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專業(yè)團隊工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-01-05

專業(yè)團隊工作總結(jié)(通用3篇)

專業(yè)團隊工作總結(jié) 篇1

  20xx年10月隨著公司新的營銷管理辦法的出臺,我團隊借此良機,應然而生,在營業(yè)部新的營銷思想的指導下,取得了一定的成績。至20xx年11月30日,共開發(fā)成功開發(fā)客戶8戶,其中有效戶4戶,總資產(chǎn)40萬。

  在工作安排上,我力求創(chuàng)新,結(jié)合新的營銷理想,考慮實際情況,明確分工,術(shù)業(yè)專攻,團隊成員相互合作,達到真正意義上的團隊精神,力求為客戶提供及時高質(zhì)量的服務(wù)。

  明確的分工,是我們提高工作效率的有效途徑,從尋找客戶,到初次接洽、二次接洽、深度接洽,最后到客戶的回訪與維護,我們都按照分工,認真完成,讓客戶真正受益,提高在客戶之間的良好口碑。

  團隊建成至今,雖然取得了一些成績,但我們也發(fā)現(xiàn)了問題。首先,團隊成員在任務(wù)下達后,雖然能按要求去做任務(wù),但還不夠踏實、嚴謹;其二,團隊成員的自主工作積極性較差,經(jīng)常需要催促監(jiān)督,而這樣一來往往所做的工作不能達到預期的目的;第三,部分員工偶爾有疲塌的現(xiàn)象,對任務(wù)拖拖拉拉,甚至借口逃避。

  在與團隊成員相互溝通后,發(fā)現(xiàn)造成這些問題的主要原因有:

  1、身為團隊長,在促監(jiān)管上管理還不夠嚴謹,較為松散;

  2、日常工作中沒能嚴格的要求自己,為下屬沒有做好榜樣;

  3、團隊成員在工作之余交流較少,對彼此的工作銜接度不夠。

  為了改善團隊發(fā)現(xiàn)的問題,我們要從以下幾個方面著手解決:

  1、身為團隊長,銘記自己在團隊中的重要角色,在日后的工作中必身先士卒,嚴格要求自己,為團隊成員樹立好工作上的榜樣;2、團隊長帶動團隊成員之間的交流,調(diào)動起團隊成員的工作熱情,激發(fā)出團隊成員更多的潛能。

  3、發(fā)揮自身的優(yōu)勢,多組織團隊內(nèi)部的專業(yè)知識培訓,提高團隊成員的專業(yè)技能。

  4、嚴明團隊紀律,提高日常監(jiān)管力度,從嚴要求團隊成員。

  我相信,在工作崗位上,只要大家共同努力,相互配合,一定能夠發(fā)揮出自己的真實水平。我們立志成為一支有生命力有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍,成為一個讓領(lǐng)導放心的實力團隊,成為一個讓客戶安心的合作伙伴。

專業(yè)團隊工作總結(jié) 篇2

  在公司以及研發(fā)部領(lǐng)導的支持下,項目小組成員通力合作,順利的完成了教育廳學生資助系統(tǒng)的建設(shè)開發(fā)以及驗收,在此過程中,團隊圍繞“強化組織力量,實現(xiàn)突破和超越”的主題,在工作中堅持四個建設(shè)---建設(shè)團隊凝聚力,建設(shè)工作的協(xié)調(diào)性,建設(shè)有效的風控機制,建設(shè)共同價值趨向的,共同追求的整體素質(zhì)。最終,資助系統(tǒng)對各學段老師的培訓,取得圓滿成功,獲得了用戶的認可。

