質量月總結（通用34篇）

質量月總結 篇1

　　根據上級《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》（[20xx]x號文）的要求，我單位于九月份組織開展了“質量月”活動。20xx年x月x日，有關人員參加了舉辦的“質量月”活動動員會，聽取了對質量月活動的安排和領導對質量月活動的要求，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

　　為有效地開展“質量月”活動，制定下發了《質量月活動計劃》（[20xx]號文），對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，并于9月10日下午，在三樓會議室召開了20xx年“質量月”活動動員會，傳達了“質量月”活動動員會精神，組織大家學習了對質量工作的批示、集團公司領導對質量月活動的要求以及對質量月活動的計劃安排，并組織大家學習了并對質量月具體活動進行了布置。他針對在質量月里計劃開展的幾項活動，一一進行了安排，他強調，要通過質量月活動，扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進，最終保障產品實物質量。

　　會上，對質量月活動提出了具體要求，他指出，各部門領導要高度重視質量月活動的開展，要圍繞質量月活動的主題—————“全員全過程全方位參與全面提高質量安全水平”，結合我廠實際，務求取得實效。尤其在本次活動中舉辦的技術比武活動，要起到推進操作者技術水平提高、加工效率提高的2個方面的作用，要大力弘揚重產品質量、重學習技術的精神，對技術比武中涌現出來的質量意識高、技術水平強的年輕同志要破格晉升技術等級。他還指出，要把質量月活動開展得有聲有色，結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作，把質量工作體現在各項工作的方方面面，為年度生產任務圓滿完成、為大發展起到有力的促進。會后，各部門按照廠計劃的安排和廠關于質量月活動的要求，利用晨會在各部門對活動進行

　　了布置，并認真組織開展了各項活動。在質量月活動中，主要開展了以下幾項工作：

　　一、開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。

　　結合質量月答卷活動，組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”討論，廣大員工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。尤其我們作為產品單位，我們的產品不僅關系到用戶的生命，也關系到用戶的，因此更加應該嚴格產品質量控制，滿足用戶的需要，贏得用戶的認可，從而實現企業自身的大發展，同時也為做出應有的貢獻。

　　二、開展了新版程序文件學習答卷。

　　結合新版程序文件的學習，進行了全員答卷活動，針對新版程序文件與舊版的主要變化，組織了學習和答卷，通過答卷，使大家更清楚自身的崗位質量職責，認識到如何在崗位上做好自己的質量工作，對新版程序文件的變化有了進一步的認識，知曉了今后工作中如何去做，同時也提出了對新版文件存在的疑問和一些建議，將會匯總后反饋到有關部門。

　　三、召開了不合格品產生原因分析座談會。

　　針對上半年不合格發生情況，我們組織不合格產生人員進行了座談，對不合格發生原因進行了自我分析，探討今后如何通過提高技術水平、加強責任心等措施來避免不合格的發生，同時邀請上半年加工質量較高人員對自己的成功經驗進行了介紹，傳授自己在加工中如何避免發生不合格的方法，通過座談和交流，提高了操作人員的質量意識和操作經驗，對預防不合格的發生將起到一定預防作用。

　　四、組織開展了質量技術比武。

　　結合生產任務，在各主要工種間舉辦了質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，成立了質量技術比武組織小組和裁判小組，制定了質量技術比武實施計劃，結合當前的生產任務，在、等工種中組織了多個小組，結合生產任務，從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比，并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，目前已完成組、組的評比，還親自主持了比武開賽儀式，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。現已參與比武人員13人，評比出一等獎3人，后續還將結合生產任務，組織等工種的比武。比武結束后，將按照考評結果對各小組優勝者進行獎勵。通過本次技術比武，不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率、規范操作過程，也有效的促進了生產任務的完成。

　　五、組織新進人員進行了質量知識培訓。

　　針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象，組織近1年進廠人員進行了質量知識培訓，培訓內容除了學習質量管理的基礎知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產過程中的環境保持等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，對出現的錯誤要不害怕、不接受、不放過，同時，學習了以往加工過程發生的一些案例，從以往發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。

　　通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

　　六、參加了QC知識培訓。

　　組織新同志、對QC活動感興趣人員共10人參加知識培訓，通過學習，知道了什么是QC小組，對活動的基本程序、活動過程要求和常用的統計工具有了基本的認識，激發了新同志參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

　　七、對質量記錄進行了整理歸檔；

　　各部門對本部門形成的各類質量記錄進行整理、檢查和歸檔工作，確保質量記錄的完整和可追溯性。

　　八、撰寫了質量論文，對質量月活動開展了多層次的宣傳和報道；

　　在“質量月”活動中，廠積極撰寫質量管理論文，探討質量管理長效機制的實施，總結質量管理經驗，廠提交了論文2篇。各部門通過不同的方式積極對活動進行宣傳，出版了一期“質量月”活動宣傳專欄，通過簡報對質量月活動進行了深入宣傳，出版了一期“質量月”活動專題黑板報，向網站、報投宣傳稿7篇，在網站上已發表3篇，通過以上多種形式，對“質量月”各項活動進行了多層次的宣傳和報道。

　　本次質量月活動，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”的活動主題，通過“質量月”各項活動的開展，對質量工作起到了有效的推動，“質量是企業生存和發展的生命線”的觀念已經深入人心，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，對的質量方針有了更深的體會，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產品質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的整改，促進產品實物質量和管理水平的不斷提高。

質量月總結 篇2

　　一、質量部門作為一個整體：

　　目前質量部門人員2人，今年一個比以前增加了，增加了產品的測試。無論從原材料進廠或產品出站可以控制，可以保證最終產品的質量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產品交付及時檢測做大量的工作，在生產車間和車間衛生加強了控制環境，根據培訓計劃對生產線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產的產品的質量。

　　二、公司質量體系操作

　　20xx年在公司的質量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產品的生產過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產技術。及時記錄生產現場操作，為了方便跟蹤產品的質量。

　　三、產品質量控制和測試

　　由于質量部門人員的增加，現在的生產車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產品不符合產品要求的半成品進入下一工序，質量工作總結范文嚴格禁止車間組長的工作加強監督管理，促進生產和加工的產品符合客戶的要求，質量部門的生產半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產品的研究和開發，不斷提高公司產品的品牌形象和產品質量，產品不適合市場，以應對市場的需求。盡管該公司工廠生產和包裝車間環境不是很理想，產品不能保證所有的產品質量要求。同時，員工沒有嚴格規范操作，操作過程中或管理監督的力量是不夠的，會嚴重影響產品的質量，公司將繼續進一步加強生產管理，改進工廠的生產和包裝的環境，以確保生產產品的質量符合標準要求。

質量月總結 篇3

　　國慶節后第一天上班，市工商局對9月份開展的以“加強市場監管建設質量強國”為主題的“質量月”活動，進行了回顧與總結。

　　今年9月5日至30日開展的“質量月”活動，主要有四個方面的行動。一是組織開展流通領域的商品質量抽檢。重點針對家具、剎車片、車用潤滑油、服裝、電動自行車、消防器材、鋁型材、載重汽車、機頂盒、路由器、家用電器等11類產品進行“雙隨機”抽樣檢查，共抽檢商品161批次。二是開展專項整治行動。在全市范圍內開展流通領域紅盾質量維權專項整治行動、網劍行動、網絡市場監管專項整治、虛假違法廣告專項整治、紅盾護農專項行動、打擊商標侵權專項行動。三是組織開展放心消費創建活動。在全市開展“幸福常德，消費無憂”放心消費創建活動、消費品質量安全“進社區、進校園、進鄉鎮”宣傳教育活動。開展多種形式的消費教育引導活動，普及消費維權法律法規和消費知識。四是積極開展宣傳活動。通過傳統媒體和新興媒體，開展多種形式的宣傳教育活動，挖掘宣傳一批質量提升的典型，曝光一批百姓關心關注的質量問題和重大市場違法案件，提升消費者的維權意識。

質量月總結 篇4

　　為積極貫徹落實國家質檢總局等26部門聯合開展20xx年全國質量月活動精神，結合核電關于開展好質量月活動的倡議，響應大隊及公司關于開展質量月活動的會議與通知精神，項目部開展以“打造經濟升級版實現質量強國夢”為主題的質量月活動，并以開展“質量月”活動為契機，引導和動員全體人員積極參與活動，圍繞工程質量目標，堅持追求“零缺陷”質量標準，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，以質量求效益”的精神，進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，取得了顯著成績，現將本次質量月活動總結如下。

　　一、搭建牢固組織，強化宣傳力度，提高質量意識

　　根據國家開展“質量月”活動的有關信息，核電關于開展質量月活動的有關通知以及大隊、公司關于活動的相關文件精神，項目部立即響應，于20xx年9月6日成立以項目部副經理（主持工作）為組長，施工技術負責人為活動小組執行組長，各專業技術管理人員、施工隊長、班組長為組員的活動小組（小組結構圖如下：略）。

　　9月6日項目部組織召開質量月活動動員會，傳達質量月活動精神，并至落實活動要求。圍繞質量月活動的主題“打造經濟升級版實現質量強國夢”，結合項目的實際情況，有、有措施，扎扎實實地開展了活動，認真貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

　　9月10日在項目部施工現場及現場辦公區張貼質量月活動主題橫幅。并在櫥窗張貼以質量為主題的宣傳簡報，出版一期質量安全黑板報，烘托活動氣氛。

　　二、組織開展、參加相關會議及質量培訓教育

　　1、組織新進人員進行質量知識培訓

　　對每一名新進場人員進行了質量知識培訓，培訓內容除了學習質量管理的基礎知識外，還將結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求施工，混凝土表觀質量及平整度，精確測量放樣，精細施工，確保各項施工精度符合國家強制性標準。

　　2、每周安排質保人員參加核電廠組織的周例會。

　　3、9月12日組織項目部職工學習核電廠及公司質量管理體系相關文件。

　　4、9月17日，學習建筑施工國家強制性標準、規范。

　　5、9月20日，參加核電廠組織的質量交流會，學習落實各項會議要求。

　　6、項目部每周召開質量例會，提出發現的問題，鼓勵全員結合自身崗位實際提升質量意識，通過交流討論，進一步指導施工作業，確保施工質量優良。

　　力爭通過質量培訓學習，使大家進一步掌握質量管理基本知識，明白質量是施工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪一個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量，對大家在今后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

　　三、規范班組操作工序，提升全員質量意識

　　開展時間為9月12日-9月28日。主要開展如下活動：

　　1、施工崗位張貼各項操作規程，施工作業嚴格按照操作規程執行，從各個環節保證質量。

　　2、組織項目部個作業班組統一宣貫各項操作規程，在實際操作祖業時加強質量控制意識。

　　3、在班組中開展一次建言獻策、一次崗位實踐、一次質量事故案例活動，通過實踐活動，通過各項班組活動提升項目部質量管理水平。

　　四、開展QC活動，推廣先進質量管理方法

　　積極開展QC活動，下一步方家山核電工程QR項目即將開工，選擇以混凝土澆筑質量控制活動和室內電氣安裝質量控制活動為下一步QC活動主題，圍繞這兩個主題開展各項改進與控制活動。

　　五、抓重點，開展專項質量檢查，加強現場管理

　　對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。項目部各部門在質量月活動期間，結合大隊、公司及核電廠等單位的要求，緊密借個本項目部質量工作的實際，扎扎實實地組織開展活動，使質量月活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。

　　于9月24日項目部針對質量月活動方案召開一次專項質量大檢查活動。檢查內容包括材料的檢驗、機械設備的檢驗、砌體工程施工質量檢驗、混凝土施工質量檢驗、鋼結構施工質量等是否符合國家強制性標準要求。對于檢查出來的問題立即在現場及周例會上提出，立即要求整改。

　　9月底，結合公司的第三季度質量安全大檢查，更有效的，深入的配合好質量月活動的總結，對在檢查過程中發現的一些問題，項目部一一列為重點，制定了針對性整改措施，逐一排查落實，并制定下一步的質量控制重點和方向。

　　質量工作任重而道遠，我項目部希望通過此次質量月活動，在某些方面得到一些改進，努力尋找出一些不足之處，繼續努力以質量求生存、求發展，在核電市場樹立更加光輝的企業形象。

質量月總結 篇5

　　為積極貫徹落實《關于在“質量月”期間組織開展有關計量活動的通知》（晉質監局發【20xx】401號）文件精神，在質量月期間更好地開展計量活動，分局積極組織開展了各項活動，現將活動情況總結匯報如下：

　　1、在轄區范圍內廣泛開展誠信計量活動，進一步推進民生計量工程，讓計量貼近百姓，讓計量服務社會。并按照省市局要求積極開展了計量大講堂活動，將企業負責人和計量負責人邀請到分局，針對計量常識、計量方面的法律法規等進行了講解，得到了企業的好評。

