保衛(wèi)部的年終工作總結(jié)（精選33篇）

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇1

　　新年將至，在過去的一年里，我部緊緊圍繞酒店全年的安全管理計(jì)劃為目標(biāo)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全防范、確保酒店各項(xiàng)安全工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全面地完成了全年的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)，為我店再創(chuàng)一次無事故安全店。

　　20xx年是花園酒店制度改、產(chǎn)品重新定位的一年，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)�？偟膩砜�，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對20__年的工作做出以下工作總結(jié)：

　　一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

　　20xx年在酒店上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及全體員工的共同努力下，我部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，達(dá)到了全年的安全率100%，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了80%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)40多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

　　二、治安管理工作：

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　　1、全年按照安全管理工作方針及結(jié)合酒店實(shí)際情況安全管理工作出發(fā)，制定了祥細(xì)的相關(guān)安全防范制度及措施，為全年安全工作打下了基礎(chǔ)。

　　2、查出了一起內(nèi)部人員嫌疑做案事件，對于此事件對當(dāng)事人做出了相應(yīng)的處罰及處理，并針對此事件立即做出了安全防范及相關(guān)措施，確保內(nèi)部再次出現(xiàn)類視事件。

　　3、內(nèi)外安全結(jié)合，內(nèi)部保障酒店安全，外部積極與物管保衛(wèi)科進(jìn)行配合，一是在車輛停放方面取得了一定的成績，全年未出現(xiàn)以往嚴(yán)重的旅行車輛及客人車輛刮花及相關(guān)安全事故，二是保障在周邊安全，兩部積極配合共同完全了全年的安全保衛(wèi)工作。

　　三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。年底酒店積極響應(yīng)及支持省、市消防部門關(guān)于加強(qiáng)消防安全從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，再次派部門人員前往省消防培訓(xùn)支構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)地、專業(yè)的培訓(xùn)。

　　由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，我部員工，堅(jiān)持以“客人永遠(yuǎn)是對的”及“服務(wù)是第一準(zhǔn)則”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好相關(guān)解釋工作，為客人解決問題。

　　四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

　　安全工作是企業(yè)的生存之本，在市公安局、消防部門的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”及“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。全年按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，先后更換了應(yīng)急照明燈及滅火器的年檢，檢查了各消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試工作。

　　五、會(huì)議接待及電腦維護(hù)方面工作：

　　1 、全年接待會(huì)議次數(shù)：80多場，其中包括市政府下屬機(jī)關(guān)數(shù)余場，投訴率相對10年下降10個(gè)百分點(diǎn)，投訴率下降主要為服務(wù)上有所提升及會(huì)議室硬件改造。

　　2、電腦維護(hù)方面，上半年因停電及其它相關(guān)原因?qū)е码娔X出現(xiàn)故障較多，使之維護(hù)及替換設(shè)備，費(fèi)用有所上升。

　　六、存在問題：

　　1、安全教育力度還不夠。

　　2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全，還需再加強(qiáng)完善。

　　3、少數(shù)員工防范意識(shí)差，有麻痹思想。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇2

　　新年將至，在過去的一年里，我部緊緊圍繞酒店全年的安全管理計(jì)劃為目標(biāo)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全防范、確保酒店各項(xiàng)安全工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，全面地完成了全年的各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù)，為我店再創(chuàng)一次無事故安全店。

　　20xx年是花園酒店制度改、產(chǎn)品重新定位的一年，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)�？偟膩砜�，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對20xx年的工作做出以下工作總結(jié)：

　　一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

　　20xx年在酒店上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及全體員工的共同努力下，我部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，達(dá)到了全年的安全率100%，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了80%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)40多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

　　前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé)，對報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　二、治安管理工作：

　　(一)治安管理：

　　1、全年按照安全管理工作方針及結(jié)合酒店實(shí)際情況安全管理工作出發(fā)，制定了祥細(xì)的相關(guān)安全防范制度及措施，為全年安全工作打下了基礎(chǔ)。

　　2、查出了一起內(nèi)部人員嫌疑做案事件，對于此事件對當(dāng)事人做出了相應(yīng)的處罰及處理，并針對此事件立即做出了安全防范及相關(guān)措施，確保內(nèi)部再次出現(xiàn)類視事件。

　　3、內(nèi)外安全結(jié)合，內(nèi)部保障酒店安全，外部積極與物管保衛(wèi)科進(jìn)行配合，一是在車輛停放方面取得了一定的成績，全年未出現(xiàn)以往嚴(yán)重的旅行車輛及客人車輛刮花及相關(guān)安全事故，二是保障在周邊安全，兩部積極配合共同完全了全年的安全保衛(wèi)工作。

　　在思想道德政治品質(zhì)方面，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。樹立了正確的人生觀與價(jià)值觀，能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

　　三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。年底酒店積極響應(yīng)及支持省、市消防部門關(guān)于加強(qiáng)消防安全從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，再次派部門人員前往省消防培訓(xùn)支構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)地、專業(yè)的培訓(xùn)。

　　金券、日用房、凌晨特價(jià)房等促銷活動(dòng)。根據(jù)原來鐘點(diǎn)房入住率差的狀況，調(diào)整鐘點(diǎn)房價(jià)格，使鐘點(diǎn)房的入住率急速上升。同時(shí)依據(jù)入住情況將部分優(yōu)惠的權(quán)限下放到值班負(fù)責(zé)人、前臺(tái)接待員，因此入住率有所提高。根據(jù)20xx年5月起，公安部門聯(lián)合工商、文教針對住宿等行業(yè)嚴(yán)格管理：實(shí)名登記，一張身份證只登記一間房，多人入住多人登記，并及時(shí)上傳的規(guī)定對入住率大有阻礙的狀況，要求值班負(fù)責(zé)人、前臺(tái)接待員要靈活掌握，遇到麻煩及時(shí)的上報(bào)給我或者戚經(jīng)理，便于妥善安排，決不放走一個(gè)客人。同時(shí)也接受了公安部門的多次檢查，將檢查出的問題控制在最小的狀態(tài)。

　　由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，我部員工，堅(jiān)持以“客人永遠(yuǎn)是對的”及“服務(wù)是第一準(zhǔn)則”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好相關(guān)解釋工作，為客人解決問題。

　　四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。

　　安全工作是企業(yè)的生存之本，在市公安局、消防部門的指導(dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”及“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。全年按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，先后更換了應(yīng)急照明燈及滅火器的年檢，檢查了各消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試工作。

　　五、會(huì)議接待及電腦維護(hù)方面工作：

　　1 、全年接待會(huì)議次數(shù)：80多場，其中包括市政府下屬機(jī)關(guān)數(shù)余場，投訴率相對20xx年下降10個(gè)找總結(jié)點(diǎn)，投訴率下降主要為服務(wù)上有所提升及會(huì)議室硬件改造。

　　2、電腦維護(hù)方面，上半年因停電及其它相關(guān)原因?qū)е码娔X出現(xiàn)故障較多，使之維護(hù)及替換設(shè)備，費(fèi)用有所上升。

　　六、存在問題：

　　1、安全教育力度還不夠。

　　又是一年年底，在這個(gè)時(shí)候我們醫(yī)院都要進(jìn)行對工作的總結(jié)，那么，我們醫(yī)院物業(yè)管理工作做得如何呢?

　　2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全，還需再加強(qiáng)完善。

　　3、少數(shù)員工防范意識(shí)差，有麻痹思想。

　　像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對客所要用的語言等。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇3

　　這次總結(jié)表彰大會(huì)是在**集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了從國有獨(dú)資到多元投資轉(zhuǎn)變，體制機(jī)制發(fā)生根本性變化形勢下召開的。會(huì)議的主題是：全面總結(jié)20xx年保衛(wèi)部各項(xiàng)工作，根據(jù)新形勢、新要求，初步研究部署新一年保衛(wèi)工作，引導(dǎo)全體員工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，做好工作，實(shí)現(xiàn)樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位的目標(biāo)，為投資者看好家，護(hù)好院。

　　一、履行職責(zé)，積極工作，各方面工作取得新成績。

　　20xx年，保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊(duì)伍、打防結(jié)合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實(shí)效、真誠服務(wù)樹形象”的工作方針，履行職責(zé)，盡心服務(wù)，為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標(biāo)。消防大隊(duì)全年共查出火險(xiǎn)隱患107項(xiàng)，整改92項(xiàng)，有15項(xiàng)正在整改中；成功撲救火災(zāi)89起，其中廠區(qū)25起，生活區(qū)64起，撲救成功率100%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水13317車；參與工程改造、檢修現(xiàn)場等監(jiān)護(hù)執(zhí)勤20次。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次；收繳廢鋼鐵等物資35、3噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、合金等物資7197車；做好人好事81件。生產(chǎn)保衛(wèi)科在堅(jiān)持對全公司重點(diǎn)部位、要害崗位實(shí)行專項(xiàng)管理的同時(shí)，還對重點(diǎn)工程實(shí)行死看死守的保衛(wèi)措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設(shè)備安裝到調(diào)試以及熱試的順利進(jìn)行。

　　1、教育管理并重，提高員工素質(zhì)

　　以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以培養(yǎng)適應(yīng)發(fā)展要求的員工隊(duì)伍為目標(biāo)，嚴(yán)格隊(duì)伍的教育、管理和培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。

　　一是嚴(yán)格教育管理

　　全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進(jìn)性教育為契機(jī)，結(jié)合保衛(wèi)工作和集團(tuán)公司的形勢，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團(tuán)公司改革改制等相關(guān)政策和精神，及時(shí)進(jìn)行形勢、任務(wù)、責(zé)任教育，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感、危機(jī)感和使命感。其次，針對部分員工自律意識(shí)差，法紀(jì)觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結(jié)損害企業(yè)利益的實(shí)際，以增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、自律意識(shí)為重點(diǎn)，利用一個(gè)半月的時(shí)間，在護(hù)衛(wèi)隊(duì)員中開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動(dòng)，并對存在問題的員工進(jìn)行了處理。再次，根據(jù)企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責(zé)，制定了《內(nèi)部管理特別規(guī)定》等相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進(jìn)行家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質(zhì)、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的管理規(guī)定，動(dòng)員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時(shí)對家庭生活特別困難的員工采取動(dòng)員職工進(jìn)行捐款的方式進(jìn)行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊(duì)伍，保證了機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員精干等改革改制工作的順利進(jìn)行。

　　二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵

　　向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。各相關(guān)單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作，有針對性的組織員工扎實(shí)開展崗位培訓(xùn)練兵活動(dòng)。消防大隊(duì)妥善處理安全防火檢查、火災(zāi)撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)以及戰(zhàn)訓(xùn)練兵的矛盾，利用有限的時(shí)間扎實(shí)開展體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動(dòng)，與賓館進(jìn)行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實(shí)戰(zhàn)消防演練，不斷豐富消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高了消防隊(duì)員撲救火災(zāi)和服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的能力。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)針對進(jìn)廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴(yán)峻形勢，以百工種技能大賽為契機(jī)，抽調(diào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的骨干擔(dān)任教官，以擒拿格斗等實(shí)用的技能為重點(diǎn)，對護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行集中實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的專業(yè)本領(lǐng)。

　　三是抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)

　　求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)是做好保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，更是員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映，我們從抓勞動(dòng)紀(jì)律入手，從上崗前的操練到班中崗哨換班交接的程序，檢查過往車輛人員的要領(lǐng)，以及內(nèi)務(wù)、會(huì)風(fēng)都進(jìn)行了明確的要求。根據(jù)形勢的需要，我們設(shè)立了督查室，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)部員工履行崗位職責(zé)情況、執(zhí)行工作紀(jì)律情況以及抓獲人員處理等項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，員工隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀，遵紀(jì)守法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)而帶動(dòng)了工作效率的提高。

　　2、嚴(yán)防細(xì)管，保衛(wèi)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)

　　加強(qiáng)廠區(qū)管理，減少物資流失，既是員工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是保衛(wèi)部的核心工作。在以往工作的基礎(chǔ)上，在設(shè)施建設(shè)、制度規(guī)范方面加大了力度。積極建議并取得公司大力支持，在各個(gè)大門安裝了先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)視系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控手段的高科技化，達(dá)到了對進(jìn)出廠大門晝夜全天候監(jiān)控，限度地減少了利用車輛偷盜從廠大門進(jìn)出的可能。針對廠區(qū)四周沒有完全封閉，部分地區(qū)廠區(qū)、居民區(qū)混雜等情況，在重點(diǎn)部位設(shè)置固定崗?fù)�，擴(kuò)大警戒半徑。在公司的大力支持下，更新了所有巡邏車輛，車輛的使用主要用于一線單位，不僅加大了廠區(qū)巡邏的頻率，提高了夜間的見警率，而且迅速提升了一線單位的快速反應(yīng)能力，僅國慶節(jié)放假期間，就先后抓獲到廠區(qū)內(nèi)偷盜的機(jī)動(dòng)車7臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范廠區(qū)秩序，限度地減少廠區(qū)內(nèi)閑雜人員、閑散車輛，從源頭預(yù)防物資流失，建議集團(tuán)公司制定了《出入廠車輛管理辦法》，根據(jù)這個(gè)辦法，為進(jìn)入廠區(qū)的生產(chǎn)和工程建設(shè)車輛辦理通行證，對不符合進(jìn)廠條件的車輛一律禁止入廠。為保證此項(xiàng)制度的順利進(jìn)行，采取了增加門崗人員、領(lǐng)導(dǎo)帶班等辦法，頂住各種閑言碎語以及威脅，對違紀(jì)及盜公行為的車輛號(hào)碼在各門崗公示，堅(jiān)決禁止入廠，有效地控制了進(jìn)廠車輛。在嚴(yán)把入口的同時(shí)，嚴(yán)格出廠車輛的檢查，盡可能堵住利用機(jī)動(dòng)車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。為加強(qiáng)保衛(wèi)人員執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、自覺性，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)實(shí)行派崗制，督查室人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不定期深入廠區(qū)各部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。為防止對拿摸偷盜人員以罰代管，造成少罰多偷、重罰大偷的惡性循環(huán)，在東華分局歸屬地方政府后，保衛(wèi)部嚴(yán)格執(zhí)行治安處罰條例，對抓獲的拿摸偷盜人員，凡是夠治安處罰的，一律移交東華分局處理，既顯示了法律的威嚴(yán)，又打掉了盜公人員的氣焰。這些措施的實(shí)行，對于凈化廠區(qū)環(huán)境、打擊盜公行為，減少企業(yè)物資流失起到了積極的作用。

　　3、盡職盡責(zé)，全方位做好服務(wù)保障工作

　　在服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)上，各科室隊(duì)以“做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅(jiān)”等建功立業(yè)活動(dòng)為載體，以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn)，圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)，積極組織員工開展建功立業(yè)活動(dòng)，在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，廣大員工以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了“三個(gè)代表”重要思想，詮釋著無私無畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

　　20xx年1月26日至2月7日，公司重點(diǎn)建設(shè)工程**廠點(diǎn)火試生產(chǎn)用水不足，消防大隊(duì)出動(dòng)全部車輛送水。由于連續(xù)送水造成了駕駛?cè)藛T嚴(yán)重不足。在這關(guān)鍵時(shí)刻，共產(chǎn)黨員、積極分子主動(dòng)請纓，拋卻個(gè)人得失，頂著零下三十多度的嚴(yán)寒一刻不停的忙碌在送水線上，力保試生產(chǎn)的順利進(jìn)行，受到了生產(chǎn)部、工程部、**廠等部門領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

　　在維護(hù)集團(tuán)公司物資安全的實(shí)踐中，全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不怕嚴(yán)寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，有效地減少了國有資產(chǎn)的流失。

　　20xx年6月3日17時(shí)許，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)中隊(duì)長帶領(lǐng)三名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在二號(hào)門查驗(yàn)出廠車輛時(shí)，發(fā)現(xiàn)一輛解放牌平頭汽車的座位下藏有廢鋼，經(jīng)細(xì)心查驗(yàn)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)該車的工具箱內(nèi)、大架子下均藏有廢鋼，遂及時(shí)將車輛及隨車人員帶回并移交公安機(jī)關(guān)處理。經(jīng)審理查明，這一詐騙團(tuán)伙在20xx年5月23日至6月3日期間，利用往運(yùn)送廢鋼之機(jī)，在改裝的解放牌平頭汽車大橋內(nèi)存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車檢車皮的手段，先后六次詐騙**35、05噸廢鋼，為公司挽回了較大的損失。

　　20xx年11月6日至11月27日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)的、等十六名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不畏艱辛，風(fēng)餐露宿，安全順利的完成了由向冶金區(qū)押運(yùn)3、6萬噸液壓鐵的任務(wù)，受到了好評(píng)。

