jìn)技術(shù)和管理知識。對一些新的設(shè)備、施工工藝和方法，做到學(xué)通弄懂，對一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識，做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去，同時(shí)，利用自己的計(jì)算機(jī)特長，熟練的掌握用Auto CAD軟件與GIS的結(jié)合使用進(jìn)行輔助設(shè)計(jì)和office辦公軟件的使用，并結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)培訓(xùn)基層同志熟練操作，同時(shí)，為本公司培訓(xùn)了大量的一線員工，使他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高。通過幾年來理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識也得到很大的提升，并能有效地將理論知識應(yīng)用到管理實(shí)踐，取得了較好的成效。
干到老，學(xué)到老這句話我始終銘記在心并作為座右銘。科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是農(nóng)網(wǎng)配電這一塊，隨著環(huán)境和農(nóng)戶居住分布不同沒有統(tǒng)一的套用模式，只有將所學(xué)的知識靈活地加以應(yīng)用才能使農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理。新的技術(shù)領(lǐng)域時(shí)時(shí)在發(fā)展，新的設(shè)備產(chǎn)品天天在更新，說不定你昨天還認(rèn)識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。多年來，我閱讀了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電工、電子技術(shù)》、《office辦公軟件教程》、《Auto CAD教程》等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的.知識，如：掌握了Auto CAD在工程中運(yùn)用，完成本區(qū)域GIS系統(tǒng)的采集與導(dǎo)入和臺賬資料錄入，使GPS系統(tǒng)得以成功應(yīng)用；參與SG186系統(tǒng)中的PMS（生產(chǎn)管理系統(tǒng)）圖形和數(shù)據(jù)整理導(dǎo)入并成功上線運(yùn)用。這也是上級領(lǐng)導(dǎo)對我實(shí)際工作能力的肯定，我也在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
三、開展技藝互傳，起好幫帶作用
自從參加工作開始，我就從事農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)管理和施工技術(shù)工作，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查實(shí)施。我深知農(nóng)配網(wǎng)所運(yùn)行的惡劣環(huán)境，在建設(shè)期間工對程質(zhì)量的重要性，特別是含有大部分隱敝的基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就對我們農(nóng)網(wǎng)施工人員是一種考驗(yàn)和責(zé)任。我作為配電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在班組成員前頭干，而且要比班組成員干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，以最佳的施工方法提供給大家，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)，我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般員工要強(qiáng)一些。
在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般員工完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，更不能與一般推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享從不吝嗇親傳技藝，每當(dāng)有新員工進(jìn)入時(shí)我都樂意帶領(lǐng)，將其扶上馬、送一程直到他們能夠獨(dú)當(dāng)一面。
我也虛心地從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
綜上所述，我感覺自己無愧于技師這個(gè)光榮稱號！但是我身為技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì)。但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂，那么，自己是欣慰的，因?yàn)槲覜]有辜負(fù)黨的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的信任和組織的關(guān)懷。在今后的工作中，自己將一如既往地努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，努力拼搏為電力事業(yè)的發(fā)展振興而發(fā)揮自己的光和熱。
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇2
20xx，我局的黨委工作以__大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀學(xué)教活動(dòng)為重點(diǎn)，以“圍繞中心為大局，強(qiáng)基固本促發(fā)展”的工作思路，以增強(qiáng)思想意識為基礎(chǔ)，以組織建設(shè)為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保證，以電力體制改革為契機(jī)，在工作中尋求企業(yè)發(fā)展的新思路、新境界，全面實(shí)施“核心、凝心、暖心”工程，為企業(yè)各項(xiàng)工作的有效開展保駕護(hù)航，全力推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、思想當(dāng)先，意識領(lǐng)軍，融匯思想，引領(lǐng)實(shí)踐。
年初，我局黨委針對電力體制改革和企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問題，組織全員堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，以__大精神和“三個(gè)代表”重要思想，指導(dǎo)工作、剖析工作，大力提高和統(tǒng)一員工的思想認(rèn)識，堅(jiān)定信念，凝聚人心。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用中心組學(xué)習(xí)時(shí)間，結(jié)合本職工作，對科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，切實(shí)將__大精神和科學(xué)發(fā)展觀融入思想，指導(dǎo)工作。
為使科學(xué)發(fā)展觀能夠在企業(yè)中得到充分運(yùn)用，我局組織全體黨員召開了專題會(huì)議，并發(fā)放了征求意見書，使黨員干部對我局各項(xiàng)工作中存在的問題進(jìn)行深入的探討和剖析，并提出建設(shè)性解決方法。
二、重抓基礎(chǔ)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，成效顯著。
首先，切實(shí)提升黨員素質(zhì)。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的主旨，為此，我局黨委將提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)。在堅(jiān)持“三會(huì)一課”制的基礎(chǔ)上，明確理論學(xué)習(xí)重點(diǎn)，組織全體黨員學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》，進(jìn)一步深入明確了科學(xué)發(fā)展觀的要義和精神靈魂所在。學(xué)習(xí)了趙自力題為《堅(jiān)定信心迎難而上為促進(jìn)遼寧公司科學(xué)發(fā)展而共同努力》的形勢任務(wù)報(bào)告，了解了省、市公司在工作中取得的成績和遠(yuǎn)景藍(lán)圖，達(dá)到思想和意識的同步。
創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，通過有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒔涣髯劇＜沂谡n等形式，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。開展“講文明、樹新風(fēng)、講道德、樹形象”活動(dòng)，對身邊不道德、不文明的行為進(jìn)行認(rèn)真查擺，并及時(shí)反饋，進(jìn)行整改。通過本次活動(dòng)，在一定程度上，提高了員工的文明意識和道德修養(yǎng)。
按照縣委指示精神，我局于3月5日，組織局屬各部門人員總計(jì)10人，以“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心、見行動(dòng)、樹新風(fēng)”為主題，廣泛開展了學(xué)習(xí)雷鋒宣傳活動(dòng)。活動(dòng)中，我們以張掛橫幅標(biāo)語、發(fā)放宣傳單等形式，向群眾對電力法規(guī)和安全用電常識進(jìn)行了宣傳，并現(xiàn)場對群眾的咨詢進(jìn)行了解答。
充分發(fā)揮榜樣的輻射示范作用，在全局各黨支部開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘工作中的好榜樣、好模范，營造爭先進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍。局高嶺供電營業(yè)所所長李義被授予省級勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號，供電營業(yè)所被省委、省政府授予“雷鋒號先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，所在支部被市公司授予“先進(jìn)黨支部”，其先進(jìn)事跡多次被市、縣新聞報(bào)紙刊載，為弘揚(yáng)正氣，局黨委號召各支部學(xué)習(xí)了他們的先進(jìn)事跡，真正使他們的好思想、好做法、好經(jīng)驗(yàn)在全局范圍內(nèi)廣泛傳播、開花結(jié)果。
其次，加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合工作需要，有計(jì)劃的做好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。今年上半年，我局對3名預(yù)備黨員給予按期轉(zhuǎn)正，對2名預(yù)備黨員，公示完畢，審批通過。并對工作表現(xiàn)突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)，全面發(fā)展合格的黨員。
第三，創(chuàng)新工作機(jī)制。完善黨費(fèi)收繳機(jī)制，對我局全體黨員的固定收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，按照新舊標(biāo)準(zhǔn)對黨費(fèi)上繳金額進(jìn)行核算比較，明確黨員上繳黨費(fèi)的基數(shù)和黨費(fèi)總體調(diào)整的額度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行季度繳費(fèi)。完善責(zé)任管理機(jī)制，將黨建工作納入年終各項(xiàng)工作考核的重要日程，與各科室及基層所長簽定責(zé)任書，并將我局09年工作目標(biāo)責(zé)任書上報(bào)至市公司組織部。實(shí)行黨員信息化管理機(jī)制，全方位實(shí)現(xiàn)黨員信息檔案化管理。
第四、在全局范圍內(nèi)扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。按照市公司要求，我局共分三階段展開工作，通過本次活動(dòng)，切實(shí)提高了全體黨員的思想意識，使企業(yè)發(fā)展中存在的問題得到細(xì)致的剖析，并得到了深入的.整改。
三、抓住關(guān)鍵，著力教育，率先垂范，提升素質(zhì)。
第一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。不斷提升班子成員素質(zhì)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得。在組織建設(shè)中，堅(jiān)持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮民主生活會(huì)的作用；凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會(huì)討論。
第二、中層領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報(bào)制、年終考核制和述職制度。