　　2、加強計量誠信體系建設，積極開展了“推進誠信計量、建設和諧城鄉”主題活動。在加油站、眼鏡制配等行業大力宣傳《商業服務業誠信計量行為規范》，推行企業自我承諾，推動企業建立健全計量管理制度，提高計量管理水平。

　　3、走進社區村莊積極開展計量惠民活動，加強宣傳和服務，普及計量知識。在“質量月”期間為園區百姓免費發放有關計量宣傳資料400余份，接受各類咨詢150余次。

　　4、加強能源計量工作，進一步加大服務節能減排力度。結合《節約能源法》的貫徹實施，對用能單位開展《節約能源法》、《用能單位能源計量器具配備和管理通則》等的宣貫活動，組織進行能源計量工作監督檢查。特別針對園區能源計量重點單位雙豐特鋼在監督檢查的基礎上，加大幫扶力度，力爭使其在年初制定的節能減排任務順利完成。

　　通過此次活動的開展引起園區企業和廣大人民群眾的廣泛關注，為今后做好質量計量工作打下了一個良好的基礎。同時，為促進全民質量意識，構建和諧社會，恪守質量誠信，踐行社會責任做出了應有的貢獻。

質量月總結 篇6

　　時間過得真快，這在20xx年底，質量工作總結范文光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門，該部門完成公司的工作，但也有很多的'改進，一般一般是：工作也有許多問題，在未來的20xx年里，我們將再接再厲，在20xx年的基礎上迎接挑戰的新工作。以下是我部門今年工作總結：

　　一、質量部門作為一個整體：

　　目前質量部門人員2人，今年一個比以前增加了，質量工作總結范文增加了產品的測試。無論從原材料進廠或產品出站可以控制，可以保證最終產品的質量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產品交付及時檢測做大量的工作，在生產車間和車間衛生加強了控制環境，根據培訓計劃對生產線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產的產品的質量。

　　二、公司質量體系操作

　　20xx年在公司的質量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產品的生產過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產技術。及時記錄生產現場操作，為了方便跟蹤產品的質量。

　　三、產品質量控制和測試

　　由于質量部門人員的增加，現在的生產車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產品不符合產品要求的半成品進入下一工序，嚴格禁止車間組長的工作加強監督管理，促進生產和加工的產品符合客戶的要求，質量部門的生產半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產品的研究和開發，不斷提高公司產品的品牌形象和產品質量，產品不適合市場，以應對市場的需求。盡管該公司工廠生產和包裝車間環境不是很理想，產品不能保證所有的產品質量要求。同時，員工沒有嚴格規范操作，操作過程中或管理監督的力量是不夠的，會嚴重影響產品的質量，公司將繼續進一步加強生產管理，改進工廠的生產和包裝的環境，以確保生產產品的質量符合標準要求。

質量月總結 篇7

　　根據上海市委宣傳部、上海市發展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯合印發的《關于開展“20__年上海市質量月”活動的通知》精神，結合建設部《關于建設系統開展20__年“質量月”活動的通知》，上海市建設工程安全質量監督總站印發了《關于開展“20__年上海市建設工程質量質量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業和監督系統扎實開展質量月活動。現將本市20__年建設工程質量月活動情況總結如下：

　　一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

　　1、落實領導責任，加強宣傳發動。

　　上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業負責人質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析本單位質量工作狀況，尋找企業質量工作薄弱環節，制定提高工程質量相關措施;宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛;組織職工進行規范的學習和培訓。據不完全統計各企業及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。

　　2、加強質量自查，促進質量管理。

　　上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據各單位不完全統計，共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

　　3、組織開展質量培訓工作。

　　上海市建設工程安全質量監督總站委托上海建筑施工行業協會質量安全專業委員會，舉辦了建筑施工企業質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規、規范標準以及新技術、新材料的應用等進行培訓，參與培訓的施工企業質量科長、質量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業質量人員的業務管理水平。

　　二、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監督。

　　1、組織開展全市住宅工程質量專項執法檢查。

　　為了進一步規范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質量水平，市建設工程安裝質量監督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業和有不良記錄的企業總包的工程為主，檢查表明，工程的現場質量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關規范、標準、施工方案施工;建設參與各方質量行為總體規范。但通過檢查同時也發現部分工地存在嚴重質量問題，施工單位、監理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。

　　2、組織開展全市監理企業安全質量專項執法檢查。

　　為加強對本市監理企業在施工現場的行為監管，市建設工程安全質量監督總站開展了本市監理企業安全質量監理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監理企業30家，其中甲級資質15家，乙級資質13家,丙級資質2家。簽發局部停工指令書1份，安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大部分監理單位能執行《建設工程監理規范》，對工程實物、現場建材和施工單位質量保證體系進行有效監理，對發現的質量問題能及時簽發整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監理企業發展不平衡，特別是低資質監理企業，質量監理能力有待進一步提高。

　　3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執法檢查。

　　為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量，市建設工程安全質量監督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業24家、三級構件生產企業6家、住宅煙道生產企業8家，外省市進滬預制構件生產企業24家，開具3份質量問題整改指令單，對生產質量控制不嚴，鋼筋無生產許可證，實物質量合格率低及經營行為不規范的企業分別作出了整改要求。

　　4、組織開展全市商品混凝土質量專項執法檢查。

　　為進一步規范混凝土生產企業混凝土生產過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質量，市建設工程安全質量監督總站開展了“商品混凝土生產企業質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業，開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業在原材料進場驗證、復試;混凝土生產過程控制;配合比設計、調整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環境等環節能滿足規范要求，混凝土質量基本處于受控狀態。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業管理層變更較大，質量負責人更迭頻繁，企業內部管理松懈，質量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規;對原材料備案證明現場使用驗證單不夠重視;尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。

質量月總結 篇8

　　為樹立質量意識，提高產品質量，山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量，創品牌，增效益，共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動，并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

　　“活動”內容包括：一是開展質量宣傳活動，要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題，充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體，以及互聯網、QQ群、微信等新興媒體，將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣，營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動，要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，增強全員質量意識。三是開展質量整治活動，要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動，杜絕質量隱患，預防質量事故，切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題，開展質量素養提升活動，引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品，提高企業質量素養。

　　山西焦煤集團公司要求，山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導，結合實際情況，制定切實可行的活動方案，確保“質量月”活動有序開展。要創新形式，堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，集中力量開展攻關，在重點質量問題上實現突破，增強全體員工質量“獲得感”，提高活動實效。要提高參與程度，充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型，發揮好示范引領作用，引導各單位積極參與和開展“質量月”活動，強化“質量第一”的觀念，提升產品、服務質量和誠信水平。

質量月總結 篇9

　　為認真貫徹中國化工集團公司文件（中國化工發經[20xx]362號）“轉發國家質量監督檢驗檢疫總局、教育部、工業和信息化部、住房和城鄉建設部、國務院國有資產監督管理委員會、國家廣播電影電視總局、國家旅游局、中華全國工商業聯合會、中華全國總工會和共青團中央等十部委《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》精神”，進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平，我公司結合本公司的實際情況，積極配合目前公司正在開展的管理變革、持續改進、5S管理及迎接集團公司持續改進優秀工廠評估等各項工作，開展了卓有成效的“質量月”活動。

　　一、領導重視，精心策劃，組織落實

　　公司領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織相關部門及各分廠認真開展質量月的活動，充分發揮機關辦、處、室的職能作用。圍繞全國質量月活動的主題“建設質量強國，共創美好生活”和公司“奉獻優質產品，構建和諧社會；質量在我手中，用戶在我心中”這一公司質量月活動的主題，結合石油化工企業的實際，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了“質量月”活動。為確保20xx年質量月活動的順利開展，公司成立了以常務副總經理王國興為組長的質量月活動領導小組，辦公室設在信息管理辦，各基層單位指定一名領導負責，結合上級有關部門的要求和公司的實際情況，認真制定并貫徹執行《大慶中藍石化有限公司20xx年質量月活動實施方案》，明確了指導思想、活動主題、宣傳方式和活動要求，使20xx年質量月活動有條不紊地進行。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識

　　在公司20xx年質量月活動期間我們充分利用現代化的宣傳媒介開展“質量月”宣傳活動。通過電子屏幕和ERP系統等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，堅持以科學發展觀為統領，引導和動員全體職工增強質量意識，積極參加質量管理活動，努力營造領導重視質量，企業追求質量，社會崇尚質量，人人關注質量的良好氛圍，全面提升公司質量總體水平。為質量月活動開展營造了良好氛圍，進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，信息管理辦結合實際，加大宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。采取多種形式，開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識，強化質量教育，廣泛發動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識，掌握質量應用技術，提升質量品牌效益。使廣大職工群眾能夠積極參與“20xx年全國質量月”活動中。“質量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。

　　在“質量月”活動期間，信息管理辦通過完善質量管理體系，結合公司的質量、環境和職業健康安全管理體系的內部審核和管理評審以及迎接集團公司持續改進優秀工廠評估的現場審核等深入開展以不斷完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對檢查依據和檢查內容進行認真的對照檢查，細化了管理體系的基礎工作，通過活動的開展，使我廠的產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了預期的要求目標，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

　　三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理

　　信息管理辦在“質量月”活動期間，緊密結合公司質量工作的實際，制定活動計劃，扎扎實實地組織開展活動，使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。為配合認證公司今年質量、環境和職業健康安全管理體系的再認證審核工作，信息管理辦以管理體系文件和標準化工作實施細則為準則，側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、過程控制及現場文明施工進行檢查。按照質量標準，使檢查目標明確。以QES管理體系為依托，以ISO9001標準為準則，側重于質量、標準、法律法規等制度執行情況，對相關單位進行了全面的現場檢查。檢查完全是以體系檢查的方式進行，按照標準制定檢查表，使檢查目標明確。檢查內容包括各生產分廠質量管理制度是否有效、有可操作性；質量受控記錄內容是否齊全、清晰易于識別；各種原材料、產品的標準及試驗方法是否執行最新有效版本的標準；各種質量檢測分析儀器的檢定情況、原材料的檢驗、產品出廠的質量控制、重要環境因素和重大危險源的運行控制，測量過程的測量確認的控制等等。對于檢查出來的問題當場給予指出并令其立即整改。9月份質量月活動期間正值各裝置檢修期，對此化工分廠圍繞今年安全檢修、綠色檢修的前提，提出高質量、高效率檢修的活動宗旨。提高檢修隊伍的質量，結合工藝、設備高標準，嚴要求，認真干好每一項工作，把檢修質量作為工作的第一重點來抓，在保證準時完成任務的前提下，把好質量關。在質量活動月期間召開專項質量活動月會議，并且成立專門的執行小組。每個小組成員負責一片的質量活動，搞好宣傳，通過小班組，大班組分別傳達落實，讓每個人都能了解活動內容。在質量活動月中開展了形式多樣的宣傳活動，利用宣傳板、宣傳畫宣傳質量活動月的主題和內容，普及質量知識。加大宣傳力度以提高施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，加強全體員工的質量安全意識和自身責任感。開展全面提高質量的內部檢查，完善質量管理體系活動月期間，專項小組成員負責自己管轄范圍的質量監督檢查，檢修隊伍每完成一項作業，都需要專項人員進行檢查確認，直到雙方完全確認合格方可簽字。通過本次質量活動月大大提高了全體員工的創優意識，提高了檢修人員的技術水平和控制中心的管理水平，達到了預期的檢修效果，取得了很大的收益。供應處開展了采購物資的專項檢查活動，從采購物資源頭抓起，嚴格實施產品質量認可和招標制度，凈化采購渠道，構建供應商信息庫和供應商動態跟蹤量化考核體系，對供應商的產品質量、合作信譽、質保能力、售后服務等方面進行動態跟蹤監控，實施績效評估，進一步規范了采購渠道，細化物資采購關鍵環節，加強物資采購過程質量監控，提高了物資質量的可靠性。物資倉儲中心嚴把物資入庫檢驗關，加大監督抽查力度，使物資質量合格率持續提高。

　　各單位在生產和施工作業現場積極開展以整理、整頓、清掃、清潔和自律為內容的“5S”活動。項目工程處結合標準化現場活動組織各工程技術服務單位進一步加強了對生產和施工作業現場的質量管理。將“5S”活動納入到了基層現場質量管理當中，制定了基層現場質量管理、考核的有關內容，為進一步規范職工行為，促進文明生產，加強基層基礎工作奠定了重要基礎。分廠還繼續深化了“5S”活動，做到了道路暢通、窗明幾凈、工作場所和職工面貌煥然一新。

