2024援鄂醫(yī)療隊工作心得總結(jié)（精選3篇）

2024援鄂醫(yī)療隊工作心得總結(jié) 篇1

　　3月26日上午8時，是范春華馳援武漢的最后一個班，心中有激動也有不舍，護(hù)目鏡后有汗水更有淚水。他們來時武漢寒冬凜冽，此時已是櫻花正盛的春天。“我們護(hù)理過的危重患者，都已經(jīng)治愈出院了，這是我們最大成績，我們的努力沒有白費(fèi)。”范春華說。

　　病區(qū)關(guān)閉后，吳凱凱并沒有閑下來，3月27日來到病區(qū)，幫著清理物資，看著奮斗了54個日夜的地方，心里感慨萬千。“這段時間經(jīng)歷了太多，讓我難忘。在病區(qū)里，不僅醫(yī)護(hù)幫助患者，患者之間也互相幫助，在疫情面前展現(xiàn)出了強(qiáng)大的凝聚力。”吳凱凱說，轉(zhuǎn)眼間已是春天了，這里的工作結(jié)束后，一定回家好好陪陪家人。

　　“現(xiàn)在武漢城區(qū)的車輛越來越多了，治愈出院的患者也不斷增多，這些都是好消息。”秦寧寧說，3月26日上完最后一個班后，病區(qū)關(guān)閉，她和隊友們完成了任務(wù)。這段時間他們付出了很多，也收獲了很多。

　　病區(qū)關(guān)閉了，姜君和同事們松了一口氣。“雖然這段時間工作辛苦，但提升了自己的專業(yè)技能，在應(yīng)急工作中總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。”姜君說，完成任務(wù)的他們正在休整，很快就能回家了。

2024援鄂醫(yī)療隊工作心得總結(jié) 篇2

　　我局緊扣醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)，深化改革，完善機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng)新舉措，全市醫(yī)藥衛(wèi)生工作取得了新的成效，為率先基本實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　一、加大投入，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革穩(wěn)步推進(jìn)

　　嚴(yán)格按照上級部署要求，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)。一是強(qiáng)化政府組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由市長任組長的市醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、扶持民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展以及加強(qiáng)民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理等一系列配套政策文件。市財政投入585萬元用于民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)扶持。二是健全城鄉(xiāng)一體化衛(wèi)生服務(wù)體系。投入4200多萬元，組建8個鎮(zhèn)級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，并對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理。基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理體制逐步理順，4所片區(qū)中心醫(yī)院實(shí)施上劃管理，并對上劃醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目，市級財政按投資概算的50%予以經(jīng)費(fèi)保障，自籌部分市財政給予貸款貼息保障。三是全面實(shí)施基本藥物制度。全市公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)全部按規(guī)定使用和零差率銷售基本藥物，減少群眾醫(yī)藥費(fèi)用支出約1700萬元。累計投入3870萬，對實(shí)施藥品省平臺招標(biāo)的.公立醫(yī)院進(jìn)行補(bǔ)助。