　　生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強(qiáng)對要害部位、崗位的檢查和考核的同時(shí)，及時(shí)制定重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案，根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整人員，死看死守，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。人防存車處克服人員少等困難，積極努力，完成了夏季對防空洞的維護(hù)，較好地組織冬季存車，為公司生產(chǎn)提供了便利。

　　從年初到現(xiàn)在，冶金區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場執(zhí)勤，維持秩序。在全體員工的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在年終的評(píng)比中，取得成績的集體和個(gè)人被評(píng)為公司和部內(nèi)的先進(jìn)。當(dāng)然，還有不少同志立足本職，勤奮工作，為順利完成全年工作做出了積極貢獻(xiàn)。20xx年，我們之所以能取得一定的成績，離不開集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對我們的支持與信任，也離不開保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開保衛(wèi)部員工家屬的無私奉獻(xiàn)。在此，我代表保衛(wèi)部，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀！向?yàn)楸Ｐl(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠摯的謝意！向關(guān)心和支持我們工作的全體家屬致以最崇高的敬意！

　　客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但現(xiàn)實(shí)存在的問題和差距更要引起我們的重視：

　　一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是部分員工私欲膨脹，不顧法紀(jì)，不顧前途，與不法人員內(nèi)外勾結(jié)損害企業(yè)利益，害人害己；三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分管理者、自身形象不佳，在群眾中的威信低，難以帶出一支過硬的員工隊(duì)伍。這些問題如不加以迅速解決，樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位就會(huì)成為一句空話。

　　二、提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面做好保衛(wèi)工作

　　20xx年是**集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股份制改革目標(biāo)，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，保衛(wèi)部“看家護(hù)院”的基本職責(zé)不但沒有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)。保護(hù)投資者利益，不僅有國有、民營的投資者利益，也有員工自己的投資利益，可以說責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加神圣。

　　20xx年工作方針：加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象。

　　工作目標(biāo)：

　　火災(zāi)撲救成功率達(dá)到98%以上，杜絕重特大火災(zāi)事故；群眾滿意率達(dá)80%以上，隊(duì)伍形象有較大提升；員工無違法犯罪。

　　1、學(xué)法守法，練就過硬本領(lǐng)

　　看好家，護(hù)好院，防止物資流失，是保衛(wèi)部保護(hù)投資者利益的體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最根本的是如何筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動(dòng)，堅(jiān)守職責(zé)，堅(jiān)守操行。一是積極組織學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司員工獎(jiǎng)懲辦法、保衛(wèi)部內(nèi)部管理特別規(guī)定，讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利；哪些行為不符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時(shí)，要對以往保衛(wèi)部內(nèi)部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進(jìn)行對比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實(shí)的員工要記錄在案，采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內(nèi)勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行，不管是誰，只要損害了投資者的利益，就要按照規(guī)章制度嚴(yán)懲，不怕曝短，不怕丟臉。五是制定實(shí)施內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，對于重大問題，采取層層追究責(zé)任，全員都受教育的措施，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。六是進(jìn)一步完善家庭二道防線措施，發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。

　　2、提高管理者形象，發(fā)揮帶頭人作用

　　上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質(zhì)差，對自己要求松，這樣或那樣的問題纏身，導(dǎo)致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業(yè)利益無所顧忌。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實(shí)行新體制機(jī)制的契機(jī)，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀(jì)帶頭，嚴(yán)抓細(xì)管到位，帶出一支過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍。每一名管理者都要細(xì)細(xì)品味“吏不畏嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨(dú)”，不為威逼所動(dòng)，不為利誘所惑，不為私欲所誘，任何時(shí)候，任何地點(diǎn)都堂堂正正，剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和愛心。責(zé)任心就是要求我們要時(shí)刻把保護(hù)投資者利益放在心上，組織員工站好每班崗，放好每班哨，靈活運(yùn)用預(yù)防、打擊手段，在我們有效的看護(hù)下，把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛護(hù)我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長，遠(yuǎn)離違法違紀(jì)，保證他們一生平安。不少的員工初涉社會(huì)，分辨是非的能力低，感情用事，好沖動(dòng)。各級(jí)管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時(shí)以內(nèi)，又要管好八小時(shí)以外，保證他們在健康的環(huán)境中成長。各級(jí)管理者要真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，才能無愧于所處的位置；只有擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)，才能確保樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、防微杜漸，把簡單的事情做標(biāo)準(zhǔn)

　　“看好家，護(hù)好院”沒有更復(fù)雜的技巧，只是把簡單的動(dòng)作重復(fù)上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)部的所有人員要有耐心、恒心和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠的車輛和人員，尤其是夜間進(jìn)廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。二要嚴(yán)把車輛、人員出廠的檢查關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查，尤其是對重點(diǎn)車輛要過細(xì)檢查，不放過一點(diǎn)可疑的地方，使不法人員無機(jī)可乘。三是廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位，要研究廠區(qū)各個(gè)部位以及不法人員的活動(dòng)規(guī)律，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)勢，在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無處下手。四要落實(shí)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的訓(xùn)練計(jì)劃，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍維護(hù)秩序、打擊犯罪的能力，形成強(qiáng)大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)，構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。

　　4、做實(shí)專業(yè)工作，提升服務(wù)水平

　　要害崗位、重點(diǎn)部位的管理，消防工作，人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作，是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產(chǎn)、建設(shè)、居民生活至關(guān)重要。對于要害崗位、重點(diǎn)部位的管理，要依據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行，要做到底數(shù)清，情況明，要經(jīng)常性的檢查、整改，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)控各類事故的發(fā)生。消防工作要認(rèn)真貫徹預(yù)防為主、把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)的原則，對所管區(qū)域的重要場所、重要部位，要重點(diǎn)檢查預(yù)防，制定詳細(xì)的火災(zāi)預(yù)案，及時(shí)撲救發(fā)生的各種火災(zāi)。要積極進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)，提高全員防控火災(zāi)的能力以及撲救初始火災(zāi)的能力，加強(qiáng)消防器具的管理，杜絕重大火災(zāi)的發(fā)生。同時(shí)，消防大隊(duì)要一如既往地做好服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)員工群眾工作。人防工程要在上級(jí)指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。部機(jī)關(guān)各科室要發(fā)揮自身作用，加強(qiáng)對基層單位的檢查指導(dǎo)，提高全部的工作水平。要關(guān)心員工，解決工作崗位出現(xiàn)的各種問題，方便員工的工作。

　　同志們，新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益化，確保投資者利益化，確保員工個(gè)人的利益化。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇4

　　20xx年保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)秩序。今年以來，保衛(wèi)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)為中心，弘揚(yáng)正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理，充分發(fā)揮職能作用，采取“打防并舉、以防為主”的治安保衛(wèi)工作思路，最大限度地預(yù)防和減少各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生，對出現(xiàn)的矛盾糾紛，立足于早、立足于細(xì)、立足于快，盡全力化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，同時(shí)加大對生產(chǎn)車間、制氧和辦公樓等要害部位檢查、巡邏力度，始終保持高壓態(tài)勢，有效地遏制了各類治安案件的發(fā)生，確保了公司全年各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，為保障公司安全生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的內(nèi)部治安環(huán)境�，F(xiàn)將我公司全年的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下：

　　一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；

　　治安安保衛(wèi)工作對于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序和維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，公司一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，并專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。

　　二、落實(shí)措施，主動(dòng)控制；

　　在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：

　　1、落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《公司內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。

　　2、建立超前防范體系。加強(qiáng)對外來人員和單位人員的進(jìn)出管控力度，堅(jiān)決杜絕各類人員隨意進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域。預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

　　3、夜間實(shí)行全廠值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并施行不定時(shí)不定點(diǎn)的巡邏檢查。確保公司財(cái)產(chǎn)的絕對安全。

　　4、開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定

　　5、加強(qiáng)人員思想管理。嚴(yán)格落實(shí)保衛(wèi)部管理制度，加強(qiáng)對保衛(wèi)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化保衛(wèi)人員的法律法規(guī)意識(shí)，杜絕內(nèi)部違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。

　　6、加強(qiáng)進(jìn)出車輛及物資的管控力度。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出物資及車輛管理規(guī)定，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，努力走向正規(guī)化、軍事化管理，進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)出車輛及物資的檢查控制力度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及良好的工作形象，切實(shí)樹立我公司優(yōu)良形象。

　　7、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、衛(wèi)生管理、防火安全管理等規(guī)章制度。嚴(yán)禁員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)控管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控室的作用和價(jià)值；

　　1、監(jiān)控設(shè)備由專人管理和維護(hù)，建立檔案，記錄情況。

　　2、除特殊情況外，任何人員不得進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)。

　　3、做好監(jiān)控系統(tǒng)的.日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，使機(jī)器能穩(wěn)定、正常、可靠地運(yùn)作。

　　4、機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常情況，管理員應(yīng)立即排除，若不能排除的應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)，請專業(yè)技術(shù)人員檢修。

　　5、由技術(shù)人員定期對監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行檢修維護(hù)。

　　6、注意安全，做好、防雷、防火、防盜工作。

　　7、不帶任何無關(guān)人員進(jìn)入工作室，做好保密工作，不向無關(guān)人員泄漏自己的工作任務(wù)和監(jiān)控設(shè)施。

　　8、監(jiān)視所有攝像位置的圖像，注意異常現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)立即通知值班人員到現(xiàn)場查看，爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

　　9、嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品，室內(nèi)應(yīng)配有手持滅火器材。

　　10、保持室內(nèi)整潔干凈，嚴(yán)禁在機(jī)房吸煙。

　　11、每日定時(shí)對重點(diǎn)部位進(jìn)行定時(shí)巡查錄相；

　　12、對突發(fā)事件和可疑的人或事及時(shí)錄相，并記錄錄相數(shù)碼；

　　13、錄相資料每日進(jìn)行審查，對重大事件案例的錄相資料保留一個(gè)月或直至事件處理完為止，正常保留15天；

　　14、定時(shí)對錄相機(jī)及攝像頭、電視等監(jiān)控器材進(jìn)行檢查。

　　四、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；

　　由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)部的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分，正因?yàn)槿绱�，所以我們特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道，功夫不負(fù)有心人。通過全部門上下的共同努力，目前保衛(wèi)部已經(jīng)成為我公司一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來訪到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置；從企業(yè)的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大員工的好評(píng)

　　五、抓好結(jié)合，確保效果；

　　為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“三個(gè)結(jié)合”：

　　1、把社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安單位結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評(píng)比，同總結(jié)。在安全檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各部門的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。

　　2、把普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來，我們重新修訂和健全了公司安全保衛(wèi)制度、消防管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等。

　　3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來�！叭�防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，在健全人防方面：今年六月份公司特聘請了公安局專業(yè)人員對公司保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使得公司人防力量得以加強(qiáng)，并取得良好效果。在物防方面；公司對重點(diǎn)部位圍墻進(jìn)行了加高加固，有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相繼在辦公樓、生產(chǎn)車間及其他重要部位，安裝了電視監(jiān)控。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。公司全年沒有發(fā)生一起重大盜竊案和治安案件。確保了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

　　總之，公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇5

　　20xx年保衛(wèi)部在港務(wù)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部室、單位的緊密配合下，在部門全體干部職工的共同努力下，較好地完成了公司下達(dá)的工作任務(wù)，切實(shí)保證了港口生產(chǎn)的正常有序進(jìn)行�，F(xiàn)將保衛(wèi)部具體工作總結(jié)如下：

　　一、完成了公司消防器材的更換

　　20xx年在公司檢查過程中，發(fā)現(xiàn)公司普遍存在滅火器過期或?qū)⒁�過期現(xiàn)象，針對此情況，對各部門需用的滅火器進(jìn)行了更換，對需用滅火器而沒有放置滅火器的區(qū)域進(jìn)行了添加滅火器；同時(shí)對消防栓等消防器材進(jìn)行了維修或更換，最大限度消除了消防隱患，確保了公司正常生產(chǎn)。

　　積極相應(yīng)公司在對職工私車禁止進(jìn)港進(jìn)行了宣傳教育和車隊(duì)集卡車存放場地進(jìn)行了調(diào)整。

　　二、聯(lián)合辦公室等單位進(jìn)行綜合檢查

　　自公司成立綜合檢查小組以來，保衛(wèi)部每月配合辦公室等單位對公司各部門進(jìn)行了綜合檢查，按公司“四不放過”的檢查原則，對各辦公場所、宿舍、倉庫、生產(chǎn)場地、大型機(jī)械等區(qū)域進(jìn)行了綜合檢查，對出現(xiàn)為題的.單位及個(gè)人進(jìn)行了思想教育，對為題嚴(yán)重的個(gè)人進(jìn)行了相應(yīng)的處罰，并形成了書面報(bào)告。同時(shí)要求各部門負(fù)責(zé)人立下安全生產(chǎn)責(zé)任狀，最大限度的避免了安全事故的發(fā)生。

　　三、完成了本部分應(yīng)盡職責(zé)

　　根據(jù)本部門職責(zé)，我們每天對各生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行了不定時(shí)巡查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)整改、處理。

　　四、舉行消防及滅火器現(xiàn)場演習(xí)

　　在各單位更換滅火器前，利用需要更換的舊滅火器，在大壩上舉行消防及滅火器現(xiàn)場演習(xí)，在進(jìn)行現(xiàn)場講解及演示后，參加人員都進(jìn)行了滅火器使用操作，使員工了解了正確使用滅火器方法，達(dá)到了演習(xí)目的。

　　20xx年，保衛(wèi)部的工作雖然取得了一定的成績，但離公司要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在工作力度不夠，今后要在此方面進(jìn)一步加強(qiáng)。保衛(wèi)部將在20xx年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，更好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　下一步具體工作打算如下：

　　1、認(rèn)真貫徹公司精神，加強(qiáng)保衛(wèi)工作

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神，對本部門職工進(jìn)行安全思想 ，使其從思想上重視做好本職工作的重要性，同時(shí)配合公司經(jīng)警做好公司的安全保衛(wèi)工作。

　　2、加強(qiáng)員工安全思想教育

　　結(jié)合公司實(shí)際情況，保衛(wèi)部準(zhǔn)備在本年度適時(shí)進(jìn)行公司全員安全生產(chǎn)基本知識(shí)培訓(xùn)、消防及自我防護(hù)等方面進(jìn)行再教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，使其從本質(zhì)上對安全生產(chǎn)重視起來。

　　3、加大綜合檢查力度

　　雖然綜合檢查月月進(jìn)行，但每次檢查違反規(guī)定和不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)事件還依舊存在，對此情況，20xx年我們打算加強(qiáng)檢查力度，對屢罰屢犯的個(gè)人和單位進(jìn)行從嚴(yán)處理。同時(shí)檢查區(qū)域還要有所加大，消除遺漏死角。

　　如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇6

　　20xx年上半年，是股份公司全面引入中鋼管理模式，實(shí)施機(jī)制改革的關(guān)鍵半年，也是考驗(yàn)保衛(wèi)部應(yīng)對復(fù)雜治安局勢和發(fā)揮保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營成果主力軍作用的半年。半年來，保衛(wèi)部緊緊圍繞“強(qiáng)化檢查、全面預(yù)防，嚴(yán)格考核、觸動(dòng)基層，嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪，竭誠服務(wù)、保證生產(chǎn)”的工作思路，加強(qiáng)管理，固本強(qiáng)基，盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，較好的完成了上半年的工作任務(wù)。

　　上半年，成功撲救火災(zāi)33起，其中廠區(qū)3起，生活區(qū)30起，撲救成功率100%，廠內(nèi)火災(zāi)同比下降了62.5%；運(yùn)送生產(chǎn)、生活用水4997車，累計(jì)25293噸；為施工、動(dòng)火等現(xiàn)場消防執(zhí)勤出動(dòng)消防車290臺(tái)次，消防員599人次；抓獲拿摸偷竊人員598人次；收繳廢鋼鐵等物資100余噸；安全押運(yùn)廢鋼、生鐵、錳鐵、焦炭等物資7008車；疏導(dǎo)廠內(nèi)交通堵塞243次，處罰違規(guī)駕駛229人次，辦理車輛、人員通行證共5865張；執(zhí)行各類警衛(wèi)任務(wù)21次。

　　一、強(qiáng)化檢查、全面預(yù)防

　　上半年，在預(yù)防上重點(diǎn)加強(qiáng)了四個(gè)方面的工作：

　　一是強(qiáng)化檢查，部領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)兩個(gè)聯(lián)合檢查組，對基層單位的備件倉庫、臨時(shí)物資存放點(diǎn)等重要防范場所進(jìn)行了隱患排查，上半年，共檢查出各類隱患191項(xiàng)，下達(dá)消防隱患整改通知書34份，已完成整改183項(xiàng)，其余8項(xiàng)正在整改中，增強(qiáng)了預(yù)防的針對性。