　　質量檢驗檢測中心是產品監視和測量的主要管理部門，擔負著公司原料進廠驗收、生產中間控制檢驗分析、直到成品檢驗出廠的任務。質檢中心在質量月活動中嚴格以GB/T19001—20__質量管理體系標準中的要求去工作，嚴把質量關，將進廠、中間過程、出廠產品分析數據按照數據三級審核要求回饋數據。對于執行的分析方法，按照國家標準、行業標準和企業標準的要求開展標準化工作。標準的實施是一項復雜又細致的工作。而標準的全面實施，又要以相應的計量管理為基礎。計量工作是保證產品質量的重要條件。質檢中心對于在用的儀器設備定期進行自校準，建立設備臺帳和故障處理記錄，并加強對標準物質的管理。對于國家要求強制檢定的計量器具按照檢定周期及時定點送檢，以確保工作計量器具在檢定周期內準確合格。同時教育職工愛護使用計量器具，熟練掌握使用性能。信息工作從原始記錄抓起，采用計算機管理，根據質量考核要求改變報表格式，做好原始記錄收集、整理、分類、歸檔工作。為了降低原材料消耗，節約生產成本，將多年不用的儀器，進行改進處理，即為公司節約資金20多萬元，又解決了化驗分析時儀器緊張的問題，保證分析及時。對于持續改進工作方面，為更好地完成公司下達的任務，支持公司今年在集團內“保三爭二”的目標，質檢中心將持續改進工作分解，希望每一位職工拓寬思路，獻計獻策。現有綠帶項目通過率80％以上，持續改進活動30多個，持續改進建議140多條。

　　在“質量月”活動期間公司積極鼓勵各部門和分廠采用科學的質量管理方法，全員全過程全方位的加強全面質量管理工作，開展質量排除和整改、技術革新活動，開展以“查質量意識，查質量水平，查質量保證體系，查標準執行情況，查計量檢測保證，查現場管理，查質量損失和訪問用戶”為主要內容的“七查一訪”活動，銷售處通過采用電話交流、發放征求意見函、網上收集信息、開展用戶滿意度測評、現場走訪用戶等方式跟蹤顧客對產品、服務的滿意程度，不斷提高公司產品質量和服務質量水平。今年的質量月正趕上我公司的裝置檢修期，公司原料產品儲運廠的技措、大修、檢修項目多達70余項，新建項目施工不斷，檢修期短，任務繁重，對內我們積極努力抓好每個細節，管理人員分片包干，動火現場專人負責，克服諸多困難，完成拆卸盲板、吹掃工作，對外與施工方密切配合，加強對外來施工人員的安全教育，從領導到技術人員，從方案的制定到實施始終跟在現場，特別是動火作業，大家高度重視，認真研究動火方案，落實各項安全措施。在認真抓好工程產品質量的同時，嚴格工期、技術、協作管理。多數員工已真正意識到質量是企業生命的重要性和提高質量的迫切性，計量員會為減少誤差而增加檢尺次數，調油的泵工會為追求數量的精準性會算到多少秒以后停泵，裝卸人員更會保證出廠產品的質量而堅守在裝卸現場，汽車棧橋是我廠的窗口單位，員教育員工們使用文明用語，微笑服務，心系客戶，為客戶排憂解難，提升了企業形象。搞好質量工作是企業永恒的主題。分廠鼓勵員工提合理化建議，并對提出者給與獎勵，對于能夠實施的合理化建議安排落實，活動月期間，落實合理化建議15項。熱電廠為公司提供蒸汽、脫鹽水、壓縮儀表風、氮氣的供應。9月份質量月活動期間正趕上公司進行停工檢修，各裝置在停工前都需大量用蒸汽和壓縮風吹掃，用氮氣進行置換，合格后才能進行檢修施工，這就對公共工程提出了更高的要求。在吹掃時，為了保證吹掃的順利進行，鍋爐工段提高負荷，保證中壓管網蒸汽壓力在1.1MPa以上，空分工段三臺離心壓縮機和五套制氮系統運行，這各裝置提供充足的壓縮儀表風和氮氣，保證吹掃的順利進行。

　　熱電廠在檢修工作中做到嚴把質量關，每個檢修任務都有專人進行跟蹤，對每根管線都進行管徑及管壁的核對，每個閥門、每片法蘭都進行規格檢查，保證檢修材料的正確可靠。提前與維修單位進行溝通，使維修單位提前了解維修現場，提前將需拆裝部位的保溫進行拆除，螺紋浸上松動液，為維修提供便利。在每一項工作完成后，都由各工段質量驗收小組進行驗收，保證檢修的質量。通過本次檢修我們將員工合理化建議、紅牌活動及TPM活動與檢修緊密結合，極大的調動了員工的自主意識。在9月份的質量月活動中，熱電廠通過集體的努力，克服裝置檢修，負荷波動大等困難，使熱電廠在完成公司的各項任務的同時，也提高了生產質量。在今后的工作中我們還要以質量嚴要求，為公司提供更優質的公共工程保障。持續改進辦公室結合目前公司開展的持續改進項目工程和迎接集團公司持續改進優秀工廠評估，配合“質量月”活動的開展，從質量、環境、安全、計量、節能降耗、技術革新等方面入手，積極組織持續改進項目的立項、業務指導、階段評審等工作，目前已完成的持續改進項目如：降低酸性水汽提裝置汽提塔蒸汽單耗、提高公用工程能源儀表完善率、降低脫丙烷塔底蒸汽單耗、提高催化裝置原料脫鹽率、降低原料及產品周轉天數、完善大慶中藍化建公司及大慶中藍科工貿公司的考核體系等共二十多個，這些項目的開展和實施，為公司創造可觀的經濟效益和社會效益。信息管理辦按照《工業產品生產許可證管理條例》的要求，積極和大慶市質量技術監督局聯系和溝通，完成了工業丙烯、液化石油氣等十種產品的工業產品生產許可證申報工作，目前證書已經批準頒發。同時廣泛發動公司員工積極參加“質量月”活動，廣泛發動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識，掌握質量應用技術，提升質量品牌效益。

　　在“質量月”活動期間，信息管理辦結合20xx年9月初大慶質量技術監督局組織的全市QC小組活動座談會的會議精神和具體要求，開展了提合理化建議，群眾性質量改進和質量攻關活動，以及崗位練兵、技術比武活動。在職工中組織開展“讀一本質量知識書、開一次QC小組成果發布會、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”的活動，進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。并準備推薦1-2個優秀QC小組參加擬于20xx年12月下旬召開的大慶市20xx年優秀QC小組成果發布會。依據9月份管理體系內部審核的問題通報，公司嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點，開展了管理體系及生產過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質量管理體系建設，增強了質量管理實效，使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

　　通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量標準來看，公司在質量管理方面還存在一定的差距。下一步公司決定從完善質量管理體系入手，進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理，加大質量監督檢查力度，重點強化現場質量控制。對管理體系內部審核存在的問題進行了系統的分析，均制定了行之有效的改進措施。促進了公司質量管理工作的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。

　　“20xx年質量月”雖然結束了，但搞好質量工作是企業永恒的主題。質量工作任重而道遠，我們始終認為提高工作質量，養成良好的工作作風，煅練出一支綜合素質高、工作能力強、有事業心、責任心，召之即來，來之能戰，戰之能勝的職工隊伍，不是一朝一夕的事情，也不是開展一兩個月的質量活動能夠產生的，好的作風與高素質的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步煅煉養成的，我們有了這方面的思想準備。我公司通過此次“質量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質量工作的不足之處，需要公司的廣大干部、職工繼續努力，以質量求生存，以質量求發展，不斷追求卓越，為把大慶中藍石化有限公司做強、做大貢獻我們的一切。

質量月總結 篇10

　　回顧紅鋼煉鐵近年來發展歷程，實施全面質量管理，堅持貫標活動、不斷加強質量管理體系是公司提質增量、快速發展的基礎。

　　一、建立工序評價制度

　　紅鋼煉鐵作業廠始終堅持以下道工序為中心的方針，樹立起“質量在我手中，用戶在我心中”的質量理念，充分理解下道工序當前和未來的需求，以滿足下道工序要求，為降低下道工序生產經營成本創造條件為宗旨。

　　“工序質量評價”就是基于工序產品實現的過程，由下工序對上工序產品的實物質量、工作質量、服務質量等方面進行綜合的評價，找出存在問題，實施工序質量改進，提高工序產品質量，減少失誤差錯，降低損失，實現下道工序滿意。工序質量評價的內容主要是工序產品質量和服務質量。

　　就煉鐵工序來說，涵蓋了從燒結原料、高爐礦焦進廠到優質鐵水出廠的整個過程，經過近年不斷摸索實踐與努力，初步建立起從上游進廠原燃料如礦石、焦炭、煤粉、熔劑，中間產品燒結礦、球團礦，最終產品鐵水出廠等各工序質量穩定性及服務質量等工序間及工序內質量評價體系，并主動形成良好的用戶訪問制度及內部工序評價，并側重于未列入公司經濟責任制質量考核指標、但對下工序工作（質量）又造成較大影響的內容。并及時根據生產現狀對評價內容進行修改和完善，對評價指標采取動態管理，對在工序質量評價中收到抱怨情況的問題及時了解，協調處理，保證評價結果的代表性，也加強上下道的溝通理解，進一步完善工序質量評價的分析、滿意度及信息反饋制度；建立起了每月召開工序質量評價總結會的例會制度，分析存在問題，提高改進意見；建立并檢查整改措施落實情況，每月將評價結果以書面形式通報。對一些影響比較大的問題（如出現廢品），及時召開專題會，研究解決。上下道工序及廠內部工序產品質量和服務質量均有了顯著的提高，均獲得較好滿意度。

　　二、提高全員素質、全員參與的質量管理

　　質量是產品的生命，企業成本決定企業效益、企業效益決定企業生存，企業生存決定職工利益。人是企業提質降耗，實現又好又快發展的最積極因素，隨著作業區規模的不斷擴大。著力抓好人才隊伍建設。注重人才隊伍的培養，充分發揮人才的的第一資源作用，在人才吸納、培養、使用、晉升等方面，逐步形成了一套比較完善的人才開發管理體系，積極開展“關鍵崗位技術練兵”、“合理化建議”及“專項技術攻關改善指標”活動。為人才盡快脫穎而出提供了廣闊平臺，同時也為提高質量管理人員和作業人員的質量意識，激發各級人員“重質量、講信譽”的積極性發揮了積極作用。樹立起“人人關心產品（服務）”質量意識，人人立足崗位，做好本職工作，本著為下道工序提供優質產品、提質降耗、節能減排的思想，廣泛開展各種專項工作及QC小組攻關活動，

　　三、全過程、運用多種科學方法的質量管理

　　在產能不斷擴大的過程中，廣泛、靈活運用多種多樣的科學方法來分析和解決質量問題，將專業技術、組織管理和數理統計方法有機結合起來，使質量管理建立在科學的基礎上。在上道工序質量發生變動時采取相應措施、技術科學分析、科學處理，做到質量、效益變動均有據可依，力求推行和深化數字化質量控制管理體系。

　　包括從煉鐵原燃料資源分布供應、高爐生產操作、高爐產品供給的全過程的質量管理，把從礦石（粉）、熔劑、有害元素含量、夾雜含量、煤焦質量穩定性、燒結、球團礦質量穩定性、服務質量到優質鐵水質量形成全過程的各個環節和有關因素控制起來，進行跟蹤、統計分析、檢測，不斷提高鐵水成分穩定性、溫度、減少帶渣量，做到以預防為主、防檢結合，重在提高。嚴格控制有害元素超標的進廠量，利用現有資源進行合理配礦，發揮設備潛力，依靠技術進步，不斷進行科技攻關與管理創新活動，達到既做到資源合理利用，又使產品質量處于不斷提高的動態發展之中。

　　近年來，在紅鋼煉鐵產量不斷增加的同時，各質量指標取得了長足發展，在原燃料品質不斷下滑情況下，混勻料、燒結礦、生鐵等化學、物理性能及穩定性穩步提高，生鐵合格率始終保持在99。5%以上，降低焦比工作成效顯著，煤比由逐步穩定在140kg/tFe以上。

　　四、新技術、新設備運用

　　積極采用新技術、新設備運用，降低能源消耗，促進資源、能源的平衡管理，提高廢棄物綜合利用效率，為企業創造更大的效益。是質量管理的另一重要內容。

　　總的來說，煉鐵工序要針對目前原燃料條件，合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結構，制定符合實際的操作制度，強化設備和爐前管理，進一步降低入爐焦比，提高噴煤比、一級品率，提高鐵水產量，降低鐵水成本。始終尋求不斷改進的機會，不斷提質降耗，滿足下道工序及市場不斷變化的需要。

　　近年來，經過10余年的積累與努力，面對資源緊張、原燃料品質下降，鋼鐵企業競爭不斷白熱化的局面，紅鋼煉鐵依靠技術進步、提升工作質量，大力開展因地制宜、本地資源合理化應用專項工作，不僅實現長周期穩定順行，更消化了眾多經濟性較高的本地及周邊資源，同比更顯著改善技術經濟指標。為企業實現低成本制造、實現可持續發展做出應有貢獻。

質量月總結 篇11

　　8月31日下午，中鐵建投資集團重慶軌道項目公司在四樓會議室組織開展了20__年全國“質量月”活動啟動儀式，公司總經理李新民、安全總監兼安質環保部部長張偉宏以及八個參建土建標段項目經理、總工、安全總監到場參加。