　　二、服務(wù)民生，公共衛(wèi)生均等化水平明顯提升

　　切實(shí)把提升和改善公共衛(wèi)生服務(wù)，作為衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的重中之重。一是公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目全面落實(shí)。深入實(shí)施“婦兒健康工程”，累計投入經(jīng)費(fèi)2451萬元，提供服務(wù)48.8萬人次。全面開展“兩癌”篩查工作，累計投入353萬元。全年免費(fèi)發(fā)放葉酸6556人次，住院分娩補(bǔ)助5850人次，任務(wù)完成率100%。全面實(shí)施重性精神病人免費(fèi)服藥和服藥后安全檢測項(xiàng)目，人均補(bǔ)助600元，惠及服務(wù)對象1681名。二是各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作爭先率先。啟動“國家慢性病綜合防控示范區(qū)”創(chuàng)建工作。作為全國二家試點(diǎn)單位之一，參與了衛(wèi)生部中澳《農(nóng)村食品安全監(jiān)管隊伍培訓(xùn)模式探索項(xiàng)目》。在xx市率先啟動鎮(zhèn)級規(guī)范化兒童保健門診建設(shè)，衛(wèi)生監(jiān)督分所和數(shù)字化預(yù)防接種門診實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級全覆蓋。年內(nèi)高分通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)評，成為全國愛衛(wèi)辦通報表揚(yáng)的唯一的縣級市。三是衛(wèi)生信息化建設(shè)成效明顯。衛(wèi)生數(shù)字化二期工程加速推進(jìn)，流轉(zhuǎn)共享、決策支持、服務(wù)管理三大平臺初步建成，衛(wèi)生應(yīng)急指揮、慢病管理信息系統(tǒng)、老年人健康體檢等21套業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)投入使用，衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)涵蓋全市所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，95.6%的市民擁有了電子健康檔案。

　　三、夯實(shí)基礎(chǔ)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障體系提檔升級

　　牢牢抓住提增醫(yī)療衛(wèi)生綜合保障水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力目標(biāo)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障體系建設(shè)不斷加快。一是區(qū)域醫(yī)療水平全面提升。市第一人民醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院成功獲評三級乙等醫(yī)院。金港、錦豐、樂余醫(yī)院規(guī)劃為二級醫(yī)院建設(shè)單位，澳洋醫(yī)院被評為二級甲等綜合醫(yī)院，廣和醫(yī)院被評為二級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，20家醫(yī)院完成一級醫(yī)院創(chuàng)建評審。二是醫(yī)療質(zhì)量安全得到保障。全面實(shí)施“醫(yī)療質(zhì)量示范工程”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)”創(chuàng)建，全市20個病區(qū)創(chuàng)建成“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”。全年調(diào)處醫(yī)療糾紛70起，有責(zé)任醫(yī)療糾紛較去年下降53.8%，妥善處置率100%;成功化解歷年糾紛16起。三是醫(yī)療保障制度健全完善。居民基本醫(yī)療保險與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)合并。不斷優(yōu)化結(jié)報補(bǔ)償政策，居民基本醫(yī)療保險住院限報點(diǎn)提高至25萬元，普通參保人員住院費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償率達(dá)到46%左右(政策補(bǔ)償比率為66%)。出臺了困難家庭大病年度救助政策，享受年度救助人員的大病費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償率達(dá)到60%。四是惠民便民行動深入開展。啟動實(shí)施“健康金鑰匙”品牌服務(wù)，舉辦“市級醫(yī)療專家醫(yī)療服務(wù)村村行活動”37場次，義診咨詢?nèi)罕?.2萬余人次，免費(fèi)發(fā)放藥品價值約5.3萬元。深化“人民滿意醫(yī)院”創(chuàng)建和“三好一滿意”活動，推出“生日賀卡”、“出院手續(xù)床邊結(jié)算”等便民服務(wù)舉措65條，解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問題38個，“萬人評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”社會總體滿意度達(dá)96.99%。

　　四、創(chuàng)新舉措，食品安全屏障日益鞏固

　　始終把食品藥品安全監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要民生工作擺在重要位置，不斷加大食品藥品安全監(jiān)管力度，全市食品藥品安全總體形勢持續(xù)穩(wěn)定。積極統(tǒng)籌食品監(jiān)測資源，探索建立食品監(jiān)測“四統(tǒng)一”模式(統(tǒng)一監(jiān)測工作計劃、統(tǒng)一監(jiān)測工作實(shí)施、統(tǒng)一監(jiān)測經(jīng)費(fèi)保障、統(tǒng)一監(jiān)測結(jié)果使用)，得到國務(wù)院食安辦的高度肯定。全年完成食品監(jiān)測6160批次，合格率達(dá)93.18%。調(diào)整完善市、鎮(zhèn)、村三級食品安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確豆制品、腌制品等17類小作坊監(jiān)管職責(zé)，累計查處食品違法行為257戶次。