第三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（1）年初轉(zhuǎn)發(fā)了綏紀(jì)委1號文件，要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、正確對待，切實(shí)杜絕奢侈浪費(fèi)行為。
（2）組織全體黨員深入學(xué)習(xí)了李德強(qiáng)同志的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想意識，提高反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺性。
（3）開展每月廉政學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員觀看《秉公用權(quán)廉潔從政警示錄》，并結(jié)合自身實(shí)際，撰寫心得筆記和觀后感。
四、圍繞中心，服務(wù)大局，注重水平，關(guān)注效益。
第一、安全生產(chǎn)、營銷管理是電力企業(yè)的中心工作。為保證秋檢工作順利開展，按照上級指示精神，我局黨委在各基層黨支部開展了“黨員自身無違章，黨員身邊無事故”活動(dòng)，劃分責(zé)任區(qū)，并與局屬各支部每名黨員簽定承諾書，真正做到層層有人抓、有人管，責(zé)任落實(shí)到位，貫徹到人。同時(shí)，為營造良好的輿論氛圍，開展安全生產(chǎn)警句格言征集活動(dòng)，真正使安全意識深入人心。
第二、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員工程”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，針對安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷、電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作中存在的“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)和關(guān)鍵項(xiàng)目，開展重點(diǎn)公關(guān)。
五、關(guān)愛企業(yè)，體恤員工，注重枝節(jié)，盡現(xiàn)仁愛。
第一、提高職工福利,關(guān)愛職工生活。充分發(fā)揮職工代表大會(huì)職能，堅(jiān)持重大事項(xiàng)共同討論、集體表決，全面監(jiān)督，重新修訂出臺了《職工帶薪休假制度》和《旅游費(fèi)報(bào)銷制度》。
開展暖心工程，情暖夕陽紅，對退休老黨員老干部進(jìn)行了走訪慰問，為他們送去錢物，送上全局干部員工的問候和祝福，使他們感受到黨組織的關(guān)愛和溫暖。
與教育部門協(xié)調(diào)，針對職工子女就學(xué)問題進(jìn)行協(xié)商，并組織召開高考錄取職工子女座談會(huì)，為他們發(fā)放獎(jiǎng)金，對他們的成才之路提供最大的便利。
改善員工就餐環(huán)境，加強(qiáng)伙食管理，由專人把關(guān)、專人負(fù)責(zé)，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，使員工真正感到企業(yè)大家庭的祥和溫馨。
第二、急職工所急、幫職工所需。經(jīng)常性開展基層調(diào)研活動(dòng)，對職工生活中的困難進(jìn)行及時(shí)了解、解決。10月，我局合同制電工楊保輝不幸患上尿毒癥，因家中困難無錢救治。局黨委了解這一情況后，向全局發(fā)出捐獻(xiàn)的倡議，局6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人帶頭捐贈(zèng)了500元人民幣，全局職工也紛紛解囊相贈(zèng)。這些款項(xiàng)由局長廉孝文、黨委書記李志勇等6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員第一時(shí)間送到了楊保輝的手中，為他們解決了燃眉之急。同時(shí)，局黨委積極與縣總工會(huì)等部門聯(lián)系，面向社會(huì)為楊保輝爭取更多的醫(yī)療費(fèi)用，真正做到了“晚秋送春暖，情滿職工心”。
六、注重實(shí)效，結(jié)合實(shí)際，獨(dú)具特色，常抓常新
第一、精神文明建設(shè)形式多樣，效果顯著。按照縣委指示精神，結(jié)合全局工作實(shí)際，制定了《xx縣農(nóng)電局09年精神文明建設(shè)實(shí)施方案》，明確了工作重點(diǎn)，健全了組織領(lǐng)導(dǎo)，并納入全局重要工作日程。實(shí)行責(zé)任簽狀機(jī)制，實(shí)施績效考核，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，按照提高質(zhì)量、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng)建工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并對各級精神文明單位進(jìn)行定期檢查、考評、指導(dǎo)，不斷提升精神文明建設(shè)水平。通過扎實(shí)有效的創(chuàng)建，我局至1994年—連續(xù)14年保持省級文明單位稱號；塔山、王寶等15個(gè)供電營業(yè)所分別被評為市、縣級精神文明單位標(biāo)兵和精神文明單位。高嶺供電營業(yè)所被省政府授予省級“雷鋒號先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,王寶供電營業(yè)所被遼寧省工會(huì)授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。
立足實(shí)際，開展多種形式的群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。成功籌備并召開了“xx年度職工暨家屬新春聯(lián)歡會(huì)”，組織員工自編自演文藝節(jié)目，豐富員工文化生活，營造企業(yè)和諧向上氛圍。
第二、行風(fēng)建設(shè)狠抓行風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，突見成效。制定并下發(fā)了《行黨行風(fēng)工作要點(diǎn)》，用于指導(dǎo)工作。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)的情況，及時(shí)調(diào)整了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
開展行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自檢自查活動(dòng)，做到有方案、有目標(biāo)、有思路，對各供電營業(yè)窗口軟硬件設(shè)施、資料進(jìn)行全面梳理，規(guī)范統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改。
廣泛開展民主評議行風(fēng)工作，形成實(shí)施方案，印發(fā)了民主測評卷，并得到及時(shí)有效反饋。開展大客戶走訪活動(dòng)。成立了走訪領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，贏得客戶信任和支持，提高客戶滿意度，建立和諧忠誠的客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。
完善行風(fēng)建設(shè)投訴舉報(bào)流程，拓寬工作流程。針對群眾的投訴舉報(bào)進(jìn)行詳盡受理、及時(shí)上報(bào)、認(rèn)真處理、有效反饋。
七、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極支持，發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。
進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)工作。局黨委非常重視對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，積極支持工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶作用和民主監(jiān)督作用。局工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，積極培育和開展學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識型員工活動(dòng)，大力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
積極響應(yīng)上級工會(huì)組織號召，09年我局多次參與縣工會(huì)組織的“捐資助學(xué)”、“扶貧幫困”等活動(dòng)，累計(jì)捐贈(zèng)錢物10萬多元，得到社會(huì)各界的好評和認(rèn)可。
充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”的作用，關(guān)心、指導(dǎo)和支持共青團(tuán)工作，發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和陣地建設(shè)，全面提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)。
“五四”青年節(jié)來臨之際，局團(tuán)委組織全局青年職工開展了“登壽山,強(qiáng)體魄,青春光明行”活動(dòng)。活動(dòng)中，全體青年職工充分發(fā)揮了互助互愛的精神，使團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍和和諧的工作關(guān)系得到進(jìn)一步升華，全面促進(jìn)了我局職工隊(duì)伍的健康發(fā)展。
扎實(shí)開展“崗、隊(duì)、號、手”創(chuàng)建工作，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，開展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年志愿者”等活動(dòng)，涌現(xiàn)出一批立足崗位成才的青年職工，為黨組織提供了堅(jiān)實(shí)的后備力量。
新的時(shí)期，我們面對更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在下步工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取的工作作風(fēng)，不斷去探索，打造一條企業(yè)黨建工作全新的發(fā)展思路，全面推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇3
按照赤農(nóng)電勞人[20xx]5號《文件》的指示精神，我局對全體職工（包括招聘電工）進(jìn)行了為期7天的安全和生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全體職工更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了職工的安全意識和主人翁精神，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
按市局《文件》要求，我局成立了以局長為組長，黨總支副書記、分管局長為副組長，各相關(guān)科室、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，前后三次召開會(huì)議，制定培訓(xùn)計(jì)劃，選定培訓(xùn)內(nèi)容，安排培訓(xùn)時(shí)間，抽調(diào)授課老師，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基矗
2月5日，在局會(huì)議室召開了局機(jī)關(guān)全體人員及各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加的冬季安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由局長助理金鑫同志主持。會(huì)上，譚立軍局長做動(dòng)員講話：“企業(yè)的興衰，關(guān)系最密切的是人，企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在于是否具備有一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍。我們企業(yè)要發(fā)展，因此要求我局全體職工只有不斷的學(xué)習(xí)，才能在萬變的時(shí)代中生存，我們的企業(yè)才能適應(yīng)市場的發(fā)展。安全教育是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、管理人員都需要接受的教育。所以要求同志們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各基層單位要周密組織，要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí)，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì)”。
二、培訓(xùn)組織周密科室相互協(xié)作