　　今年“質量月”活動的主題是：提升供給質量，建設質量強國。為確保活動扎實有效，措施得力，活動期間，項目公司將重點開展“三個三”活動：

　　一是督促參建單位開展操作人員技能培訓、質量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動。

　　二是組織開展鋼筋制作及安裝質量、防水板施工質量、混凝土施工質量專項檢查活動。

　　中鐵建投資集團重慶軌道項目20__年“質量月”活動正式啟動

　　三是組織開展由項目經理、總工程師、工程部長等參加的土建一標四公里停車場、土建四標謝家灣至奧體中心站、土建六標二郎至華龍、二郎車站隧道施工質量檢查和觀摩交流。

　　啟動儀式上，中鐵22局、24局項目經理分別代表施工單位作了表態發言。項目公司安全總監張偉宏表示，開展本次活動，旨在達到進一步提高全員質量意識，規范質量管理行為，預防質量通病，杜絕質量事故，使工程質量在施工全過程始終處于受控狀態的目的。該活動將全面提升重慶軌道環線二期工程質量管理水平、加快工程驗收進度，為實現項目階段性“回購”創造條件。

　　項目公司總經理李新民強調：質量是基礎，安全是底線，抓好質量工作是永恒的主題。工程建設者要深刻吸取生產安全事故血的教訓，舉一反三，認真反思在安全生產管理中存在的僥幸心理和麻痹思想，切實把“提前想到、提前做到、提前消除隱患”的安全管理理念落到實處。

　　據了解，項目公司在活動期間還將邀請重慶市城鄉建委質量監督總站召開質量管理工作座談會，誠懇接受政府監督，用行動詮釋中國鐵建“誠信、創新永恒,精品、人品同在”的核心價值觀。

質量月總結 篇12

　　淅川中聯水泥有限公司緊緊圍繞全國質量月活動主題和中建材公司活動通知要求，積極響應，重點落實，有組織、有計劃、有步驟、有檢查地開展了質量月活動。

　　一是高度重視，加強領導

　　為突出重點，務求實效地開展好質量月活動，工廠成立了以經理為組長的“質量月”活動領導小組，下設質量月活動辦公室，結合工廠實際制定了切實可行的活動計劃，同時在各級會議上進行了反復宣傳、動員，統一思想，提高認識，確保“質量月”活動達到預期的效果。

　　二是營造氣氛，廣泛宣傳

　　“提供一流的服務，樹立一流的品質意識”，“質量沒有最好，只有更好”，“質量是企業的生命，安全是人名的生命”，“堅持質量第一，保障質量安全，促進科學發展”工廠按照全國質量月活動主題和股份公司質量月活動通知要求，九月份把質量月活動宣傳納入工廠宣傳重點，加大宣傳力度，在廠區懸掛質量月標語、在辦公樓和中控樓電子熒屏滾動播放質量標語，展示板報進行宣傳，。積極制作質量月主題宣傳展板及櫥窗,積極宣傳國家質量月相關制度規定，普及質量知識，提高員工質量意識，大大增強了活動宣傳氛圍。讓員工更深入的了解質量。

　　三是以質量月活動為契機，開展各類活動

　　為確保工廠質量方針和管理目標的實現，提高員工工作積極性，工廠利用質量月活動開展契機，積極倡導和諧管理，針對工廠生產和質量管理存在的一些薄弱環節積極開展質量培訓，有效地提高了全員質量意識；同時針對性地組織全員學習了《水泥企業質量管理規程》，提高了工廠質量管理總體水平；化驗室舉辦“崗位練兵，技術比武”職業技能競賽，對成績較好的同志進行了獎勵；全廠三個大班開展質量、安全、生產勞動競賽活動；在全廠范圍內對產品質量開展合理化建議，對好的建議在月度工作總結中進行表彰。

　　四是強化管理，促進運營質量，提高產品實物質量

　　為有效落實工廠下半年保證措施，成立以經理為組長，各部門主要領導為組員的現場檢查組，借鑒專業檢查的模式和內容，積極開展內部自查，對影響生產、質量問題全面梳理，多專業、多部門配合研討如何確保質量安全，舉一反三地加強隱患治理，全力解決影響生產、質量管理的關鍵點；質量月期間各部門結合新的《質量管理規程》認真開展自查自糾，針對熟料3天、28天強度、過程控制程序、原燃材料質量監控，出廠水泥熟料質量控制等具體問題，進行了充分研討，制定了切實可行的保障措施，收到很好的改進效果。及時解決生產中存在的問題。有效的提高了工廠運營質量，保證了各項工序質量指標實現。

　　五是關注市場動態，提高產品服務質量

　　九月份，工廠積極關注市場動態，提高產品服務質量，積極開展了客戶滿意度問卷調查以及對區域內長期合作的終端客戶進行了為期三天的市場走訪，通過現場和客戶交流、指導，提升了服務客戶的質量，提高了客戶滿意度。

　　本次“質量月”活動經過全體人員共同努力圓滿結束，通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識，深刻認識到質量就是市場，質量就是效益，只有質量才能發展，才能贏得市場，才能順利完成今年的生產經營目標，只有靠全員的持續努力，才能制造出社會、顧客滿意的產品，才能確保公司的長遠發展。

質量月總結 篇13

　　時間過得真快，這在20xx年底光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門，該部門完成公司的工作，但也有很多的改進，一般一般是：工作也有許多問題，在未來的20xx年里，我們將再接再厲，在20xx年的基礎上迎接挑戰的新工作。以下是我部門今年工作總結：

　　一、質量部門作為一個整體：

　　目前質量部門人員2人，今年一個比以前增加了增加了產品的測試。無論從原材料進廠或產品出站可以控制，可以保證最終產品的質量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產品交付及時檢測做大量的工作，在生產車間和車間衛生加強了控制環境，根據培訓計劃對生產線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產的產品的質量。

　　第二，公司質量體系操作

　　20xx年在公司的質量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產品的生產過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產技術。及時記錄生產現場操作，為了方便跟蹤產品的質量。

　　三、產品質量控制和測試

　　由于質量部門人員的增加，現在的生產車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產品不符合產品要求的半成品進入下一工序嚴格禁止車間組長的工作加強監督管理，促進生產和加工的產品符合客戶的要求，質量部門的生產半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產品的研究和開發，不斷提高公司產品的品牌形象和產品質量，產品不適合市場，以應對市場的需求。盡管該公司工廠生產和包裝車間環境不是很理想，產品不能保證所有的產品質量要求。同時，員工沒有嚴格規范操作，操作過程中或管理監督的力量是不夠的，會嚴重影響產品的質量，公司將繼續進一步加強生產管理，改進工廠的生產和包裝的環境，以確保生產產品的質量符合標準要求。

質量月總結 篇14

　　1、 豐富活動載體，健全常態機制

　　切實落實與執行各項規章制度、工作程序、服務標準，是確保工作質量的前題；表彰進步，鞭策落后，獎優罰劣是促進工作質量提高的手段。自9月份開展“質量活動月”以來，集好公司開展“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”，通過員工自查自報，乘客投訴反映、安全科例行檢查、視頻監控記錄等了解掌握我公司各項規章制度的執行情況。結合我縣交通運輸系統開展的文明駕駛員、優秀駕駛員團隊評選，充分發揮車隊的管理領導職能，強化了現場管理質量，調動了全體職工的工作積極性。

　　2、 抓住關鍵環節，增強服務能力

　　汽車站在為旅客注重細節服務的同時，安全也是一直沒有忽視的話題。在候車廳內，所有進站旅客攜帶行李，無論大包小包，全部采用大型安檢儀或手持安檢儀，還有開包檢測等方式，確保不讓違禁物品進站乘車，把安全質量與進站旅客的生命質量放在了同等位置。所有檢測出的違禁物品，都得到了妥善處置，也確保了工作人員和進站旅客的安全。

　　3、 延伸服務領域，提升服務品質

　　在候車室內推行志愿者服務，引導幫助旅客購票乘車。站在質量月期間，大力弘揚志愿服務精神，深化志愿服務行動，傳遞社會正能量，在候車廳內，志愿者身穿醒目的紅馬甲，正確恰當地使用十字文明用語，為旅客提供便利服務，扶老攜幼，幫旅客提行李上車。通過一系列志愿服務活動，營造出濃厚的志愿服務氛圍，為旅客提供溫馨服務的同時，也得到了進站旅客的一致贊揚。

　　20xx年以來，每年高考期間，出租車組成愛心車隊為考生送考，吸引了大批志愿者加入，車隊規模已由起初的6輛出租車發展為15輛愛心出租車、20輛愛心教練車、4輛愛心公交。“愛心出租車”已經把服務凝練成一種品牌，全方位為市民提供方便和服務。

　　4、 加強輿論宣傳，營造良好氛圍

　　9月3日和5日，分別召集全公司后勤管理人員和線路駕駛員開展了質量月活動動員大會，制定了《開展“質量月活動”工作方案》，成立了以總經理劉尊平、經理朱建峰為組長、副組長，各部門科室負責人為主要成員的領導組和活動辦公室，形成了經理負總責，各部門領導負責分管部門質量月活動的指導，使質量月活動工作層層有人管,具體有人抓。為使這次質量月活動形成影響，利用公司辦公樓和公交車載LED顯示屏全天滾動播出有關質量月活動的宣傳口號與標準，在全公司上下形成了層層抓質量、人人講質量、事事有質量的良好氛圍。

　　汽車站還深入開展特色服務，為旅客提供人性化服務方式，為旅客提供全方位的候乘方式。我們在候車廳顯著位置，開辟健康教育宣傳欄，并精選通俗易懂、又比較實用的健康知識，對公眾進行宣傳。這樣，旅客在候乘間隙，會從中獲取幾條有效地健康知識。除此，我們在候車廳內，還進行控煙勸導活動，每位當班的站務人員，都兼職控煙勸導工作。當然，控煙勸導的方式，都是溫婉和善，不會引起吸煙旅客的反感，而是通過有效勸導，取得他們的配合與支持。

質量月總結 篇15

　　8月29日，中國石油測井公司事業部下發20__年“質量月”活動方案，圍繞“提升質量，追求卓越”主題，開展“質量月”七大系列活動，營造人人重視質量、參與質量改進、支持質量提升的良好氛圍。

　　每年9月份為“質量月”。今年，長慶事業部重點圍繞質量宣傳、質量提升、質量整治和群眾性質量活動，結合實際情況，精心部署安排7項質量活動。

　　一是大力開展質量宣傳活動。通過懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫，制作展板、板報等形式，營造“質量月”活動的濃厚氛圍。二是組織開展特色質量活動。包括“五個一”質量活動、質量信得過班組建設活動、服務質量滿意度提升行動、質量對標提升活動、員工質量知識競賽等。三是開展質量升級和質量提升活動。通過舉辦多種形式的質量培訓，推廣先進質量管理理念和方法，并有針對性地開展“質量事故回頭看”、質量經驗交流和質量事故警示教育活動，不斷提高全員的質量意識、素質和能力。四是開展質量分析和質量對標提升活動。五是廣泛開展群眾性質量活動。六是開展質量專項檢查。長慶事業部將全面檢查上半年質量分析會的落實情況，開展以“查質量意識、查體系標準執行、查現場質量控制”的專項質量檢查，切實找出影響質量管理的關鍵問題，持續改進質量。七是繼續推進質量管理體系建設。

質量月總結 篇16

　　根據上級《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》（[20xx]x號文）的要求，我單位于九月份組織開展了“質量月”活動。20xx年x月x日，有關人員參加了舉辦的“質量月”活動動員會，聽取了對質量月活動的安排和領導對質量月活動的要求，為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

　　為有效地開展“質量月”活動，制定下發了《質量月活動計劃》（[20xx]號文），對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置，并于9月10日下午，在三樓會議室召開了20xx年“質量月”活動動員會，傳達了“質量月”活動動員會精神，組織大家學習了對質量工作的批示、集團公司領導對質量月活動的要求以及對質量月活動的計劃安排，并組織大家學習了并對質量月具體活動進行了布置。他針對在質量月里計劃開展的幾項活動，一一進行了安排，他強調，要通過質量月活動，扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改進，最終保障產品實物質量。

　　會上，對質量月活動提出了具體要求，他指出，各部門領導要高度重視質量月活動的開展，要圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與全面提高質量安全水平”，結合我廠實際，務求取得實效。尤其在本次活動中舉辦的技術比武活動，要起到推進操作者技術水平提高、加工效率提高的2個方面的作用，要大力弘揚重產品質量、重學習技術的精神，對技術比武中涌現出來的質量意識高、技術水平強的年輕要破格晉升技術等級。他還指出，要把質量月活動開展得有聲有色，結合當前生產任務以及薪酬體系改革工作，把質量工作體現在各項工作的方方面面，為年度生產任務圓滿完成、為大發展起到有力的促進。會后，各部門按照廠計劃的安排和廠關于質量月活動的要求，利用晨會在各部門對活動進行了布置，并認真組織開展了各項活動。在質量月活動中，主要開展了以下幾項工作：

