應急管理個人工作總結（精選31篇）

應急管理個人工作總結 篇1

　　今年來，__集團應急辦在區(qū)委區(qū)政府辦的正確領導下，緊密圍繞公司工作大局，認真貫徹區(qū)政府應急辦的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，預防和應對突發(fā)事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務。

　　一、全力做好值班值守和信息報送工作

　　在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規(guī)范工作程序，要求逐級上報，注重完善值班值守工作規(guī)范和值班人員工作守則，從而使大家責任明確、工作規(guī)范。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心，做到了有登記、有報告、有落實、有反饋，特別是領導交辦的重要工作，都積極想方設法認真辦理，全部完成所有值守報送工作。

　　二、全力做好應急管理工作

　　(一)進一步加強應急救援隊伍建設，提高綜合應急救援能力。根據年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經理陳大雄同志和副總經理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以__集團為依托，各子公司為基礎力量，逐步構建起以__建設和__物業(yè)為專業(yè)力量的應急救援體系，提升應急救援能力，最大限度的保障園區(qū)人民生命財產安全和維護園區(qū)穩(wěn)定。

　　(二)精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上，應急小組組長王洪宇同志組織__集團的工程開發(fā)部及總工辦同志，集中園區(qū)各個施工單位的安全負責人員，在集團會議室進行專項會議，以工地安全、地質防汛、工程質量安全等方面進行指導和培訓，針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教，發(fā)現問題解決問題，節(jié)假日更是組織工程開發(fā)部同志到一線進行宣傳和檢查。

　　(三)積極處置應對突發(fā)事件。嚴格按照工作要求，妥善辦理區(qū)政府應急辦的日常工作，堅持“早發(fā)現、早報告、早處置”的原則，接到通知，及時查明、核實情況，迅速依次向有關領導報告，確保了各類突發(fā)事件的有效處置。全年，共協調處置各類突發(fā)事件10余件，均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、調度得當，獲得了領導的一致好評。

　　拆遷管理部在征遷過程中，細心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時介入，確保了指揮部強拆過程中未發(fā)生過激行為，保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對有情緒的征拆人員進行疏導結合，堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點，堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區(qū)的招商環(huán)境作出了貢獻。

　　__發(fā)展，加強規(guī)范管理工地建設，做到文明施工，強化內部管理，全年未發(fā)生一起工地安全負責事故。

　　__房產，搶抓雨季，奮戰(zhàn)100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉，確保了頤景園順利交房。

　　__企業(yè)，加強促進行園的安全生產宣傳，保障生產企業(yè)的水、電供應和維護，促進園成為湖南省綠色園區(qū)。

　　__建設和__物業(yè)始終戰(zhàn)斗在應急的一線，大石橋發(fā)生了2次水災，__集團服從區(qū)政府統(tǒng)一調度，由物業(yè)公司出動人員100多人次，__建設出動搶險設備全力抗戰(zhàn)在搶險一線。中央商務區(qū)，是__物業(yè)進行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患;創(chuàng)建文明城市，是__物業(yè)組建義務巡邏隊，在__環(huán)線上護衛(wèi)人民的財產和人身安全。

應急管理個人工作總結 篇2

　　20__年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應急辦的指導下，我鎮(zhèn)認真做好突發(fā)事件應急管理工作，進一步提高了應對和處置突發(fā)事件的能力，現將全年應急管理工作總結如下：

　　一、應急管理工作開展情況

　　我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應對工作，切實推進應急管理工作，建立健全社會預警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產安全，維護公共利益和社會穩(wěn)定。

　　1、組織領導方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應急領導小組，由協調工作組、現場處置組、后勤保障組組成，由機關辦點干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經管站、計育辦等部門相關人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應機構，并配備應急管理人員和信息員，負責本單位的應急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機制，我鎮(zhèn)應對各方面公共事故的能力大大提高。

　　2、做好應急知識宣傳活動。按照《__縣20__年應急知識宣傳活動實施方案》的要求，我鎮(zhèn)于20__年5月12日在全鎮(zhèn)范圍內開展“5.12”防災減災日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練，發(fā)放應急知識各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。

　　3、應急隊伍建設。目前我鎮(zhèn)應急隊伍主要是由鎮(zhèn)應急領導小組的相關人員組成，各村場也成立了相應的應急隊伍，共同應對各類公共突發(fā)事件。

　　4、深入推進應急處置工作。有效預防、妥善處置各類突發(fā)公共事件，是加強應急管理的根本目的。為此，定期組織相關部門積極開展隱患排查，加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產等重點領域的監(jiān)控力度，有針對性的落實防范措施，力求做到早發(fā)現、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認真做好信息和值守應急工作，切實加強應急資源整合，提高應急科技含量，全面提升全街道應急保障能力。總體來看，今年我鎮(zhèn)應急保障能力進一步提高，各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。

　　5、加強隱患排查，確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則，深入開展安全隱患大排查，以全鎮(zhèn)安全生產大檢查工作為契機，多次組織各村對應急工作進行檢查，開展了12個方面的專項安全生產大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患，嚴格防控應急事件發(fā)生。

　　6、完善值守制度，構筑安全防線。嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，及時處置各類突發(fā)事件和上報信息，遇有突發(fā)事件鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導到場指揮，有效地加強對突發(fā)事件的應急值守和信息報告，確保政令暢通。認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。

　　二、應急工作存在的主要問題

　　我鎮(zhèn)應急管理工作雖取得一些成績，但還存有薄弱環(huán)節(jié)。一是應急預案進村的差距較大，有少數預案的科學性和操作性還不夠強，缺少培訓和必要的演練;二是應急經費投入不足，搶險救災資金和物資儲備不足。由于經費有限，各部門的宣傳還不深入，方式單一，應急演練活動只在少數部門、地方開展;三是應急意識淡薄。個別單位應急管理意識淡薄，對應急工作沒有完全落實到行動上，一些生產經營單位負責人、車主、業(yè)主應急意識不強，存在盲目指揮、違章作業(yè)等等問題，基層群眾和從業(yè)人員文化素質不高、應急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。

　　今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進應急管理工作，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

應急管理個人工作總結 篇3

　　我校按照__市和__教育管理中心關于“創(chuàng)城”工作部署和“應急管理宣傳活動通知”的文件精神，緊緊圍繞“抓安全、促穩(wěn)定、保平安”這一活動主題，營造全校師生員工共創(chuàng)文明城和防災減災的宣傳教育氛圍，喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會動員部署，增強師生防災減災意識，普及推廣防災減災知識和避災自救互救技能，結合我校工作實際，于9月21日?9月27日開展了“防災減災”主題宣傳活動，并制定了針對性、可操作性強的宣傳活動實施方案，積極、主動、科學、有效地開展了一系列豐富多彩的防災減災宣傳教育和演練活動，并取得了良好的效果。

　　現將活動開展情況總結如下：

　　一、高度重視，加強領導。

　　我校自接到上級有關文件和通知后，按照校長和書記動員部署各部門具體負責人分頭實施，加強安全法制教育，加強文明禮儀教育，制定了應急避險主題宣傳周活動實施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀”的意識，堅持以人為本，本著對學校安全工作高度負責的態(tài)度，認真負起了學校安全教育的領導責任，切實把安全教育擺上學校議事日程，把安全工作作為學校的一項重要內容來抓，精心組織，周密安排，力爭使應急主題宣傳活動落到實處、取得實實在在的效果。

　　二、廣泛宣傳，營造氛圍。

　　學校利用9月21日上午大課間時間舉行了20__年“應急管理活動周啟動儀式，德育處何主任做了題為《預防校園火災和暴力事件，創(chuàng)建文明和諧校園》的講話，做好宣傳教育發(fā)動工作，營造宣傳活動氛圍。學校還結合自身實際，充分利用校園廣播、墻報、標語以及班會活動等方式，通過舉辦知識講座、開設專題專欄等途徑，深入開展防災減災知識宣教工作，動員每名師生關注身邊的災害風險，積極參與防災減災和應急管理工作，增強防災減災意識。使宣傳教育活動真正的走進校園、走進課堂、走進學生的頭腦。

　　三、開展演練，增強意識。

　　學校在扎實抓好主題教育宣傳活動的同時，以應急主題宣傳周活動為契機有針對性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災、防風防雷、防火預防等方面的應急逃生和疏散演練活動。20__年9月25日上午9點30分，在全校師生開展緊急疏散消防演練，此次演練過程中，全校師生積極配合，服從命令，安全有序，近2分鐘的時間內，師生全部按照預定的疏散路線，快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊教官向全校師生做了消防安全知識講座。最后，學校德育處何主任對這次活動進行總結，整個活動達到了預期的目的，比較圓滿順利。通過此次演練活動推動了學校安全教育的深入開展，提高了廣大師生的`安全意識和應對突發(fā)事件的避險自救能力，不斷增強了全體師生防災減災意識和防范能力。

　　四、安全排查，及時整改

　　學校圍繞創(chuàng)城和應急“識別災害風險，掌握減災技能”的主題，認真分析學校目前安全工作狀況，并結合開展的應急演練活動深入查找防災減災工作中的的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案，完善相關應急措施，推動防災減災工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動，認真查找安全方面存在的漏洞和風險隱患。實行安全包干負責：高一教學樓由丁文杰副書記和叢主任負責;高二教學樓由李成柏副校長和趙主任負責;高三教學樓由石景滿副校長和李主任負責。學校安全保衛(wèi)預案由何主任負責;宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負責。食堂食品安全、規(guī)范管理由后勤梁主任負責。實驗室重點是化學實驗室由教務處副主任呂義來負責。圖書閱覽室由教務處張主任負責。會議室由校辦賈主任負責。大型活動由德育處副主任趙建軍負責。網絡安全由湯主任負責。對以上場所作為檢查的重點，對問題及時匯報、及時整改、及時消除隱患。

　　總之，我校開展的應急管理宣傳活動中，在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今后，我校將繼續(xù)認真組織開展校園安全防災減災宣傳活動，普及應急知識，增強全校師生員工安全防范意識，提高學校及部門組織指揮協調能力，提高風險防范能力，提高自救互救能力，今后要把這項工作常規(guī)化，結合本校的實際，進一步豐富活動內容，創(chuàng)新活動形式，提高全校師生防災減災意識和應對突發(fā)事件、自救互救、疏散救援的能力，保障廣大師生的生命安全，確保災難來臨時把損失降到最低限度，力爭讓我校成為平安校園、和諧校園，教學秩序好、教學質量高。

應急管理個人工作總結 篇4

　　xx學校的應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，按照《xx市突發(fā)公共事件應急預案手冊》和《xx市人民政府關于印發(fā)公共事件總體應急預案（試行）的通知》，根據教文體局文件精神，結合我校的實際情況，周密部署、嚴格落實，做了大量的工作，取得了一定的成效，現將此項工作做如下總結：

　　一、提高認識，領導重視，措施得力

　　認真扎實地做好應急管理工作，建立健全預警體制和應急機制，提高預防和處置突發(fā)事件的能力，保障教職工學生的生命財產安全和維護社會穩(wěn)定，杜絕在校園發(fā)生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉宏副組長的各種應急組織，分工明確，責任到人，為了讓師生有正確的認識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設置明顯的標志，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個時間段，主要做好學生校內、出入校門、以及上學放學家長接送安全防范工作。確保學生安全。

　　二、建立健全各種應急預案，預防各類突發(fā)事件

　　加強應急管理工作，維護學校穩(wěn)定是全面建設小康社會和構建和諧平安校園的重要基礎和保障，我校各級領導充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性，牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的理念，切實加強了對應急工作的領導。維護穩(wěn)定的工作任務十分艱巨，為有效預防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，進一步做好學校穩(wěn)定工作，一年來，根據工作實際，對原有預案進行補充和修訂，又重新制定符合實際的應急預案。一是制定了《xx學校重特大突發(fā)事件安全事故處理預案》，對重特大事故的認定、重特大事故的組織機構和職責、重特大安全事故的上報與處理做了明確規(guī)定。其次，我們根據學校實際，制定了《交通事故應急預案》《食物中毒應急預案》《緊急疏散應急預案》《大型活動事故應急預案》等6項應急預案，有效地防止和處置各類突發(fā)事件。

