工作總結(jié)及工作計劃(通用35篇)
工作總結(jié)及工作計劃 篇1
20xx年在市委市政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,啟東城 管局牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,突出“精管善治”主題,聚焦城市治理現(xiàn)代化,圍繞“三大工作目標”“四大發(fā)展理念”“五大工作體系”“六大專項行動”,深化改革攻堅,加快項目建設(shè),各項工作穩(wěn)中有進。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)深化機制體制改革,激發(fā)城市管理發(fā)展活力。
一是突出“高位協(xié)調(diào)”,綜合治理能力不斷增強。我局牽頭的“一委三辦”(城 管委、揚塵辦、垃圾分類辦、環(huán)境綜合整治辦)通過完善頂層設(shè)計,做好交辦、跟蹤、回訪、指導(dǎo)等工作,著力構(gòu)建密切配合、共建共治共享的垃圾分類管理格局,自上而下高位推動工作落實落地。
二是聚焦“提速增效”,優(yōu)化城鎮(zhèn)管理執(zhí)法體制機制。配齊配強鎮(zhèn)域綜合行政執(zhí)法隊伍,從完善城鎮(zhèn)管理執(zhí)法監(jiān)督體系、強化基層綜合執(zhí)法隊伍管理、健全城鎮(zhèn)管理執(zhí)法保障機制等三個方面著手,提升城市治理和公共服務(wù)能力。開展基層綜合執(zhí)法賦權(quán)事項專項評估,按照“誰行權(quán)、誰評估”“誰賦權(quán)、誰評估”的原則,逐項梳理賦權(quán)事項相關(guān)情況,提高賦權(quán)的針對性和實效性,推動相關(guān)權(quán)力“放得下、接得住、管得好、有監(jiān)督”。
三是堅持“完善機制”,網(wǎng)格管理質(zhì)效顯著提升。按照“地理布局、任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則,以“2+1+N”的模式配置管理隊伍,全面構(gòu)建“分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底”的長效管理體系。
(二)*城市沉疴頑疾,推進市容環(huán)境整治。
一是狠抓市容秩序整治。聯(lián)合公安、市監(jiān)、街道、區(qū)鎮(zhèn)等單位成立流動攤販專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定“個性化”整治措施,落實“點對點”管理。強化科技賦能,開發(fā)完善智慧市容管理系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)糾正市容違規(guī)行為,落實“三色管理”。今年以來共勸離流攤12000余處,處理亂堆放4781處,超門窗7021處,亂吊曬2067處,整改非機動車亂停29000余輛。
二是統(tǒng)籌推進違建整治。圍繞違法建設(shè)“三年清”、公共安全重大隱患“三清”、老舊小區(qū)改造等,以建筑安全、消防安全隱患為重點開展排摸整治。全力保障老小區(qū)改造工作,控違拆違有序推進,今年以來共拆除新增違建52起754.21平方米,存量違建452起20888.065平方米。
三是規(guī)范戶外廣告管理。修訂《啟東市戶外廣告和招牌設(shè)施設(shè)置管理辦法》,出臺《戶外廣告和店招標牌設(shè)施安全應(yīng)急預(yù)案》,開展戶外廣告安全管理工作,強勢推進城區(qū)違法違規(guī)戶外廣告拆除工作,拆除樓頂鏤空字廣告150余處,城區(qū)29處跨街廣告全部拆除。
(三)創(chuàng)新環(huán)境治理舉措,描繪碧水藍天新貌。
一是打好防污攻堅戰(zhàn)。市揚塵辦牽頭抓總,強化六類現(xiàn)場揚塵污染整治督查,對接揚塵在線監(jiān)測,加強管控力度。對建筑工地查處3起處罰7.5萬元;對渣土運輸車未密閉或拋灑滴漏的查處15起處罰2.63萬元;對工地周邊管理不到位、未采取密閉措施約談提醒5起。開展道路深度保潔,城區(qū)86條主要道路580.45萬平方米的路面全覆蓋、無縫隙保潔,機械化清掃率達95%,主要道路保潔時間不低于16小時。嚴抓餐飲油煙日常管控,完善數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)24小時在線監(jiān)測,發(fā)放宣傳手冊1000余份,踏勘370多家,發(fā)放超排提示函65份。
二是提效垃圾分類管理。持續(xù)推行生活垃圾“三定一督”四分類管理,改建生活垃圾清運點140個。與建成區(qū)304家餐飲單位、機關(guān)食堂、商業(yè)綜合體等簽訂收運協(xié)議,開展餐廚廢棄物全域全量收運,并向部分區(qū)鎮(zhèn)延伸收運工作,平均日收運量達25噸以上。在113家餐飲單位試點餐廚廢棄物自動稱重。加大監(jiān)管力度,嚴格控制餐廚廢棄物流向,有效切斷“泔水豬”、“地溝油”的滋生源頭。
三是全程監(jiān)管建筑垃圾運處。建立城 管環(huán)衛(wèi)聯(lián)動機制,聯(lián)合公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法,加大對擅自處置建筑垃圾、運輸車輛違章傾倒、運輸揚塵、運輸泄漏等污染環(huán)境行為的打擊力度,查處各類案件92起。建設(shè)建筑垃圾資源化利用項目,20xx年12月投入試運行。
(四)聚焦群眾急難愁盼,抓緊落實惠民實事。
一是為夜市提供執(zhí)法保障。今年以來受理49起關(guān)于攤位擺放、場所搭建等行為的許可申請。為夜市提供執(zhí)法保障,對吾悅廣場、欣樂城等商業(yè)綜合體實施夜間巡查。成立xx大安保維穩(wěn)工作小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,開展專項檢查,持續(xù)排查安全隱患,化解矛盾糾紛。
二是推進便民疏導(dǎo)點建設(shè)。在欣樂城、吾悅廣場、億豐商城、團結(jié)閘、紫薇三村等6處設(shè)置便民疏導(dǎo)點,提供攤位數(shù)130余個,在早晚高峰期,做好秩序引導(dǎo)、環(huán)衛(wèi)保潔等服務(wù)保障工作。強化疏導(dǎo)點軟硬件設(shè)施維護,城市管理服務(wù)水平得到進一步提升。
三是完善動靜交通網(wǎng)絡(luò)。加強公共自行車系統(tǒng)運維服務(wù),騎行突破35萬人次。完善智慧停車系統(tǒng)平臺融合,新增停車泊位1420個,推出4個潮汐式開放停車場。推進共享電動自行車項目,設(shè)置點位400余個,3000輛共享電動車已投放運行。非機動車停車線“劃設(shè)出新”1.5萬余米。
(五)深入踐行為民宗旨,法治建設(shè)成效明顯。
一是法制培訓(xùn)有特色。制定《20xx年度啟東市城 管系統(tǒng)人員法治培訓(xùn)方案》,建立常態(tài)化培訓(xùn)考核機制,確保每年不少于60學(xué)時培訓(xùn),通過訓(xùn)后閉卷測試、專題理論知識競賽、線上考試等方式檢驗學(xué)習(xí)成果,不斷提高執(zhí)法人員依法行政水平。
二是規(guī)范執(zhí)法有保障。建立健全兩級法制審核機制,完善法制員隊伍,出臺《法制員管理規(guī)定》《行政處罰案卷管理規(guī)定》等。開展案卷評查,出具《行政處罰案件預(yù)審意見書》《行政處罰法制審核意見書》,嚴格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法流程,貫徹落實行政執(zhí)法責任制和“三項制度”,提升城市管理執(zhí)法效能和辦案質(zhì)量。
三是執(zhí)法輔助有標準。出臺《關(guān)于明確區(qū)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法輔助人員基本招錄條件的通知》,規(guī)范區(qū)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法輔助人員招錄工作。制定《城 管輔助人員現(xiàn)場工作規(guī)范》,加強和規(guī)范城 管輔助人員現(xiàn)場管理。
(六)堅持__引領(lǐng)推動,鍛造過硬城 管鐵軍。
一是做強城 管__品牌。畫好“同心圓”,打造融__、業(yè)務(wù)、服務(wù)于一體的“城人之美”__品牌。組建城 管宣傳志愿者隊伍,積極開展“五進”志愿活動。用__指導(dǎo)實踐,不斷增強基層__力量,將“支部建到中隊”,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕__擔任重要職務(wù),堅持__與業(yè)務(wù)“雙融合、雙促進”。制作“城人之美”LOGO周邊產(chǎn)品,展示“城人之美”融合品牌建設(shè)成果,__品牌知名度和影響力明顯擴大。
二是抓實__建設(shè)。始終堅持“教育在先,預(yù)防為主”,組織開展“5.10”思廉日、“算好廉政賬”、“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升年”等系列活動。發(fā)放廉政“家書”,共讀廉書、同談廉心,寫好心得感悟;圍繞“十二個聚焦十二個查擺”,深入開展作風(fēng)問題查擺整改工作;在“城人之美”大講堂開設(shè)專題課堂,邀請___談家風(fēng)建設(shè),集中觀看廉政警示教育片;做好廉政風(fēng)險點排查,開展違規(guī)吃喝隱形變異問題專項整治自查自糾工作,努力營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
三是激活正面宣傳引導(dǎo)。利用好傳統(tǒng)宣傳陣地,加強公益廣告顯示屏、街面商鋪電子顯示屏等載體的運用。開通微信視頻、抖音等新媒體宣傳載體,自制并發(fā)布公眾號推文171篇,視頻30余條,吸引近30萬瀏覽量。自編自導(dǎo)自演的“快樂的垃圾箱”音樂劇、“垃圾分類做得好,家鄉(xiāng)環(huán)境換新貌”三句半等節(jié)目受到群眾喜愛。開展戶外大型法制宣傳活動,切實增強城 管法治宣傳教育在居民群眾中的感染力和吸引力。
二、存在問題和不足
(一)行政執(zhí)法監(jiān)督形式單一。常態(tài)化執(zhí)法監(jiān)督以內(nèi)部監(jiān)督為主,還需加強外部監(jiān)督,如邀請人大、政協(xié)、志愿者等參與城 管開放日、座談等活動。對于案卷評查上要進一步擴大評查主體范疇,如邀請司法局、法院、檢察院等專業(yè)部門,從業(yè)務(wù)廣度和深度上進行審查和指導(dǎo)。
(二)垃圾分類意識有待進一步提高。街道、社區(qū)、物業(yè)公司參與垃圾分類程度還不夠高,協(xié)商機制、志愿活動未能充分發(fā)揮,投放準確率還有較大提升空間。
三、20xx年工作思路和計劃
(一)深入推進文明典范城市創(chuàng)建。堅持精準對標,補齊短板,重點抓好市容環(huán)境責任制落實、非機動車停車秩序整治、流動攤點及占道經(jīng)營管控等重點工作。牽頭組織全區(qū)城市環(huán)境綜合整治行動,著力補齊城市管理短板,打造城區(qū)高標準管理路段;深化文明典范城市長效管理,高標準落實市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度,積極構(gòu)建常態(tài)長效機制,推動城市管理水平邁上新臺階;加強對戶外廣告設(shè)施和店招標牌設(shè)置的檢查指導(dǎo),開展戶外廣告治理,不斷凈化城市視覺空間。
(二)提升城鄉(xiāng)垃圾治理質(zhì)效。持續(xù)推進“三定一督”四分類工作,力爭餐廚垃圾收集量在生活垃圾清運量中穩(wěn)步提升,不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量。制定出臺評估辦法,建立立體防控網(wǎng)格,落實動態(tài)巡查,推動農(nóng)村集鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量與城市容貌標準同步提高。督促區(qū)鎮(zhèn)餐廚廢棄物有效收處,建筑垃圾中轉(zhuǎn)調(diào)配場規(guī)范設(shè)置管理,力爭垃圾分類區(qū)鎮(zhèn)和行政村比例達總數(shù)80%以上。
(三)全面加強揚塵管控。持續(xù)推行督查交辦、責任約談、工作通報、“紅黃綠”牌分級管控、“紅黑榜”發(fā)布、揚塵案件嚴罰快處、聯(lián)合懲戒、源頭防控等有效工作機制,完善揚塵類案件會商協(xié)調(diào)和聯(lián)動執(zhí)法機制,持續(xù)強化揚塵污染行政處罰力度。重點圍繞省控點周邊三公里范圍,繼續(xù)實施全區(qū)域、全覆蓋巡查督導(dǎo)管理,充分發(fā)揮“揚塵一張網(wǎng)”實時監(jiān)管作用,加大揚塵日常監(jiān)管力度。參照示范創(chuàng)建工作機制,啟動示范創(chuàng)建工作。推進成套定型車輛沖洗平臺、車輛未沖洗自動抓拍識別系統(tǒng)、圍墻自動噴淋系統(tǒng)以及揚塵在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控設(shè)備規(guī)范安裝使用,確保核心區(qū)域、重點區(qū)域點位揚塵在線監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)裝盡裝。
(四)持續(xù)加強隊伍規(guī)范化管理。持續(xù)擴大__品牌影響力,發(fā)揮出__引領(lǐng)效能,深化城人之美大講堂培訓(xùn)教育,進一步筑牢理想信念之基。推動優(yōu)秀年輕干部主動向組織靠攏,進一步擴大__后備隊伍。持續(xù)開展__“五帶頭五提升”活動,進一步彰顯城 管干部擔當作為。堅持做到公平公正嚴管厚愛,進一步提升干部職工歸屬感,凝聚全局上下工作合力。提升廉潔意識。不斷完善全面從嚴治__各項制度建設(shè),細化__工作責任,嚴格履行“一崗雙責”,常態(tài)化開展廉政學(xué)習(xí)和警示教育活動,全力打造清正廉潔的城 管鐵軍。
工作總結(jié)及工作計劃 篇2