為使此次培訓(xùn)工作做好、做細(xì)、做嚴(yán)、做出成績，達(dá)到預(yù)期的目的，培訓(xùn)考核小組積極工作，各參與培訓(xùn)的科室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。勞資科、安監(jiān)科、生技科、營銷科共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實(shí)施方法等。營銷科在科長，副科長的主持下，編寫了5萬字的培訓(xùn)講義，內(nèi)容既有電力法律、法規(guī)，也有基層單位工作人員繼續(xù)急需補(bǔ)充的營業(yè)知識；生產(chǎn)技術(shù)科針對我局設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，制定了以學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程和新設(shè)備運(yùn)行規(guī)程為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容；安監(jiān)科收集并編制了“安全生產(chǎn)事故案例匯編”，并購買了140分鐘的安全生產(chǎn)宣傳光盤。
三、授課仔細(xì)認(rèn)真一絲不茍
此次培訓(xùn)工作是近年來比較大型的培訓(xùn)，為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果，領(lǐng)導(dǎo)小組觀大局，著眼于實(shí)際，從各個(gè)科室抽調(diào)骨干人員，成立了一支由9人組成業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課，做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下，此次培訓(xùn)工作受到了基層單位的好評。
四、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活
提高廣大職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的，并實(shí)現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí)，培訓(xùn)小組沒有局限于一種大會(huì)戰(zhàn)的培訓(xùn)方式，而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式。如局機(jī)關(guān)培訓(xùn)，考慮到各科室都有放不下的工作，這樣的工作如放下了就會(huì)影響到我們對外承諾的企業(yè)形象。因此我們采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式，這樣既沒有影響正常工作，又沒有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果。又如乃林供電所，距離局機(jī)關(guān)比較遠(yuǎn)，如把全所40人全部集中到局里學(xué)習(xí)，所里的正常報(bào)修沒有足夠的人去處理，從經(jīng)濟(jì)的角度講，如按每人每天費(fèi)用30元計(jì)算，該供電所的培訓(xùn)費(fèi)用大概為1萬元左右。為解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)小組決定到基層培訓(xùn)，這樣既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，又拉近了同一線職工的距離，便于我們了解職工心理，針對心理進(jìn)行培訓(xùn)。
我們在培訓(xùn)中還采用了課上講解課下討論、“點(diǎn)將臺”等方式（即：授課老師點(diǎn)名讓某職工就某一違章現(xiàn)象做現(xiàn)場分析）。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后，還進(jìn)行了全員閉卷考試，此次考試的及格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)到了80%。這是近年來培訓(xùn)考試成績比較好的一次。
五、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個(gè)別職工對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠，存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果，但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇4
尊敬的、各位同事：
根據(jù)會(huì)議安排，下面由我就20xx年XX公司一季度安全工作情況及農(nóng)網(wǎng)跳閘情況等進(jìn)行發(fā)言，20xx年，XX公司根據(jù)眉山公司制定的A5500工作目標(biāo)，嚴(yán)把安全關(guān)，截至4月6日，安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)3748天。
一、一季度安全工作開展情況
1、深入開展“你用電、我用心”的用電宣傳活動(dòng)。分別開展了安全宣傳進(jìn)校園、春季安全宣傳月等活動(dòng)，組織5只電力便民服務(wù)隊(duì)，指導(dǎo)、幫助農(nóng)村春灌用電工作。
2、繼續(xù)開展“三清理、三整治”專項(xiàng)治理工作。今年以來，共拆除廣告牌6處，拆除附屬設(shè)施26處，砍伐樹、竹562根，發(fā)現(xiàn)緊急9處，消除9處，消除率100%，發(fā)現(xiàn)重大缺陷10處，消除10處，消除率100%；發(fā)現(xiàn)一般缺陷23處，消除15處，消除率65%。
3、剩余電流保護(hù)器情況：農(nóng)村公用配變457臺，已全部安裝。農(nóng)村專變133臺，已安裝42臺，安裝率32％，總剩余電流保護(hù)器正常投運(yùn)499臺，投運(yùn)率100％；一季度，末級剩余電流保護(hù)器新安裝950余只。
4、開展了配電變壓器的接地電阻測試和絕緣電阻測試等常規(guī)檢查工作，及時(shí)處理接地不合格26處，更換老舊變壓器2臺。
二、農(nóng)網(wǎng)線路跳閘情況
截至3月31日，XX公司農(nóng)網(wǎng)線路跳閘10條。次，分別為雙東線6次、雙三線3次，楊茶線1次，占全年農(nóng)電跳閘控制40次的25%。與20xx年持平，同比20xx年的上升2次。農(nóng)電跳閘形勢不容樂觀。20xx年雙東線有5次均發(fā)生在1月23日，由于春節(jié)期間，該線路負(fù)荷陡增，造成該線路在18：50至20：00期間連續(xù)跳閘，屬調(diào)度對線路負(fù)荷預(yù)測不足，整定值過小造成。有4次為外力破壞，3起為農(nóng)民砍樹造成、1起為汽車撞斷電桿造成。
結(jié)合農(nóng)電線路跳閘目標(biāo)，XX公司除了加強(qiáng)線路通道的巡視、加大安全宣傳外，已在農(nóng)網(wǎng)線路上安裝了9臺戶外高壓真空斷路器，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控，剩余3臺將結(jié)合檢修計(jì)劃在4月中旬全部安裝完成。通過安裝，在3月22日發(fā)生雙劉線過流故障時(shí)，戶外高壓真空斷路器果斷動(dòng)作，確保了主線未發(fā)生跳閘事件。
三、春安檢修工作落實(shí)情況
20xx年2月25日至3月26日，XX公司完成了春安檢修工作，共填寫《桿塔檢修確認(rèn)卡》5500余份，要求各供電所在檢修中做到“責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、不留死角”，對全縣農(nóng)村10KV線路逐一進(jìn)行登桿、排污檢查，更換氧化鋅避雷器56只，針瓶297個(gè)，懸瓶132個(gè)，瓷橫擔(dān)44付，處理鐵絲拉線29套，瓷拉棒49根，清理線路通道300余處，加變壓器油260Kg，更換跌落開關(guān)54只，確保全年供電線路的安全運(yùn)行，提高供電可靠率。
四、防雷、防汛工作安排
1、強(qiáng)化組織措施，確保責(zé)任落實(shí)到位。立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)、保安全，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，嚴(yán)格按照《XX公司20xx年迎峰度夏工作方案》，認(rèn)真部署了安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)工作。
2、組織人員開展了防汛度夏工作專項(xiàng)檢查，認(rèn)真分析、評估設(shè)備健康狀況，對可能威脅電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的因素，提前采取防范措施。特別是加強(qiáng)對老舊設(shè)備、重要饋線的巡視檢查維護(hù)工作；重點(diǎn)清理輸配電線路通道內(nèi)的樹竹障礙；積極開展特殊巡視、夜間巡視及紅外線測溫工作。嚴(yán)格缺陷處理制度，做好缺陷、隱患的處理閉環(huán)管理。發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)立即組織供電所對缺陷進(jìn)行排除。
3、有針對性的防汛、防洪演習(xí)，提前演練預(yù)案。為提高抗洪搶險(xiǎn)的應(yīng)急能力和防汛工作的熟練程度，要求各供電所必須在5月底前完成預(yù)案演練，并及時(shí)修改不完善的防汛預(yù)案，確保在發(fā)生汛期來臨時(shí)能夠正確、及時(shí)地處理突發(fā)事件。
4、做好防汛值班，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格交接班制度，值班人員在值班期間必須保證24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通，一旦發(fā)生險(xiǎn)情保證各項(xiàng)工作第一時(shí)間到位。同時(shí)認(rèn)真做好汛前檢查，對暴雨集中的山區(qū)重要線路加強(qiáng)汛前檢查，做好人員、物資、車輛到位，確保電網(wǎng)安全度汛。
5、加大反違章工作力度，保證迎峰度夏期間公司安全生產(chǎn)不受影響。認(rèn)真落實(shí)“三措”及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，不斷完善現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書，提前安排制定施工方案。供電所全體人員認(rèn)真履行職責(zé)，對工作現(xiàn)場存在的漏洞和不足要及時(shí)處理。
以上匯報(bào)，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇5
一、基本情況
截止20xx年5月底，全局管轄35kV變電站9座,變電總?cè)萘?5.2MVA，其中綜合自動(dòng)化變電站9座，常規(guī)變電站9座，無人值班變電站0座，有人值班變電站9座。集控中心0座，管轄無人變電站0座。10～35kV開關(guān)106臺,其中35kV開關(guān)33臺，無油化率78.78%；10kV開關(guān)73臺，無油化率100%。有繼電保護(hù)114套，微機(jī)化率100%。
管轄10～35kV線路條，線路總長度km，其中35kV線路12條162.5km，10kV線路條km，10kV線路絕緣化率%。10kV開閉所座，10kV配電變壓器臺，容量MVA，10kV開關(guān)臺，無油化率%。
二、上半年專業(yè)管理工作開展情況
1.變電運(yùn)行專業(yè)：
（1）變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)展情況
已完成6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化變電站的建設(shè)，有兩個(gè)變電站正在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
（2）無人值班變電站實(shí)施情況
已完成8座變電站的10M的調(diào)度通道的調(diào)試工作，完成了9座變電站的視頻監(jiān)控工作，1座變電站的電子圍欄的安裝工作。
（3）設(shè)備隱患排查治理情況
共排查出3個(gè)變電站4項(xiàng)隱患，已分別處理。
（4）反事故措施及季節(jié)性運(yùn)維工作落實(shí)情況
春檢期間對各變電站避雷器進(jìn)行預(yù)試；完成焦村變104塊的設(shè)備標(biāo)牌的懸掛。
（5）變電站直流系統(tǒng)運(yùn)維情況
對9座變電站每月進(jìn)行一次蓄電池維護(hù)，更換新華變、寧城變、金村變蓄電池5塊。
2.輸配電專業(yè)：
（1）線路標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況（“三號”整治、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等）
已完成3513合克線的標(biāo)示牌、警示牌的懸掛工作，埋深標(biāo)識噴繪，對新建的3512董焦、3511焦菜線桿號牌已訂制；共辦理第一種線路工作票4張，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡4張。
（2）設(shè)備隱患排查治理情況
排查出3513合克線4基桿塔缺陷已處理；35KV線路巡視17次，處理樹障240棵；3513早平線更換線路絕緣子串1處3串，3511平石線更換線路絕緣子串1處3串；縣城新區(qū)3基桿塔基礎(chǔ)隱患，并下發(fā)隱患處理通知。
3.變電檢修專業(yè)：