  首先,一個優(yōu)秀的團隊是有極強凝聚力的。學生資助管理系統(tǒng)項目上,客戶提了很多具體細化的要求,在團隊內(nèi)部每個成員的心里,工作質(zhì)量的完美就是我們的追求。這樣,我們的目標一致了,我們深信方向永遠比努力更重要。大家的行動一致了,我們的凝聚力自然就順應而生了。通過每周定期的小組討論,大家在一起討論業(yè)務(wù)需求。這個項目是近年來部門接手的最大合同額的開發(fā)項目,公司領(lǐng)導和同事都非常重視,為了達到客戶的要求和期望,項目前端采用最新的EXTJS框架,而開發(fā)小組成員都是第一次接觸這個框架,所以項目前期困難重重,雖然EXTJS框架展示效果絢麗,但因為我們選用的是最新版本,各種學習資料都不是很多,團隊成員克服種種難題,互相分享資料及心得,使我們每個人都能得到提高。

  其次,工作協(xié)調(diào)。我們是一個友愛互助的團隊。在每個人的心里

  工作是分工不分家的。協(xié)作和競爭是我們每個人心里的工作指導思想。一個人的能力無論如何都不可能與團對相比,只有大家相互團結(jié),相互協(xié)助,才可以創(chuàng)造出個體所不能完成的工作。教育廳項目周期長,在這個過程中,有項目小組成員需要兼顧其它項目或者需要請假的,我們都會及時調(diào)整分工,力爭做到不耽擱項目進度,不影響項目質(zhì)量,事實上,我們最終的成果已經(jīng)對我們的工作協(xié)調(diào)性給予了有效的證明。

  再次,有效的風控機制。公司加強了風險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè),通過對公司風險管理與內(nèi)部控制工作的落實,特別是保證年度內(nèi)部控制缺陷整改的及時性和有效性,使風險管理與內(nèi)部控制工作為公司發(fā)展提供可靠保障。而在項目組內(nèi)部,我們通過小組討論,加強了開發(fā)流程控制,具體到個人就是對代碼版本控制嚴格管理,并且建立了問題BUG提交平臺,對各種文檔都進行了規(guī)范化的歸檔處理。最后,整體素質(zhì)。我們是一個有著共同價值趨向的,共同追求的團隊。

  在資助系統(tǒng)項目上,為了能有更好的用戶體驗,更高的性能,我們在不影響整體進度的前提下,也在不斷的嘗試新的技術(shù)架構(gòu),而與此對應的,只有不斷的學習,才能不斷的提高,才能更深入的理解這些前沿的技術(shù),才能讓我們這個團隊不斷的提高。高度的責任心是維持這個團隊的最堅實支柱。

  當然,我們也有不足和需要改善的地方,對客戶的需求我們解讀的不夠到位,這直接造成了很多代碼上的返工,對于這一點,我們深刻認識到應該加強自己的溝通能力,努力成為一個基于技術(shù),而又不拘泥于技術(shù)的IT人。通過這個項目,我們也認識到自己知識儲備的薄弱,為此我們將堅持不懈地加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,明確自己未來的定位和職業(yè)規(guī)劃,并為之努力。

專業(yè)團隊工作總結(jié) 篇3

  20xx年第一幼兒園團支部緊緊圍繞局少工委工作部署,結(jié)合幼兒園團支部工作實際,在幼兒園黨支部的關(guān)心和支持下,積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用,堅持以主題活動為載體,以提高教師綜合素質(zhì)為著眼點,以制度建設(shè)為保障的工作思路,發(fā)揮青年團員的模范帶頭作用,提高團員的積極性以及團員的思想覺悟,為幼兒園教育工作注入了活力。本年度舉辦了一系列內(nèi)容豐富形式多彩的特色活動,繼承和發(fā)揚團支部的傳統(tǒng)與作風,增添生機促進和保證了幼兒園各項工作的圓滿完成。

  一、加強學習提高師德

  教師素質(zhì)的核心是崇高的職業(yè)道德、人格修養(yǎng)。我們每個月都開展政治學習和師德認知活動,組織教師深入學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和甘肅省《幼兒園指導綱要》,使教師們再次明確要求、提高認識,并在日常教育教學實踐中自覺規(guī)范教學行為,樹立起良好的師德師風。