　　三、強化對學校應急管理工作的督促和考核

　　1.建立學校應急管理工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將學校應急管理工作列入學校對教師的目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，學校應急工作領導小組加強了對學校的應急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領導小組，各班利用班會時間對學生進行各種應急工作預案的學習教育，防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件，對造成重大安全防控責任事故的，對相關責任教師予以通報，并扣除相應考核分，同時嚴肅追究相關責任人的責任。

　　2.學校考核管理措施可行度高。xx小學實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標管理”相結合的原則：

　　①過程管理。在教師每月實施的績效考核中，把班級應急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內容。

　　②目標管理。學校制定了教師學期安全獎，把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎勵”，調動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發(fā)生，教師(班主任和配班教師)會迅速地解決，這樣學校滿意，家長滿意，避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。

　　一年來，我校在應急管理工作中，由于領導給力，做了大量的工作，沒有出現任何突發(fā)事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應急工作預案還有不完善的地方，不適應形勢發(fā)展的需要。我們將進一步完善和落實應急管理工作機制，認真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應急管理工作會議精神，加強學校應急工作的管理，確保師生生命財產的安全，為構建和諧平安校園做出積極貢獻。

應急管理個人工作總結 篇5

　　20xx年度我局應急管理工作，在市委、市政府的直接領導和市應急辦、上級主管部門的具體指導下，全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，全市人民上下一心，部門團結協作，做到領導重視、責任落實、措施得力，實現了全市內無一水庫工程出險、無一人員傷亡、無一防汛安全責任事故發(fā)生，保障了群眾生命財產安全，為我市社會經濟穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的保障。

　　一、主要做法和成效

　　(一)強化組織領導，落實工作責任。

　　為進一步強化組織領導，我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負責人組成的市水務局突發(fā)公共事件應急領導小組，并下設辦公室(設在市三防辦)，具體指導我市水務系統(tǒng)突發(fā)事件應急處置工作。同時，在汛期來臨之前，我局把健全三防應急指揮機構作為主要工作來抓，及時調整和充實全市xx個鎮(zhèn)(街、場)和xx個市管水庫(閘)的三防指揮機構，做到人員到位，職責明確。由于分工明確，責任到人，措施到位，使我市今年防汛防風工作取得滿意的成績，把災害損失減少到最低程度。

　　(二)加強預案建設，科學應對處置。

　　應急預案是突發(fā)事件應對工作的基礎。我局在《xx市防汛防旱防風應急預案》、《xx市水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案》和《防御臺風、洪澇及搶險救災工作制度》的基礎上，今年及時修訂了《防御洪澇、臺風、暴雨、地質災害重點戶工作臺帳》及全市共計xx7小(二)型以上水庫、座中型以上水閘、宗萬畝以上堤防的防汛應急預案，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應急預案體系。進一步提高了我市在防御臺風、洪澇等災害的整體應急處置能力，在應對水利突發(fā)事件中反應更加快速，決策更加科學，處置更加高效，最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害，確保人民群眾生命財產安全。

　　(三)強化應急保障，提高救援能力。

　　為了增強我市防汛抗旱應急處置能力，我局進一步強化應急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應急專家?guī)旌头姥纯购祽�急搶險專業(yè)隊伍。為了給防汛抗旱提供理論指導、技術支持、決策建議和加強抗洪搶險應急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險應急專家?guī)旌?支xx2人的防風抗旱應急搶險專業(yè)隊伍，并依托武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作，還定期組織汛前救援搶險訓練，大大提高了救援搶險能力。二是加強防汛應急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》，設立防汛物資專用倉庫，實行集中管理，專人管理，綜合調配。并定期對備用發(fā)電機、照明設備、橡皮艇等防洪設備進行檢修，進一步提高我市防汛搶險物資保障能力。今年我市對防汛物資購置加大投入，投入xx萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強三防信息化建設，著力提升應急指揮決策能力。在監(jiān)測預警系統(tǒng)建設方面，我市已完成xx7宗中、小型水庫水雨情監(jiān)測和水庫動態(tài)監(jiān)管視頻設施，為我市防洪調度、洪水預測、預報預警等通訊提高速度和準確度。在指揮平臺建設方面，規(guī)劃在原有縣級異地會商視頻指揮系統(tǒng)擴大到鎮(zhèn)級，但由于資金缺乏，工程目前尚未全面開展，按先急后緩原則，現已完成三防指揮部分中心會商系統(tǒng)建設。

　　(四)強化應急值守，確保及時響應。

　　我局嚴格執(zhí)行汛期24小時應急值守制度，特別是在臺風暴雨和節(jié)假日期間，除了市三防辦24小時有人在崗外，局班子及股室負責人都帶班值守，保持高度警惕性，密切掌握雨情、水情、風情和災情，嚴格按照應急信息報送制度，及時、準確、全面地向市委市政府報送緊急情況，部署落實防御措施。今年我局在防御、及暴雨過程中，密切注意天氣變化和臺風動向，及時發(fā)布臺風暴雨預警，適時啟動應急響應，全市共組織1xx49艘次漁船回港避風，轉移危險地帶群眾4xx24人次，確保人民生命財產安全。

　　(五)加強山洪災害防御、防災減災知識宣傳教育，逐步提高全民水憂患意識和應急自救能力。

　　今年市三防辦參加了市應急辦組織的“防災減災日”活動日，在活動現場，通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風知識小冊子和防臺風防暴雨防洪澇有關知識的宣傳書冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強防災減災知識，逐步提高全民水憂患和應急自救能力。

　　(六)強化檢查評估，及時消除安全隱患。

　　對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項安全大檢查，對全市范圍內所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細致深入的安全檢查。對查處的工程隱患，逐宗登記造冊，提出相應的整改措施，并落實責任人，限期整改，使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài)，今年我局共處理隱患工程x7宗，繼續(xù)對全市6xx條中小河流進行清障清淤，對全市x92宗山塘工程和1宗五千畝以上堤圍工程進行清理雜草雜物，為安全度汛打下堅實的基礎。此外，在多次臺風和暴雨期間，我局先后多次派出由局領導和技術骨干組成的工作組，分赴各重點區(qū)域、重點工程，深入一線指導防風防汛，做到發(fā)現問題及時、處理問題恰當。

　　二、下一步，結合水利行業(yè)應急管理工作態(tài)勢及面臨的熱點、難點，我市將重點做好以下工作：

　　(一)繼續(xù)加強水利應急管理機構建設

　　按照“統(tǒng)一領導、分級負責”的原則，形成指揮統(tǒng)一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的水利行業(yè)應急管理機制的總體要求，緊抓各鎮(zhèn)(街、場)和市屬有關部門應急管理機構的建設，增強應對水利突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。市三防辦，作為全市防汛防旱防風工作日常辦事機構，要進一步履行值守應急、信息匯總、培訓指導、綜合協調等職能，發(fā)揮運轉樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據《xx市防汛防旱防風應急預案》、有關法律、行政法規(guī)和各自工作職責，組建、完善相應的三防應急管理辦事機構，開展水利突發(fā)公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我市水利應急管理工作機構。

　　(二)增強危機意識，以人為本，建立健全減災救災應急預案管理制度。

　　我市極個別鎮(zhèn)在防御臺風應急管理工作中存在麻痹大意思想，存在僥幸心里，對沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險地帶人員轉移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠扎實，造成不必要的人員傷亡。今后必須堅持以人為本，高度重視危險地帶人員轉移安置和管理工作，建立健全減災救災應急預案臺帳管理制度。

　　(三)加快推進三防應急指揮平臺建設。

　　在充分整合利用現有資源的基礎上，加快三防應急指揮平臺建設，不斷提高三防應急管理工作的科技水平。盡快實現全市各項水利工程的遠程實時監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)軟件，以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災贏得時間，提高快速反應能力，爭取主動。

　　近年來，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢，局部山洪地質災害頻繁發(fā)生，我們所面臨的防汛防風形勢非常嚴峻，增強防災減災能力建設的要求也越來越迫切;基礎水利工作者長期在一線工作，防災減災形勢能力存在明顯不足，必須通過三防會商系統(tǒng)和山洪災害防治系統(tǒng)等的建設來加強基礎水利工作者防汛防風技術分析能力。為進一步提高我市突發(fā)山洪地質災害應急搶險的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財產安全，根據《xx省防汛防旱防風總指揮部關于山洪災害防治縣級非工程措施建設實施方案的批復》文件要求，我市正積極開展山洪災害防治縣級非工程措施建設，構建監(jiān)測預警及群測群防體系，實現對山洪災害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立，為防汛調度和應急指揮決策提供有力的支持和保障，在應對水旱風自然災害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。

　　(四)認真做好水利應急管理科普宣教工作。

　　多層次、多角度，利用多種渠道廣泛宣傳三防應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高全民對水利行業(yè)突發(fā)事件的認識、增強公眾的憂患意識和應對能力，最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。

應急管理個人工作總結 篇6

　　20__年，縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求，遵循“居安思危、預防為主”的方針和“預防與處置并重、常態(tài)與非常態(tài)結合”的原則，加強領導，強化責任，完善措施，狠抓落實，做到突發(fā)事件發(fā)生有人管、有人落實的良好格局，確保了應急管理目標工作落到實處。現將一年來的工作總結如下：

　　一、強化組織領導，確保應急管理工作落到實處

　　我局成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，相關職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領導小組，領導小組下設應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構，負責綜合協調我局突發(fā)事件應急管理工作，并明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位，保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理。

　　二、強化學習培訓，不斷提高應急管理工作能力

　　我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警、應急處置和救援、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領會、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統(tǒng)內外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎。開展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業(yè)務培訓班，今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))災害信息員集中進行業(yè)務知識的培訓，參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應舉辦專場災害觀察員培訓會，通過宣傳培訓，讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的預防和抵御，在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產損失。

　　三、強化各項措施，扎實做好應急管理工作

　　(一)健全規(guī)章制度。我局緊密結合實際，修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外，我局還建立健全了學習培訓制度，信息發(fā)布、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性。

　　(二)暢通信息網絡。為保證突發(fā)事件能夠及時處理，我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的值班制度，特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后，堅持做到值班人員按時到崗，不遲到、早退，不空崗，并保證值班人員手機24小時開通，有效地保證了信息網絡暢通。

　　(三)加強信訪工作，維護民政對象思想穩(wěn)定。設立專門的群眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設施，建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導其樹立大局意識、責任意識、穩(wěn)定意識，自覺維護全縣經濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素，充分發(fā)揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài)，通過慰問等多種途徑對其開展思想教育，在政策范圍內解決實際存在的問題，消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發(fā)生。

　　(四)完善自然災害救助制度，提高應急能力。一是修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》，理順應急救助機制，規(guī)范應急救助行為，提高應急救助能力，確保災害發(fā)生后第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災服務網絡。一旦發(fā)生災情，局救災股、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦、村級救災員形成三級救災網絡，做好對災情的逐村核查上報，通過一級一級匯總后，上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預警機制，實現各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現了救災資源共享，確保了大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育。今年3月，召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓會，局主要領導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓，直接將這些業(yè)務知識培訓到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村災害信息員集中進行業(yè)務培訓，分管領導對減災救災業(yè)務知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時，通過發(fā)放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序，力爭做到家喻戶曉。五是加強減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作。將“減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設總體規(guī)劃，按照試點先行、典型示范、穩(wěn)步推進的方式，金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災示范社區(qū)”，實現災害預防知識全民化、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化。這項工作已經全面展開，實現了城市社區(qū)和農村社區(qū)同創(chuàng)減災示范社區(qū)，將更加有利于防災減災知識的宣傳和普及。六是加快防災減災基礎設施建設。在各社區(qū)建立了應急避難場所，并放置了相關明顯標識。

