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招聘工作總結合集

發布時間:2023-12-31

招聘工作總結合集(精選3篇)

招聘工作總結合集 篇1

  近日,由南京市畢業生就業指導服務中心舉辦的節后首場高校畢業生公益招聘會在南京人才大廈拉開帷幕,85家企業提供了千余個崗位,吸引眾多應屆畢業生。記者現場發現,與年前的畢業生專場招聘會相比,近日的這場招聘會多了很多新手考研成績尚未公布,眾多考生已經轉了戰場,投入了求職大軍。

  一、兩頭牽掛

  南京信息工程大學人力資源管理專業的裴升近日一早就來到招聘會現場,近日這場畢業生專場招聘會,是他大四以來跑的第一場招聘會。之前一心考研,分不出精力來找工作。考研知道筆試結果差不多要到3月份,中間有一段‘空窗期’。裴升說,這陣子他一直忙著做簡歷,心情其實挺忐忑,考研好像并不是完全沒有指望,所以出來找工作,心還一直掛著。擔心萬一過了,這段找工作的時間又誤了復試的備考,最后兩頭都沒有著落。

  二、行情:薪水比想象樂觀

  在湖南上學的孫?學的是通信工程,這個專業的女生找工作比較困難,所以孫?年前參加了考研,準備提升一下自己。考完試覺得把握不大,所以想在南京找一份工作,離老家也近。這是我第一次跑招聘會。孫?告訴記者,以前總聽說在招聘會上找工作有多難多難,很多應屆畢業生月薪800、600也愿意做,結果真正到了現場,她發現很多單位給出的月薪都在1500以上,招聘的行情比她想象的要樂觀一些。

  記者現場采訪了五六位考研族,發現他們對工作的要求很少有具體的描述,參加招聘會試水溫的意味比較濃。

  三、能力:初入招聘會有點懵

  與很多已經在招聘會上摸爬滾打了半年多的應屆畢業生相比,初入招聘會的考研一族還顯得有點懵,在應對招聘人員的技巧上也顯得有些稚嫩。

  同學,從一開始到現在,你只關心這份工作的工資、休假還有福利,卻一點也沒有問這份工作業務該怎么做,你覺得你真的了解這份工作嗎?能勝任這份工作嗎?近日的招聘會上,一位畢業生將近5分鐘的只關心自身利益的提問,終于讓一家地產公司的招聘人員怒了。面對招聘人員的質問,這位考研后初跑招聘會的同學一時啞然。

  南京市畢業生就業指導服務中心專家提醒,節后求職的金三銀四即將到來,對考研后開始求職的同學是一次很好的機會

招聘工作總結合集 篇2

  雖然說模擬招聘圓滿的畫上了句號,但是在此之前我們嘗試著畫了很多逗號。也就是說要畫好句號,必須學會畫好逗號。

  引言:我們團隊是非常完美,完美因你而心動,我因我們團隊而自豪。模擬招聘從開始準備到圓滿結束整整經歷了一個學期,我們團隊也在無時無刻的為之做充分的準備工作。在此,我感謝每一位隊友陪我走完全過程,我相信這段記憶將在大學生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。當然,最要感謝的還有管理學院、專業老師、以及廣大同學的支持。謝謝你們的參與讓我們的模擬招聘活動更加完整,讓我們的活動完美閉幕。

  模擬招聘活動歷時一周,我們的活動流程包括簡歷制作、簡歷培訓、筆試環節、面試環節、頒獎儀式。我們為廣大同學提供簡歷模板,同學們可以根據我們的簡歷填寫我們的模板或者自己可以根據自己的喜好做一份適合自己的簡歷。完了我們把交上來的簡歷進行修改,為大家反饋下去。接下來在星期二的下午我們進行了簡歷培訓。筆試環節定在了星期三的下午,用了兩個教室,我們把準備好的試題交給大家做,做完后我們當天下午把所有的試卷進行修改,然后選擇了那些做題認真并且態度良好的同學進行面試。面試時間是星期五的下午和星期六的下午,進行了為期兩輪的面試,最后挑選出了適合的人選。最后進行的是頒獎儀式,我們為大家提供的獎品是三百元、二百元、一百元現金。以上講述的主要是我們模擬招聘的全部流程。