  其次,為了營造園內(nèi)學先進、創(chuàng)先進、愛崗敬業(yè)的良好風尚,讓更多的教師能對照先進進行自我反思,我們組織全體教師在婦女節(jié)這一天開展了“學習身邊的先進”交流發(fā)言活動。由各年級組推選出代表為大家介紹身邊的感人事跡,在舒緩的音樂中、在深情并茂地講述中,大家的心靈經(jīng)歷著滌蕩與洗禮,營造了師德為先的良好氛圍。

  二、組織青年教師分批次到外地學習

  在平時的工作中,除了按時組織青年教師參加單位組織的學習外,我們還經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源,學習一些知名幼教專家的管理方法和經(jīng)驗,并到酒泉、嘉峪關(guān)、張掖、蘭州等地多所幼兒園觀摩學習,使老師們在對幼教理論、方法的感悟、內(nèi)化和運用等方面有了實質(zhì)性的提升。

  三、打造特色個性藝術(shù)的校園

  (一)以健康教育為前提,以養(yǎng)成教育為抓手。

  以健康教育為前提,以養(yǎng)成教育為抓手,以藝術(shù)教育為特色,積極開展快樂校園和特色學校創(chuàng)建,全面推進素質(zhì)教育,有效促進幼兒健康、和諧、全面發(fā)展。按照《綱要》要求,認真執(zhí)行教育教學計劃,把幼兒一日活動與特色教育活動相結(jié)合,保證了幼兒每日不少于2小時的戶外活動和自由活動時間。

  (二)繼續(xù)鞏固“123工程”、“藝術(shù)特色學校”和“快樂校園”的活動成果。

  組織開展豐富多彩的節(jié)日慶典活動和師幼才藝展示活動,彰顯幼兒才藝,豐富幼兒實踐經(jīng)驗,將“快樂教育”思想滲透于教育教學之中,寓教于樂。通過開設(shè)中華經(jīng)典詩文誦讀、舞蹈、器樂、美術(shù)、武術(shù)、戶外健體游戲等活動,新增設(shè)名族樂器揚琴組、古箏組、堂鼓隊,不斷更新幼兒的特色活動內(nèi)容,如:小班組的畫盤子、彩色面點;中班組的音樂游戲、打擊樂等;大班組的藝術(shù)彩磚、沙雕等。其中我園的'大型名族樂器堂鼓表演《大堂中國》,為全市教育系統(tǒng)運動會開幕式活動增色不少,同時還在全國的跳繩運動賽事開幕式上出盡風頭,博得領(lǐng)導和嘉賓的陣陣掌聲!,

  (三)班級特色,百花齊放。

  合作,是團隊精神中的一個基本要素,然而,適當?shù)母偁幰灿欣谛纬闪夹缘墓ぷ鳡顟B(tài)。結(jié)合幼兒園的特色建設(shè),我們以班級為單位初步嘗試了“中華經(jīng)典詩文誦讀”、“打擊樂表演”、“舞蹈表演”、“特色編織”、“廢舊物品再利用”“香燙畫”和各種興趣小組等班級特色活動建設(shè)。異彩豐呈的活動展現(xiàn)了孩子們豐富的創(chuàng)造力和想象力,也讓孩子們在全國美術(shù)創(chuàng)意大賽和全國兒童多媒體大賽中取得了非常喜人的成績。

  (四)注重節(jié)日的開展節(jié)日。

  歷來都是孩子們開展主題活動的有益載體,而節(jié)日活動的設(shè)計和組織也是考驗教師團隊智慧和能力的一個方面。例如“六一節(jié)”來臨,我園開展了“童心相約中國夢”為主題的藝術(shù)匯報節(jié)活動,大班承辦了“思維繪畫我最牛”的繪畫展活動。中班年級組開展了“我運動,我快樂,我健康”的親子活動,小班開展了豐富多彩的家長來園半日活動等。生動有趣的游戲,稚嫩而樸實的表演,孩子們活潑的身影,爽朗的笑聲,發(fā)自內(nèi)心的快樂,折射出了一幅幅生機勃勃的和諧畫面,有效的建立了家長和教師之間的聯(lián)系,向家長反饋和匯報了孩子在園的成長和表現(xiàn)。