（1）設(shè)備檢修預(yù)試工作開展情況
對盤克變、中村變、新華變4臺主變加注變壓器油，對菜園變1#主變進(jìn)行小修，更換瓷瓶膠墊處理漏油缺陷，更換變電站設(shè)備線夾23個(gè)，處理滲漏油3處，調(diào)整主變刀閘機(jī)構(gòu)1處，檢修10KV出線刀閘5組，更換刀閘支柱瓷瓶10只、刀閘刀口3組，核對保護(hù)定值42臺套；預(yù)試避雷器186只；預(yù)試安全工器具171件，保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)62臺套，設(shè)備預(yù)試14臺。
（2）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況
共辦理變電第一種工作票13張，辦理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡23張。
（3）設(shè)備缺陷消除和隱患排查治理情況
共排查出：
1）、新華變2#主變油枕滲油，油位偏低；
2）、35KVⅡ段PT、C相設(shè)備線夾斷裂；
3）、盤克變1#主變高壓側(cè)瓷套管滲油；
4）、菜園變1#主變滲油；
5）、寧城變電容器開關(guān)不能合閘。已先后安排處理。
4.無功電壓專業(yè)：
（1）變電站、配網(wǎng)變壓器無功補(bǔ)償裝置配置情況；
（2）電壓監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置、電壓監(jiān)測儀運(yùn)行情況；
（3）低電壓治理工作開展情況
（4）通過橫向、縱向?qū)Ρ确治鲭妷汉细衤手笜?biāo)完成情況
（5）技術(shù)降損工作開展情況
5.信息專業(yè)：
（1）生產(chǎn)信息化管理工作進(jìn)展情況，已完成110KV早勝變至縣局的光纜架設(shè)工作。
（2）信息通道及設(shè)備建設(shè)和運(yùn)維管理情況
三、專業(yè)管理工作亮點(diǎn)
四、存在問題及整改措施
五、下半年重點(diǎn)工作
六、專業(yè)管理工作建議
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇6
經(jīng)過農(nóng)村電網(wǎng)“兩改”結(jié)束后，農(nóng)電工這一“特殊群體”由“散兵游勇”轉(zhuǎn)變?yōu)榭h級供電企業(yè)安全生產(chǎn)的一支生力軍。怎樣培養(yǎng)農(nóng)電工敬業(yè)愛崗，造就一支具有較高的思想素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)知識、嫻熟精湛的技藝、整體素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍？怎樣才能使農(nóng)電工真正為自己所從事的事業(yè)感到由衷的自豪，全身心投入到企業(yè)的發(fā)展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現(xiàn)農(nóng)電工的才華和價(jià)值與企業(yè)發(fā)展同步？三都供電局堅(jiān)持“以人為本”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)電工和諧發(fā)展。
一是創(chuàng)建了一個(gè)讓人才脫穎而出的競爭機(jī)制。
農(nóng)改前農(nóng)電工都是臨時(shí)工，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關(guān)系電、權(quán)力電”難應(yīng)付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，還是整天為“飯碗”提心吊膽。現(xiàn)在該局為了拓展農(nóng)電工在事業(yè)上發(fā)展的空間，搭建一個(gè)充分展示和體現(xiàn)農(nóng)電工才華和價(jià)值的大舞臺，在人力資源管理改革上打破傳統(tǒng)的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競聘的用工制度，近年來有四名農(nóng)電工經(jīng)過競聘走上了供電所所長崗位，消除了“農(nóng)電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農(nóng)電工干事有平臺，成才有機(jī)會(huì)，發(fā)展有空間，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電工成就感的滿足，為農(nóng)電工自我發(fā)展提供了競爭機(jī)會(huì)，使農(nóng)電工看到了自身價(jià)值。同時(shí)，該局在人力資源管理上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，采用“能上能下”的原則，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發(fā)了大家的危機(jī)感和憂患意識。由于該局在用工制度上做到公正、公平、公開的原則，職工的觀念發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，比貢獻(xiàn)、比能力的觀念和努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識的良好氛圍已悄然形成，大大激發(fā)了企業(yè)的生機(jī)和活力。
二是建立、健全了安全生產(chǎn)保障體系：
農(nóng)改前農(nóng)電工外出工作對工作票、掛接地線、戴安全帽等管理比較松懈，致使許多情況下都是在違章和習(xí)慣性違章中進(jìn)行作業(yè)，人身安全風(fēng)險(xiǎn)大，員工的生命安全難以得到有效的保障。自從農(nóng)網(wǎng)體制改革后，三都供電局建立健全了全局安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，對職工的安全學(xué)習(xí)，安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施。在生產(chǎn)現(xiàn)場積極開展“三不傷害”活動(dòng)，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，加大對習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了員工的安全意識增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。
三是重視人才培養(yǎng)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。
以前農(nóng)電工對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識認(rèn)識不足，認(rèn)為反正是農(nóng)電工，學(xué)那么多技術(shù)干啥，只要能對付工作就行了，甚至產(chǎn)生“學(xué)得會(huì)、討得累”的想法，因此學(xué)習(xí)技術(shù)積極性不高。現(xiàn)在不同了，由于用工制度的改革，崗位靠競爭，工作憑本事，沒有技術(shù)想當(dāng)“混混”的日了一去不復(fù)返了。該局堅(jiān)持以人為本，重視人才培養(yǎng)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，針對農(nóng)電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對農(nóng)電工文化程度參差不齊的現(xiàn)狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓(xùn)計(jì)劃，積極組織職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，并進(jìn)行全過程跟蹤。一方面通過崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武等措施提高農(nóng)電工的素質(zhì)。另一方面鼓勵(lì)農(nóng)電工積極參加各類專業(yè)技術(shù)函授學(xué)習(xí)的教育模式。該局有六名農(nóng)電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大專“電力系統(tǒng)及自動(dòng)化”專業(yè)函授班學(xué)習(xí)。大家學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性提高了，經(jīng)常參加供電所組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，只想多學(xué)點(diǎn)技術(shù)，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不被時(shí)代所淘汰。通過不斷的教育培訓(xùn)，農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了顯著的提高，許多人成長為生產(chǎn)崗位上的骨干。企業(yè)注重人才培養(yǎng)目標(biāo)明確，發(fā)展方向催人奮進(jìn)、激動(dòng)人心，許多農(nóng)電工為有幸置身于這樣一個(gè)好的企業(yè)，為有這樣一個(gè)好的工作環(huán)境而感到榮幸和驕傲，由于農(nóng)電工們的努力工作，電力企業(yè)的形象和工作質(zhì)量不斷地贏得社會(huì)的重視和贊揚(yáng)。
四是為農(nóng)電工建立了完善的福利和保障制度，創(chuàng)造了健康安全的工作環(huán)境。
農(nóng)改前農(nóng)電工工作養(yǎng)老無保障，一想到退休養(yǎng)老這事就著急，心里總是不踏實(shí)，工作也不安心，有的職工總想往家里承包地里跑，盡量多產(chǎn)生一點(diǎn)“效益”。該局為了解除農(nóng)電工的后顧之憂，養(yǎng)老不用愁，按國家有關(guān)政策給全局76名農(nóng)電工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，使農(nóng)電工全身心地投入到企業(yè)的發(fā)展中。另外農(nóng)電工的工作環(huán)境也大大改善了，過去農(nóng)電工外出工作都是步行；導(dǎo)線、電桿、變壓器等大件運(yùn)輸組織人力抬，馬車?yán)皇召M(fèi)、辦公靠租房，收費(fèi)房間狹窄，夏天熱得滿頭大汗，冬天凍得瑟瑟發(fā)抖；野外工作回來一身灰，一頭汗，洗澡問題無法解決。如今不同了，該局為農(nóng)村供電所逐步配備了汽車，摩托車，營業(yè)大廳寬敞明亮，安裝了空調(diào)，四季如春，改變過去營業(yè)收費(fèi)環(huán)境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況。現(xiàn)在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便，
五是通過不同渠道和方式提高農(nóng)電工的政治地位。
農(nóng)電工過去都是各村、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招聘來的農(nóng)民臨時(shí)工，鎮(zhèn)長、村長甚至組長使來喚去，到一些權(quán)利部門和“釘子戶”收電費(fèi)，常常遭到呵斥和威脅。在內(nèi)部農(nóng)電工常常只管干活，營銷和經(jīng)濟(jì)核算等管理不得過問，均由電管站站長或某些地方領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)攬。農(nóng)電工常常感到低人一等，心理感到很自卑。現(xiàn)在三都供電局把農(nóng)電工與局職工同等對待，統(tǒng)一佩戴標(biāo)志，社會(huì)地位大大提高，農(nóng)電工有一種自豪感欣慰感。在政治學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、作為職工代表參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督、評先進(jìn)、評標(biāo)兵、參加各種選舉等活動(dòng)農(nóng)電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農(nóng)電工還參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作，承擔(dān)供電所的電量、線損、電價(jià)、電費(fèi)等經(jīng)營和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理，政治地位得到了提高，真正體現(xiàn)了企業(yè)主人翁當(dāng)家作主的地位。
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇7
供電所共有農(nóng)電工21人。其中配電組11人，營業(yè)組10人。根據(jù)實(shí)際工作情況的需要我所在兩個(gè)專業(yè)組的基礎(chǔ)上又分了3個(gè)小工作組，分別由、負(fù)責(zé)。主要工作是負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)用戶的抄表收費(fèi)、線損管理；電力故障報(bào)修服務(wù)；10kV與0.4kV線路的巡視與日常維護(hù)工作，包括10kV與0.4kV線路桿號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護(hù)器的管理等工作。根據(jù)我所平時(shí)日常農(nóng)電工管理的具體情況總結(jié)如下：
