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領導年終工作總結報告

發布時間:2023-12-26

領導年終工作總結報告(通用3篇)

領導年終工作總結報告 篇1

  20____年__月__日,____集團控股有限公司董事會的任命,我擔任盈眾傳媒總經理一職。這一年里,在集團董事會及公司下屬的全力支持下,各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力,我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績,企業綜合實力增強,社會信譽提高。回顧一年個月來工作,主要有以下幾方面:

  一、組織建設

  設立部門,明確部門工作職責并配齊人員:營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個人,缺少行政總監一職,所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任,行政總監的工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

  二、文化建設

  注重企業文化建設,提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”,既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會,服務創造未來”的經營理念,秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命,堅持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取,取得了良好成績,得到了社會各界的認可和鼓勵。

  三、團隊建設

  通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊:組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練,培養盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓,提高職業涵養;組織高管參加《企業文化:讓企業擁有生命》的課程培訓,使高管更清晰地認同公司文化。同時,在各項活動的開展過程中,我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會,讓他們有機會表現自己,鍛煉自己。

  四、業績建設

  在短短的半個月里,由于團隊的協力合作,業績取得了驕人的成效。首先,盈眾傳媒與盈眾doing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議,包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,對集團內部承擔業務;最后,傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,實現與實體公司的首次合作;同時,截至報告時,盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

  ____傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立一年,顯性的問題比較明顯,隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力,開創更好的局面,取得更優異的成績。

  以上是我的報告內容,謝謝!

領導年終工作總結報告 篇2

  20__年來,我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念,正確對待權力、地位和自身利益,為人民掌好權、用好權,做人民的公仆,按照黨的廉潔從政的要求,認真落實廉政監督職責制,堅持立黨為公、勤政為民,自覺理解群眾監督。

  一、學習方面

  積極參加十九大精神的學習,參加市、區組織的專題學習,嚴格執行區學習組布置的學習任務,完成筆記32篇,學習態度端正,從不缺席,認真聽講,做好課堂筆記,能根據自身實際需要,形成心得體會,利用崗位職責要求,認真學習業務知識,并能將所學知識運用到實踐中。圍繞好黨委高標準要求,重視道德修養,提高駕馭工作的能力,提升為民服務水平。遵守社會公德,工作與生活中注重品德修養,在“德才兼備,以德為先”的基礎上,增強干事創業的能力,弘揚求真務實、真抓實干、勤儉節約、艱苦奮斗的工作作風。牢固樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的奉獻意識,不斷增強事業心、責任感,嚴于律己、堅持原則,切實做到自重、自省、自警、自勵。

  二、履職職責方面

  在各級領導的支持下,在同志們的關心下,20__年做了如下工作:

  1、加強理論修養與業務水平,為更好的履行職責奠定堅實的基礎。自覺加強政治理論學習,一年來,積極參加了組織的各項政治學習活動,撰寫心得體會,不斷提高自身政治思想素質,堅持用十八大指導思想武裝頭腦,并在實踐工作中、著力提同自身運用科學理論分析和解決實際問題的能力。同時,為適應業務管理工作的需要,自覺學習市政建設和經濟工作有關方面的知識、以及相關法律法規和規章制度,積極參加培訓,并堅持向書本學、向實踐學、向身邊的同志學,為提高自身的綜合能力,順利完成領導交辦的各項工作任務奠定了基礎。

  2、勤勉努力、圓滿完成工作任務。虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,注重以工作任務為牽引,依托工作崗位來提高能力,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,不斷進步,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇排重擔、熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用,年內完成了6個道路工程、1個污水項目的建設,承擔了經濟區道路修繕養護工作。