20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會和同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神,按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動實施意見》要求,結(jié)合“三嚴三實”教育活動及“三創(chuàng)”行動,主動適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),圍繞全面實施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)惠民、生態(tài)保護五項提升,推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設(shè)、破損山體修復(fù)、濕地保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護十大工程,展開各項工作,全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報告如下:
一、 xx年工作情況
(一)圍繞重心,積極開展植樹造林。為進一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果,“五大提升,十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬畝,義務(wù)植樹700萬株。截至目前,全市已完成新造林13.5萬畝,約228萬人參加了義務(wù)植樹,栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬畝,均已完成既定任務(wù)。
(二)嚴密組織,抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責任機制、預(yù)防落實、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個體系,共調(diào)動森林消防、管護人員等防火力量8000余人,排查整治火患120個,發(fā)布森林火險預(yù)警15次。森林防火高危期,發(fā)布禁火通告15萬份,勸阻進山人員120萬人次,收繳火種12300余件,懸掛防火橫幅 4100余條,設(shè)置警示牌2134個,組織“三進”防火宣傳500余次。本防火年度,全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi),無人員傷亡和財產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示:防火工作抓與不抓不一樣,認真抓與不認真抓不一樣,經(jīng)驗值得總結(jié),要形成常態(tài)。
(三)嚴格執(zhí)法,打擊涉林違規(guī)犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規(guī)用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴厲打擊毀樹采摘槐花專項行動”。截至5月底,共計破獲各類涉林案件48起,其中森林刑事案件5起,治安案件6起,林業(yè)行政案件37起,清理排查出6起非法侵占林地案件,涉及林地面積9.681公頃,沒收違法獵捕、銷售野生動物130余只,放飛野生鳥90余只,銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭,保護了森林及野生動植物資源安全。
(四)制度創(chuàng)新,建立保護森林資源新機制。一是經(jīng)市人大批準,將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強林地保護和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺計劃,文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標準確定為零”,黃島等三區(qū)已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》,對森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì)、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗收的技術(shù)標準、時間節(jié)點等提出明確要求,已下發(fā)實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續(xù)延。
(五)強化管理,做好林業(yè)服務(wù)工作。一是立足服務(wù),施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟青高速公路北線擴建等大項目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設(shè)項目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程,立足全市發(fā)展大局,實行特事特辦、容缺受理,服務(wù)前移,提高審核效率。推進休閑體育大會等重點項目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡政放權(quán)。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對黃島區(qū)賦予了部分市級行政審批權(quán)。四是高效優(yōu)質(zhì)、便民服務(wù),全面推進網(wǎng)上審批,林地征收、林木采伐、木材運輸全部實施網(wǎng)上辦理并對審批實施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份,采伐林木42382立方米;占用征收林地項目審核起,使用林地121.37公頃。
(六)多措并舉,強化濕地資源保護工作。經(jīng)過深入調(diào)研,我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作,提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制,提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審核。以保護區(qū)、濕地公園、保護小區(qū)等建設(shè)項目為載體,將更多濕地納入保護范圍,逐步建立我市濕地保護體系,主要是“一灣兩園”,“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項目,“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園。
(七)加強管護,鞏固萬畝林場建設(shè)成果。年初,我局會同青島市發(fā)改委、市財政局、市審計局組成聯(lián)合小組,對全市20xx年開工建設(shè)的14處萬畝林場進行了驗收,總規(guī)劃面積15.74萬畝,其中,新造林面積10.93萬畝,補植造林面積3.58萬畝,目前新造林面積已完成10.74萬畝,完成比98.3%,補植造林面積完成100%,栽植各類苗木2190.9萬株,流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設(shè)成果,增強萬畝林場持續(xù)發(fā)展能力,制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》,印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見。并開展萬畝林場目標樹經(jīng)營管理試點活動調(diào)研,進行了《萬畝林場目標樹經(jīng)營管理實施方案》的編制。
(八)深入調(diào)研,推進林木種質(zhì)資源保護利用。通過對林木種質(zhì)資源普查,摸清了我市樹木種類,共計764種,以市政府名義進行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍,這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍,為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗與管理能力,爭取國家標準站建設(shè)項目,配合市發(fā)改委對項目建設(shè)地點進行了實地調(diào)研,批復(fù)了項目建設(shè)方案;按照市政府下達的投資計劃,啟動了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗項目建設(shè)。
(九)周密部署,科學(xué)防控林業(yè)有害生物。在春季對疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機立體式監(jiān)測,完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務(wù),形成了《無人機監(jiān)測松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報告》,建立起了集監(jiān)測、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測系統(tǒng);對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢預(yù)測工作。截止目前,在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝,飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和BT。在城陽區(qū)、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作,選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑,全年防控面積達到33萬畝次。同時,為全國林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條,完成林業(yè)有害生物全面勘察,進行了標本采集等工作,鑒定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲,其中山東新記錄53種,中國新記錄6種,新物種5種,制作昆蟲標本100余種,完成了昆蟲標本室的建設(shè)。
工作總結(jié)及工作計劃 篇3
不等不靠 提質(zhì)增效
為全面實現(xiàn)試生產(chǎn)工作增產(chǎn)增效而艱苦奮斗
20xx年以來,國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋持續(xù)疲軟,煤炭消費需求只減不增,煤炭價格一路下跌,全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損,集團公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴峻考驗。面對諸多困難與挑戰(zhàn),蒙大礦業(yè)公司認真貫徹落實集團公司和分公司各項工作部署,堅持以安全和效益為導(dǎo)向,優(yōu)化生產(chǎn)組織,大力開拓市場,狠抓產(chǎn)運銷銜接,強化資金管控,全面開展挖潛增效活動,保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難,不等不靠,發(fā)揚鐵人頑強拼搏精神,用全年三分之一的作業(yè)時間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù),為公司渡難關(guān),謀發(fā)展做出了積極奉獻。
---煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn),完成原煤產(chǎn)量210萬噸,創(chuàng)造了歷史最好水平。
---煤炭地銷和外運規(guī)模得到進一步擴大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標,采取靈活的量價策略,除兩化工外,爭取到了30多家市場用戶,保障了產(chǎn)銷銜接順暢。
---項目前期工作取得應(yīng)有進展。《水資源論證報告》批文已上報黃河水利委進入最后審查階段;《水土保持方案》
批文已上報至水利部受理,開始技術(shù)審查。
---全年投資支出因停工影響未能按計劃完成,目前實際完成4.5億元(預(yù)計完成5.8億元)。全年實現(xiàn)銷售額2.79億元(含稅)
---基建工程全部進入收尾。材料棚、材料庫、渣場管線已經(jīng)地面硬化、綠化工程全部投用。
---降本增效工作取得突出成效。面對前所未有的經(jīng)營壓力,組織開展了“強化內(nèi)部管理、緊縮一切開支”的降本增效活動,通過加強施工組織優(yōu)化、管理優(yōu)化和修舊利廢等措施,節(jié)約費用3222.82萬元。原煤生產(chǎn)成本與預(yù)算相比在產(chǎn)量不足、價格大跌的情況下控制在0.49%范圍內(nèi)。
---管理提升工作得到有效加強。非核心業(yè)務(wù)全面實現(xiàn)了專業(yè)化外委,勞務(wù)工改派工作全面完成,生產(chǎn)核心隊伍實現(xiàn)了充實補強。
---實現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果,杜絕輕傷以上事故,實現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。
回顧一年以來的試生產(chǎn)工作,困難交織并錯,形勢錯綜復(fù)雜,但是我們把握時局,開拓進取,奪取了項目試生產(chǎn)以來新的成績,贏得了項目建設(shè)的安全發(fā)展,實現(xiàn)了經(jīng)營管理的和諧穩(wěn)定。一年來的工作歷歷在目,一年來工作可以這樣總結(jié):
20xx年工作回顧
(一)經(jīng)歷了一些重大挫折。