　　(五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監(jiān)督管理，排查安全隱患，有效預防各類安全生產事故發(fā)生。每年春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日期間，都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知，指導他們做好安全生產、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓。實施領導班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動，發(fā)現問題，及時督促落實整改措施。

　　(六)維護殯葬祭祀活動秩序，營造平安穩(wěn)定環(huán)境。加強了春節(jié)、清明等關鍵時間段祭祀活動監(jiān)管，明確單位職責。春節(jié)、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導等工作。

　　總之，一年來，我局通過開展應急管理工作，提高了應急管理能力，維護了局內部的和諧穩(wěn)定，有力保障了全縣的安定有序，為進一步推動平安建設做出了積極的貢獻。在今后的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。

應急管理個人工作總結 篇7

　　近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)應急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應急管理工作實現了高位推進和持續(xù)發(fā)展。現將我鎮(zhèn)應急管理工作有關情況匯報如下：

　　一、基本情況概括

　　__區(qū)__鎮(zhèn)地處x西邊界，轄11個行政村，274個村民小組，總人口3.4萬人，總面積54.5平方公里，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經營、商貿等關系外，因地界劃分、林權確認、交通運輸、大型工程建設等關系，給我們的安全生產等方面的應急管理工作提出了跟高的要求。

　　二、應急管理工作情況

　　(一)健全機構，強化責任

　　一是領導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據全區(qū)應急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應急管理工作。二是健全機構。由黨政辦公室主任兼任應急辦主任。分別成立了公共衛(wèi)生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯席會議明確要求由鎮(zhèn)常務副鎮(zhèn)長分管應急管理工作，應急辦承擔具體工作，整合現有資源，充分發(fā)揮各相關部門的作用，建設我鎮(zhèn)應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。

　　(二)完善預案，強化措施

　　一是完善預案體系。制定了《突發(fā)公共事件應急預案》和《重大動物疫情控制應急預案》、《特大洪澇災害救災應急預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《森林防火救災應急預案》、《地址災害應急預案》等專項應急預案。并按照區(qū)應急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應急預案，使全鎮(zhèn)的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。

　　(三)開展宣傳，強化素質

　　為廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛(wèi)生等應急常識，切實強化公眾應急法規(guī)意識，普及公眾應急常識，提高全社會應對突發(fā)事件的能力，根據市應急辦和區(qū)應急委的指示精神，結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)開展了一系列應急宣傳活動，并制定了活動方案，采取板報宣傳、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。

　　(四)抓好隊伍，強化排查

　　一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮(zhèn)應急辦積極選調一些身強體壯、高素質的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質，了解現代應急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。4月份在轄區(qū)內各學校舉行地震災害應急演練，近兩年，我鎮(zhèn)共舉行應急演練35次。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協調有序、運轉高效”的應急機制。三是強化排查和防范工作。在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領導作為責任人都能夠親自到現場指揮協調，各職能小組上下聯動，密切配合。

　　(五)加強應急工作，提高工作效率

　　為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調處不到位的，嚴格追究相關責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、左右協調、依靠村組、多方參與”的大調處網格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調解決定，而是由雙方聯防聯調工作領導小組牽頭，充分利用人民調解、行政調解、司法調解的“三調聯動”機制，協調兩地相關職能部門共同參與處理。

　　近年來，在__鎮(zhèn)的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。20__年7月份，__鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協調，事故雙方最終達成協議，并簽訂賠償協議，事故得到和諧處理。自20__年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，__鎮(zhèn)境內已造成多次道路擁堵事件，__鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發(fā)打架斗毆事件10余起，我鎮(zhèn)積極采取應急行動，聯合東富鎮(zhèn)政府、公安機關、涉及村協調此事，并在主要路口設置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。

應急管理個人工作總結 篇8

　　20__年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據機關考核辦〔20__〕3號文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效。現將全年應急管理完成情況總結如下：

　　一、健全組織體系，加強對應急管理的領導

　　1、組織健全，責任落實。

　　(一)領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20__年全局的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

　　(二)組織完善，網絡格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

　　(三)分工細致，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。

　　2、加強監(jiān)督，強化考核。

　　(一)監(jiān)督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發(fā)現有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

　　(二)考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內容。

　　二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系

　　根據縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程序，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監(jiān)測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網點20個，實現16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業(yè)務指導和監(jiān)督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網點20家，給予補貼標準每家每年500元;落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元;落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經營情況調查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。

　　三、強監(jiān)測排隱患，有效構筑糧食防范體系

　　1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數據，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

　　2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。

　　3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發(fā)現蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現有儲糧安全穩(wěn)定。

　　4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果數據準確真實，對在檢查中發(fā)現的問題和需要整改的現場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。

　　5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食宏觀調控的參考依據，根據國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。

　　四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需

　　1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

　　2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月__日，組織全局機關干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提__縣糧食應急網絡應對和處置突發(fā)事件能力。

　　3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時調得動、用得上。

　　五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作

　　1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規(guī)、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。

　　2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。

應急管理個人工作總結 篇9

　　20__年，為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神，切實加強市人防辦應急管理工作建設，不斷提高本辦應對和處置突發(fā)公共事件的能力，市人防辦認真落實《貴陽市人民政府工作目標責任書》規(guī)定的應急工作目標任務，嚴格按照《貴陽市20__年應急管理工作要點》要求，認真開展應急管理各項工作。根據《市人民政府辦公廳關于開展20__年度應急管理目標考核的通知》要求，現將市人防辦20__年應急管理工作開展情況報告如下：

　　一、加強組織領導，認真部署考核

　　市人防辦領導高度重視應急管理工作，按市政府有關要求和部署，將該項工作納入目標任務考核。根據人員變動情況適時調整了應急工作領導小組及防汛抗旱工作領導小組名單，由“一把手”負總責，明確專門的分管領導，各相關處室具體負責內容，形成上下齊心協力的工作格局，做到了應急管理工作層層有人抓、有人管，任務層層分解落實到實處的良好局面。各級領導干部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規(guī)定》，認真落實安全管理責任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應急管理工作會議及培訓，并在黨組會和主任辦公會以及領導小組專題會上及時傳達學習有關會議和文件精神，研究部署應急管理工作。機關計財處認真做好資金預算，有效保障了應急管理工作所需資金保障和物資保障。

　　二、完善應急預案，加強值班預警

　　根據《市人民政府辦公廳關于修訂完善全市各類應急預案的通知》要求，及時組織辦領導、各相關處室對我辦應急預案進行梳理，對《貴陽市人防辦防汛、防火應急預案》進行了修訂，經過反復討論修改，調整了應急處置指揮部人員，理順了應急處置程序,明確了信息報告及后期處置有關要求，使方案更具針對性和實用性，可操作性更強。

　　進一步完善了應急值守和信息報送機制，認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關于進一步加強和改進突發(fā)事件信息報送和應急值守工作的通知》要求，每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應急值班表》報市政府應急辦，嚴格執(zhí)行24小時戰(zhàn)備值班制度，明確值班責任。值班有領導帶班，有值班人員在崗值班，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺帳。

　　三、加強日常管理，全力排除隱患

　　高度重視汛期清淤防汛工作，發(fā)放“防汛緊急通知”500余份，檢查人防地下室300余家，對防汛物資、防汛設備設施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區(qū)域消防設備設施的維護管理工作，20__年共投入各類消防建設資金及消防維護費用約37萬余元，對客車站通道的消防隱患進行了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內消防設備設施的完好。對所有警報器進行檢查，并使每臺警報器隨時處在準備鳴響狀態(tài)，同時派出技術人員檢修人員進行抽檢，確保完好。辦領導分別對本辦管理的地下通道(商場)實行包片檢查，全年共到通道(商場)檢查30余次，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促，確保整改到位。

　　根據市有關要求，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真組織辦領導和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項的事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、社會安全等領域風險隱患進行排查，由值班人員每日根據實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應急辦。通過排查，及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。

　　四、落實訓練演練，強化隊伍建設

　　為有效地組織保護人民的生命和財產安全，加強平時防災、戰(zhàn)時防空襲的防護能力和自救互救能力，市人防辦協調對人防專業(yè)隊伍進行了充實，年初對各人防專業(yè)隊伍下達了培訓計劃和訓(演)練計劃，并按照計劃組織實施培訓、訓練和演練工作，提升專業(yè)隊伍應急處置能力。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練，并在在南明區(qū)山水中學、貴州民族大學、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯系組織區(qū)民兵應急分隊、消防、衛(wèi)生應急救護隊、社區(qū)志愿者及學校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。

　　五、做好宣傳教育，提升應對能力__貴陽市中學人民防空知識教育工作的通知》和《關于舉辦全市中學人民防空知識教育師資培訓的通知》并跟蹤監(jiān)督落實。

　　完成了全市1.7萬名中學生和近200名中學教師的人民防空知識教育培訓任務，印制了兩萬冊貴陽市中學生《人民防空知識》讀本并下發(fā)到各區(qū)(市)縣中學生手中，增強了學生的國防觀念、人防意識和應付突發(fā)事件能力。

　　根據上級安排，利用國家人防辦和省人防辦下撥的專項資金在貴陽市建設了四塊電子屏，用于防空防災預警報知和平時人防、國防等知識宣傳，并委托廣告公司設計制作了10個人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識。制作了《貴陽市防空防災知識宣傳手冊》并借助“428”,“918”,“124”等宣傳活動向市民發(fā)放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式，將防空防災宣傳滲入到各個層面，以各種形勢開展防空防災宣傳教育活動。按照人防知識“五進”要求，到機關、學校、社區(qū)、企業(yè)宣傳防空防災知識，利用新聞媒體、網絡系統(tǒng)的強大宣傳功能，將防空防災發(fā)布到市人防辦網站、微信等平臺，提供給廣大市民查詢和學習。

　　六、存在的問題

　　我辦在應急管理工作中還存在一些問題：一是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應急管理工作中資金不足，應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作。

應急管理個人工作總結 篇10

　　為了應對可能突發(fā)的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現了年初安全管理工作的即定目標。現將公司20__年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：

　　一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制

　　為了有效控制工程項目安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長，副總經理及總經理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組，領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作；協調各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應

　　急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

　　二、逐步完善應急預案體系，健全應急管理機制

　　上半年，公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。

　　為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災難和損失，公司根據風電場的的特點，并結合現場實際情況，制訂了《風電場生產區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

　　由于風電工程施工地質條件復雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工，推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

　　為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

　　三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練

　　為了保證應急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

　　進入春季以來，風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《風電場防汛（泥石流）應急預案》和《風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，風電公司根據現場情識及時組織進行了風電場防汛（泥石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。

　　以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《風電場全場失電應急預案》和《風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據演練情況，對演練中發(fā)現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

　　四、開展隱患排查治理，強化現場安全管理

　　今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查，并根據季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發(fā)現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

　　上半年，公司共組織了8次安全聯合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。

　　公司不斷強化對生產現場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事

　　故的發(fā)生。

　　公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《風電場生產區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。

　　五、安全指標完成情況

　　1.沒發(fā)生人身重傷事故；

　　2.沒發(fā)生一般設備事故；

　　3.沒發(fā)生重大火災事故；

　　4.沒發(fā)生責任性全廠停電事故；

　　5.沒發(fā)生因計算機網絡及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

　　6.沒發(fā)生重大責任性交通事故；

　　7.沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；

　　8.沒發(fā)生職業(yè)病事件；

　　9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

　　六、存在的問題

　　1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。

　　2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

應急管理個人工作總結 篇11

　　一、基礎管理工作

　　㈠、采取科學手段，補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網設備進行的動態(tài)檢測，通過對動態(tài)檢測數據進行專業(yè)技術分析，對超標準值數據現場進行復核，針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴重程度分層次進行克服，確保牽引供電設備安全穩(wěn)定的運行。

