普通內勤個人總結（通用3篇）

普通內勤個人總結 篇1

　　20xx年，在領導、同事們的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面有所提升，同時也存在不少問題需要改正，現將工作總結如下：

　　一、嚴格要求自己，努力提高

　　一年來，遵守院內各項規章制度，不遲到早退，不在工作時間竄崗，堅守工作崗位，與同事相處融洽，虛心像大家學習。領導交代的工作任務，第一時間做好。同事有事需要幫忙，也會在完成自身工作的前提下盡力去幫助他人。嚴格要求自己，端正態度，明確目標。努力提高自身理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐，服務兒童福利事業。

　　二、腳踏實地，努力工作

　　辦公室是一個工作繁雜、任務比較重的部門，要求辦公室人員除了做好本職工作外還要相互配合，協調公事。牢固樹立“辦公室無小事”思想，盡職盡責，努力工作。認真完成“網絡文明宣傳志愿者”工作，每日及時完成市文明辦下發的'各項宣傳任務。做好接待、會議準備工作，會議室整理以及拍攝工作。做好院內電腦、網絡簡單維護工作，處理不了的問題向領導請示申請專業人士維修。領導交待的其他事項，及時完成、匯報。

　　三、存在問題

　　文采和公文寫作方面就需要加強學習，努力提高，多閱讀有關公文寫作和時事政治文章，多向領導請教指點。此外，在人際溝通方面也需要改善，特別是下達通知時，一定要搞清楚時間、地點、內容，務必傳達給每一個人。有些工作需要各科室協作完成，這就要求我們辦公室做好橋梁溝通的工作，在與其他科室的溝通問題上需要注意方式、技巧。

　　回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的。今后要再接再厲，繼續努力學習和不斷探索，不斷努力不斷完善自己，踏實勤奮的完成各項工作。

普通內勤個人總結 篇2

　　一年來，在上級黨委、政府的正確領導和有關部門的大力支持下，我村兩委班子堅持科學發展觀，發揮自身優勢，實事求是，抓住機遇，敢于創新，緊緊圍繞今年的目標和任務團結奮進，使村各項事業全面進步，集體養鮑業迅猛發展，成效喜人。預計12月底，我村集體經濟總收將突破1200萬元，同比增長81.8%，純利600萬元，增長71.X%，人平分配6000元，增長42.8%。目前，全社區社會穩定，政通人和，人民安居樂業。

　　一、20xx年主要工作成效

　　（一）抓“養鮑”主題，促進村經濟穩步、快速發展

　　一年來，本村始終把發展經濟擺在第一要務，聚精會神抓“養鮑”。村黨支部對養鮑業充滿信心，敢于拼搏，今年初就大膽提出了年育苗20xx萬粒，產成品鮑50噸，總收突破1000萬元，純利600萬元，人平分配6000元的目標。圍繞今年的目標，我們抓了兩項改革措施：一是改造設施，擴大生產；二是加強管理，繼續進行育苗攻關。年初投資200多萬元新建苗池100個，改建水泥鋼筋結構大鮑舍5棟2500平方米；實施了改水工程，打海底地下管道過濾網井3口，鋪設8寸供水管道1500米，新建育苗過濾池2個，100立方米；加建苗池頂遮光網和防水設備等，使全場設施不斷完善，成為深圳東部沿海規模最大養殖基地之一，是育苗效果最好的一個場，真正成為深圳市的“養鮑之最”。功夫不負有心人，今年，又迎來一個喜慶的豐收年：由于措施到位，敢于創新，管理嚴密、科學，全年產量、產值均已如期完成年初目標，育苗20xx萬粒，產成品鮑50噸，總產值突破了1000萬元大關，創利600萬元，村民人均分配躍上6000元的歷史新高，實現了村經濟的持續、快速、穩定發展。

　　（二）敢為人先，大膽創新，積極推進XX城市化建設進程

　　1、擬“舊村改造”宏偉構思，努力打造“深圳濱海旅游第一村”