市場急轉(zhuǎn)急下,煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來,受世界經(jīng)濟及我國國內(nèi)經(jīng)濟增速回落的影響,煤炭市場需求迅速萎縮,產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳,煤炭價格急劇下降(連降3年多),煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計成本的“價格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴重,為了使煤炭業(yè)擺脫困境,國家發(fā)改委運行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是 “煤電互保”、“限制進口”等政府救助市場措施,還是煤炭企業(yè)大打價格戰(zhàn),都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運。東北龍煤集團、山西潞安集團、陽煤集團停薪留職或人員分流也只是開始,接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴峻。被集團公司寄予厚望的納林河二號礦井,剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損,同時還要面對完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗,既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題,又要努力爭取現(xiàn)金流,壓力之大,任務(wù)之重,形勢之嚴峻,均為歷年之最。
國家宏觀調(diào)控政策頻出,前期手續(xù)辦理難上加難。自去年以來,包括國家能源局、發(fā)改委和安監(jiān)總局和環(huán)保部多個
煤炭主管部門聯(lián)合發(fā)布政策,嚴格制止違法違規(guī)建設(shè)生產(chǎn)。政策的出發(fā)點是“救助市場”,但是提高前期工作的審批門檻,加強能源項目的全過程監(jiān)管,加強商品煤質(zhì)量管理等措施還是讓很多未批先建的煤礦企業(yè)卡在了“半路上”。我公司也難逃厄運,雖然拿到了項目“路條”,但在當前嚴厲的政策約束和安監(jiān)巡視下,很多先前建立起來工作關(guān)系和人脈基礎(chǔ)都難以啟用,頂著“違規(guī)建設(shè)”、“違法開采”的標簽,辦理審批手續(xù)是舉步維艱,經(jīng)營風(fēng)險更是與日俱增。原本獲批有望的《納林河礦區(qū)總規(guī)規(guī)劃》,由于內(nèi)蒙古自治區(qū)政府決定將后備井田列入現(xiàn)有總規(guī),并進行總規(guī)修編,國家能源局按程序終止了審批進程。在當前“限產(chǎn)治企”的政策大環(huán)境下,《總規(guī)》的獲批還存在諸多不確定因素,我公司辦理核準手續(xù)是難上加難,一年來的前期工作攻關(guān)成果也是十分有限。
建設(shè)資金緊張,生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴峻考驗。受大環(huán)境影響,20xx年以來集團公司生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑,煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負,緩減資金壓力,集團公司要求各在建煤礦項目調(diào)整投資計劃,通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我公司原本計劃投資11.5億元只能到位7.6億元,資金缺口近4億元。面對資金嚴重短缺壓力,我公司加大馬力組織生產(chǎn),力爭通過擴大原煤產(chǎn)量來實現(xiàn)自給自足。但是煤炭價格一路下跌,公司原煤價格全年進行了11次降
價,塊煤從年初的304元/噸降至209/噸,降幅達31.3%;沫煤價格由219元/噸調(diào)整為95元/噸,降幅達59.3%。價格的下跌加劇了公司經(jīng)營虧損,使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響,全年停產(chǎn)竟長達190天,有效生產(chǎn)時間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流,許多收尾工程被迫停建,許多應(yīng)付賬款被迫拖欠,追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來,困難時一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落,甚至引發(fā)了辭職潮,動了公司人才之本,創(chuàng)業(yè)之基。
(二) 解決了一批重大難題。
解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍 “關(guān)門大吉”的不利形勢下,為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時”的尷尬命運,對內(nèi),公司及時召開股東會和董事會,進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),提高了法人對外抗風(fēng)險能力。同時企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放,也大大激活了企業(yè)法人主體活力,縮短了業(yè)務(wù)審批流程,優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),提高了工作效率,保持了良好的發(fā)展勢頭,為對外爭取政策放行開工贏得了機會。對外,公司組成了以董事長和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組,在地方政府職能和負責人輪換調(diào)整的情況下,始終以謙虛細致的態(tài)度和緊追不舍的精神,始終以鞏固原有工作基礎(chǔ),發(fā)展高級別攻關(guān)力量為大局觀,建起立了信息共享、責任共擔、合力攻關(guān)的和諧企業(yè)關(guān)系,獲得了“邊建設(shè)邊審批”。
工作總結(jié)及工作計劃 篇4
辦公室在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心下,在公司各部門的支持下,緊緊圍繞公司中心工作和戰(zhàn)略方針,團結(jié)協(xié)作、盡職盡責,積極開展工作,全面發(fā)揮辦公職能作用。通過全體成員的不懈努力,做出了一些成績,但同時也存在很多不足,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)和明年工作計劃匯報如下:
一、20__年度工作總結(jié)
(一)人力資源管理
有條不紊地開展人力資源工作。按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工作;及時辦理合同制員工、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)派遣的勞動合同的新簽、續(xù)簽、解除工作,避免了勞動用工風(fēng)險;按時完成五險一金的申報及繳費工作,及時辦理入職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作;每月按時完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊工作;組織和協(xié)助各部門完成相關(guān)的培訓(xùn)工作(如開單員培訓(xùn)、農(nóng)口種植技術(shù)培訓(xùn)、工口生產(chǎn)前培訓(xùn)等);組織各子公司按時上報人力資源報表并完成報表的審核、匯總工作;積極牽頭完成月度、季度、年度行政績效考核工作,并做好相關(guān)資料的統(tǒng)計、整理和歸檔工作;做好考勤的收集、整理、統(tǒng)計、審核工作。
(二)日常行政事務(wù)
1、會議接待。一年來,認真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調(diào)研、座談、參觀等接待工作,盡心盡力地組織好每一個會議,安排好每一次接待,圓滿地完成各次會議服務(wù)和接待工作,保證會議有序的進行。
2、辦公用品、禮品管理。辦公用品、禮品設(shè)有專人管理,建立帳簿,規(guī)范申購、領(lǐng)用程序,每月進行一次盤點做到帳物相符、入庫有單據(jù)、出庫有記錄,嚴格按公司辦公用品、禮品管理制度執(zhí)行。
3、印章管理。辦公室設(shè)專人管理印章,強化并堅持“按原則、按制度、按程序”用印,按OA審批及紙質(zhì)審批的方式用印,每次用印后都有據(jù)可查,使用印管理更加規(guī)范合理,提高了印章的嚴肅性和安全性。
4、檔案管理。按要求對檔案進行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管,做到了電子版、紙質(zhì)版同步。20__年檔案已分類裝訂完成,20__年檔案已初分完成,按要求20__年的檔案資料在20__年4月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印室,雖然進出人員頻繁,但借閱仍嚴格按檔案管理制度執(zhí)行,并做到有據(jù)可查,做到檔案進出有序、安全,為公司的資料收集打下扎實的基礎(chǔ)。
5、文件收發(fā)及文印工作。認真按時完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)文及登記工作;及時做好外來文件收文和發(fā)文工作。
6、車輛管理。20__年公務(wù)用車嚴格按公司車輛管理制度執(zhí)行,定點加油,定點維修,定期保養(yǎng),通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式,強化交通安全管理,確保了公司車輛運行安全。
7、固定資產(chǎn)管理。每年年終對各項資產(chǎn)進行清查、核實,通過盤查掌握固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)及使用情況,及時做好資產(chǎn)盤點表,盡量做到賬物相符,出入有登記,確保資產(chǎn)高效使用。
(三)后勤管理工作
20__年后勤各項工作穩(wěn)步推進。一是加強太平、刺蓬溝后勤工作的監(jiān)督檢查,每月不低于2次衛(wèi)生安全檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改,順利地為公司生產(chǎn)、生活提供了后勤保障。二是在原有的基礎(chǔ)上不斷地改進提高職工食堂服務(wù)質(zhì)量和烹飪水平,太平食堂實行賬物分開三方共同監(jiān)管的制度,食堂工作滿意率達80%以上;三是強化保安管理,每月不低于一次保安制度培訓(xùn)工作,對出入人員、車輛進行嚴格登記,并做好夜間巡邏等相關(guān)工作,太平、刺蓬溝均為未發(fā)生任何盜竊事故;四是保證公司總部及刺蓬溝生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水、用電的供給及辦公通信暢通無阻。
(四)信息化工作
1、做好系統(tǒng)的日常維護工作。在日常辦公的過程中,保證各部室的電腦、打印機等相關(guān)辦公設(shè)備正常運行,并做好相關(guān)配件更換、維修工作,同時也保證各部室的網(wǎng)絡(luò)暢通使用,另外,對kingdee軟件EAS、OA使用過程中,出現(xiàn)的各種情況及時處理,保證信息化系統(tǒng)正常運行。
2、配合農(nóng)務(wù)部、財務(wù)部等部室到開遠、紅河、文山子公司對收購系統(tǒng)開單員做開單培訓(xùn),并做好收購系統(tǒng)的維護、維修工作,保證收購工作正常進行。
3、完成服務(wù)器的搬遷和云服務(wù)器的續(xù)簽維護協(xié)議,保證公司EAS和OA系統(tǒng)正常運行,同時在數(shù)據(jù)方面也隨時做好備份,保證數(shù)據(jù)安全,防止任何意外發(fā)生。
4、積極參與新舊系統(tǒng)的交替使用工作,對于在工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題,積極處理,保證新系統(tǒng)的正常開發(fā)、部署,同時也保證舊系統(tǒng)的正常使用,使信息化工作正常、有效進行。
(五)項目工作
積極主動完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實等相關(guān)工作。
(六)其它工作
1、順利完成新公司注冊及公司股權(quán)變更、登記信息變更等工商登記備案工作。
2、及時辦理公司直屬加工廠財產(chǎn)保險的購買及續(xù)保手續(xù),做到公司財產(chǎn)不脫保。
3、積極協(xié)調(diào)完成刺篷溝不動產(chǎn)權(quán)證的辦理工作。
4、配合完成收購、生產(chǎn)培訓(xùn)以及物資盤點、生產(chǎn)考核、督查等各項工作。
5、積極主動完成失業(yè)保險穩(wěn)崗補貼的申報工作,穩(wěn)崗補貼資金30761.84元已到賬。成功申報云南民營小巨人和農(nóng)業(yè)小巨人榮譽稱號。
6、積極配合完成_群中心建設(shè)以及配合完成__、__、工會相關(guān)工作。
二、存在的問題
1、辦公室日常工作較繁瑣,很多工作考慮不夠周全、細致,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)疏忽和失誤,缺乏系統(tǒng)的管理分工。
2、工作不夠主動、熱情,服務(wù)意識和相互之間的溝通協(xié)調(diào)能力不夠。
3、政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識方面學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠,理論水平和業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高。