　　㈡、加強重點工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署，由各供電車間、工區(qū)重新對管內防洪重點區(qū)段、重要處所進行調查復核，對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進行排查的同時，重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調查統(tǒng)計，建立更加全面的防洪臺帳。結合實際情況，為沿線各工區(qū)補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對防洪料具的狀態(tài)進行檢查，及時更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作，重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關鍵設備進行調查摸底，根據調查摸底的情況，及時制定處理措施，確保設備防寒過冬安全。

　　㈢、加強施工配合，盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關要求，對大包線配合工務集中修施工的車間、工區(qū)進行盯崗包保，并對駐站防護、接地線、現場防護、作業(yè)安全、施工質量、線路開通要求等進行檢查，確保現場作業(yè)安全、設備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。

　　㈣、加強季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極響應路局工作部署，采取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開展。

　　㈤、規(guī)范票據管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據，是安全的關鍵所在。20xx年段以標準化工區(qū)建設為載體，切實抓好班組票據管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行、安全措施制定、保存等方面進行了規(guī)范，針對發(fā)現的問題，段組織有關部門對各車間、工區(qū)進行了專題的培訓，從而達到了“票據管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應安全措施，抄襲現象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等，下一步段將逐步進行整頓、規(guī)范。

　　㈥、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上，將各級檢查發(fā)現的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監(jiān)管通知書、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統(tǒng)計，按期銷號，逐步實現了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程序化，從而不斷提高了安全管理的質量，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　㈦、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題，進行歸類、核查、落實及盯控，對于傾向性問題，段有針對性的開展專項整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。

　　㈧、落實干部包保，加大盯崗力度，嚴格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現場、查資料等形式，重點把控標準化作業(yè)程序，對存在的問題進行指導，對違規(guī)、違章事件進行制止和考核，有力促進了現場標準化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實。

　　㈨、認真開展部、局和公司組織的專項活動。20xx年，段根據部、鐵路局、運管公司的要求，認真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領導為組長的檢查小組，對車間、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查，并將檢查發(fā)現的問題和車間主任、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，實現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩(wěn)定”的目標。

　　㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產監(jiān)督員”，發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監(jiān)管部門相互協調、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產監(jiān)督員進行了培訓，通過對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規(guī)范，推助了我段基層安全生產群眾監(jiān)督工作的有效開展。

　　二、演練培訓情況

　　人才是企業(yè)發(fā)展的基石，員工培訓、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作，20xx年我們根據新線接管和業(yè)務發(fā)展的需要，在員工隊伍綜合素質提高上做了大量工作：

　　㈠滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。

　　㈡加大培訓力度，提高員工隊伍素質。在抓好日常培訓的.基礎上，加大了對員工的培訓力度，我段先后組織各類培訓班34期，總計培訓員工xx47人次；委外培訓13期，總計培訓員工61人次；組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期，總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班，不僅提高了員工素質，也為我段儲備了一批高素質人才。

　　㈢通過能力鑒定、技術比武提高員工技術水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業(yè)全力準備，積極參加崗位能力鑒定，促使員工進一步學習崗位知識，提高業(yè)務素質。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武，在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網、機械檢修技術榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個人二等獎，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

　　三、存在問題及整改措施

　　在總結今年工作的同時，我們也應清醒的看到，在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現在：

　　1、管理人員的業(yè)務管理水平不高，缺乏求真務實、雷厲風行的工作態(tài)度和主動工作的精神；專業(yè)技術隊伍素質不高，專業(yè)負責、對口管理還不能完全到位；檢查指導能力有待提高，責任心差的狀況有待克服。

　　2、各類檢修作業(yè)、搶修出動、施工組織超前預想不足，責任意識不強。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī)，不思進取。工作標準不高，制度得不到全面落實，執(zhí)行力還需加強，段的整體能力和員工素質還需進一步提高。

　　3、安全管理執(zhí)行差。停、送電兩個關鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行；施工配合管理中存在配合人員責任心不強，車間、工區(qū)負責人重視不夠；部分檢修、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

　　4、工區(qū)基礎管理薄弱，工區(qū)的設備臺長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現場設備的真實數據，部分工區(qū)存在兩本帳現象。

　　5、標準化工區(qū)建設雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進一步深入開展，提高全員標準化建設的認識，提升工長及工區(qū)八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。

應急管理個人工作總結 篇12

　　為認真貫徹落實黨的十八大精神，構建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我鄉(xiāng)應急管理工作建設，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應對和處置突發(fā)公共事件的能力。鄉(xiāng)黨委政府高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協調，完善機構網絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，促進經濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉(xiāng)經濟社會的發(fā)展。現將我鄉(xiāng)20xx年應急管理工作情況總結如下：

　　一、認真研究，充分論證，加強應急預案體系建設

　　充分論證，加強應急預案體系建設在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鄉(xiāng)先后制定修改了《新店鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應急預案》、《新店鄉(xiāng)防災減災避災應急預案》、《新店鄉(xiāng)突發(fā)性地質災害應急預案》、《新店鄉(xiāng)破壞性地震應急預案》、《新店鄉(xiāng)撲救森林火災應急預案》等一系列應急預案。要求各村（社區(qū)）兩委按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。

　　二、加強領導，分級負責，建立高效快捷運轉機制

　　分級負責，加強應急管理體制建設為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任，成立了新店鄉(xiāng)應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，鄉(xiāng)直各部門負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。

　　我鄉(xiāng)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了我鄉(xiāng)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鄉(xiāng)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

　　三、強化監(jiān)督，加強應急管理機制建設

　　1、加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調用，便于及時處置突發(fā)事件所需。

　　2、充分發(fā)揮統(tǒng)籌協調和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協同應對能力，全面提高應急管理工作水平。

　　3、堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。

　　四、廣泛深入開展宣傳，進一步提高群眾應急意識

　　1、加強宣傳，學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鄉(xiāng)主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鄉(xiāng)村干部的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎，努力實現“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關的配套措施。

　　2、廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鄉(xiāng)有線電視臺，定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，我鄉(xiāng)各中小學，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。

　　五、扎實開展應急演練和培訓體系建設，進一步提高各級應急隊應急處置能力

　　1、強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，各中小學每周一在全校范圍內開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各中小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現及時消除。

　　2、妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鄉(xiāng)的主要做法是：

　　一是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。

　　二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。

　　三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案，在第一時間組織力量深入現場調查處置。

　　四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

　　六、保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應急管理工作“五個一”示范點建設

　　1、進一步完善應急管理組織體系。

　　完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實應急報告信息員和協管員，組建了由12人組成的應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。

　　2、切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

　　建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及防控流感時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時將預警信息告知農民群眾。

　　3、積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

　　定期開展社會矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關注農村留守人員的生產生活，切實保障他們的生產安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

　　4、扎實推進農村應急知識宣教普及工作。

　　圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識。通過村務公開欄、“農家書屋”等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本，積極組織開展科普宣傳活動，切實增強農村群眾的應急知識和自救互助能力。

　　七、20xx年應急管理工作計劃

　　當前，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　1、進一步完善應急預案體系。

　　要進一步擴大應急預案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應急預案編制工作。基層應急預案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據需要不斷修訂完善。要加強對基層應急預案編制工作的指導，制訂編制指南，明確預案編制的組織要求、內容要求和審批程序；加強基層應急預案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應急聯動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應急預案演練。

　　2、加強基層綜合應急隊伍建設。

　　要組織基層警務人員、醫(yī)務人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應急隊伍；村(社區(qū))委會和各類企事業(yè)單位可根據有關要求和實際情況，做好應急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員，以及有相關救援經驗人員的作用。基層應急隊伍平時加強防范，險時要立即集結到位，開展先期處置。要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協調聯動，提高綜合應對和自我保護能力。

應急管理個人工作總結 篇13

　　通過三天的培訓學習，使我對應急管理工作有了更全面的了解，對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高，現就如何做好應急管理工作，我的認識是：

　　首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案，將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。

　　其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計劃，經常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識，推動應急管理工作深入開展。

　　再者就是制定應急管理工作預案，加大防范措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析，結合本街道實際情況，制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規(guī)章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實處。

　　針對突發(fā)公共事件，麗園街道成立了突發(fā)公共事件應急管理辦公室，并成立了應急預案編制領導小組，履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協調職能，發(fā)揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預案體系。

　　在上級主管部門的正確領導部署下，麗園街道高度重視應急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結合各社區(qū)實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應急管理工作任務，確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是：

　　(一)完善應急管理領導機構，強化工作責任。

　　(二)逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。

　　(三)建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度。

　　(四)強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。

　　為加強應急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū)，配備了一定數量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度，各應急管理信息聯絡員必須保持24小時通訊暢通，并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息，在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現象，實現信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平臺、

　　麗園街道接到預警信息后，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領導。隨后根據職責和規(guī)定的權限啟動各部門應急預案，立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展，將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據防控情況及時調整措施，防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任，堅持以“安全第一，預防為主”為方針，堅決反對“重生產，輕安全”的思想，加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內住街網點、居民區(qū)進行排查，重點檢查火災隱患，對存在不安全因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋，以此來確保社區(qū)居民的出行平安。

　　麗園街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下：

　　一、進一步完善安全社區(qū)建設工作機制，促進安全社區(qū)向“預防為主、條塊結合、綜合治理”的工作運行機制轉變。

　　二、鞏固安全社區(qū)建設成果，持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。

　　三、提升層次，優(yōu)化安全社區(qū)結構，積極推進各級各類安全社區(qū)建設。

　　四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體，推動安全生產長效機制建設。

　　麗園街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內緊急突發(fā)事件時的做法如下：

　　1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現場，安排現場搶救和警戒，調度、妥當、科學、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現場施救。

　　2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態(tài)擴大，保護現場，妥當處理善后處理工作。

　　3、組織事件調查，維護社會穩(wěn)定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。

　　事件平息后，麗園街道會盡快做好善后處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財產損失)，督促和組織開展修復工作，盡快恢復正常生產秩序，并進入實地察看、核實災情，安置受災群眾。積極采取相應補救措施，協助有關部門解決搶救、醫(yī)治、轉移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作，盡量把損失降到最低限度。

　　在應急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠，因此，在日后的工作中，麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調查研究。只有深入實際，才能深化認識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見，才能拓寬認識;只有積累總結各種意見，才能提高認識。應該把“問政于民、問計于民、問需于民”經常化、制度化，應急管理工作才能得到長足進步。

　　培訓回去后，我們應以嶄新的姿態(tài)，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。

應急管理個人工作總結 篇14

　　淮安經濟技術開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應急管理工作，遵循“居安思危、預防為主”的總方針，不斷建立健全應急反應體系，提升災害應急救助水平，災害應急管理工作做到有備無患。根據市應急辦要求，現對20__年上半年應急管理工作總結如下：

　　一、應急管理基礎工作情況

　　1、應急管理機構建設情況。及時調整應急管理委員會領導小組，由管委會主要領導擔任主任、分管副主任擔任常務副主任，下設應急管理辦公室，應急辦設立在黨政辦公室，專兼職人員3名。

　　2、應急機制建設情況。在突發(fā)事件應急管理委員會領導小組的基礎上，進一步加強突發(fā)事件應急管理網絡體系建設，成立由管委會分管領導任組長、各相關部門一把手為副組長、部門相關職能處室負責人條線負責的安全生產應急領導小組。領導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應急指揮、協調和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。

　　3、應急平臺建設情況。市應急視頻會議系統(tǒng)設置在3樓會議中心307會議室，目前設備安裝到位。2020__年初原來系統(tǒng)設置安裝在908會議室，已經安裝調試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應急辦再調試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強化監(jiān)測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結合的方法，有效監(jiān)測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領導帶班制度，嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定，規(guī)范報送程序，強化報送紀律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