　　二是加強(qiáng)治、防火安宣傳教育培訓(xùn)工作，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各單位舉辦以防火、防盜等知識(shí)和技能為主要內(nèi)容的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)15期，培訓(xùn)700余人次，使基層單位和員工的防火、防盜知識(shí)技能得到了大幅提升。

　　三是整合警力資源，合理安排警力，把巡邏守控重點(diǎn)向夜間、要害部位、薄弱地段傾斜，加大對重點(diǎn)工程工地、易發(fā)案區(qū)域部位和物資存放比較集中的場所重點(diǎn)巡邏守護(hù)，提高巡查的密度和覆蓋面，最大限度地減少案件發(fā)生。

　　四是加強(qiáng)防控設(shè)施建設(shè)，筑牢物防、技防工程。及時(shí)建議公司加固、加高廠區(qū)四周年久失修、墻體較矮的圍墻，減少賊偷方便的可能。對冶金區(qū)內(nèi)各單位的監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行全面普查，建立信息檔案，落實(shí)防盜措施，強(qiáng)化日常監(jiān)管，夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。與此同時(shí)，加強(qiáng)對廠區(qū)四周圍墻安裝封閉式24小時(shí)電子監(jiān)控系統(tǒng)工作的溝通、協(xié)調(diào)與聯(lián)系，先后完成了方案設(shè)計(jì)、技術(shù)交流等工作，目前正在著手施工。

　　二、健全制度、嚴(yán)格考核

　　年初以來，以加強(qiáng)制度建設(shè)為切入點(diǎn)，重新修訂和完善了涵蓋交通、工程、消防、要害部門部位、危險(xiǎn)化學(xué)品、進(jìn)出廠物資管理等內(nèi)容在內(nèi)的十余項(xiàng)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和相關(guān)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，為管理、考核和快速有效處置提供了制度依據(jù)和措施保障。在考核上，頂住各種壓力，敢于叫真碰硬，上半年，按照規(guī)定考核處罰基層單位和在廠區(qū)承包工程的業(yè)主以及偷盜人員16萬余元，極大的觸動(dòng)了基層單位，目前，已經(jīng)基本形成了“把好自家門、看好自家物、管好自家人”的整體聯(lián)動(dòng)式防范管理格局。

　　三、嚴(yán)厲打擊、震懾犯罪

　　在出廠物資管理上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，沒有正規(guī)手續(xù)的一律嚴(yán)禁出廠。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了對可能存在夾帶的車輛以及車輛的隱秘部位的查驗(yàn)，年初以來，共查處利用車輛夾帶物資的行為28次。在巡邏看護(hù)上，把重要物資庫房、工程備件等作為重點(diǎn)，傾斜警力，24小時(shí)巡邏布控，有效的遏制了團(tuán)伙偷盜行為。

　　在施工和驗(yàn)收場地的管理上，針對工程和驗(yàn)收場地人員混雜，不利于驗(yàn)質(zhì)管理的實(shí)際，實(shí)行責(zé)任包干，按責(zé)任區(qū)域落實(shí)到科室、大隊(duì)，認(rèn)真清理閑散人員和車輛。對于送原料和在廠區(qū)施工的社會(huì)人員，堅(jiān)持有理有節(jié)、不卑不亢的態(tài)度，采取先禮后兵的辦法，找業(yè)主約談，講清政策，約法三章，出現(xiàn)問題嚴(yán)格按章辦事，對不按規(guī)定施工作業(yè)的個(gè)體業(yè)主罰款7500元，收繳地埋渣鐵近90噸。

　　對查獲的違章違規(guī)行為堅(jiān)決從重處罰，保持高壓態(tài)勢，有力的震懾了犯罪。

　　四、竭誠服務(wù)、保證生產(chǎn)

　　一是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動(dòng)為生產(chǎn)單位排憂解難。1至6月份，為各生產(chǎn)單位送水10000余噸；為各單位施工動(dòng)火辦理一級(jí)動(dòng)火證135次，現(xiàn)場執(zhí)勤86次，出動(dòng)消防車183臺(tái)次、消防員382人次，確保了施工作業(yè)的消防安全；配合施工作業(yè)出動(dòng)登高平臺(tái)車27次，解決了登高作業(yè)的難題；主動(dòng)靠前服務(wù)，無償為基層單位送達(dá)滅火器材313具，解決了基層單位請車不方便的難題。

　　二是認(rèn)真履職，文明執(zhí)勤，營造了安全順暢的交通環(huán)境。針對大宗生產(chǎn)原燃料大批進(jìn)廠的實(shí)際，組織人員克服執(zhí)勤環(huán)境差、車輛多、人員少等不利因素，每天提前到崗，實(shí)行車輛分流，有序指揮引導(dǎo)車輛行駛，較好的緩解了道路狹窄帶來的壓力。為省市領(lǐng)導(dǎo)、外賓參觀團(tuán)、施工、運(yùn)送大件等進(jìn)行現(xiàn)場執(zhí)勤19次。

　　三是服從服務(wù)大局，竭盡全力保障股份公司的和諧與穩(wěn)定。今年通鋼內(nèi)退員工集體訪持續(xù)時(shí)間之長、規(guī)模之大和激烈程度是通鋼建廠以來最為突出的一次，也是保衛(wèi)部投入精力最大、動(dòng)用警力最多的一次，同時(shí)更是對保衛(wèi)部戰(zhàn)斗力最為嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)。在應(yīng)對集體訪工作中，保衛(wèi)部把穩(wěn)定工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，無條件的服從公司指揮，在執(zhí)勤中不卑不亢，不溫不火，密切配合，快速反應(yīng)，及時(shí)收集動(dòng)態(tài)信息，清理小字報(bào)61份，想方設(shè)法盡一切可能保障公司生產(chǎn)和辦公秩序的穩(wěn)定，參與執(zhí)勤的所有同志舍小家、顧大家，放棄個(gè)人休息時(shí)間，保證隨叫隨到，以高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神和文明的執(zhí)勤形象向公司交了一份合格的答卷，使保衛(wèi)部的整體應(yīng)急處置能力得到了大幅提升。

　　存在問題和不足：

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也清楚的看到上半年存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是在重點(diǎn)工程工地的管理上還有較大的難度。一些施工場地尤其是七號(hào)高爐工程場地進(jìn)出廠通道多，給管理上造成了一定的難度和隱患，加之在廠區(qū)施工的'隊(duì)伍多，務(wù)工人員復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊，從而導(dǎo)致了多起施工電纜等材料、備件被盜。

　　二是由于警力不足，無法兼顧所有應(yīng)該巡邏的部位，加之查驗(yàn)設(shè)施設(shè)備落后，導(dǎo)致一些施工車輛利用土方等做掩蓋向廠外夾帶物資，給一些不法人員造成了可乘之機(jī)。

　　三是廠內(nèi)交通管理的壓力較大。由于廠區(qū)內(nèi)道路相對比較狹窄，進(jìn)廠物料的檢斤點(diǎn)相對集中，一旦主要干道施工、檢修或車輛發(fā)生故障，極易造成交通堵塞。

　　四是員工隊(duì)伍的責(zé)任心有待提高，還存在漏檢、漏查等現(xiàn)象。

　　下半年工作思路：

　　1、突出治安管理重點(diǎn)，著重抓好重點(diǎn)工程場地管理。

　　一是要對重點(diǎn)工程重要設(shè)施設(shè)備作為重點(diǎn)看護(hù)對象，竭盡全力保證重點(diǎn)工程重要設(shè)施設(shè)備的安全。

　　二是加強(qiáng)對施工場地的監(jiān)管，采取有效防護(hù)措施，確保管理不失控。

　　三是加大對電纜溝的巡邏蹲守，嚴(yán)厲打擊危害大的違法犯罪行為。

　　2、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，積極配合相關(guān)單位和部門，做好廠區(qū)四周圍墻監(jiān)控系統(tǒng)的施工工作，確保監(jiān)控系統(tǒng)盡快投入使用，盡快發(fā)揮其功用。

　　3、加強(qiáng)火災(zāi)預(yù)防和防火知識(shí)技能的培訓(xùn)工作，對關(guān)鍵崗位的工作人員集中進(jìn)行全員理論知識(shí)和滅火技能培訓(xùn)，對在考試考核過程中不過關(guān)的，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核，切實(shí)提高關(guān)鍵崗位人員的防滅火能力，盡最大努力減少火災(zāi)的發(fā)生。

　　4、加強(qiáng)廠內(nèi)交通管理，嚴(yán)厲整治搶越道口、超速、散落料等交通違章行為，減少交通堵塞，確保運(yùn)送生產(chǎn)原燃料車輛的安全順行，為生產(chǎn)建設(shè)提供安全、快捷、順暢的交通環(huán)境。

　　5、以公司開展的文明服務(wù)示范崗、對標(biāo)挖潛、“愛促做”、四好班子建設(shè)等活動(dòng)為契機(jī)，加大隊(duì)伍的教育、監(jiān)督與管理、考核力度，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心，促使員工帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以過硬的素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇7

　　衛(wèi)處長在校黨政和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持全處日常工作，其主要職責(zé)是：抓好全處的政治思想教育、工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作;健全工作制度，布置各項(xiàng)任務(wù)，并組織實(shí)施和檢查崗位職責(zé)制執(zhí)行狀況，審核處內(nèi)構(gòu)成的各種文稿;發(fā)生重大治安、刑事、政治案件及災(zāi)害事故時(shí)，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，并及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)匯報(bào);申報(bào)年度保衛(wèi)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律;完成校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公安機(jī)關(guān)交辦的其他事宜。

　　根據(jù)以上職責(zé)，我個(gè)人所做的工作，主要是：加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，帶好一個(gè)班子，建設(shè)好兩支隊(duì)伍(保衛(wèi)干部和校衛(wèi)隊(duì)員)，協(xié)調(diào)好上下、內(nèi)外關(guān)系，統(tǒng)一思想，確保省教工委、教育廳方針政策和學(xué)校黨政決策及各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，不斷增進(jìn)處班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力

　　最大限度地調(diào)動(dòng)和保護(hù)全處教工工作的用心性和主觀能動(dòng)性。主要做法是從深入細(xì)致的思想政治工作入手，狠抓政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力，把教工思想統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)上來，較好地發(fā)揮了處班子的整體效能。由于班子團(tuán)結(jié)，以身作則，處事公正，從而帶動(dòng)全處教工順利完成了校園安全保衛(wèi)任務(wù)，連續(xù)幾年校園內(nèi)未發(fā)生人員重大傷亡和重大火災(zāi)事故，治安刑事案件也呈下降趨勢。

　　二、結(jié)合實(shí)際，狠抓工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)

　　首先除堅(jiān)持不懈地開展日常安全教育和執(zhí)勤以外，保衛(wèi)工作還有其“突發(fā)性”、“應(yīng)急性”、“時(shí)效性”和“不可預(yù)見性”等特點(diǎn)。因此，我們透過“三種精神”、“兩個(gè)作風(fēng)”的教育(即敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、吃苦精神;雷厲風(fēng)行作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)作風(fēng))，使大家增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，明確了各自崗位職責(zé)，端正了工作態(tài)度。處內(nèi)每位同志都時(shí)刻把校園安全穩(wěn)定作為己任，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，個(gè)性每遇關(guān)鍵時(shí)刻都能拉得出、沖得上。其次我們結(jié)合幾個(gè)校區(qū)不一樣特點(diǎn)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改善執(zhí)勤方式方法，基本掌握了校園安全工作的一般規(guī)律，即采取重點(diǎn)要害部位定點(diǎn)守護(hù)與游動(dòng)巡邏相結(jié)合，以重點(diǎn)守護(hù)為主;日常執(zhí)勤與專項(xiàng)治理相結(jié)合，以日常執(zhí)勤為主;堅(jiān)持預(yù)防為主與定期檢查相結(jié)合，以預(yù)防為主等工作方法，基本上建立了校園安全工作長效機(jī)制，同時(shí)也增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性和針對性，普遍提高了執(zhí)勤潛力和處置突發(fā)事件的潛力。

　　三、明確職能，不斷提高依法辦事的潛力

　　保衛(wèi)工作必須要持續(xù)清醒頭腦，堅(jiān)持依法辦事，具體做法是主動(dòng)與駐地公安機(jī)關(guān)聯(lián)系、緊緊依靠公安機(jī)關(guān)、靈通信息、堅(jiān)持請示報(bào)告制度，個(gè)性是對校園內(nèi)發(fā)生的重大治安、刑事案件和災(zāi)害事故，務(wù)必第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，掌握第一手材料，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)報(bào)告，及時(shí)有效地控制事態(tài)的發(fā)展變化。

　　四、合理使用經(jīng)費(fèi)開支，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　這方面主要是實(shí)事求是編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，處理好厲行節(jié)約和保證重點(diǎn)工作的關(guān)系。一年來，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，凡處內(nèi)采購物品堅(jiān)持兩人以上參與和財(cái)務(wù)一枝筆制度，基本保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

　　五、一點(diǎn)體會(huì)

　　近兩年來，從教工委、教育廳、省市公安、安全機(jī)關(guān)，都高度重視高校安全穩(wěn)定工作，學(xué)校黨政一把手和各二級(jí)學(xué)院、各部門一把手普遍對安全工作是第一職責(zé)達(dá)成了共識(shí)，今年我個(gè)人粗略統(tǒng)計(jì)，省市、學(xué)校(包括本處內(nèi))各種安全穩(wěn)定工作會(huì)議達(dá)x多次以上，這說明安全工作齊抓共管的氛圍已基本構(gòu)成，相信xx學(xué)院將會(huì)一天比一天更好。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇8

　　新的一年來臨，總結(jié)我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。

　　總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長避短，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特對今年工作總結(jié)如下：

　　　　一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成。

　　在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。

　　　　二、安全保衛(wèi)工作。

　　安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。

　　1、治安安全

　　安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢Π踩�工作非常重視，�?qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平；每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作。

　　7月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來訪登記制度，要求對訪客進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù)。

　　2、消防安全

　　安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年3月份對全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，8月份接受消防大隊(duì)的檢查，在此次檢查中消防大隊(duì)對酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。10月份開始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全部落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。于12月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書�，F(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。11月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時(shí)，部門要求每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對酒店的重點(diǎn)部位，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。堅(jiān)持對餐廳、廚房等處的安全檢查，及時(shí)處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。

　　　　二、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)。

　　為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對客服務(wù)；每周的`軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。通過對員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時(shí)上交大堂副理！充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神！得到了酒店客戶的好評(píng)！

　　　　三、日常工作

　　作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對客人的意見及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評(píng)。

　　增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。

　　加強(qiáng)對成本的控制：本部一年來都嚴(yán)重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí)，減少水電資源的浪費(fèi)，減少了物品的耗用等。

　　　　四、車場收入情況：

　　本年度停車場共進(jìn)場車輛334273輛，產(chǎn)生費(fèi)用車輛146886輛，收免費(fèi)停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張、東方百合18699張、日本料理7497張、夢思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費(fèi)757440元。

　　　　五、工作中存在的不足

　　在本年度，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：

　　1、安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。

　　2、少數(shù)員工防范意識(shí)差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。

　　3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。

　　4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教育；部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力；部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。

　　5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。

　　6、消防工作需要加大力度。

　　所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。

　　工作計(jì)劃

　　本年度，安全工作取得了一點(diǎn)成績，這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門的配合是分不開的。安全工作無小事，在今后的工作中，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上年度存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人、財(cái)物的安全。

　　雖然，我部今年取得了一定的成績，但仍存在不足之處。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視，在以后的工作中，我們會(huì)針對不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救，結(jié)合部門實(shí)際情況，揚(yáng)長避短，樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)。在今后的工作中不斷改進(jìn)，不斷完善。相信在酒店楊總領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在來年會(huì)取得更好的成績，以不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。展望，我們充滿信心。一定會(huì)再接再厲，精益求精，努力把明年的安保工作做得更加細(xì)致，扎實(shí)，為創(chuàng)造一個(gè)平安和諧酒店而努力奮斗。謝謝大家！

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇9

　　時(shí)光如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼忙碌的365天即將飛馳而去。在準(zhǔn)備以全新的面貌迎接新的一年，也需回顧和總結(jié)春華秋實(shí)的20xx年部門所做的努力。

　　在一年鍛煉學(xué)習(xí)中，我們感覺到什么是成長，什么是成熟！保衛(wèi)部的工作總結(jié)具體如下：

　　三月份：

　　1，在新的一學(xué)期到來之際，團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉行了一次大型的新干事見面大會(huì)，與會(huì)人員有學(xué)院副書記及各系部書記，李瑜書記等，保衛(wèi)部擔(dān)當(dāng)重任-負(fù)責(zé)會(huì)場的保衛(wèi)工作及會(huì)場的紀(jì)律維護(hù)，在我們的努力下會(huì)議取得圓滿成功。

