鐵路施工先進個人總結范文(精選3篇)
鐵路施工先進個人總結范文 篇1
轉眼間一年就快過去了,在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠更快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。 回顧一年的工作,主要總結匯報以下幾個方面:
我一直遵守黨和國家的法律法規,遵章守紀,恪守職業道德,熱愛本職工作,并努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行本職崗位職責,協調工作中各隊組的關系,團結同志,積極發揚團隊精神,為公司的發展貢獻微薄之力。
從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態度。我從事的是高速鐵路的橋梁施工,橋址巖溶發育,屬于喀斯特地貌,在樁基施工中溶洞、斜巖問題突出,沒有現成的經驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在施工中逐漸摸索。在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。
作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。
技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。 技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。
在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。
企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監理和業主爭取。
在以后的工作中,我將一如既往地做好自己的本職工作,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。
鐵路施工先進個人總結范文 篇2
自xx年開始,我一直擔任跨x高速連續梁技術員一職,通過現場實踐工作的鍛煉,得益于工區領導的關心培養和淳淳教導,讓我的工作有了快速的提升,在此我感謝領導對我的信任和支持。通過這一年的努力,我摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請領導指導與糾正:
一、 主要職責
1、 負責連續梁所用物資計劃與申請,機械設備調配工作。
2、 負責連續梁施工技術工作及內部收方。
3、 負責連續梁作業交底及現場安全質量檢查驗收工作。
4、 參與現場作業隊管理,以及領導安排的其他工作。
二、 工作心得
1、 會干工作,干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底和積極向上的心。
2、 一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才能保證任務順利完成。
3、 工作中要勤奮,工作態度要認真,主動溝通,避免信息滯后而影響工作。
4、 技術、管理兩個方面,兩手都要抓,兩手都要硬。
三、 不足之處
1、 由于工作經驗不足,管理方面有些不能做到事前控制。
2、 管理現場和作業隊溝通不完美。
3、 需要不斷加強專業知識的學習。
4、 做事容易沖動。
四、 今后打算
1、 遇到問題,及時溝通,且加強溝通,虛心請教和學習。
2、 在管理方面多下功夫,加強管理協調能力。
3、 加強專業知識學習,提高自己業務水平。
總體說來,領導安排的各項任務已盡自己的努力順利完成,一年來從事連續梁施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,組織協調能力,管理能力和應變能力都得到了很大提高,更重要的是獲得了工作經驗的積累,展望xx年,工作中將會有更多更新的挑戰,我將竭盡全力積極的工作,用自己的熱情積極面對,在工作中學習進步,使自己成熟起來,為公司發展貢獻自己的力量。
鐵路施工先進個人總結范文 篇3
20xx年上半年,山西中南部鐵路通道ZNTJ-21標項目部二分部一班人在公司、局指的領導和各部門的關懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境惡劣等不利因素影響,基本完成了本區段上半年施工計劃。現將本項目部工作情況匯總如下,總結過去,找出不足,為以后的施工積累更多的經驗。
一、項目基本情況
1、工期要求
根據晉豫魯鐵路股份有限公司鋪架進度要求,20xx年12月21日鋪架進入我分部管區由小里程向大里程開始鋪架,20xx年6月12日鋪完孫家溝特大橋,鋪架出我項目分部管區。由此看來我項目主體工程施工工期需由小里程至大里程的順序依次完成,依不影響鋪架為最底底限。
2、本項目施工重點、難點分析
由鋪架進度來看,我項目分部工期壓力最大的是前岔河特大橋,需在20xx年11月底前全部完成,而且此橋有一處(40+64+40)m的連續梁施工,工期壓力較大。其它橋梁的完工時間依次為黃家宅特大橋20xx年12月10日,沭河特大橋完工時間為20xx年2月,本橋較長達x米,且有3處(32+48+32)m連續梁施工,目前圖紙還沒有到全,工期壓力較大。別的橋梁及路基主體工程都需要在鋪架前一個月完成。
3、圖紙到位情況
截至目前橋梁方面還有沭河特大橋連續梁圖紙沒有到位,莒縣車站路基及結構物圖紙沒有到位,框架橋、框架涵圖紙還有30座沒有到位,公跨鐵5座圖紙均沒有到位。
我項目部目前正在積極同局指以及設計院聯系,爭取盡早拿到施工圖紙,確保早日將這些工程項目開工。
二、合理組織施工,創造條件趕工期
本施工區段地上、地下障礙物復雜,地上房屋、大棚、果園拆遷,地下水管、電纜等拆改工作尚未完成,工作面無法全面展開,只能見縫插針,給施工造成了困難,一度出現窩工現象。面對困難項目部迎難而上,不等不靠,主動出擊,一方面積極與當地政府、拆遷辦及村民聯系,從中協調做工作保證重點項目優先開工;另一方面主動與局指、監理、設計單位聯系,有效地保證了工程的連續性。尤其在結構施工中現在己完成重點排水涵洞及沭河特大橋、前岔河特大橋水中墩柱的基礎施工,為汛期到來做好了準備。
