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教務處處長助理2024年個人工作總結

發布時間:2024-01-05

教務處處長助理2024年個人工作總結(通用3篇)

教務處處長助理2024年個人工作總結 篇1

  主要工作成績和存在問題:

  本年度本人能夠積極參加政治學習,思想進步,清正廉潔,忠于職守,關心學院的各項建設和事業發展。

  在院常規教學運行的管理工作中,本人堅持和貫徹務實高效的工作作風,圓滿地組織和完成了教學任務的落實、學生的學籍管理、考務的安排、選修課的管理、各項教學檢查和統計總結、專項建設和評比等工作。

  同時,在工作中結合院“全面質量管理年”和服務效能建設,重點推進了以下幾個方面的工作。

  1,強化和疏通了教務處和各系部的聯系,通過改進和充實教學例會的會風和內涵,提高了教學管理水平。

  2,在教學管理的職能分工上,重點在考務和學籍管理兩方面推進了二級管理。

  3,通過工作流程的制定和服務規范的實施,教務處為老師和學生的.服務意識和服務質量明顯提高。

  本人在日常工作中能夠通過各種信息渠道,學習先進的教學管理思想和經驗,也十分注重和部門內外、學院內外的同事探討教學管理方面的創新做法。

  通過這一階段的實踐和近期的思考,對下面的工作推進也有了基本的思路和做法。主要是:

  1,整合教學資源;

  2,建立完善有效的質量監控體系;

  3,加強教務員的培訓工作。

  本年度本人同時承擔并圓滿完成了一百五十課時的教學任務。

  本年度本人雖然參與了《高等數學》的教材編寫,也參與了一項獲得電子教育學會教學成果一等獎的課題,但是教科研的水平有待提高,成果有待展示。

  希望新的一年在各項事業和工作中取得明顯進步。

教務處處長助理2024年個人工作總結 篇2

  距離20xx年高考倒計時即將進入兩位數,為了反饋前階段各年級在線授課情況,共同謀劃并落實后期各項具體教學工作,我校抓住下午學生休息的空擋時段,在學校行政樓會議室召開了線上教學工作總結交流會。汝州一高校長張新講、書記武旭峰及全體班子成員、課程教學中心主任、各級部部長參加了會議。

  張新講校長充分肯定了各級部線上教學所取得的成績,同時要求各年級主任、級部長要“守土有責、守土擔責”,各級部要制定出下階段線上教學的詳細措施和方案并予以公布,讓本級部教師、學生提前做到心中有數。課程教學中心和級部要認真落實考核檢查,搞好學校線上教學問卷調查分析,把控好班級教師授課動態,把控好學生在家學習的落實情況。振奮精神,以積極的心態,踏踏實實上好每一節網課。

  教學副校長蘭慶杰對畢業班百日沖刺和線上考試做了明確的安排;副校長郭素霞強調要與學生、家長充分互動,督促學生積極主動投入學習;學生發展中心分管領導陳育峰主任強調各級部在要做好疫情上報工作的同時對前階段各級部好的做法要加以推廣;教師發展中心分管領導劉占營主任要求學校教研組要依托網絡強化教師集體備課的作用;課程教學中心主任張潔通報了前期教學的督察情況,要求各級部充分利用平臺開好級部教師會、晨會、班會。11位級部長分別匯報了本級部線上教學的經驗、存在的不足及下階段所采取的措施。校黨支部書記武旭峰要求:各級部要克服對網絡上課認識不足、按教學計劃合理安排教學進度,避免教學的隨意性;要安排好周考、月考,加強教學檢測;課程教學中心和教師發展中心要做好教學指導及教學監督工作。

  交流會的召開,為各級部開展線上教學提供了好的經驗和做法,為各年級教學及高考備考工作指明了方向。

教務處處長助理2024年個人工作總結 篇3

  __年業已結束,一年來,我處在學校新的黨政班子的正確領導下,全體教師同心同德,按照期初制定的教學計劃,充分利用學校的有限教學資源,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,加強教學常規管理,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃,抓好教學監控,強力推進技能教育,大面積提高教學質量,從而加速了學校發展。現將本學期工作總結

  一、教學常規管理

  1、建立正常的教學秩序。嚴格執行課程計劃,開齊、上好規定課程,堅持做到“三表”上墻,嚴格按照課表上課。堅持學生的全面發展,差異發展和可持續發展,使每一位學生能健康發展,嚴格控制學生的在校時間和學生作業量,切實減輕學生的課業負擔,規定用好教輔用書,不得私自課外征訂。注重抓好培優補差工作,在照顧好差生的同時,要重視培養優等生。重申了學校課堂教學常規,進一步規范教師的課堂行為。

  2、切實抓好課堂教學。首先教師根據工作要求早作準備,早落實。做到認真鉆研教材,掌握教材編寫意圖,用好教材。認真備課,明確教學重難點,精心設計教法,認真上課,積極倡導合作、探究、自主的學習方式,規范作業格式,認真批改作業,及時反饋;認真組織學生參加各類興趣活動,認真輔導,認真組織學生進行考核,統計好考核成績,做好試卷分析。