　　20xx年，我市將緊緊圍繞“人人享有優(yōu)質(zhì)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)，以率先基本實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生現(xiàn)代化為主線，以促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)型升級為重點(diǎn)，創(chuàng)新管理體制機(jī)制，優(yōu)化惠民便民舉措，提升服務(wù)能力效率，全面推進(jìn)我市醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。主要做好幾個方面的工作：

　　一是以深化改革為主線，進(jìn)一步提升衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革，全面實(shí)施我市《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，結(jié)合全市城鄉(xiāng)一體化，優(yōu)化調(diào)整城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)布局。積極探索公立醫(yī)院改革，鼓勵扶持民營醫(yī)院錯位發(fā)展。穩(wěn)步實(shí)施績效工資改革，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。

　　二是以群眾滿意為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)內(nèi)涵。創(chuàng)新開展“醫(yī)院管理質(zhì)量提升年”活動，加快醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科和人才隊伍建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)省級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科零的突破，創(chuàng)建xx市級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)專科1～2家，引進(jìn)衛(wèi)生領(lǐng)軍人才、姑蘇重點(diǎn)人才各1名。深入推進(jìn)檢查檢驗(yàn)結(jié)果同城互認(rèn)、落實(shí)“三合理”規(guī)范、實(shí)施臨床路徑管理和嚴(yán)格控制藥占比等有效舉措，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用增長，切實(shí)改善護(hù)理服務(wù)，努力提升工作效率，不斷改善患者的就醫(yī)感受。

　　三是以均等化為方向，進(jìn)一步爭創(chuàng)公共衛(wèi)生特色亮點(diǎn)。推進(jìn)實(shí)施“健康禮包進(jìn)萬家”、“兒童健康保障”以及辦事處環(huán)境整治實(shí)事工程，試點(diǎn)開展“心語橋工作室”和居民健康自助體檢屋建設(shè)。推廣實(shí)施家庭責(zé)任醫(yī)生制度和全科團(tuán)隊服務(wù)模式，啟動“健康金鑰匙-光明行動”。推廣“1+6”慢病管理服務(wù)模式，確保年內(nèi)通過“國家慢性病綜合防控示范區(qū)”考核驗(yàn)收。做優(yōu)做強(qiáng)特色公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，在全省縣級市中率先開展血液核酸篩查檢測，率先建立免疫規(guī)劃智能管理系統(tǒng)。

　　四是以綜合協(xié)調(diào)為抓手，進(jìn)一步筑牢食藥安全保障防線。實(shí)施各鎮(zhèn)(區(qū))食品安全辦公室實(shí)體化運(yùn)作，推進(jìn)中國農(nóng)村食品安全監(jiān)管隊伍培訓(xùn)模式探索項(xiàng)目。強(qiáng)化環(huán)節(jié)監(jiān)管和專項(xiàng)整治，完善重點(diǎn)食品監(jiān)測“四統(tǒng)一”工作模式，健全部門協(xié)作處置機(jī)制和應(yīng)對食品安全突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制。

　　五是以互通共享為重點(diǎn)，進(jìn)一步凸顯衛(wèi)生信息化建設(shè)成效。以創(chuàng)建“江蘇省區(qū)域衛(wèi)生信息化示范市”為契機(jī)，加快公共衛(wèi)生信息平臺建設(shè)，做好非戶籍中小學(xué)生、大型企業(yè)外來務(wù)工人員的建檔工作。加快醫(yī)療服務(wù)信息化進(jìn)程，年內(nèi)公立醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)覆蓋率達(dá)100%。在一級以上醫(yī)院全面實(shí)施網(wǎng)上預(yù)約掛號服務(wù)。完成影像、心電區(qū)域診斷共享系統(tǒng)建設(shè)。