　　一、開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。

　　結合質量月答卷活動，組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”討論，廣大員工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。尤其我們作為產品單位，我們的產品不僅關系到用戶的生命，也關系到用戶的，因此更加應該嚴格產品質量控制，滿足用戶的需要，贏得用戶的認可，從而實現企業自身的大發展，同時也為做出應有的貢獻。

　　二、開展了新版程序文件學習答卷。

　　結合新版程序文件的學習，進行了全員答卷活動，針對新版程序文件與舊版的主要變化，組織了學習和答卷，通過答卷，使大家更清楚自身的崗位質量職責，認識到如何在崗位上做好自己的質量工作，對新版程序文件的變化有了進一步的認識，知曉了今后工作中如何去做，同時也提出了對新版文件存在的疑問和一些建議，將會匯總后反饋到有關部門。

　　三、召開了不合格品產生原因分析座談會。

　　針對上半年不合格發生情況，我們組織不合格產生人員進行了座談，對不合格發生原因進行了自我分析，探討今后如何通過提高技術水平、加強責任心等措施來避免不合格的發生，同時邀請上半年加工質量較高人員對自己的成功經驗進行了介紹，傳授自己在加工中如何避免發生不合格的方法，通過座談和交流，提高了操作人員的質量意識和操作經驗，對預防不合格的發生將起到一定預防作用。

　　四、組織開展了質量技術比武。

　　結合生產任務，在各主要工種間舉辦了質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃，成立了質量技術比武組織小組和裁判小組，制定了質量技術比武實施計劃，結合當前的生產任務，在、等工種中組織了多個小組，結合生產任務，從零件加工進度、加工質量、操作規范化等方面開展評比，并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評，目前已完成組、組的評比，還親自主持了比武開賽儀式，并要求通過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。現已參與比武人員13人，評比出一等獎3人，后續還將結合生產任務，組織等工種的比武。比武結束后，將按照考評結果對各小組優勝者進行獎勵。通過本次技術比武，不僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率、規范操作過程，也有效的促進了生產任務的完成。

　　五、組織新進人員進行了質量知識培訓。

　　針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象，組織近1年進廠人員進行了質量知識培訓，培訓內容除了學習質量管理的基礎知識外，還結合實際，就生產過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；生產過程的三不原則—————對不合格品不接受、不生產、不放過；生產過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養；生產過程中的環境保持等等，并給大家強調，質量工作的基礎是預防，要第一次就把事情做好；質量工作的重點是持續改進，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，對出現的錯誤要不害怕、不接受、不放過，同時，學習了以往加工過程發生的一些案例，從以往發生的質量問題中總結經驗，吸取教訓。

　　通過學習，使大家進一步掌握了質量基本知識，明白了質量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

　　六、參加了QC知識培訓。

　　組織新、對QC活動感興趣人員共10人參加知識培訓，通過學習，知道了什么是QC小組，對活動的基本程序、活動過程要求和常用的統計工具有了基本的認識，激發了新參與活動的熱情，提高了已參與小組成員活動的水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。

　　七、對質量記錄進行了整理歸檔；

　　各部門對本部門形成的各類質量記錄進行整理、檢查和歸檔工作，確保質量記錄的完整和可追溯性。

　　八、撰寫了質量論文，對質量月活動開展了多層次的宣傳和報道；

　　在“質量月”活動中，廠積極撰寫質量管理論文，探討質量管理長效機制的實施，總結質量管理經驗，廠提交了論文2篇。各部門通過不同的方式積極對活動進行宣傳，出版了一期“質量月”活動宣傳專欄，通過簡報對質量月活動進行了深入宣傳，出版了一期“質量月”活動專題黑板報，向網站、報投宣傳稿7篇，在網站上已發表3篇，通過以上多種形式，對“質量月”各項活動進行了多層次的宣傳和報道。

　　本次質量月活動，圍繞“全員全過程全方位參與，全面提高質量安全水平”的活動主題，通過“質量月”各項活動的開展，對質量工作起到了有效的推動，“質量是企業生存和發展的生命線”的觀念已經深入人心，廣大員工的質量意識有了進一步的提高，對的質量方針有了更深的體會，這必將促進廣大干部職工在今后的工作中，更加注重產品質量和工作質量，嚴格執行各項質量規章制度，加強質量文化建設，認真落實檢查發現問題的整改，促進產品實物質量和管理水平的不斷提高。

質量月總結 篇17

　　時間過得真快，這在20xx年底，光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門，該部門完成公司的工作，但也有很多的改進，一般一般是：工作也有許多問題，在未來的20xx年里，我們將再接再厲，在20xx年的基礎上迎接挑戰的新工作。以下是我部門今年工作總結：

　　一、質量部門作為一個整體：

　　目前質量部門人員2人，今年一個比以前增加了增加了產品的測試。無論從原材料進廠或產品出站可以控制，可以保證最終產品的質量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產品交付及時檢測做大量的工作，在生產車間和車間衛生加強了控制環境，根據培訓計劃對生產線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產的產品的質量。

　　第二，公司質量體系操作

　　20xx年在公司的質量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產品的生產過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產技術。及時記錄生產現場操作，為了方便跟蹤產品的質量。

　　三、產品質量控制和測試

　　由于質量部門人員的增加，現在的生產車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產品不符合產品要求的半成品進入下一工序，質量工作總結范文嚴格禁止車間組長的工作加強監督管理，促進生產和加工的產品符合客戶的要求，質量部門的生產半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產品的研究和開發，不斷提高公司產品的品牌形象和產品質量，產品不適合市場，以應對市場的'需求。盡管該公司工廠生產和包裝車間環境不是很理想，產品不能保證所有的產品質量要求。同時，員工沒有嚴格規范操作，操作過程中或管理監督的力量是不夠的，會嚴重影響產品的質量，公司將繼續進一步加強生產管理，改進工廠的生產和包裝的環境，以確保生產產品的質量符合標準要求。

質量月總結 篇18

　　每年的9月份是全國的質量月，為了能增強全員的質量意識，特組織各部門和車間人員到卷煙廠進行參觀學習。

　　在卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產一線，同事們與卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學習相關知識，都有很大的收獲。

　　在卷煙廠生產調度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細講解了卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產品質量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待。

　　通過這次活動，同事們深有感觸，對產品質量、工作質量的定義又有了更深刻的認識。首先，在產品質量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產，造成不必要的損失，所以，產品質量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動發現問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優良的產品。

　　其次，在現場管理方面，每一個生產現場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現場，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6S”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”;在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6S檢查中的不合格項及時整改，讓6S成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環境，從而提升我們的工作質量。

　　還有最重要的一點，就是安全生產。安全，是公司生產的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關勞保防護用品，嚴格按照各類設備的安全操作規程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”。

　　“質量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的，我們要不斷規范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產，高品質的管理和最優秀的產品，提高員工整體素質，塑造一流公司形象，從而實現我們所有新華人的共同愿景!

質量月總結 篇19

　　根據建安公司的部署以及屯建司【20xx】33號文件【關于開展20xx年“質量月”活動的通知】的文件要求。為切實加強安裝分公司質量月活動的宣傳教育工作，創造良好的質量生產氛圍，提升全員質量意識，確保我分公司各項質量工作順利進行，促進工程質量形勢的持續穩定好轉，經安裝分公司領導班子研究決定于20xx年9月份，深入開展我分公司施工安全“質量月”活動。現將我分公司此次“質量月”活動總結如下：

　　一、成立組織，加強領導

　　分公司成立質量月活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，辦公室負責活動日常工作，各類檢查信息的收集、分析、處理和呈報等工作（聯系電話：）。

　　我分公司深入領會質量月活動的通知精神，高度重視本次活動，成立了質量月檢查小組，發現問題解決問題，對檢查出的質量問題及時落實閉環整改，對安全質量突出的工點，一律嚴懲不怠，確保了活動取得實效。

　　二、大力營造活動氛圍

　　（1）分公司首先圍繞“質量月”活動主題，組織召開了“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

　　（2）在分公司辦公區域、主要道路，懸掛橫幅，并在分公司顯示“質量月”宣傳標語，質量圖片攝影，對質量法規、質量文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。通過全面宣傳、培訓提高企業全員質量意識，強化全員質量法制觀念。

　　三、開展教育培訓活動

　　為強化質量管理，認清質量管理職責，提高自身素質，更好地履行質量管理責任，分公司和分包隊積極開展了形式多樣的質量教育培訓活動，加強對全體職工的培訓教育，認真學習國家有關質量方面的法律法規、規程規范、標準，體系文件、施工工藝和相關的規章制度。分公司在當月的工程調度會上，針對施工質量的問題進行專題教育培訓，各分包隊對施工工班以工前教育的形式展開。

　　四、開展質量安全隱患排查治理活動

　　為有效消除各類質量通病和頑癥，樹立良好的外部形象，分公司及分包隊加大了對現場施工的監控力度，切實開展質量隱患排查和整改，采取監督檢查與各項自查、互查相結合的方式，盡最大可能地消除質量隱患，有效減少和杜絕質量事故的發生。各班組嚴格執行每天的自查工作制度，對每天發現的安全質量問題，進行監督整改，并做好日常檢查記錄。分公司每周對各班組的整改落實情況進行統一復查。

　　五、開展各項活動

　　1、開展以“查質量意識，查質量水平，查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失和訪問用戶”為主要內容的“七查一訪”活動通過活動提高企業全員質量意識，強化全員質量法制觀念。各班組在活動期間至少召開一次現場質量管理經驗現場會議，找影響質量發展的關鍵問題，提出對我分公司存在的質量頑癥的針對性、實時性建議。真正貫徹落實“質量月”的活動精神。

　　2、分公司以開展質量月活動為契機，強化“質量第一”的觀念，增強質量意識，創新質量管理方式方法，全面深入開展質量創優活動。在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，調動現場技術主管與技術員參與qc成果的研究，分公司結合項目實際積極開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。通過不斷夯實現場質量安全管理基礎，全面推進標準化管理，以規范的施工工藝、檢測手段、生產過程質量控制、檢驗把關等有效的質量管理來達到質量提升的可持續發展。

　　六、加強質量安全生產大檢查

　　開展以質量隱患整改為主要內容的“查隱患，抓整改”工作，對關鍵部位存在的突出問題和薄弱環節，進行綜合整治，對檢查中發現的質量隱患問題，督促相關負責人限期整改。嚴把進場材料質量關，不合格的材料決不進工地，

　　有質量隱患的堅決返工，確保工程質量穩步提高，加強對現場使用特種設備的監管，先檢測后使用，確保工程質量安全。

　　七、加強工作考核和責任追究。

　　1.加強工作考核。分公司明確考核指標，加強活動期間的檢查考核，各級檢查人員要提高工作效率，對涉及安全的問題無論大小，必須及時進行處置和處理，確保問題不滯留、隱患不過夜。

　　2.嚴格責任追究制度。在活動期間，凡出現質量問題所帶來的后果及經濟損失，首先對其管轄第一領導人作為第一責任人進行責任追究。

　　通過此次質量月活動的開展，我分公司周密策劃、精心組織，做到標本兼治，既解決了本項目存在的質量隱患，又引導分公司建質量長效機制，夯實各項質量基礎工作，促進質量水平有了新的提高。

質量月總結 篇20

　　時間過得真快，這在20xx年底，質量工作總結范文光榮與夢想共存的共同幫助和配合各部門，該部門完成公司的工作，但也有很多的改進，一般一般是：工作也有許多問題，在未來的20xx年里，我們將再接再厲，在20xx年的基礎上迎接挑戰的新工作。以下是我部門今年工作總結：

　　一、質量部門作為一個整體：

　　目前質量部門人員2人，今年一個比以前增加了，質量工作總結范文增加了產品的測試。無論從原材料進廠或產品出站可以控制，可以保證最終產品的質量，完全滿足客戶的要求，該部門今年半成品，成品控制、感官、理化檢驗、微生物檢驗和產品交付及時檢測做大量的工作，在生產車間和車間衛生加強了控制環境，根據培訓計劃對生產線員工定期培訓，不斷提高員工的食品安全知識教育、確保安全生產的產品的質量。

　　第二，公司質量體系操作

　　20xx年在公司的質量體系文件修改和變更的版本，并添加很多其他的控制程序，以確保產品的生產過程。今年，改善公司的管理體制機制，可以讓員工更好的熟悉和掌握生產技術。及時記錄生產現場操作，為了方便跟蹤產品的質量。

　　三、產品質量控制和測試

　　由于質量部門人員的增加，現在的生產車間加工的健康和保持嚴格控制半成品，產品不符合產品要求的半成品進入下一工序，質量工作總結范文嚴格禁止車間組長的工作加強監督管理，促進生產和加工的產品符合客戶的要求，質量部門的生產半成品抽樣合格率為98%。同時，還針對成品在出境前，必須進行隨機抽樣檢驗批的質量部門，檢查到工廠后，工廠今年批共354批次，不合格批為0，合格率為100%。