  3、加強對教研活動的管理。本學期,教務處根據各學科及本校實際情況,初步調整了教研組的分類,建立了教研組長例會制度,確定了本學期教研活動的重點,制定了相應的措施,明確了教研活動的具體要求,如定時間、定地點、定專題、定主講人等。通過爭創先進教研組,進一步規范了工作程序,明確了管理職責,確保了教研活動的正常開展,有效地提高了教研組活動的實效性。

  4、加強對聽課活動的管理。學校通過建立隨堂聽課制度,提倡跨學科聽課,鼓勵教師積極開展相互間的日常聽課活動,進一步明確了聽課要求。如要求校行政人員每人聽課不少于20節,教師每人聽課不少于10節。并把聽課數量、質量納入教師常規考核之中。

  5、加強對各類文檔的管理。根據市縣教育局和學校的工作思路及要求,進一步明確了本部門的職責,各項工作力求做到規范、有效。如學生的學籍管理、作息時間的安排、課程計劃的執行、教輔用書的征訂、上級通知的接收與轉發等,同時能認真做好各類資料的收集與整理工作,為學校教學工作的正常有序開展提供了保障,也為迎接市縣人民政府督導室的綜合督導工作做好了充分的準備。在綜合督導情況反饋中,我處的管理工作得到了上級領導的充分肯定。

  二、常規工作情況通報

  1、出勤

  9月份,正課遲到10節次,請假20節次,缺席5節次;輔導遲到5節次,早退2節次,請假30節次,缺席10節次。10月份,正課遲到4節次、請假23節次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節次;輔導遲到2節次、早退1節次、請假52節次、缺席8節次。11月份,正課遲到7節次、請假15節次(請假最多的一人5節次)、缺席9節次(缺席最多的一人4節次);輔導遲到4節次、請假14節次(請假最多的一人4節次)、缺席20節次(缺席最多的一人4節次)。12月份,正課遲到17節次、早退4節次,請假67節次(包括婚假、事假、公假)、缺席4節次;輔導遲到5節次、早退3節次、請假39節次、缺席7節次。

  2、教學評估

  9月份學生評估滿意率100%的有75人,不合格4人;10月份學生評估滿意率100%的有87人,不合格3人;11月份學生評估滿意率100%的'有84人,不合格2人;12月份學生評估滿意率100%的有87人,不合格4人。

  3、公開課

  本學期我校開展了校級公開課研討課等多種活動,其中,語文青年教師公開課4節,數學青年教師公開課3節,英語教師公開課3節,機電模具教師研討課3節,電子電器教師公開課2節,服裝美術教師3節,財會教師2節,旅游農科類教師2節,新教師匯報課4節。教務處組織聽課教師對研討活動中存在的問題進行了及時的反思、交流,在反思與吸納的基礎上再次進行公開教學與研討,使廣大教師的業務能力得到了明顯的提高。

  三、先進典型事例

  馮斌老師、龔建英老師、蔡洪老師、陽華老師、康桂蘭老師等平時加強教學之間的交流,在高三英語教學中,從備課到課外練習,彼此之間團結協作,取長補短,做到資源共享,保證了各知識點的廣泛性、全面性、系統性和準確性。康桂蘭老師、劉嶷老師、王蕾老師等,家離學校較遠,早輔導不受天氣影響,不受交通不便的困擾,能堅持開展早輔導,從不遲到,不早退,工作兢兢業業。楊智如老師為克服上課聲音較小的毛病,自購擴音器用于教學,以保證教學效果。計算機組吳學軍組長、電子組唐仁雄組長,針對學校目前情況和本專業教學特點,擬改革本組專業課教學現狀,創新教學方法。曾利仁老師在傳授專業理論知識的同時,加強學生的專業思想教育,在學校實習條件較差的情況下,發動組織電子專業學生購買萬用表、起子、烙鐵等基本而又必備的實習工具,既大大提高了學生的專業興趣,又為學校解決了實際困難。楊新林老師的班主任工作富有創新性,他以“挑戰極限,超越夢想”為主題在班內開展勵志教育,為全班學生制定了__年下學期期中期末考試和明年高考成績的奮斗目標并制成宣傳板報于以公示,大大激勵了全班學生的學習積級性,目前288班學生學習目的明確,學習態度端正,學習風氣濃厚。龔建英老師擔任276班英語專業課程的教學,多方積極尋找資料,主動為學生墊資購買音像資料。黃繪元老師身懷有孕,但上機時沒有缺席過一節課,并且每節上機課自始自終耐心細致的輔導學生。謝繼禹老師利用晚自習講正課,受到學生的好評。機房管理員彭祥云老師想盡一切辦法,不分白天黑夜,耐心細致的輔導學生,及時處理突發事件,認真核對考試數據,保障了我校職業應用能力等級考試的順利完成。劉嵐嵐老師自費去杭州參加教研教改研討會。

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