一、日常工作管理方面
1、上下班情況，嚴(yán)格考勤制度，按照公司的規(guī)定的作息時(shí)間進(jìn)行考核，杜絕遲到早退，嚴(yán)格請假制度，有事請假寫請假條，不準(zhǔn)無故曠工。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班期間不做與工作無關(guān)的事，并及時(shí)處理值班期間發(fā)生的業(yè)務(wù)情況。這一方面全體農(nóng)電工都能嚴(yán)格遵守并認(rèn)真執(zhí)行，未出現(xiàn)過違規(guī)現(xiàn)象。
2、線路的管理與維護(hù)情況，根據(jù)不同分工分別對10kV與0.4kV線路進(jìn)行巡視與消缺，高低壓線路巡視每月一次，遇到雷雨季節(jié)以及節(jié)假日前要增加一次特殊性巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理。包括線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章種植、違章建筑、桿號不清、線下樹木安全距離不夠、桿上鳥巢、桿根拉線等情況。
3、每月按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行抄表與收費(fèi)，電費(fèi)回收率保證為100%。
4、統(tǒng)一抄表時(shí)間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動(dòng)，同時(shí)加大對計(jì)量裝置的管理，表箱一律加鎖，電表定期校驗(yàn)，抄表過程認(rèn)真細(xì)致及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，對線路老化線徑細(xì)的線路及時(shí)更換，保證線損率都在合格范圍內(nèi)。
5、每月及時(shí)測試漏電保護(hù)器并認(rèn)真做好記錄，對不合格的及時(shí)更換，保證了漏電保護(hù)器的“三率”達(dá)到100%。
二、安全生產(chǎn)方面
建立健全了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，完善了安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度，與農(nóng)電工簽訂了各種安全責(zé)任狀，對大家的安全學(xué)習(xí)，安全技能的培訓(xùn)和安全措施抓得很緊，不僅每個(gè)星期一有固定的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并且在每一項(xiàng)工作前都要辦理工作許可手續(xù)、交待安全事項(xiàng)、布置落實(shí)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在生產(chǎn)現(xiàn)場積極開展“三不傷害”活動(dòng)，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全敵人作斗爭，嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)程和制度，加大對習(xí)慣性違章的檢查和考核力度，隨時(shí)隨地繃緊安全生產(chǎn)這根玄。由于措施得當(dāng)、管理到位，大大增強(qiáng)了大家的安全意識增強(qiáng)，農(nóng)電工深深感到人身安全得到了保障，大大調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工的工作熱情。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
按照彩虹工程的相關(guān)要求，全體農(nóng)電工對轄區(qū)的高低壓用戶提供供用電業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能夠及時(shí)提供業(yè)務(wù)咨詢以及故障報(bào)修，同時(shí)根據(jù)公司的要求我所安排專人進(jìn)行95598電力系統(tǒng)的操作，能夠保證所有業(yè)務(wù)都能在規(guī)定時(shí)間進(jìn)行處理，全體農(nóng)電工都能各司其職相互配合，對工作認(rèn)真對待。
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇8
20xx年，我局單位積極開展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作，取得了突出效果。農(nóng)電部對全體員工的輪訓(xùn)工作按期按批次進(jìn)行了安排部署。從7月開始，我局在18個(gè)供電所完開展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作，截止1月底，參加培訓(xùn)的人員56名完成人員培訓(xùn)占總數(shù)的8，在培訓(xùn)期間保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率，每次的學(xué)習(xí)都有簽到、簽退表加強(qiáng)了學(xué)習(xí)管理工作，制訂了完善了學(xué)習(xí)制度。每次培訓(xùn)結(jié)束都針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核，以督促學(xué)員學(xué)習(xí)效果，提高輪訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)質(zhì)量。（有部分單位因季節(jié)性工作性質(zhì)延期開展）。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、主要特點(diǎn)
從各單位上報(bào)的輪訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)的.情況來看，今年的輪訓(xùn)工作普遍開展得及時(shí)迅速，參與面廣，效果比較明顯。綜合起來有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，安排到位。市局文件下發(fā)后，我局各級部門高度重視，積極行動(dòng)，利用工作間隙全員脫產(chǎn)開展輪訓(xùn)工作。
一是單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓。接到輪訓(xùn)通知后，部分單位積極召開輪訓(xùn)專題會(huì)議，成立輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)親自選定輪訓(xùn)內(nèi)容，親自過問每一個(gè)輪訓(xùn)環(huán)節(jié)，親自督導(dǎo)落實(shí)輪訓(xùn)效果，統(tǒng)一制定計(jì)劃安排，嚴(yán)格工作措施。
二是單位領(lǐng)導(dǎo)親自學(xué)。在輪訓(xùn)過程中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭專心聽講，認(rèn)真做筆記，帶頭參加討論。
（二）內(nèi)容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。今年農(nóng)電輪訓(xùn)工作，參訓(xùn)單位都能按照文件的要求，結(jié)合單位工作實(shí)際，采取聽講座、專題輔導(dǎo)、撰寫心得、考察考試等形式輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，形式多樣，重點(diǎn)突出。
（三）輪訓(xùn)扎實(shí)，質(zhì)量提高，效果明顯。在短短的輪訓(xùn)工作中，大多數(shù)單位都能夠自始至終地按照輪訓(xùn)工作計(jì)劃的要求，把提高農(nóng)電工輪訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)輪訓(xùn)實(shí)效作為輪訓(xùn)工作的主要目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行輪訓(xùn)，做到了輪訓(xùn)工作有布置有檢查有匯報(bào)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，在短時(shí)期里取得了明顯效果。通過輪訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我局員工的整體素質(zhì)。我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的主要問題
在今年的輪訓(xùn)工作雖取得了一定成效。但還存在不少問題，有待于進(jìn)一步研究、討論，加以改進(jìn)。
1、是個(gè)別單位對輪訓(xùn)工作不夠重視，或借口工作忙沒時(shí)間開展，或隨隨便便走走過場，流于形式。輪訓(xùn)工作缺乏主動(dòng)性和自覺性，責(zé)任意識較差。
2、是多數(shù)單位開展輪訓(xùn)工作形式或老套或單一，創(chuàng)新不夠。沒有深入研究探討新形勢下黨員輪訓(xùn)工作的新形式新方法。
3、是有的單位安排的輪訓(xùn)內(nèi)容過深，短時(shí)期內(nèi)無法消化，效果不夠明顯。
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇9
我局農(nóng)電在局黨總支、局行政和地方政府的支持下，認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)工作的方針政策和上級安全工作的指標(biāo)。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“安全、和諧、效益、效率、法治、服務(wù)”的方針，在安全管理工作上做到責(zé)任明確，有計(jì)劃、有布置、有總結(jié)、有整改措施，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中保證安全生產(chǎn)。半年來我局認(rèn)真地組織員工培訓(xùn)，開展安全用電知識宣傳和發(fā)放安全畫冊，為提高員工的技能和安全意識及普及安全用電常識和提高廣大用電戶的安全意識起到了積極的作用。由于我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和員工的積極努力我局上半年安全工作成績顯著。
一、管理到位，網(wǎng)絡(luò)健全。
我局農(nóng)電安全生產(chǎn)，供電局領(lǐng)導(dǎo)親自抓。建立了農(nóng)電安全監(jiān)督網(wǎng)和安全網(wǎng)絡(luò)。局有安全專責(zé)，供電所設(shè)立了專職安全員，責(zé)任明確。在安全生產(chǎn)中層層做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電管理工作中的“三防、十要、六不”及自電局生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴(yán)禁“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律”處罰實(shí)施細(xì)則，杜絕了事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)，檢查落實(shí)到位。
上半年按照上級的任務(wù)和要求開展“春安”安全教育治理整頓活動(dòng)。安全檢查前認(rèn)真編制檢查提綱，檢查以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主，對供電轄區(qū)的低壓線路、下戶線、進(jìn)戶線、串戶線配電裝置，農(nóng)村加層，抽水站進(jìn)行了全面的檢查。在生產(chǎn)施工中，施工前認(rèn)真做好施工前的現(xiàn)場勘察工作，提前對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，并做好工程交底使每一位員工都明確當(dāng)天的工作任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)。作到任務(wù)明確，防范措施得當(dāng)，確保了生產(chǎn)任務(wù)安全、全面順利地完成。
四月二十九日和六月一日國家電網(wǎng)公司和省公司分別召開農(nóng)電安全電視電話會(huì)議，這兩次會(huì)議是在上半年農(nóng)電人身事故頻發(fā)，農(nóng)電安全形勢嚴(yán)峻的情況下，召開的一次重要會(huì)議。也是全面落實(shí)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會(huì)議精神的重要組成部分。會(huì)議要求認(rèn)清農(nóng)電安全工作面臨的形勢，深刻分析當(dāng)前農(nóng)電安全人身傷害事故頻發(fā)的原因，查找、分析農(nóng)電安全管理工作中存在的問題，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，采取有力措施，全面提高農(nóng)電安全工作水平。