2024援鄂醫(yī)療隊工作心得總結(jié) 篇3

　　總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)，展望新的一年，我們立志打造一流的全科醫(yī)師團(tuán)隊，堅持高點(diǎn)定位、始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，用心去做每項(xiàng)工作，爭創(chuàng)示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，將圍繞以下幾點(diǎn)積極開展工作：

　　一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識

　　根據(jù)今后實(shí)際工作要求，制定《日常工作監(jiān)督卡》，從組織管理、服務(wù)內(nèi)容、健康教育、醫(yī)療工作、慢病管理、社區(qū)康復(fù)及居民意見反饋等七個方面，對各個社區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)管。實(shí)行“3+1”考核模式（月考核+季度考核），開展?jié)M意度調(diào)查，收集反饋意見，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)規(guī)范教育，增強(qiáng)團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和責(zé)任意識。

　　二、打造學(xué)習(xí)型科室，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　樹立“學(xué)習(xí)為本，終身學(xué)習(xí)”的理念。完善學(xué)習(xí)體制，優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，應(yīng)在自我加壓、自我學(xué)習(xí)、自我提高的學(xué)習(xí)氛圍，以全面發(fā)展為宗旨，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，在科室內(nèi)建立互動式學(xué)習(xí)模式，實(shí)行知識共享。將學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相結(jié)合，有的.放矢，從自己的崗位出發(fā)，從科室未

　　來的發(fā)展出發(fā)，“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，使學(xué)習(xí)能夠最終體現(xiàn)為生產(chǎn)力與競爭力。

　　三、提升服務(wù)品質(zhì)，爭創(chuàng)示范化社區(qū)中心

　　1、提升服務(wù)理念倡導(dǎo)“誠信為本、精益求精、患者至上、服務(wù)第一”及“讓患者滿意是我們永恒的追求”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，全方位開展以病人為中心的醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量升級活動。打造視病人如親人，急病人所急，想病人所想，幫病人所需，解病人所難的個性化，親情化的立體優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、提升服務(wù)水平為不同人群提供個體化服務(wù)。繼續(xù)完善慢性疾病患者分級管理制度：根據(jù)全國慢性病綜合防治示范點(diǎn)《高血壓防治方案》和《糖尿病防治方案》逐漸建全動態(tài)三級管理制度，確保患者隨訪管理質(zhì)量。為健康人群制定保健計劃：做好35歲以下人群血壓、血糖、血脂篩查；為流動人口提供貼心的兒童保健和婦女保健；定期訪視社區(qū)健康老年人，做好健康體檢，每年至少一次。了解弱勢人群需求，積極提供服務(wù)：對特殊人群（如低保人群，傷殘人員等）實(shí)行動態(tài)管理。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài)，對精神病患者做好心理治療，并根據(jù)病情及時轉(zhuǎn)診；對部分殘疾人在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下，開展康復(fù)治療，做到有指導(dǎo)、有記錄。對低保人員實(shí)行優(yōu)惠政策。

　　3、提升服務(wù)優(yōu)惠盡早實(shí)行藥品零差率政策。零差率政策的實(shí)行，真正減輕了居民“看病貴”的負(fù)擔(dān)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的常用藥品實(shí)行政府集脅曬骸⑼騁慌淥汀⒘悴盥氏郟谷褐誄緣攪朔判囊⒈鬩艘庋頰呔駝鎘靡┑姆段Ы徊嚼┐螅儺沼靡┬棖蟮玫澆徊獎U稀

　　未來我們將打造以“疾病預(yù)防在社區(qū)，小病解決在社區(qū)，早期干預(yù)在社區(qū)，病后康復(fù)在社區(qū)，計劃生育在社區(qū)，終身健康在社區(qū)為目標(biāo)的新型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，使人人享有基礎(chǔ)醫(yī)療保障。用我們無私的愛推動全民健康素質(zhì)的不斷提升！