季度工作總結(jié)合集（精選33篇）

季度工作總結(jié)合集 篇1

　　20xx年我部圍繞全年工作目標，結(jié)合霍邱房地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，加強住房公積金資金使用預(yù)測和研判，全力支持住房公積金繳存職工改善住房條件，積極促進縣域房地產(chǎn)健康發(fā)展。現(xiàn)將20xx年一季度住房公積金重點工作推進及二季度工作安排報告如下。

　　一、一季度住房公積金重點工作推進情況

　　（一）加強住房公積金歸集。一季度住房公積金歸集工作重點，一是持續(xù)加強住房公積金政策宣傳工作，讓干部職工進一步了解住房公積金繳存、使用等方面政策，更好更全面享受到政策優(yōu)惠；二是加強催繳工作。對20xx年度欠繳和本年度尚未繳存住房公積金的，采取逐單位進行催收，切實保護干部職工切身利益；三是完成年度審核工作。按市中心要求，一季度開展年度審核工作，涉及單位信息變更、繳存基數(shù)調(diào)整、繳存比例調(diào)整等，此項工作已全面完成。一季度完成住房公積金歸集9959.96萬元。住房公積金歸集余額111492.69萬元。

　　（二）規(guī)范住房公積金提取。全力滿足干部職工及城務(wù)工人員租賃、購買等住房消費提供強有力保障。進一步梳理提取流程，盡量簡化提取工作流程，強化辦事效率，為繳存職工做好服務(wù)。一季度辦理提取10281.69萬元。

　　（三）落實貸款政策。一是全面消化積壓貸款。20xx年底，住房公積金貸款激增，導(dǎo)致資金緊張，積壓部分貸款未能發(fā)放，我們通過加強歸集和向市中心申請資金等措施，積極籌建資金發(fā)放貸款。一季度發(fā)放住房公積金貸款8134.80萬元，貸款余額達106511.27萬元。

　　（四）開展G系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為進一步規(guī)范管理，按市中心工作安排，講原一新管理系統(tǒng)更換為G系統(tǒng)，更好實現(xiàn)住房公積金管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。元月，市中心組織開展了全員培訓(xùn)，為G系統(tǒng)上線打下堅實基礎(chǔ)。

　　（五）認真開展扶貧工作。按縣委縣政府工作部署，安排專人進駐邵崗鄉(xiāng)焦橋村開展扶貧工作，工作人員堅持進村入戶，宣傳政策，掌握實情，有針對性落實扶貧幫扶措施，確保包包戶如期脫貧，并順利通過第三方驗收。

　　（六）積極推進政務(wù)公開。開展多種形式的政務(wù)公開工作，在縣政府信息公開網(wǎng)上發(fā)布政策信息、月報、工作動態(tài),及時回復(fù)干部職工在縣政府的網(wǎng)站提出的問題、意見和建議，促進各項工作公開、公正、規(guī)范、透明。

　　二、一季度工作中存在問題

　　通過對一季度工作情況進行分析，我們認為存在的主要問題。一是一季度住房公積金歸集額同比下浮50％；二是資金運營存在一定程度的流動性風(fēng)險。

　　存在問題的主要原因，一是住房公積金繳存比例下調(diào)；二是姚李、洪集劃出霍邱；三是去年同期補繳較多；四是礦業(yè)板塊停繳較多；五是非公企業(yè)住房公積金推進困難。五個方面因素導(dǎo)致一季度住房公積金歸集額出現(xiàn)較大幅度下滑，同時也導(dǎo)致資金運營存在一定程度的流動性風(fēng)險。

　　三、二季度工作安排

　　針對一季度工作中存在的問題，我們進行認真分析，圍繞“創(chuàng)新服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，傾力服務(wù)群眾，促進經(jīng)濟發(fā)展”工作目標，采取有力措施，有針對性解決存在的問題，謀劃好二季度工作。

　　一、著力做好G系統(tǒng)上線前內(nèi)部準備和外部配合工作，確保G系統(tǒng)成功上線；

　　二、加強逾期貸款催收工作，防范資金風(fēng)險，確保資金運營安全；

　　三、著手準備擔(dān)保公司進駐事項，4月底前完成工作對接，自5月1日開始運作；

　　四、開展房地產(chǎn)市場調(diào)研，完成年度資金使用預(yù)測報告，為市中心資金調(diào)度提供決策依據(jù)，進一步解決好全市及霍邱住房公積金資金流動性風(fēng)險；

　　五、啟動檔案室配套設(shè)施建設(shè)工作，做好檔案室硬件配置，進一步完善整理資料的整理編目歸檔工作，為檔案升級打牢基礎(chǔ)；

　　六、按照市中心黨委工作部署，黨支部組織實施基層黨組織標準化建設(shè)工作；

　　七、4月初完成已審批的3000萬元貸款發(fā)放工作，計劃與皇家公館、碧桂園等項目簽約。二季度計劃發(fā)放貸款7000萬元；

　　八、針對一季度歸集存在的問題，二季度住房公積金催繳催建是我們工作的重點，做好基數(shù)調(diào)整、補繳、清理欠繳工作，挖掘潛力，上門服務(wù)，促進部分效益較好的'礦業(yè)企業(yè)復(fù)繳，選擇個別效益較好的企業(yè)，推進住房公積金擴面，全力解決好開源工作。

　　九、認真開展政務(wù)公開工作。及時發(fā)布政策信息，公開辦事流程、辦事時限、辦理結(jié)果；及時發(fā)布工作動態(tài)、資金運營、月報快報等信息，讓工作全程陽光操作，自覺接受群眾監(jiān)督。

　　十、按縣委縣政府工作部署，認真開展好扶貧工作。

　　20xx年4月5日

季度工作總結(jié)合集 篇2

　　一、二季度目標指標完成情況

　　二季度未發(fā)生人身傷害事故，及重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故，環(huán)境污染事故為零，目標指標完成。

　　二、主要工作完成情況：

　　1、安全管理方面：

　　A、扎實部署了“四不傷害”月活動，“安全月”活動，并按照部署積極開展系列活動（開展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識、送清涼”活動，開展“雙述”活動）。

　　B、配合公司做好0133安全管理模式達標考評季度驗收工作；對達標驗收考評反饋的問題，進行逐項整改、落實。

　　C、匯總作業(yè)區(qū)非常規(guī)作業(yè)的種類及安全措施，結(jié)合崗位非常規(guī)作業(yè)種類，完善修訂搶檢修派工單，并印發(fā)至工段。

　　D、結(jié)合3.31起吊事故，及生產(chǎn)停電事故之后，對分廠應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案進行了重新修訂審視。

　　E、整理、完善體系相關(guān)文件，迎接公司內(nèi)審。

　　F、對現(xiàn)場防暑降溫設(shè)備設(shè)施進行檢查，對現(xiàn)有軸流風(fēng)機督促修復(fù)。征集員工在防暑降溫方面的意見和建議并積極給予解決確保人員設(shè)備防暑安全。

　　G、完成20xx年“6.5世界環(huán)境日”及“全國節(jié)能宣傳周”活動，并做好宣傳。

　　H、組織全員進行“延長杯”安全知識競賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。 I、上報并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品，督促員工現(xiàn)場使用，排查并上報了防暑降溫器具。

　　J、強化各級人員端午節(jié)期間的安全責(zé)任落實。

　　2、培訓(xùn)教育方面：

　　A、本季度安教新工103人，其中正式工62人，臨時工22人，漢鋼培訓(xùn)14人，轉(zhuǎn)崗4人，復(fù)崗1人；三級教育資料齊全。

　　B、完成危險源基礎(chǔ)調(diào)查表、從新修訂標準化作業(yè)指導(dǎo)書，并審批、上報，印發(fā)至班組進行學(xué)習(xí),為開展雙述活動奠定基礎(chǔ)。

　　C、編寫監(jiān)護人教育培訓(xùn)教案，對監(jiān)護人分批進行培訓(xùn)、考試。

　　D、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應(yīng)急救援培訓(xùn)、考試。

　　E、要求公安處治安、消防專業(yè)人員到現(xiàn)場，對相關(guān)管理人員以及消防重點區(qū)域人員進行了培訓(xùn)。

　　F、組織加熱爐、爐號、水泵運行工、高線鉗工進行6S管理知識培訓(xùn)。組織進行煤氣安全知識、電氣知識培訓(xùn)、考試；開展觸電事故急救及消防器材演練；防汛演練；煤氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的現(xiàn)場模擬演練。

　　G、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護技能的培訓(xùn)。

　　H、組織職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并考試；完成并上報職業(yè)病防治法宣傳周總結(jié)；制定軋鋼廠“職業(yè)病宣傳周”計劃，通過橫幅、大屏幕，班組學(xué)習(xí)，板報等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國職業(yè)病防治法》。

　　I、認真組織進行三季度能力測評考試工作。

　　3、班組建設(shè)方面：

　　A、嚴格落實干部包聯(lián)指導(dǎo)班組活動，扎實推進班組活動有序開展。

　　B、堅持組織對區(qū)域45個班組進行集中驗收考評、匯總，對存在問題的班組當面進行指導(dǎo)。

　　C、參加燒結(jié)廠組織的“班組事故預(yù)想”經(jīng)驗交流活動；昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記；在分廠內(nèi)部開展“事故預(yù)想”討論活動，編制分廠包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。

　　D、完成安教室、個別學(xué)習(xí)室的桌凳配備工作。

　　E、監(jiān)督檢查上下班行走路線、班前會及班組活動要求落實情況，促進班組安全活動有效推進

　　F、重點排查起重作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象，堅持檢查上下班行走路線及班前安全宣誓、班組安全活動開展情況。

　　G、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》，營造安全月活動氛圍。

　　4、安全檢查及隱患治理方面：

　　A、組織進行了夏季“六防”安全專項檢查，主要包括煤氣專業(yè)，行車專業(yè)，電氣專業(yè)、消防專項檢查；對專項檢查提出的問題進行督促整改、并及時驗證、反饋。

　　B、系統(tǒng)排查煤氣安全隱患，協(xié)調(diào)煤氣排水器改造。

　　C、完成涵洞以東平臺下油污、積水的清理

　　D、現(xiàn)場監(jiān)護、指導(dǎo)煤氣三閥組處烘爐閥門平臺進行改造；協(xié)調(diào)，跟蹤固定式報警器的安裝。

　　E、配合公司計量處檢查現(xiàn)場煤氣報警器運行情況，按照公司計控中心要求，在線材爐號班新增安裝煤氣報警器一部。

　　F、配合特種設(shè)備專項檢查，并督促整改相關(guān)問題。

　　G、組織對現(xiàn)場氧氣、乙炔，電焊機硬件設(shè)施以及作業(yè)過程護品使用情況進行了檢查。

　　H、對高線A線精軋漏水，出爐口漏水，風(fēng)冷線南下側(cè)進行治理。

　　I、進行了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查與問題反饋工作，利用大屏幕對 “6.26”國際禁毒日進行了宣傳。

　　J、全程跟蹤監(jiān)護高線檢修作業(yè)的措施落實情況，嚴查非常規(guī)作業(yè)、派工單的審批、落實，確保本次檢修安全順利進行。D、

　　K、對外圍消防設(shè)施存在的問題利用檢修進行整改、反饋。

　　L、組織對區(qū)域防汛重點部位進行檢查，對防汛設(shè)施存在的問題進行整改。

　　5、現(xiàn)場管理方面：

　　A、完成現(xiàn)場6S管理檢查評分表的制定；規(guī)范現(xiàn)場的定置，完成車間級現(xiàn)場管理責(zé)任區(qū)域的劃分。

　　B、制定并印發(fā)油品管理制度，劃分油品承包區(qū)域。

　　C、全面清理地下平臺各油站的油污，規(guī)范消防設(shè)施標識，以及平臺下安全通道的標識、刷漆工作，迎接公司驗收。

　　D、完成參觀通道走廊的刷漆工作。

　　E、清掃、整頓辦公樓及現(xiàn)場，迎接公司文明單位驗收。

　　F、完善現(xiàn)場垃圾桶定置管理，制定垃圾桶驗收標準。

　　G、加大現(xiàn)場治理力度，重點以防火為主，要求班組將消防管理知識納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。

　　H、集中清掃燒結(jié)院子的積灰及平臺下備品備件的整理，對現(xiàn)場的防護網(wǎng)及工具箱進行刷漆，促使現(xiàn)場面貌大有改觀。

　　I、組織對地下平臺電纜橋架上的垃圾進行徹底清理預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。 J、做好“6S”示范區(qū)的內(nèi)部驗收及上報工作

　　K、堅持周一、周四現(xiàn)場大檢查，對需整改項進行跟蹤、驗證、落實。

　　三、存在問題：

　　A、由于備件回貨較慢，部分現(xiàn)場隱患治理不及時；

　　B、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執(zhí)行不到位，生產(chǎn)信息傳遞未落實復(fù)頌和確認制度；

　　C、部分管理干部缺乏安全管理知識，包聯(lián)班組講評不結(jié)合實際；

　　D、現(xiàn)場違章違紀現(xiàn)象部分管理干部熟視無睹；

　　E、現(xiàn)場治理自覺性差，沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生清理習(xí)慣，屬各區(qū)域管理干部的失職；

　　F、下班行走路線不夠規(guī)范。

　　四、綜合管理評比

　　每月評比安全管理綠牌單位，現(xiàn)場管理綠牌單位各1個。

　　20xx年三季度重點工作安排：

　　1、逐項落實“0133”安全管理模式達標驗收考評整改項，促進分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好發(fā)展；

　　2、持續(xù)開展夏季六防隱患排查；

　　3、扎實開展防暑降溫、防汛、防洪工作；

　　4、加大現(xiàn)場治理力度，促進現(xiàn)場面貌明顯改觀；

　　5、按照對標管理要求，從安全管理、現(xiàn)場管理方面向煉鋼學(xué)習(xí)，進一步規(guī)范內(nèi)部管理；

　　6、積極推行“雙述”（崗位描述、手指口述）活動；

季度工作總結(jié)合集 篇3

　　三季度，全區(qū)累計安全進尺562米，消滅了重傷以上人身事故，工程優(yōu)良品率達100% .7、8兩個月貫通巷道255米，先后完成3245中機巷與3245回風(fēng)聯(lián)巷等4條巷道貫通任務(wù)。頂著水和瓦斯較大的情況下，順利揭過62煤、63煤。在全區(qū)干群的努力下，職工素質(zhì)總體提高，井下安全管理得到進一步完善，文明生產(chǎn)逐步強化，總結(jié)三季度我們做了如下幾個方面：

　　一、制定安全體系，促安全生產(chǎn)。進入三季度以來，我區(qū)制定“123”安全體系，采取“一看、二問、三把關(guān)”的工作方法，促安全生產(chǎn)。“一看”是指班隊長在分配工作時，要仔細觀察職工的思想情緒變化，合理安排每個職工的具體工作；“二問”是指讓職工在上崗前和崗位上“自問”,上崗前問自己是否真正牢固掌握了“手指口述”操作標準及“三違”界定標準，是否存在馬馬虎虎的松懈思想，上崗后問工作環(huán)境是否存在隱患，自己是否按章操作，干的活是否標準、合格；“三把關(guān)”是指嚴把現(xiàn)場走動式巡查關(guān)、嚴把工作質(zhì)量關(guān)、嚴把交接班關(guān)。通過“123”抓安全，不斷強化了我區(qū)職工上標準崗、干標準活、遵章守紀的積極性，使我區(qū)保持了安全生產(chǎn)的良好勢頭。

　　二、堅持把加強安全教育培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)，作為深化“手指口述”和推進安全生產(chǎn)目標管理的著力點和突破口來抓落實。進一步抓好“手指口述”再深化工作，通過檢查、指導(dǎo)和督促，使員工對“手指口述”的認知程度從掌握到熟練，從熟練到再深化，從不自覺到主動執(zhí)行，自覺自愿地規(guī)范自己的安全行為，以實現(xiàn)安全管理無漏洞和安全無事故的管理目標。

　　三、注重提高班隊全素質(zhì)，對全區(qū)的班隊長進行培訓(xùn)，使他們明確巷道施工的技術(shù)要求、質(zhì)量標準及災(zāi)害防治和管理知識，進一步提高現(xiàn)場管理和處理復(fù)雜問題的能力，使他們更好地發(fā)揮兵頭將尾的作用。

　　四、以三比活動“比安全、比質(zhì)量、比文明生產(chǎn)”為基點，大力夯實三季度安全生產(chǎn)。全區(qū)干群，以安全生產(chǎn)為首任，以工程質(zhì)量為保證，以文明生產(chǎn)為風(fēng)尚，在工作中大展身手，確保了高標準工程是安全進尺。

　　五、大力推廣“錨網(wǎng)噴”支護新工藝，通過新工藝的推廣應(yīng)用，有效提高了巷道支護質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。

　　工作中存在的問題以及四季度工作打算：

　　在三季度工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也應(yīng)當看到工作中存在的一些問題。其中“6·21”和“8·16”兩次斜巷運輸事故，讓我們足夠的認識到在斜巷運輸管理方面的有著很大的漏洞。部分干部職工安全意識和質(zhì)量意識以及工作執(zhí)行力不高；部分基層管理人員現(xiàn)場指揮以及工時利用差，四季度，主要抓好以下幾個方面的工作。

　　1、全力加強斜巷運輸管理，制定《掘進二區(qū)斜巷運輸管理補充規(guī)定》，強化干部職工《斜巷運輸管理規(guī)定》教育培訓(xùn)工作，增強干部職工安全意識，制定班隊長斜巷巡查制度，確認安全后方可使用。

　　2、堅持以精細化管理為主線不動搖，繼續(xù)完善市場化考核，加強準軍事化管理，實現(xiàn)管理精細化、行動軍事化、考核市場化、區(qū)務(wù)公開化。

　　3、加強職工安全質(zhì)量教育，積極推廣新工藝。對施工要點以及施工工序進行重點學(xué)習(xí)；加強新三違界定以及手指口述學(xué)習(xí)。在“導(dǎo)師帶徒”的基礎(chǔ)上做好新分工人的教育培訓(xùn)工作。