根據(jù)會(huì)議精神在全局范圍開展“五查一落實(shí)”為內(nèi)容的農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查活動(dòng)。成立了以局長為組長、副局長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并分別由農(nóng)電、生技牽頭成立農(nóng)電基礎(chǔ)管理檢查工作組，針對農(nóng)村供電所日常運(yùn)行維護(hù)工作、安全組織管理、安全規(guī)章制度的建設(shè)、安全工器具管理、安全管理基礎(chǔ)資料建設(shè)等方面的內(nèi)容結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)開展全面安全檢查。和農(nóng)電檢修和施工作業(yè)現(xiàn)場檢查工作組，針對工程項(xiàng)目，開展檢修和施工現(xiàn)場以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展情況的安全專項(xiàng)檢查。從安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)提高農(nóng)電工的安全意識、規(guī)范作業(yè)行為。
生產(chǎn)維護(hù)及缺陷處理。
（1）、改造了白果村1組、3組，和平勝利4組，高峰羅沖3組，高峰地段隆雅路的遷建改造工程。更換電桿12米4根，10米電桿68根，8米電桿59根。拉線145套，組裝橫旦541塊。架設(shè)低壓線路，下戶線、串屋線30.33公里，戶表310戶。
（2）、更換橫旦，電桿12米1根，10米電桿1根，橫旦20塊。更換拉線絕緣子25個(gè)，維護(hù)更換導(dǎo)線3016米。
（3）、完成了白果村1、3組，高峰羅沖3組，和平勝利4組，高峰雙院11組，衛(wèi)坪卷子4組，和平茴香7組，和平金子3組，11臺計(jì)量箱、室搬遷改造工作。
（4）、清理線路障礙物已砍伐樹、竹、香蕉共218根。
三、培訓(xùn)教育，用電宣傳工作開展到位。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級傳達(dá)的安全文件、簡報(bào)，貫徹文件精神。
2、供電所每月組織職工參加安規(guī)、技規(guī)學(xué)習(xí)，技術(shù)問答，事故預(yù)想，反事故演習(xí)等培訓(xùn)。已達(dá)到提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識的作用。
3、結(jié)合六月全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的安排和要求，我局供電所利用農(nóng)村集市、院壩和學(xué)校等場所，采用電視、廣播，學(xué)生利用課間操的時(shí)間，宣傳和張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳畫冊等方式大力宣傳安全用電常識，普及用電知識。共大小宣傳5次，發(fā)放宣傳畫冊5000余份。
四、安全管理存在的問題。
1、針對決大部分農(nóng)電職工沒有接受過企業(yè)文化的熏陶和正規(guī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與農(nóng)電工作要求存在較大的差距。這跟安全管理工作會(huì)有一定的影響。我局今后將加大對職工的理論知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)力度，提高員工素質(zhì)，更好地保障安全生產(chǎn)的進(jìn)行。
2、更好地開展“春安”和“秋安”活動(dòng)，減少杜絕農(nóng)電傷亡事故發(fā)生。對農(nóng)電進(jìn)行深入的安全用電常識宣傳教育，既注意有針對性、普遍性，宣傳多樣化，消滅死角。
3、線路設(shè)備上存在的問題。由于農(nóng)村農(nóng)民普遍種植經(jīng)濟(jì)林，特別是田麻竹長勢快，給電力線路的安全運(yùn)行帶來了很大危害，弱電流線路與低壓線路同桿架設(shè)嚴(yán)重。多次向有關(guān)單位反映，但收效甚微。有待于有關(guān)單位支持及地方政府配合，盡快解決，確保線路設(shè)備的安全運(yùn)行。
我局上半年工作雖然安全無事故，完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了較好的成績，但也有些不足和有待提高的地方。今后還該繼續(xù)努力，為了確保全年農(nóng)電安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，我局將加大安全管理力度，保障線路設(shè)備安全運(yùn)行和用電安全，確保我局安全地完成上級下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力，為農(nóng)村，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
下半年工作重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)農(nóng)電職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁三違的工作習(xí)慣。
2、加強(qiáng)線路設(shè)備的巡視檢查和消缺工作，確保迎峰度夏。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理工作，全面安全完成各項(xiàng)任務(wù)。
4、加強(qiáng)安全工器具、施工工器具的管理工作。
農(nóng)電工個(gè)人工作總結(jié) 篇10
20xx年，是宜陽電業(yè)發(fā)展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強(qiáng)拼搏，攜手奮進(jìn)，連創(chuàng)佳績的一年。一年來，我們在洛陽市供電公司和宜陽縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大電業(yè)職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)努力工作。全年堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持“安全為基礎(chǔ)，以服務(wù)求生存，向管理要效益”的方針，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線來開展工作。農(nóng)電體制改革持續(xù)深入；安全局面長期穩(wěn)定；經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長；職工精神面貌煥然一新；兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展；取得了可喜成績，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、20xx年工作回顧
（一）目標(biāo)責(zé)任完成情況
1、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任
今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個(gè)百分點(diǎn);按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金261.8萬元;完成利潤33萬元，比去年同期增長22 %，電費(fèi)回收率達(dá)100%。并逐月按時(shí)實(shí)現(xiàn)上下雙結(jié)零；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、固有資產(chǎn)保值率和凈利潤均保持同比增長。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保持良好的發(fā)展勢頭。
2、安全目標(biāo)責(zé)任
在安全生產(chǎn)方面，全年認(rèn)真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅(jiān)持“五同時(shí)，四不放”原則。建立和完善各級安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各級安全責(zé)任制，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合，做到安全生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核。經(jīng)過全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全；確保了電網(wǎng)可靠供電；確保了人身、設(shè)備資產(chǎn)免遭損失。通過三次安全大檢查和系統(tǒng)安全性評價(jià)的有效進(jìn)行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發(fā)生，保證了全縣電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。截止20xx年1月20日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2260天。全年沒有發(fā)生一起重大安全事故，被省公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
3、縣城電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任
農(nóng)網(wǎng)三期一批工程我局計(jì)劃投資950萬元。其中35kv工程計(jì)劃投資650萬元。工程項(xiàng)目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計(jì)劃投資300萬元，工程項(xiàng)目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建臺區(qū)9個(gè)，改造臺區(qū)4個(gè)。目前計(jì)劃已上報(bào)批準(zhǔn)，物資招標(biāo)工作已完成，明年元月份有望開工建設(shè)。同時(shí)我們還對農(nóng)網(wǎng)的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了重新修訂和完善；對三期二批1050萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行儲(chǔ)備，規(guī)劃、概預(yù)算工作已完成。確保三期工程如期進(jìn)行。
（二）狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作上臺階
1、加強(qiáng)農(nóng)電管理，鞏固體改成果
在農(nóng)電管理方面：一是重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦了記錄臺帳及兩票規(guī)范化填寫培訓(xùn)班二期。召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場交流會(huì)，組織供電所到先進(jìn)供電所、供電班進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。進(jìn)行了第三屆農(nóng)電工崗位知識技能競賽，選擇人員參加省、市級比賽，并取得第二名的好成績。通過一系列的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，農(nóng)電工的綜合素質(zhì)得到提高。二是抓制度建設(shè)，規(guī)范農(nóng)電管理。主要是規(guī)范了臨時(shí)用工管理制度，修定了《供電所考核細(xì)則》，制定了《農(nóng)電工工資發(fā)放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化。三是抓安全生產(chǎn)，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)農(nóng)村季節(jié)性大檢查的責(zé)任落實(shí)和監(jiān)督考核。從工作安排布置到檢查落實(shí)，實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，力求實(shí)效，不走過場。四是踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。在缺電形勢十分嚴(yán)峻的情況下，做好農(nóng)村“三夏、三秋”用電工作，針對缺電形勢，開展了爭做農(nóng)民喜歡的農(nóng)電工活動(dòng)，對農(nóng)電工提出新的標(biāo)準(zhǔn)和要求，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，下鄉(xiāng)進(jìn)行行風(fēng)評議，發(fā)出評議表340份，收回332份，評議滿意率在98%以上。開展用戶座談會(huì)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題；根據(jù)用戶提出的意見和建議，改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。農(nóng)電管理工作的不斷深入和加強(qiáng)，使農(nóng)電體制得到了進(jìn)一步的深化和鞏固，一個(gè)大農(nóng)電的氛圍在我局已經(jīng)逐步形成。
2、強(qiáng)化變電及調(diào)度管理，提高電網(wǎng)健康運(yùn)行水平