　　由于我們規劃、環保意識強和地理、人口、環境等優勢，我村在去年底深圳“城市化”啟動后被區國土規劃局列為城市化規劃試點村。我支部把握良機，敢為人先，提出以“規劃先行，整體開發，功能配套”的原則，對本村進行“戰略性全面改造”的宏偉構思，并在年初即著手工作。一年來，為爭取實現“舊村改造”的千秋大業，我們默默地開展了大量艱難復雜的前期準備工作，反復層層召開支部大會和村民大會，并成立了專職機構“舊村改造籌備領導小組”，挨家挨戶進行大力宣傳發動。3月，我們舉辦了別開生面的“慶祝‘三八’婦女節暨迎接城市化聯歡宴會”；接著，召開了“舊村改造”全民動員大會，連海外華僑、港澳同胞也被動員回來共商大事。當時就有95%的村民同意“舊改”計劃，現在同意率已達100%。同時，我們精心篩選了安元、偉發、金雅典等三家有相當實力的發展商進行合作，并作出了總體規劃設計藍圖。9月，XX社區居委會順利掛牌成立，標志著本村跨進了歷史發展的新里程！11月，區城市化推進辦領導到我村進行“舊改”調研工作，對我村“舊改”工作起點高、步子快、成效好、有特色給予高度評價，并計劃將我村列為“舊改示范村”在全區推廣。至此，我村“舊改”工作取得階段性的進展。接下來，我們仍將圍繞目標繼續努力，把打造成一個高標準、高品位、高商業價值并具有獨特風格的國際化海濱新城，力爭成為“深圳濱海旅游第一村”，造福子孫萬代！

　　2、落實“梳理行動”，堅持“守土有責”，把違法建筑降至零。

　　一年來，村班子把“看好家門，管好土地，保護好生態環境”視為天職，踏踏實實搞好本轄區的各項社會綜合治理工作，主要體現在：（1）在今年的“梳理行動”中，做到高效、徹底、干凈，不留一處死角，成績突出，被評為“先進單位”。（2）我們堅持“守土有責”，對本村規劃嚴格，態度明確，群眾思想工作到位，措施靈活，及時、堅決地把一切違法建設和違法用地行為控制在萌芽之中。一年來，沒有發生一起村民搶建私房行為，是全街道土地保護得最好的村。（3）在今年建設安全文明小區的工作中，我們取得了小區內“零案發”的好成績，為本社區的經濟發展和社會的全面進步創造了良好的治安環境。

　　3、率先改革和完善股份制改造工作，鋪就城市化平坦之道。

　　本村早在98年就已成功實行了股份制改革，且基本符合目前推行的新股份制方案。在今年11月份，又進行了股份公司名稱變更及各項相關工作的完善，在全街道率先完成了股份制改造工作，為推進“城市化”工作鋪平了道路。

　　同時，本村各條線、各部門工作也開展順利，計生、安全、婦聯、團委、工會、民政、城管等部門工作均按照上級要求順利完成了年初計劃和目標，全村各項事業和建設全面、穩定發展。

　　二、存在的主要問題和困難

　　（一）鮑魚場硬件設施仍有待增強和完善。水電基礎設施、海水監控點及工人宿舍等尚未完成，導致不能及時、準確地控制和監測海水水質，影響了對鮑魚的應變管理和抗風險能力。

　　（二）捷德等X家印染廠污染問題仍在威脅本村養鮑業的發展。由于鮑魚場抽水口靠近工廠排污口，今年7月捷德排污造成鮑苗死亡300萬粒，損失近300萬元。因此，我們對海水仍待加強監測。

　　（三）本村“舊村改造”計劃及相關手續已申報多時，仍未得到上級政府部門的完全審批和落實，影響我村“舊村改造”計劃的進行。

　　（四）村委新辦公大樓選址問題因“舊村改造”計劃仍未落實，導致村委辦公場地和各功能配套無法符合上級政府部門的要求。

　　三、20xx年工作思路和計劃

　　（一）全心全意抓經濟，集中精力養好鮑。20xx年，我村仍然把發展經濟擺在第一要務，緊扣“養鮑”的主題，做大做強，樹立起鮑魚品牌。新建養鮑科研室和海水監測站，加強養殖科研攻關，優化管理，繼續擴大規模，全面更新、改造設施，確保穩產、高產和高效經營、管理，爭取在20xx年實現育苗2500萬粒，產成品鮑60噸，集體總收入1600萬元，利潤800萬元，村民人均分紅8000元的目標。