　　4、應急救援隊伍組建情況。

　　二、上半年工作開展情況

　　1、應急預案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應急預案、專項應急預案和部門應急預案，基本覆蓋自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應急預案，科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內高校、中小學校、企業(yè)等各類專項預案審核把關，做到預案材料基本完備。

　　2、應急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學校開展了“20__民防5.12防空防災地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內在處置應急情況時的反應能力和協調溝通能力。

　　3、應急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應急辦組織召開全區(qū)應急管理培訓會，邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領導陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領導和應急聯絡員參加培訓。充分利用“5.12防災減災日”等專項宣傳活動，結合各部門業(yè)務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進學校、進家庭，形成了全辦人民齊心協力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。

　　三、存在問題

　　1、體制機制有待進一步理順。全區(qū)應急管理體系基本框架確立，但相關部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全，有的單位沒有明確應急管理工作相關專兼職人員，有的單位應急管理工作人員流動性大，應急聯動響應機制不靈活，從上到下指揮不協調，部門間聯動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時存在響應不到位的現象。

　　2、應急管理平臺亟待建設。目前開發(fā)區(qū)應急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測，而相關條線一旦接收到輿情預警，通常以條線系統(tǒng)上報預警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結合”的聯網管理，容易導致信息倒流的問題出現。

　　3、基層應急管理工作薄弱。基層應急管理人員、資金、物資、裝備不足，應急救援的基礎條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎設施較差，突發(fā)事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱，應急救援能力有待提高。

　　4、部分企業(yè)應急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應急管理工作相對比較重視，富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產工作能夠做到預案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產意識不強。

　　5、消防裝備設施落后。消防部隊是主要的應急救援現場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設備也老化亟待更新。

　　四、下半年工作計劃及主要措施

　　1、進一步完善應急平臺。建立實現與市應急平臺聯動的應急資源平臺，構建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯合的大框架應急指揮平臺。一方面構建監(jiān)測預警信息報送網絡平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協調指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實。

　　2、強化綜合性應急演練。開展有針對性的各類應急演練，可以以實戰(zhàn)檢驗評價和修改完善應急預案，提高全區(qū)對突發(fā)事件的應急意識和處理能力，同時可以增強各部門、單位的應急管理能力，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，每年計劃性開展綜合性應急演練，爭取用3-4年時間將自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應急演練一次，

　　3、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎，是深入推進應急管理的關健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平，要進一步健全基層應急機制，有力保障應急經費到位，強化應急物資儲備和更新，真正做到應急管理工作重心下沉、關口前移，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前，避免事態(tài)進一步蔓延。

應急管理個人工作總結 篇15

　　一、基本狀況

　　20xx年，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零，經濟損失為零。

　　二、應對處置工作開展狀況

　　為了應對可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工的身體健康和生命財產安全，公司著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司xx年應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好，實現了零事故、零傷亡、零損失。

　　(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的職責分工，成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發(fā)事件應急管理工作的具體實施。

　　(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現突發(fā)事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，追究有關人員職責。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程序，建立了危險源清單，并根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

　　根據實際狀況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，并根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急響應、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程序，明確了職責和分工，推進了應急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

　　(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急狀況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

　　根據演練狀況，對演練中發(fā)現預案存在的問題進行了及時修正。透過演練，極大地增強了員工的安全職責感，提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。

　　(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，并根據季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結果。用心開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發(fā)現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發(fā)生。

　　(五)扎實推進應急宣傳教育工作。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。

　　三、工作推薦

　　(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步構成規(guī)范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

　　(二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責心，增強員工對安全事故的處置潛力。

　　(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際，聘請各相關專業(yè)的技術人員，為應急救援帶給技術支持。

應急管理個人工作總結 篇16

　　現將我局20xx年度應急管理工作總結如下，請予考評。

　　一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關業(yè)務處室為成員的應急管理工作領導小組，由辦公室牽頭協調。為確保應急管理工作相關措施落實到位，我局制定了應急管理工作預案，并撥出一定的經費保障應急管理工作機制能順暢運行。

　　二、對突發(fā)事件應處對置得當。在發(fā)生突出事件后，我局立即啟動應急管理工作程序，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光后，我局立即啟動應急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質監(jiān)局立即趕赴該生產泔水油企業(yè)調查處理，整個事件應對得當，得到市政府領導同志的'充分肯定。

　　三、報送突發(fā)事件信息報送及時。在每一次發(fā)生食品、特種設備安全等相關突發(fā)事件，我局都及時向市政府上報相關信息，如突發(fā)事件情況和我局相關處置情況、經過、措施、結果等。

　　四、組織預案演練，加強基層應急宣教工作。在我局突發(fā)事件應急管理預案制定后，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練，并在全系統(tǒng)干部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識，取得了良好的效果。

　　五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內，我局啟動了突發(fā)事件應急體系建設規(guī)劃編制，應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。

　　六、全面落實市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。

應急管理個人工作總結 篇17

　　20xx年，xx項目部應急管理工作堅持“預防為主，預防與應急相結合”的工作原則，加強應急管理體系建設、應急知識的宣傳培訓和應急預案的編制演練工作，提高了公司應急管理綜合能力和水平，，全年未發(fā)生任何意外傷害事件，現對20xx年應急管理工作總結如下：

　　一、加強組織領導

　　為建立健全統(tǒng)一領導，分級負責的應急管理體制，項目部成立了以項目部經理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負責人為組員的應急指揮領導小組。在應急領導小組的領導下，成立了應急響應及救護小組，以具體應對現場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、相關部門和組織協助配合、相關人員參與的應急管理組織體系，加強了領導，明確了職責。

　　二、編制、發(fā)布應急預案

　　為確保應急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據施工現場實際情況，完成了各種突發(fā)事件應急預案的編制及發(fā)布工作。預案的編制與實際情況緊密結合，內容具有較強的針對性和可操作性。

　　三、加強應急演練工作

　　對確保公共事件突發(fā)時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應急預案進行了響應演習，并通過演習的實際情況對現有的應急預案進行了改進和完善。

　　四、加強應急宣傳教育及信息管理

　　為提高全員對應急工作的認識，熟練掌握預防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學習應急響預案及逃生避險的`基本知識。通過宣貫學習，提高了全員的預防、避險、自救和互救能力，增強了員工應對各種突發(fā)事件的綜合素質。

　　為加強突發(fā)事件信息管理，項目部建立了應急值班制度，嚴格執(zhí)行信息接報及應急處置程序，以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。

應急管理個人工作總結 篇18

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建基層應急管理示范單位為契機，認真組織開展應急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，積極預防和有效化解經濟社會發(fā)展過程中面臨的風險、困難，促進經濟社會健康協調可持續(xù)發(fā)展。現將我鎮(zhèn)應急管理工作情況總結如下：

　　一、主要工作成效

　　(一)機構體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管領導及片區(qū)負責人為副組長，轄區(qū)相關單位和各村(社區(qū))主要負責人為成員的應急管理領導小組，辦公室設在黨政綜合辦，負責日常工作的開展。為提高應急反應和處置能力，鎮(zhèn)政府還根據突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類分別成立了自然災害處置組、事故災難處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會安全事件處置組四個應急處置工作組。分別對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件開展專項應急處置，并明確相關的分管領導為工作組負責人。

　　一直以來，我鎮(zhèn)都非常重視應急管理工作的開展，多次協調有關部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應急管理工作現場會期間，我鎮(zhèn)迅速組織相關部門，統(tǒng)一領導，分級負責，科學應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協調作用，有力的保障了我縣重大活動的開展。目前，我鎮(zhèn)應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。

　　(二)預案框架不斷完善。按照國家關于應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現全覆蓋的要求，鎮(zhèn)政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案，基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系。

　　(三)應急保障不斷加強。目前，我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預備役、各村(社區(qū))民兵為骨干，以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鎮(zhèn)的實際情況和現有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業(yè)的應急救援裝備，如：開山斧10把、撲火拖把30個、鐵鏟20把、迷彩服30套，雨衣20件、電筒20把、滅火器2個等;建立了專門的綜合應急工作制度，并明確了專人負責。同時我鎮(zhèn)緊扣直接關系人民生命財產安全的重點領域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《安全生產法》、《食品安全法》等進行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1000余冊，制作宣傳展板8塊，標語7幅，院壩會34場次。

　　(四)防范能力不斷強化。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鎮(zhèn)共舉行森林火災、防汛等應急演練2次，參演人數達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協調配合意識，并從演練中發(fā)現問題與不足，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護的能力。

　　近年來，我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節(jié)假日，我鎮(zhèn)采取強力措施加以應對，有效控制了不穩(wěn)定因素、森林火災和洪澇災害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。

　　(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省、市、區(qū)相關應急預案的有關要求，并通過標語、廣播、手機短信等媒體，主動、及時、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。

　　二、存在的主要問題

　　一是思想認識還不到位。個別村、社區(qū)和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。

　　二是資金投入還不到位。根據國家和省、市、區(qū)應急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經費，并納入本級財政年度預算。因我鎮(zhèn)財政較困難等多種原因，我鎮(zhèn)應急管理工作經費還十分有限。

　　三、下步工作計劃

　　當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　(一)抓示范工作，促組織體系和預案體系建設。各村(社區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經驗，以點帶面，全面推進全鎮(zhèn)應急管理工作。并結合實際，在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統(tǒng)一領導、綜合協調。

　　(二)抓應急保障基礎性工作，促應急能力建設。各村(社區(qū))、各部門采取有效措施，充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力;加強教育，嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。

　　(三)抓突發(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監(jiān)管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估，建立數據庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改;情況復雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，并落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，追究事故單位和相關人員的'責任。

　　(四)抓宣傳教育工作，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鎮(zhèn)實際情況的應急管理工作人員培訓規(guī)劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。

　　(五)抓組織領導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須認真抓好轄區(qū)內突發(fā)公共事件的應對工作，各有關單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務指導和督促檢查職責，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估及獎懲。

應急管理個人工作總結 篇19

　　10月28日上午，營口開發(fā)區(qū)第八屆應急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮(zhèn)展開。開發(fā)區(qū)公安局、消防大隊、氣象局、衛(wèi)生與計劃生育局、藥品食品監(jiān)督管理局、教育體育局等17家單位在現場設立宣傳臺，并向群眾發(fā)放宣傳資料和宣傳手冊。

　　據悉，應急管理宣傳周活動從20xx年開始，每年舉辦一次。第八屆應急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日，主題為“推進應急知識進基層，構建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點是氣象和燃氣兩個與百姓生活密切相關的部門加入其中。

　　活動期間，將以推動應急管理知識“進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進校園、進企業(yè)”為主要載體，除在各鎮(zhèn)、辦事處、有關部門開展集中宣傳外，還將舉辦應急知識競賽、防災減災知識講座、應急管理培訓、應急宣傳片放映、網上問答等群眾喜聞樂見的形式開展社會化宣傳，廣泛發(fā)動社會力量參與，提高公眾危機意識和自救互救能力，進一步推動應急管理知識在基層普及。活動周期間將組織公安、消防、衛(wèi)生、燃氣等部門開展一次燃氣泄漏搶救演練，以增強群眾的安全意識和互救自救能力。

　　同時，各鎮(zhèn)、辦事處、有關部門也將在宣傳周期間，結合各自工作實際，組織開展與群眾生命財產安全密切相關的自救逃生應急演練，通過演練進一步熟悉應急處置程序，提高避險逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃氣等部門也將組織應急管理志愿者，深入城鄉(xiāng)社區(qū)(村屯)、企事業(yè)單位和學校，集中開展形式多樣的應急法規(guī)、應急常識宣傳和應急拉練活動，擴大應急宣傳覆蓋面，提高應急志愿者隊伍應急響應能力。