  每一段經歷都是一段珍藏的回憶,我們一起走過、一起為其涂上絢麗的色彩。模擬招聘活動是我們專業的特色,我們專業的每一位同學都為其付出了相應的努力,而現在只有一點一滴的記憶跳躍在曾經走過的路上。同學們,大家辛苦了,你們都是最棒的!接下來我個人就模擬招聘的全過程做出以下幾點的總結,也是我在參與了后最真實的感受:

  一、團隊力量的強大

  第一點我總結為團隊力量,因為我認為團隊整體的力量在模擬招聘過程中的作用是巨大的。它就像一位久經滄桑的智者能夠預測未來,掌控全局。在準備模擬招聘那漫長的幾個月,我們都在期待模擬招聘的趕快到來,想象著招聘過程的每個環節。當然,我們還在準備模擬招聘各個環節所需要的資料,雖然在團隊集體討論某個問題時有過爭吵、有過臉紅、有過賭氣,但是這只是我們團隊“文化”的一部分。我們團隊也有屬于我們自己的凝聚力,那是屬于我們團隊獨有的氣質之所在。我們的凝聚力之所以獨特,是因為我認為我們團隊每到僵局時會心的一笑就可以把積攢下來的不快與即將爆發的脾氣給碾碎了,每到這個時候不論是誰的一笑都可以把壓抑已久的團隊糟糕氣氛給融化掉。

  團隊個人的成長跟隨著團隊的整體發展,我們都在一步一步的進步著。我們都在為團隊的發展盡每個人的一份力量,而每一份單一的力量匯聚在一起就是我們團隊的力量。模擬招聘正式拉開序幕后,我們每個人分工利用自己的業余時間為團隊的整體利益服務著,看著團隊的進步就是對我們每個人付出的肯定。從第一步開始,我們團隊經歷了很多,直到最后一步的到來,我深刻的感覺到了其中的艱難與辛酸,我們團隊的女生挺著疲憊的身體跟著團隊的腳步慢慢前進著。直到最后大家一起說“去吃飯、去痛快的玩一下吧。”

  二、個人付出

  第二點我就來談一下個人付出對團隊的作用,個人作為團隊的一份子,對團隊的整體進步與后退起著推動與阻礙作用。如果你是一個識大體、有集體意識,對團隊的事情特別的上

  心的人,即使是開一次小會你也不會遲到,那么你在團隊中屬于促進團隊成長的一部分。但如果你是一個事不關己高高掛起、對任何事都無所謂不上心的人,那你就是那個阻礙團隊進步的一部分。我們都明白,沒有百分百完美的團隊,也沒用百分之四十九就能成功的團隊。在為團隊付出的過程中有保留是一種普遍現象,就像有一天下午你們團隊要開會,而恰恰你的幾個老鄉要叫你去聚餐,往往你可能會選擇了后者,因為覺得團隊一直在開會,而老鄉聚會一學期只有一次。所以說這種情況就是你不能全心全意付出的表現。對待團隊的利益如果可以做到你像對待你的家庭一樣(也許大家可能不會同意這種做法,說這是兩個概念不能同臺而論),那么這將是不可限量的凝聚力。為什么我要說像對待家庭一樣對待團隊呢?我認為只有一個高度負責的人就像對自己的家庭那樣負責的人才配在團隊中工作,這樣的人能承擔責任。

  在個人付出中我還想談到的一點就是我是真正的體會到了“制度產生高績效”這句話的深刻含義。如果不被約束的個體那就像是一匹草原上的野馬,你始終給它裝不上馬鞍和韁繩。即使你用心征服了它,讓他在心里服從了你,但是他在行為上還是屬于野馬獨有的野性范疇。所以只有你用制度讓它真正的約束了它自己,比如它做不到要求你就將它殺掉之類的,也許它會真正的臣服于制度之下。人也是同樣的道理,不要指望用心去軟化,因為他和你不在一個意識范疇里邊,他的世界你進不了,你的世界他不懂!你們就在兩個世界,往往團隊領導頭疼的就是這種下屬,也就是說一般這種下屬沒人會可憐他,只待他自取滅亡。