　　（二）進一步完善股份制工作。繼續進行股份合作公司機構完善，制度健全，搞好村凈資產評估，為增股和擴股打好基礎，促進集體經濟的不斷壯大和發展。

　　（三）繼續積極爭取，穩步推進“舊村改造”計劃，爭取把早日建成“深圳濱海旅游第一村”。

　　（四）落實社區綜合服務和活動場所、股份合作公司辦公場所的選址、建設及完善配套功能設施，造就固本強基工程的良好基礎，提升社區服務和綜治水平，促進社區穩定和繁榮。

　　（五）做好換屆選舉工作。

　　（六）黨建工作：開展固本強基活動，“保先”活動及理想、責任、能力、形象教育活動。

　　XX社區居委會

　　二○XX年十一月十五日

普通內勤個人總結 篇3

　　在講演會中，黃總指出，上半年藥品銷售公司健全了內部組織與軌制，運作越來越獨立，部分職責更清晰，下一步運營更加規范。黃總還明確指出公司下一步的發展戰略方向，夸大辦事處治理模式、職能與辦事處經理職責的轉變，保證團隊發展。整個培訓圍繞著晉升辦事處經理治理能力、執行力、銷售技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流，全面進步公司各辦事處經理的銷售能力，完善各辦事處的治理模式。外勤匯報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃，并且采取“問答”方式，外勤職員提出存在的題目，楊總一一給予明確答復。通過總結講演，充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果，同時使內、外勤之間的工作得以互相理解，為今后的溝通、協作奠定良好的基礎。加強團隊建設，使我們的員工步隊更有戰斗力、凝結力，員工要適應企業文化，與公司共同發展，共同提高！

　　會議最后，經全體參會職員公然投票選舉的方式，評比出半年度優秀員工，并對評比出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

　　會上，內勤各部分以幻燈片形式匯報六月工作總結及上半年工作總結，以黃總的要求“以數字為導向、以市場為中央、以客戶為中央、以銷售為中央”為宗旨，從銷售、客戶以及市場“四率”幾個方面，用數據的方式分析各省區的工作情況，指出上風與不足。

　　黃總對藥品銷售公司下一步工作提出要求：要深度銷售，根據公司產品特點，向二級、三級市場推進。對產品公道定位，組成產品群，同時細分市場、細分產品，銷售不走單一路線，慢慢滲透滲出到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動OTC市場。截止6月30日，藥品銷售公司成立了28個辦事處，銷售步隊擴大到58人，但是目前銷售步隊較年青，整體經驗不足，銷售職員的業務知識、技能、社會閱歷等都有待進步，公司將會給予支持，加強教育、培訓，以進步銷售步隊的整體水平。

　　員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式，特禮聘北京凱文金治理參謀公司講師周誠忠老師進行培訓。

　　一年前，我帶著一絲失落與滿懷期待的心情進入藥；現在，我可以滿懷信心地投入工作，用心開啟新的人生規劃。在追逐理想的路上，又多了一份勇氣與堅定。

　　與之前相比雖然起點低了很多，但我堅信憑借自己出色的能力、穩重踏實、積極樂觀的工作態度以及豐富的工作經驗在一段時間后肯定會取得大的進步與突破。昨天的輝煌已成為歷史，明天的美好還在遙遠的未來，只有緊緊的抓著今天才是最明智的選擇。全心全意努力工作，腳踏實地，一切從零開始才是我通向羅馬的大道。

　　在此期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在大家的幫助與指點下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，并在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改進，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將我今年的工作總結成如下幾點：

　　一、各省區銷售經理月工作進度表與銷售統計表情況

　　此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數據和內容的同時，我一直堅持要慎之又慎，我們都知道此報表就是各省區銷售經理向領導證實自己業務水平的有力依據，一旦數據和內容出現錯誤，將會給各省銷售經理帶來負面影響，同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確，讓公司領導根據此表針對不同的地區做出相應的對策，這樣才能控制風險。

　　二、辦公室日常工作

　　作為xx公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐，把握市場最新變化資料的收集，為業務經理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務時一定要有頭有尾，全程監控，同時也要增強自我協調工作意識。這一年來我基本上做到了事事有著落，件件有回音。并學會了制定工作計劃。有條有理，有力有效。

　　三、今后努力的方向

　　一年來，本著愛崗敬業的精神、創造性地開展工作，雖然取得了進步，但也存在一些問題和不足。如在上次會議做吊牌沒能及時完成到位，這也許是因為跟其他環節的協調做的不夠完善；今后我會吸取教訓，從下面三個方向努力：

　　第一，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習醫藥專業知識，對于同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數；

　　第二，各方面要做到實事求是，上情下達、下情上達，做領導的好助手！

　　第三，用心、細心、耐心、虛心。

　　在以后的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共同成長。