　　4、抓好執(zhí)行力建設(shè)。進一步推進生產(chǎn)隊自主管理，強化干部職工執(zhí)行力意識，增強干部職工處理各類問題的能力，確保各項工作任務(wù)能夠順利完成。

　　5、抓好班隊建設(shè)，重點是培養(yǎng)班隊長現(xiàn)場指揮以及工時利用能力，提高工效。

季度工作總結(jié)合集 篇4

　　今年以來，全縣上下緊緊圍繞年初確定的各項目標任務(wù)，以項目建設(shè)為龍頭，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為重點，以改善民生為根本，切實提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效和人民幸福指數(shù)，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)“主要指標較快增長、轉(zhuǎn)型升級步伐加快、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的良好態(tài)勢。一季度，預(yù)計實現(xiàn)GDP125億元，增長12.3%。實現(xiàn)財政總收入22億元，公共財政預(yù)算收入10.3億元，增長31.8%，增幅位居全省47縣市第一。稅收占比達86.6%，位居蘇中第一、全省第四。完成固定資產(chǎn)投資103.2億元，增長26.4%，總量、增幅均居五縣（市）第一。社會消費品零售總額49.6億元，增長13.1%，增幅列全市第一。城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別增長14.7%、18.3%。

　　1、一季度工作情況：

　　一是工業(yè)運行穩(wěn)開穩(wěn)走。完成工業(yè)開票銷售167.8億元，增長33.6%，總量、增幅均居五縣（市）第一；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值83.2億元，增長13.9%，增幅居五縣（市）第一；完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值104.6億元，增長37%，占全部規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值的比重提高了2.5個百分點。工業(yè)用電量6.9億度，總量居五縣（市）第二，增長3.7%，增幅全市第一。

　　二是產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。繼續(xù)實行“一企一策”，鼓勵企業(yè)走“零征地”技改強企之路。對全縣18個特色板塊，逐板塊研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施，強化產(chǎn)業(yè)招商，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈。“中國紡織產(chǎn)業(yè)基地縣”通過專家評審。

　　三是科技創(chuàng)新邁出新步。實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值159.3億元，增長31.9%，占規(guī)模工業(yè)比重43.7%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投入38.8億元，增長18%，占規(guī)模工業(yè)投入比重51%。新增省科技型上市后備企業(yè)3家。新建企業(yè)院士工作站1家、研究生工作站3家。海安南京大學(xué)高新技術(shù)研究院、常州大學(xué)海安研究院啟動建設(shè)，武漢大學(xué)、常州大學(xué)等5所高校設(shè)立的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心投入運行。先后組織產(chǎn)學(xué)研洽談活動22次，組織申報省級以上科技計劃項目88項。

　　2、下一階段重點工作：

　　一是嚴密運行監(jiān)控。

　　重點抓好開票銷售增量排名前200名和后200名企業(yè)的預(yù)警預(yù)測，幫助企業(yè)開拓市場，提升市場占有率。積極組織企業(yè)參加各類展銷活動，每季度至少舉辦一次行業(yè)內(nèi)企業(yè)對接活動。對排出的142家新增開票銷售×萬元以上增長點企業(yè)，明確目標措施，開展結(jié)對幫扶。二季度，對近年來1000萬元以上的竣工項目，特別是5000萬元以上竣工項目，制定發(fā)展目標，安排專人對接，加快形成一批新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。

　　二是強化技改投入。

　　全面推進290個開票設(shè)備投入技改項目，重點跟蹤60個續(xù)建、新建重大技改項目，及時解決技改項目推進過程中存在的問題，逐區(qū)鎮(zhèn)抓落實，逐企業(yè)抓推進。上半年確保飛亞化工辛基化二苯胺、華綸化纖加彈絲及差別化錦綸絲、華安科儀火箭動力發(fā)射器、新旭科技磁排項目、龍翔電器變壓器擴建等項目開工建設(shè)。

　　三是完善梯度培育。

　　繼續(xù)抓好“一企一策”序時管理，對聯(lián)發(fā)集團、康橋油脂、華強紡織等已實現(xiàn)目標和有望實現(xiàn)目標的企業(yè)，逐個深入調(diào)研，制定新 的發(fā)展規(guī)劃；對申菱電器、飛亞化工、鷹球集團等即將到期但完成規(guī)劃目標有一定困難的企業(yè)，逐一進行對接，細化推進措施，力爭如期完成；對不能完成發(fā)展規(guī)劃目標的企業(yè)，要進行淘汰，完善“一企一策”進退機制；對亞太輕合金、浚豐太陽能等高成長型企業(yè)，精心指導(dǎo)制定中長期發(fā)展規(guī)劃，及時吸收進入培育行列。

　　四是抓好企業(yè)上市。

　　天楹環(huán)保力爭6月底前完成環(huán)保核查并報會；鐵錨玻璃9月底前完成環(huán)保核查，加快推進報會工作；威爾曼8月底前引進PE，10月底前報備；天成集團9月底前完成股改準備，12月底前完成報備準備。

　　五是推進科技創(chuàng)新。

　　積極爭創(chuàng)全國科技進步先進縣，6月份組織申報，年內(nèi)確保創(chuàng)建成功。加快12家產(chǎn)業(yè)（企業(yè)）研究院建設(shè)，確保年內(nèi)建成8家。大力推進開發(fā)區(qū)、高新區(qū)30萬平方米的“三創(chuàng)”科技園區(qū)建設(shè)，6月底前力爭入駐企業(yè)100家。科創(chuàng)園要積極爭創(chuàng)國家級科技孵化器。全力打造校企合作研發(fā)平臺，扎實開展“千企進百校，創(chuàng)業(yè)在海安”產(chǎn)學(xué)研對接活動。

季度工作總結(jié)合集 篇5

　　水利局第二季度平安生產(chǎn)工作在人人的配合盡力下較好地完成了各項任務(wù)，未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，現(xiàn)將所做工作小如下：

　　一、在平安防汛方面：

　　1、各有關(guān)單位依據(jù)3月份汛前反省發(fā)明的問題和隱患，實時進行了整改和排除，部分單位在4—5月期間，又進行了反省并處置懲罰，確保平安渡汛，洋莊鄉(xiāng)當局對洋莊加油站河畔的一幢民房進行了拆除，徹底打消平安隱患。

　　2、各有關(guān)單位在主汛期，均能依照防汛責(zé)任制要求，做好值班、防汛信息上傳下達、平安巡查、搶險及報災(zāi)等方面的工作。

　　3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險模擬演練，參加人數(shù)70人。

　　二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常平安治理方面：

　　第二季度，各單位合防汛工作，均增強了平安生產(chǎn)治理工作，進步平安生產(chǎn)意識，總體工作有提高，希望繼承盡力。

　　第二季度，由于防汛任務(wù)重，安辦抽查較少，共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)出整改看護書6份。通過反省，觀到很多單位對本來提到的問題均進行了整改，但有此沒有整改到位，仍然存在項目司理和平安員不在現(xiàn)場進行治理；監(jiān)理單位監(jiān)督治理不敷嚴格，監(jiān)理員無證上崗；水利經(jīng)營企業(yè)平安制度不敷完善，電站員工部分無證上崗，平安設(shè)施不全等問題。

　　水電站部分員工無證上崗問題和當局治理部門更改有關(guān)，安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過，因光陰太長，無法直接換證，只能分期分批培訓(xùn)取證。

　　三、平安生產(chǎn)月運動環(huán)境：

　　6月份是全國平安生產(chǎn)月，依據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求，我局訂定了平安生產(chǎn)月工作計劃和要求，下發(fā)至各有關(guān)單位，各單位均依據(jù)平安生產(chǎn)月工作要求開展了鼓吹、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的平安生產(chǎn)月鼓吹運動，參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、水電總公司平安生產(chǎn)月運動內(nèi)容多，形式多樣，予以表楊。

　　四、其它方面：

　　參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日鼓吹運動；實時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)平安生產(chǎn)文件5份；印發(fā)了水利局平安生產(chǎn)目標責(zé)任；完成水利部平安生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作，目前全市共有37個水利平安生產(chǎn)治理單位和165個治理工程。

季度工作總結(jié)合集 篇6

　　企業(yè)黨支部第二季度工作總結(jié)

　　20xx年二季度，張家灣社區(qū)黨支部、居委會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”暨“四幫四促”活動，緊緊圍繞“構(gòu)和諧社區(qū)、創(chuàng)一流基層、建種養(yǎng)小區(qū)、促跨越轉(zhuǎn)型”的任期工作目標，全力抓好社區(qū)各項工作，使各項工作平穩(wěn)有序開展，現(xiàn)將二季度的工作情況總結(jié)如下：

　　工作開展情況：

　　黨建工作。認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)后續(xù)工作，結(jié)合社區(qū)實際，分別成立“三個建設(shè)年”暨“四幫四促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)實施方案開展工作，堅持三會一課制度;利用遠程教育平臺，組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī)，對種養(yǎng)戶進行技術(shù)培訓(xùn);成功完成居委會和居民組的換屆選舉工作。

　　民政、民生工作。

　　春節(jié)期間發(fā)放各類困難群眾慰問金255200元，(其中低保補助：190500元)，成功抗擊凝凍災(zāi)害，特別是對孤寡老人、空巢老人，做到了結(jié)對幫扶，組織專人為他們挑水、買米、買菜，使他們沒有因為凝災(zāi)害而感到恐懼和不穩(wěn)定。對社區(qū)內(nèi)符合享受低保和廉租住房條件的對象，按程序給予了辦理，并上報相關(guān)部門。

　　綜治維穩(wěn)工作。

　　結(jié)合社區(qū)實際，及時調(diào)查充實領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，確保構(gòu)完善，切實開展法制宣傳活動，采取多種形式，利用各種方法進行廣泛宣傳，開展“流動課堂”活動春節(jié)期間，對返鄉(xiāng)人員進行法律、法規(guī)宣傳，認真做好群眾來信來訪處理工作;加大矛盾糾紛排查與化解力度。二季度共開展矛盾糾紛排查3次，調(diào)解糾紛3起，成功率100%，發(fā)放宣傳資料50份，出宣傳專刊三期，開展法制宣傳20次，確保了社會穩(wěn)定。在“兩節(jié)”、“兩會”期間，對重控人員做到責(zé)任到人、落實到位，做到了無群眾性上訪事件的發(fā)生。

　　計劃生育工作。

　　認真貫徹落實省、地、特區(qū)人口計生會議精神，根據(jù)萬山鎮(zhèn)3月1日會議精神，按照屬地管理的原則，對轄區(qū)內(nèi)常住人口和流動人口再次進行摸底清理。認真貫徹落實計劃生育全程管理服務(wù)工作，對十天隨訪對象堅持跟蹤隨訪，二季度共出生10人，其中計劃內(nèi)9人，計劃外1人，落實結(jié)扎手術(shù)5例，召開計生例會三次，對育齡婦女進行計生知識培訓(xùn)一次，對已婚育齡婦女開展孕情環(huán)情檢查一次.，發(fā)放獨生子女保健費93人次。為進一步加強對流入我轄區(qū)人員的管理和服務(wù)，成立了流動人口協(xié)會小組。

季度工作總結(jié)合集 篇7

　　今年以來，我局公路養(yǎng)護工作按照市局20xx年公路養(yǎng)護目標和要求，以提高養(yǎng)護質(zhì)量為宗旨，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)養(yǎng)護，使干線公路始終處于良好的服務(wù)狀態(tài)。為加強國慶、全運期間安全工作，我科積極、全力落實市局下發(fā)的《關(guān)于加強國慶、全運期間安全監(jiān)管的通知》，堅決服從石局長的管理，積極聽從局長的號令，全力以赴做好公路保障及安全穩(wěn)定工作，確保我轄區(qū)內(nèi)國省干線公路安全暢通。

　　現(xiàn)把##公路局第三季度的養(yǎng)護工作做一下總結(jié)：

　　一、具體的實際工作。

　　1、積極、努力為“國慶節(jié)、全運會”提供安全通行保障。

　　為及時、有效做好“十一”及全運期間生產(chǎn)工作，我局把“迎國慶、保全運”作為一項重大的政治任務(wù)來抓，結(jié)合我局的養(yǎng)護實際工作情況，我科特制定“迎國慶、保全運”養(yǎng)護安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)交通部對7〃15事故的通報，我局就省廳下發(fā)的《關(guān)于進一步加強橋梁養(yǎng)護管理的通知》做了詳細、周密、謹慎的貫徹和落實，具體措施：大橋、危窄橋?qū)嵭?4小時巡查看護，簽訂責(zé)任書，落實責(zé)任人；危窄橋梁嚴格執(zhí)行省局“四個一”制度監(jiān)管，采取相應(yīng)的管制及檢測措施；對所有橋梁定期進行技術(shù)檢測，建立完整的管理檔案資料，落實橋梁管理人員和監(jiān)管人員；建立橋梁斷交等影響公路暢通突發(fā)事件的應(yīng)急救援并實施演練；橋梁各種警示標志、指示標牌醒目齊全。

　　2、完成養(yǎng)護工程量。

　　挖補方面：線完成215(二灰碎石、灰土、油層)，S315線完成920（油層）

　　局封方面：線完成2800路樹補植方面：線完成507棵（速生柳），S246線完成700棵（白蠟及香花槐）

　　處理水毀：10650m3

　　3、堅持不懈抓好日常養(yǎng)護工作。

　　按照“德州公路365天不變樣”的要求，以路面為中心，我們加大了日常養(yǎng)護力度：

　　一是按照標準對國道205線、省道246線、省道315線路基進行了加固，對路肩、綠化平臺、邊溝、護坡道進行了整修。做到路基常年無缺口、路肩常年無反坡。

　　二是對穿村路段硬邊溝進行了維修、清理、疏通。

　　三是對G205線、S246線、S315線路面病害進行了及時處治，做到瀝青路面常年無坑槽。

　　四是對所有橋梁、涵洞進行了調(diào)查。對損壞的橋欄桿、橋面坑槽進行了及時修復(fù)，對危橋進行了及時維護，設(shè)置了安全和警示標志。對排水涵、橋面泄水孔進行疏通。

　　五是對沿線設(shè)施里程碑、百米樁、示警柱缺損的進行了補設(shè)和更換，并對各種標志進行了刷新。

　　六是加強路面清掃日常保潔工作。對路面、路肩雜物、垃圾、堆積物及時進行了清理。

　　4、打贏了防治美國白蛾的階段攻堅戰(zhàn)。

　　今年我局高度重視防治美國白蛾工作，根據(jù)實際情況制定了實施方案，并投入了大量人力、財力、物力。專門成立美國白蛾防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立防治專業(yè)隊伍，形成了全局人人防白蛾的統(tǒng)一戰(zhàn)線。積極籌措資金，為打贏防治美國白蛾攻堅戰(zhàn)提供財力保障。投入資金3萬余元，購買了高壓噴霧器、高枝剪等大批物資，切實為打贏防治美國白蛾攻堅戰(zhàn)提供物力保障。根據(jù)實施方案，我局具體采取了剪除網(wǎng)幕、人工捕捉成蟲、人工摘除卵塊、捕殺蛹、樹木噴霧等方法進行綜合防治，通過全體人員的努力，在我局管轄的范圍內(nèi)，無大面積白蛾災(zāi)害發(fā)生，成功的完成該季度的防治白蛾任務(wù)，取得了階段性的勝利。

　　5、積極做好防汛工作，確保公路暢通。

　　為特別做好“國慶節(jié)、全運會”期間的防汛工作，按照市局關(guān)于搞好今年防汛工作的要求，結(jié)合我局的實際情況，特制定了防汛方案。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，把防汛工作列入重中之重來抓，準備了編織袋、沙子、木樁、石頭等充足的防汛物資，成立了以王銀磊同志為隊長的30人搶險突擊隊，一旦發(fā)生險情做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，確保公路暢通。

　　6、積極強化落實“五大養(yǎng)護工程”，成效顯著。

　　繼續(xù)落實“五大養(yǎng)護工程”，努力做到路面整潔、路基標準、標志標線齊全醒目、沿線設(shè)施規(guī)范完好，在公路綠化方面協(xié)調(diào)美觀，沿路環(huán)境規(guī)范整潔，凸顯了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防護設(shè)施，達到日常維護及時，標志、標線、安全設(shè)施齊全，保障車輛安全通行，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的好評。在公路養(yǎng)護方面，加強公路日常養(yǎng)護管理，加大公路巡查力度，及時處理病害，提供了一個良好的公路運行環(huán)境。加強養(yǎng)護管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在平時不斷創(chuàng)新，提高養(yǎng)護質(zhì)量，大力推進養(yǎng)護信息化建設(shè)，加大軟硬件投入，基本實現(xiàn)養(yǎng)護管理現(xiàn)代化、信息化。

　　7、深化養(yǎng)護機制改革。

　　今年我局在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行了養(yǎng)護企業(yè)化運作。對養(yǎng)護人員實行了競爭上崗和合同管理，對各公路站推行了定額養(yǎng)護和計量支付，根據(jù)各公路站養(yǎng)護里程多少，難易程度大小進行養(yǎng)護投資，一月一計劃，一月一驗收，一月一支付。各公路站根據(jù)每人的勞動情況按照多勞多得的原則進行分配。我局在深化養(yǎng)護機制改革的同時，積極為養(yǎng)護走向市場作準備：

　　一是充分利用有限的行業(yè)保護期和費改稅后的有利時機，千方百計壯大養(yǎng)護單位實力，增強養(yǎng)護單位市場競爭力；

　　二是抓緊申辦養(yǎng)護資質(zhì)，為養(yǎng)護走向市場取得通行證。

　　8、加強養(yǎng)護機械化，提高公路養(yǎng)護水平。

　　近幾年來，公路養(yǎng)護工程逐步實現(xiàn)了機械化，提高了養(yǎng)護施工的質(zhì)量，使施工效率不斷的提高。局領(lǐng)導(dǎo)對我局的養(yǎng)護工作也十分重視，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，養(yǎng)護的機械化程度進一步得到了加強。