  3、心系本職、推動人武再上臺階。今年經濟區共征兵16人,超額完成1人。上半年民兵整組,組建了基干民兵應急分隊60人、鐵路護路隊62人、醫療小組19人。5月份在亭湖區基干民兵分隊成建制訓練中,經濟區出動42人進行自訓,遴選7名訓練骨干參加區人武部教學組訓骨干集訓,2人收到區部表彰。以經濟區為主體的軍體拳方隊匯報表演收到區觀摩領導的一致好評。10月參與軍事行動保障,主要遂行現場作業和公路機動保障任務。12月新洋經濟區規范化建設接受省軍分區首長的檢閱,得到上級領導的充分肯定。

  三、作風紀律方面

  認真學習領會加強干部工作建設的行動指南,不斷加強和改進思想作風、學風、工作作風。堅決維護群眾利益、牢固樹立公仆意識,不做損害人民群眾切身利益的事,切實維護人民群眾的合法權益,牢固樹立堅持“為民務實清廉”要求,踐行群眾路線,密切聯系群眾,經常深入基層、深入群眾,為民服務的思想樹得牢,堅決執行中央”八項規定,自覺反對“四風”,抵制不良傾向影響。

  四、廉政方面

  一年來,認真領會上級紀委提出的黨風廉政建設責任制和推進懲防體系建設工作要求,履行“一崗雙責”,堅持執行黨員干部和公職人員“六個嚴禁”,自覺接受群眾監督,做到思想過硬、廉潔奉公。一年來,沒有收受管轄單位和個人的現金,有價證券,不吃拿卡要,不利用職務之便謀取不正當利益,保持了一名黨員勤儉樸素的工作作風。

  五、維穩方面

  貫徹落實上級維護穩定的要求,按照經濟區的統一部署,認真做好包案對象的維護穩定工作,能深入基層了解情況,掌握維穩動態,積極參與其中,幫助獻言獻策,全年包案對象未發生任何非法事件。

  六、法律方面

  認真學習市、區關于推進法治政府建設文件精神,努力學習法律知識,不斷提高法律素養。工作和生活中努力提高法律意識,不做違法亂紀的事情。遇有重大事項及時匯報,并做到依法決策,履行職責中,堅持依法辦事、按章辦事,個人及分管的部屬都能自覺遵章守法。

  七、黨建方面

  結合童家溝社區不斷地開展黨建工作,帶頭落實黨建工作責任制,切實履行好黨建職責,幫助社區搞好班子自身建設,每月黨員活動日都與社區黨員共同學習交流2小時,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,不斷強化社區黨員教育管理,充分發揮黨員的先鋒模范作用,積極轉化黨建成果,順利保證了社區黨總支各項工作的完成。

  存在問題:工作大膽創新不夠。往往憑經驗辦事,憑工作套路處理問題;工作前瞻性不夠。考慮問題眼光短,沒有長遠計劃。

領導年終工作總結報告 篇3

  一、全方面加強學習,不斷提高公司整體隊伍素質水平

  一年來,我一直把構建學習型組織作為團隊建設的一項重要內容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質為首要任務,實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設,努力將企業建成學習型、知識型組織。

  1、努力提高自身素質水平。

  2、狠抓班子和干部隊伍建設。員工看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設,不斷強化措施,使班子建設沿著正確軌道前進。一是求思想上的統一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現集體智慧的基礎上。行動上瞄準一致的目標,各司其職、各負其責,不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,不斷開創工作新局面。

  3、圍繞勤政廉政建設做文章。針對公司經濟性、業務性強的特點,利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達上級有關政策、規定,并有針對性的通報發生在各地管理部門的_案例,使黨員干部從中吸取教訓,以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴格要求自己,公開向職工:只看誰表現得怎么樣,不看是誰在表現,堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。

  4、狠抓干部職工的政治思想和業務素質教育。業務研討會,開展業務培訓活動,并在年終歲末結合舉行表彰會、總結會。通過一系列學習宣傳教育,使大家都能夠面對現實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,精神狀態很好,人心思干,人心思進,不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學科技、學理論,提高職工全面素質。

  二、全面推進勞動、分配和制度創新,不斷夯實企業基礎管理工作

  一年來,我能夠從公司長遠發展出發,公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,按照建立現代企業制度的要求,面向市場,成功地發展了一系列經營實體,確立了主實業相互依存,互為聯動,共同發展的戰略格局,對于推進公司持續、快速、健康發展,提升企業綜合實力奠定了堅實的基礎。