以調(diào)度自動(dòng)化和變電站自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用為契機(jī)，變電運(yùn)行管理工作全面啟動(dòng)。今年按照“省電力公司變電運(yùn)行管理規(guī)定”，對我局所屬十座變電站進(jìn)行規(guī)范化管理。通過落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行兩票三制，檢查記錄、臺帳，切實(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。在設(shè)備管理方面：重點(diǎn)做了設(shè)備巡視、設(shè)備缺陷處理、設(shè)備評級和設(shè)備的檢修試驗(yàn)工作，保證了電網(wǎng)的健康運(yùn)行水平。在實(shí)行無人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件，目前兩個(gè)操作隊(duì)正在籌備和運(yùn)作期間，年初有望實(shí)現(xiàn)無人值班。在調(diào)度管理方面，定期分開安全分析會(huì)，反事故演習(xí)等，加強(qiáng)值班制度，一年來一共下達(dá)20xx條調(diào)度令，執(zhí)行工作票無一差錯(cuò)。
3、加強(qiáng)營銷管理，拓寬電力市場
為了加強(qiáng)市場營銷管理，今年把營銷從總站分離出來。市場營銷部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和制度建設(shè)的同時(shí)，開展了一系列踐行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾活動(dòng)；提出了“以服務(wù)求生存，向服務(wù)要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)，基層圍著用戶轉(zhuǎn)，一切圍著效益轉(zhuǎn)”的嶄新服務(wù)理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營銷部積極采取措施，制定限電方案，報(bào)請政府批準(zhǔn)支持，同時(shí)組織召開大中用戶座談會(huì)，給他們講電力政策，缺電形勢和應(yīng)對方案，鼓勵(lì)錯(cuò)峰用電，采取用戶理解，適時(shí)進(jìn)行電視等媒體宣傳，倡導(dǎo)節(jié)約用電；精心調(diào)度，保證電力合理供應(yīng)，平穩(wěn)渡過缺電難關(guān)。二是在業(yè)擴(kuò)方面強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，以服務(wù)促營銷，以營銷促效益，全年新發(fā)展用戶104個(gè)，新增容量9970kva，比去年同期增長46.5%。三是規(guī)范了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠電廠的并網(wǎng)協(xié)議。在小水電管理上面，針對我縣小水電無序興建的局面，本著對電網(wǎng)負(fù)責(zé)和對投資方負(fù)責(zé)的原則，及時(shí)組織召開20余家小水電業(yè)主會(huì)議，向他們講明電網(wǎng)現(xiàn)狀、電價(jià)政策及電力發(fā)展趨勢以及并網(wǎng)的有關(guān)知識和要求，爭取他們的理解和支持，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定了《小水電并網(wǎng)管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。
4、拓寬企業(yè)經(jīng)營思路，大力發(fā)展多種經(jīng)營
在企業(yè)的主業(yè)管理逐步上臺階，電量穩(wěn)步增長的同時(shí)，我們把一部分精力投入到企業(yè)多經(jīng)工作的發(fā)展上面來。今年七月份成立了多經(jīng)辦公室，統(tǒng)一和加強(qiáng)對多經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在多經(jīng)發(fā)展方面，我們提出了“多經(jīng)依扶主業(yè)，大力發(fā)展多經(jīng)，多經(jīng)超越主業(yè)”的戰(zhàn)略思考。局勞動(dòng)服務(wù)公司穩(wěn)妥運(yùn)作，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值25.4萬元，上交稅金9.38萬元，實(shí)現(xiàn)利潤7.0萬元。龍羽工貿(mào)工司根據(jù)市場情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統(tǒng)。目前運(yùn)作情況良好。為了順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，今年底醞釀成立了龍翼電力服務(wù)公司，根據(jù)對市場考察該公司前景喜人，目前該公司正在注冊辦理之中。
5、其它工作百尺竿頭、更進(jìn)一步
今年，我局的計(jì)量工作順利通過省公司達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。信息中心mis通過省局系統(tǒng)驗(yàn)收。電力稽查全年查處大案九起，為企業(yè)挽回了經(jīng)濟(jì)損失10.4萬元。客戶中心和95598開展了窗口單位創(chuàng)建活動(dòng)，客戶中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業(yè)公司對空調(diào)進(jìn)行了承包維護(hù)，內(nèi)部保衛(wèi)方面，機(jī)關(guān)實(shí)行保安管理。物資公司完善了采購制度，保證生產(chǎn)、生活、物資的及時(shí)供應(yīng)。企業(yè)管理部完善了《電力工程內(nèi)部管理辦法》，規(guī)范了電力工程運(yùn)作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動(dòng)化辦公費(fèi)用管理辦法》，使管理工作再上新臺階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調(diào)配，保證了生產(chǎn)和做好后勤服務(wù)。審計(jì)監(jiān)察部對供電所及電網(wǎng)改造的經(jīng)濟(jì)帳目進(jìn)行了檢查審計(jì)，法律事務(wù)及保險(xiǎn)理賠工作有序進(jìn)行，運(yùn)作良好。信息中心對全局的oa系統(tǒng)、mis系統(tǒng)進(jìn)行了合理維護(hù)，辦公自動(dòng)主頁正在擬建，全局的各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)展。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，電業(yè)部門在社會(huì)上贏得了較高的贊譽(yù)；服務(wù)工作扎實(shí)的開展，電力主市場得以拓寬，電量迅猛增長，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關(guān)。企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)場會(huì)、五月份市局農(nóng)電經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我局召開。同時(shí)，各地市、縣局到我局參觀、交流和學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不絕。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益比較顯著。
（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)
1、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。一是積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)分工、按職責(zé)簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，使廉政工作納入了年度目標(biāo)考核。二是按照市、縣行風(fēng)建設(shè)工作的要求，為把我局行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平，重新對行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。三是堅(jiān)持半年一次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，做到了防微杜漸；四是由紀(jì)委牽頭，農(nóng)電總站等有關(guān)部門配合，認(rèn)真組織開展了施工費(fèi)、下戶線費(fèi)用清查、兌現(xiàn)活動(dòng)，解決群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。五是按照年度考核要求，班子成員都對照查擺，寫出了述廉報(bào)告，認(rèn)真填寫了《領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)手冊》。全年沒有出現(xiàn)干部、職工違紀(jì)和越級上訪事件。
2、精神文明建設(shè)。為了使我局的創(chuàng)建工作持續(xù)向更高層發(fā)展，今年我們進(jìn)行了“省級文明單位”的復(fù)驗(yàn)工作。開展了市級庭園化單位的創(chuàng)建和青年文明號的創(chuàng)建工作；下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”，石陵供電所被評為市級“青年文明號”。客戶服務(wù)中心被省公司授予“青年文明號”。我局的兩個(gè)文明建設(shè)工作得到了上級的高度評價(jià)。由于成績顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。
3、黨的組織建設(shè)和宣傳工作。認(rèn)真布署抓好黨的組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“黨章”的要求，嚴(yán)把發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，本著“積極培養(yǎng)，嚴(yán)格條件，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)的原則”全年發(fā)展新黨員15人，培養(yǎng)積極分子11人。在宣傳方面，堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人，讓職工學(xué)有榜樣，干有目標(biāo)，從而起到宣傳企業(yè)、弘揚(yáng)正氣、鼓舞士氣的作用。全年采編新聞稿件和工作信息100余篇，編發(fā)《宜陽電力》簡報(bào)24期，編寫黑板報(bào)10期20余塊，組織宣傳櫥窗7期，營造了濃郁的企業(yè)文化氛圍。
4、職工文體活動(dòng)豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會(huì)團(tuán)委、婦聯(lián)聯(lián)合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還積極參與市、縣組織的各種活動(dòng)，參加了縣工會(huì)組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯(lián)組織“三八”節(jié)文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎(jiǎng)。參加了市局工會(huì)組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績。在今年的“第四屆靈山文化屆會(huì)”開幕式上，我局組織的表演方隊(duì)向全縣人民展示了宜電人的薪新風(fēng)貌。
5、配合縣中心工作，為服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在創(chuàng)建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次干道路燈建設(shè)16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈桿噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3臺，投入專項(xiàng)資金12.5萬佘元，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了縣政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為創(chuàng)造衛(wèi)生縣城做出了電業(yè)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（四）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路