  三、對模擬招聘“商業化”提出個人見解

  我認為我們的出發點走錯了,我們把自己專業的特色活動商業化了,賦予了太多的利益以致參與的同學都用各種手段奔向了我們的獎項。我們是管理學院人力資源管理專業主辦的實訓活動,但是我們卻走著社團舉辦活動的路線,用大量的現金或豐富的獎品誘導廣大同學去參與是錯誤的路線,也是完全沒有必要的。實訓過程中我們為廣大同學提供進入職場的體驗,而我們實訓的目的是做面試官,這完全就是一個雙贏的過程,很多同學是非常樂意參加的。我就簡單的按照我們團隊的報名情況說一下這個事實,我們團隊一共報名人數是180人左右,這些人中有50人左右是我們報名前一天晚上去人力大一大二宿舍,為他們宣傳后他們報的名。剩下的130人都是我們在食堂門口擺攤時招的,我們招人是按照這個程序招的:每天集中在人流量最大時(中午的一小時),我們團隊全體成員集體出動,拿著宣傳單為路過的同學簡單的介紹(介紹詞:我們是管理學院人力資源管理的大三學生,我們在管理學院的支持下舉辦模擬招聘活動,面向全校同學,為大家免費提供求職平臺。我們模擬的公司是婚慶公司,我們為大家提供了人事專員和市場推廣員兩個職位。活動主要流程是簡歷制作、簡歷培訓、筆試、面試等環節)就這樣簡單的介紹后,同學們都會覺得我們是專業的,也就不懷疑我們的專業能力了,因此感興趣的同學很快就參加了我們。用這樣的報名宣傳流程我們持續了兩天就招到100人左右,剩下的30人是主動來攤位前咨詢報名的。我們都明白,真正想鍛煉自己的同學并不是想著去用各種手段去爭做第一,而是想在這次活動中能夠真正學到什么,如何把自己真正的提升作為關鍵。所以通過這次活動,我深刻的感覺到我們把專業實訓的性質定義的有些偏差,每個團隊在底下搞得是如何選出第一第二第三,繼而又想著如何挑選一名有能力的第一在終極PK中獲勝,為自己的團隊爭光,這難道不是走了一個極端嗎?

  所以我個人覺得模擬招聘的過程,就應該像是在制作簡歷和簡歷培訓這個環節一樣,讓大家學會了如何去制做簡歷為我們的目的。繼而在筆試和面試后應該為參與的同學反饋一些實用的筆試以及面試技巧,讓參與的同學在活動中真正的學到東西,這樣做也許才是我們實訓的出發點,這樣做也許才能讓我們專業的實訓在廣大師生中留下好評,才能讓我們專業的活動越做越大越做越好。

  四、活動重在細節

  活動后我發了這樣一條微博“如果說違背自己的原則,以致失去公平性,讓別人沒有得到平等對待。所有結果,如果沒有數字去驗證,那還不如用第一印象。綜合能力不是單方面的表現,而是結合了各個方面的綜合表現得出的數據結果。”我僅以這樣一條微博警示自己在以后的人生道路上一定要有自己做人的一些最基本的原則。之所以發這樣一條微博,是因為我們在爭執的過程中我對一些事情的思考和反思讓我覺得我們不能違背一些最基本的人生規則。也許是以前在社會上的一些經驗也許是曾經在社團活動里邊的一些總結,讓我覺得活動過程中注意了細節就等于成功了一半。所以我竭盡全力告訴我的隊友不要對活動的結果失真,不要憑借第一感覺,不要感情用事,用事實說話,用數據用結果說話,不要放過活動過程中任何一個細節。即使我們做不得到完美,但是我們可以盡力靠近完美。