　　二、存在的問題

　　在這三個季度的養(yǎng)護工作中，我們雖然做了一些工作，取得了一點成績，但離實際的養(yǎng)護工作要求還相差很遠，還存在著問題和不足：一是養(yǎng)護人員年齡偏大，文化層次低，整體素質(zhì)有待于進一步提高，市場競爭力不強。二是預(yù)防性養(yǎng)護滯后，路面保潔不徹底。我們決心在以后養(yǎng)護工作中積極努力，克服不足，把工作做好。

　　三、下步打算。

　　1、繼續(xù)加強日常養(yǎng)護管理。

　　繼續(xù)加大養(yǎng)護投入，加強預(yù)防性養(yǎng)護措施，深化“德州公路365天不變樣”內(nèi)涵，努力實現(xiàn)從被動養(yǎng)護到預(yù)防性養(yǎng)護的徹底轉(zhuǎn)變，進一步由經(jīng)驗性養(yǎng)護到科學(xué)性養(yǎng)護的轉(zhuǎn)變。

　　2、嚴格、有效加強橋梁管理。

　　嚴格執(zhí)行、落實市局下發(fā)的《關(guān)于國慶及全運期間德州市干線公路橋梁值守的通知》，確保國慶及全運期間德州市干線公路橋梁的安全運營，加強橋梁的病害標識和日常保潔工作，及時清理伸縮縫和泄水孔，維護橋梁構(gòu)件功能完好；按照規(guī)定按時進行橋梁經(jīng)常檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并上報，做好記錄并存檔。

　　我堅信：在市局的大力支持和帶領(lǐng)下，在我局領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下，養(yǎng)護科有能力、有信心、有目標把我局的養(yǎng)護工作做得更好。

季度工作總結(jié)合集 篇8

　　一、人員配置

　　1. 員工入職、離職(截止x月xx日)

　　總部：各部門入職41人，離職13人。離職率為4%。20xx年同期入職17人、離職人員25人。離職率為8%。離職率較去年同期降低4個百分點。

　　加工廠：入職163人，離職76人，離職率為13%。20xx年同期入職為112人，離職人數(shù)73人，離職率為15%。入職人數(shù)同比增長51人，增長46%，同比離職率下降2%。從以上數(shù)據(jù)可以看出來，工廠在招工難的外部環(huán)境壓力下，還是招錄相對較多的工人，且離職率同比有所下降。充分體現(xiàn)了公司年初提高員工福利待遇、改善員工伙食等一系列的激勵政策與人文關(guān)懷的良好結(jié)果。也體現(xiàn)了工廠對外宣傳公司政策、吸引曾離職工人重返工作崗位的工作成果。

　　辦事處：(截止2月末，且不含臨時人數(shù)。3月數(shù)據(jù)正在整理，中旬才能完成)，辦事處共318個專柜，在職988人，入職108人，離職95人。離職率為9%。20xx年同期離職人員為107人，入職為114人，離職率為10%。同比變化不大。

　　專賣店：(截止到x月末，x月份人數(shù)正在整理中)，專賣店共有28個店鋪，在職87人，離職率為13%。因?qū)Ｙu店的人事信息剛剛完善，暫沒有前期的對應(yīng)數(shù)據(jù)。

　　2. 招聘

　　本季度公司招聘途徑有四種，即：前程無憂網(wǎng)絡(luò)招聘、晚報招聘、理工校園現(xiàn)場招聘、內(nèi)部推薦。本季度共面試209人，復(fù)試 105 人，上崗 35 人，通過人力資源部招聘及內(nèi)部推薦而入職35人(1月份3人，2月份15人，3月份17人)。其中：通過內(nèi)部推薦入職3人。

　　二、企業(yè)文化與員工培訓(xùn)

　　(一)企業(yè)文化活動

　　1.組織完成年會策劃及實話

　　2. 每月板報更新

　　3. 早會主題擬定及人員安排

　　(二)培訓(xùn)工作

　　1. 建立20xx年度公司級、部門級培訓(xùn)計劃

　　2. 培訓(xùn)實施

　　1) 新員工入職培訓(xùn)2次

　　2) 沙龍文化培訓(xùn)：《職場也要步步精心》、《溝通風(fēng)格》。

　　3) 公司級培訓(xùn)

　　已經(jīng)完成了OA協(xié)同辦公平臺的使用培訓(xùn)。

　　4)協(xié)調(diào)相關(guān)部門培訓(xùn)工作：信息部：維富友升級系列培訓(xùn)、集團總部采購部質(zhì)檢周期、實驗設(shè)備及產(chǎn)品執(zhí)行標準的培訓(xùn)多品牌中心黑田副總講解的色彩培訓(xùn)。

　　三、薪酬福利規(guī)劃

　　1. 績效考核方案

　　制定辦事處經(jīng)理代管績效草案框架;

　　制定并上報電子商務(wù)管理者績效獎金計發(fā)辦法(草案)。

　　職員、導(dǎo)購增設(shè)月、季、年同比銷售增長績效;增加大區(qū)管理獎勵;增加職員銷售管理獎勵;

　　2.人力資源數(shù)據(jù)

　　人工成本預(yù)算：根據(jù)年初各體系調(diào)薪結(jié)果，調(diào)整各體系20xx年度人工成本預(yù)算;

　　人工成本分析報告：形成各體系人工成本分析報告模板，完成20xx年x月-x月辦事處人工成本數(shù)據(jù)分析報告。

　　3.薪酬、福利方案

　　20xx年度工廠工資調(diào)整方案;

　　20xx年度集團總部辦事處職員、導(dǎo)購調(diào)薪方案;

　　20xx年度總部各體系調(diào)薪方案。

　　四、第二季度重點工作計劃

　　1.完善人員崗位能力評價體系;

　　2.細化新員工培訓(xùn)內(nèi)容;

　　3.建立健全培訓(xùn)效果跟蹤評價方法和內(nèi)容

　　4.辦事處20xx年第二季度銷售激勵方案及操作細則

　　5.整合人力資源質(zhì)量體系文件，建立完善辦事處管理制度。

　　以上是人力資源部在20xx年一季度工作總結(jié)及第二季度重點工作計劃，有不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)指正。

季度工作總結(jié)合集 篇9

　　尊敬的總，各經(jīng)銷商總經(jīng)理：

　　上午好！

　　首先非常感謝各經(jīng)銷商總經(jīng)理在百忙之中抽空參加##公司第一次經(jīng)銷商大會。##4S店自####年#月#日成立以來至今#個月在各二級經(jīng)銷商網(wǎng)點的通力配合及支持下實現(xiàn)銷售####系列汽車共計####臺，平均每月實現(xiàn)銷售##臺，經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)銷售在公司整體銷售中占據(jù)了三分之一的份額，經(jīng)銷商銷售管理工作已成為##公司銷售工作的重要組成部分，現(xiàn)我就公司近5個月經(jīng)銷商銷售工作做一工作總結(jié)：

　　一.二級經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立與完善

　　##公司汽車4S店自成立以來，秉承“業(yè)精于專”的思想理念致力于####SUV專業(yè)化銷售，堅持“市場第一，用戶第一，服務(wù)第一”的戰(zhàn)略思想，按照##集團全國建立省級營銷中心的思路，通過資源整合，進一步理順銷售渠道，實現(xiàn)了二級網(wǎng)絡(luò)區(qū)域單一性銷售，方便了對經(jīng)銷商的銷售管理。公司自4S店成立以來陸續(xù)對各二級網(wǎng)點實行優(yōu)勝劣汰，區(qū)域市場具備資金優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，人脈優(yōu)勢及維修優(yōu)勢的經(jīng)銷商進行了重點扶持。全省十四個地州市目前已與半數(shù)地區(qū)簽定了代理協(xié)議，通過這種嚴格的資格評審使二級網(wǎng)點均具備了售后服務(wù)，形成了一個全方位，多功能，立體化，能夠全天24小時為用戶提供援助，售后的服務(wù)體系，同時在品牌意識，品牌忠誠度，市場能力，員工整體素質(zhì)方面有大幅度的提高和加強。后續(xù)幾個地區(qū)也將根據(jù)地域特點促成代理協(xié)議的達成，真正達到全面建立各地州市網(wǎng)點分布的目的。，使####汽車在全省各個角落都有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員的關(guān)心，樹立####汽車國內(nèi)越野車第一品牌的形象。

　　二.價格體系的完善。

　　#####汽車在##年##月##號之前的銷售由于多家經(jīng)銷商之間的競爭，價格體系一直處于混亂狀態(tài)，客戶對于##汽車的價格始終存在懷疑的態(tài)度，##車的形象受到很大的影響。近五個月##公司通過對經(jīng)銷商的整合逐步調(diào)整控制市場的價格，對二級網(wǎng)點的價格進行統(tǒng)一控制，在二級網(wǎng)點與公司之間價格方面進行多方面的協(xié)調(diào)，雖然其中存在有一些問題，但整體態(tài)勢向良好方面發(fā)展，二級經(jīng)銷商較以前有較大的利潤空間。通過這種價格體系的調(diào)整，真正能使二級網(wǎng)點銷售避免了價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)而將服務(wù)意識融入到銷售過程中，讓##車客戶在二級網(wǎng)點買車更加放心，更加具有保障性。今年四月通過對##車配置上的升級進行了新一輪的價格調(diào)整，在將近一個月的時間經(jīng)銷商反映強烈，其中也有不少的質(zhì)疑，但是通過市場的反映程度，公司的銷售影響相對較少,二級網(wǎng)點銷量雖然有一些影響但相對利潤在增加，相信通過一段時間的整體價格控制過程，二級網(wǎng)點會在利潤與銷量上成正比增長，##車潛在用戶將對##車的價格穩(wěn)定體系充滿信心。

　　三.二級網(wǎng)絡(luò)與公司關(guān)系維護體系的建立

　　二級網(wǎng)點與總代之間關(guān)系的維護一直是汽車銷售環(huán)節(jié)中的重要部分，培養(yǎng)忠誠，有實力的經(jīng)銷商是公司目前經(jīng)營的原則。二級網(wǎng)點與總代之間關(guān)系銜接直接影響雙方的利益。##汽車市場需要總代與二級網(wǎng)絡(luò)之間的共同維護，也需要二者之間的相互促進包括市場監(jiān)督有效性，信息渠道暢通性，信息反饋的準確性。針對二級市場公司目前正加速人員配備，合理運用人力資源，盡快落實市場區(qū)域人員到每個區(qū)域與二級網(wǎng)絡(luò)銷售人員共同開發(fā)大客戶市場，通過對市場需求的分析，對購買##車客戶群進行行業(yè)劃分，真正做到購車信息的準確性。希望通過市場區(qū)域人員與二級經(jīng)銷商通力合作達到雙贏的良好結(jié)局。除此之外公司也將提供更多的市場購車信息分配到二級網(wǎng)絡(luò)，使##汽車在二級網(wǎng)點具備強大的市場信息網(wǎng)絡(luò)，公司也將與二級網(wǎng)絡(luò)長期合作與發(fā)展。

　　四.##汽車強勢市場與弱勢市場的均衡

　　####汽車湖南營銷中心通過5個月的整合銷售以來，市場格局呈現(xiàn)了強勢市場與弱勢市場，其中主要原因第一受區(qū)域條件的限制，第二公司經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)不完善造成。從市場發(fā)展情況分析##呈現(xiàn)####地區(qū)，####地區(qū)銷售量占整個省內(nèi)銷售量三分之二，其它地區(qū)銷售不勝理想，為達到各區(qū)域銷售的市場均衡，需要各二級網(wǎng)絡(luò)共同協(xié)作，公司將鼓勵二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提供人員及資源支持，全力配合二級經(jīng)銷商開拓市場，爭取年內(nèi)促使全省各二級網(wǎng)絡(luò)銷售量都能達到預(yù)期的效果。

　　五.經(jīng)銷商管理上的不足之處

　　健全二級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是銷售與售后服務(wù)上的雙重建設(shè)，對于全省##車區(qū)域管理由于各地區(qū)網(wǎng)點建設(shè)分布不均，使銷售與售后產(chǎn)生了脫節(jié)。在這方面公司將盡快確定銷售政策,在人員培訓(xùn)，廣告，售后等給予大力支持，我們希望通過邀請各經(jīng)銷商來長共同探討####車經(jīng)營的最佳模式，公司也將認真聽取大家的建議能盡快彌補我們管理上的不足之處，確保二級銷售網(wǎng)絡(luò)向健康的方向發(fā)展。

　　總之一條####公司與二級網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商就像魚與水的關(guān)系只有相互之間融合共同發(fā)展才能使######這個本土越野品牌發(fā)展的更持久，更壯大，同時也希望####公司能在各二級網(wǎng)點的支持下建設(shè)成為全國一流的4S營銷中心。

　　最后祝愿各二級經(jīng)銷商汽車公司財源廣進生意興隆！

季度工作總結(jié)合集 篇10

　　“循環(huán)經(jīng)濟”、“節(jié)能”、“環(huán)保”日前正成為南湖街道辦嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實際情況，采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節(jié)能改造工程項目的投資，在設(shè)計方案、材料選擇重點考慮了“環(huán)保節(jié)能”項目的投入，在降低了經(jīng)營成本的同時，也減少了污染、保護了環(huán)境。 富苑酒店積極推進循環(huán)經(jīng)濟，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：

　　一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%，此項可節(jié)約電費開支70余萬元。

　　二、進行熱水系統(tǒng)的改造，將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項年節(jié)約燃氣費、空調(diào)電費合計約36余萬元。

　　三、客房內(nèi)燈槽的設(shè)計及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，年度節(jié)約電費約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。

　　四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴大洗衣房工程的同時，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項年節(jié)約熱水水費約7萬元。

　　五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運行耗電的同時減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長設(shè)備壽命。此項節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費為10萬余元。

　　六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng)，此系統(tǒng)為計算機集中自動控制來實現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進行最科學(xué)的能源管理，節(jié)電率可達20%，此項年節(jié)約空調(diào)電費30余萬元。

　　七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺、廚房，不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高，且徹底改變了以往客房免費提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣，減少了丟棄礦泉水瓶對環(huán)境的影響，年節(jié)約飲用水開支10萬余元。

　　八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時又不失星級品位。

　　九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護環(huán)境，請客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費7萬余元。

季度工作總結(jié)合集 篇11

　　進入20xx年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、區(qū)隊的緊密配合下，圓滿完成了本年三季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實、更富成效。現(xiàn)對第三季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

　　一、第三季度安全教育培訓(xùn)基本情況

　　認真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，圓滿完成了第三季度各項培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。三季度共外出培訓(xùn)各類人員15余人次，全員日常培訓(xùn)重點以每日一題為主，并充分利用倒班時間，有針對性的'進行了“煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)及計劃培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育，并進行了考試，并取得了全員成績合格的好成績。此外，我礦還大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動，營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

　　二、安全教育培訓(xùn)方式方法

　　(一)狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標，對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴格考核并實行獎罰。每月由安全礦長及安全部組織，通過每月不定期的三天時間對礦井各部門安全生產(chǎn)管理人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次，狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“手指口述”安全確認法，通過培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　(二)狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平 定期開展每周四由總經(jīng)理主持召開的安全辦公會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。

　　三、存在問題

　　我礦為兼并重組礦井，部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動性大。

　　四、第四季度安全教育培訓(xùn)工作計劃

　　將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計劃，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。

季度工作總結(jié)合集 篇12

　　轉(zhuǎn)瞬即逝的第三季度銷售工作對我自身的發(fā)展而言是很有意義的，所以我在這一季度能夠認真履行銷售助理的職責(zé)并為了公司的發(fā)展而努力，為了管理好銷售團隊也虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教從而積累了不少工作經(jīng)驗，雖然工作中有所成就卻更讓我看重自身存在的不足之處，為了更好地完成今后的銷售工作讓我對自己在第三季度的表現(xiàn)進行總結(jié)如下。

　　嚴格遵從銷售部門的規(guī)章制度并督促員工們完成各自的工作，作為銷售助理自然是能夠在日常工作中履行部分管理職能的，雖然大多都是輔助銷售人員做好自身的工作卻也是我的職責(zé)所在，所以我會在領(lǐng)導(dǎo)的安排下嚴格遵守銷售部門的各項制度，通過較高的自律性讓我在第三季度的銷售工作中從未出現(xiàn)過缺勤或者遲到的狀況，而且在日常工作中也會督促好銷售人員做好相應(yīng)的工作，尤其是銷售過程中遇到難題的時候往往會提供幫助從而使得問題得到解決，無論是部門活動的組織還是對不同階段銷售業(yè)績的分析都是為了合理調(diào)動部門員工工作的積極性。

　　做好客戶資料的收集與整理并關(guān)注員工們的工作狀態(tài)，對于銷售部門的運轉(zhuǎn)來說掌握足夠的客戶資料來進行聯(lián)系是很重要的，雖然以往都是員工自己去收集客戶資料卻存在著效率不高的問題，因此在這一季度由我專門負責(zé)客戶資料的收集工作并在整理以后將線索下發(fā)給部門的各個員工，這樣的話也能夠減少他們在收集信息過程中耗損的時間與精力，另外我也會在每周的例會上對部門員工的績效進行分析，通過共同探討的方式從而幫助績效差的員工找出原因所在并加以改進。

　　認真統(tǒng)計每周的部門績效并將資料匯總以后上交給領(lǐng)導(dǎo)，為了保證員工們在銷售工作中有著穩(wěn)定的發(fā)揮自然要做好這項工作，定期統(tǒng)計員工們在銷售工作中的績效從而深入了解他們的工作狀態(tài)，從中找出績效差的員工并針對工作中存在的問題提出合理建議，畢竟追求部門的綜合發(fā)展才能夠取得理想的成果，所以我能夠在第三季度認真做好這項工作并對員工們工作中的表現(xiàn)進行分析，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下采取合理措施從而在銷售工作中取得了不錯的成效。