　　2，“女生文化節(jié)”，3月29日在4211進(jìn)行了一次女生美容保養(yǎng)的講座，我們保衛(wèi)部再一次擔(dān)任保證會(huì)場安全及紀(jì)律的責(zé)任。3，在4月來臨時(shí)保衛(wèi)部與各部門都有過交涉以保證在4月份圓滿完成學(xué)校交付的任務(wù)。

　　四月份：

　　1，十大魅力女生的評(píng)選，這是一個(gè)規(guī)模較大的活動(dòng)，在C區(qū)三樓及多個(gè)多媒體教室進(jìn)行了數(shù)次選拔，從初賽到復(fù)賽，每個(gè)賽事干事都積極配合團(tuán)委學(xué)生會(huì)的工作，全心的`投入保衛(wèi)工作中。

　　2，女生游言闖關(guān)，在那個(gè)炎熱的下午部門干事頂著缺人的情況在部長的帶領(lǐng)下圓滿完成了當(dāng)天的保衛(wèi)工作。

　　3，女生維權(quán)知識(shí)競答，那是燭光會(huì)場全場做滿了各系人員，保衛(wèi)部在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下冒著重重困難，將整個(gè)會(huì)場維持的僅僅有序。

　　4，金言杯辯論賽，辯論賽是一個(gè)書香性質(zhì)的活動(dòng)，工作量相對較少，但干事還是響應(yīng)院團(tuán)委的號(hào)召，積極參與活動(dòng)。

　　5，“五四”表彰大會(huì)優(yōu)秀團(tuán)組織答辯會(huì)。在同學(xué)們準(zhǔn)備五一假期時(shí)，保衛(wèi)部成員仍然奮斗在一線。

　　6，“湖工杯”籌備工作，各部門抽調(diào)來的保衛(wèi)人員已經(jīng)在學(xué)辦1301進(jìn)行了一次任務(wù)的分配會(huì)議，相信“湖工杯”的保衛(wèi)工作一定會(huì)取得成功。

　　五月份：

　　1，5月4日五四表彰大會(huì)，“金言杯”辯論賽，“魅力女生”復(fù)賽。

　　2，5月10日“湖工杯”籃球賽開幕式

　　3，5月25日“魅力女生”頒獎(jiǎng)晚會(huì)暨畢業(yè)生歡送晚會(huì)。

　　悟以往之不諫，知來者之可追。

　　經(jīng)過暑假的休息之后，湖南工學(xué)院又迎來了新的莘莘學(xué)子，部門新的學(xué)期又開始忙碌了起來！

　　九月份：

　　1，開學(xué)迎新工作的順利開展2,新學(xué)期招干的準(zhǔn)備工作十月份：

　　1，建樹保衛(wèi)部新隊(duì)伍

　　2，做好迎接“新生杯”的準(zhǔn)備工作

　　十一月份：

　　1，院里組織新干見面會(huì)，保衛(wèi)部維持會(huì)場紀(jì)律。

　　2，院“新生杯”籃球賽正式開始，保衛(wèi)部主要負(fù)責(zé)維持賽場秩序工作，由于部門人手不夠，其他各部門派人協(xié)助，工作開展非常順利！

　　3，新一界團(tuán)干培訓(xùn)第一期以及幫助社聯(lián)開展的聯(lián)合大會(huì)

　　總之，一年來做了一些工作，也取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中，相信在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng)下，一定能發(fā)揚(yáng)所有個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長避短，爭取做得更好，獲得更好的成績。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇10

　　為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、推動(dòng)20xx年工作能夠再上新臺(tái)階，更好的完成保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將部門一年來的的工作情況總結(jié)以下幾點(diǎn)：

　　一、積極貫徹執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)指示精神和工作安排”

　　1、認(rèn)真做好酒店領(lǐng)導(dǎo)制定的“提高服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)安全意識(shí)的精神”的培訓(xùn)；

　　2、努力學(xué)習(xí)酒店領(lǐng)導(dǎo)講的“加強(qiáng)服務(wù)禮儀禮節(jié)的培訓(xùn)以及提高服務(wù)技能”的培訓(xùn)；

　　二、做好重要活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)接待、重要會(huì)議的安全保衛(wèi)工作

　　1、今年省市領(lǐng)導(dǎo)，以及其他省市縣領(lǐng)導(dǎo)多次在我店入住和進(jìn)行交流會(huì)議等在安全上可以說是我部門很重視，對會(huì)場和領(lǐng)導(dǎo)入住的房間樓層不間斷的監(jiān)控跟蹤監(jiān)視和不間斷的巡查；目的只有一個(gè)確保安全。2、在接待方面，一年來政府的領(lǐng)導(dǎo)人接待，以及重要領(lǐng)導(dǎo)人的視察，各級(jí)政府部門領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查到各項(xiàng)大型活動(dòng)和重要人士的到來的，從從保安到行李生都能以標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)完成迎接工作；

　　3、在會(huì)議方面，一年來酒店內(nèi)，也有多次重要會(huì)議進(jìn)行，我部門人

　　員從幫住會(huì)場人員布置會(huì)場內(nèi)設(shè)施，到在會(huì)議進(jìn)行中的，安全巡查和電視監(jiān)控等在工作中，都能積極認(rèn)真去干好；安全中沒有一次會(huì)議出現(xiàn)安全事故。

　　三、工作中部門與部門之間互幫互助

　　1、一年來，在房間入住率高的時(shí)候，房屋人員清理房間較忙的時(shí)候，我部門人員都能夠絕對的的服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)遣，積極的去幫助房屋人員清理房間等；

　　2、一個(gè)企業(yè)，尤其是酒店行業(yè)每隔一段時(shí)間都會(huì)采購大量的酒店日常用品，我部門人員在執(zhí)勤時(shí)都會(huì)協(xié)助倉管人員搬運(yùn)物品，確保酒店用品的及時(shí)存放和應(yīng)用，存放好的同時(shí)也減少了安全隱患等；

　　3、清潔人員在在使用大型設(shè)備時(shí)，如要幫助時(shí)，我部人員都會(huì)積極的幫助，使其能很好的完成清潔工作；

　　四、抓安全、抓紀(jì)律，進(jìn)行多方面整頓

　　1、在安全面，安保員每天有巡查，部門管理每周有檢查，酒店每月有專查，同時(shí)每周進(jìn)行例會(huì)的`同事都會(huì)提醒大家，在安全方面提高警惕；節(jié)假日時(shí)更會(huì)督導(dǎo)大家多加巡查、檢查，確保一方人員的安全；

　　2、不管在哪個(gè)企業(yè)，都會(huì)出現(xiàn)員工工作不積極，紀(jì)律松散的時(shí)候，我部門也存在此顯現(xiàn)；針對這現(xiàn)象我部門都會(huì)積極的召集大家開會(huì)提出指正批評(píng)，同時(shí)并做好個(gè)別人的思想工作，以確保工作的正常運(yùn)行；

　　3、對與正常工作中違紀(jì)現(xiàn)象，都會(huì)根據(jù)情節(jié)的大小、事因，而按照員工手冊獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行酌情處罰，從而是大家引以為戒，把工作做好；（如：上班遲到、脫崗、崗位睡覺、早退等等）

　　五、消防設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)和保養(yǎng)等

　　1、我部門制定了對設(shè)備的每天保安巡查，每周部門管理人員有檢查，每月有月檢，酒店每月或每季度有專項(xiàng)檢查的規(guī)定，按此規(guī)定各部不進(jìn)行檢查都能到位，發(fā)現(xiàn)隱患上報(bào)，并在一定的期限內(nèi)修復(fù)，并正常使用；

　　2、消防設(shè)備施工單位，每年會(huì)有兩三次派人來到店進(jìn)行對設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行測試，確保大型安全設(shè)備的正常運(yùn)行；

　　3、在簡單易維修的得設(shè)備，如應(yīng)急燈、安全指示燈、防火門，在我部門的管理和維護(hù)下都能及時(shí)的把隱患排除，個(gè)別因電維修較難的工程部的人員都能給予幫助；

　　六、不足之處

　　1、團(tuán)結(jié)問題，我部門一年來人員換來換去較頻繁，有些更是乃年輕人比較脾氣火爆，可能因一些雞毛蒜皮的小事，爭爭吵吵等，遇到這些的時(shí)候我部門從領(lǐng)班到經(jīng)理重視不夠，雖然也有整頓紀(jì)律作風(fēng)等，但是對個(gè)別人的思想沒有做到位，今后將對這塊給予加強(qiáng)；

　　2、員工的責(zé)任心不夠強(qiáng)，今年以來員工換了很多的年輕人，大多數(shù)基本上沒見過大世面，更沒正兒八經(jīng)的參加過工作；對此，酒店和部門都有崗前入職培訓(xùn)和工作之中不定時(shí)培訓(xùn)，對于個(gè)人原因，性格、習(xí)慣造成的一些不良影響，在幾天或一段時(shí)間內(nèi)是無法改過了的，今后我部門將著重針對這個(gè)問題進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)；

　　3、業(yè)務(wù)不熟練，我部門員工因換人比較頻繁，在各種技能培訓(xùn)上沒有跟上，導(dǎo)致有些員工也不操作不正當(dāng)，不熟練；如:行李寄存、消控室內(nèi)設(shè)備的操作、防火設(shè)備的應(yīng)用等；今后工作中將與大家共同研究在新老員工更換問題中出現(xiàn)的紕漏，保證在老員工離崗新員工上崗的情況下都能出戰(zhàn)斗力；

　　七、20xx年工作思路

　　1、消防設(shè)備運(yùn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)，以及各重要場所要嚴(yán)格按部門制定的年計(jì)劃、月計(jì)劃實(shí)施。

　　2、對部門員工工作進(jìn)行績效考核，增強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度�，F(xiàn)有的部分員工酒店意識(shí)不強(qiáng)，技術(shù)水平差，缺乏獨(dú)立工作能力，工作依賴性較強(qiáng)，主動(dòng)性不夠，效率低，節(jié)約意識(shí)淡薄。

　　3、加強(qiáng)對部門員工規(guī)章制度、禮節(jié)禮貌培訓(xùn)及各技術(shù)工種專項(xiàng)培訓(xùn)。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)，保衛(wèi)部一定在新的一年中改正以往的不足和缺點(diǎn)，完善自我的思想意識(shí)和知識(shí)技能，在新的一年里用心去對待每一件事。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇11

　　X年以來，XX公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級(jí)上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)

　　充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為了進(jìn)一步提高隊(duì)員們應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí)，于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項(xiàng)目的封閉集訓(xùn)，在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí)，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績。

　　為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

　　二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

　　為加強(qiáng)綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情”信息收集工作，并及時(shí)收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國家安全（領(lǐng)導(dǎo)）小組例會(huì)制度，特別是在上海世博會(huì)召開期間每月舉行一次國家安全工作會(huì)議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級(jí)上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“*”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作積極，表現(xiàn)良好。

　　為扎實(shí)做好防恐反恐工作，根據(jù)XX字[]93號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理，抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識(shí)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

　　三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

　　為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實(shí)施方案，對照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。

　　1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了XX公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及KS-600C無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力。

　　2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。

　　3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　4、為保障煤炭重列安全外運(yùn)，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運(yùn)煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標(biāo)，確保了公司精煤安全外運(yùn)，維護(hù)了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

　　四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序

　　1、每周組織一次火工品專項(xiàng)檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進(jìn)行火工品專項(xiàng)檢查40余次，檢查更衣箱5800余個(gè)。并安排人員加強(qiáng)井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷毀閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。

　　2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次，全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進(jìn)一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

　　3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位及時(shí)整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生安全責(zé)任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

　　4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

　　5、舉行XX公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動(dòng)和“119”消防宣傳日活動(dòng)，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識(shí)事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識(shí)，增強(qiáng)廣大職工的消防安全意識(shí)，提高廣大職工面對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。

　　6、每周五組織一次治安消防專項(xiàng)檢查，共進(jìn)行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司保衛(wèi)處消防科。

　　五、健全完善制度，強(qiáng)化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平

　　根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放管理制度。

　　按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見，進(jìn)一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室，安排專人負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進(jìn)行管理。通過專人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查，對全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

　　六、加強(qiáng)勤務(wù)保障，細(xì)化責(zé)任分工，全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作

　　今年，先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評(píng)審委員會(huì)及省市等領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作，并迎接了全省煤炭工作會(huì)議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會(huì)、全國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會(huì)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從接待到進(jìn)出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署，安排精干力量負(fù)責(zé)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全，落實(shí)保衛(wèi)措施，做到妥善處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會(huì)議等會(huì)議期間的勤務(wù)保障，多次召開迎檢專題會(huì)議，并反復(fù)討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品，明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工，并印發(fā)給各責(zé)任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，并通過了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核，確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為，保障了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會(huì)議的順利進(jìn)行。

　　存在的問題和不足：

　　1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

　　2、個(gè)別隊(duì)員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細(xì)致深入，理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透，創(chuàng)新意識(shí)不夠。

　　3、新招收隊(duì)員對公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，面對問題過于急躁，責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)有待提高，綜合素質(zhì)還需加強(qiáng)。

　　安全工作責(zé)任重大，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。XX公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇12

　　保衛(wèi)部以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為中心，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校政治大局平穩(wěn)、校園治安環(huán)境明顯改善、校園交通管理有序、消防安全無重特大火災(zāi)事故的目標(biāo)，為保學(xué)校安全穩(wěn)定，做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：

　　一、深入調(diào)研，掌握動(dòng)態(tài)，維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定

　　1、收集師生中的有關(guān)信息，經(jīng)研判后對有價(jià)值的信息及時(shí)上報(bào)學(xué)校和相關(guān)部門，全年報(bào)送情報(bào)信息xx篇。

　　2、前夕，配合有關(guān)部門對我校學(xué)生準(zhǔn)備組織的敏感活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查，成功阻止了他們的活動(dòng)，避免了對學(xué)校產(chǎn)生負(fù)面影響。x月x日、x日，全處對學(xué)校所有露天公共場所進(jìn)行24小時(shí)巡查守候，保證了學(xué)校沒有出現(xiàn)與有關(guān)的活動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上有害信息，重視在網(wǎng)上與師生員工的溝通工作，在學(xué)校信息反饋平臺(tái)上回復(fù)信息xx余條。

　　二、立足防范，保障校園安全

　　1、加強(qiáng)治安、消防安全宣傳教育工作。在新生入學(xué)期間，印制份《新生入學(xué)須知》張貼在棟學(xué)生宿舍的門棟前；對學(xué)生發(fā)放安全常識(shí)宣傳單x余份；組織消防安全演習(xí)了xx次；對x余名本科新生進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，并給x余名新生發(fā)放了《學(xué)生宿舍消防安全》宣傳單；在全校各二級(jí)單位開展“119”消防安全宣傳活動(dòng)；組織消防安全知識(shí)講座xx次；組織x名職工參加了xx市消防局舉辦消防培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

　　2、加強(qiáng)治安、消防檢查工作。全年治安檢查中發(fā)現(xiàn)治安隱患x起，下達(dá)治安隱患整改建議書x份；全年組織消防安全檢查x余次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患起，下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知書份，已整改及部分整改起；xx月x日學(xué)工處、保衛(wèi)處、后勤物業(yè)聯(lián)合對本科生宿舍進(jìn)行了消防安全大檢查；維修各類消防器材具；新增各類滅火器具具；全年學(xué)校沒有發(fā)生惡性刑事案件和重特大火災(zāi)事故。

　　3、巡防布守，多抓現(xiàn)行，打擊犯罪。全年抓獲現(xiàn)行起，抓獲犯罪嫌疑人xx名。驅(qū)趕盜竊嫌疑人和違法犯罪嫌疑人xx余人次。

　　三、加大交通管理力度，改善校園交通秩序

　　1、實(shí)施了校園機(jī)動(dòng)車門禁系統(tǒng)管理。x月x日學(xué)校機(jī)動(dòng)車門禁系統(tǒng)正式運(yùn)行。通過門禁系統(tǒng)管理，減少了車流量輛/天，機(jī)動(dòng)車出入校園規(guī)范有序。

　　2、加大校內(nèi)違章車輛的處理力度。全年查獲在校園內(nèi)行駛的無證、無牌摩托車xx余輛，其中移交東新交通大隊(duì)處理的有輛（含收繳留學(xué)生的摩托車輛）；處理違章校園循環(huán)車臺(tái)次；對在校園內(nèi)違停車輛張貼“機(jī)動(dòng)車違停處理通知”x余張。