4、目前僅忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),考慮問題不夠系統(tǒng)全面,安于現(xiàn)狀,缺乏主動服務(wù)、主動創(chuàng)新意識,沒有真正做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
三、20__年的工作計劃
1、加強辦公室內(nèi)部管理,合理分工,充分發(fā)揮各崗位人員的積極性、主動性,同時建立辦公室人員崗位輪換機制,使人人能夠勝任各崗位的工作,提高工作效率。
2、進一步增強辦公室責任意識、服務(wù)意識和效率意識,敢于擔當,主動作為,主動、熱情做好服務(wù)工作。
3、加強相關(guān)政策法律法規(guī)和辦公業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),特別是人力資源、檔案管理和文秘業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),積極營造學(xué)習(xí)的氛圍,努力提高辦公室綜合素質(zhì)和專業(yè)知識,進一步提高辦公職能。
4、進一步加強公司制度建設(shè),對原有制度結(jié)合公司發(fā)展的實際進行修改和完善。
5、積極主動跟蹤項目信息,總結(jié)經(jīng)驗,集思廣益,全力做好20__年項目的相關(guān)工作,爭取在項目工作上獲得新的突破。
工作總結(jié)及工作計劃 篇5
20xx年,**鄉(xiāng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神,按照年初的工作部署,圍繞農(nóng)村綜合改革這一中心工作,進一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大力抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,進一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,推進基層組織政治建設(shè),全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)上了一個新的臺階。總的來說,今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟運行情況良好,為全年穩(wěn)增長、促發(fā)展的目標打下了堅定的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)立足生態(tài)優(yōu)勢,做強有機茶業(yè)。我鄉(xiāng)立足于自身的生態(tài)優(yōu)勢,通過土地整合,大力引導(dǎo)群眾規(guī)模化、標準化種植有機生態(tài)茶,打造具有**鄉(xiāng)地域特色的高端優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地。成立了新八生態(tài)茶葉專業(yè)合作社、沙坪野山茶葉專業(yè)合作社和綠源茶葉合作社,引進三條茶葉生產(chǎn)線。由于茶葉基地的發(fā)展和合作社的成立,刺激了茶青收購價格的提高,已經(jīng)達到30元一斤,有機生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)成為我鄉(xiāng)的又一支柱產(chǎn)業(yè)。
(二)抓好鄉(xiāng)村旅游,促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用新八獨特的區(qū)位旅游優(yōu)勢,打造新八竹海創(chuàng)意旅游休閑區(qū),以“春品茶、夏避暑、秋賞竹、冬觀雪”為主題,提煉出“瑤、竹、茶、農(nóng)”四大獨具優(yōu)勢的核心元素,確立“瑤”為魂、“竹”為核、“茶”、“農(nóng)”為載體的鄉(xiāng)村特色旅游業(yè)發(fā)展方向,著力打造瑤鄉(xiāng)旅游新亮點,成立新八旅游合作社,積極引導(dǎo)村民發(fā)展旅游業(yè)。現(xiàn)新八民宿,農(nóng)家樂等每月接待游客150人左右,吃、住、買當?shù)靥禺a(chǎn),人均消費350元。通過開展新八鄉(xiāng)村旅游,為村民提供就業(yè)機會,轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力。目前景點偏少,比較單一,下一步要開發(fā)露營、徒步、自行車觀光、釣魚等項目,開發(fā)旅游紀念品等項目。
(三)緊抓環(huán)境衛(wèi)生整治工作。我鄉(xiāng)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一件民心大事來抓,加大投入力度,建立健全完善激勵機制,繼續(xù)推進垃圾分類工作,調(diào)動農(nóng)戶參與垃圾分類積極性。一是對垃圾分類工作做得好的村委會提高衛(wèi)生整治獎補標準。二是建立積分兌付獎勵制度,實行積分兌付獎勵品機制。按照“鞏固、提升、長效”的要求,全鄉(xiāng)19個居住相對集中的自然村實施每天清潔制度,通過評比、考核、獎勵等一系列措施,村里的衛(wèi)生狀況得到明顯改善。
(四)積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我鄉(xiāng)以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機,結(jié)合“一事一議”的方式和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獎補措施,整合村集體統(tǒng)籌部分的生態(tài)公益林補貼款和農(nóng)田種糧直補用于發(fā)展村中公益事業(yè),完成了茶坪、小東口、紅心、高寨4個村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),村容村貌得到較大改善。
(五)人口與計劃生育工作全面落實。今年出生 45人,各項計生數(shù)據(jù)正常。
(六)抓好安全度汛工作。認真落實防汛抗災(zāi)工作,成立防汛抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案,通過村民大會、村務(wù)公開欄、橫幅等形式的宣傳,提高群眾的災(zāi)害防范意識及應(yīng)急處理措施,實行領(lǐng)導(dǎo)干部職工24小時開機,鄉(xiāng)政府24小時有人值班工作制。同時加強了地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防監(jiān)測管理,制定了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,對重點地質(zhì)危險區(qū)域進行經(jīng)常化檢查、跟蹤、監(jiān)督,確保監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)正常運行。
(七)綜合治理工作全面加強。今年來**鄉(xiāng)狠抓社會治安綜合治理責任制的落實,與各村委會簽訂片區(qū)責任制并形成一種制度;全面排查掌握嚴重精神障礙患者底數(shù)情況,做好診斷評估、救治救助、分類管理和信息交換工作;廣泛開展好普法教育,增強廣大農(nóng)民群眾的法律意識和法制觀念,造就文明法治的社會環(huán)境,維護了社會穩(wěn)定。
(八)扎實推進扶貧“雙到”工作。層層落實新時期精準扶貧相對貧困村相對貧困戶申報識別工作,為全鄉(xiāng)精準扶貧提供科學(xué)依據(jù)。積極引導(dǎo)貧困戶依據(jù)當?shù)厣搅址N植、高山茶葉等特色資源優(yōu)勢,種植山茶,帶動當?shù)厝罕姲l(fā)展致富。
(九)抓好基層組織建設(shè)。一是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。以落實懲治和預(yù)防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè),重點開展對基層黨員干部違紀違法行為進行大排查大整治,嚴肅懲治侵害農(nóng)村群眾合法權(quán)益的“蒼蠅”,督促完善農(nóng)村集體“三資”、扶貧救濟惠農(nóng)補貼等方面的管理制度,減少誘發(fā)腐敗問題的發(fā)生,維護農(nóng)民群眾利益、推動農(nóng)村基層治理、維護我鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。二是抓隊伍,提高黨員干部的素質(zhì)。積極開展“兩學(xué)一做”工作,爭做“四講四有”合格黨員;按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,認真做好發(fā)展黨員工作;抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)工作,有效解決20xx年村委會換屆“后繼乏人”問題。三是繼續(xù)開展好領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾工作。各工作團隊深入基層密切聯(lián)系群眾,包村蹲點聽民情、解民憂,對留守老人和病殘弱家庭開展生產(chǎn)幫扶,及時調(diào)處水源、土地和農(nóng)資糾紛,確保春耕備耕工作有序開展。
二、存在的主要問題
今年我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)取得新成績、鄉(xiāng)村面貌發(fā)生新變化、社會各項事業(yè)進步最為顯著、人民群眾得到實惠越來越多。同時,我們也清醒地認識到我鄉(xiāng)在發(fā)展中存在的問題和不足之處:一是經(jīng)濟總量偏低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱;二是沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的支撐,資源利用單一;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐有待進一步加快,茶葉種植基地發(fā)展需要繼續(xù)擴大,茶葉的品質(zhì)提高還有較大的空間,培訓(xùn)和技術(shù)還比較落后;四是新八旅游發(fā)展還需要解決知名度不大,道路交通不便,招商融資困難導(dǎo)致景點的建設(shè)進度比較慢,民宿和農(nóng)家樂都需要提升品質(zhì),打造精品的旅游設(shè)施等。面對這些問題,我們要進一步提高認識,采取有效措施,認真加以解決。
三、20xx年工作計劃
按照年初市委、市政府的工作部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進全鄉(xiāng)平穩(wěn)發(fā)展,改善民生保穩(wěn)定。
1.深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推進生態(tài)有機茶葉規(guī)模化種植,積極打造新八
……(第一范文網(wǎng)省略3667字,正式會員可完整閱讀)……
同時在思想政治素質(zhì)高的能人、好人上發(fā)展黨員,20xx年共發(fā)展了42名黨員。
切實推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責任”為立足點,認真開展預(yù)防腐敗和懲防體系建設(shè)。加強紀律審查工作,今年我鎮(zhèn)共新立案紀律審查4宗,涉及黨員干部4人,目前已審查結(jié)束移送市紀委審理的1宗,另外3宗正在審查當中。抓好紀律、規(guī)矩宣傳警示教育,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制約談,由鎮(zhèn)黨委書記、紀委書記分別約談對象共35人次,使鎮(zhèn)村干部“廉政指數(shù)”不斷提高,為促進社會穩(wěn)定、和諧發(fā)揮了積極的作用。
在看到成績的同時,我們也清醒地認識到發(fā)展中存在的問題和不足:一是農(nóng)產(chǎn)品銷售行情不暢通,缺少龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收不快;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,“兩礦”企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值仍有待提高,受用地指標等因素影響,引進企業(yè)難度加大,工業(yè)發(fā)展步伐放緩;三是地處粵湘兩省交界,社情十分復(fù)雜,影響社會穩(wěn)定因素依然存在,山林糾紛、墳?zāi)辜m紛時有發(fā)生;四是受固有思維模式影響,部分干部群眾對農(nóng)村各項改革意愿不強,改革開展難度較大。這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進。
工作總結(jié)及工作計劃 篇6
20xx年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
一、主要工作開展情況
(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。
在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
(二)順利完成保電專項工作。
本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。
(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票 24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里·年)。
(四)安環(huán)體系標準化建設(shè)
本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。