　　往后的工作中我會認真履行銷售助理的職責(zé)并為了部門的發(fā)展而努力，也希望能夠在工作中繼承第三季度的優(yōu)勢從而創(chuàng)造更多的績效，畢竟銷售工作中的努力也是為了今后的發(fā)展著想自然不會有所懈怠。

季度工作總結(jié)合集 篇13

　　為進一步推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，我鎮(zhèn)以環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準深入開展治理。同時注重提升環(huán)境生活質(zhì)量，促進全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力、有序、有效進行，達到全面改善。現(xiàn)將第三季度工作開展情況匯報如下：

　　一、明確目標

　　為有效推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，提升環(huán)境質(zhì)量及城鎮(zhèn)治理水平。我鎮(zhèn)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，堅持以治理“七亂”、

　　“六大工程”、“四項專項行動”、及“一街一村”示范為目標，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作。

　　二、強化宣傳

　　為進一步強化宣傳，鞏固治理效果，本季度我鎮(zhèn)通過發(fā)放宣傳資料、組織志愿者進行廣泛宣傳，結(jié)合抗洪搶險工作，對各村社區(qū)進行入戶宣傳，同時在人口聚集的公共場所發(fā)放宣傳資料9000余份，進一步向廣大群眾宣傳環(huán)境綜合治理知識，激發(fā)群眾的積極性。

　　三、“七亂”治理

　　為鞏固我鎮(zhèn)前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得的新成效，我鎮(zhèn)嚴格按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標準，加強各村社區(qū)主要道路、院落治理，同時以治理“七亂”為切入點深入開展工作。

　　1、市容秩序管理。工作期間我鎮(zhèn)加強場鎮(zhèn)市容秩序管理工作，集中對越門經(jīng)營，出攤占道，流動攤販等進行了整治，清理規(guī)范流動商販100余次、規(guī)范占道經(jīng)營、亂擺攤點59處。

　　2、治理“廣告亂張貼”。首先是抓好源頭管理，嚴格控制廣告審批工作，場鎮(zhèn)廣告招牌管理實現(xiàn)嚴管。同時加場鎮(zhèn)違章廣告、商招店招的查處力度，規(guī)范廣告牌、店招、橫幅109個，拆除違規(guī)廣告牌3個，清理亂張貼、牛皮癬77處。

　　3、治理“違規(guī)搭建”。我鎮(zhèn)嚴格加強道路周邊環(huán)境建設(shè)管理，重點對轄區(qū)內(nèi)主要交通干線旁存在的亂搭亂建進行治理，本季度，我鎮(zhèn)組織人員3次對新九路旁存在違規(guī)搭建的住戶下發(fā)了整改通知，要求在規(guī)定時間內(nèi)，進行整改。

　　4、水環(huán)境整治。組織人員全面清理興隆堰、青白江、張家碾河道及兩岸的垃圾、淤泥，并對場鎮(zhèn)溝渠兩側(cè)進行卵石漿砌及塘底。切實做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放、無雜物漂浮物，達到干凈整潔、“水清、無味”的要求。

　　四、深化治理，提升環(huán)境質(zhì)量

　　我鎮(zhèn)以“六大工程”、“四項專項行動”、及“一街一村”示范為目標，深化治理，進一步提升環(huán)境治理。

　　1、出入城通道治理。為進一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理水平，著力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃和風(fēng)貌改造，我鎮(zhèn)主要以種植喬灌樹木及草坪為主，完成新九路沿線綠化治理3825平方米。清除道路兩側(cè)渣土、建渣及生活垃圾20余噸，治理沿線廣告牌3處。

　　2、進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。一是增設(shè)非機動車停放位置10處，修正停車方式及停車位置600㎡;二是對場鎮(zhèn)破損的商招店招進行拆除，更換破損商招店招面積280㎡;三是對場鎮(zhèn)的陰井蓋及道路病害進行治理與維修，更換陰井蓋、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡，同時對原有的樹木進行了修剪管護。

　　3、深入開展“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村。按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準，加大村莊、院落環(huán)境衛(wèi)生治理力度，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)及綠化打造，進一步提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平。一是對九龍村溝渠、河道進行疏通清淤，同時對九龍村張家碾河道綠化進行了打造，完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對飛石村汪家院子進行示范打造，清除院落周邊雜草、垃圾8噸，疏通溝渠1200米，進一步完善院落周邊綠化種植200平方米，同時對院落的風(fēng)貌進行統(tǒng)一打造。

　　4、加強環(huán)衛(wèi)保潔力度。為進一步加大清掃保潔作業(yè)力度，我鎮(zhèn)在實行定點定人定責(zé)的同時以各村(社區(qū))生活垃圾集中收運處置工作為重點，全面開展生活垃圾的收運處置工作。本季度，組織群眾性清潔衛(wèi)生活動7次，清理衛(wèi)生死角垃圾113余噸，同時更換垃圾轉(zhuǎn)運三輪車25輛。

季度工作總結(jié)合集 篇14

　　x年以來，政務(wù)服務(wù)中心管理辦公室(以下簡稱“政務(wù)服務(wù)辦”)嚴格按照市委、市政府決策部署，緊跟上級部門工作動向，在服務(wù)項目建設(shè)，推進“一窗受理”方面全面鋪開，現(xiàn)將相關(guān)工作推進情況匯報如下：

　　一、集中服務(wù)項目建設(shè)

　　建立健全項目協(xié)調(diào)機制，創(chuàng)新服務(wù)方式，將現(xiàn)場辦公、并聯(lián)審批、模擬審批、綠色通道等工作機制常態(tài)化。

　　1、靈活會議方式，將項目協(xié)調(diào)會開到工地、開到現(xiàn)場、開到前臺、開到會議室，與會人員根據(jù)問題協(xié)調(diào)難度隨時確定，集中提高會議效率。

　　2、開通24小時電話、微信業(yè)務(wù)對接交流平臺，隨時隨地有專業(yè)團隊服務(wù)項目建設(shè);

　　3、成立服務(wù)開發(fā)區(qū)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、組建專門隊伍，建立每周一現(xiàn)場辦公工作機制，在市政務(wù)服務(wù)辦業(yè)務(wù)科(市民之家二樓服務(wù)臺)設(shè)立“開發(fā)區(qū)綠色通道窗口”，集中服務(wù)開發(fā)區(qū)項目建設(shè);

　　今年來，共開展模擬審批項目6個;為豪邁科技等12個項目單位召開項目并聯(lián)審批會議13次，協(xié)調(diào)解決問題40余個;到開發(fā)區(qū)業(yè)務(wù)對接和現(xiàn)場辦公3次，服務(wù)開發(fā)區(qū)重點項目6個，協(xié)調(diào)解決問題10余個，及時破解項目審批瓶頸，有效推進審批進度，為項目早日投產(chǎn)達效爭得了時間。

　　二、全面開展“一窗受理”工作

　　1、在不動產(chǎn)登記領(lǐng)域，組織相關(guān)部門窗口學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，對不動產(chǎn)登記涉及的部門單位的業(yè)務(wù)、窗口布局及人員情況進行全面摸底、梳理;

　　2、起草“一窗受理”工作實施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求，結(jié)合我市實際情況，起草了工作方案，確定了“一窗受理”實施領(lǐng)域，并就窗口布局、人員組成、系統(tǒng)開發(fā)、硬件配備等相關(guān)工作與關(guān)聯(lián)部門和技術(shù)公司進行了對接交流，待工作方案成熟并印發(fā)后正式開展“一窗受理”工作。

　　三、完善配套制度建設(shè)

　　為確保各項工作落實有力，市政務(wù)服務(wù)辦加強了一次性告知、限時辦結(jié)、告知承諾、業(yè)務(wù)監(jiān)管、平臺建設(shè)、文明服務(wù)等多方面的制度保障，現(xiàn)已擬定《工作考核規(guī)范》并征求部門意見，待正式印發(fā)后實施。

季度工作總結(jié)合集 篇15

　　今年以來，我局堅持防疫和防汛抗旱兩手抓，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實推進防汛抗旱、河湖長制、水資源管理、重點水利工程建設(shè)等各項工作，為全面落實全市“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)提供了有力保障。

　　一、主動跨前勇?lián)�當，抓好防汛抗旱備�?zhàn)

　　年初以來，我局認真分析、研究全市防汛形勢和特點，提前謀劃、精心組織、狠抓落實，扎實開展了水旱災(zāi)害防御的各項準備工作。認真落實防洪工程防汛責(zé)任制，落實了全市10條主要江河、16座大中型水庫的市縣兩級行政領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員負責(zé)制；落實了小型水庫的“三個責(zé)任人”，明確各自職責(zé)，并向社會公開公示。組織各縣（市）、區(qū)編制修訂各類防洪預(yù)案565個，完成審批水庫調(diào)度運用方案110個。開展了堤防工程險工弱段調(diào)查，完成了水庫汛限水位、設(shè)計水位、校核水位、最大泄量、安全泄量等相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的復(fù)核工作，建立起了防洪工程信息數(shù)據(jù)庫。

　　二、超前部署抓開工，打造水利工程建設(shè)新局面

　　立足“百大項目”建設(shè)，堅持冬季抓前期、春季抓開工改變了以往工程建設(shè)前松后緊的被動局面。目前，我市水利建設(shè)項目共11大類，已爭取上級資金6.35億元。全省“百大項目”的農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程總投資9895萬元，已完成投資3129萬元。同時，從戰(zhàn)略上謀劃了一批重點規(guī)劃和重大項目，已編制完成《嫩江流域高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》灌區(qū)項目規(guī)劃。

　　三、深入落實河湖長制，開展河湖“四亂”回頭看

　　印發(fā)《河湖長制重點工作實施方案》，明確各成員單位工作任務(wù)及完成時限；調(diào)整市河湖長制工作責(zé)任單位，按實際需要增設(shè)責(zé)任單位，推動重點工作落實。組織開展基層河湖長培訓(xùn)，進一步提高基層河湖長履職能力，強化責(zé)任擔(dān)當；印發(fā)實施《關(guān)于進一步加強各級河長湖長履職盡責(zé)強化河湖長制機制運行的意見》，進一步細化鄉(xiāng)、村河湖長職責(zé)，明確了督導(dǎo)問責(zé)內(nèi)容。全面推進“一河（湖）一策（檔）”編制工作，市本級已啟動7河1湖編制工作，已有12個縣區(qū)落實編制經(jīng)費和技術(shù)支撐部門，爭取在11月底前完成審定印發(fā)。

　　四、推動鄉(xiāng)村環(huán)境改善，鞏固脫貧攻堅成果

　　我局按照市委關(guān)于《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》的要求，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和人居環(huán)境整治工作的部署和要求，以建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，整合各項資源，強化措施，加快補齊我市農(nóng)村水環(huán)境的短板，提高全市農(nóng)村人居環(huán)境整治水平，為全面建成小康社會提供強有力的水利支撐和保障，開展了農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，爭取省級農(nóng)村飲水安全工程資金0.9895億元，新建飲水工程通水受益人口3.1萬人。

季度工作總結(jié)合集 篇16

　　自20xx年二季度，我行圍繞著上面領(lǐng)導(dǎo)所提出的工作要求，進行面向銀行員工以及銀行業(yè)務(wù)方面的改善。

　　一、四月份相關(guān)方面

　　(一) 學(xué)習(xí)鞏固增強公前臺業(yè)務(wù)知識

　　前臺工作人員需要養(yǎng)成了良好的客戶服務(wù)意識,并且能專業(yè)、高效的處理業(yè)務(wù)中難點和矛盾的地方，努力為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高公司的品牌形象。通過這次知識的培訓(xùn)，銀行在平時的業(yè)務(wù)方面得到了顯著的提升，同時也得到了客戶的肯定與支持。

　　(二)“老客戶的維護”與“新客戶的開發(fā)”

　　我行對于“老客戶的維護”和“新客戶的開發(fā)”，一直來施行兩手抓，兩手都要硬的策略。這兩項工作的同步進行，保證了我行公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步快速的發(fā)展。

　　在展開這一工作后，我行也是做了相應(yīng)的措施：

　　1、加強與非稅聯(lián)系，該類資金規(guī)模龐大，并且全部為活期存款，資金來源穩(wěn)定，沉淀資金量大，可大大的提高活期比重，利差收入非常可觀。上月，我行獲悉非稅有一筆資金將在6月初收繳，因此我行領(lǐng)導(dǎo)行長第一時間帶領(lǐng)公司部到非稅進行此項目的營銷，經(jīng)過商談，其答應(yīng)在第三季度將此款項放入我行，我行公司部緊密與非稅聯(lián)系，重點關(guān)注其收繳情況，爭取在端午節(jié)后，讓第一筆款進賬。

　　2、本月底我行利用端午節(jié)之機，拜訪了每一位大客戶，并帶去了節(jié)日的問候和禮品，深得客戶滿意。我行一直把維護大客戶作為工作的重點，利用空余時間經(jīng)常走訪客戶，節(jié)假日對客戶進行拜訪，把與客戶的業(yè)務(wù)往來發(fā)展成為可靠的朋友關(guān)系，讓每一個客戶感覺到，銀行是自己的朋友，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了便利。

　　工作中存在的問題：

　　存款定活比例不協(xié)調(diào)，，使得我們公司業(yè)務(wù)存在一種“高余額，低收入”的局面。一方這是客戶的原因，同時也表現(xiàn)出我們與客戶溝通的還不夠。

　　相關(guān)解決方案：

　　適當?shù)那闆r下可以降低銀行的存款定活利息，首先先解決“高余額，低收入”的局面，然后開展各項銀行理財，或者投資的項目給銀行的新老客戶，雖然這樣前期會盈利減少，不過當解決了“高余額，低收入”的局面后，銀行可以適時的提高存款定活利息，只要期間銀行合理的向新老客戶解釋，同時給客戶創(chuàng)造更多的投資機會。

季度工作總結(jié)合集 篇17

　　20xx年第一季度，勐臘縣財政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的精心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，圍繞全縣的中心工作和縣委、縣政府確定的財政收支任務(wù)目標，不斷開拓創(chuàng)新，把握財政工作重點，積極履行財政工作職責(zé)和職能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

　　一、財政工作開展情況

　　（一）財政收支情況

　　1.財政收入情況。截止到3月28日，全縣一般公共預(yù)算收入完成7643萬元，完成年初預(yù)算的20.2%，同比增加3732萬元，增長95.4%，其中：稅收收入完成5780萬元，完成年初預(yù)算的22.7%，同比增加2797萬元，增長93.8%，；非稅收入完成1863萬元，完成年初預(yù)算的15.1%，同比增加935萬元，增長100.8%。

　　政府性基金預(yù)算收入完成1344萬元，同比增加1344萬元。

　　2.財政支出情況。截止到3月28日，勐臘縣財政總支出完成51551萬元，完成年初預(yù)算的19.3%，同比增支25909萬元，增長101.0%，其中：一般公共預(yù)算支出完成51065萬元，完成年初預(yù)算的20.9%，同比增支25967萬元，增長103.5%；基金預(yù)算支出486萬元，完成年初預(yù)算的2.1%，同比減少58萬元，下降10.7%。

　　（二）保障民生支出

　　統(tǒng)籌整合各類財政資金，集中財力向農(nóng)村基層傾斜、向民生保障覆蓋、向社會事業(yè)延伸。截止到目前，全縣公共財政用于民生領(lǐng)域的支出為44638萬元，占一般公共預(yù)算支出的87.41%。

　　1.支持“三農(nóng)”建設(shè)。一是認真落實惠農(nóng)政策，及時撥付各項涉農(nóng)資金，撥付專項支農(nóng)資金1137.47萬元，發(fā)放退耕還林補貼共計411.17萬元。二是積極整合涉農(nóng)資金，集中財力辦大事，草擬了《勐臘縣20xx年財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案》，并已報請政府研究確定。三是積極落實農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，按照上級相關(guān)部門要求積極做好項目勘察及20xx年農(nóng)發(fā)項目建設(shè)，推動農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是繼續(xù)鞏固和推進一事一議財政獎補工作，不斷完善20xx年項目實施，做好20xx年建設(shè)項目的收尾工作，并做好20xx年一事一議財政獎補項目的申報，及時將20xx年的所有儲備項目錄入綜改系統(tǒng)，為下步工作落實奠定良好基礎(chǔ)。

　　2.支持社會事業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大對社會事業(yè)財政資金保障力度，不斷加強社會保障能力，促使社會事業(yè)不斷發(fā)展。一是推進醫(yī)療體系建設(shè)，特別是強化對公立醫(yī)院改革的投入，認真落實地方政府投入責(zé)任，著力支持全面深化公立醫(yī)院綜合改革。截止到目前，已撥付醫(yī)療衛(wèi)生支出10639萬元。二是推進社會保障和就業(yè)體系建設(shè)。認真全面落實各項社保及就業(yè)政策，加大社會保障體系的覆蓋面，完善就業(yè)扶持政策，進一步推動社保體系完善。截止到目前，已撥付社會保障和就業(yè)支出13652萬元。主要是20xx年均衡性轉(zhuǎn)移支付和縣級基本財力保障資金604萬元；20xx年中央財政養(yǎng)老保險一般性轉(zhuǎn)移支付資金3500萬元。三是推進教育事業(yè)發(fā)展。堅持以“經(jīng)濟發(fā)展教育奠基、勐臘興衰系于教育”為宗旨，按照教育經(jīng)費優(yōu)先安排的原則，認真積極籌措資金，確保教育經(jīng)費投入。截止到目前，已撥付教育支出13587萬元。主要是學(xué)生營養(yǎng)補助2514萬元；寄宿生活補助1009萬元；20xx年第一批城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費中央資金20xx萬元；20xx年第一批普通高中國家助學(xué)金中央專項資金120萬元；中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金中央補助資金134萬元。四是支持公共安全能力建設(shè)。截止到目前，公共安全支出1965萬元，主要用于是公安支出同比上年增加558萬元。