  1、調整結構。今年,按照公司的通知要求和精神,全面進行了清理規范各工段,各部門工作。這些工作的順利開展,適應了公司改革的需要,為公司創業提供了保證。

  2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業薪酬體制改革。公司德才兼備的人員被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

  3、狠抓制度改革創新,初步建立制度管理網絡。機構調整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補充了崗位職責,制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

  4、加強會計核算,提高財務管理水平,加強了企業財務管理工作。特別是今年,全面進行了企業資產盤活,努力增加企業收入和效益。組織專人企業摸底,認真清查各項資產、負債,理清了產權關系,進行了規范管理,大力開展對企業欠款的清理工作,維護企業利益。開展了“增收節支,提高企業經濟效益”活動,加強對可控費用的控制,壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預算管理、收支兩條線管理,貫徹公司的成本管理指導精神,加強各項工程建設的核算工作,嚴格內部手續,防止跑、冒、滴、漏,。

  5、狠抓安全生產,落實安全責任目標。今年以來,我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,預防為主”的思想意識,為企業的發展營造良好的安全環境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,開展“安全生產月”活動,抓好了安全生產教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失。

  三、加大市場營銷力度,經營工作再上新臺階

  作為公司的帶頭人一年來,金融危機不利外部環境下,以機制創新為突破口,深化制度改革,不斷規范經營管理,加強基礎制度建設,向管理要效益。充分發揮了公司優勢,不斷開拓外部市場。極大地增加了企業效益。

  四、發揮黨組織的核心作用,保證企業各項目標的全面完成

  一年以來,公司黨組織充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用,黨建工作得到了進一步加強,落實了黨風廉政建設責任制,監督制約機制得到了強化,堅持企務公開制度和民主評議干部制度,積極推進民主政治建設,黨組織的核心作用和凝聚力、戰斗力不斷提高。

  二是強化企業思想政治工作,為公司改革和發展創造良好條件。

  三是積極倡導建設學習型企業,抓好中層干部的培訓工作。新的體制和競爭環境,需要企業不斷創新工作方法和管理手段,調整經營策略,尋找企業發展新的增長點。為此,公司積極倡導建設學習型企業,并把中層干部的培訓工作作為一項重要的工作來抓。一年來,多次對中層干部進行了系統培訓,培訓重點放在學習企業管理、經營決策的知識上,并且強調對團隊精神的培育。通過學習,使中層干部對企業管理的核心、作用有了新的理解,對市場觀念、人才觀念和新世紀電信業的發展趨勢有了更深刻的認識,促進了中層干部自身素質的不斷提高,為企業的可持續發展打下扎實的基礎。

  四是工會的橋梁紐帶作用進一步得到發揮。一年來,工會、共青團組織積極參與企業的改革發展,并根據自身的特點和優勢,以職工和青年喜聞樂見的形式把黨的方針政策、企業的重大決策和精神傳達到每一位職工,物化于行動之中。工會在做好內退職工思想穩定工作、思想宣傳、文體娛樂、維護職工合法權益等方面工作的同時,認真履行各種職能,圍繞企業的生產經營開展了勞動競賽和合理化建議征集活動,組織各種文體活動,豐富了員工的文化生活。

  總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,效果上廣泛讓社會監督,帶領職工積極進行各項改革。由于計劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊伍穩定,工作干勁不減,表現出了對改革的極大理解與支持。在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以依托主業、服務主業、面向市場、開拓市場為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績,為電信主業提供了優質、高效的服務。并在自我發展、自我完善、拓展經營空間上,邁出了可喜的一步。20_年又是關鍵的一年,發展的任務十分緊迫。這就需要我在思想上、行動上做好艱苦創業的準備。我們相信,在上級公司的正確領導下,在全體實業員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創造出更加輝煌的業績!

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