　　3、加大交通管理力度。堅(jiān)持每天上下班高峰時(shí)段，在行人多、車流量大的路口值勤，疏導(dǎo)交通。全年調(diào)解起，為學(xué)校追回經(jīng)濟(jì)損失x萬余元；堅(jiān)持驅(qū)趕校內(nèi)“黑的”x臺(tái)次。

　　4、加強(qiáng)校內(nèi)交通設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)工作。全年新增、維修交通標(biāo)牌x余塊；施劃車位x余個(gè)；施劃道路線x余平方；新增、修補(bǔ)減速路共xx條；在違停現(xiàn)象嚴(yán)重地段安裝道路防護(hù)柱x余個(gè)。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇13

　　20xx年，保衛(wèi)部以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為中心，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校政治大局平穩(wěn)、校園治安環(huán)境明顯改善、校園交通管理有序、消防安全無重特大火災(zāi)事故的目標(biāo)，為保學(xué)校安全穩(wěn)定，做出了應(yīng)用的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年工作總結(jié)如下：

　　一、深入調(diào)研，掌握動(dòng)態(tài)，維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定

　　1、收集師生中的有關(guān)信息，經(jīng)研判后對有價(jià)值的信息及時(shí)上報(bào)學(xué)校和相關(guān)部門，全年報(bào)送情報(bào)信息XX篇。

　　2、“·”前夕，配合有關(guān)部門對我校學(xué)生準(zhǔn)備組織的敏感活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查，成功阻止了他們的活動(dòng)，避免了對學(xué)校產(chǎn)生負(fù)面影響。XX月XX日全處對學(xué)校所有露天公共場所進(jìn)行24小時(shí)巡查守候，保證了學(xué)校沒有出現(xiàn)與“·”有關(guān)的活動(dòng)。

　　3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理網(wǎng)上有害信息，重視在網(wǎng)上與師生員工的溝通工作，在學(xué)校信息反饋平臺(tái)上回復(fù)信息XX余條。

　　二、立足防范，保障校園安全

　　1、加強(qiáng)治安、消防安全宣傳教育工作。在新生入學(xué)期間，印制份《新生入學(xué)須知》張貼在棟學(xué)生宿舍的'門棟前;對學(xué)生發(fā)放安全常識(shí)宣傳單X余份;組織消防安全演習(xí);對X余名本科新生進(jìn)行消防安全知識(shí)講座，并給X余名新生發(fā)放了《學(xué)生宿舍消防安全》宣傳單;在全校各二級(jí)單位開展“1”消防安全宣傳活動(dòng);組織消防安全知識(shí)講座XX次;組織_名職工參加了XX市消防局舉辦消防培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。

　　2、加強(qiáng)治安、消防檢查工作。全年治安檢查中發(fā)現(xiàn)治安隱患_起，下達(dá)治安隱患整改建議書_份;全年組織消防安全檢查_余次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患起，下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知書份，已整改及部分整改起;XX月XX日學(xué)工處、保衛(wèi)處、后勤物業(yè)聯(lián)合對本科生宿舍進(jìn)行了消防安全大檢查;維修各類消防器材具;新增各類滅火器具_(dá)具;全年學(xué)校沒有發(fā)生惡性刑事案件和重特大火災(zāi)事故。

　　3、巡防布守，多抓現(xiàn)行，打擊犯罪。全年抓獲現(xiàn)行起，抓獲犯罪嫌疑人XX名。驅(qū)趕盜竊嫌疑人和違法犯罪嫌疑人XX余人次。

　　三、加大交通管理力度，改善校園交通秩序

　　1、實(shí)施了校園機(jī)動(dòng)車門禁系統(tǒng)管理。_月_日學(xué)校機(jī)動(dòng)車門禁系統(tǒng)正式運(yùn)行。通過門禁系統(tǒng)管理，減少了車流量輛/天，機(jī)動(dòng)車出入校園規(guī)范有序。

　　2、加大校內(nèi)違章車輛的處理力度。全年查獲在校園內(nèi)行駛的無證、無牌摩托車XX余輛，其中移交東新交通大隊(duì)處理的有輛(含收繳留學(xué)生的摩托車輛);處理違章校園循環(huán)車臺(tái)次;對在校園內(nèi)違停車輛張貼“機(jī)動(dòng)車違停處理通知”X余張。

　　3、加大交通管理力度。堅(jiān)持每天上下班高峰時(shí)段，在行人多、車流量大的路口值勤，疏導(dǎo)交通。全年調(diào)解交通事故起，為學(xué)校追回經(jīng)濟(jì)損失_萬余元;堅(jiān)持驅(qū)趕校內(nèi)“黑的”_臺(tái)次。

　　4、加強(qiáng)校內(nèi)交通設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)工作。全年新增、維修交通標(biāo)牌_余塊;施劃車位_余個(gè);施劃道路線_余平方;新增、修補(bǔ)減速路共XX條;在違停現(xiàn)象嚴(yán)重地段安裝道路防護(hù)柱_余個(gè)。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇14

　　今年以來，XX市分行積極調(diào)整工作思路，建立健全各種安全防范工作規(guī)章制度，從“人防、物防、技防”三結(jié)合入手，落實(shí)“四項(xiàng)措施”，強(qiáng)化安全管理，明確落實(shí)責(zé)任，使安全保衛(wèi)工作取得了良好的成效。

　　一、嚴(yán)格監(jiān)督，筑牢制度執(zhí)行的安全防線

　　分行充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，堵塞管理空檔，嚴(yán)懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛(wèi)工作的關(guān)鍵。一是加強(qiáng)了對要害部門和崗位的監(jiān)督。首先，建立實(shí)施了“六道監(jiān)督保障防范體系”，即員工間的相互平行監(jiān)督、管理人員的垂直監(jiān)督、分行職能部室的縱向監(jiān)督、分行領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施過程監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)的全面監(jiān)督和理事會(huì)的事前決策監(jiān)督，明確了各級(jí)的監(jiān)督層次、內(nèi)容和監(jiān)督責(zé)任，確立了“人人有責(zé)任，環(huán)環(huán)可控制，層層能監(jiān)督，事事能問責(zé)”的監(jiān)督理念和體系，對確保全體員工在工作中無失職失責(zé)、違章違規(guī)現(xiàn)象和各類案件的發(fā)生，起到了“保駕護(hù)航”的作用。其次，對會(huì)計(jì)出納臨柜人員、持槍押運(yùn)和守庫等崗位人員實(shí)行了重點(diǎn)關(guān)注，堅(jiān)持對這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素養(yǎng)上進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，并定期進(jìn)行考核、檢驗(yàn)和審查，及時(shí)掌握他們的思想狀況，對有嚴(yán)重違章違規(guī)行為或客戶反映不好的，堅(jiān)決從重要崗位上調(diào)換下來。今年以來，對

　　重要崗位人員共進(jìn)行2次強(qiáng)制性休假，對各社進(jìn)行了20多次夜間突擊檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)和避免了一些違章違規(guī)問題的發(fā)生，收到了較好的案防效果。

　　二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建完善的安防體系

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。為夯實(shí)安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，把安全保衛(wèi)工作組織到位、落實(shí)到位，分行實(shí)行了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，保衛(wèi)部門具體抓，有關(guān)部門配合抓”的管理機(jī)制。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系。成立了以分行主任為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，保衛(wèi)部門、各分行（分社）主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一�！�、“安全保衛(wèi)”、“綜合治理”等領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了每周一次的領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，并按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確了各級(jí)管理責(zé)任人，建立并形成了一支逐級(jí)負(fù)責(zé)的全方位組織領(lǐng)導(dǎo)體系，使安全保衛(wèi)工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個(gè)層層有人管、事事能溝通的組織架構(gòu)。二建立并實(shí)施全方位防范體系。分行在規(guī)范安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)上，實(shí)施了分行與分行（分社）；分行（分社）與臨柜人員逐層簽定安全保衛(wèi)責(zé)任狀；每一分行（分社）與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書的三級(jí)防范體系。從而在分行普遍樹立起了“人人都是安全責(zé)任人”的崗位意識(shí)和參與意識(shí)，

　　形成了一個(gè)人人有責(zé)、相互監(jiān)督、全員防范、社會(huì)參與的良好的群防群治的安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)體系。

　　三、嚴(yán)格檢查、重處違章違紀(jì)行為

　　從今年以來，分行為確保各項(xiàng)規(guī)章制度能夠真正執(zhí)行到位、落實(shí)到位，分行本著查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每月自查，保衛(wèi)部檢查，分行審計(jì)部每季檢查并登記備查，每月5日前各社必須將自查報(bào)告表報(bào)分行保衛(wèi)部門進(jìn)行落實(shí)；保衛(wèi)部每月10日前必需將檢查報(bào)告分行審計(jì)部。分行每季對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面綜合檢查，進(jìn)行一次“三不留”、“三清理”檢查；每月對守庫人員進(jìn)行四次安全檢查，對押運(yùn)人員、車輛進(jìn)行一次跟蹤檢查；每月還對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期的突擊檢查，在今年五、一節(jié)期間，分行分管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部通過多種檢查方式，查處違規(guī)違紀(jì)行為起，經(jīng)濟(jì)處罰元，進(jìn)一步提高了全員遵章守紀(jì)的自覺性與主動(dòng)性，有效地規(guī)范了員工的操作行為。

　　四、加強(qiáng)物防、不斷加大安全設(shè)施的投入

　　分行樹立花大錢、保安全、保穩(wěn)定的思想，嚴(yán)格按照省、市分行的要求，制定了工作計(jì)劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門5處，解決營業(yè)室衛(wèi)生間7處，

　　視頻監(jiān)控安防系統(tǒng)達(dá)到100%，110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到100%，促進(jìn)安全設(shè)施的整體體提高，確保農(nóng)村分行人財(cái)物的絕對安全，為我市農(nóng)村分行改革發(fā)展和創(chuàng)建“無案年”提供有力的安全保障。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇15

　　安全保衛(wèi)工作在公司的正確下，在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化人員安全防范意識(shí)，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。

　　一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確。

　　一年來，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念，根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《＊公司安全保衛(wèi)工作制度》和《＊公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立健全了安全保衛(wèi)工作小組，堅(jiān)持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級(jí)抓下級(jí)，下級(jí)對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

　　二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力。

　　由于社會(huì)治安形勢嚴(yán)峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實(shí)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實(shí)行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進(jìn)行了改造，對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

　　三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力。

　　在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對人員進(jìn)行新《消防法》的培訓(xùn)，使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是加強(qiáng)大型活動(dòng)和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，實(shí)行主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯(cuò)。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會(huì)議，組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷事件，一起偷事件，兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件，對當(dāng)事人及時(shí)進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

　　盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識(shí)不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動(dòng)，為保障我公司的各項(xiàng)工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　下一年主要打算：一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神，大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)人員思想教育，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。三是加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全穩(wěn)定。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇16

　　自本人xx月份接任x區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，現(xiàn)將xx年度工作情況想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、 堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

　　二、 堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度。

　　三、 大力加強(qiáng)人員的招收工作，解決了保衛(wèi)部人員不足的問題，使工作得以正常開展。

　　四、 結(jié)合 區(qū)實(shí)際情況，制作出帶有 區(qū)特色的工具書，對以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。

　　五、 制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

　　六、 將警衛(wèi)冬季用品如：大衣、棉鞋、手套等的購置工作落實(shí)，解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時(shí)過于寒冷的問題。

　　七、 從新對員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃，為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

　　八、 將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善，使得指揮中心能夠得以提前展開工作，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。

　　九、 經(jīng)理是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。

　　本人在日常管理中力求做到：

　　1、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

　　2、 以身作則，帶頭遵守公司、部門的`規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

　　3、 在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。

　　xx年的工作僅僅是個(gè)開始，今后我會(huì)加大管理力度，爭取將我部引領(lǐng)到一個(gè)新的高度，讓我們放手過去，一起展望美好的xx年。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇17

　　在過去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大再創(chuàng)了新的業(yè)績。回顧部門20年度安全工作，具體總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責(zé)任，安全管理工作有序開展

　　我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。并針對部門運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。

　　二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點(diǎn)檢計(jì)劃及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常

　　消防管理部門對的消防安全也極為重視，把列為“安慶地區(qū)消防安全重點(diǎn)單位”，定期對的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況，確保消防安全無小事。

　　三、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化員工管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)

　　因地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊(duì)員是初次涉足或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)知識(shí)不足，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問題，我部積極的對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門初、中級(jí)管理人員的.責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個(gè)良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

　　四、存在問題

　　1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。

　　2、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差，有麻痹思想。

　　3、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。

　　五、下步打算

　　今年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇18

　　20xx是聚豐集團(tuán)商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲(chǔ)備的目標(biāo)而奮斗。保衛(wèi)部緊密團(tuán)結(jié)在商場領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，部門工作在商場領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)

　　1、部門始終堅(jiān)持部門例會(huì)制度及班務(wù)會(huì)制度，組織召開分隊(duì)長會(huì)議20次，通過每次會(huì)議及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并適時(shí)調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。

　　2、部門在去年工作的基礎(chǔ)上，今年十一月份又對制度進(jìn)行了一次更全面，深層次的修訂與完善。

　　3、在隊(duì)伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)及考核，共計(jì)45人/次，合格率達(dá)98%。并在九月和十月，分別對全體保衛(wèi)干事進(jìn)行了為期兩月的隊(duì)列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

　　4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)》通過具體操作和學(xué)習(xí)，建立了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊(duì)伍，提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊(duì)的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。

　　二、以員工安全教育為重點(diǎn)，增強(qiáng)防范意識(shí)和應(yīng)急能力

　　商場是服務(wù)性企業(yè)，從業(yè)人員流動(dòng)性大，安全意識(shí)較為淡漠，提高員工安全防范意識(shí)、事故應(yīng)急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。

　　1、全年部門對新入職員工上崗前堅(jiān)持每月一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓(xùn)新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動(dòng)中，邀請寶雞市公安消防支隊(duì)工程師為商場管理人員進(jìn)行全面、深層次的消防安全知識(shí)講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓(xùn)。

　　2、利用班前時(shí)間，現(xiàn)場培訓(xùn)商場安全防范知識(shí)，及時(shí)通報(bào)同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財(cái)案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識(shí)。在工作中留心細(xì)節(jié)，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品安全，教育員工之間、柜組之間加強(qiáng)協(xié)防。治安協(xié)管員切實(shí)起到安全預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。

　　3、更新消防安全四個(gè)能力宣傳展板，規(guī)范標(biāo)識(shí)、印發(fā)員工消防知識(shí)明白卡300份，聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳�？�’1000份，為各部室、樓層、門面房進(jìn)行分發(fā)，進(jìn)行消防安全宣傳。對消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備按照要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，全年共維修滅火器555具。

　　4、不定期的利用晨會(huì)時(shí)間，在樓層現(xiàn)場組織員工進(jìn)行一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量?演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織實(shí)施了兩次滅火應(yīng)急疏散演練。5、針對員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓(xùn)薄弱，在集團(tuán)安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。通過此次學(xué)習(xí)使大家增長了法律知識(shí)，明白了怎樣用法律的手段來保護(hù)自己的權(quán)益。

　　三、加大對樓層裝修現(xiàn)場的監(jiān)管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監(jiān)管

　　八月和九月兩商場布局調(diào)整已拉開帷幕，為了確保裝修期間各項(xiàng)工作的順利開展，部門組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《裝修期間安全管理規(guī)定》，提前安排，制定方案，召開動(dòng)員大會(huì)，并合理安排部署警力，加大對裝修現(xiàn)場的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正，全年累計(jì)加班共計(jì)1000余人次。為了方便各裝修柜組，部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決裝修與消防設(shè)施、設(shè)備的沖突問題，保證了裝修期間的安全及裝修進(jìn)度，未發(fā)生一起安全事故，使各樓層裝修都得以按期完工。部門代表商場與集團(tuán)工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責(zé)任書》，并辦理施工出入證，安排專人監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)拆除現(xiàn)場存在的各類問題，保證了拆除工作的順利開展。與此同時(shí)，對七、八樓裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。

　　四、加大消防檢查力度，做好隱患整改工作

　　堅(jiān)持每周安全例檢、每月部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)月檢，大型活動(dòng)、節(jié)假日前主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改負(fù)責(zé)人、整改到位時(shí)限，全年共進(jìn)行各種安全檢查23次。下發(fā)火災(zāi)隱患整改通知書13份，整改完成率100%。對超市門店進(jìn)行不定期安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知督促整改。認(rèn)真落實(shí)‘誰主管，誰負(fù)責(zé)’，與各經(jīng)營戶簽訂《消防安全責(zé)任書》580份，將消防安全責(zé)任落到實(shí)處。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)作。

　　五、立足本職，全力配合各部門工作

　　部門在做好本職工作的同時(shí)，配合業(yè)務(wù)部、策劃部做好各種大型促銷活動(dòng)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，還參加了沃爾瑪考察團(tuán)的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。聚豐20年頒獎(jiǎng)晚會(huì)現(xiàn)場，我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新面貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及商場領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。部門人員還積極準(zhǔn)備，參加了集團(tuán)組織的籃球比賽，取得了良好的成績。在每次執(zhí)勤和活動(dòng)中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責(zé)，努力完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動(dòng)都能圓滿完成。

　　六、勇于擔(dān)當(dāng)，顯保衛(wèi)本色

　　2月18日中午，天下匯控制室消防專干接到一部恐嚇電話，稱在四樓放有炸彈，下午2點(diǎn)引爆。接完電話，值班人員快速反應(yīng)，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并報(bào)警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場，對全樓員工及顧客進(jìn)行疏散，不顧個(gè)人安危，配合防暴大隊(duì)特警進(jìn)行警戒及全樓排查，戰(zhàn)斗于下午17：00左右結(jié)束。真正體現(xiàn)了本部門保衛(wèi)人員舍生忘死的精神及部門的凝聚力，戰(zhàn)斗力，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及商場員工的高度贊揚(yáng)。8月13日暴雨事件及集團(tuán)20周年慶典活動(dòng)等等。都體現(xiàn)了保衛(wèi)干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。

　　七、存在的不足

　　1、保衛(wèi)人員招聘困難，流動(dòng)性較大，導(dǎo)致保衛(wèi)隊(duì)伍整體凝聚力及穩(wěn)定性較差。

　　2、保衛(wèi)人員學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)及技能普遍較差，從而導(dǎo)致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動(dòng)性。

　　3、從商場發(fā)生的安全事件中暴露出，我們的員工法制教育，我們的人防、物防和技防銜接還存在問題，從而導(dǎo)致管理上的漏洞較大。

　　在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，牢固樹立·愛崗敬業(yè)·的思想精神，不斷發(fā)揚(yáng)保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀念上創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新;努力改正自身存在的問題與不足，堅(jiān)決杜絕發(fā)生重大安全事故，將安全保衛(wèi)工作進(jìn)行到底!為確保商場安全及平穩(wěn)發(fā)展保駕護(hù)航!