　　（三）金融工作情況

　　1.積極拓展，金融業(yè)規(guī)模進一步擴大。20xx年第一季度，繼續(xù)關(guān)注全國經(jīng)濟和金融形勢，充分調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升金融業(yè)支持和服務(wù)實體經(jīng)濟的能力，促使勐臘縣金融規(guī)模穩(wěn)步提升。截止20xx年2月末，勐臘縣金融機構(gòu)人民幣各項存款余額122.70億元，比年初下降0.11%。各項貸款余額69.62億元，比年初增長1.24%。存貸比26.74%。20xx年第一季度，實現(xiàn)保費收入4919.22萬元（其中壽險3546.22萬元，財險1373萬元），保費賠付支出1178.55萬元（其中壽險807.87萬元，財險370.68萬元）。

　　2.完善監(jiān)管，推動金融業(yè)健康發(fā)展。進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督的職能作用，20xx年第一季度，加強對3家小額貸款公司開展風(fēng)險排查提示1次，規(guī)范小額貸款公司經(jīng)營，防范金融風(fēng)險。多方協(xié)調(diào)配合，3.15會同工商、公安、人行、各金融機構(gòu)等部門開展金融知識及非法集資宣傳1次，發(fā)放宣傳材料20xx余份，努力強化金融風(fēng)險防范，多途徑督促勐臘縣金融業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

　　（四）融資工作情況

　　1.做好平臺公司管理運營。20xx年以來，繼續(xù)做好融資平臺公司的管理運營工作，不斷完善平臺公司管理制度，并按照相關(guān)文件規(guī)定及時做好在公司任職公職人員的清理整頓工作，進一步規(guī)范平臺公司運營管理，推動政企分離。同時，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好項目建設(shè)等工作，目前納入平臺公司的各項目推進順利。

　　2.積極洽談融資事宜。積極與有意向進入的社會資本開展洽談，截止到目前，與富滇銀行、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)達成初步合作意向，計劃從富滇銀行融入資金3.5億元用于213線建設(shè)，目前正在洽談相關(guān)事宜；從農(nóng)發(fā)行融入資金4.16億元用于南臘河治理，目前資金已到位。同時，繼續(xù)維系好與合作企業(yè)的關(guān)系，持續(xù)推進項目建設(shè)，目前，深圳樞紐公司按照工程進度撥付資金5320萬元。

　　（五）其他工作情況

　　1.及時編制年度預(yù)算草案，確保年度資金安排到位。20xx年根據(jù)新《預(yù)算法》，建立全口徑政府預(yù)算，明確規(guī)定政府的全部收入和支出都應(yīng)當納入預(yù)算，按照要求我們編制了一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國有資本經(jīng)營預(yù)算、社會保險基金預(yù)算的全口徑預(yù)算草案，20xx年2月經(jīng)縣__屆人民代表大會第一次會議審議并通過。

　　2.圓滿完成了縣財政總決算、部門決算報表的編報、審核、匯總上報等工作。總決算、部門決算報表工作面臨新的情況，編報方法和要求有了大的變動，工作量十分浩大。通過精心組織，做到了審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，按時按質(zhì)地完成了報表編制上報任務(wù)，圓滿完成了財政總決算和部門決算任務(wù)。

　　3.靈活調(diào)度資金，較好地保證了人員工資等重點支出需要。針對資金供需矛盾突出的現(xiàn)實，在預(yù)算執(zhí)行中堅持有保有壓，突出重點，對各項專款和各單位申請資金的報告，視可能妥善安排，并做好宣傳解釋工作。通過努力，一季度支出預(yù)算執(zhí)行情況良好，及時足額撥付了職工工資和離退休金21841萬元，確保了機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和政權(quán)建設(shè)的資金需要。

　　4.認真抓好機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革工作。積極主動與人社部門共商協(xié)調(diào)理順關(guān)系，確保社保繳費及時匯繳入基金，按社保基金管理制度規(guī)范基金管理，及時兌現(xiàn)離退休人員養(yǎng)老待遇，克服財政資金緊缺的困難自20xx年1月開始隨月配套財政補助單位繳費部分。

　　5.盤活存量資金。繼續(xù)按照20xx年3月制定的《勐臘縣盤活財政存量資金工作方案》要求，加強盤活存量資金工作力度，建立盤活存量資金常態(tài)化清理、收回以及存量資金定期報告工作機制，確保切實提高預(yù)算執(zhí)行進度和財政資金使用績效。截止20xx年3月20日，收回各單位結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1999萬元，經(jīng)縣人民政府研究決定后安排扶貧資金511萬元。

　　6.繼續(xù)推行公務(wù)卡結(jié)算制度。截止 20xx年一季度我縣獨立核算單位233個，在職人數(shù)6654人。已實行公務(wù)卡結(jié)算單位數(shù) 142個，已申請辦理公務(wù)卡并發(fā)放公務(wù)卡2857人(縣級2408人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)449人)，辦卡率46%，20xx年一季度預(yù)算單位通過公務(wù)卡報銷還款額66萬元。

　　7.積極做好邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項目申報工作。及時召開邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項目資金申報工作會議，安排部署全縣邊境地區(qū)轉(zhuǎn)移支付項目申報工作，目前邊境轉(zhuǎn)移支付項目申報正在進行中，預(yù)計于3月底完成第一批邊境項目申報。

　　8.進一步推進績效管理。將績效管理工作與預(yù)算工作同安排、同部署，及時確定勐臘縣績效評價中介服務(wù)機構(gòu)——云南中立會計師事務(wù)所有限公司，進一步增強績效評價的專業(yè)性，推動項目績效管理。

　　二、下步工作計劃

　　20xx年第一季度，勐臘縣財政工作取得了一定的成績，但依然面臨嚴峻的經(jīng)濟形勢，今后，勐臘縣財政局將繼續(xù)深入貫徹黨的方針政策，圍繞20xx年財政收支任務(wù)，全力組織收入，落實“三農(nóng)”政策，保障和改善民生，深化財政改革，加大財政監(jiān)管，促進勐臘經(jīng)濟和社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　（一）全力組織收入，保證財政收入穩(wěn)定增長。堅持依法行政，嚴格依法征管，繼續(xù)加強對稅收收入及非稅收入的征管力度，建立健全大稅小稅一起抓的管控機制，千方百計挖掘增收潛力，加大稽查力度，依法打擊偷、逃、騙稅行為，努力做到應(yīng)收盡收，堅持做好做大財政“蛋糕”，確保財政收入穩(wěn)定增長。

　　（二）繼續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保障經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。努力提高財政資金分配的科學(xué)性、公平性和公開性，保障事關(guān)民生、財源建設(shè)、重大項目、強農(nóng)惠農(nóng)、維護穩(wěn)定等重點支出，進一步加大“三農(nóng)”、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會保障、文化事業(yè)等方面資金投入力度，促進勐臘縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（三）持續(xù)深入開展財稅體制改革。在鞏固現(xiàn)有財稅體制改革成果的基礎(chǔ)上，深入貫徹落實新《預(yù)算法》，確保預(yù)算順利執(zhí)行；繼續(xù)做好農(nóng)村綜合改革，全面開展村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作；加強政府性債務(wù)管理工作，強化政府債務(wù)的管理和監(jiān)控，防范財政風(fēng)險；強化項目績效考評，推進項目績效評價。

　　（四）繼續(xù)支持重大項目建設(shè)。加大固定資產(chǎn)投資和重點項目建設(shè)推進力度，積極招商引資、統(tǒng)籌資金，加快縣域優(yōu)勢資源開發(fā)，強化財源產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

　　（五）持續(xù)盤活財政存量資金。建立健全盤活存量資金常態(tài)化、定期報告制度，進一步加大部門結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金清理力度，并做好資金的收回和安排使用工作，切實提高資金使用效率、充分釋放積極財政政策。

　　（六）做好融資工作。認真做好融資平臺公司日常管理運營工作，積極開展融資洽談，引入更多的社會資本參與勐臘縣及磨憨開發(fā)開放試驗區(qū)的建設(shè)，為勐臘縣及開發(fā)開放試驗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新動力。

　　（七）做好扶貧工作。進一步統(tǒng)籌資金助推推進“掛包幫、轉(zhuǎn)走訪”精準扶貧，配合相關(guān)部門進一步做好涉農(nóng)資金整合，為建成小康社會、在20xx年底前完成脫貧摘帽做貢獻。

　　（八）常抓不懈，加強隊伍建設(shè)。面對新形勢、新要求、新任務(wù)，不斷提高法制意識，落實和完善懲防體系建設(shè)，堅持不懈的加強思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，不斷提高財政干部的綜合素質(zhì)，保障各項工作順利推進。

季度工作總結(jié)合集 篇18

　　20xx年一季度，水泥公司緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)目標，嚴抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，扎實開展工作。現(xiàn)對在一季度的設(shè)備管理工作進行一個總結(jié)：

　　一、運轉(zhuǎn)率統(tǒng)計。

　　一線運行時間水泥磨二線運轉(zhuǎn)率一線運行時間運轉(zhuǎn)率生料磨二線運行時間運轉(zhuǎn)率7.9%6.6%運轉(zhuǎn)率運行時間一月326.443.87%2、33.631.4%二月63.139%、399.557.35.629.5%、55.5215.626.4%54三月95.3312.8%、461.9362%。

　　二、一季度月在設(shè)備檢修方面主要進行了：

　　1、一月二線水泥磨大修，更換了二線水泥磨磨內(nèi)的磨頭16塊端襯板，一倉第一圈階梯襯板，全部57塊隔倉板及中心園，磨尾篩板。更換了6601提升機鏈板及部分料斗，選粉機轉(zhuǎn)子及殼體，對主電機軸瓦進行了檢查。

　　2、三月5401攪拌機大修，軌道螺栓植筋及軌道安裝已基本完成，螺栓植筋共計266顆，軌道安裝78米。

　　3、大修項目的梳理確定及全程一表化的編制上報，大修材料的追蹤、催貨、驗收，目前大修申報物資127項，到貨107項。大修費用統(tǒng)計，大修預(yù)計共產(chǎn)生費用317萬元。

　　3、一線水泥磨大修項目、材料、費用預(yù)測的梳理確定及全程一表化的編制上報，一線水泥磨大修材料的申報、追蹤、催貨、驗收。大修材料計劃執(zhí)行后費用的統(tǒng)計。目前一線水泥磨大修申報物資24項，到貨5項。一線水泥磨大修費用的'統(tǒng)計，預(yù)計共產(chǎn)生費用368816元。

　　三、每周修理及機物料消耗費用的統(tǒng)計、分析，編制，并以郵件形式提交領(lǐng)導(dǎo)及各片區(qū)，為其生產(chǎn)經(jīng)營決策及費用控制提供數(shù)據(jù)。每月修理及機物料消耗費用的統(tǒng)計并與生產(chǎn)管理部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的對比，向領(lǐng)導(dǎo)提出月度費用控制建議。月度修理費用考核分解提交領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　四、一季度水泥公司物資材料申報297項，生成訂單273項，訂單金額2245843元，已到貨189項。

　　五、堅持每周五設(shè)備及潤滑綜合檢查的開展、評比，促進了各片區(qū)對設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤滑工作的開展。

　　六、每日所轄片區(qū)設(shè)備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)隱患上報并持續(xù)關(guān)注。

　　七、二月對水泥公司固定資產(chǎn)及三月NC系統(tǒng)資產(chǎn)清理及后續(xù)清理補錄。

　　八、特種設(shè)備的日常管理及月度檢查的開展。

　　九、各種零購、零星工程報告的擬定、上報、遞交及與生產(chǎn)管理部的溝通。

　　十、開展各片區(qū)主要設(shè)備的崗位操作及設(shè)備技術(shù)標準的培訓(xùn)，取得了一定的效果。

　　一季度基礎(chǔ)管理工作雖然有了一定進展，但離公司要求還有一定距離，在以后的工作中把設(shè)備基礎(chǔ)管理作為服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)，常抓不懈，通過抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，確保主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。

　　1、大檢修期間深入現(xiàn)場重點對自己負責(zé)的檢修項目的檢修質(zhì)量、進度的關(guān)注與督促，保證公司大修項目按時、保質(zhì)完成。

　　2、二線水泥磨隱患及檢修項目的清理確定，確保在二線窯及一線磨大修期間二線水泥磨系統(tǒng)的正常運行。

　　3、完成一線水泥磨大修。

　　4、日常分工設(shè)備管理工作的及時、有效開展。

　　5、繼續(xù)加強設(shè)備基礎(chǔ)管理及潤滑的檢查考評工作，督促各片區(qū)對設(shè)備基礎(chǔ)管理工作及設(shè)備潤滑工作的開展。

季度工作總結(jié)合集 篇19

　　20xx年第三季度，我所在鹽湖分局和泓芝驛鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護轄區(qū)社會穩(wěn)定為主題，以增強人民群眾的安全感和滿意度為目標，以公安信息化建設(shè)為龍頭，以公安隊伍建設(shè)為根本，積極開展各項公安工作，嚴格執(zhí)行各項公安規(guī)定，認真落實各項公安任務(wù)，確保了轄區(qū)社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定。現(xiàn)將我所第三季度的工作總結(jié)如下：

　　一季度以來，我所圍繞“陽光行動”為主線，以深入開展“大走訪”活動為契機，全所民警廣泛的深入轄區(qū)走訪群眾，通過多種形式宣傳公安工作，敞開大門聽取群眾意見了解社情民意，找出當前影響群眾安全感的突出治安問題，積極幫助群眾解決一些急事、難事和憂心事，以實際行動向群眾傳送黨和政府的關(guān)愛和溫暖。活動開展以來，共召開群眾座談會4次，安全防范工作會議1次，制作橫幅兩副、張貼標語16條、走訪群眾200多戶、為群眾提供戶口等服務(wù)200余人(次).

　　總之，在本季度里，我所轄區(qū)內(nèi)社會治安大局穩(wěn)定，基本完成了年初制定的計劃，取得了一定的成績，但也有不足之處。在下一季度里，我所將會不斷提高服務(wù)群眾水平，加大預(yù)防、打擊違法犯罪活動力度、全力維護社會治安穩(wěn)定，促進社會和諧，力爭工作再上新臺階。

季度工作總結(jié)合集 篇20

　　一季度，城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點任務(wù)落了地，前期工作推進實，部分項目在啟動，攻堅克難差距大。29項重點建設(shè)項目中，推進較快的有14項，中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷，城市公園建設(shè)，森林城市創(chuàng)建，仙女山新區(qū)建設(shè)，江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點項目推進較快;正在推進的9項，包括農(nóng)民聚居點建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動的6項，主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設(shè)、護岸綠化，農(nóng)房風(fēng)貌改造等，工作推進的速度不夠理想。一季度，城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元，占年計劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2.94億元，占年計劃的21%。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬元。

　　(一)認真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)

　　我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元，城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標。去年11月就開始收集整理全年項目;通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團、市政局等部門一起共同研究，反復(fù)論證、征求各方意見，最終形成了總投資40億元、254個建設(shè)項目的年度盤子，其中重點建設(shè)工程29項、規(guī)劃編制項目23項、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目34項、房地產(chǎn)開發(fā)項目30項、危舊房拆遷項目10項、村鎮(zhèn)建設(shè)項目128項。這次項目年初得到了縣委、縣政府的審查確認，從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發(fā)揮了參謀作用。

　　(二)強推規(guī)劃編制工作不松勁

　　一季度，啟動規(guī)劃編制項目11個，占年任務(wù)23個的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設(shè)、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī)，平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費用問題。仙女山新區(qū)組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成，并取得了市級部門的審查批復(fù);后槽片區(qū)控制性詳細規(guī)劃已編制完成，該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補測工作已全面結(jié)束，并啟動了地災(zāi)評價等前期工作，預(yù)計將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計;仙女山組團綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計方案已全部完成，正進入施工圖設(shè)計階段。

　　(三)狠抓重點項目建設(shè)不動搖

　　在編制項目計劃的基礎(chǔ)上，城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點工作，并具體確定了29個項目，涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開了征地拆遷實施工作動員大會，并專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組進駐中堆壩，創(chuàng)新了宣傳方式，強化宣傳取證手段，重新研究制定了房屋拆遷補償方案，實現(xiàn)了壩上交地。從目前推進情況看，中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時，道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工，目前完成路基回填約18萬方，完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造，武仙路背立面改造設(shè)計工作已全面完成，本周內(nèi)即可開工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實施綠化108畝，總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米，砌片石堡坎1800立方，并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程，賽馬場主體工程，大坪污水處理廠建設(shè)等項目正在正常推進。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝;啟動了新區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植，花卉栽植、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲。目前，新區(qū)共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株，新增綠化面積300余畝。

　　(四)硬逼面上項目建設(shè)不手軟

　　在抓好29個重點項目的同時，認真推動其余74個面上項目。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，34個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中已啟動24個，啟動了農(nóng)貿(mào)市場改建，安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。房地產(chǎn)開發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開發(fā)項目共30個，目前，已動工建設(shè)24個，占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米，完工面積8.97萬平米，其中縣城中心房地產(chǎn)新開工面積8.84萬平米，完工面積1.8萬平米;仙女山新區(qū)新開工面積3.88萬平米，完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套，2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項，目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。

季度工作總結(jié)合集 篇21

　　進入20xx年以來，我們生產(chǎn)準備隊團支部能夠認真按照礦團委工作部署，立足本單位實際，組織團員青年認真學(xué)習(xí)了礦年度安全工作會議、礦黨委年度工作會議、九屆四次“雙代會”和礦團委年度工作會議精神和礦黨政一系列文件精神，結(jié)合單位實際，一季度我隊團支部團員青年杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一季度各項工作簡要總結(jié)如下：

　　生產(chǎn)任務(wù)：工作面原煤生產(chǎn)工作面調(diào)試生產(chǎn)，工作面對接外圍質(zhì)量標準化等工作。

　　安全方面：一季度我隊團員青年杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、運輸事故，崗員、團員青年無違章，身邊無事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　具體措施：