  四、深化改革全面提升教師素質(zhì)

  一是以課堂教學為主陣地,強化了常規(guī)教學達標和課堂教學技能訓練,全面提升了教師素質(zhì)和專業(yè)技能。

  二是廣泛開展了教師崗位練兵活動,促使全體教師在教學基本功大練兵、大比武、大評比活動中,不斷提高個人綜合素質(zhì),形成一專多能,從而適應實施快樂教育活動的需要。

  三是名師引領(lǐng),積極開展教科研工作。我園青年教師人人有科研課題,帶動了全園教師參與科研課題研究,推動了幼兒園教科研工作的發(fā)展。教師論文在報刊發(fā)表或參加評選獲獎20多篇;一項課題獲高臺縣科技進步三等獎,另一項省級立項課題《幼兒園活動中幼兒創(chuàng)造力發(fā)展途徑與研究》被省教科所鑒定為優(yōu)秀,并在市、縣第九屆基礎(chǔ)教育科研成果評選中榮獲一等獎。

  四是立足實際,加強園本培訓工作。我園采取專家講座、骨干教師講座、網(wǎng)絡(luò)在線研修、教師交流研討和出外觀摩學習等方式,對我園全體教師進行了有計劃、有步驟的業(yè)務(wù)培訓,尤其是對東苑幼兒園和我園新調(diào)入教師進行了轉(zhuǎn)崗培訓,這對廣大教師的專業(yè)成長和自身發(fā)展起到了促進和提高作用,同時也為幼兒的終身發(fā)展和幼兒園的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  五、讀書活動提升素養(yǎng)

  閱讀是一種最直接、最方便、最有效的學習,也是提升教師整體素養(yǎng)、保持教師團隊恒久生命力的有效途徑。我們圍繞縣教育局和幼兒園的讀書要求,制定了個人讀書計劃,開展了“青春歲月,閱讀相伴”主題演講比賽等。各項讀書活動貫穿于整個學期,教師帶動幼兒、家長全面參與,共同營造了良好的書香氛圍。

  六、其他工作方面

  在本年度,我園的信息報送工作工作基本完成,在這一塊,我們還要向別的院校學習,總結(jié)經(jīng)驗,立足下一年的信息報送質(zhì)量再上新臺階。在“一元抗旱微公益愛心行動”中,我園全體教師積極捐款,募得捐款1700多元,為甘肅天旱,隴原大地獻上了小小的一點心意。在踐行“我的中國夢”這一主題活動時,我園教師就自己的幼教夢,開展了“我的中國夢,幼教之夢”征文活動,并結(jié)合高效課堂進行了大比武活動。

  凝聚產(chǎn)生力量,團結(jié)誕生希望。和諧的教師團隊建設(shè)是幼兒園發(fā)展的基石,團隊建設(shè)中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是幼兒園發(fā)展的源動力。通過兩天的學習使我今后的工作有了更加明確的方向。我將以身作則,團結(jié)和帶領(lǐng)青年教師繼續(xù)學習,配合園長成立教學研一體化的年級教研組團隊、探究與合作型的班主任團隊、協(xié)同型骨干教師團隊、學習反思型青年教師團隊等,在加強團隊建設(shè)的過程中,使青年教師專業(yè)水平不斷提升,骨干教師不斷涌現(xiàn),幼兒園取得更好的成績。相信在這樣一個團結(jié)、和諧、奮進的教師團隊的共同努力下,第一幼兒園一定會擁有更加燦爛、美好的明天!

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