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儲運部經理個人工作總結

發布時間:2024-01-12

儲運部經理個人工作總結(通用3篇)

儲運部經理個人工作總結 篇1

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去,回首過去的一年,工作的點點滴滴時時在眼前浮現。我們不僅僅要能做到在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭去的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,到如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化,從而在以后的工作中更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章。總結經驗、吸取教訓,必將有利于我們自己更好地前行,現將埃古儲運部的20xx年工作盤點如下:

  第一,20xx年立足服務,盡全力滿足各客戶的要求。我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,這就給我們的客戶服務質量管理不斷提出更高的要求。正因如此,我們的工作也應該更完善以客戶服務為中心,來為客戶提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一位顧客的要求,給我們一個機會還您一份滿意!“質量是生存”我們會一如既往,無微不至地做得更多更好。

  第二,能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發產品差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。入庫、出庫工作,遵守先進后出原則,按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的工作,及時填寫進、入賬,核準現場貨品等,做到庫存貨品的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致:沒有單據,不能發放貨品;手續不符合要求的,不能發放貨品;未辦理入庫手續的貨品,不能發放;完成一件工作后要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫貨品的丟失和損壞。

  第三,合理安排產品在倉庫內的存放次序,按產品種類、規格及其產品的特殊性進行分區堆碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  總之,20xx年所做的'工作,離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,我們將不驕不躁、腳踏實地一步一個腳印繼續走下去;對過去的不足,我們將努力提升爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力。

儲運部經理個人工作總結 篇2

  儲運部下屬三個班組:成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊。在20xx年里,我們在產品入庫、發運工作中,加強安全操作意識,不斷總結經驗教訓,杜絕和減少事故發生,不斷采取措施完善安全管理,現將具體工作總結如下:

  一、人身安全:

  20xx年度,儲運部共發生三起與之相關的人身安全事故:

  1、3月,叉車司機在裝噸包時,因操作不慎,將提貨司機手指夾傷。

  2、7月16日,原包裝工私動叉車,將包裝工撞傷。

  3、7月,運煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機,將碼頭工腿部撞傷。

  三起事故發生后,公司均對其責任人進行了相應處理,我部也針對不同情況,在管理上采取措施,改進完善:

  1、規定配合叉車裝噸包,必須由碼頭工掛吊帶,不得由其他人員操作。

  2、所有車輛非操作人員,不得動用。

  3、在運輸通道中,設置限速護欄,保證碼頭行車安全。

  二、產品安全:

  在日常的產品入庫、發運過程中,注重做好產品的損壞、防塵、防澇安全工作。

  第一,加強叉車司機和碼頭工的安全操作意識,避免和減少人為破包幾率。同時,加強與生產單位的溝通和聯絡,減少破損托盤的循環使用。另外,因目前包裝碼包工操作簡單,碼包不平整,導致叉車碼貨困難,時有貨位倒塌、傾斜發生,也請生產單位關注。

  第二,加強與銷售部門的聯系,隨時掌握產品發運動態,對長期積存的產品加蓋篷布,防塵、放污染,確保產品安全。

  第三,雨天、雨季加強倉庫巡檢,及時上報倉庫漏雨情況,安排調整產品貨位堆放,做好產品防澇工作。

  三、設備安全:

  隨時針對影響產品發運中各種車輛、設施改造、修整,避免和減少產品出廠質量安全。對因輸送帶、拖拉機掛包、勾包現象,及時查找原因,及時聯系維修單位,對車輛、設施進行改造,大大降低了產品破包率,改善了產品安全狀況。

  在工作中仍會出現各種各樣新的安全隱患因素,我們將在“品質源于細節、效率源于執行”上下功夫,盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美,運籌帷幄,安行天下,促進儲運部安全工作在新的一年里,再上新臺階。

儲運部經理個人工作總結 篇3

  根據儲運部門的質檢管理流程,建立符合儲運部門實際工作要求的質檢流程管理體系。儲運部門可以對質檢全過程的信息進行跟蹤控制,做好工作總結。今天,我們整理了儲運部門的工作總結。謝謝大家的支持。

  儲運部工作總結:時間飛逝,20xx年即將結束。回顧過去的一年,每一點工作都會浮現在腦海。我們不僅要埋頭工作,忘我工作,還要在回去的時候檢查工作的每一個細節,總結分析工作經驗,從如何節約時間到如何提高效率,努力使工作程序化、系統化、組織化、流水化,以便在以后的工作中走得更遠,達到新的水平,進入新的境界,翻開新的篇章。總結經驗,吸取教訓,一定會幫助我們更好地前進。現將20xx年周口倉儲部的工作列舉如下:

  首先,在20xx服務的基礎上,我們將盡最大努力滿足每個客戶的要求。我們生活在服務經濟時代。服務已經滲透到生活的許多細節,每個人都喜歡服務客戶,以及客戶提供服務的個人。客戶享受到更多的服務體驗,自然對我們的客戶服務質量有更高的期望,這就對我們的客戶服務質量管理提出了更高的要求。為此,我們的工作應該更加完善,以客戶服務為重點,為客戶提供更快、更高效、更好的服務。做人做事是我們的理念,盡力滿足每一位客戶的要求,給我們一個回報您滿意的機會!質量是生存。一如既往,我們會盡一切可能做得更多更好。

  第二,我們可以嚴格執行公司的倉庫存儲系統,防止產品收發錯誤。及時入賬,檢驗手續不達標不入庫;交付手續不全,特殊情況必須經相關領導簽字認可。要把公司利益放在第一位,愛護公司財產,避免偷別人的東西。進出工作應遵循先進先出的原則,嚴禁造成廢料和浪費;根據位置放置材料,或移動材料。禁止查找相關資料。按照標準操作規程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫和入賬,審批現場材料等。,使庫存材料清晰可查,發現問題及時報告和糾正。確認并再次確認日常賬目和材料,以確保一致性:沒有領料單,材料不能發放;手續不符合要求的,不能發放物資;未辦理入庫手續的物資不能發放;完成一項工作后,要做好自查,發現問題,及時解決;總結和反思日常工作,提高工作質量;有很強的時間意識,及時處理好一切,不要說“等一下”;主動工作,而不是被動等待安排;管理工作現場手牽手防止倉庫材料的丟失和破壞。

  第三,合理安排倉庫內產品的存放順序,根據產品類型、規格、等級和產品的特殊性,分區域堆放,不要混雜堆放,保持倉庫區域整潔。我們可以正確的把握產品導入、導出、存儲的工作流程,同時真正做到物盡其用,人盡其用。

  第四,積極配合財務部整頓積壓呆滯庫存物品,避免原材料浪費。負責倉庫產品定期清倉,確保賬實相符,賬證相符,賬表相符。積極配合財務部門做好庫存盤點、盤虧處理和賬戶調整工作,確保庫存報表的交付時間和數據的準確性和真實性。

  總之,20xx所做的工作,離不開領導的關心和指導,離不開同事們的大力支持和配合。在昨天揮手的一瞬間,我們將迎來新的一年,我們將繼續一步一步向前,不驕不躁;我們會盡力改善過去的缺點,我們會用行動證明我們的努力。

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