　　今年該公司由于市場的需求，并不斷加強新產品的研究和開發，不斷提高公司產品的品牌形象和產品質量，產品不適合市場，以應對市場的需求。盡管該公司工廠生產和包裝車間環境不是很理想，產品不能保證所有的產品質量要求。同時，員工沒有嚴格規范操作，操作過程中或管理監督的力量是不夠的，會嚴重影響產品的質量，公司將繼續進一步加強生產管理，改進工廠的生產和包裝的環境，以確保生產產品的質量符合標準要求。

質量月總結 篇21

　　一、領導重視，精心策劃，組織落實。

　　車間將產品質量作為安身立命之本，大力實施以質取勝戰略，努力提高產品質量和質量管理水平。在“20xx年質量月活動”中，車間成立了以主要領導為首的“質量月”活動領導小組，圍繞活動主題，結合實際，按照文件和公司開展質量月活動的要求，認真制定并貫徹執行了質量月活動方案。

　　二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。

　　車間結合實際，采取多種形式開展宣傳活動。通過班組討論會、黑板報、質量月征文，在工作場地懸掛宣傳畫和條幅等形式，大力宣傳質量安全知識，營造了人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，進一步增強了職工的質量意識，促進了車間質量管理工作水平的提高，為完成全年任務，起到了極大的推動作用。

　　三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。

　　車間修訂并完善了三級安全教育培訓、5S現場定置管理、班組及各崗位工作標準和管理流程等制度，建立了車間、班組兩級安全管理體系；將生產、檢修、服務等關鍵環節作為重點環節，抓好現場作業管理，把各班組作為重點部位監控，對各班組及重點要害部位安裝了醒目標識和危險源辨識點；對車間質量安全和設施設備、5S管理等專項管理從現場管理、文本資料各環節指定專人負責；定期、不定期進行監督檢查，將存在的問題警示化，并反饋到各班組，及時堵塞了質量控制上的漏洞，確保了檢修質量和產品加工質量，降低了生產成本，提高了工作效率。

　　四、高質量完成年度各項檢修任務。

　　今年，車間完成公司下達全年設施設備、管網大修任務6/6（項/臺），大修項目完成率100%；完成分公司下達生產檢修任務89項，臨時及搶險任務12項，截止11月底已全部完成，機加工合格率100%；排查安全隱患15處，處理率100%；安全標準化班組達標率80%；各類事故總起數0起，職工因公負傷0人，有力保證了公司生產作業任務的順利進行。

　　五、精心策劃質量計劃并有效實施，圓滿完成年度產品質量目標。

　　本年度，車間共完成嘉峪關鼎安辦公大樓300臺保密柜的加工制作和現場安裝任務；嘉峪關辦公大樓總經辦檔案室39列54組密集柜架的加工制作和安裝；公司低放項目1250mm、900mm、273mm以及630mm×400mm白鐵皮風管計400余米的加工制作和現場安裝；公司低放等工程項目各類配電箱柜500余臺（套）、電纜橋架8000多米、各種構件9000件（套）；24臺小流量吹氣裝置的研發制作。無論生產檢修還是機加工產品，均實現了產量大幅度增加、質量控制水平穩步提升的新的跨越，這為車間20xx年質量目標的順利實現及車間的發展創造了條件。

　　六、加強質量培訓。

　　車間積極選派員工參加了有限公司舉辦的新版質量體系和程序文件的培訓課程，并組織相關人員對全體職工進行了崗位應知應會、崗位操作規程及現場安全管理基礎知識的培訓，使員工真正認識到質量安全的重要性。

　　綜觀全年，車間通過全面加強質量管理，保質保量地完成了各項生產檢修任務，質量管理工作取得了一定進步，成效顯著。但同時，依然存在質量管理體系的改進、完善工作推動力不夠，改進效果不明顯，員工質量責任意識薄弱，工藝技術改進工作不力等問題。因此，在今后的質量管理工作中，車間將始終堅持“抓質量水平提升，促發展方式轉變”這一理念并將其進一步制度化，積極參與各項質量安全活動，繼續突出抓好質量工作，推進車間生產檢修、技改措施、管理工作進一步深化、細化，使車間的質量管理不斷邁上新的臺階。

質量月總結 篇22

　　為增強全員質量意識，深入貫徹“公司質量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間生產人員到卷煙廠進行參觀學習。

　　在卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在生產一線，同事們與卷煙廠的領導和工人師傅們深入交流，認真謙虛的學習相關知識，都有很大的收獲。

　　在卷煙廠生產調度會議室，王總請煙廠的曹處長為(促銷活動總結20xx)我們詳細講解了卷煙廠目前概況，并對當前煙標市場進行點評和分析，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產品質量方面進步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司未來發展充滿期待，所有參觀人員也對公司未來充滿信心和期待20xx年最新質量月活動總結范文20xx年最新質量月活動總結范文。

　　通過這次活動，同事們深有感觸，對產品質量、工作質量的定義又有了更深刻的認識。首先，在產品質量方面：工作要細心認真、精益求精，做到“人人自檢、人人互檢”，由于我們的卷煙產品精密度要求較高，可能我們的一點馬虎大意，就會影響到下工序的正常生產，造成不必要的損失，所以，產品質量，人人有責，我們要加強責任心，提高工作積極性，主動發現問題，主動解決問題，力求為卷煙廠提供更優良的產品

　　其次，在現場管理方面，每一個生產現場，都不可避免的會有較多的材料和工具，要有一個整齊潔凈的現場，我們要怎么做呢?這就提到了我們的“6s”，“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”;在日常工作中，我們每一個人只有真正做到這些，并對6s檢查中的不合格項及時整改，讓6s成為我們的一種生活方式，一種習慣，我們才會擁有一個舒適、明亮的工作環境，從而提升我們的工作質量。

　　還有最重要的一點，就是安全生產。安全，是公司生產的重要前提，在工作中我們要時刻提高安全防護意識，佩戴好相關勞保防護用品，嚴格按照各類設備的安全操作規程來操作機器，真正做到“零隱患，零事故”20xx年最新質量月活動總結范文工作總結。

　　“質量月”是一個理念，只有讓這一理念貫穿至每個員工的身心并轉化為實際行動，才能真正達到質量月活動的目的，我們要不斷規范自己的日常行為，多動腦，勤動手，持之以恒。我們要努力打造最安全的生產，高品質的管理和最優秀的產品，提高員工整體素質，塑造一流公司形象，從而實現我們所有新華人的共同愿景!

質量月總結 篇23

　　為深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立全民質量意識，廣泛開展群眾性質量管理活動，推動我縣質量興縣戰略深入開展，提升質量管理水平，促進經濟發展方式轉變，按照市局統一安排部署，我局組織開展了20xx年全國質量月活動，現將有關情況總結如下：

　　一、領導重視，精心部署。

　　在市局下發20xx年質量月活動方案后，結合實際，我局制定了詳細的活動方案和組織要求，成立了以局長為組長，分管領導為成員的活動領導小組。按照方案分步實施。

　　二、部門協同，扎實開展。

　　按照《xx縣20xx年“質量月”活動方案》，我們提出的活動主題是：打造經濟升級版實現質量強縣夢。同時制定了豐富的活動內容，活動內容具體到局業務科室、辦公室、稽查分局、質計所等各部門，確保活動開展有條不紊，亮點紛呈。

　　(一)大力宣傳，積極營造“質量月”活動濃厚氛圍。

　　圍繞宜昌市爭創“全國質量強市示范城市”，我縣爭創“全省食品安全放心縣”等活動，發動我縣重點企業及湖北名牌企業在主城區、廠區及醒目位置懸掛“質量月”宣傳旗幟、張貼“質量月”宣傳畫和“質量興縣”宣傳標語，我局通過電子屏、質量群等平臺廣泛宣傳質量月內容。活動共懸掛橫幅12條，報紙、雜志發表專題文章或新聞報道3篇，張貼質量安全標語和宣傳畫10余張，制作、發放宣傳資料50份，制作質量月展板5個。同時，組織全局職工和10家重點企業積極參加質量發展綱要和紀念產品質量法實施20周年知識競賽、試卷問答等活動，參賽普及人員245人次。通過多種形式的宣傳，提升了全社會關注質量安全、享受美好生活的意識。

　　(二)深入企業，開展質量服務進企業活動。

　　為深入了解企業管理狀況，9月份，局領導成員紛紛帶隊走訪興發集團、葛洲壩水泥、昭君故里酒業、昭君生態農業、峽晶電子等企業，到企業生產車間、原料倉庫，與企業負責人，質量管理負責人、生產技術人員交流，掌握企業質量管理狀況，充分聽取企業對質量管理工作的建議，指導企業科學生產和管理，提升產品質量。同時為企業爭創名牌，做好服務工作。

　　(三)精心組織，大力開展卓越績效管理推廣活動。

　　在局內發放卓越績管理知識讀本，普及培訓。積極配合市局完成三峽質量獎評選工作，組織我縣興發集團參加第二屆三峽質量獎申報企業座談會，反饋材料評審、現場評審結論，推動、引導企業進一步實施卓越績效管理。

　　(四)嚴厲打擊，開展專項執法大檢查。

　　嚴厲打擊無生產許可證生產、假冒認證證書及標志等違法行為，組織開展商品條碼專項執法、汽配打假、特種設備安全檢查及隱患排查等行動。重點開展“電梯安全宣傳周”、“質量安全進校園”兩大主題活動，我局對全縣15所幼兒園的電教設備、游樂設施、兒童玩具、食品等產品開展大規模的質量檢查活動，同時將安全知識帶入校園，確保我縣3000多名幼兒學習生活環境達標。結合安全生產大檢查活動對特種設備“打非治危”等產品開展專項監督檢查，確定以全縣小鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯及氣瓶充裝單位為整治重點。在此次檢查中，共出動人員45人次，檢查使用單位56家，查出安全隱患10處，其中一般隱患7處，重大隱患3處，發出特種設備安全監察指令書8份，立案查處2起，違法貨值金額18萬元。通過各種專項檢查活動，嚴厲打擊違法行為，確保我縣質量安全。

　　(五)熱心服務，開展計量檢定活動。

　　為保障計量器具的準確可靠，保證消費者合法權益，共檢定燃油加油機76臺，電能表409臺，水表187臺，壓力表321臺，汽車衡3臺。開展檢定醫用計量器具活動，保障醫療安全，我局出動檢定人員20余人次，檢定了3家醫療單位在用的醫療計量器具52余臺件。

　　三、認真總結，繼續深入。

　　此次質量月活動，我局創新方式，多措并舉，扎實開展互動，積極引導企業加強質量管理，打擊制售假冒偽劣行為，營造了全社會重視質量，追求卓越質量的社會氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的活動高潮，進一步提高了社會成員的質量意識，下一步，我們將以質量月活動為契機，緊抓質量工作不放松，為實現縣域經濟目標，構建和諧興山作出貢獻。

質量月總結 篇24

　　根據葛一公安質環20xx32號《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》和葛一市政安質環20xx15號《關于開展20xx年“質量月”活動的通知》的文件要求，對市政工程公司各單位開展了形式多樣的“質量月”活動，與葛一公司“質量月”活動同步，現將工作情況匯報如下：

　　市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開展“質量月”宣傳活動。為加強活動的領導，成立了以分公司經理殷國慶為組長的活動領導小組，制定了活動方案，提前策劃，統籌安排；安全質量環保部和工會利用宣傳欄、樓道液晶電視，進行質量安全宣傳；安全質量環保部于9月10日圍繞質量月主題，精心制作宣傳欄一期；9月15日安全質量環保部對員工進行質量法律法規及質量管理體系的宣貫培訓，學員全部通過試卷測試，達到了預期的效果；9月19日組織在市政公司開展質量月暨三季度質量自查活動。后方房建部針對現場模板的制作工藝、砂漿拌合系統、塔吊安裝、基槽開挖存在的問題，嚴格要求施工單位進行限期整改。基槽開挖時，現場施工人員做好相關防護措施，按設計要求施工；安排專職質檢員對現場施工工藝嚴格控制監督；塔吊安裝時，對存在質量問題的部分構件，已將部分磨損構件全部換新；現場檢查總體情況良好。

　　恩施項目部本著全員、全方位、全過程的質量控制，不疏忽任何一個小環節。于9月5日組織召開了“質量月”活動動員大會，對活動提出明確要求并做出具體部署，由安全質量環保部具體抓落實，將責任落實到人，切實將20xx年“質量月”活動落到實處；圍繞質量月活動主題，在施工現場懸掛質量月的宣傳標語，營造企業追求質量、人人關心質量的`良好氛圍；進一步細化現場質量管理制度，嚴格過程控制，全面對呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進行了質量檢查。主要對預制預應力小箱梁在施工過程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質量問題進行了檢查及整改：對于經檢查接頭焊接質量不符合要求，不飽滿表面不平順的要求補焊，并對作業人進行處罰；為防止箱梁砼澆筑出現蜂窩、麻面、空洞現象，由項目部技術部制定專項箱梁混凝土澆筑施工方案，質檢部負責現場監督檢查，拌制混凝土過程中，嚴格按照配料單進行，加強過程控制。