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇19

　　新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。

　　20xx年是大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標(biāo)最為關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)董事長提出的“立足市場，加強(qiáng)經(jīng)營，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展，做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：

　　一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成

　　xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了95%。為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn)達(dá)40多課時(shí)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。

　　二、建立健全績效考核制度，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮員工最大的工作積極性和創(chuàng)造性

　　實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

　　如在酒店夜總會(huì)停業(yè)期間，為了保證酒店財(cái)務(wù)安全和能順利交接，我部三名員工主動(dòng)提出住在夜總會(huì)，雖然設(shè)施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時(shí)間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總會(huì)值班，為夜總會(huì)的順利開張立下了汗馬功勞。

　　今年夏天我市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達(dá)到50度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴(yán)熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅(jiān)守在第一線。在8月中旬，又遇一系列臺(tái)風(fēng)，我部所有員工都主動(dòng)要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了23個(gè)小時(shí)，直到臺(tái)風(fēng)過去以后，才回家休息，體現(xiàn)了我部員工以酒店為家的崇高思想。

　　員工以酒店為家的同時(shí)，部門也堅(jiān)持貼近、關(guān)心員工，急員工之所急，想員工之所想。

　　三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經(jīng)營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)達(dá)到40個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。

　　由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇20

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

　　公司通過強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識(shí)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。

　　3、完善設(shè)施、有備無患

　　通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的'好評(píng)。

　　二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理

　　1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計(jì)劃對保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。

　　三、車輛及進(jìn)出人員的管理。

　　1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

　　2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

　　3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

　　總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面展開。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重點(diǎn)：

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

　　3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制，制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法，來保障制度落實(shí)。

　　4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇21

　　我校安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)指示精神，在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導(dǎo)下，在校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過建章立制、責(zé)任到人，使學(xué)校的安全工作營造出黨委、校長全面抓，分管校長督促抓，部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓，保衛(wèi)部門重點(diǎn)抓，各班主任天天抓的良好氛圍，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全�，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長宋新光直接抓，分管副校長李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書記、校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任書，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

　　3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。

　　4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

　　三、齊抓共管群防群治

　　學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。

　　四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)

　　要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

　　1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以"校園安全"為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。

　　2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過《加強(qiáng)節(jié)假日對子女監(jiān)護(hù)》的公開信，增強(qiáng)家長的安全意識(shí)。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

　　3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎“三無”(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。

　　五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

　　開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛(wèi)生局對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線和家屬區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

　　六、存在的主要問題和下步的打算

　　我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。

　　1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過有關(guān)職能部門的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢力和人員還存在，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及網(wǎng)吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

　　2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。

　　今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇22

　　在過去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大再創(chuàng)了新的業(yè)績�；仡櫜块T20xx年度安全工作，具體總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責(zé)任，安全管理工作有序開展。

　　我部依照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在兄弟部門大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)安全巡視檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識(shí)和整體素質(zhì)水平。并針對部門運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題，及時(shí)制定整改計(jì)劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門安全工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開展。

　　二、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點(diǎn)檢計(jì)劃及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　消防管理部門對消防安全也極為重視，把列為“安慶地區(qū)消防安全重點(diǎn)單位”，定期對消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。針對樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜、設(shè)備較多等情況，我部積極對各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)情況，確保消防安全無小事。

　　三、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化員工管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

　　因地理位置距縣城有三公里，招聘專業(yè)知識(shí)豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊(duì)員是初次涉足或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)知識(shí)不足，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問題，我部積極的對員工進(jìn)行針對性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門初、中級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力度，激勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個(gè)良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

　　四、存在問題。

　　1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范。

　　2、少數(shù)員工安全防范意識(shí)差，有麻痹思想。

　　3、員工服務(wù)意識(shí)仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。

　　五、下步打算。

　　今年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對上半年存在的問題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保XX人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇23

　　一直以來我們都非常關(guān)注底層的工作成效，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅容^勞累而且繁忙，有時(shí)候還會(huì)遇到很多意想不到的情況。過去的一年我們安保做得比較完善，沒有發(fā)生一次暴力事件，這才讓我行的財(cái)產(chǎn)沒受到損失。雖然這一年順利的過來了，可是還不能放松工作的緊張性，在安穩(wěn)的日子，更應(yīng)該考慮該怎么去迎接未知的'挑戰(zhàn)，把處置突發(fā)情況的能力給鍛煉好，在此我將過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)：

　　1、苦練安保技能

　　別看我們的器械和方案都做得很仔細(xì)，可是到了最后還得靠具體的人來執(zhí)行。就算我們在后面做了再多的建議和設(shè)想，若是不符合實(shí)際不能再關(guān)鍵時(shí)候用上，那就等于是沒有意義的。那么我們就從最基本的練兵開始，把人員的能力和品質(zhì)給培植起來，就算在沒有預(yù)案和設(shè)備的支持下，仍可以妥善的處置好突變。

　　2、關(guān)心成員待遇

　　要知道隊(duì)伍里的兄弟再用自己的身軀保衛(wèi)者我行的安定，所以應(yīng)該給他們足夠好的福利，不能讓他們在工作受苦受累得不到應(yīng)有的補(bǔ)償，這是會(huì)讓人心寒的。于是安保部的待遇是比較貼心的，一個(gè)是使他們的生活變得豐富起來，定期搞搞活動(dòng)，使兄弟們疲憊的心得到疏解，用集體行動(dòng)來激發(fā)凝聚力。

　　3、思想向上

　　一方面我們致力把隊(duì)員給打造成具有體能和素質(zhì)的合格守護(hù)者，再則也在做大家的思想引導(dǎo)。使他們從骨子里生出對職業(yè)的責(zé)任，同時(shí)也對自己的身份有足夠的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過一系列的學(xué)習(xí)，使每個(gè)人都能做到謙卑友愛，特別是當(dāng)客戶有困難的時(shí)候都可以伸出熱心的援手，贏得了廣泛的贊譽(yù)之聲。在一個(gè)耐性有了較好的長進(jìn)對客戶的態(tài)度更為親和友善。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇24

　　進(jìn)入x年以來，礦保衛(wèi)科在集團(tuán)公司保衛(wèi)處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“建設(shè)和諧礦區(qū)”為工作中心，以開展“創(chuàng)建平安企業(yè)”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災(zāi)事故的“三無”目標(biāo)，礦區(qū)治安狀況取得較好效果，為我礦實(shí)現(xiàn)第四個(gè)安全年、構(gòu)建和諧礦區(qū)和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。

　　回顧一年來，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

　　根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我礦保衛(wèi)工作實(shí)際情況，年初在XX年的基礎(chǔ)上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見》，健全了治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，詳細(xì)制定了全年治安保衛(wèi)工作計(jì)劃、治安防范措施，明確了各級(jí)治安責(zé)任制，加大了治安獎(jiǎng)罰力度。和全礦xx個(gè)“治保會(huì)”分別簽定了《治安責(zé)任狀》，各“治保會(huì)”以班組為單位建立了治保小組，各“治保會(huì)”都能及時(shí)排除本單位存在的治安問題并積極抓好民事調(diào)解工作，對職工中出現(xiàn)的矛盾及時(shí)疏導(dǎo)劃解，防止事態(tài)擴(kuò)大，把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　同時(shí)礦加強(qiáng)了與新城派出所的聯(lián)系，成立了“xx縣公安局新城派出所XX煤礦警務(wù)區(qū)”；礦給警務(wù)室配備了辦公桌椅、文件櫥，安裝了電話，制作了制度牌板。派出所派出一名片警，四名協(xié)警常駐礦區(qū)，平時(shí)協(xié)助礦保衛(wèi)科做好礦區(qū)周圍的治安巡邏工作，每周一、三、五接待群眾咨詢。

　　保衛(wèi)科對科里《內(nèi)部百分考核管理辦法》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)行重新修訂完善，使治安保衛(wèi)工作更加規(guī)范化，形成了礦區(qū)上下、礦社內(nèi)外，聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任明確到人。促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作的順利開展。

　　二、加強(qiáng)保衛(wèi)人員思想教育，提高保衛(wèi)隊(duì)伍素質(zhì)

　　我們利用每天工前會(huì)和“周五”學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員明榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行；使廣大保衛(wèi)人員在工作崗位、在礦區(qū)、在社會(huì)形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。同時(shí)我們還認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的'法律法規(guī)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神；對所學(xué)內(nèi)容每月出試卷考試一次；通過學(xué)習(xí)使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、認(rèn)真開展職工崗位安全行為教育

　　為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，保持我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，根據(jù)礦黨委要求，在全科范圍內(nèi)認(rèn)真“開展職工崗位安全行為教育活動(dòng)”。組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團(tuán)公司、礦安全工作會(huì)議精神；還結(jié)合保衛(wèi)工作實(shí)際學(xué)習(xí)《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內(nèi)容。我們保證“學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)效果”的落實(shí)。每個(gè)職工認(rèn)真做好不少于x字的學(xué)習(xí)筆記；認(rèn)真開展自查自糾。通過學(xué)習(xí)，廣大保衛(wèi)人員安全意識(shí)、規(guī)范化工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　四、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范，確保礦財(cái)產(chǎn)安全和礦區(qū)治安穩(wěn)定

　　確保企業(yè)和廣大職工的財(cái)產(chǎn)安全，是我們保衛(wèi)科的重要職責(zé)，為此，我們從“三防”入手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。

　　一是加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，對外來人員及車輛嚴(yán)格登記；對出礦物資嚴(yán)格收取《出門證》并認(rèn)真查驗(yàn)；對出礦的電纜、設(shè)備等重要物資，《出門證》必須有礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方可出礦。

　　二是礦加大了對礦區(qū)治安投入。新建物資倉庫xx余M2；新砌筑、加高了供應(yīng)科、食堂和礦區(qū)周圍等多處圍墻200余米，加固了物資倉庫的門窗，增強(qiáng)了防盜安全可靠性。

　　三是保衛(wèi)科加強(qiáng)了值班、巡邏管理。每天有一干部堅(jiān)持24小時(shí)值班，指定專人看管電視監(jiān)控畫面，帶領(lǐng)巡邏隊(duì)員對礦區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行多次巡視或蹲點(diǎn)守護(hù)，不留死角。20xx年x月，保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)礦男浴室房頂瓦面有行人跡象，便懷疑有人爬墻入礦，盜竊礦內(nèi)物資；于是，在科帶領(lǐng)下，周密安排，埋伏守候多日，終在x月x日下午將兩名爬上屋頂，正準(zhǔn)備實(shí)施盜竊的人員當(dāng)場抓獲并及時(shí)扭送公安機(jī)關(guān)。經(jīng)公安機(jī)關(guān)審理查實(shí)，這是一個(gè)6人盜竊團(tuán)伙，曾多次盜竊礦內(nèi)物資。x人受到公安機(jī)關(guān)拘留三天（因是在校學(xué)生，不予執(zhí)行）的處理。

　　四是加強(qiáng)了對煤場的管理，為防止個(gè)別運(yùn)煤人員卸煤、摻雜施假，每天發(fā)煤，都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場監(jiān)督司磅；特別是煤場管理員、，對工作積極負(fù)責(zé)，大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人，并多次放棄休息日，只要是發(fā)煤他們就不離煤場，多次查獲弄虛作假行為。維護(hù)了我礦銷煤形象和客戶利益，規(guī)范了運(yùn)煤秩序，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

　　由于廣大保衛(wèi)人員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，克服種種困難，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保衛(wèi)工作措施，使礦區(qū)秩序明顯好轉(zhuǎn)，為確保礦區(qū)長治久安，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇25

　　歲末將近，本學(xué)期保衛(wèi)部的工作也即將接近尾聲，站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前涌現(xiàn)，回眸望去過去工作的每一瞬間，在沒覺察中溢滿內(nèi)心。保衛(wèi)部作為校學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要職能部門，發(fā)揮著不可或缺的作用，我部在積極做好本部門的各項(xiàng)工作的同時(shí)，也積極參與院組織的相應(yīng)活動(dòng)。

　　在學(xué)工處、院團(tuán)委和院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的正確指導(dǎo)和幫助下，我部門在過去的一學(xué)期中，我部每周召開一次部門例會(huì)，總結(jié)前段時(shí)間工作中的問題，并將我和干事所長結(jié)合起來，把部門工作優(yōu)化整理，獲得高效運(yùn)轉(zhuǎn)；強(qiáng)化我院的安全工作，提高同學(xué)們的安全防范意識(shí)。通過我和部門成員的共同努力，這一系列的工作取得了令人可喜的成績。

　　十月份是我校的校慶，學(xué)院精心組織了盛大的校慶晚會(huì)，根據(jù)主席團(tuán)的安排，我部門積極投入到校慶晚會(huì)現(xiàn)場的布置工作和秩序維護(hù)工作中來。作為一名部長，我深知“下屬不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)怎么說就怎么做，而是領(lǐng)導(dǎo)怎么做他才會(huì)怎么做”的道理，身教重于言傳，我在向我部門成員布置好工作后，也同他們一樣去搬桌椅、維護(hù)晚會(huì)現(xiàn)場秩序。身為一個(gè)部門的部長，要起到模范帶頭作用，他們做什么工作，我也參與進(jìn)來，并對他們說幾句關(guān)心的話，這樣既能在他們心目中提高我的威信，也能使他們在工作中更有干勁。

　　十一月份，在學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)下，院學(xué)生會(huì)成立了“校園110”，我部門成員都參與這一工作，我擔(dān)任了二隊(duì)隊(duì)長一職。每周星期三的晚上是我隊(duì)執(zhí)勤，八點(diǎn)十分我隊(duì)準(zhǔn)時(shí)在“校園110”辦公室集合，二隊(duì)成員是來自院團(tuán)委學(xué)生會(huì)不同的部門，一開始我對他們很多人并不了解，為了加強(qiáng)管理我施行了簽到制度；二隊(duì)內(nèi)部人員之間不熟悉，為了方便以后的工作，我要求他們工作之外多聯(lián)系；“校園110”晚上巡邏是一件辛苦的事情，為了讓我隊(duì)成員有充足的干勁，我會(huì)在巡邏之前組織小活動(dòng)使他們高興起來。在巡邏過程中，我會(huì)走在隊(duì)伍前面帶領(lǐng)著他們，巡邏完后認(rèn)真的做好當(dāng)天的工作日志。

　　院學(xué)工處團(tuán)委會(huì)在十一月組織開展了“第七屆素質(zhì)拓展”活動(dòng)，在院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的安排下，我擔(dān)任了院學(xué)生會(huì)隊(duì)二隊(duì)長一職，在這近一個(gè)月中，我認(rèn)識(shí)了我隊(duì)的這一群不怕吃苦、不怕流汗、不怕流血的大一學(xué)妹學(xué)弟，他們不愧是荊州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)的干部，在他們的身上我看到了院學(xué)生會(huì)欣欣向榮的明天。