　　一、廣泛宣傳，加強了安全思想教育

　　我們團支部認真學(xué)習(xí)貫徹了礦年度安全工作會、礦黨委年度工作會議、九屆四次“雙代會”和礦黨政一系列文件精神，及時召開了班子會和團員青年動員大會，立足本單位工作實際，組織團員青年開展“青安杯”競賽活動，加強現(xiàn)場查隱患和崗員集中上崗活動，組織做好青工安全思想經(jīng)驗交流會，并使團員青年寫出了安全決心書，簽訂了自保、互保聯(lián)保安全工作責(zé)任書，以上工作使我隊一季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　在團員青年思想教育方面，認真組織團員青年學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和全國兩會精神，結(jié)合單位工作實際，認真學(xué)習(xí)礦團委年度工作會議精神，和鄭主席重要講話，結(jié)合本單位實際，邀請區(qū)隊技術(shù)員、車間工會主席對團員青年進行了安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　二、積極開展了各項活動

　　1、一季度，我隊團支部結(jié)合實際，除區(qū)隊青安崗員正常上崗查隱患、填寫信息外，團支部6次組織青安崗員對施工地點進行了集中上崗，共查出存在安全隱患和問題34條，全部現(xiàn)場落實整改，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。堅持每月對青安崗員進行培訓(xùn)。

　　2、創(chuàng)建青年安全示范崗工作，立足單位工作實際，把創(chuàng)建青年安全示范崗的地點設(shè)在6312、10307工作面控制臺，工區(qū)針對示范崗人員的安全情況，積極開展自查活動，全季安全示范崗人員沒有出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和破皮傷以上人身事故。

　　3、每月對青年文明號進行了自檢和考核，沒有扣分情況。

　　4、團員爭優(yōu)、爭當青年崗位能手和生產(chǎn)突擊活動等活動正常開展。在6312、10307工作面生產(chǎn)期間開展生產(chǎn)突擊活動9次，為區(qū)隊安全生產(chǎn)做出了積極努力。

　　5、加強了班子自身建設(shè)，組織班子成員認真學(xué)習(xí)了礦黨政團一系列文件精神，認真組織團員青年學(xué)習(xí)礦團委年度工作會議精神，認真領(lǐng)會鄭主席的講話，明確目標主題，順利開展20xx年團務(wù)各項工作。我隊認真編制了20xx年生產(chǎn)準備隊團支部制度匯編，從理論上武裝頭腦，增強工作的積極性和責(zé)任心，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

　　總之，在20xx年一季度的工作中，取得了一定的成績，但是領(lǐng)導(dǎo)要求仍有一定的差距，我們決心在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚青年人不怕吃苦，開拓進取的精神，為礦井改革發(fā)展作出積極的貢獻。

季度工作總結(jié)合集 篇22

　　我們以創(chuàng)建本質(zhì)安全型區(qū)隊為主線，以提高廣大職工的安全意識和自我保護安全能力為重點，采取多種形式，緊扣月度安全活動的主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統(tǒng)性安全教育活動，促進全礦安全生產(chǎn)各項奮斗目標的實現(xiàn)。

　　一、活動宣傳動員深入，氛圍濃厚。

　　為了落實好“安全思想宣傳教育”活動的開展，進一步增強職工搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。我們利用多種形式加大“安全思想宣傳教育”活動的宣傳力度。我們充分利用板報、圖片等形式大張旗鼓地宣傳開展安全宣傳教育活動的目的意義，同時針對我礦開展的“每日一題，每周一課，每月一考”活動，進一步深化教育效果，形成安全教育的重疊效應(yīng)，筑牢思想上的防線。

　　在四、五、六月安全宣傳教育活動中，礦隊兩級單位相繼推出了安全巡回演講、員工技能大賽等活動。全隊職工踴躍參加，我隊相繼開展了崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武，在活動中我們力爭做到考學(xué)用相結(jié)合，以學(xué)保用、以考促學(xué)、以用驗學(xué)。通過組織職工深入學(xué)習(xí)三大規(guī)程，真真正正掌握自我保安的本領(lǐng)，切實做到“三不傷害”；開展安全理念的灌輸、隱患預(yù)想和黨員安全崗承諾活動，組織職工通過對自己崗位的認識以及安全操作認真編寫安全保證書。在開展這些活動的基礎(chǔ)上，通過“每月一考”對職工掌握安全知識和近期所開展的一系列活動了解情況進行了考試，扎實有效的措施確保了活動的質(zhì)量。

　　二、以安全思想教育活動為契機，加強安全宣傳教育和職工安全技能培訓(xùn)，提高安全意識。

　　在安全思想教育活動期間，我們加大宣傳力度，進一步鞏固每位職工心中“安全第一，預(yù)防為主”理念，提高全體員工安全生產(chǎn)意識。我們依照安全思想教育活動內(nèi)容主旨開展活動，大家邊干邊學(xué)，查找不足，把在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗和實際工作想結(jié)合，從而克服了工作中存的問題，漸漸的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平提高了，工作效率也提升了。

　　1、利用我礦各單位出現(xiàn)的各類事故，通過事故案例分析，從中吸取教訓(xùn)，鞏固了職工心中的安全防線，使安全管理者和職工們一起針對身邊人發(fā)生的身邊事暢談自己對于事故的認識和體會；組織職工代表進行安全視察，對采面存在的不安全隱患及時得到整改。

　　2、針對我隊回采的四—12050采面受地質(zhì)構(gòu)造帶影響，重點學(xué)習(xí)相關(guān)補充措施，以及《煤礦安全規(guī)程》及礦下發(fā)的各類文件，培養(yǎng)職工處理事故的能力。

　　3、利用每周二、五組織的安全學(xué)習(xí)會，通過對煤礦法律法規(guī)、煤礦安全規(guī)程和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，使職工懂得了用法律來保護自己的權(quán)益，用規(guī)程來規(guī)范自己的行為。

　　4、隊黨支部大力加強班組長安全思想、質(zhì)量意識教育。

　　5、對個別安全意識淡薄的人員，實行傳幫帶，以老帶新，相互比進，通過不斷進行現(xiàn)場操作和理論培訓(xùn)以及安全思想的灌輸，進一步提高了員工的安全操作技能，安全意識淡薄的職工通過思想教育安全意識得到了很大的提高。

　　三、嚴格現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　在安全思想教育期間，我們認真開好每一個班前會，交待清楚當班任務(wù)重點、職責(zé)和工作方法，我們不斷強化安全責(zé)任者的第一責(zé)任，嚴格實行干部跟班、帶班制度、現(xiàn)場交接班制度、崗位責(zé)任制度，實行業(yè)務(wù)范圍責(zé)任追究制度，自加壓力，自我鼓勁。

　　不斷創(chuàng)新主題教育活動形式，切實達到入腦入耳，真正提高個人的自主保安意識。強化安全教育培訓(xùn)，對職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，增強安全技能和自主保安能力。聯(lián)系廣大職工群眾的思想實際，把安全思想教育同維護礦區(qū)穩(wěn)定結(jié)合起來。深入班組、深入職工，及時了解職工群眾的各種意見和要求，及時掌握各方面的熱點問題，認真解決職工群眾思想觀念上存在的與安全生產(chǎn)不相適應(yīng)的問題，解決職工群眾生產(chǎn)、生活中的實際困難，使廣大職工群眾全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中來。

　　通過開展安全思想教育活動，職工的安全意識提高了，工作責(zé)任心、勞動紀律性加強了，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

季度工作總結(jié)合集 篇23

　　在團區(qū)委的指導(dǎo)下，圍繞市、區(qū)中心工作，區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實開展各項工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、深化義工交流，提升團隊活力。

　　7月4日上午，分別來自羅湖五個直屬班組、10個街道及U站的40多名羅湖義工在共青團羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會的組織下，一起前往惠州博羅山開展為期兩天的戶外拓展培訓(xùn)活動暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。

　　二、交流學(xué)習(xí)，擴大志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)宣傳。

　　為進一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明，我委以組建一支網(wǎng)絡(luò)志愿者隊伍進行網(wǎng)絡(luò)文明宣傳，并組織網(wǎng)絡(luò)志愿者骨干參加相關(guān)培訓(xùn)。

　　三、深化志愿服務(wù)社區(qū)化。

　　通過引入銀行的服務(wù)理念，建立社區(qū)U站愛心銀行，創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務(wù)模式，保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務(wù)回報的權(quán)利，形成“以服務(wù)換服務(wù)、以愛心傳愛心”的良性循環(huán)機制。

季度工作總結(jié)合集 篇24

　　（一）重大項目建設(shè)成績斐然

　　城鄉(xiāng)部分學(xué)校改造工程：

　　前三季度開工新建項目9個（含民辦xx小學(xué)新校區(qū)），建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元；實施加固項目x個，建筑面積x萬㎡，總投資約x萬元。

　　各項目建設(shè)進度：在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和學(xué)校的大力支持下，項目進展較為順利。xx中學(xué)實驗樓、中心小學(xué)綜合樓和xx學(xué)校小學(xué)部教學(xué)樓、界集中心小學(xué)教學(xué)樓和宿舍樓已竣工并投入使用；大樓實驗學(xué)校綜合樓正在收尾施工；瑤溝中學(xué)綜合樓、實驗學(xué)校綜合樓主體完工；實驗小學(xué)清華樓和逸夫樓新建工程設(shè)計方案已按照縣規(guī)劃評審委員會和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見進行修改，修改后的設(shè)計文本已報送縣領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　xx小學(xué)新校區(qū)占地面積x畝，建筑面積x萬㎡，計劃總投資約x萬元。目前校舍主體工程已完工，預(yù)計年底前竣工并投入使用。

　　所有加固項目于暑期按時完工，確保了各學(xué)校如期開學(xué)。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小改造工程：

　　項目簡介：計劃新建x所村小校舍，建筑面積x㎡，計劃投資x萬元。

　　建設(shè)進度：全年計劃新建的x所村小中，已有x所已完工并投入使用，僅重崗后陳小學(xué)和龍集尚咀小學(xué)尚未完工。重崗后陳小學(xué)正在對造價預(yù)算修改完善；龍集尚咀小學(xué)正在粉墻施工，預(yù)計十月底前可竣工并投入使用。

　　（二）為民辦實事項目進展順利

　　城區(qū)新建幼兒園：

　　項目簡介：原計劃新建白鷺幼兒園、幸福幼兒園、縣幼兒園城東分園、明德金鑰匙幼兒園、明天幼兒園等x所幼兒園，五園建筑面積約x萬㎡，占地面積約x畝，總投資約x萬元。因部分項目選址重新調(diào)整，已由原定的五園調(diào)整為兩園。

　　進展情況：兩所幼兒園名稱已分別確定為幸福幼兒園、宏景幼兒園，占地面積分別為x畝和x畝，建筑面積分別為x㎡x㎡，計劃投資分別約x萬元和x萬元。兩園已完成項目立項、環(huán)評、穩(wěn)評、規(guī)劃文本審核、施工圖設(shè)計、土地預(yù)審等。目前，施工圖審核已完成，預(yù)計本月中旬可完成造價預(yù)算工作，并發(fā)布招標公告。

　　實驗學(xué)校建設(shè)完善工程：

　　項目簡介：目前，實驗學(xué)校校舍主體工程已基本完成，為確保學(xué)校秋季投入使用，后續(xù)需投資完成的項目主要有：消防、強電、弱電、景觀綠化、室外水電、教育教學(xué)和食堂設(shè)備采購等配套工程，總投資約2750萬。

　　進展情況：該校所有工程已于x月底前全部竣工并如期投入使用，學(xué)校已順利開學(xué)。

季度工作總結(jié)合集 篇25

　　x季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　x季度工作和經(jīng)營情況

　　至今年九月末，全行人民幣存款億元，比年初增長億元，增幅，其中儲蓄存款比年初增長億元，余額達億元，增幅%，對公及其它存款余額億元，比年初增加億元。

　　人民幣貸款余額億元，比年初增放億元，增幅達%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余額億元，比年初增長億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額億元，比年初增長億元；中小企業(yè)貸款占總貸款%。

　　月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額萬美元，比年初增長萬美元。國際結(jié)算量萬美元，比去年同期增加萬美元，其中出口結(jié)算量達萬美元較去年同期增加萬美元；進口結(jié)算量萬美元，比去年同期增加萬美元。結(jié)售匯合計萬美元，比去年同期增加萬美元。外匯貸款余額萬美元，比年初增長萬美元；人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。

　　九月末不良資產(chǎn)余額億元包括抵貸資產(chǎn)億元，比年初減少××萬元，不良資產(chǎn)占比%，比年初下降個百分點。今年x季度，貸款綜合收息率%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤××萬元。

　　今年x季度，我們主要抓了以下幾方面工作：

　　（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。

　　存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，x季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。

　　一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

　　二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在支行舉行現(xiàn)場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。

　　同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。

　　（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。

　　x季度，時值商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進性提升地方銀行聲譽。

　　以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“x走進，x服務(wù)”長效機制。一方面繼續(xù)強化“x農(nóng)”意識，積極支持“x農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：神龍蛇業(yè)，

　　九州果業(yè)，華美生態(tài)園藝，稷山養(yǎng)雞場，澄禾禽業(yè)，未來園林，唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“x農(nóng)”服務(wù)意識，對當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。

　　同時，黨委領(lǐng)導(dǎo)“x走進，x服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計多家，貸款余額億元，比年初增長億元，比月末新增億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達到，比年初提高了個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。

　　（x）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進。

　　根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部x個階段工作深入進行。

　　通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進了會計工作制度化、規(guī)范化。

　　通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸

　　管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。

　　通過案件專項治理，找準了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。

　　案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險

　　能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

　　（x）廣泛開展演講會，金融服務(wù)水平得到提升。

　　隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、x等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。

　　另外，以支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進一步擴大市場份額，提升行形象作出貢獻。

　　x季度工作打算

　　x季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前x個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經(jīng)營周年獻禮。

　　⒈突出重點增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強，要繼續(xù)突出存款增長，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。

　　⒉緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，x季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。

　　同時，要繼續(xù)強化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。

　　⒊狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。x季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。x是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎(chǔ)。

　　⒋強化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。

　　要抓緊我行獨立經(jīng)營周年慶典準備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為商業(yè)銀行增添新的活力。

季度工作總結(jié)合集 篇26

　　第一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界人士的關(guān)心和支持下，在我局全體干部職工的共同努力下，通過創(chuàng)新思路，加大推介宣傳力度，推動景區(qū)升級，提升服務(wù)質(zhì)量等工作，較好地完成了第一季度工作，取得了一定成效。第一季度，全縣共接待游客人數(shù)366622人次，實現(xiàn)旅游服務(wù)業(yè)總收入5307萬元，分別比去年同期增長6.3%和11%，實現(xiàn)了今年廣寧旅游工作開門紅。

　　一、第一季度主要工作情況

　　1、精心策劃推介活動。一是精心策劃了“請到廣寧過大年”活動；二是根據(jù)“三八”婦女節(jié)的特色、女性需求，策劃了“請到肇慶過三八，千里畫廊迎麗人”為主題的節(jié)假日活動；三是舉辦“廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動，為宣傳我縣特色旅游，打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌，弘揚竹鄉(xiāng)美食文化，展示廣寧形象，促進經(jīng)濟發(fā)展等方面起到積極的作用。

　　2、抓好新竹海大觀景區(qū)的升級改造工程。為使竹海大觀景區(qū)的升級建設(shè)既符合總體規(guī)劃，又符合該公司的發(fā)展戰(zhàn)略，有利于完善其旅游產(chǎn)業(yè)鏈及提升其綜合經(jīng)濟效益，現(xiàn)已制定出兩套《廣寧縣竹海大觀景區(qū)項目策劃方案》，待進一步琢商審定。

　　3、抓好景區(qū)創(chuàng)A工作。經(jīng)過一年多的努力，寶錠山風(fēng)景區(qū)已于3月份正式被評定為國家AAAA級旅游景區(qū)。目前我局正協(xié)助竹海大觀景區(qū)做好申報國家AAAA級旅游景區(qū)的資料籌備工作。

　　4、開展縣內(nèi)酒店四星級申報工作。在酒店升級方面，我局主動聯(lián)系縣內(nèi)有實力的酒店，派出專人和邀請市局有關(guān)專業(yè)人員到現(xiàn)場對其申報星級工作作指導(dǎo)。縣內(nèi)的三星級酒店華僑大酒店已基本完成東南樓的四星標準裝修，大堂的擴建改造工程正在順利進行中，計劃年底正式申報四星級酒店。目前我局正協(xié)助去年10月份開張的御景假日酒店做好申報四星級酒店的資料籌備工作，

　　5、抓廣寧中旅轉(zhuǎn)制工作。3月份我局派出專人去省旅游局咨詢有關(guān)中旅牌照及日后經(jīng)營等問題，確保轉(zhuǎn)制工作能順利完成。

　　6、抓東亮夢圓農(nóng)家樂的建設(shè)。2月份和3月份，我局邀請了肇慶市旅游局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專業(yè)人員前往東亮夢園景區(qū)進行調(diào)研，給景區(qū)提供了不少建設(shè)性的意見，并積極為景區(qū)向上級部門爭取建設(shè)資金。目前景區(qū)已完成了停車場的改造，知不足餐廳也于年初正式對外營業(yè)，其它拓展項目正在規(guī)劃和建設(shè)中。

　　7、抓螺殼山景區(qū)開發(fā)的招商工作。今年我局把螺殼山景區(qū)的開發(fā)招商工作放在重要位置上，一是印制了2萬份的《廣寧縣旅游指南》和《廣寧縣旅游項目招商投資指南》；二是把重要旅游項目的詳細資料在網(wǎng)上公布；三是注重節(jié)慶效應(yīng)，積極向外推介螺殼山的精品線路，如在三月份舉辦的“20xx廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動儀式”活動中，給珠三角52家旅行社安排了相關(guān)的旅游線路，取得了較好的反應(yīng)。

　　8、抓上爭資金工作。為積極向省上爭旅游扶貧資金，做好旅游扶貧資金項目資料的申報，完成了東亮夢圓景區(qū)農(nóng)家樂旅游項目扶貧資金、廣寧竹海旅游服務(wù)中心項目扶持資金的材料組織撰寫工作。