　　大崗山基礎灌漿項目部于9月10日結合公司文件要求，在項目部開展質量月活動。制作宣傳條幅，懸掛在施工現場；9月20日，開展質量月暨三季度質量自查活動。主要對大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準、孔深不夠、角度偏移等問題進行了檢查。針對鉛孔鉆打鉆時孔位和孔深偏移，項目部采取現場孔位逐依校正，技術員按照施工技術要求放點，并且嚴格監督打鉆工人按照點位打孔，灌漿孔成孔后，及時下尺驗孔做到孔深大小誤差不超過10公分，現場配備角度尺及時糾正打鉆時的角度方向；對灌漿過程灌漿壓力不足、比重不夠，安排人員不定時檢測灌漿壓力，對不符合要求的外協隊給予不低于500元的罰款，現場配備有比重計隨時抽檢漿液比重。通過“質量月”的活動，提高了市政工程公司全體員工的質量意識，形成了企業追求質量、人人關心質量的良好氛圍，使市政工程公司的質量管理水平更上新臺階。

　　市政工程公司

　　二○一一年九月二十七日

質量月總結 篇25

　　根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展xx年"質量月"系列活動的通知》（粵建質函〔〕2333號）要求，圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：

　　一、開展工程質量系列宣傳

　　"質量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。

　　二、組織開展工程質量現場觀摩活動

　　"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

　　三、組織開展專項檢查，繼續推進工程質量常見問題治理

　　"質量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求，穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市（區）開展工程質量專項檢查，開展對部分市（區）在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的'隨機抽查行動。

　　四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

　　根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》（粵建質函〔〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進行考核。

　　五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

　　根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》工作要求，我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

　　六、開展建材打假專項行動執法檢查

　　按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發的通知》，深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。

　　七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

　　為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查，檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等，通過監督檢查，切實規范行業管理，確保混凝土實體質量。

質量月總結 篇26

　　通過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能通過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。 質量月總結3：品質管理基礎的培訓，不僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。 質量月總結4：通過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

　　質量月總結 5：三個考試及競賽，使我們享受到學與考的快樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中20xx年質量月總結匯總20xx年質量月總結匯總。

　　相關的質量月活動在以后還會進行，希望通過這個質量月活動能夠讓大家有所收獲。

　　為了積極響應開展“質量月”活動的號召，我區內全面開展“質量月”活動，現將我區活動開展情況作一個質量月總結：

　　一、精心策劃，組織落實。我單位積極組織井上、下各工段認真開展質量月的活動圍繞質量月活動的主題 “推進質量興企 共創美好生活”，結合各工段的工作實際情況，有計劃、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。

　　二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識

　　我單位充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍20xx年質量月總結匯總工作總結。進一步增強了我區職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，我區考核組及技術人吊嗓以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作，針對井、上工作內容進行認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作，通過活動的開展，使我項目部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高，基本上達到了可控狀態，通過檢查發現，全員質量意識明顯增強，提高了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環階段。

質量月總結 篇27

　　一、質量管理方面所做的主要工作：

　　1、成立了石灰石質量管理領導小組，制定了石灰石質量管理工作方案，明確了控制程序、各環節的管理責任和奮斗目標。

　　2、召開了一次大范圍的質量管理會議，針對石灰石質量管理中存在的主要問題研究解決辦法，達成了共識。礦山車間每天的早調度會把質量管理納入專項工作，使質量管理過程處于受控狀態。

　　3、組織專業人員去雙陽礦山考察學習，深受啟發，出臺了石灰石質量控制實施細則，指導各工序控制點達到工藝質量要求。

　　4、確定石灰石質量管理的方針目標為：出礦品位不圖優質、確保均質，在縮小出礦品位標準偏差上下功夫。在管理手段上重視全過程的質量控制，出庫石灰石達到充分均化的目的。

　　5、逐步探索出石灰石標準偏差主動控制的規律，逐步提高石灰石中SiO2成分。通過回收利用硅鋁質夾層提高SiO2含量，在保證出礦品位穩定的前提下壓縮剝離量。

　　6、元寶山采場實施分爆分采措施，保證搭配開采過程中降低出礦品位偏差，控制大幅波動。

　　二、質量控制實施措施

　　1、鉆孔爆破：

　　①每個鉆孔爆破區域與地質勘探的礦塊品位圖、表對照，按各礦塊平均品位計算出爆堆加權平均品位。

　　②每次爆破后檢查爆堆品位變化情況，如有明顯變化時，采取爆堆代表樣化驗，按化驗結果重新計算爆堆加權平均品位。

　　③每個爆破區域內出現異常夾層或品位明顯變化情況時，采取鉆孔代表樣化驗，按化驗結果修定爆堆加權平均品位。

　　④擴界開采區域100%采鉆孔樣，確定可配礦范圍和廢石夾層剔除范圍。

　　2、鏟裝運輸：

　　①采礦工程師建立爆堆品位臺賬，詳細記錄爆破時間、位置、礦量、平均品位等內容，計算配礦比例，向每個礦山下達配礦通知單。配礦通知單每次爆破后下達一次。爆堆品位有變化時，采礦工程師通知礦山工段長做適當調整，做好記錄。

　　②兩個礦山的采礦工段長建立配礦記錄，按配礦通知單確定車、鏟比例，每臺鏟裝設備所配車數與配礦通知單確定的比例吻合。

　　③礦山車隊長按礦山工段長的通知分配各鏟裝設備車輛臺數，將分車順序號通知礦山工段長。分車記錄長期保存。

　　④各鏟裝司機按分車指令按車號裝車，嚴格車鏟定位，按順序號裝車。

　　⑤礦山車隊長負責維護卸礦點車輛卸車秩序，兩個礦山的運礦車輛分線卸車，按車輛檢斤后的自然順序，兩條線分車號編組排隊，按自然順序向一線、二線儲礦倉卸車。分線卸車的車號每周調整一次，在本周內如一線庫滿，則一線的車輛停運。如一條線生產時，需要的車輛另行確定。

　　⑥礦山計量員準確記錄每臺車的卸車時間，以監督每條線配礦的均勻程度。

　　3、破碎均化：

　　①堆料機必須均勻布料，無車間指令不準定點堆料。

　　②特殊情況下，在破碎機出料口采生產代表樣，作為調整配礦比例的參考。由破碎站采樣、制樣，采礦工程師送樣和詢問分析結果。

　　③破碎工段長和各班班長巡檢設備時監控皮帶料流情況，發現帶土料量加大或料流變色等異常情況時，立即通知礦山工段長。

　　④每天反饋出庫石灰石熒光分析結果，如與生產情況不吻合時，在早調度會分析原因，采取措施立即扭轉。

　　⑤不定期與生產線溝通質量信息，聽取下道工序對石灰石質量的意見，保證大窯對質量的要求。

　　三、取得的成績

　　三個月質量管理的實踐證明，采取石灰石出礦品位標準偏差控制措施，是實現精細化質量管理的有效途徑。盡管目前距奮斗目標有很大差距，經過三個月的努力，仍取得了階段性成果。近幾年公司對石灰石的控制指標為：CaO≥50%，SiO2=3±2%，考核合格率為CaO：90%，SiO2:95%。20xx年5-6月份實施控制標準偏差的措施，平均標準偏差為：

　　5月份：CaO達到1.62%，SiO2達到1.34%，SiO2平均含量3.39%。

　　6月份：CaO達到1.3%，SiO2達到1.74%，SiO2平均含量4.57%。

　　SiO2平均含量逐漸提高，其標準偏差控制手段仍需進一步加強。

　　石灰石品位實施標準偏差控制，是一個全新的質量管理理念。礦山車間在完善質量管理體系和控制程序方面已打下了良好基礎，全員質量意識得到明顯增強，控制手段也日益科學和發展，達到目標值的時間為期不遠。

　　三、存在的問題

　　1、石灰石質量管理缺乏中間環節。源頭控制和終點控制均有手段，唯生產過程控制無有效的手段，所以實施在線分析儀監控很有必要。

　　2、實施石灰石出礦品位標準偏差控制，其基礎是發揮專業技術職能，用技術手段超前控制。由于專業人員缺乏，先進的控制工具尚不能充分應用。

　　四、今后的工作目標規劃

　　1、落實質量控制三個層面的管理職能，在控制手段上進一步加強和完善。

　　一是決策層：詳細制定年度采剝計劃，利用地質資料科學決策，以超前的規劃和計劃安排采準工程，采場接續和創造質量主動控制的客觀條件。此方面比較欠缺。

　　二是執行層：在質量管理的過程不斷完善控制體系，確定各工序管理點的工作標準和控制目標。在本年度內打好基礎，三年內形成完整、成熟的質量控制體系。

　　三是操作層：對各工序的操作者實施技能培訓和質量意識教育。在本年度內使每個操作者達到質量控制的基本技能。

　　2、落實從源頭上控制質量的措施，達到超前控制的目的。鉆孔采樣目前還是薄弱環節，力爭在本年度內予以落實。

　　3、建立礦山三維地質模型的設想：建議集團公司在明城礦山做試點。三維建模成功后，對礦山開采規劃、計劃、指導開采搭配均有重大作用，對礦山科學管理、有序開采和質量控制等方面均有重要意義。通過本次經驗交流會議的促進，將對明城公司礦山質量管理具有強力推動作用。我們相信，達到集團公司確定的奮斗目標指日可待。

質量月總結 篇28

　　一、領導重視，責任明確

　　為突出重點，務求實效地開展好這項活動，我局成立了“質量月”活動領導小組，制定了簡潔、明確的活動實施方案，同時在質量安全例會上進行了宣傳、動員，統一思想，提高認識，確保“質量月”活動達到預期的效果。

　　二、營造氣氛，廣泛宣傳

　　10月8日在質量安全例會上，組織各方責任主體，認真學習有關“質量月”活動的文件，細心領會其精神實質和內容，要求各施工企業制定具體的活動方案，監理企業督促具體實施，本次活動。共發放工程質量基本常宣傳材料200余份，懸掛標語橫幅10余條，張帖宣傳標語100余張，內容主要涉及“質量月”的宣傳口號，工程質量安全知識等，較好地營造了“質量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

　　三、重拳出擊，整治風暴

　　本次的“質量月”活動，結合了我市的具體情況以及建設工程質量安全專項整治督查工作展開的，一是積極開展了現場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管精神，20xx年4月1日起，嚴格限制人工挖孔樁的使用，這一項目到目前為止，已得到基本控制，樁長也限定在15米規定的范圍內，20xx年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質量月”活動期間加大了查處力度，也已完全禁止使用；三是針對質量安全專項整治督查的內容，組織了施工質量、施工臨時用電等的專項檢查，共發出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見84條，現基本整改到位，整改率為96%。

　　“質量月”活動雖然已經結束，但我們要以“質量月”為契機，深入開展創優工程的活動，以推動我市的工程質量更上一個臺階而努力奮斗。

質量月總結 篇29

　　又到了每年一度的質量月，今年的質量月讓人尤感不安。事件的發生，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產生心理恐懼，其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。所以，我們該如何應對領導最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”，我們應在工作中始終確保質量，把每年一個質量月變成每年12個質量月，天天講、時時講，始終堅持清醒的頭腦，少一點花架子，多一點實實在在的行動，讓我們的質量意識，體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了，質量月是我們今年的經營目標“精耕細作，穩步增長”的一個重大舉措，提高了全員質量意識，促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月，我有以下深刻體會：

　　1、知識的培訓，使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。

　　2、經過參加外部培訓機構關于ISO質量體系換版和內審員的培訓，讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用，并能經過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

　　3、品質管理基礎的培訓，不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認識到自身工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質量事故，做到五大滿意。

　　4、經過自查自糾，發現問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自身工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

　　5、三個考試及競賽，使我們享受到學與考的歡樂，讓我們回到學校時的感覺，將學到的知識更加鞏固，并應用到我們實際工作中。

　　質量是企業的生命，它不僅僅是質量管理部的事，是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月，所以此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業有更好的名聲，成為最有影響力的一個企業。

　　質量月雖已結束，但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命，產品質量水平的提高，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創完美的藍圖！同時也期望公司多舉辦一些趣味活動，豐富員工的業余生活。

質量月總結 篇30

　　一、全面提高加油站站長的素質

　　加油站站長自身素質的高低直接影響安全管理，這就要求站長必須要有高度的事業心和責任感，既要懂經營、精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作方法，有效的帶動加油站員工形成合力，心往一處想，勁往一處使。同時，作為加油站安全的第一責任人，應加強自己的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。平時不僅要注意學習安全知識，宣傳安全生產的重要性，而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度，只有這樣才能被加油站員工所尊重、所信任。