今年，我們在做好企業(yè)經(jīng)營管理工作的同時(shí)，始終貫穿創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)這條主線。主要抓了學(xué)習(xí)型組織理念的導(dǎo)入和活動(dòng)的創(chuàng)建工作；樹立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，使企業(yè)在未來的市場競爭中保持競爭力，立于不敗之地的思想。年初我們就制定了創(chuàng)建方案，逐步導(dǎo)入理念，層層推進(jìn)，營造全員學(xué)習(xí)氛圍。我們采取“走出去，請進(jìn)來”的方法，先后組織中層到山東等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。邀請市委黨校教授給職工進(jìn)行學(xué)習(xí)講座。全年進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)20次，編發(fā)文章30余篇。提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，做學(xué)習(xí)型員工”的理念，對創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會(huì)、家庭看書訂報(bào)等活動(dòng)的開展使創(chuàng)建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，逐步達(dá)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在活動(dòng)開展的同時(shí)，制定了獎(jiǎng)金向農(nóng)電一線傾斜，鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生到基層學(xué)習(xí)和鍛煉；實(shí)行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和管理創(chuàng)一流結(jié)合起來，真正做到管理方式上的創(chuàng)新。
回顧一年來的成績有目共睹，特別是我局在經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)；各項(xiàng)工作逐步步入規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化等方面的變化大家有目共睹。但是由于各種條件的制約，我局的發(fā)展還十分緩慢，我們的管理和服務(wù)水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，購售電量小，沒有新的、大的增長點(diǎn)。二是多經(jīng)企業(yè)缺乏支柱產(chǎn)業(yè)和規(guī)模企業(yè)的依扶，發(fā)展速度緩慢。三是企業(yè)管理滯后、人員素質(zhì)較低，缺乏大局意識，員工責(zé)任心不強(qiáng)，部分工作落實(shí)不到位，缺乏一桿到底的精神。四是學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建還要進(jìn)一步深入和加強(qiáng)。五是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)不牢固，設(shè)備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進(jìn)縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時(shí)俱進(jìn)的步伐上。新的一年，面對新的形勢和任務(wù)，我們必須增強(qiáng)憂患意識，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，努力加快企業(yè)發(fā)展，為宜陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好先行。
二、20xx年度的工作思路
20xx年宜陽電業(yè)局的工作指導(dǎo)思想是：以黨的__大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產(chǎn)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成。不斷提高企業(yè)的管理水平，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。
（一）各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)
1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。
2、完成電費(fèi)“雙結(jié)零”工作任務(wù)；
3、按計(jì)劃完成農(nóng)網(wǎng)還貸資金。
4、利潤完成30萬元。
5、電壓合格率100%。
6、供電可靠性99%。
7、完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
（二）幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、20xx年是規(guī)范化管理重點(diǎn)年，我們要加速規(guī)范化建設(shè)，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。
2、實(shí)現(xiàn)4個(gè)變電站無人值班。
3、完成3座規(guī)范化供電所建設(shè)，年底使全局17個(gè)供電所全部達(dá)標(biāo)；
4、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作。
（三）達(dá)到目標(biāo)采取的具體措施
1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全局職工必須進(jìn)一步解放思想，充分認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的電力形勢，增強(qiáng)危機(jī)感，清除陳舊的思想觀念，確保穩(wěn)定，凝聚人心，扎實(shí)工作，要人心思干，人心思變，人心思進(jìn)，不甘落后。進(jìn)一步樹立改革和發(fā)展的觀念、改革和創(chuàng)新的觀念、管理創(chuàng)新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經(jīng)營觀念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，審時(shí)度勢，超前謀劃，真抓實(shí)干，加快我縣電網(wǎng)建設(shè)步伐，加快電力發(fā)展速度，不斷完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)生存能力。
2、狠抓管理，增加效益
要狠抓企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)，建立健全和完善各種考核制度，使各項(xiàng)工作有可操作的考核標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化。要重點(diǎn)抓好資金管理、成本管理，采取有力措施，有效的控制各項(xiàng)費(fèi)用開支和工作落實(shí)。車輛的改革是一項(xiàng)具體舉措，也是廣大職工的強(qiáng)烈要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、基建工程預(yù)決算和審計(jì)工作，挖潛、降損、增收、節(jié)支。加強(qiáng)電力稽查力度，為企業(yè)挽回?fù)p失。要堅(jiān)持科技進(jìn)步，不斷提高企業(yè)管理水平。要切實(shí)搞好人力資源的開發(fā)和管理，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，理順調(diào)整崗位設(shè)置，合理使用人才，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)新科技的發(fā)展形勢，真正形成動(dòng)態(tài)用人機(jī)制和人才有序流動(dòng)機(jī)制。
要切實(shí)加強(qiáng)電力市場的預(yù)測和分析，及時(shí)掌握電力市場動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎(chǔ)性工作，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，向服務(wù)要效益，向服務(wù)要出路，向服務(wù)要市場。以嚴(yán)格的管理，規(guī)范到位的服務(wù)，拓寬電力市場，全面提高企業(yè)效益。
3、加強(qiáng)安全管理，搞好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行
20xx年，安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全生產(chǎn)”的方針，以“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備安全”為基本原則，以穩(wěn)定的安全管理局面來保證電力運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)效益的穩(wěn)定提高。務(wù)必確保全年不發(fā)生重大事故和責(zé)任事故；不發(fā)生大面積停電事故；不發(fā)生人身傷亡和重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故。要時(shí)刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門，涉電要嚴(yán)厲打擊破壞電力設(shè)施的犯罪分子，達(dá)到震攝犯罪的目的，維護(hù)良好的社會(huì)用電秩序。
4、加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)和思想政治工作
要切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的`戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真做好黨員干部和廣大職工的思想政治工作。
要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，努力改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，建設(shè)好行業(yè)服務(wù)文明窗口，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，樹立電力企業(yè)良好的形象。
全局中層以上干部不發(fā)生違反《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定的問題，職工不發(fā)生違紀(jì)和越級上訪事件。加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，不發(fā)生影響全局形象和穩(wěn)定的重大事件，繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
要進(jìn)一步加強(qiáng)職工和農(nóng)村電工的培訓(xùn)，結(jié)合思想政治教育，組織職工和農(nóng)村電工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和新成果、新技術(shù)，舉辦崗位練兵和崗位比武活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)成績突出的職工，形成積極學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)的潮流和風(fēng)氣，全面提高職工和農(nóng)村電工的文化素質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷改變職工的精神面貌。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理、民主評議和民主監(jiān)督的作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工投身于電力企業(yè)改革和發(fā)展的積極性。
6、大力開展多種經(jīng)營工作
多產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多元化經(jīng)營是企業(yè)長遠(yuǎn)性和全局性的發(fā)展戰(zhàn)略。一要加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營項(xiàng)目，嚴(yán)格管理，精心經(jīng)營，不斷創(chuàng)新；二要建立適合局情的企業(yè)；三要加強(qiáng)規(guī)范化的運(yùn)營管理，特別是要強(qiáng)化資產(chǎn)管理和成本管理。在目前企業(yè)多經(jīng)起步困難和主業(yè)發(fā)展不很平穩(wěn)的情況下，要面向市場，闖出新路，力爭擺脫主業(yè)，自我發(fā)展，自我壯大。
總之，20xx年度的工作要突出一個(gè)創(chuàng)新。我們要以新的姿態(tài)，新的形象，新的作風(fēng)來創(chuàng)造新的業(yè)績。讓我們在__大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，加快管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建步伐，確保20xx年度各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)的順利完成；為實(shí)現(xiàn)我局管理創(chuàng)一流而努力奮斗！為宜陽經(jīng)濟(jì)的騰飛作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！