(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),突出抓好一線青工和安全責任人培訓(xùn)教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓(xùn),安全教育培訓(xùn),并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
(七)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。
二、存在的主要問題
(一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復(fù)雜。
(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。
截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。
(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。
三、20xx年安全生產(chǎn)工作思路
下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。
一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。
二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
四是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學(xué)習(xí),狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。
工作總結(jié)及工作計劃 篇7
時光荏苒,20xx年就要過去了,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責,同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來,我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,在工作面前,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中,我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度,能獨立勝任本職工作,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,“服務(wù)臨床,關(guān)心窗口”,在主動服務(wù)上做文章,保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來,我沒有遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全,嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作,重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求,工作中我始終把握五個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口:
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但也認識到自己的不足之處。這些不足,只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,改進服務(wù)流程,提高服務(wù)意識,為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。 閆巖
工作總結(jié)及工作計劃 篇8
20_年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹“五個贛州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,以生態(tài)建設(shè)為中心,全力打造生態(tài)贛州,不斷推進比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設(shè),促進經(jīng)濟社會發(fā)展,促進農(nóng)民增收,取得了較好的成績。
一、20_年主要工作
(一)大力開展造林綠化,精心打造生態(tài)贛州
1、突出抓好“一大四小”工程建設(shè)。積極創(chuàng)新造林綠化理念,堅持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”,以“三提升,十創(chuàng)建”的綠化工作思路,全面推進了全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上臺階。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自部署,親自調(diào)度,親自督促工程的實施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平,全面開展了“森林十創(chuàng)”活動,堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹,把森林引進城市鄉(xiāng)村,提升了城鄉(xiāng)綠化水平,構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系,初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計,去冬今春全市投入造林綠化資金達到22.34億元,其中財政投入12.98億元,整合帶動社會資金投入9.36億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林89.92萬畝,分別占省、市計劃的160.5%和112.4%。其中:山上造林完成面積65.49萬畝,山下造林完成面積15.16萬畝,通道綠化造林9.27萬畝;完成了通道精品路段提升建設(shè)里程264.8公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個、森林單位111個、森林小區(qū)(社區(qū))80個、森林校園734個、森林營區(qū)36個、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個、森林村莊1110個、森林公園(濕地公園)18個。
2、扎實開展全民義務(wù)植樹活動。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹活動,參加義務(wù)植樹人數(shù)達到411萬人,完成義務(wù)植樹4358萬株。建立了縣級以上義務(wù)植樹示范點235個,面積7.3萬畝。由市綠化委和團市委組織的“綠動贛江源,青春我先行”——贛州百萬青少年生態(tài)環(huán)保實踐行動計劃活動,千余名青少年代表、青年志愿者、部隊官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林,引導(dǎo)廣大青少年牢固樹立生態(tài)為重理念,積極投身生態(tài)贛州建設(shè)。在國際森林年和全民義務(wù)植樹運動30周年之際,在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護母親河——20__年度青少年植樹行動”啟動儀式,中央紀委駐國家林業(yè)局紀檢組組長、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、團中央、全國綠化委員會領(lǐng)導(dǎo)、省林業(yè)廳、團省委的領(lǐng)導(dǎo)出席啟動儀式,并與1000余名青少年一起現(xiàn)場種植桂花、香樟等樹苗。
3、大力實施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬株,灌木142萬株,球類1.5萬株,地被21萬平方米,藤本4萬株,草皮11萬平方米,草花200平方米,綠地面積增加到2259.38公頃,中心城區(qū)綠化覆蓋率達45.02%,人均公園綠地面積12.02平方米。縣城綠化覆蓋率達26.98%,綠地率23.89%,人均公共綠地面積5.68平方米。
4、大力推進了生態(tài)工程建設(shè)。完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)8.5萬畝、長珠防林工程建設(shè)任務(wù)18.3萬畝、血防林工程1.2萬畝,占計劃的100%。
(二)狠抓森林資源保護,改善“三江”源生態(tài)環(huán)境
1、強化了林木采伐和限額管理。一是嚴格執(zhí)行森林采伐限額。嚴格執(zhí)行“十二五”森林采伐限額,20__年度,全市木材生產(chǎn)計劃立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米),占全市年采伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴格實行采伐指標、林木采伐公示制,建立和落實了伐區(qū)管理責任制和責任追究制度。三是加強木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業(yè);加強木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管,要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷售臺帳,并定期或不定期地對原料收購情況進行檢查、審計。
2、狠抓了林地的保護管理。一是落實征占用林地定額管理規(guī)定,加強了我市林地征占用的審核、服務(wù)工作,有效地保護了林地資源。二是加強林地的監(jiān)督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查,專門召開了會議,進行了部署整改工作。三是部署了林地保護利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進行了培訓(xùn),對全市縣級林地保護利用規(guī)劃編制工作進行了部署,與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議,將分類、分級管理林地落實到具體的山頭地塊。預(yù)計明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫工作。
3、加強了重點生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國家級和省級重點公益林面積1508.58萬畝,占林業(yè)用地面積的33.1%;其中國家級公益林有1157.34萬畝;省級公益林面積351.24萬畝。為建設(shè)我市較完備的生態(tài)體系,一是落實了管護責任制,形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護機制,并確保管護資金的到位。二是加強了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng),理順了縣界之間公益林重疊問題,嚴格按照公益林檔案管理要求進行分類建檔,做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗收。
4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進一步健全完善森林防火工作長效管理機制的通知》,進一步健全完善責任落實制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點縣鄉(xiāng)管理制度、責任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機制,制定了森林防火重點管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標準,繼續(xù)落實了森林防火行政首長責任制。二是開展了以“創(chuàng)建平安春季、建設(shè)和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動”。三是加強森林防火基礎(chǔ)建設(shè)。加強了專業(yè)隊和半專業(yè)隊建設(shè),配備專業(yè)撲火裝備,進行了專業(yè)培訓(xùn),提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強防火阻隔帶建設(shè),提高森林自身抗御火災(zāi)的能力,減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率和損失;組織實施了贛南重點火險區(qū)綜合治理項目,建立了7個現(xiàn)代化指揮中心和7個林火遠程監(jiān)控點;開展了東江源火險區(qū)綜合治理項目初步設(shè)計工作。四是開展了森林火災(zāi)預(yù)防和撲救知識培訓(xùn),展開了實戰(zhàn)演練。針對縣市換屆后,各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整,為使他們盡快進入角色,更好地抓好森林防火工作,組織舉辦各縣市區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)局局長參加的森林防火知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)班上市林業(yè)局局長李光春進行了森林火災(zāi)預(yù)防與撲救基本知識培訓(xùn);組織章貢區(qū)、贛縣和市本級專業(yè)森林消防隊在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。五是做好了20__-20__年度森林防火責任目標落實情況的全面考核。全面完成省政府下達的《森林防火責任書》確定的森林防火年度工作任務(wù),獲得三等獎。