應急管理個人工作總結 篇20

　　按照縣政府應急管理工作安排及衛(wèi)計局年度工作計劃，我局認真安排布置，各項衛(wèi)生應急工作有序開展。現將20xx年上半年衛(wèi)生應急工作總結如下。

　　一、加強領導，制定工作計劃，按計劃有序開展各項工作。

　　根據衛(wèi)生工作年度安排及應急辦工作要求，結合本系統(tǒng)實際，制定了切實可行的衛(wèi)生應急工作計劃，并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時組織實施。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應急工作領導重視，專人負責，各項衛(wèi)生應急工作有序開展。計劃召開賀蘭縣20xx年衛(wèi)生應急培訓班。

　　二、及時開展應急工作，為有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎。

　　一是組織開展賀蘭縣大型活動應急救護保障。20xx年上半年，組織開展了冰釣、航模比賽、環(huán)湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節(jié)社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護保障；高考、中考醫(yī)療救護保障；6月15日與縣消防中隊、縣疾控中心與花園社區(qū)聯合組織開展了反恐應急演練；6月26日參與賀蘭縣人民政府與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產事故應急救援演練。累計出動醫(yī)護人員171人次，救護車輛65車次。

　　二是調整補充了應急救援隊伍。根據人員情況，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時對應急小組成員進行了增補，保證各小組成員穩(wěn)定。

　　三是及時處置突發(fā)疫情，上半年處置突發(fā)事件2起，上報疫情預警預測分析2次。

　　三、堅持節(jié)假日值班制度。

　　各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅持節(jié)假日值班制度，領導帶班。節(jié)假日，各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報各單位值班安排，值班人員24小時開啟手機，如遇突發(fā)事件，必須在規(guī)定的時限內報告，做好值班交接記錄。

　　四、加強疫情監(jiān)測，開展突發(fā)事件預防預測報告，為科學預防傳染病提供決策依據。

　　根據我縣傳染病疫情監(jiān)測報告情況，經衛(wèi)生專業(yè)技術人員匯總分析，及時對我縣傳染病疫情進行預測，為科學防控傳染病疫情提供決策依據。上半年，共完成突發(fā)傳染病預防預測2次。

　　五、下一步工作打算

　　繼續(xù)按照工作計劃，有序開展衛(wèi)生應急工作。加強傳染病疫情監(jiān)測和報告，及時預防預測，落實節(jié)假日值班制度，科學及時處置突發(fā)疫情，為我縣經濟建設保駕護航。

應急管理個人工作總結 篇21

　　xx縣第三初級中學地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20xx年，是一所“校園寬、環(huán)境好、質量高、有特色”的文明校園。學校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米，現有教職員工96人，教學班24個，學生1246人，寄宿生326人。幾年來，學校高度重視應急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結合學校實際，不斷完善相關預案，強化隱患排查，加強應急知識教育，不斷提高廣大師生應急技能，保障了學校的和諧穩(wěn)定，維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“xx市文明單位”、“xx省綜合治理先進單位”“xx省素質教育先進單位”“xx縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學校實現了跨越式發(fā)展和內涵式提高，成為xx縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作：

　　一、加強應急組織機構建設，完善各項應急預案。

　　我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程，成立了由校長任組長，副校長和任副組長，學校教導處、總務處、門衛(wèi)、工會、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組，領導小組下設應急管理辦公室，由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩(wěn)應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體的應急預案。

　　學校建立了“三級安全應急保衛(wèi)網”組織：即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學校“三級安全應急保衛(wèi)網”，明確統(tǒng)一應急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災，學生應快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現不安全，學生應關閉教室門窗，躲在教室。應急管理工作堅持校長負責制，由校長負總責，與分管領導、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責任書，層層落實責任制，按照“誰主管，誰負責”的原則，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學校財產損失的，都要追究領導和相關人員的責任。學校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門都能夠各司其責，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現得早，處置得及時。

　　二、加強宣傳，創(chuàng)建文明校風。

　　我校長期堅持安全教育“進課堂”，一方面，利用政治課，適當地增加安全教育的內容；另一方面，以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，利用會議、櫥窗、黑板報、調查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識，每年學校聘請有關專家來校講座，全面提高學生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學習消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。

　　三、完善應急設施，做到人防、物防、技防相得益彰。

　　我校在應急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設施這一硬措施。學校由副校長主管應急管理的物資設施工作，門衛(wèi)、總務處的負責同志，定期對學校外部環(huán)境、內部設施進行清理整頓。學校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯系，整頓治理學校附近網吧等校園周邊環(huán)境。總務處為了確保應急管理物資設施到位，按時更換補充滅火器102個，新裝窗戶防盜網240個，防盜門40張。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進行了整改和維修，每月對校內學生公寓、教師公寓、教學樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查，發(fā)現問題及時整改。20xx年以來，學校加大投入，先后在教學樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個，配備電警棍3個；鋼叉4個，在樓梯間張貼了標語或安全警示牌，設置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度，使應急管理工作步入正軌。經過近幾年的不斷努力，已經具備處理應急突發(fā)事件的良好能力。

　　四、開展應急演練活動，提高應急處置能力。

　　我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協同作戰(zhàn)、運轉高效”的應急救援隊伍。學校建立了應急演練制度，每年組織開展大規(guī)模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場所，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對、嚴密部署、處置迅速。通過演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰(zhàn)術水平、快速反應能力和各處室協調配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力，限度的排除各種安全隱患。

　　幾年來，在各級領導的關心和支持下，我校應急管理工作取得了一定成績。但學校是人員密集場所，應急管理工作任重道遠，安全工作不能有松懈，更夸不得海口，我們一定要總結經驗，發(fā)揮優(yōu)勢，長抓不懈，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

應急管理個人工作總結 篇22

　　根據XX省交通廳《XX省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》和省公路局《關于印發(fā)XX省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》求，要我局結合公路系統(tǒng)的實際情況，在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作，做到“三到位”，認識到位、組織到位、人員到位，進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識，原則和方法，提高應對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務水平，收到預期學習效果。下面將具體情況總結如下：

　　一、加強領導，健全機構

　　在接到省廳、省局有關通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應急管理工作進行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要任務。成立了以局黨委書記、局長為組長的XX市公路局突發(fā)公共事件應急工作領導小組，并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構。全市公路系統(tǒng)應急管理的整體組織、協調、指揮能力得到了提升。

　　二、精心組織，全局動員

　　為使應急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結合實際情況，采取單位集中組織學習和個人自學相結合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進行培訓，一共進行了三期共XX人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關副科以上全體干部，下屬各單位領導班子成員共XX人；第二期為局機關、直屬單位全體管理人員共XX人；第三批各縣局全體管理人員共。

　　三、明確目標，注重實效

　　在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構建和諧社會的重要任務的基礎上，我局根據應急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構建和諧社會的目標，堅持以人為本的原則，理論聯系實際的方法，聘請了XX大學XX教授和我局養(yǎng)護管理科取得應急管理培訓師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式，使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們容易發(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等，更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現場對突發(fā)事件進行積極應對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達到培訓的預期目標。

　　四、擴大宣傳，全民教育

　　通過網絡、報刊等媒體，懸掛宣傳標語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。

　　在今后的工作中，我們還要進一步加強應急管理工作領導機構和辦事機構的建設，健全應急預案體系建設和管理，加強應急管理體制和機制建設，加強應急隊伍建設，開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控，促進系統(tǒng)安全防范措施的落實，加強信息報告和預警工作，加大對應急管理的資金投入，加強對各類應急資源的管理，開展后續(xù)應急管理培訓及進一步做好宣傳工作。

應急管理個人工作總結 篇23

　　為全面加強我校應急管理工作，增強師生的公共安全意識，不斷提高廣大師生應對突發(fā)公共事件的認識和能力，依據市應急辦《盤錦市教育局關于開展全市教育系統(tǒng)應急管理宣傳周活動的通知》，結合學校實際情況，我校于20xx年11月5日11月11日在全校范圍內廣泛深入地開展了應急管理宣傳周活動，并取得了明顯成效。

　　一、加強領導認真部署

　　為切實加強對應急管理的領導，確保應急管理工作取得實效，11月5日上午7：30，利用國旗下講話時間，校長親自作了學校應急管理宣傳周活動的動員，對整個宣傳活動作了詳細的布置，明確了人員的職責，會后下發(fā)了《盤錦市第十中學應急管理宣傳周活動方案》。要求各位教師充分利用各種會議、活動、課堂等有效形式，在全校廣泛宣傳和普及應急管理的法律、法規(guī)政策和相關知識，強化全校師生對應急管理工作的參與意識和責任意識，提高師生應急避險和自救互救能力。領導的高度重視，為全校應急管理宣傳活動的開展提供了強有力的保障。

　　二、精心組織狠抓落實

　　自教育局下發(fā)開展應急管理宣傳周活動通知以來，學校召開專題會議制定討論全校的宣傳周活動實施方案。為確保宣傳周活動不走過場，達到預期效果，全校各部門強化措施，狠抓落實，確保了活動取得實效。一是成立領導小組，成立了以校長張鐵強為組長的宣傳活動領導小組，全面負責本次宣傳活動的方案擬定、工作部署、組織協調等工作。其他部門各負其責，全力配合學校做好本次宣傳周的活動。

　　三、形式多樣內容豐富

　　全校開展應急管理現場宣傳活動各年級結合學校實際、學生實際，在應急管理宣傳周活動中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。

　　1、針對活動意義和活動目的，確定宣傳標語為：落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。并張貼在綜合樓正門前陽臺上。

　　2、充分利用各種形式廣泛宣傳應急管理法律、法規(guī)政策和相關知識，針對學校特點和學生特點，各班擇時組織以安全為主題的班隊會。

　　4、學校政教處牽頭，利用活動課時間，組織學生觀看影像資料，對學生進行防地震、防食物中毒及交通安全教育，并指導學生辦一次安全教育手抄報。

　　6、做好全員應急疏散預案，舉行突發(fā)事故應急疏散演練。11月7上午召開緊急疏散演練領導小組會議，部署安排緊急疏散的有關事宜，20xx年11月8日上午9：40在全校進行消防、防震和校車逃生演練。整個撤離過程井然有序，沒有意外事故發(fā)生。聽到警報后，所有班級教室學生都能按順序由教室到達操場，撤離時組織有序，團結友愛，互幫互助，沒有推搡、擁擠現象發(fā)生。到達操場后，班主任清點人數，年級組長匯總年級人數向總指揮報告。演練結束以后，各年級依照本年級實際，進行認真總結。

　　四、效果明顯深入人心

　　1、學校各部門對應急管理工作的認識明顯增強。經過這次活動，全校師生對應急管理有了新的認識。

　　2、教師和學生的應急意識明顯提高。這次宣傳活動中，應急知識進學校，深受家長和學生的好評，從而讓全校師生基本樹立了應急管理理念，認識到應急管理涉及到日常生活中的每一個人，認識到學習掌握應急知識的重要性。這次宣傳活動基本達到了正確引導學生積極主動學習、掌握防災避災基本技能的宣傳目的。

應急管理個人工作總結 篇24

　　20xx年上半年應急工作總結 為了應對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護職工及施工人員在生產活動中的身體健康和生命安全，結合當前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風險點，項目部積極響應公司及二分局對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于項目部領導管理有方，措施有力，20xx年上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好。現將項目部20xx年上半年應急管理工作總結如下：

　　一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制

　　為了有效控制安全生產事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產安全。項目部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以項目部項目經理為組長，副經理及總工為副組長，各部室主管為成員的應急指揮領導小組。

　　領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導項目部各項應急管理工作；協調各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室設在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為外協明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