　　“患難見真情”我們二十三個(gè)人之間的感情是一點(diǎn)一點(diǎn)在訓(xùn)練中培養(yǎng)起來的。難以忘記訓(xùn)練中的每一個(gè)場景，在上逃生墻時(shí)有的隊(duì)員不會(huì)蹬板，我不會(huì)去責(zé)怪他們，有的只是對他們的鼓勵(lì)，；當(dāng)隊(duì)員從罐頭鞋上掉下來時(shí)，我立刻跑去扶他，；當(dāng)有的隊(duì)員沒有吃飯時(shí)，我會(huì)給他帶飯；當(dāng)有隊(duì)員心情不好時(shí)，我會(huì)去關(guān)心他，我相信“一份耕耘，一份收獲”，所以我?guī)ьI(lǐng)認(rèn)真訓(xùn)練；我相信“不拋棄，不放棄”，所以我給隊(duì)員的是鼓勵(lì)和信任；我相信“仰無愧于天，俯無愧于地”，所以我隊(duì)在比賽中出現(xiàn)了失誤也仍在努力，素質(zhì)拓展已經(jīng)結(jié)束了，但我們二隊(duì)依然是一個(gè)集體，我們之間已經(jīng)建立了深厚的友誼，素質(zhì)拓展中的一個(gè)又一個(gè)畫面撞入眼眶，展示得全是我們二隊(duì)的團(tuán)結(jié)、信任、拼搏、無悔。

　　十二月份，在學(xué)工處、院團(tuán)委和院主席團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門開展了“和諧校園，與我隨行”的安全常識(shí)的宣傳活動(dòng)，我認(rèn)真組織，精心策劃，我部成員都以極大的責(zé)任心參與到此活動(dòng)中來。我安排我部門成員，利用晚上沒課的時(shí)間，深入到各個(gè)系，各個(gè)班詳細(xì)介紹各種安全知識(shí)，發(fā)放安全知識(shí)宣傳單，并制作了安全知識(shí)宣傳板報(bào)。十二月八號(hào)我部發(fā)起了以“攜手共創(chuàng)安全校園”為主題的簽名儀式，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場一片火爆，這說明我部成員得認(rèn)真工作取得了同學(xué)們的認(rèn)可，我部的安全知識(shí)宣傳工作被同學(xué)們接受。盡管十二月份我部門的活動(dòng)取得了巨大成功，然而從中也有不足之處，其一，事先沒有做到未雨綢繆，沒有考慮到天氣不佳和參加簽名活動(dòng)的人數(shù)過多這兩種情況，因此事先沒有準(zhǔn)備應(yīng)急方案，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”雖說活動(dòng)當(dāng)天天氣很好，在活動(dòng)中也解決了簽名板不夠的情況，但事先做好充足準(zhǔn)備是很有必要的，這樣才能做到臨危不亂；其二，前期的宣傳工作進(jìn)行太早，我部得兩個(gè)活動(dòng)是緊連在一起的，前期的宣傳工作進(jìn)行太早會(huì)直接影響后一個(gè)活動(dòng)的效果。

　　這一學(xué)期即將結(jié)束，從思想上我卻不能放松，因?yàn)橄聦W(xué)期將會(huì)有更多、更重要的工作需要我去做，下學(xué)期院學(xué)生會(huì)要進(jìn)行換屆，我有責(zé)任從保衛(wèi)部培養(yǎng)出一批可以把學(xué)生會(huì)這個(gè)組織領(lǐng)導(dǎo)好的干部，這是我一名即將下任的老干部最后為學(xué)生會(huì)做的一件具有重要意義的事，我相信我能把下學(xué)期保衛(wèi)部的工作做得更好。這一學(xué)期的工作即將畫上圓滿的句號(hào)，這個(gè)句號(hào)也是一個(gè)分號(hào)，它意味著下學(xué)期的工作馬上開始，如何把下學(xué)期的工作做好？對這一問題的思考要從現(xiàn)在開始了！

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇26

　　年，后勤保衛(wèi)工作在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各部門大力支持下，以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為員工生活服務(wù)”為宗旨，圍繞公司正常生產(chǎn)、生活秩序?yàn)橹行�，�?qiáng)化內(nèi)部管理及保障，充分發(fā)揮部室職能作用，實(shí)現(xiàn)了全年“無治安刑事案件，無火災(zāi)事故，無重大盜竊”的“三無”目標(biāo)，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。就一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、保安工作

　　保安工作是企業(yè)活動(dòng)管理中的重要組成部分，只有搞好保安工作，企業(yè)的一切工作才能有序的進(jìn)行。為此，首先是提高保安人員的自身素質(zhì)，注重儀表，著裝上崗；二是強(qiáng)化出入人員管理，員工上下班打卡,中途因事外出憑所在部門負(fù)責(zé)人審簽的出門證，對外來人員進(jìn)廠必須辦理相關(guān)登記手續(xù)；三是嚴(yán)格物資出入檢查登記制度，特別是外出物資憑相關(guān)部門簽字方可出廠；實(shí)行二十四小時(shí)值班制和夜間巡查制度，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班；五是搞好民事糾紛的調(diào)解，及時(shí)化解矛盾；六是加強(qiáng)日常的車輛管理，按位停放、分區(qū)停放，有效扼制了亂停亂放現(xiàn)象。今年全年實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)達(dá)到了年初簽訂的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、后勤工作

　　后勤工作是一項(xiàng)民生、民心工程，直接關(guān)系到公司整體形象及員工的切身利益。為此，今年來，本著“服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于一線員工”的服務(wù)宗旨，做了以下幾項(xiàng)工件：

　　1.抓綠化形象。綠化管理是后勤工作的一個(gè)重要組成部分，也是后勤管理水平高低的標(biāo)志，即為職工塑造一個(gè)幽雅怡人的工作環(huán)境，同時(shí)也提升了公司形象。常言道：三分種植，七分打理。在安排專人管理的基礎(chǔ)上，定期對花草、樹木打藥、修剪等養(yǎng)護(hù)，有效防止病蟲害，使苗木成活率達(dá)到了綠化標(biāo)準(zhǔn)；

　　2.抓衛(wèi)生重環(huán)境。環(huán)境衛(wèi)生猶如一面鏡子，折射出抓后勤管理工作的力度，除日常的主要干道及生活區(qū)、辦公樓和職工公寓保潔外，利用公司放高溫假期間，重點(diǎn)對衛(wèi)生死角、生產(chǎn)車間和倉庫門窗、墻面做了專項(xiàng)的除銹與整治，使廠區(qū)面貌煥然一新，受到了外來領(lǐng)導(dǎo)及客戶的好評(píng)；

　　3.抓基建發(fā)展。為擴(kuò)大生產(chǎn)，今年新增了基建任務(wù)。

　　1）噴漆工段廠房；

　　2）修建廢品專用倉庫；

　　3）鑄造車間手工段漏雨進(jìn)行維修；

　　4）模具基地、“棚戶區(qū)改造”。工程項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行中，力爭年底完成。

　　4.房電水費(fèi)收繳。公司生活區(qū)現(xiàn)有住戶x多戶，人口近千人，由于居住人員比較復(fù)雜，加之公司生活區(qū)還沒有實(shí)行水改電改，以至房電水費(fèi)收繳工作比較繁瑣，需要以住戶的休息時(shí)間為準(zhǔn)逐一上門抄表收費(fèi)，為完成公司下達(dá)的收繳任務(wù)，后勤部與簽定責(zé)任書，房電水費(fèi)的收繳直接與工資掛鉤。

　　5.把好食堂質(zhì)量關(guān)提高員工滿意度。職工食堂是后勤工作中的難點(diǎn)之一，管理的好壞直接關(guān)系到員工身體健康和生活便利的切身利益。員工心情舒暢的在公司就餐并滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。因而在管理上做到了責(zé)任明確：

　　1）保證餐具清洗消毒及食品衛(wèi)生安全；

　　2）食堂工作人員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；

　　3）在菜的品種花樣上下功夫，葷素搭配，營養(yǎng)配餐，每天菜的品種在5~6個(gè)，確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴，做到飯菜質(zhì)量與價(jià)格合理。一直以來未發(fā)生一起食物中毒事故。

　　三、存在的問題和今后努力的地方

　　回顧過去的一年，雖然基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，但在某些方面尚存在不足，如：工作不夠主動(dòng)，門衛(wèi)管理、安全生產(chǎn)、消防安全等管理力度還要提高。這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

　　新的一年，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高，完善自己的工作能力，借鑒好的工作方法，把各項(xiàng)工作做好。

　　保衛(wèi)部年終工作總結(jié)8

　　我，轉(zhuǎn)眼已在招行度過兩個(gè)春秋。我雖是一名普通的保安員，但在我心中，支行就是我的'家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長，行里的職工是我的兄弟姐妹，行里的事就是我自己的事，我要精心守護(hù)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)招行、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

　　銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼�？▋�(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己�！币虼�，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷開展，我經(jīng)常思索：如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作，如何提高我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力！現(xiàn)總結(jié)如下

　　一、立足本職工作，處理好每向任務(wù)

　　年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在，我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機(jī)，押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù)。記得剛到招行時(shí)，為了能快速進(jìn)入角色，熟悉工作。我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教。在支行大廳值班時(shí)見到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽著，然后默默的記下來，遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請教，為提高自己的工作能力和服務(wù)水平，在平時(shí)工作中，我學(xué)會(huì)了塌實(shí)，勤奮，務(wù)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作，所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評(píng)。我記得第一次被客戶表揚(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班，當(dāng)時(shí)客戶很多，我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望，我就主動(dòng)上前問到：“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務(wù)？”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個(gè)朋友那里，要填什么單子嗎？”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎？”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費(fèi)可能高一點(diǎn)。大概需要1000多元的手續(xù)費(fèi)”客戶吃驚的說，“以前不是50元就夠了嗎？”于是我耐心的向客戶解釋說：“不好意思，我們這里系統(tǒng)剛升級(jí)過，匯款方式有所變動(dòng)，以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的，要第二天才能到賬，系統(tǒng)升級(jí)后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。

　　接著我就向該客戶介紹了網(wǎng)上銀行專業(yè)版，然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0。2%而且是50元封頂?shù)�！該客戶得知一卡通在網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí)，他立刻就填寫了開護(hù)申請書和網(wǎng)上專業(yè)版申請書，使該客戶減少了等待時(shí)間，在我的幫助下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí)，該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說：“你們保安服務(wù)態(tài)度很好，沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù)，我很滿意�！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜�務(wù)態(tài)度非常好，服務(wù)也比較專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)。”雖然是短短的兩行字，但但確是對我工作的最大肯定！

　　二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)

　　無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗�能決定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多，所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。銀行保安年終總結(jié)俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我?guī)状螀⒓颖０补�司、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊(duì)組織學(xué)習(xí)時(shí)參加了《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動(dòng)，平時(shí)小隊(duì)長還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得。

　　在參加思想道德教育的同時(shí)，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí)，休息時(shí)還參加爬山等運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”，沒有日�？炭嗟挠�(xùn)練，關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇27

　　2108年以來，xx公司保衛(wèi)科在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級(jí)上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)x周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素質(zhì)

　　充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為加強(qiáng)班子建設(shè)，通過定期召開班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力。

　　二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

　　為加強(qiáng)綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知》，充實(shí)調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，并及時(shí)收集與員工置換、xx省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強(qiáng)防范。

　　嚴(yán)格執(zhí)行國家安全（領(lǐng)導(dǎo)）小組例會(huì)制度，特別是在會(huì)召開期間每月舉行一次國家安全工作會(huì)議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際情況安排具體的工作部署，并及時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識(shí)、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點(diǎn)人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸排，掌握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省事件。

　　三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

　　為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實(shí)施，對照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。

　　1、積極響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力”的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了xx公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施xx處，以及無線報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并安排專人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力。

　　2、強(qiáng)化門衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。

　　3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查xx余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　四、健全完善制度，強(qiáng)化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平

　　1、根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際情況，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進(jìn)行了重新劃分，實(shí)行了新的車輛停放管理制度。

　　2、按照集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見，進(jìn)一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)行清查，對全礦職工車輛情況進(jìn)行清查，并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員x余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

　　安全工作責(zé)任重大，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。xx公司保衛(wèi)科全體成員將在xx市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會(huì)治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安、創(chuàng)建富美和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇28

　　時(shí)間飛逝，在一年的工作中保衛(wèi)處結(jié)合董事長提出的“安全經(jīng)營，保一方平安的要求。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在前線各樓層、后方各處室以及廣大員工的支持下，我保衛(wèi)處全體人員齊心協(xié)力，圓滿地完成公司交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、制訂“春節(jié)大會(huì)戰(zhàn)”期間安全保衛(wèi)工作，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營秩序

　　為了保證春節(jié)大會(huì)戰(zhàn)期間安全，保衛(wèi)處主動(dòng)同和平派出所、市交警支隊(duì)、市消防局進(jìn)行行溝通，請他們進(jìn)行現(xiàn)場支援，出動(dòng)警力，共同維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場安全。多次召開內(nèi)部會(huì)議，反復(fù)研究“春節(jié)大會(huì)戰(zhàn)期間安全保衛(wèi)方案”和“模擬疏散預(yù)案”。根據(jù)實(shí)際工作需要，合理分配崗位，有針對性地進(jìn)行演練。

　　同時(shí)保證安全工作能夠落實(shí)到位，保衛(wèi)處又會(huì)同后勤各處室針對前線各樓層商場進(jìn)行專項(xiàng)大檢查。此次檢查活動(dòng)由后勤經(jīng)理親自帶隊(duì)，自x月x日至x日，保衛(wèi)處會(huì)同消防、暖通、電氣等部門對前線各樓層商場進(jìn)行全方位檢查工作，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。對不能及時(shí)進(jìn)行整改的要求前線管理人員限期進(jìn)行整改。隨后，保衛(wèi)處還注意督促整改進(jìn)展情況，此次檢查活動(dòng)促進(jìn)了前線對安全保衛(wèi)工作的進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、加強(qiáng)對前線各樓層營業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范能力

　　采取各種形式的'安全培訓(xùn)教育，通過觀看安全防盜知識(shí)短片，員工對安全防盜知識(shí)有了更深入認(rèn)識(shí)，并且了解盜竊的幾種類型及作案規(guī)律。工作總結(jié)同時(shí)碟片結(jié)合商場的實(shí)際情況及近期發(fā)生的幾起案例說明了安全防范過程中存在的諸多問題及做好安全防范的重要意義

　　三、加強(qiáng)保衛(wèi)處隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)保衛(wèi)人員整體素質(zhì)的提高

　　保衛(wèi)處針對警員的自身特點(diǎn)，有針對性地開展訓(xùn)練，加強(qiáng)對治安管理處罰法、企業(yè)文化、保衛(wèi)工作手冊知識(shí)的學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考核，將考試成績進(jìn)行公布，調(diào)動(dòng)警員學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)還狠抓保衛(wèi)人員整體行象、服務(wù)意識(shí)及語言溝通協(xié)調(diào)等方面工作。提高保衛(wèi)人員整體業(yè)務(wù)水平

　　四、完善監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)商場內(nèi)監(jiān)控?cái)z像全覆蓋

　　五、保衛(wèi)處認(rèn)真做好其他各項(xiàng)活動(dòng)安全保衛(wèi)工作

　�。�1）會(huì)的安全保衛(wèi)工作，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，在員工及家屬樹立了保衛(wèi)人員整體形象。

　�。�2）百貨首次“愛你日”安全保衛(wèi)工作，取得較好效果。

　　（3）配合市、區(qū)政府主辦的“我與奧運(yùn)冠軍徒步走活動(dòng)”的維護(hù)工作，得到市區(qū)政府的肯定，圓滿完成安保工作。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇29

　　無論做任何事，務(wù)心竭盡全力，因?yàn)樗�能決定一個(gè)人事業(yè)的成賬。我深知，作為銀行的警員，平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多，所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì)，否則就容易出問題，而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。銀行保安年終總結(jié)俗話說的'好：“打鐵還得自身硬”，如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢？所以我?guī)状螀⒓颖０补�司、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn)，并在小隊(duì)組織學(xué)習(xí)時(shí)參加了《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動(dòng)，平時(shí)小隊(duì)長還要求我們互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合實(shí)際交換看法等，形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，在潛移默化中改變了大家處理問題時(shí)的思維方式，還促進(jìn)了彼此間的友誼，可謂一舉多得。