　　二、貫徹以人為本的安全方針

　　人是生產過程中最活躍的'要素，是安全生產的實踐者，安全管理的根本目的是為了人的安全。堅定不移地貫徹“以人為本，安全第一”的思想，是建立安全長效機制的前提和基礎，也是尊重員工基本生存權的具體體現。

　　1、發揮好理念先導作用。心態安全是安全文化建設的基礎和前提，最能體現人本思想。無論是站長還是普通員工，只有心態安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。為什么一些單位“三違”現象屢禁不止？最根本的問題就是觀念問題。比如說，上級組織安全大檢查，這本是好事，可下級往往百般應付，唯恐查出什么問題，抹殺了自己的工作成績；再比如，“我要安全”本來應是員工本能的內在需要，可現在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么以人為本的安全文化建設就永遠是一座空中樓閣。

　　2、發揮好宣傳教育作用。石化銷售企業的安全管理落腳點在加油站，因此，加油站每一個員工要樹立起從“要我安全”到“我要安全”安全理念，同時拓寬宣傳教育形式，建立起全員、全方位、全過程的安全環境。通過音像制品、報刊、板報、標語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規范人的安全行為，培養人的安全心態。

　　3、發揮好管理示范作用。除了批評教育加經濟處罰外，企業管理人員要發揮示范作用，如在設置“不規范行為警示臺”，讓違章指揮和違章操作者站到臺上，將違章經過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規章制度。

　　三、建立健全安全生產責任制

　　通過建立健全安全生產責任制，明確地規定加油站成員在安全工作中的具體任務、責任和權利，做到一崗一責制，使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查，職責明確、功過分明，從而把與安全生產有關的各項工作同加油站成員連結、協調起來，形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。崗位安全生產責任制是加油站安全之魂，執行崗位安全責任制是加油站安全的基本保證。

　　四、加油站安全管理實行目標化

　　為實現企業安全目標管理，促進企業生產經營目標的良性循環，應加大目標管理的力度。安全目標的制定要在企業總體目標的指導下，形成個人向加油站、加油站向零售管理部門的層次管理；對具體目標要做到數據化；加油站安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，要避免考核時重“硬”輕“軟”的傾向。只有把加油站安全目標實現了，企業的安全基礎才能夯實。

　　五、加油站安全管理的重點在現場

　　加油站現場安全管理的內容：

　　①設備整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑冒滴漏。

　　②加油站人員須嚴格執行安全紀律、勞動紀律，各種原始記錄做到標準化、規范化、書寫工整。

　　③消防器材擺放整齊，各種工具實行定置化，安全標志齊全，安全色標醒目。

　　④設備維護檢修規程、安全技術規程齊全，崗位有安全規章制度。⑤加油站在經營服務現場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理經營服務中發現的問題。

　　搞好加油站現場安全管理：

　　①高標準、嚴要求。加油站根據實際情況，訂出現場安全管理的標準和要求，現場安全管理不但要求制度全，而且要求標準高。②嚴執行，勤檢查。健全的制度必須靠嚴格地執行，才能發揮作用。加油站成員只有遵守現場安全管理的各項要求，才能保證現場各項安全工作落在實處。同時，還要經常檢查，主要有公司的定期檢查，零售管理部門的隨機抽查，加油站自我的全面檢查，并對查出的不安全問題限期整改。

　　③獎罰明、嚴考核。加油站應制訂現場安全考核標準。每月加油站站長在考核中嚴格按標準進行，堅持實事求是，做到一絲不茍，達到獎優罰劣。

　　六、加油站安全管理是個動態過程

　　所謂動態安全管理，是指在整個生產過程中，對生產的工藝流程和生產作業過程進行安全跟蹤、預測控制，使安全生產在每班、每個環節都得到保證。對于加油站來說，動態安全管理要做好五個控制：制度控制、作業控制、重點控制、跟蹤控制、群防控制。加油站動態安全管理是—種群體行為。只靠站長、領班和兼職安全員遠遠不夠，必須采取宏觀控制和微觀管理相結合、專業管理和群眾自主管理相結合，特別要注意發揮崗位員工的主人翁積極性。

　　七、安全管理要做到危險預知

　　危險預知，簡言之就是預先知道生產或作業過程中的危險性，進而采取措施，控制危險，保障安全。實踐證明，加油站開展危險預知活動是安全工作之法寶。加油站成員要對本班所管轄范圍或承擔的作業項目做到明確無誤，對重點、難點、危險點了如指掌，做到心中有數，并制定相應的事故預案，并定期演練，防患于未然。

　　八、作業標準化是加油站安全的保障

　　加油站作業標準化是預防事故、確保安全的基礎，它能夠有效地控制人的不安全行為，尤其能夠控制“三違”現象的產生，據有關部門統計，企業中所發生的事故有80%是由“三違”現象引起的。加油站作業標準化把企業各項安全要求優化為“管理標準、技術標準、動作標準”。把人的行為限制在動作標準之中，從根本上控制違章作業，特別是習慣性違章作業，保證加油站人員上標準崗、干標準活、交標準班，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現象。

　　綜上所述，搞好加油站安全管理工作，有許多工作要做。因此，加油站應當牢固樹立“安全責任重于泰山”的觀念，以穩定安全生產形勢和員工隊伍為加油站安全建設的切入點和落腳點，明確各自的安全職責，搞好安全管理，以確保企業的安全生產，促進企業經濟效益的提高。

質量月總結 篇31

　　公司緊緊圍繞的活動主題，精心策劃，廣泛動員，全員參與，開展內部審核及質量問題專項整治，實施質量監督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質量活動，認真扎實地開展了“質量月”活動。現將公司“質量月”活動總結梳理一下，一起學習提升，取長補短，全面提升質量管理水平。

　　一、高度重視，加強領導

　　按照集團公司的工作部署，建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組，各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組，為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。建設公司黨委書記、董事長等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的“質量月”啟動視頻會議，會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神，部署“質量月”活動安排，落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案，為廣大員工積極參與提供了指導。

　　二、精心策劃，廣泛動員，全員參與

　　各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前，圍繞“質量月”活動主題，召開“質量月”啟動會，舉行“質量月”活動簽字儀式，通過微信群發布宣傳信息，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅，對質量文化進行宣傳，為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

　　三、開展內部審核

　　通過開展內審，對建設公司質量管理體系運行情況進行自查，驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性，確保公司管理體系的有效性和持續性。本次內審歷時10天，參加審核內審員22人，共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位，發現問題34個，開出不合格項5個，各單位已整改完成。通過本次內審，審核組確認公司質量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標準，并對今后的管理工作提出了改進建議。

質量月總結 篇32

　　一、建全質量保證機構

　　年初車間領導班子，針對全年的維護、安裝任務的特點，做了精心布置和安排，建立并完善了車間的質量保證機構與體系，對于重點工程，比照項目經理制，由車間主任、副主任及各管理人員組成了**項目施工管理小組，明確了項目負責人，技術負責人，安全、質量等負責人的權限與職責。確立了單位工程合格率100%，質量事故零，QC成果1項，工程交驗一次合格率100%，顧客意見處理率100%，工程材料使用正確率100%，交工技術文件真實、準確與施工同步率100%的總體質量目標。這樣將整體工作細化到人，使每個人都明確各自任務，各負其責，從而為質量工作，從機構上奠定了基礎。

　　二、完善質量保證措施

　　為了保證重點工程能夠按質按期得以完工，車間領導和技術人員制定了一系列行之有效的質量保證措施。首先從車間選出一些生產骨干，組成工程安裝組。針對工程特點，車間對工程技術人員、工人技師和生產骨干進行了專項培訓，以便更加了解、熟悉工程及設備狀況。在工程施工前，車間組織工程技術人員和施工作業人員，認真學習施工圖紙中的技術要求和有關標準法規，使工程技術人員和施工作業人員了解和掌握施工技術要求和質量標準，更加自覺的嚴格執行施工規范和標準，遵守操作規程和施工紀律，確保施工質量。

　　在施工過程中，加強對施工過程的質量控制，嚴格執行施工工藝紀律，按程序進行施工，為保證施工質量達到設計規定的要求，每一道工序都要經過檢查確定合格，在檢查表上簽字認可后，方可進行下道工序施工。

　　另外，充分發揮專職質量檢查員的作用，實行質量否決制，將質量放在第一位。質檢員盡職盡責，每天堅持在現場，檢查施工質量和施工紀律，發現問題及時通報，限期整改，做到不合格不驗收、不符合標準一律返工。整個工程的質量，獲得現場監理、質量監督站以及業主的肯定。

　　三、認真開展QC活動

　　今年我們車間積極組織各個班組開展QC小組活動，把日常工作中的重點和難點立項，每次活動認真討論，仔細總結共完成QC活動成果5項。對今后的維護工作有著很好的指導作用。

　　總之，通過一年來車間上上下下的共同努力，使車間的設備安裝及設備維修維護方面的質量管理水平上了一個臺階，今后我們要再接再厲，學習更先進的管理方法，爭取質量管理工作再上一個新臺階。

質量月總結 篇33

　　為期一個月的質量在我心中、質量在我手中質量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

　　回顧一月以來的活動開展，我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達了夢想的目的，證實了問題的癥結，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣，如今我們全員正朝著實現零投訴，到達零缺陷的目標奮進。

　　總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果：

　　1、經過一些文娛和體育活動的`開展，既豐富了我們員工的業余文化生活，同時也培養了我們服從本事和組織本事，既鍛煉了身體，也磨練了意志。

　　2、經過評比團體標兵和個人標兵使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現了以中段貼紙組為團體標兵，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等個人標兵為龍頭的一大批優秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。期望他們繼續發楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

　　3、經過推進和加強6s管理，從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

　　4、經過以潘經理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現場學習觀摩、不斷改善、不斷提高。

　　5、更為重要的是經過此次活動的開展，員工的質量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，干壞干好一樣與我無關的思想意識已蕩然無存，真正地是在人人品管，一次做好默默無聞地在生產一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

　　6、經過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，經過品管的統計分析，采用檢查、曝光，獎優罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行，使員工真正意識到：下一道工序就是客戶，產品的質量就掌握在我的手中。

　　7、經過此次活動的開展，各工段的細小環節得到了有效的.控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高；后段包裝部經過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率，實現了生產與計劃同步的喜人局面。

　　8、經過此次活動開展，大大消弱外協供應商渺視質量的意氣，每日由品質部對客戶進行產品質量調查，解決產品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。

　　以上成績的取得，離不開任總的正確領導，離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導，雖然質量月已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業管理來制定，把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態，力爭日事日清，日清日高。

　　總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，經過一系列舉措，有效的提升了全員的品質意識，大家都齊心協力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績的奮斗目標，全方位保障質量月活動的成功，促進了品質的改善，產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內部管理已上升到一個更高的臺階，出現了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經濟效益，它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份質量月的寶貴經驗，更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富！

質量月總結 篇34

　　一、工作收獲

　　1、在倉管任職期間，向x師傅學習，不懂就問，不會就學，經常請教有關材料方面的知識，材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響，以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證，沒有這一保證地產企業就無生存的期望更無發展可言。作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責，透過實際工作經驗在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符，強度是否到達標準，發現不貼合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區域。在倉庫主材管理中我學習到了很多材料相關的知識，經過學習，后面公司把我安排在質量部我也收獲到了很多的工作經驗。

　　2、在具備專業技術技能是開展質檢工作的基礎。一個合格的質檢員務必看懂圖紙、熟悉規范標準、掌握質量管理條例規章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質檢員。一個只看懂圖紙而不明白工藝標準、操作要點和質量標準的質檢員也無法進行有效的過程檢查與控制。

　　質檢員需要和工人直接打交道，就必須要明白該怎樣干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人理解你的管理。

　　3、首件檢驗

　　我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作。“細節決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，務必按產品流轉控制程序辦理相關手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。

　　4、異常反饋

　　在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

　　二、質檢員要堅持原則，要有勤懇的工作態度

　　1、工程質量的過程控制很重要，質檢員的工作主要是現場，過程中發現問題、解決問題要比施工完了再返工補救更容易讓人理解，尤其減少浪費。各分項工程開始和樣板施工，質檢員就應做旁站監督檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質檢員，質檢員應有自己的個性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方態度一強硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。

　　2、質檢員要善于團結同志，處理好人際關系。質檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協調，如果不能搞好同事的人際關系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，應對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。當然，搞好關系決不能放棄工作原則或降低質量標準。

　　三、感想及體會

　　1、態度決定一切

　　工作時必須要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經常總結工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且能夠讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

　　2、勤于思考

　　崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們必須要勤于思考，改善工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

　　3、不斷學習

　　要不斷的豐富自己的專業知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。

　　一個人要在自己的職位上有所作為，就務必要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

　　四、20xx年的工作規劃

　　在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。

　　20xx年的結束，20xx年的到來，是開端也是結束，展此刻自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的職責，在今后的工作和生活中我將繼續學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。