　　9、積極宣傳營銷，加大招商引資力度。今年，我局將宣傳營銷作為工作的重頭戲來抓。一是繼續(xù)和香港《商務(wù)旅游》雜志社合作，推介我縣待開發(fā)的四大景區(qū)--古水河、黃洞、云山里、螺殼山景區(qū)的資源及招商情況。二是在通過和南方新聞網(wǎng)合作建設(shè)的廣寧旅游網(wǎng)站上同步放入待開發(fā)景區(qū)的招商信息，擴大宣傳范圍，提高廣寧旅游資源的知名度，強化旅游宣傳營銷。三是積極參與省、市組織的旅游推介會，如近期的“20xx中國歡樂健康主題旅游年港澳地區(qū)啟動儀式暨主題推廣活動”中，我們積極把廣寧的旅游資源帶出去，通過一系列活動，進一步拓展了港澳市場。四是通過政府搭臺，企業(yè)唱戲，大力宣傳我縣特色旅游，打造生態(tài)竹鄉(xiāng)觀光游、特色文化游品牌，擦亮我縣“廣東美食旅游之鄉(xiāng)”品牌。3月份，在縣委、縣政府和市旅游發(fā)展局的精心組織下，在有關(guān)部門和社會各界的積極配合下，廣寧美食旅游文化節(jié)暨肇慶美食之旅啟動儀式于3月24日—25日在廣寧隆重舉行。這是近年來參與人數(shù)最多、在群眾中反響最強烈的一次美食旅游文化節(jié)活動，活動內(nèi)容有“十大竹筍名菜評選”、“粵名菜展示”、“考察精品旅游線路”、“品嘗筍宴”、“播放廣寧旅游風(fēng)光宣傳片“等等。由于今次活動得到領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門統(tǒng)籌一致，宣傳到位，所以活動取得圓滿成功。

　　10、加大旅游企業(yè)安全生產(chǎn)力度。旅游安全是旅游業(yè)發(fā)展的保證，我局深入貫徹落實省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，制定應(yīng)急預(yù)案，層層落實責(zé)任，做好季度的旅游安全工作，提高安全意識，加大黃金周、節(jié)假日、汛期的旅游安全的專項檢查力度，定期開展旅游市場安全專項檢查。年初由市政府牽頭，開展了全市的旅游市場安全專項檢查，及時指出我縣一些旅游企業(yè)存在的安全生產(chǎn)隱患并作出限期整改，確保全年的旅游安全。

　　11、加強旅游行業(yè)管理，整頓規(guī)范旅游市場秩序。一是做好旅游企業(yè)的日常指導(dǎo)監(jiān)管工作，班子成員親自掛鉤旅游企業(yè)，掌握旅游企業(yè)的基本動態(tài)和經(jīng)營情況；二是做好有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計工作；三是做好旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)工作；四是貫徹落實市委、市政府和縣委縣政府關(guān)于開展“三打兩建”行動的部署，制定了具體工作方案，通過一系列行動打擊一切擾亂旅游市場秩序的行為，激勵旅游企業(yè)開展誠信經(jīng)營活動，提升旅游服務(wù)質(zhì)量，建立旅游誠信體系和監(jiān)管體系。

　　12、繼續(xù)做好掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)“扶貧雙到”以及計生扶持等工作。一月份，旅游局楊淦標局長親自帶領(lǐng)寶錠山風(fēng)景區(qū)、供銷商貿(mào)大廈等旅游企業(yè)一行11人去掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)橫山鎮(zhèn)白坎村開展春節(jié)前扶貧慰問工作，共籌得資金1萬多元以及一批大米、花生油等生活用品，讓困難戶過一個和諧、溫暖的新年。3月份，我局還派車派人出資金協(xié)助橫山鎮(zhèn)開展計生工作，受到好評。

　　13、完成本縣旅游標識牌的相關(guān)工作。年初我局已按市局的通知精神將本縣的旅游標識牌工作形成方案，遞交給縣政府審核并征求了相關(guān)部門的意見。

　　二、存在問題

　　我縣旅游業(yè)盡管在第一季度取得了不錯的成績，但與發(fā)展成“廣東最具競爭力的旅游目的地”這目標相比，與周邊省、市的一些旅游大發(fā)展相比還存在著差距。一是旅游產(chǎn)品還比較單一，觀光型旅游為主，要繼續(xù)做大做強觀光和度假休閑、觀光與文化、觀光與養(yǎng)生等緊密結(jié)合的現(xiàn)代綜合性旅游項目；二是景區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)品較少，很難在細節(jié)上體現(xiàn)“特色文化”內(nèi)涵；三是景區(qū)的主題活動較少，影響力不夠，形成不了景區(qū)的“旅游招牌”；四是我縣旅游企業(yè)的凝聚力不夠，“各自為政”的思想仍存在，部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新和進取意識，不懂得“自我包裝”；五是缺乏旅游專業(yè)人才，旅游局目前都存在缺編和難招人的現(xiàn)象；六是資金的不足影響旅游宣傳推介計劃，難以取得最佳效果；七是廣寧至今仍沒有完整的廣寧旅游總體規(guī)劃，導(dǎo)致全縣旅游項目的開發(fā)和規(guī)劃缺乏指導(dǎo)性；八是通往一些重要景區(qū)如古水河、螺殼山、黃洞、云山里、客家大屋等的道路仍未改造，對項目招商存在著一定的難度。

　　三、下一階段工作設(shè)想

　　1、抓新竹海大觀景區(qū)的升級改造工程，協(xié)助其做好國家AAAA級旅游景區(qū)相關(guān)資料的申報。

　　2、加大東亮夢圓農(nóng)家樂的建設(shè)力度。

　　3、加大寶錠山風(fēng)景區(qū)的“國家AAAA級旅游風(fēng)景區(qū)”的宣傳力度，報送相關(guān)資料。

　　2、協(xié)助御景假日酒店做好酒店評星的資料上報工作。

　　3、繼續(xù)跟進廣寧中旅的轉(zhuǎn)制問題。

　　4、召開旅游企業(yè)座談會，進一步開拓我縣旅游市場。

　　5、完成開展20xx“中國旅游日”活動方案，策劃黃金周相關(guān)的旅游活動。

　　6、開展旅游系統(tǒng)“三打兩建”工作，做好有關(guān)宣傳。

　　7、開展節(jié)假日的安全生產(chǎn)檢查工作，制定應(yīng)急預(yù)案，層層落實責(zé)任人。

　　8、完成上爭項目的資料報送工作。

　　xx年3月30日

季度工作總結(jié)合集 篇27

　　深澤分公司一直以來，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的有序帶領(lǐng)下，以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標，以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨，奉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念，認真落實省市公司提出的各項發(fā)展戰(zhàn)略目標。深澤分公司員工共同努力，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，積極努力完成市公司下發(fā)的各項指標；積極進一步做好省公司提出 “保持勢頭，加快轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新發(fā)展，好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略。

　　一、上半年各項經(jīng)營業(yè)績

　　20xx年x月，第三個季度即將結(jié)束，深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個營業(yè)點，其中包括一個主廳和一個形象廳，七個自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳，八個合作營業(yè)廳，二十一個特許營業(yè)廳，十三個專營店，一百九十七個服務(wù)站。

　　（一）品牌發(fā)展方面

　　延續(xù)到現(xiàn)在，品牌已再次進行過升級與整改，市公司在第三季度加大了對品牌發(fā)展的力度，從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣，已成為一個標志性突破。在此基礎(chǔ)上深澤分公司制定了各類營銷方案，加大強有力的宣傳力度，一季度隨著春節(jié)過后的喜悅氣氛，著手開展了一些購買手機號贈禮品，預(yù)存話費贈禮品的活動，大大提高了放號率，凈增率；二季度正是換季季節(jié)，抓住市場動態(tài)，又開展了一些預(yù)存話費贈心機的活動，活動過程中，低端心機深受廣大客戶的青睞；三季度隨著預(yù)存話費贈心機的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費的調(diào)整，營銷小組提前計劃營銷方案，準備營銷工作，中旬時期開始深入到農(nóng)村市場展開營銷，最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務(wù)得了農(nóng)村客戶的認可。

　　（二）新業(yè)務(wù)發(fā)展方面

　　依據(jù)省公司提出的工作思路，深澤分公司市場經(jīng)營工作的重心之一為加強新業(yè)務(wù)營銷，提高新業(yè)務(wù)收入占比，公司在上半年以來，除認真落實省公司新業(yè)務(wù)營銷方案、積極參與省公司各項工作之外，還著重針對手機報、手機證券、手機電視、飛信、音樂語音搜索、無線音樂俱樂部等業(yè)務(wù)進行了專項營銷推廣。經(jīng)過前三季度不間斷的新業(yè)務(wù)營銷，公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展獲得了較好成績。

　　（三）欠費管理方面

　　20xx年開展以來分公司就把欠費問題作為了首要問題來抓，多次召集相關(guān)人員開會討論欠費回收辦法及方案，通過事前預(yù)防、事中控制、事后追繳的指導(dǎo)思想，采取獎罰分明的辦法，督促分公司稽核班和各部門以及營業(yè)廳積極采取欠費回收措施，使欠費回收工作取得了明顯成效。此外，渠道管理中心對所有移動營業(yè)點進行了考察和規(guī)定，在售卡時一定要保證客戶資料齊全，還對在網(wǎng)的老客戶進行了大幅度回訪及資料填補，以此進一步有效控制欠費的增長。

　　（四）集團客戶管理方面

　　深澤分公司在創(chuàng)建以來，至今已擁有一百多個集團的龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，重點進行了MAS和各種集團業(yè)務(wù)的推廣,并對客戶經(jīng)理進行了多次集團業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在第三季度初，大客戶班經(jīng)對市場詳細分析，發(fā)現(xiàn)本縣供電局、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入；分公司多次與供電局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸并進行了業(yè)務(wù)宣傳推廣，直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng)，使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公OA、視頻會議等項目，實現(xiàn)了供電局無一人使用聯(lián)通業(yè)務(wù)。此外，深澤分公司積極推廣集團信息化產(chǎn)品，加大企信通、企業(yè)信息機等產(chǎn)品宣傳，從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。

　　（五）客戶服務(wù)方面

　　一直以來，公司始終保持服務(wù)提升狀態(tài)來經(jīng)營，多次組織營業(yè)前臺人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和服務(wù)培訓(xùn)，加強營業(yè)前臺的服務(wù)質(zhì)量，嚴格按照《營業(yè)廳服務(wù)考核辦法》的要求，切實從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)形象、服務(wù)規(guī)范等方面嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。從小細節(jié)做起，突破客戶期望值，尋求客戶的“感動點”，深度得到了客戶的贊揚和認可。近期，公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報的成績?yōu)槿珔^(qū)第三名。

　　二、 工作中存在的問題

　　員工的積極性：

　　深澤是一個有61人組成的分公司，其中有一半以上是前臺營業(yè)人員，有些員工對工作不是很積極主動，在公司下發(fā)的各項任務(wù)當中有多次未按規(guī)定完成，對工作很隨意，對任務(wù)很模糊,這說明員工的工作態(tài)度還需端正，工作職責(zé)還需明確，管理部門沒有做好管理工作，還需對員工做好思想工作，使員工認清自己的職責(zé)，端正對工作存有僥幸心理。

　　服務(wù)無規(guī)范:

　　營業(yè)廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁，為客戶提供面對面的服務(wù)場所，因此前臺營業(yè)人員的言談舉止已不代表自己，而是代表著整個中國移動。在服務(wù)工作中，員工還是有帶心情上臺營業(yè)，態(tài)度有明顯生硬，面部沒有笑容，沒有耐心，較忙時對客戶很冷淡，其次，客服管理員檢查力度不夠，營業(yè)廳員工流動性大，員工忠誠度差，導(dǎo)致工作積極性和責(zé)任感嚴重欠缺。

　　欠費工作:

　　欠費問題現(xiàn)在已成為公司的首要問題，欠費管理人員在工作上缺少積極性，沒有做好欠費回收的工作計劃，使此項工作處于被動狀態(tài)。

　　三、四季度重點思想和計劃

　　20xx年面臨電信業(yè)重組的局面，移動通信市場將面臨復(fù)雜的競爭環(huán)境，為確保深澤分公司在市場上能夠居于領(lǐng)先地位，分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標為指導(dǎo)，著力落實省市公司的會議精神，立足于市場。加強績效考核力度，全面提升服務(wù)和管理能力，實現(xiàn)市場經(jīng)營目標和各項任務(wù)指標的新突破。

　　加強欠費管理:

　　進一步加大欠費回收的監(jiān)管力度，實施全員、全面、全過程的管理，動員分公司全體員工分組、分班、分部門進行欠費回收，不斷完善用戶欠費管理制度，做好用戶欠費管理的基礎(chǔ)工作。多渠道、多手段對欠費進行回收，同時加大欠費回收的獎勵力度，提高欠費回收員工的積極性。此外，渠道管理中心要進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度，減少欠費的額度。

　　市場服務(wù)工作:

　　服務(wù)工作一直以來是中國移動通信企業(yè)形象性工作，在xx年最后一個季度里，要強力加大服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)，為奧運年的服務(wù)工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時，要對前臺員工進行三次服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，端正員工的服務(wù)態(tài)度，杜絕員工在工作崗位有惡劣心情。另外，還要加強員工對工作的積極性，認清自己工作職責(zé)，明確各項任務(wù)指標的重要性，以新的姿態(tài)，新的干勁，開拓進取，不斷創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績。

　　深澤分公司通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，按照省市公司的發(fā)展思路，結(jié)合本地的客觀實際情況，在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加大對渠道、市場、管理等方面的工作力度，保證各項工作的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展，為移動通信再創(chuàng)新局面。

季度工作總結(jié)合集 篇28

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，新聞界的朋友們：

　　大家好！歡迎大家參加今天的新聞發(fā)布會。

　　首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和新聞界的朋友們對XX縣利用外資工作的高度重視和關(guān)心支持。根據(jù)安排，我代表縣商務(wù)局向大家通報我縣第一季度利用外資工作開展情況。

　　一、全縣利用外資基本情況

　　今年以來，面對嚴峻復(fù)雜的利用外資形勢，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)部門以及相關(guān)企業(yè)的共同努力下，我縣利用外資額仍保持一定增長。第一季度，全縣利用外資額達1949。36萬美元，同比凈增100%（去年第一季度沒有到位資金），完成市下達全年目標任務(wù)6800萬美元的28。7%，超過序時進度。

　　第一季度，全縣實際利用外資項目兩個，累計到資金1949。36萬美元，分別為：華潤電力（）有限公司注冊資本金到位，中燃城市燃氣發(fā)展有限公司外商再投資資金到位。

　　二、所做主要工作

　　1、開展走訪外資企業(yè)活動

　　一季度，縣商務(wù)局赴縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、衡山工業(yè)園相關(guān)外商投資企業(yè)開展調(diào)研，聽取企業(yè)運營情況，對企業(yè)利用外資完成進度給予充分肯定，對繼續(xù)做好今年外資工作提出具體要求，聽取企業(yè)意見建議，并積極為企業(yè)提供相關(guān)服務(wù)。

　　2、推進重大項目進度

　　20xx年7月和11月份，我縣有兩個新批外資項目落戶，分別為：香港華潤集團在我縣設(shè)立外資企業(yè)“華潤電力（）有限公司”和港商在我縣設(shè)立“安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司。

　　華潤電力（）有限公司：投資總額約2。75億美元，注冊資本782。35萬美元，項目計劃在兩年時間內(nèi)分三期實施，建設(shè)冷熱電三聯(lián)供、太陽能發(fā)電、屋面電站項目，開發(fā)利用新能源，為縣內(nèi)相關(guān)工業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。我局主動而為詳細了解項目的基本信息，積極為他們做好設(shè)立備案相關(guān)手續(xù)，提供跟蹤服務(wù)，推進項目進展，取得了實際效果。目前，該企業(yè)已到位注冊資本金達452。36萬美元。

　　安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司：投資總額及注冊資本為1億元港幣，開展中藥材種植、中藥飲片生產(chǎn)、銷售及進出口業(yè)務(wù)，我局為企業(yè)提供前期咨詢及企業(yè)備案全程跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)。預(yù)計今年上半年，將有部分外資到位。

　　3、積極組織企業(yè)參加20xx年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報。

　　20xx年省外商投資企業(yè)聯(lián)合年報工作將于近期啟動，年報審批權(quán)限由市一級下放到各縣區(qū)，并由各縣區(qū)出具回執(zhí)。我局接到通知后，積極向轄區(qū)內(nèi)外商投資企業(yè)進行宣傳，并將年報相關(guān)要求，網(wǎng)上傳送給各外資企業(yè)，要求各企業(yè)按時、按質(zhì)、按量做好今年的網(wǎng)上聯(lián)合年報工作。

　　三、下一步工作措施

　　面對利用外資現(xiàn)狀，我縣商務(wù)主管部門將采取多種應(yīng)對措施，做好我縣利用外資工作：一是要下大氣力促進全縣利用外資升級轉(zhuǎn)型，靈活高效地做好利用外資工作，引導(dǎo)外商投資從通用設(shè)備制造、食品制造、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等傳統(tǒng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向新材料、新能源等特色產(chǎn)業(yè)，促進我縣外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；二是充分利用重大展會招商，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商，以求利用外資工作取得新突破；三是以提升項目質(zhì)量為核心，招引引領(lǐng)縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè)、大項目，提升利用外資上水平、上規(guī)模；四是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保我縣利用外資工作持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展；五是實施“三外”聯(lián)動，促進“三外”工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

季度工作總結(jié)合集 篇29

　　第三季度集團下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年“平安交通”建設(shè)工作目標任務(wù)的通知》、《關(guān)于認真落實交通部進一步做好公路防汛保通工作的緊急通知》和《關(guān)于做好安全生產(chǎn)集中整治行動信息統(tǒng)計和報送工作的通知》等份文件。