　　在參加思想道德教育的同時(shí)，也積極參加體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí)，休息時(shí)還參加爬山等運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警，只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì)，才能更好地發(fā)揮其輔警作用，“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”，沒有日常刻苦的訓(xùn)練，關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？

　　年末將近，支行在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指揮下，順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作，回顧一年的歷程，艱辛和喜悅及收獲，都是一言難盡的，但是警隊(duì)各隊(duì)員一直把嚴(yán)格要求自身素質(zhì)，工作作風(fēng)，思想作風(fēng)，為安全工作理念。我僅代表衛(wèi)隊(duì)象各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多提出寶貴建議以便警隊(duì)在以后工作更上一層樓，管理制度更加完善，到位。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇30

　　轉(zhuǎn)眼時(shí)光飛逝，20xx年工作已經(jīng)過半，在這半年中保安部在物業(yè)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促和關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事和保安部員工支持配合下，較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了不斷提高保安部員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面加強(qiáng)了管理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺(tái)階。保安部主要負(fù)責(zé)園區(qū)的治安、消防監(jiān)控、車輛出入管理、飲用水的配送等日常工作。按照保安部內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將近期來具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、取得的成績及其它工作。

　　1、在機(jī)防、人防的共同作用下，半年內(nèi)沒有發(fā)偷盜事件。

　　2、在部門員工的認(rèn)真努力下、在部門員工不間斷的巡邏下，園區(qū)內(nèi)未發(fā)生流竄人員影響客戶事件。

　　3、半年中，園區(qū)未發(fā)生重大火災(zāi)事件。

　　4、部門內(nèi)部員工之間的協(xié)調(diào)比20xx年有所好轉(zhuǎn)。

　　5、客戶投訴基本沒有。

　　6、工作完成質(zhì)量、效率有所提高。

　　7、各員工的服務(wù)意識(shí)、態(tài)度有所提高。

　　8、園區(qū)內(nèi)巡邏點(diǎn)的增加、覆蓋面更廣，未出現(xiàn)漏打點(diǎn)情況。

　　9、對在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并上報(bào)的各種情況做到及時(shí)報(bào)告，可以處理的現(xiàn)場處理。

　　10、組織部門進(jìn)行了治安管理?xiàng)l例、消防知識(shí)理論、物業(yè)管理常識(shí)及突發(fā)事件處理、“四個(gè)能力”等的培訓(xùn)。11、有序開展部門每周早訓(xùn)。(跑步、隊(duì)例訓(xùn)練)

　　12、成功處理了兩例突發(fā)事件。(源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理)

　　13、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，完成了對防汛預(yù)案制度修訂及防汛物資的儲(chǔ)備。

　　14、小核酸項(xiàng)目的交接及回歸園區(qū)的后勤工作。

　　15、配送飲用水1798桶。

　　16、協(xié)助招商、客服部開門驗(yàn)房交房工作。

　　17、應(yīng)園區(qū)派出所的要求，完成了(實(shí)有人口入戶走訪上報(bào)表)及園區(qū)保安員資料的備案。其民警對易制毒企業(yè)走訪、資料備案、及消防檢查配合工作。

　　18、園區(qū)幾次組織會(huì)議，對車輛的臨時(shí)管控工作。

　　二、目前存在的問題

　　1、員工的責(zé)任心有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　2、服務(wù)意識(shí)還有待提高。

　　3、巡邏力度還需加強(qiáng)。

　　4、崗位檢查還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　5、管理力度需要加強(qiáng)。

　　6、新員工的各項(xiàng)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。

　　經(jīng)過半年的工作，保安部需要提高、加強(qiáng)的地方還很多，在過去的半年里，保安部的工作基本達(dá)到了公司的要求，但部門的管理力度還有所松懈，因此，在今后的工作中，保安部的各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)，希望在下半年里，保安部能夠真正成為客戶認(rèn)可、公司領(lǐng)導(dǎo)放心的部門，給客戶的工作環(huán)境做出完美的安全保障。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇31

　　半年以來，安全保衛(wèi)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況的下，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化人員安全防范意識(shí)，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。

　　一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確。

　　上半年，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念，根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《公司安全保衛(wèi)工作制度》和《公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財(cái)產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立健全了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級(jí)抓下級(jí)，下級(jí)對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

　　二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力。

　　由于社會(huì)治安形勢嚴(yán)峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實(shí)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實(shí)行半軍事化管理，對酒。的消防通道進(jìn)行了改造，對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。

　　三、加強(qiáng)安全教育，提高員工的防范意識(shí)和能力。

　　在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常的'。。的工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。

　　一是采取多種形式對人員進(jìn)行新《消防法》的培訓(xùn)，使全體人員了解新《消防法》的內(nèi)容，明確其重要性。根據(jù)公安局要求對人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。

　　二是加強(qiáng)大型活動(dòng)和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作。特別是對春節(jié)、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯(cuò)。

　　三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會(huì)議，組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財(cái)產(chǎn)安全。

　　五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷事件，一起偷事件，兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件，對當(dāng)事人及時(shí)進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育，不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。

　　盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識(shí)不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動(dòng)，為保障我公司的各項(xiàng)工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　下半年主要打算：

　　一是認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神，大力加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。

　　二是加強(qiáng)人員思想教育，認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)。

　　三是加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司人員財(cái)產(chǎn)安全穩(wěn)定。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇32

　　1、安全管理

　　20xx年3月進(jìn)入項(xiàng)目以來，熱電有限公司2×24mw熱電工程，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下，在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下，根據(jù)施工計(jì)劃并結(jié)合該項(xiàng)目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合項(xiàng)目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險(xiǎn)源控制程序》、《應(yīng)急預(yù)案》等，還制定了專項(xiàng)安全防護(hù)措施，安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫，各施工隊(duì)設(shè)置了兼職安全員、義務(wù)消防員等，通過公司安全生產(chǎn)動(dòng)員、整頓、檢查整改、驗(yàn)收等階段的活動(dòng)，項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全工作有了一個(gè)很大的提高，杜絕了習(xí)慣性違章，加大了安全管理力度，增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)意識(shí)，根據(jù)公司的要求項(xiàng)目部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份；處罰5。

　　1、1、項(xiàng)目部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督等措施對安全實(shí)行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項(xiàng)目部安全辦對進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，建立了每個(gè)施工人員的個(gè)人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），了解人員的構(gòu)成情況，更好地進(jìn)行安全管理，并取得很好效果。對登高作業(yè)人員和有毒有害工種進(jìn)行了體檢和職業(yè)病檢查共計(jì)7x次。

　　1、2、對個(gè)別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用�？梢远沤^社會(huì)上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時(shí)更便于對安全的綜合管理。

　　1、3、七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項(xiàng)目部在作息時(shí)間上做了調(diào)整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施；在降溫方面，員工宿舍區(qū)用遮陽網(wǎng)覆蓋，員工每人配發(fā)了；一臺(tái)便攜式安全電風(fēng)扇、蚊帳、涼席等物品，達(dá)到了遮陽、降溫、防蚊蟲目的；生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所設(shè)專人清掃，定期消毒，以上措施為安全順利施工起到了保障作用。

　　1、4、安全保衛(wèi)部針對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式，制定了切實(shí)可行的安全管理程序，和安全管理目標(biāo)：杜絕一般事故，避免發(fā)生輕傷和其它事故，要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。先要樹立為施工隊(duì)、為現(xiàn)場服好務(wù)的思想，為他們俳優(yōu)解難，為他們實(shí)地解決安全防護(hù)、安全技術(shù)問題，通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。

　　2、安全教育與培訓(xùn)

　　2、1、安全教育

　　所有進(jìn)場人員必須進(jìn)行安全教育并考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。我項(xiàng)目部所有進(jìn)場人員安全教育10，考試合格率10。目前安全教育共計(jì)148x次，安全教育的主要內(nèi)容有：國家的安全法律法規(guī)，行業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，核二三公司安全大綱，工程特點(diǎn)施工范圍，安全管理程序，安全管理規(guī)定等，并對所有接受過安全教育的人員進(jìn)行登記備案，供項(xiàng)目部了解施工人員的組成，更好地組織施工。

　　2、2、安全培訓(xùn)

　　主要進(jìn)行安全防護(hù)用品、公共安全防護(hù)設(shè)施和各種工機(jī)具、設(shè)備的安全操作和正確使用的培訓(xùn)，根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》《消防管理規(guī)定》項(xiàng)目部進(jìn)行了應(yīng)急和消防演練，經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時(shí)間內(nèi)的響應(yīng)。經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員符合安全施工的要求。

　　3、安全巡查與安全檢查

　　在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應(yīng)的制度。檢查的內(nèi)容有：個(gè)人安全防護(hù)、公共安全防護(hù)設(shè)施、施工安全防護(hù)、班前活動(dòng)記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時(shí)查出隱患，糾正違章，對各施工隊(duì)的安全起到了監(jiān)督作用，在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊(duì)立即整改，并在現(xiàn)場監(jiān)督整改，不能立即整改完的下達(dá)《安全整改通知書》，限期整改并復(fù)查。到目前為止整改隱患27；懸掛警示牌10張；配置滅火器82瓶；定期安全檢查；周安全會(huì)（施工隊(duì)全體員工）2；項(xiàng)目部安全例會(huì)。班前安全活動(dòng)制度的建立是對每日班組施工內(nèi)容、安全措施落實(shí)情況的.監(jiān)督，每日班前安全活動(dòng)班組必須形成記錄，同時(shí)也是每日安全巡查的內(nèi)容之一。通過班前安全活動(dòng)對施工班組在施工中的安全防護(hù)，加強(qiáng)安全意識(shí)，取得了很好的效果。

　　為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵(lì)遵守安全的模范，根據(jù)業(yè)主《安全文明施工獎(jiǎng)懲辦法》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)勵(lì)辦法。這些制度和辦法的實(shí)施，更好的調(diào)動(dòng)了員工遵守安全、做好安全的積極性。

　　4、治安消防

　　4、1、加強(qiáng)治安消防的管理，制定了相應(yīng)的規(guī)定和制度，在管理中共處理違紀(jì)人員2x次；查夜5；現(xiàn)場蹲點(diǎn)13；消防培訓(xùn)演練；檢查外出車輛30；外來人員留宿登記1。通過嚴(yán)格的管理達(dá)到了穩(wěn)定安全的要求。

　　5、事故檔案

　　該項(xiàng)目工程建立了完善的工傷事故檔案，以便對發(fā)生的事故進(jìn)行更系統(tǒng)的分析，進(jìn)一步提高安全員對危險(xiǎn)源的辨識(shí)，持續(xù)改進(jìn)安全管理工作，加強(qiáng)程序化管理。

　　6、下一步安全工作重點(diǎn)

　　6、1、針對電廠施工特點(diǎn)特別加強(qiáng)登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查，為此制定了專項(xiàng)《1、2、3號(hào)爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)安全防護(hù)措施》，

　　6、2、加強(qiáng)對員工危險(xiǎn)源辯識(shí)，危險(xiǎn)因素分析、評(píng)價(jià)等培訓(xùn)工作，提高員工危險(xiǎn)源辯識(shí)能力，作好開工前的安全技術(shù)交底。

　　6、3、加強(qiáng)對進(jìn)場人員的安全教育、安全培訓(xùn)、宣傳工作，營造一個(gè)人人要安全的氛圍。

　　6、4、加強(qiáng)文明施工管理工作，做到工完料盡場地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。

　　6、5、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。

　　在今后的安全工作中要不斷地改進(jìn)和完善工作中的不足，提高業(yè)務(wù)水平，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)施工，保證施工順利進(jìn)行。

保衛(wèi)部的年終工作總結(jié) 篇33

　　一年來，保衛(wèi)部班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策，面對新的治安形勢，積極貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的安保工作方針，調(diào)動(dòng)廣大職工齊抓共管、群防群治，同時(shí)提出新的安保理念，采取新的安保措施和新的管理辦法，制定完善了一系列安保制度，最終在公司班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體人員的共同努力下，比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保工作任務(wù)。

　　1、健全制度，安保基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　1）重新修訂了《公司安全保衛(wèi)管理規(guī)定》、《公司防火管理規(guī)定》、《動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定》等系列安保管理制度。

　　2）完成了對安保管理制度文件匯編的修改工作，制訂了安保工作基礎(chǔ)管理實(shí)施細(xì)則。

　　3）建立了以部室、工段為單位的安保主體，確定單位行政一把手為安保第一責(zé)任人，支部書記為本單位安保工作主管領(lǐng)導(dǎo)，并設(shè)置了兼職安保員，督促各單位將安保責(zé)任區(qū)、設(shè)備等責(zé)任到人。

　　4）滅火器維修換藥240具，更新消防栓閥門5個(gè)人，消防水帶5條。

　　5）增設(shè)交通標(biāo)志牌11塊，更新減速帶45塊。

　　6）調(diào)整組建基層治保組織22個(gè)，233人；簽訂安保工作責(zé)任狀28份；調(diào)整組建義務(wù)消防組織22個(gè)，679人，在全場范圍內(nèi)形成安全保衛(wèi)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

　　7）通過現(xiàn)場勘查統(tǒng)計(jì)，建立完整的消防器材（共計(jì)620具）檔案；健全了各個(gè)單位消防安全檔案。

　　8）建立了單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員值班制度，強(qiáng)化勇于擔(dān)責(zé)工作作風(fēng)。

　　9）督促、協(xié)助各單位細(xì)化責(zé)任區(qū)，將灘號(hào)、設(shè)備等財(cái)產(chǎn)的安保責(zé)任細(xì)化到人。

　　10）對重點(diǎn)易發(fā)案部位提出“由單位日常巡檢、保衛(wèi)人員周抽查”的管理措施，使安保工作“做在平時(shí)”、群防群治，使治安防范基礎(chǔ)工作做得比較扎實(shí)。

　　2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安保宣傳教育工作，提高全民安全防范意識(shí)。

　　1）日常，我們注重安保宣傳、培訓(xùn)教育，對公司各單位重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn)3次，共計(jì)196人次；

　　2）對各單位專兼職安保員培訓(xùn)3次，共計(jì)87人次。

　　3）在每次巡檢過程中，隨時(shí)就治安、消防常識(shí)進(jìn)行講解，還組織了專項(xiàng)消防宣傳2次，組織重點(diǎn)崗位人員處置毒氣泄露疏散演練演練2次。

　　4）現(xiàn)場監(jiān)管動(dòng)火作業(yè)3起，一級(jí)動(dòng)火作業(yè)2起，做到消防安全萬無一失。

　　5）把上路宣傳道路交通安全知識(shí)、糾違章、禁酒駕、指導(dǎo)行人車輛各行其道活動(dòng)擺到日常工作日程中來，自7月份以來，共上路300余人次，糾正各類違章200余次。

　　3、注重部內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)“四硬”保衛(wèi)隊(duì)伍，做企業(yè)的忠誠衛(wèi)士。

　　1）將x總“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、深、活”工作理念傳輸?shù)疥?duì)伍中來，真想事、真干事、真管人、真管事。

　　2）大膽使用骨干力量，讓科長帶頭放開手腳，大膽干事，部內(nèi)為他們“撐腰、擔(dān)責(zé)”，積極打造平臺(tái)，培養(yǎng)后備干部。

　　3）開展談心活動(dòng)，凝心聚力。職工家庭出現(xiàn)矛盾時(shí)必談、內(nèi)部崗位輪換時(shí)必談、受到表揚(yáng)或批評(píng)時(shí)必談、出現(xiàn)困難時(shí)必幫、家中有婚、喪、嫁、娶事必到，讓大家時(shí)刻感受到集體大家庭的溫暖。

　　4）狠抓了警容風(fēng)紀(jì)，著裝整齊，舉止文明，言行得當(dāng)。制訂保衛(wèi)人員行為規(guī)范，笑迎八方客，嚴(yán)懲違規(guī)人。

　　4、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)政策，為順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)保駕護(hù)航。

　　1）隨著公司變革提效活動(dòng)的推廣，我們精簡結(jié)構(gòu)，深入到生產(chǎn)一線、班組貼近服務(wù)管理，形成了快捷的工作運(yùn)作和問題處置程序。

　　2）加強(qiáng)對檢查站的管理，落實(shí)“門禁”制度，把好公司大門，嚴(yán)防公司財(cái)物不法外流。直到目前，檢查出場車輛上4900余輛次，審核登記運(yùn)鹽車輛（大票、磅單、出門證）共計(jì)11000多輛，查到攜物出場、手續(xù)不全車輛90余起。

　　3）強(qiáng)化巡邏設(shè)卡活動(dòng)，主動(dòng)查找侵害公司利益的行為活動(dòng)。巡邏設(shè)卡660人次，協(xié)助上級(jí)交通管理部門處理交通事故11起；施工隊(duì)在公司西垱偷土事件5起，扣非法拉土車輛15輛。