　　二、制定應急培訓計劃

　　20xx年初，根據項目部實際情況，結合現場，制定了應急演練培訓計劃，如下：

　　20xx年上半年應急演練培訓計劃

　　三、應急管理及應急隊伍（應急處置小組）的建設

　　項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題，加快項目部應急管理及應急隊伍的建設步伐。

　　1、加強領導，落實責任，積極推動應急隊伍建設。充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性，盡最大努力建成應急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設“政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設步伐。建立健全應急工作機制，加強對項目部應急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導，真正把應急隊伍建設擺在重要位置，加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產應急管理工作提供組織保證。

　　2、明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設進度。把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，根據安全生產實際和主要災害等特點，合理確定建設目標、專業(yè)設置、人員數量，充分利用和整合現有資源，著力建設一支具有特色、符合項目部實際需求的應急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入，保證應急隊伍必需的人員、裝備和經費。 四、應急預案及應急處置方案的宣貫及演練情況

　　項目部對應急管理制度及預案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應急預案、應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應急常識進班組，形成正確應對突發(fā)事件的良好局面。

　　積極開展有針對性的應急演練，通過開展應急預案演練，普及應急知識。3月份項目部修編了護林防火應急預案、電力設備事故應急預案、防洪度汛應急預案等10個處置方案。

　　4月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應急預案演練，此次演練是落實防汛應急預案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

　　本次演練項目部參加人員，在整個演習過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預報、隊伍集合、任務分配、搶險物資供應、組織搶險、相互之間的`配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內施工人員及設備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設備安全的應急處理能力。

　　6月19日，項目部組織了廠房施工現場應急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認知了撤離時機、路線。

　　五、應急物資的儲備情況

　　1、防汛物資儲備情況：

　　六、20xx年上半年應急管理工作存在的不足及整改措施

　　1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。

　　2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

　　3、設備、設施的安全健康水平有待提高。對設計、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產局面的長持久安。

　　4、需要對職工和施工人員進行應急預案的宣貫和學習，并廣泛宣傳和普及公共安全、應急管理、防災救災等知識的學習，提高應急管理和處理能力。

　　5、應急救援隊伍（應急處置小組）的專業(yè)化程度有待進一步提高，加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力。同時加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。

　　六、20xx下半年應急管理工作重點

　　1、進一步加強應急預案的編制和修編工作，根據現場實際需要對預案進行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。

　　2、進一步加強應急救援隊伍的建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增

應急管理個人工作總結 篇25

　　為了應對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護職工及施工人員在生產活動中的身體健康和生命安全，結合當前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風險點，項目部積極響應公司及二分局對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由于項目部領導管理有方，措施有力，20xx年上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好。現將項目部20xx年上半年應急管理工作總結如下：

　　一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制

　　為了有效控制安全生產事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產安全。項目部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以項目部項目經理為組長，副經理及總工為副組長，各部室主管為成員的應急指揮領導小組。

　　領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導項目部各項應急管理工作；協調各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室設在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為外協明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施。

　　二、應急管理及應急隊伍（應急處置小組）的建設

　　項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題，加快項目部應急管理及應急隊伍的建設步伐。

　　1、加強領導，落實責任，積極推動應急隊伍建設。充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性，盡最大努力建成應急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設“政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設步伐。建立健全應急工作機制，加強對項目部應急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導，真正把應急隊伍建設擺在重要位置，加大在機構、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產應急管理工作提供組織保證。

　　2、明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設進度。把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，根據安全生產實際和主要災害等特點，合理確定建設目標、專業(yè)設置、人員數量，充分利用和整合現有資源，著力建設一支具有特色、符合項目部實際需求的應急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入，保證應急隊伍必需的人員、裝備和經費。 四、應急預案及應急處置方案的宣貫及演練情況

　　項目部對應急管理制度及預案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應急預案、應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應急常識進班組，形成正確應對突發(fā)事件的良好局面。

　　積極開展有針對性的應急演練，通過開展應急預案演練，普及應急知識。3月份項目部修編了護林防火應急預案、電力設備事故應急預案、防洪度汛應急預案等10個處置方案。

　　4月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應急預案演練，此次演練是落實防汛應急預案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

　　本次演練項目部參加人員，在整個演習過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預報、隊伍集合、任務分配、搶險物資供應、組織搶險、相互之間的配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內施工人員及設備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設備安全的應急處理能力。

　　6月19日，項目部組織了廠房施工現場應急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認知了撤離時機、路線。

應急管理個人工作總結 篇26

　　20xx年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據機關考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效。現將全年應急管理完成情況總結如下：

　　一、健全組織體系，加強對應急管理的領導

　　1、組織健全，責任落實。

　　（一）領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。

　　（二）組織完善，網絡格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。

　　（三）分工細致，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。

　　2、加強監(jiān)督，強化考核。

　　（一）監(jiān)督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發(fā)現有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。

　　（二）考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內容。

　　二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系

　　根據縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程序，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監(jiān)測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網點20個，實現16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設應急加工企業(yè)6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠并進行不定期的業(yè)務指導和監(jiān)督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經營情況調查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。

　　三、強監(jiān)測排隱患，有效構筑糧食防范體系

　　1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數據，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。

　　2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。

　　3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發(fā)現蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現有儲糧安全穩(wěn)定。

　　4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果數據準確真實，對在檢查中發(fā)現的問題和需要整改的現場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的.儲糧安全。

　　5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食宏觀調控的參考依據，根據國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。

　　四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需

　　1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。

　　2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機關干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提XX縣糧食應急網絡應對和處置突發(fā)事件能力。

　　3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時調得動、用得上。

　　五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作

　　1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規(guī)、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應急意識。

　　2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。

　　回顧一年來，我鎮(zhèn)應急管理工作在上級黨委、政府的正確領導下，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協調，完善機構網絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產安全，促進經濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務。現將我鄉(xiāng)應急管理工作情況總結如下：

　　一、充分論證，加強應急預案體系建設

　　在完善和修訂預案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯誼會議機制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經驗教訓，加強調研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質災害應急預案》、《鎮(zhèn)安全生產應急預案》、《鎮(zhèn)消防安全應急預案》、《鎮(zhèn)森林防火應急預案》等一系列應急預案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學性、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法，并切實開展預案演練、評估工作。

　　二、分級負責，加強應急管理體制建設

　　為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產的安全，我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案；并及時成立了鎮(zhèn)應急管理工作領導小組，黨政一把手親自負責，分別任正副組長，鄉(xiāng)各相關辦公室、各線負責人任組員。加強對應急工作的組織領導，不斷完善監(jiān)管網絡，進一步健全應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。

　　我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員、物資準備工作，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了我鄉(xiāng)應急管理預案體系，為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

　　三、強化監(jiān)督，加強應急管理機制建設

　　(一)加強對應急工作的組織領導，進一步完善應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團、老齡會、婦女和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調用，便于及時處置突發(fā)事件所需。

　　（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協調和監(jiān)督指導作用，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、危化品企業(yè)、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善后有措施，網絡化管理，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協同應對能力，全面提高應急管理工作水平。

　　（三）堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。

　　四、加強宣傳，學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度。

　　我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》，并認真組織好鄉(xiāng)、村、企的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳。加大宣傳力度，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實管理基礎，努力實現“無急可應、有急能應”的最終目標。三是要切實加強應急組織體系建設。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎設施建設，整合建立突發(fā)事件應急隊伍。四是要完善相關的配套措施。堅持“預防為主、預防和應急相結合”的原則，制定完善相應的應急預案。

　　五、提高認識，加強應急管理宣教和培訓體系建設

　　（一）強化管理，加強演練。一是積極開展應急管理宣傳教育，各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應急管理宣教和培訓，鎮(zhèn)中心小學各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，每周一在全校范圍內開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學每學期組織不少于2次的地震、火災等突發(fā)的自然災害疏散、撤離、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預防，小學、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現及時消除。

　　（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用電影、橫幅、黑板報、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用各專項行動活動契機，開展應急管理常識宣傳，使應急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面。四是利用學校教育宣傳，我鄉(xiāng)中心小學、幼兒園，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，努力實現教育一個學生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。

　　（三）妥善處理，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：1.是堅持預防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。3.是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案我鎮(zhèn)接到報告后，主要領導高度重視，立即啟動“平安邊界”建設聯誼會議預案，在第一時間組織力量深入現場調查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協調下，于11時30分左右現場事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀群眾，把矛盾及時消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

　　六、保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應急管理工作“五個一”示范點建設

　　（一）進一步完善應急管理組織體系。

　　完善村級應急工作領導機構、辦事機構和工作機構，健全組織管理體系，實現了應急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應急管理工作作為自治管理的重要內容，落實應急報告信息員和協管員，組建了應急小分隊，積極做好群眾的組織、動員工作。

　　（二）切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

　　建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度，及時將預警信息告知農民群眾。

　　（三）積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

　　定期開展社會矛盾糾紛排查，對農村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關注農村留守人員的生產生活，切實保障他們的生產安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制，落實整改處置責任，做到早發(fā)現、早報告、早處置，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

應急管理個人工作總結 篇27

　　xx市周密部署，落實“五強化”舉措，抓好森林防滅火工作，確保清明期間森林防火形勢平穩(wěn)。

　　一是強化指導檢查。市領導高度重視森林防滅火工作，市委常委、常務副市長錢勇彪和副市長沈志鳳先后到九龍山森林公園開展清明期間森林防滅火和安保工作檢查。

　　二是強化統(tǒng)籌協調。3月20日下午，市森防指辦組織召開了全市森林防滅火工作暨九龍山森林公園清明期間安保協調會議，分析我市森林防滅火工作形勢，對今年的工作特別是清明期間的森林防滅火工作作出具體部署。

　　三是強化宣傳力度。3月19日，市應急管理局會同市自然資源和規(guī)劃局、市國有林場，在九龍山林場入口和乍浦湯山公園開展森林消防日宣傳活動。充分利用微信公眾號、手機短信以及宣傳橫幅等形式，廣泛開展清明期間森林防滅火宣傳，著力提升全民防火意識。

　　四是強化隱患治理。按照“xx省野外火源專項治理行動方案”要求，加強野外火源管控，對林區(qū)內相關企業(yè)單位的生產生活安全用火，開展了要約式臨時通告。今年以來，林區(qū)共治理火災隱患16處，檢修防火隔離通道40公里，新建森林消防蓄水池4個。

　　五是強化值班備勤。除了嚴加管控野外火源，并完善林區(qū)入口宣傳警示牌，從源頭上保障林業(yè)資源安全。在清明期間，落實專班專人，實行24小時值班制，做好重點時期重點防范工作，確保一旦發(fā)生火情，能夠及時組織撲救，做到“打早、打小、打了”。

應急管理個人工作總結 篇28

　　20xx年，馬官橋街道應急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)指揮中心的指導下，緊密圍繞全區(qū)工作大局，認真貫徹應急管理工作的要求，開展了大量的基礎性工作，較好地完成了各項工作任務。現將一年工作總結如下：

　　1、立足科學實用，完善應急預案體系建設。

　　為深入貫徹實施突發(fā)事件應對法，完善應急管理預案體系、體制、法制建設，我街于完善了街道應急管理組織體系和預案體系，成立了由“一把手”任組長的領導小組，并在轄區(qū)內6個社區(qū)建立了應急組織，使基礎建設得到較大加強，應急能力得到全面提升。

　　(一)完善預案。年初，鑒于全區(qū)進行社會管理創(chuàng)新改革，結合我街實際情況，重新修訂和完善了各類應急預案，包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應急預案》和《馬官橋街道防汛應急預案》、《馬官橋街道安全生產事故應急預案》、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《馬官橋街道緊急疏散應急預案》等專項預案，轄區(qū)內6個社區(qū)也根據實際情況分別完善了應急預案。

　　(二)應急演練。做好應急預案演練。年內，進行2次應急演練，分別為消防應急演練和緊急疏散應急演練。通過演練，一方面檢驗應急預案的實用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災減災和應急處置能力。

　　2、強化值守應急，提高綜合協調和現場處置能力。

　　(一)建立健全值守應急各項制度。依據《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，加強兩節(jié)、兩會，特別是敏感時期的值班值守工作。