5、加強了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務(wù)。開展了20__年松材線蟲病春、秋季普查工作,制訂松材線蟲病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區(qū))積極開展除治工作,清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株,噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤,取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發(fā)年,為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發(fā)成災(zāi),下發(fā)了《關(guān)于切實加強松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20__〕1號),開展松毛蟲防治工作調(diào)度,組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊,全程檢查指導(dǎo)防治工作的實施,全市共投入防治資金319.16萬元,購買藥劑136.395噸(其中施放白僵菌粉炮37噸,比去年多17噸)。累計防治面積45.72萬畝,其中生物農(nóng)藥防治32.85萬畝,化學(xué)防治11.11萬畝,物理防治1.76萬畝,發(fā)生面積防治率100%,總體防治效果達85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)報工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預(yù)報和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報等林業(yè)病蟲情預(yù)報,指導(dǎo)各地開展防治工作;完成了“十二五”林業(yè)有害生物市級系統(tǒng)測報點設(shè)置工作;四是開展了林業(yè)有害生物防治宣傳,通過“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報”、“民生一線”等欄目,開展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導(dǎo)工作。
6、嚴厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動”專項整治行動。據(jù)統(tǒng)計,全市共查處案件2086起,其中刑事案件448起,破獲355起;逮捕108人,移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起,查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次),收繳木材3679.956立方米,挽回直接經(jīng)濟損失998.795萬元。二是加大森林火災(zāi)案件的查處力度。三是開展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進依法行政,對20__年以來實施的林業(yè)行政處罰案卷開展了認真的自查自評和整改。四是開展了打擊違法運輸木材行為專項行動。共查處違法運輸木材案件362起,為國家挽回經(jīng)濟損失123.2萬元。
(三)著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè),推進興業(yè)富民
1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項目資金,爭取國家補助資金3000多萬元,爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式,完成了高產(chǎn)油茶造林19.19萬畝。
2、著力打造花卉苗木產(chǎn)業(yè)。突出抓了桂花為主的花卉苗木新型產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是編制并通過了40萬畝桂花規(guī)劃建設(shè)項目。二是向省以上林業(yè)、發(fā)改委部門申報項目,爭取資金扶持。省林業(yè)廳已撥付市本級補助款714萬元,已批復(fù)《贛州市桂花苗木培育中心》項目并撥付資金50萬元,向國家林業(yè)局匯報了立項和專項資金的具體問題。三是建立開通了贛州市桂花苗木網(wǎng)站,開展了桂花苗木培育技術(shù)培訓(xùn),編印了10000冊《桂花栽培技術(shù)手冊》,免費發(fā)放到種植農(nóng)民、大戶和企業(yè)手中。四是成立了贛州市桂花產(chǎn)業(yè)協(xié)會。五是抓好了桂花苗木培育基地建設(shè),據(jù)統(tǒng)計,已完成桂花苗木產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)任務(wù)54200畝。
3、加速工業(yè)原料林建設(shè)。走林企一體化道路,大力營造速生豐產(chǎn)工業(yè)原料林。引導(dǎo)贛州華勁紙業(yè)、信豐綠源人造板、山東晨鳴紙業(yè)、江西高峰、深圳國商、武漢凱迪、江西豐林等龍頭企業(yè),采取公司加農(nóng)戶或獨資經(jīng)營模式建設(shè)工業(yè)原料林產(chǎn)業(yè)基地,完成工業(yè)原料林基地建設(shè)33.82萬畝,占計劃任務(wù)的112%。
4、積極發(fā)展野生動植物產(chǎn)業(yè)。一是組織開展了馴養(yǎng)繁育技術(shù)培訓(xùn),提高馴養(yǎng)繁育技術(shù)水平。二是鼓勵馴養(yǎng)繁殖野生動物,對種源來源合法又符合馴養(yǎng)野生動物條件者及時審核審批。今年,審核上報了22家馴養(yǎng)繁殖重點保護野生動物的單位,審批了26家馴養(yǎng)繁殖省級非重點保護野生動物的單位。三是建立馴養(yǎng)繁育示范基地。幫助8家規(guī)模較大的野生植物經(jīng)營利用企業(yè),申報重點保護野生植物及其產(chǎn)品經(jīng)營利用的行政許可。四是鼓勵野生動物馴養(yǎng)繁殖和經(jīng)營利用企業(yè)和單位采取“公司+農(nóng)戶”或“公司+合作社+農(nóng)戶”等多種經(jīng)營模式,輻射周邊群眾,帶動群眾一同致富。
(四)深化林業(yè)改革,優(yōu)化資源配置
1、深化林權(quán)配套改革。一是開展了林權(quán)管理服務(wù)中心標準化建設(shè),進一步完善森林資源交易平臺,規(guī)范森林資源轉(zhuǎn)讓的信息發(fā)布、資產(chǎn)評估、林權(quán)變更等服務(wù)體系。全市林權(quán)流轉(zhuǎn)面積32.61萬畝。二是不斷提升林業(yè)組織化程度。積極引導(dǎo)林農(nóng)在自主自愿和明確利益分配的基礎(chǔ)上,采取家庭聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營、合作制、股份制等形式,組建民營林場,扶持和培育各類專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會等中介組織,提高林業(yè)經(jīng)營組織化程度和專業(yè)化經(jīng)營水平。三是積極推進了林權(quán)抵押貸款。全市林權(quán)抵押累計貸款金額3.15億元,比上年增加了2200萬元;貸款貼息2169.34萬元。四是積極推進森林保險工作。推進龍頭企業(yè),造林大戶參加森林保險,鼓勵和引導(dǎo)散戶林農(nóng)、小型林業(yè)經(jīng)營者參與森林保險,做到應(yīng)保盡保,降低森林經(jīng)營風(fēng)險,保障林農(nóng)利益。全市森林保險2305萬畝,保險金額92.09億元,交納保費3687.85萬元。
2、著力推進森工企業(yè)改革。一是認真做好贛州木材廠、贛州金林人造板廠職工的安置工作。二是進行了贛州木材廠、贛州金林人造板廠生活區(qū)的水電一戶一表改造工作,其中贛州木材廠生活區(qū)的水改已經(jīng)完成。共預(yù)付資金366.48萬元。三是穩(wěn)妥有序推進贛州貯木場、贛州森鐵處、贛州林業(yè)工程公司的企業(yè)改革工作。
3、全力推進國有林場改革。一是加大了宣傳發(fā)動力度。采取召開會議,座談等多種形式,向國有林場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求,通過宣傳,增強改革信心,營造全社會關(guān)心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。二是全面開展調(diào)查模底。全面摸清資源資產(chǎn)、人員結(jié)構(gòu)、社會保障、債權(quán)債務(wù)等基本情況。三是科學(xué)制定方案。頒布《贛州市人民政府關(guān)于推進國有林場改革的實施意見》。四是積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。目前,全市17個有國有林場的縣(市)均結(jié)合實際制定了國有林場改革方案,完成46個林場的改制工作,占全市改制國有林場的40.4%,安置職工9534人,占全市改制國有林場職工(含離退休)的33.8%。五是加強了國有林場危舊房改造工作。國有林場危舊房改造工作是全國保障性住房建設(shè)的重要內(nèi)容之一。全市危舊房改造工程項目10個縣(市),共下達建設(shè)任務(wù)1737戶,爭取中央及省級配套資金3474萬元,已按要求全面開工建設(shè)。
工作總結(jié)及工作計劃 篇9
財務(wù)部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作,為公司減少風(fēng)險;申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡,可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項優(yōu)惠。
按銀行要求準備好各種手續(xù),及時有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請,為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品,為公司取得理財收益萬多元。
爭取了東莞市政府專項資金和相當優(yōu)惠的政策扶持,20xx年財務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國家科技計劃預(yù)備項目和國家高新技術(shù)企業(yè)認定、市民營科技企業(yè)認定、省民營科技企業(yè)認定、東莞市專利培育企業(yè)認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報,公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號,為公司贏得了名譽和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,并已經(jīng)明確爭取到元獎金。
20xx年的工作展望要進一步增強事業(yè)心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
1.進一步提高財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理和內(nèi)審管理,理順經(jīng)營流程,控制公司經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息。依照公司實際情況,進一步健全物資比價采購制度,規(guī)范財務(wù)報價系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運費核算系統(tǒng)、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制。
2.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見,做好公司財務(wù)預(yù)算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理。在成本費用控制方面,一是采取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節(jié)約獎勵、超支處罰,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。財務(wù)部對公司的成本嚴格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,按照預(yù)算計劃對公司各部門的收支預(yù)算進行實時的考核跟蹤,對公司內(nèi)的部門費用超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。
3.繼續(xù)當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保公司各項指標的完成。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成為財務(wù)工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,加強日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。
5.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則,增強會計業(yè)務(wù)處理水平,并進一步加強檢查督促與指導(dǎo)。定期收集相關(guān)稅收政策學(xué)習(xí)、研討,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進行學(xué)習(xí)。端正工作態(tài)度,認真負責,避免工作上的失誤。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性,培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神。