　　按照要求上報集團關(guān)于公司安全生產(chǎn)工作情況匯報有 份，下面將第三季度安全工作情況總結(jié)如下：

　　一、6月底至7月初，公司工程部組織對所屬六個中心53個項目部進行安全生產(chǎn)檢查，對查出的個別工區(qū)存在的安全隱患相關(guān)單位立即整改，并將整改結(jié)果報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

　　二、將公司“平安交通”創(chuàng)建活動工作情況進行總結(jié)并上報集團。

　　三、參加公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會的項目經(jīng)理根據(jù)其項目部實際寫了進一步做好項目部安全生產(chǎn)工作心得體會，公司組織對其進行評比，并對排名前后五名進行獎罰。

　　四、上報集團公司防汛值班表及下發(fā)防汛保通工作緊急通知。

　　五、根據(jù)集團安全生產(chǎn)集中整治行動要求每周一報告公司集中整治行動信息和月工作總結(jié)。

　　六、正在開展第三季度公司安全生產(chǎn)檢查活動。

　　20xx年第四季度工作計劃：

　　一、認真總結(jié)國慶假期公司安全生產(chǎn)工作情況，10月7日按 - 1 -時上報集團。

　　二、繼續(xù)進行第三季度安全生產(chǎn)檢查活動。

　　三、繼續(xù)開展公司安全生產(chǎn)集中整治行動，按時上報公司集中整治行動信息和工作總結(jié)。

　　四、繼續(xù)開展公司“平安交通”創(chuàng)建活動。

　　五、認真貫徹落實集團下發(fā)安全文件精神，按照集團要求及時匯報公司安全生產(chǎn)工作情況。

　　六、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

季度工作總結(jié)合集 篇30

　　今年以來，在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，以“上為政府分憂，下為百姓解愁”為工作宗旨，以保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利為己任，緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的'大局，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項民政工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、準確及時做好救災(zāi)救濟工作。

　　一是扎實開展救災(zāi)工作。我們年初制定了災(zāi)民及困難群眾救助方案，對受災(zāi)戶和困難群眾進行了細致的調(diào)查摸底，并且實施了重點救助，今年以來共發(fā)放救災(zāi)救助款80萬元，救助災(zāi)民3360戶9400人次。

　　二是進一步完善救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，加強災(zāi)情信息管理。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村制定《救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，建立健全縣鄉(xiāng)兩級救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)517個村配備災(zāi)害報告員556人，確保了上報災(zāi)情數(shù)據(jù)準確及時。

　　三是加強救災(zāi)專項資金使用管理。5月份和10月份兩次對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)救災(zāi)專項資金和使用情況進行了檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀行為，確保了救災(zāi)資金規(guī)范使用。

　　二、城鄉(xiāng)低保工作日臻規(guī)范,保障水平和管理水平進一步提高

　　一是實行動態(tài)管理，對符合低保條件的困難家庭，按照《滄縣城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度實施辦法》、《滄縣農(nóng)村居民最低生活保障制度試行辦法》及時納入低保范圍，給予低保救助，對家庭收入發(fā)生變化的低保對象及時調(diào)整保障標準或取消低保待遇。20xx年新批農(nóng)村低保1072戶20xx人，取消337戶448人，調(diào)整94戶，目前全縣農(nóng)村低保總數(shù)達到3730戶6289人，共發(fā)放農(nóng)村低保資金269.1萬元；新批城鎮(zhèn)低保31戶54人，取消25戶28人，調(diào)整5戶，城鎮(zhèn)低保總數(shù)達到386戶521人，共發(fā)放城鎮(zhèn)低保資金87.5萬元。

　　二是嚴格落實《滄縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助實施辦法》，進一步規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療救助申請、審批程序，目前共發(fā)放醫(yī)療救助資金41.25萬元，救助479名農(nóng)村特困群眾，資助五保供養(yǎng)對象、農(nóng)村低保戶7518人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

　　（三）進一步落實五保供養(yǎng)政策。加大落實五保供養(yǎng)政策的力度，進一步改善五保供養(yǎng)對象的生活條件。集中供養(yǎng)的五保對象供養(yǎng)標準提高到每人每年1500元，分散供養(yǎng)的五保對象供養(yǎng)標準提高到每人每年1300元，今年共發(fā)放五保供養(yǎng)金410.8萬元。

　　（四）優(yōu)撫、安置工作措施得力，穩(wěn)步進行。

　　優(yōu)撫方面，

　　一是嚴格執(zhí)行“兩參”退伍軍人的認定原則，完成我縣“兩參”人員的認定工作。對劉德林、張廷林、邢福貴、董文國為代表的四部分退伍軍人94人認定了參戰(zhàn)身份，并從20xx年8月1日起補發(fā)生活待遇。

　　二是加大解“三難”力度，投入資金4.1萬元，解決了67戶困難重點優(yōu)撫對象的“三難”問題，維護了社會的穩(wěn)定。

　　三是做好信訪接待工作。目前共接待來訪人員400余人次，以政策為依據(jù)，耐心細致的解答他們提出的各種問題。同時完成了新增殘疾軍人的審核、呈報及數(shù)據(jù)更新。

　　安置方面，今年共接收退伍軍人和轉(zhuǎn)業(yè)士官244人，其中農(nóng)村籍退伍士兵183人。移交武裝部檔案237份。為3名傷殘軍人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，為37名20xx年到20xx年應(yīng)安置的城鎮(zhèn)退伍軍人及專業(yè)士官開具了分配工作介紹信，發(fā)放待安置期間生活費18.1萬元，為自謀職業(yè)退役士兵發(fā)放自謀職業(yè)費9.5萬元。同時落實好軍休及地方離退休干部的“兩個待遇”，調(diào)整了軍休干部的住房房租補貼、水電費，調(diào)整軍隊離休干部的榮譽金、服裝費，提高地方離退休干部工資標準及津貼、補貼。

　　（六）全力推進“三院”建設(shè)，確保完成上級下達的任務(wù)目標

　　縣中心敬老院、福利院建設(shè)：經(jīng)過我們詳細論證，在我縣特教中心興建，占地約40畝，投資1100萬元，建筑面積6000平方米，能容納院民500人，特教中心位于我縣汪家鋪鄉(xiāng)七里淀村，交通方便，環(huán)境優(yōu)美。我們已爭取省開發(fā)銀行貸款1000萬元，建設(shè)資金已全部到位，目前完成了土地、環(huán)保、發(fā)改、人防、消防等手續(xù)的辦理工作和招投標工作，現(xiàn)正在基礎(chǔ)打樁，預(yù)計20xx年底完成主體工程并入住。

　　區(qū)域敬老院建設(shè)：紙房頭敬老院位于紙房頭鄉(xiāng)后營村，占地12畝，建筑面積20xx平方米，床位100張，總投資210萬元。仵龍?zhí)镁蠢显何挥谪觚執(zhí)绵l(xiāng)王官屯村，占地10畝，建筑面積20xx平方米，床位100張，總投資200萬元。目前兩所區(qū)域敬老院已完成室內(nèi)裝修， 11月份可實現(xiàn)院民入住。

　　（七）扶貧開發(fā)和幫扶濟困工作目標明確，措施到位

　　一是加強技能培訓(xùn)，讓困難群眾增收脫貧。我局對貧困村勞動力進行補貼或技能培訓(xùn)，開辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班2期，勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)1期，參訓(xùn)人員725人，受益及就業(yè)率達到90%。

　　二是進一步做好扶貧開發(fā)結(jié)對幫扶工作。按照市縣扶貧工作方案，積極協(xié)調(diào)市直部門，結(jié)合幫扶村實際制定具體幫扶措施。目前市直部門共投入資金382萬元，完成項目29個。縣直部門投入資金22.5萬元，開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，幫助貧困村轉(zhuǎn)變觀念，找準發(fā)展的路子。

　　三是做好項目驗收工作。先后對大褚村鄉(xiāng)何陳莊、劉家廟鄉(xiāng)肖官屯、興濟鎮(zhèn)東槐莊等10個村的10項目進行

季度工作總結(jié)合集 篇31

　　尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　自春節(jié)后返回公司上班后，20xx年第一季度已經(jīng)過去，下面本人將這段時間的工作和想法向公司領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報：

　　今年開展工作前，為了完善公司的管理制度，將每個員工的能力發(fā)揮到極致，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作準備會上重新劃分的每個員工的職能和責(zé)任，并要以績效考核的形式加以監(jiān)督。我本人非常贊同公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于管理方面的新方法，這樣可以充分調(diào)動大家的積極性，提高工作效率，同時也讓每個員工對工作更有責(zé)任感。

　　我的工作以后勤保障為主，保障膠粉廠和施工現(xiàn)場的機械設(shè)備和供電。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對我很信任，我在到各個工地工作的時候，負責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場是否有原材料浪費、違章操作、安全隱患的現(xiàn)象，工人宿舍內(nèi)用電是否有亂接亂拉和浪費的現(xiàn)象。我也努力做好這些工作，因為這些工作都直接與公司的成本掛鉤，做好這些工作可以為公司節(jié)省成本，為公司創(chuàng)造更大的利益。

　　一、后勤保障工作：

　　1、今年在膠粉廠生產(chǎn)前，我和膠粉廠員工們共同努力，為膠粉廠在市政電源連接好動力電，解決了以前只能靠柴油發(fā)電機發(fā)電作業(yè)的限制。

　　2、各個施工現(xiàn)場進場施工前，將每個現(xiàn)場的電源連接暢通，和大包單位共同記好用電量。所有進場的機具設(shè)備全部復(fù)查檢修一次，保證全部可以正常使用。

　　3、和發(fā)泡組的槍手一起檢修機器，并針對易損元件有計劃的提前采購，防止因元件問題耽誤施工。在采購過程中，積極和采購員調(diào)查本地區(qū)可采購到的部分元件和廠家直接發(fā)貨的價格差，形成最經(jīng)濟合理的采購方案。

　　4、工地開始施工后每天做一次巡檢，發(fā)現(xiàn)有問題現(xiàn)場及時解決，保障工程正常施工。

　　二、其它工作

　　1、每天定時對宿舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)宿舍有亂接亂拉的的現(xiàn)象堅決拆除。發(fā)現(xiàn)有浪費電的現(xiàn)象第一次給予警告，并做好記錄，如不整改的上報公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　2、每天在工地巡檢機械設(shè)備的時候要留心每個分包組和噴涂組是否有浪費原材料的現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)馬上提醒其整改，如不整改的上報公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　以上是我這個季度的工作小結(jié)，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱并給與意見，以便于今后更好的開展工作。

　　匯報人： 魏峰

　　20xx年x月x日

季度工作總結(jié)合集 篇32

　　20xx年一季度，我區(qū)的市場價格信息采集工作在國家農(nóng)業(yè)部和省經(jīng)管站指導(dǎo)下，盡職盡責(zé)，較好地完成了價格收集上報工作。價格工作通過這幾年的運行，向各級政府和社會及用戶提供了及時準確的最新的價格信息，為政府宏觀調(diào)控提供了決策參考依據(jù)，準確的市場價格在一定程度上促進了農(nóng)產(chǎn)品的流通。現(xiàn)將我農(nóng)產(chǎn)品價格信息調(diào)查工作總結(jié)如下:

　　一、確保農(nóng)產(chǎn)品價格信息的準確、及時、全面性

　　首先選擇好價格采集點，確保價格信息來源質(zhì)量。為了保證價格準確、及時、全面，設(shè)點是做好這項工作的前提，選擇比較固定市場座商、攤販、農(nóng)民直銷三種價格綜合選點， 對五大類農(nóng)產(chǎn)品（原糧、成品糧、經(jīng)作產(chǎn)品、畜水產(chǎn)品生產(chǎn)資料）近40個指標進行定期詢價調(diào)查。擇點時考慮責(zé)任心強和素質(zhì)好人員擔(dān)任此項工作；其次抓好幾個方面結(jié)合，確保信息來源準確，擴大價格信息來源面。調(diào)查中，我區(qū)把本地規(guī)模較大、有特色的農(nóng)產(chǎn)品價格和市場價格相結(jié)合，進行綜合報價。再次是調(diào)查中與統(tǒng)計調(diào)查相結(jié)合，搞好統(tǒng)計調(diào)查同時把價格中重要指標結(jié)合進行調(diào)查；最后我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)查人員經(jīng)常到市場進行實地調(diào)查，每次上報前均到市場上調(diào)查價格行情，平時生活中也對相關(guān)品種價格關(guān)注調(diào)查。通過以上幾個方面的結(jié)合，確保了信息來源的準確和全面。

　　二、20xx年一季度我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品價格形勢分析

　　據(jù)這三個月對全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資的價格調(diào)查，我區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生活資料價格普遍上漲。只有個別應(yīng)季蔬菜白菜價略有下降。現(xiàn)將有關(guān)情況分析如下：

　　（一）原糧、成品糧

　　20xx年一季度我區(qū)原糧及成品糧的價格較往年上漲了36%。從全區(qū)來看，雖然糧食供給總量上相對穩(wěn)定，但影響供給價格因素不斷增多：（1）油價上漲導(dǎo)致化肥、農(nóng)藥等農(nóng)用物資價格上漲，從而抬高糧食各種成本。（2）相關(guān)運輸費用提高。（3）自然災(zāi)害加重糧食價格上漲。全球氣候持續(xù)變暖，自然災(zāi)害發(fā)生頻率增加，嚴重威脅到糧食生產(chǎn)。

　　（二）經(jīng)作產(chǎn)品

　　經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品總體價格較去年同期上漲了6%。其中菜椒價格上漲了20%，其原因是今年燃油及人工費用漲幅很大，菜椒不是紅塔區(qū)的應(yīng)季蔬菜，故運輸成本增加。花生仁的價格較去年上漲了8%，原因是物價上漲，各種生活成本提高所致。其余經(jīng)作類農(nóng)產(chǎn)品價格均與去年沒有較大的變化。但從這兩年來看，蔬菜價格呈現(xiàn)上漲趨勢，其原因：（1）這兩年玉溪雨水少，旱情重，農(nóng)民栽種比較困難。（2）生產(chǎn)成本增加。首先是土地流轉(zhuǎn)使得農(nóng)民土地使用成本增加。農(nóng)民租用田地的費用高。其次人工成本的漲價。再次是生產(chǎn)資料的漲價，最后是蔬菜運輸費用的增加。

　　（三）畜水產(chǎn)品

　　畜水產(chǎn)品類平均價格上漲了17%。其中生豬上漲幅度為45%，仔豬上漲幅度為69%，豬肉上漲幅度為44%，鯉魚上漲幅度為30%，雞蛋上漲幅度為14%，余各類產(chǎn)品均與去年沒有大的變動。經(jīng)調(diào)查分析，畜產(chǎn)品價格上漲原因主要有以下幾方面：（1）目前通貨膨脹推動了畜水產(chǎn)品價格的上漲；（2）養(yǎng)殖成本的增加推動了肉價上漲；（3）目前生豬市場正處在生豬出欄淡季，市場供求關(guān)系決定了生豬價格的回升；（4）近年來工價的上漲，養(yǎng)殖散戶在養(yǎng)豬業(yè)收益很低的情況下退出養(yǎng)殖市場，打工賺取更多的勞務(wù)收入，使生豬出欄量減少；（5）受去年豬肉價格下跌的影響，部分養(yǎng)豬戶淘汰母豬，母豬存欄階段性下降，今年補欄的母豬還未進入生產(chǎn)期，仔豬豬源緊缺，由此仔豬價格大幅上漲。（6）由于氣溫升高，豬瘟疫情比較頻發(fā)，在一定程度上影響了我區(qū)生豬出欄數(shù)量。

　　（四）農(nóng)用生產(chǎn)資料

　　農(nóng)用生產(chǎn)資料類平均價格上漲了4%。其中普通磷酸鈣上漲了39%。今年化肥價格普遍上漲，碳酸氫銨、過磷酸鈣、復(fù)合肥、尿素都有不同程度地上漲。據(jù)調(diào)查，推動今年化肥價格上漲的原因有以下幾點：（1）原材料價格上漲是根本原因。（2）運輸成本增加也是企業(yè)提高產(chǎn)品價格的重要原因。因受石油成品油價格上漲的影響，船運和汽車運價均有不同程度的上漲，運輸成本上升是影響成本上升的一個直接因素。育肥豬配合飼料上漲了25%，這主要是糧食及人工成本的上漲所致辭。0號農(nóng)用柴油上漲了14%，這是全球趨勢所致；其余農(nóng)用生產(chǎn)資料保持不變。

季度工作總結(jié)合集 篇33

　　20xx年X月XX日上午，公司召開20xx年上半年工作總結(jié)暨二季度表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)、參加了會議。

　　會議表彰了二季度先進集體和先進個人并獎勵了取得檢驗資格證書的員工，公司要求受表彰的同志要珍惜榮譽、再接再厲、再創(chuàng)佳績，希望全體員工向受表彰的同志學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當，為公司的發(fā)展做出更大更新的貢獻。

　　會上，公司總經(jīng)理作了20xx年上半年工作總結(jié)，并對20xx年下半年的工作進行了部署。上半年公司在珠海港集團、珠海港股份公司、外理總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的大力支持下，在事長的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)營班子團結(jié)全體員工上下齊心協(xié)力，努力拼搏，在業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了較好成績，收入與利潤均超額完成了預(yù)定目標。

　　要求在下半年的工作中要繼續(xù)拓展新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌做好九洲港搬遷及洪灣港理貨業(yè)務(wù)對接等工作，同時加強現(xiàn)場管理、推進信息化建設(shè)、加大人才培養(yǎng)力度、抓好企業(yè)文化建設(shè)，不斷開辟理貨發(fā)展新空間，共同為完成全年的各項經(jīng)營目標、實現(xiàn)公司新的跨越而不懈奮斗。

　　最后，股份公司副總裁、公司董事長發(fā)表講話。馮總首先對公司及個人所取得的成績表示祝賀，同時要求全體員工在下半年的工作中要充滿信心、加倍努力，積極面對挑戰(zhàn)，團結(jié)奮進，爭取經(jīng)營業(yè)績更上一層樓。