　　(二)建立健全我街突發(fā)事件信息報送機制，形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應急信息直報網絡體系，試運行區(qū)應急管理系統(tǒng)，提高信息報送效率，未出現遲報、瞞報、漏報等問題。

　　(三)進一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正，有責任感的同志擔任信息員，負責信息報送工作。

　　(四)加大領導批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領導有關應急方面的指示、批示，切實做到及時專辦、及時辦結、及時反饋。

　　3、完善組織體系，夯實應急管理工作基礎。

　　(一)建立健全預警防控體系。按照職責分工和工作范圍，加強對各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預測、預報、預警體系。

　　(二)街道、社區(qū)及駐街單位按照“有領導分管、有科室負責、有專人跟蹤聯系”的要求，配備應急管理人員，健全應急管理制度，在資金緊張的情況下，確保應急管理物資、車輛的配備。對于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點建立專、兼職的應急隊伍。

　　(三)深入開展隱患排查分析。認真開展風險調查和隱患分析，排查危險源。對轄區(qū)范圍內可能引發(fā)自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等危險源、危險區(qū)域進行調查、登記，建立突發(fā)事件隱患數據庫。

　　(四)建立健全應急聯動機制。街道與社區(qū)、駐街單位加強相互聯系、溝通和協調配合，明確各方職責，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨危不亂，共同應對和處置突發(fā)事件。

　　4、強化應急管理宣教培訓，普及公共應急知識

　　(一)廣泛開展應急管理工作的宣傳。作到應急管理工作進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校，切實提高全社會公共安全意識和自救、互救能力。

　　(二)加強應急管理知識的社會宣傳和普及，按照突發(fā)事件應對法的要求，充分利用廣播、電視、報紙、網絡等傳媒形式，面向公眾進行宣傳教育。

　　(三)加強應急管理培訓。結合我街實際，組織集中培訓1次，提高應急管理和處置突發(fā)事件的能力。

　　(四)以典型帶動全面。我街農大社區(qū)為明年全運會場館所在地，同時也是市應急管理典型示范單位，街道以農大社區(qū)為標桿，帶動全街各社區(qū)應急管理建設。

應急管理個人工作總結 篇29

　　今年以來，xx縣應急管理局在縣委、縣政府的正確領導和市局、省廳的精心指導下，瞄準“重要窗口”新目標新定位，爭先創(chuàng)優(yōu)，實干創(chuàng)新，圍繞構建“大安全、大應急、大減災”格局的工作思路，按照“爭先創(chuàng)優(yōu)、全市領先、全省爭先”的工作要求，著力防控化解安全風險，為全縣經濟社會高質量發(fā)展提供堅實的安全應急保障。現將x年工作總結和x年工作思路作一匯報：

　　一、x年總結

　　1.“夯基礎”，工作機制不斷健全。全市率先建立縣領導帶隊檢查安全生產工作機制，全面履行地方黨政領導干部安全生產責任制。調整充實安委會力量，政府領導班子全部擔任安委會領導，設置xx大重點領域安全生產專業(yè)委員會。探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產互看互學互查互比機制，已開展x輪檢查。制定《xx縣應急聯動分級模式和工作要求》，完善應急救援處置流程。

　　2.“治隱患”，各項攻堅任務成效明顯。牽頭聯合開展多領域安全專項檢查xx余次，共發(fā)現問題隱患x處，整改完成x處，整改完成率.x%。公布x-x月安全生產力管控指數排行，我縣安全生產力管控力指數為.，位居全市第二。其中綜合治理三年行動，本年度x項任務，“遏重大”攻堅戰(zhàn)，全部完成。“平安護航建黨百年”安全排查整治，共排查隱患x項，完成整改x項，完成率%；安全生產執(zhí)法，立案起，罰款總額.xx萬元。

　　3.“強保障”，災害防御能力不斷提升。制定森林防滅火責任落實辦法，森林火情發(fā)生次數下降.%。建立縣、鄉(xiāng)兩級指揮協調機制。對防汛防臺、地質災害防治等領域全方位排查，排查隱患x處，其中完成整改x處，x處列入項目治理。編制完成《xx縣防災減災一本通》，為決策部署提供依據和參考。補充x余萬元應急搶險救災物資，提前啟動并率先在全市完成省市下達的x年避災場所規(guī)范化建設和可視化建設目標。建成危化品應急物資倉庫x處，配備應急管理局和化工園區(qū)危化監(jiān)管應急裝備xx余萬元、便攜式衛(wèi)星站xx萬元。完成突發(fā)事件總體應急預案及危化、森林防滅火、防汛防臺等xx部專項預案的修編。

　　4.“建平臺”，系統(tǒng)作戰(zhàn)能力不斷強化。完成縣社會治理中心應急指揮模塊設計，并統(tǒng)籌推進“小流域山洪預警及應急聯動應用場景”建設，已完成方案編制。完成應急指揮平臺x期基礎設施建設，配備可視化調度平臺、單兵等設備。培育x支社會應急救援隊伍，推進華埠、池淮x支的綜合性應急救援隊伍建設，完成華埠鎮(zhèn)中心小學直升機臨時起降點建設。舉辦森林防滅火、危化等領域技能競賽和演練。完成《xx縣安全事故警示教育片》制作，推進安全宣傳“五進”活動，組織開展應急管理系統(tǒng)干部培訓班，在全市率先完成百萬員工大培訓工作。全年xx余起突發(fā)事件得以妥善處置，有力降低人民生命財產安全。

　　二、存在問題和困難

　　1.本質安全水平仍然薄弱。我縣“低小散”企業(yè)較為普遍，風險隱患多，企業(yè)安全投入歷史欠賬較多、企業(yè)安全風險防控和管理水平偏低、人員安全素養(yǎng)不高等問題仍然突出，安全生產基礎仍然脆弱，消防、道路交通、建筑施工、工貿、危化、旅游、城市運行、農業(yè)領域等各領域安全風險隱患仍然存在。

　　2.安全風險防控壓力依然較大。“存量風險”去除難，安全風險源頭治理不到位現象仍然存在，工藝本質安全水平低，技術和裝備更新改造投入不足、安全標準執(zhí)行不到位、生產布局不合理等問題仍然突出，特別是危險化學品全鏈條安全監(jiān)管等老大難問題缺乏機制上突破；對外包單位安全生產管理流于形式，事故多發(fā)，作業(yè)現場安全管理薄弱，存在“以包代管”的現象。

　　3.自然災害點多面廣易發(fā)多發(fā)。減災救災體制機制還不夠完善，救災救助綜合協調機制還需進一步完善。受區(qū)位地形條件和極端天氣影響，梅汛期小流域山洪、泥石流、山體滑坡等地質災害防范難度大，高溫干旱天氣森林防滅火形勢仍然嚴峻。縣鄉(xiāng)兩級防災減災人員偏少、不穩(wěn)定，尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法做到專人負責、專事專管；基層物資儲備和避災場所日常管理和維護仍有不到位，重救災、輕減災的傾向仍不同程度地存在。

　　4.責任落實不夠堅決有效。少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門對安全生產工作抓而不實的現象依然存在，存在麻痹僥幸思想，監(jiān)管力量薄弱，人員參差不齊，沒有形成反復抓、抓反復的長效機制。少數企業(yè)未嚴格落實主體責任，安全投入不足，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高，重效益、輕安全的現象依然突出。部分專業(yè)安委會運行不暢，作用發(fā)揮不明顯，相關工作大多僅停留于每年召開一次工作例會上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會組織責任體系不健全，組織架構體系生搬硬套，具體職責不明晰。

　　5.應急救援力量整合還需深化。面向全災種、全鏈條的應急救援能力仍然不足，危險化學品、森林火災和水域救援等重點領域專業(yè)隊伍建設仍有短板；基層應急管理機構建設不規(guī)范、人員配置不到位、人員流動性大等現象仍然普遍存在，機構改革的制度優(yōu)勢未能有效體現。應急救援力量目前主要由消防、行業(yè)主管部門、企業(yè)、社會志愿者等組成，應對突發(fā)性事件救援時，在力量整合、快速反應、精準協同等方面還需不斷磨合。

　　三、x年工作思路（主要是六強化、六提升）

　　1.強化應急管理機制建設，提升整體高效協同水平。

　　2.強化推進三年行動、遏重大、化工行業(yè)三大攻堅行動，提升安全管控能力。

　　3.強化風險隱患排查治理，提升自然災害防抗救一體化水平。

　　4.強化應急平臺建設，提升應急處突實戰(zhàn)化能力。

　　5.強化基層基礎建設，提升應急管理能力現代化水平。

　　6.強化“黨建+應急”工作理念，提升全民安全意識和應急能力。

應急管理個人工作總結 篇30

　　20__年上半年，項目部按照國際公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應急管理工作。把事故應急作為減少事故損失，保證項目各項工作順利進行，保證項目部員工生命財產利益的重要內容來抓，現階段基本建立項目部安全生產應急的框架結構，現將工作總結如下：

　　一、加強領導，強化責任

　　1 完善項目部安全生產應急管理組織機構

　　根據國際公司關于做好境外安全的通知要求，結合項目部實際人員情況，在20__年6月初對成立的海外應急指揮中心C組進行了相應的調整，統(tǒng)一管理和領導項目部的海外應急工作，著重應對非傳統(tǒng)安全事故的應急管理工作。與此同時及時調整項目部防洪防汛、消防安全、機械設備事故和職業(yè)健康安全事故應急領導小組，使得項目部在應對各種安全事故時候，能夠做到分工明確，職責清晰、應對有方，最大限度的保證職工生命財產安全和項目部的生產安全。

　　2 學習安全生產應急管理預案

　　20__年根據項目部應急管理工作要求及項目危險源的性質、危險程度，積極開展危險源辨識，根據辨識清單，完善應急預案，共制定項目部綜合應急預案和防洪防汛、火災、突發(fā)事故等其他11個分項安全應急預案。 20__年上半年，在新職工進場后，開展多種形式的安全教育培訓，將各項事故應急預案的內容融合到教育培訓中去，

　　培育職工應對突發(fā)安全事故的能力。

　　3、建立相應的事故應急救援隊伍。以生產部人員為主體，從各個部門和生產班組中抽選精干力量組成項目部事故應急救援隊伍，滿足事故搶險的需要。

　　4、根據白俄當地消防部門的要求和項目部生產生活的實際需要，項目部在今年安全生產月期間，組織員工進行消防安全知識培訓和消防安全技能培訓。

　　二、存在問題

　　1 是實戰(zhàn)經驗不足。

　　事故應急領導小組和應急搶險隊伍都是由項目部人員組成，缺少相應的專業(yè)訓練，特別是在事故搶險過程中，對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面，對于傷勢較重，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施，可能造成搶救效果差，錯過良好的救治時機等情況。

　　2 白俄維捷布斯克當地的市場還在熟悉當中，部分專業(yè)應急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。

應急管理個人工作總結 篇31

　　今年以來，文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構建完善的應急管理體系和工作機制。20__年，我街道未發(fā)生安全事故。

　　一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制

　　我街道按照省、市、區(qū)關于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。

　　一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。

　　二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城 管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。

　　三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。

　　二、廣泛宣傳，強化認識

　　(一)組織開展專項應急演練活。20__年，重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

　　(二)積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次。

　　三、健全制度，強化落實

　　一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。

　　二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領導和主要領導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。

　　三是繼續(xù)堅持領導值班制度。

　　四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。

　　四、存在問題

　　(一)實戰(zhàn)經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。

　　(二)投入不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。

　　五、下一步工作計劃

　　我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進應急管理工作，為全街道經濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

　　一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村(居)社區(qū)三級應急組織網絡建設，明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的`應急管理責任體系。

　　二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現資源共享，提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。

　　三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。

　　四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。