6.加強與公司及各部門的溝通,使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏。20xx年計劃申報東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業(yè)認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業(yè)認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產(chǎn)品的認定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。
總之,財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財務(wù)管理體系,強化服務(wù)意識。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。
工作總結(jié)及工作計劃 篇10
截止20xx年9月,營業(yè)廳暗訪99.32分,全疆排名第一,營業(yè)廳滿意度累計得分84.85分,全疆排名第八。分公司電子渠道業(yè)務(wù)辦理占比為81.79%,交費金額占比為67.86%,均全疆排名第一 。
第一部分工作回顧
電子渠道
加強電子渠道推廣,提升支撐能力。一是加大手機及微信營業(yè)廳宣傳推廣力度,培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣,提升渠道黏性。二是將電子渠道推廣納入營業(yè)廳暗訪檢測,確保一線推廣工作穩(wěn)步推進。三是梳理自助終端運營管理細則,完善自助終端使用規(guī)范及服務(wù)流程。
營業(yè)廳服務(wù)
20xx年分公司營業(yè)廳服務(wù)工作以“強支撐、提能力、抓細節(jié)、促協(xié)同”為原則促進服務(wù)質(zhì)量提升。一是加強服務(wù)支撐力度,以“支撐一線、服務(wù)一線”為出發(fā)點開展服務(wù)改善提升工作。二是落實駐廳幫扶工作,加強指導(dǎo)培訓(xùn),提升營業(yè)廳現(xiàn)場管理能力及營業(yè)員自身服務(wù)技能。三是開展不滿意客戶修復(fù),將客戶關(guān)系改善工作落到實處。四是加強與合作伙伴的溝通交流,提升服務(wù)重視程度,提高服務(wù)意識。
第二部分工作計劃
電子渠道
一是持續(xù)加強電子渠道宣傳推廣力度,以分渠道差異化營銷活動為抓手,培養(yǎng)客戶使用習(xí)慣,提升渠道黏性。二是提升電子渠道4G業(yè)務(wù)承載能力,助力4G推廣工作。三是優(yōu)化電子渠道業(yè)務(wù)流程,改善客戶體驗,提升營銷服務(wù)的便捷性及準確性。
營業(yè)廳服務(wù)
20xx年分公司營業(yè)廳服務(wù)工作將加強“內(nèi)部溝通協(xié)同,外部修復(fù)改善”,內(nèi)外聯(lián)動促進服務(wù)質(zhì)量提升。一方面加強與區(qū)縣公司的溝通交流,提升支撐力度,完善考核機制,結(jié)合明查暗訪聚焦服務(wù)短板,建立“發(fā)現(xiàn)、整改、檢核”閉環(huán)式服務(wù)改善機制。另一方面持續(xù)落實不滿意客戶修復(fù)工作,快速發(fā)現(xiàn)不滿意客戶、快速響應(yīng)客戶訴求、快速整改服務(wù)問題,關(guān)注修復(fù)工作的時效性,確保客戶關(guān)系改善取得實效。
工作總結(jié)及工作計劃 篇11
歲末臨近,新春將至,來到九九天頤公司的工作也在20xx年告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。自我加入公司經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程。工作中的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。回顧自己的工作,在公司王總、呂總的大力支持和商都各部門的積極配合,較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)業(yè)務(wù)部門、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。在擔任商都行政經(jīng)理這短短的三個月的時間里雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一、20xx年的工作回顧
1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的.工作領(lǐng)域。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議活動安排及車輛調(diào)配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我努力強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。明確各崗位工作職責、制度的完善與監(jiān)督、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及后勤保障維修等的監(jiān)管。認真做好公司的文字工作。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善了公司車輛、考勤、以及辦公衛(wèi)生制度等等。以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
2)較好的完成11月18日在諸葛亮廣場舉行的20xx全部老年春晚襄陽區(qū)選拔展演活動的后勤保障以及董事長生日宴會的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
3)行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。
4)配合胡士俊經(jīng)理做好人員招聘、培訓(xùn)和和員工的考勤控制監(jiān)督工作。為20xx年公司為員工繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)做前期準備工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
5)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,認真地履行了自己的崗位職責。
2.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:作為行政經(jīng)理,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,對推動各項工作起著決定性因素。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題
1)九九天頤公司是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
三、20xx年的工作計劃
1)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導(dǎo),加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化行政后勤人員素質(zhì),提高工作的實效性,明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
4)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
5)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,配合財務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核四、新年展望和目標
新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
工作總結(jié)及工作計劃 篇12
今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,__水鄉(xiāng)緊緊圍繞“三區(qū)”建設(shè)和建設(shè)“生態(tài)、宜居、美麗、和諧”的新__水目標,立足實際、搶抓機遇,真抓實干、開拓創(chuàng)新,堅定不移實施生態(tài)旅游建設(shè),助力經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。
一、工作總結(jié)
(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型穩(wěn)中有進
伴隨著城郊森林公園后續(xù)建設(shè),西山綠色屏障逐步形成,生態(tài)旅游規(guī)模初步顯現(xiàn),已成為促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,增加農(nóng)民收入的主要產(chǎn)業(yè)。
(二)社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展
1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著。14村土地確權(quán)工作順利完成,基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,飲水解困工程全面啟動。
2.全力保障民生事業(yè)。民政工作公平公正,計劃生育工作緊跟政策,創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進,農(nóng)村人口實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
3.安全工作毫不松懈。一是強化日常監(jiān)管。二是強化消防安全檢查。三是強化防汛抗災(zāi)工作。
4.環(huán)保攻堅戰(zhàn)持續(xù)開展。一是強化宣傳,營造氛圍。二是開展在建工地綜合整治。三是開展巡查全覆蓋。
5.電網(wǎng)改造如期完工。截至11月中旬,14村437戶常住戶,共計1280臺采暖設(shè)備正常投入使用。
6.護林防火常抓不懈。多次召開會議安排部署,傳導(dǎo)壓力、落實責任,強化巡查值守,防患于未然。
7.寺港子村整體拆遷。先后制定出臺了置換細則、協(xié)議,拆遷通告,并于12月1日,順利完成該村14個院落的整體拆遷工作。
8.換屆選舉順利完成。嚴把程序關(guān)和時間節(jié)點,于12月15日前,順利完成14村換屆選舉工作。
9.其它工作有序進行。
二、工作計劃
(一)持續(xù)開展環(huán)保攻堅。一是扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。重點對旅游環(huán)線、鄉(xiāng)村道路、居民場所周邊、旅游景點等進行集中整治,改善環(huán)境質(zhì)量。二是加大在建工地的檢查力度。采取不定期巡查、檢查的方式,責令存在問題的在建工地限期整改。三是持續(xù)開展“小散亂污”企業(yè)排查整治。充分發(fā)揮安全監(jiān)管員、環(huán)保監(jiān)督員的作用,加大巡查和檢查力度,嚴防“小散亂污”企業(yè)落戶我鄉(xiāng)。
(二)安全穩(wěn)定常抓不懈。一是抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念,簽定安全生產(chǎn)目標責任書,落實安全生產(chǎn)責任。二是狠抓好護林防火。嚴格落實特險期進山登記制度、村干部回村駐防、包點包片責任到人、鄉(xiāng)政府24小時值班制度,確保森林火災(zāi)“零發(fā)生”。
(三)旅游開發(fā)加快推進。一是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。依托柴化路、呼莊路、二庫專線及旅游防火通道等線路,重點打造農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。二是打造莊頭村餐飲住宿農(nóng)家樂品牌與橫嶺村背包客滑翔傘營地。充分利用地緣優(yōu)勢,打造農(nóng)家樂品牌;同時,進一步完善滑翔傘場地周邊配套設(shè)施。三是重點加快中醫(yī)藥特色文化小鎮(zhèn)步伐。著重建設(shè)“兩中心”、“三場館”、“四基地”,打造以“特色鄉(xiāng)村旅游+中醫(yī)養(yǎng)生健身”為主題的文旅小鎮(zhèn)品牌。四是繼續(xù)完善推進國信城郊森林公園__水體育小鎮(zhèn)項目。積極對接,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),盡快實現(xiàn)國信公園體育小鎮(zhèn)對外開放。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。一是啟動“四好”公路建設(shè)。重點聯(lián)通甘草峁-梁背后路段,優(yōu)化空間布局,推動產(chǎn)業(yè)升級,深度融合地區(qū)發(fā)展,促進改善投資環(huán)境。二是飲水解困工程繼續(xù)推進。鄉(xiāng)村聯(lián)動做好緊密配合,積極對接有關(guān)單位及部門,全面深入推進工程,緩解居民吃水用水難題。
(五)社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文化惠民工程穩(wěn)步開展;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療力爭實現(xiàn)全覆蓋;健全鄉(xiāng)村兩級安全防范和社會矛盾調(diào)解體系,確保社會治安安全穩(wěn)定;深入開展“兩違四搶”專項行動,發(fā)揮聯(lián)動機制作用;認真落實惠農(nóng)政策,持續(xù)改善民生。
我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民,真抓實干、砥礪前行,為實現(xiàn)__水鄉(xiāng)綠色崛起而不懈奮斗!