  每一次的活動我們都要在其中總結一些東西,反思一些問題。就像我的隊友曾告訴我,我在活動過程中脾氣失控,對隊友發脾氣。事后我也感覺到了我做的不對,我道歉了。但是我要狡辯的是我覺得自己雖然是得罪了隊友,但是我掌握了團隊活動的進程,沒有因為個別人不能及時參與而耽誤更多人去參與活動。所以說活動中隊員間有效并及時溝通是必要的,這將是我們長期行動的支柱。

  五、結束語

  模擬招聘在大禮堂閉幕,雖然后半場現場氣氛不佳。但是這是模擬招聘第一次在大禮堂舉辦,需要改進的地方還有很多。我們都在努力,我們都在進步。同樣我們都將在專業實訓中體驗我們專業獨特的味道,我們也將在我們專業的熏陶下更快的成長。模擬招聘雖然結束,但是我們的職業人生才剛剛拉開序幕,我們將在以后走向更遠更高的地方。在這里我也祝愿管理學院人力資源管理專業模擬招聘在將來的實訓過程中可以辦的更好,更有意義。

招聘工作總結合集 篇3

  本人從9月17日正式開始負責人員招聘工作,因銷售公司目前的存在的人員嚴重缺少;人力儲備資源嚴重缺乏等原因,工作的重點是放在業務員招聘這塊。除節假日外,平均每天大約在20~30個電話邀請業務員過來面試,至今約有近五百個電話,為什么還是招不到預期的人數。據本人分析有以下原因:

  一、大的方面

  A.目前鹽城這樣的發展中的小城市,城市的生活節奏相對比較慢,經濟相對蘇南落后了許多,很多優秀的業務員不愿意留在本市工作.好的業務員本身少之又少.城市所吸納的人才呈漏斗型.綜合素質懸殊太大,導致目前這種情況“業務員供不應求”.

  B.咱們的行業領域簽單的周期比較長往往一個十分優秀的業務員剛進入我們這個領域很長一段時間內都不能成功的簽一筆單子,這樣就很大的打擊了這些人的積極性,從而造成業務人員的流失。而且業務上也存在著很大一部分的潛規則:

  1)需要一定的關系網;

  2)需要一定的經濟實力。

  C.很多的業務員急功近利眼高手低,對于市場所要求的回報率遠遠的高于了自身的能力。

  二、從年齡層次上來分析

  A.70后的業務員。優點:經驗比較豐富、關系網相對比較開闊、成熟可信、對客戶的說服力要強些。缺點:人員比較少、很難服從公司管理、薪資要求較高基本工資都在3000左右。崗位大部分要求做經理或者主管等職位。

  B.80后的人員由于大部分是獨生子女,個性化較強。優點:銷售經驗較豐富、激情比較足、營銷理論知識豐富,對客戶的說服力較強。缺點:耐心比較差、工作的認證程度有時值得懷疑、部分人存在眼高手低很難服從公司管理、薪資大部分人要求較高基本工資都在20xx左右。崗位大部分要求做經理或者主管等職位。

  C.90后的比較稚嫩。優點:容易管理、薪資待遇要求不高。缺點:人心很難固定流失比較快、無經驗前期需要培訓、給客戶的說服力差。

  三、結合招聘以及和本公司的實際情況分析

  A.通過這么多天的應聘總結:

  1)大部分人找工作基本工資比較看重基本工資這塊,部分人反應實習時間過長,工資增長慢。

  2)很多人想一口吃個胖子,非他想要的那個職位和待遇就不干。

  3)有的住的遠的要求提供食宿。

  4)部分人來面試的形象不過關。

  5)部分是無任何經驗,對本銷售領域不信任或者說本人不自信,部分年齡過小,很有信心的樣子,但是問他怎么去做他毫無思緒,信心全無。

  6)也有一小部分接到我們的電話就掛的,估計是最近保險公司打給他電話多了。

  以上是我對最近一段時間招聘工作的總結。

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