三、抓好工程質量,保障工程質量創優目標實現
1、明確質量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質量目標實現的具體指揮者,其首先要明確項目質量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數,這樣才能在各自的工作崗位上充分發揮優勢,取長補短,把實現項目質量目標作為項目部一項義不容辭的義務和責任,作到人盡其責。
2、把項目質量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一個分部分項工程施工前,技術負責人都依據施工組織設計及圖紙的具體要求并結合現場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術交底。并書面交接到班組施工層面,最終監督落實到施工過程中。
3、輔助以相應的質量管理制度做保障:項目部用完善的質量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現場施工人員都能明確制度,并在制度的軌引下來完成工作,解決施工中的質量問題。制度不僅僅是規范施工的一種準繩,也是激勵創優的一種動力。
4、從質量通病容易引起的因素著手,抓實施過程,重質量結果。針對本工程的具體情況,以路基軟基處理、橋涵基礎施工以及連續梁施工做為本項目的施工作重點。
四、重視安全生產,狠抓不松懈
安全生產是施工企業永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務重,越要重視安全工作。我項目部自進場以來就明確把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產工作。
一是要加強組織領導,建立安全組織機構,建立安全生產保障體系,明確項目經理是安全生產第一責任人,管生產必須管安全,營造一級對一級負責,層層抓安全,人人懂安全的安全生產氛圍。
二是分健全安全生產規章制度,俗話說的好“沒有規矩不成方圓”,所以我標段制定了一系列的安全生產規章制度,對安全管理行為進行規范,做到有法可依,有章可循。
三是加強施工安全檢查,安全檢查是一項綜合性的安全生產管理措施,是建立良好的安全生產環境,做好安全生產工作的主要手段,也是防止事故發生,減少因安全問題而造成不必要損失的有效力法。開展定期不定期的專項檢查活動,按照三不放過的原則,嚴肅查處檢查中發現的問題,分析原因,消除隱患,限期整改。
五、目前工程施工中存在的主要問題
1、圖紙到位不及時,到目前為止還有大量的圖紙沒有到位,嚴重影響了我項目部的施工進度。
2、取土場征用困難,因我項目部負責施工地段大部分為填方,全線需借方173.5萬方。現在國家政策不允許征用基本農田,允許征用的地方往往不是運距太遠就是需要爆破,且當地老百姓要價較高,現在取土場也己成為我項目施工的一大制約。
3、征地和拆遷工作目前還有一部分沒有完成,紅線征地總量為1793畝,目前征用了1620畝,還剩143畝沒有征下來。房屋拆遷總計258戶,目前拆遷190戶,還剩68戶沒有拆遷。
4、業主同高速及公路管理部門的協議還沒有簽下來,致使我項目部靠近日東高速公路的橋墩、和S336省道以及三條普通公路交叉的施工項目不能正常開工。
5、資金緊張,目前業主撥付資金不是很及時,造成我項目施工資金相對緊張。
六、下半年施工安排
(一)統籌安排,抓好后續工程施工
項目部針對施工任務情況,進行詳細研究,對下半年的工程施工作做全面部署和安排。我們要站在企業信譽和發展的高度,抓好工程的施工組織,深入宣傳和廣泛動員,樹立廣大職工的主人翁精神和責任感,激發大家的積極性和主動性,動員一切力量,持續大干高潮,多完成投資和實物工作量,確保年度生產任務的完成。
(二)確保重難點工程的施工進度
堅持重點突出,以點帶面,全面推進的原則,突出抓好沭河特大橋、跨日東高速公路特大橋以及前岔河特大橋連續梁施工等重點控制性工程的施工組織和管理,確保施工進展與施工計劃同步。創造有利條件,充分發揮人員、設備的作用,做到科學組織,科學管理,科學施工。
(三)突出抓好安全、質量工作
嚴格執行各級安全、質量規定,落實各級安全、質量責任制。堅決杜絕等級安全、質量事故的發生。認真開展安全、質量大檢查活動,針對安全、質量工作中存在的突出問題,制定整改措施。突出抓好橋梁施工安全、交通運輸安全和危爆物品的安全管理。杜絕事故的發生,把各類事故減少到最低限度,確保安全生產形勢穩步發展。要突出重點,強化施工現場質量控制,廣泛開展質量創優活動,爭創名牌工程。堅持樣板引路,高標準、高起點,做到工程一次達標成優。
(四)具體工程項目施工計劃如下:
1、路基土石方目前剩余填方135萬方,挖方11.5萬方,下月計劃完成路基填方27萬方,路塹挖方計劃完成7萬方。全部路基土石方計劃12月10日前全部完成,具體進度視莒縣車站圖紙到位情況再詳細劃分。
2、樁基總計20xx根目前完成1058根,剩余952根,下月計劃完成235根,并根據橋梁上部結構情況優先安排連續梁、鋼桁梁以及高墩部分的樁基優先施工完成,為上部構造施工創造條件。
3、前岔河特大橋連續梁施工計劃于20xx年11底前完成;沭河特大橋三處連續梁由小里程到大里程計劃分別于20xx年1月10日、20xx年2月10日、20xx年2月15日前完成。
4、框架橋、框架涵全線總計79座,目前己施工完成35座,剩余44座(還有30座圖紙沒有到位),下月圖紙到位的計劃全部完成,其余涵洞視圖紙到位情況再詳細計劃。
山西中南部鐵路通道項目進場以來,項目部正確處理了進度、安全、質量的關系,目前安全質量均處于正常受控狀態。縱觀山西中南部鐵路通道工程進場以來的工作現狀,我們有成績也有不足。在接下來的時間里,我們將發揚成績,繼續一如繼往的干好本職工作,抓好施工安全、質量管理,保證施工進度,全力以赴繼續建設好山西中南部鐵路通道工程。