工作總結(jié)及工作計劃 篇13
20xx年度已經(jīng)過去,為了使公司人力資源管理板塊工作更加順利的開展,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作完成情況
1、人員招聘工作。招聘工作依然是20xx年公司人力資源工作的重點。在這一年的時間內(nèi),公司通過各類渠道發(fā)布招聘廣告,通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場綜合招聘等渠道持續(xù)招攬人才,為公司的發(fā)展提供源動力。網(wǎng)絡(luò)招聘方面,主要以前程無憂為主;在招聘方法上,通過不斷優(yōu)化招聘甄選方法,甄選優(yōu)秀人才。
2、20xx年度公司人力狀況盤點。20xx年公司各崗位人員配備情況良好,20xx年在職人數(shù)(截止到12月31日)121人,全年度離職總?cè)藬?shù):78人,離職率為:39%;新進人員:93人,新進率:47%。
3、人員檔案資料進一步完善整理。為進一步完善公司人事檔案管理,在公司原有資料的基礎(chǔ)上對人事檔案的電子檔進行了公式設(shè)定,實現(xiàn)相關(guān)項目的統(tǒng)計自動化(如各部門人數(shù),員工生日及學(xué)歷、性別占比情況,均已通過公式實現(xiàn)自動統(tǒng)計)。其次,對公司現(xiàn)有人事檔案進行了再整理工作,讓每份人事檔案均實現(xiàn)規(guī)范化管理,便于檔案的調(diào)閱,資料查找。
4、人員考核持續(xù)進行。安排了多次的晉升考試及現(xiàn)場考評;對新進員工的轉(zhuǎn)正考核持續(xù)進行。
5、雜志的采編力度加強。電子雜志是公司展示風(fēng)采,員工表達心聲的重要平臺,在保持雜志優(yōu)秀因素的情況下,對雜志的欄目重新進行設(shè)計,加強了對公司內(nèi)部宣傳文章的采集和員工原創(chuàng)稿件的征稿工作。
6、結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行人員培訓(xùn)。20xx年公司進入快速發(fā)展、擴張階段,為配合公司的發(fā)展,進一步加強對員工培訓(xùn)的管理,進行了多次員工培訓(xùn),為提高員工技能及素質(zhì)作出重要作用。
7、建立有凝聚力的企業(yè)文化。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。本年度公司結(jié)合實際狀況,舉辦了員工旅游、聚餐等多項團隊活動。為創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境,寬松、人性化的管理氛圍起了重要作用。通過企業(yè)文化的建設(shè),同事間友善熱情,形成團結(jié)和諧的企業(yè)精神。
二、存在不足及待加強的方面
1、人員配置方面,科學(xué)有效的組織架構(gòu)及人員配備待完善,公司人員穩(wěn)定性待進一步加強。
2、在日常考勤工作中,部分表單執(zhí)行力不夠,應(yīng)作進一步規(guī)范,以適應(yīng)日常考勤工作的管理、使用。
3、目前公司在人員管理上,更大的是考慮人員的招聘,在員工的培養(yǎng)與使用上仍存在不足。人員培訓(xùn)管理有待進一步加強。
三、20xx年工作計劃
1、人資管理制度進一步完善及優(yōu)化:目前公司制度建設(shè)比較完善,但是就人資管理制度而言,各大模塊之間的緊密度及相關(guān)度還待加強,應(yīng)通過更為合理的優(yōu)化進一步形成連貫完整的系統(tǒng)。規(guī)劃、招聘、面試、考勤、評核及薪酬等形成一個循環(huán)連貫的系統(tǒng)。
2、完善員工溝通機制。通過定期的部門溝通會、定期開展員工滿意度調(diào)查等方式,完善員工溝通機制,聽取各部門員工代表對公司人資管理的看法及建議,加強人員的忠誠度及滿意度。
3、根據(jù)員工及部門訴求,有針對性的開展員工培訓(xùn)工作。在20xx年,人員培訓(xùn)管理將作為重點工作進行進一步加強和完善。根據(jù)員工及部門訴求,有針對性的開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),分層次對技術(shù)人員、基層管理人員、中層管理人員、行政市場人員等進行培訓(xùn);通過培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)員工歸屬感,使公司相關(guān)管理制度及流程規(guī)范化。培訓(xùn)的形式多樣化,外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合;培訓(xùn)的內(nèi)容進一步豐富化,從技能、素養(yǎng)、學(xué)習(xí)力、專業(yè)性等入手。
4、在人才培養(yǎng)上,擬定接班人計劃及方案,制定職務(wù)代理人考核制度。目前公司在人員培養(yǎng)及接續(xù)上缺乏相應(yīng)規(guī)劃,導(dǎo)致部分人員離職后,工作交接不夠完全,在某些層面上影響工作效率;因此在人才培養(yǎng)上,將研究擬定接班人計劃及方案,制定職務(wù)代理人考核制度。
工作總結(jié)及工作計劃 篇14
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室全體人員,以十字文化為宗旨,以公司經(jīng)營戰(zhàn)略為導(dǎo)向,認真履行職責,全面提高思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了公司所賦予的各項任務(wù)。回頭看看這一年走過的路,有值得回味、值得反思,很多問題值得總結(jié),好多教訓(xùn)值得吸取;常話說:溫故而知新,只有認真總結(jié)自己的過去,才能很好地面對未來,現(xiàn)我就20xx年工作做出總結(jié)和20xx年工作做一計劃:
20xx年主要工作情況
(一)強化管理、狠抓落實,辦公環(huán)境、辦公紀律得到了改善針對公司辦公紀律時抓時懈、辦公桌經(jīng)常凌亂的問題,行政辦公室根據(jù)公司營運狀況,及時出臺應(yīng)對措施,對上班打瞌睡、上班吃東西、桌面凌亂等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處處罰一處,絕不姑息,辦公室主任還利用大會講、小會說,上下班對員工叮囑等方法,反復(fù)強調(diào),經(jīng)過一段時間的整改后,辦公環(huán)境、辦公紀律、辦公衛(wèi)生大為改觀,逐漸形成了下班整理文具、按規(guī)定規(guī)整辦公桌,上班期間認真工作的好習(xí)慣。
任何工作、任何事情只要認真管,實實在在的去做,一定會收到不錯的效果。
(二)根據(jù)公司實際,結(jié)合公司十字文化,立規(guī)矩、定制度,確立制定了14個行政制度
萬源公司是一個剛組建成立不到兩年時間,各種模式、各個部門還都在摸索、試運營階段,各種規(guī)章制度不健全,在管理上出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面,使得辦公室在實際管理上無制度可依、執(zhí)行不嚴,有些問題得過且過,在管理上遇到了瓶頸。為了徹底擺脫這一不利局面,公司領(lǐng)導(dǎo)及時研究、及時布置,辦公室在得到了任務(wù)后,在兩個月的時間里,結(jié)合公司的十字文化、實際狀況;認真研究、仔細斟酌;14個制度里的每句話、每個字反復(fù)琢磨、認真推敲。本著對公司負責、對員工負責,以長遠發(fā)展的眼光去看問題,按時、按質(zhì)的完成了制度的制定,并上報總經(jīng)理。
(三)提升服務(wù)水平、加強服務(wù)意識、提高辦事效率,順利完成了公司接待工作、公司的物資保障工作、公司車輛的保障工作
公司行政辦公室肩負著公司后勤服務(wù)的全部任務(wù),事情多、事務(wù)雜,任務(wù)重、任務(wù)急的客觀事實。辦公室一般人,始終不忘服務(wù)意識。辦公室主任在部門會上反復(fù)強調(diào),辦公室事情無小事,必須盡全力辦好,服務(wù)好。服務(wù)是辦公室始終如一的信條,沒有服務(wù),要想干好辦公室的工作,那就是妄想。在加強服務(wù)意識、不斷提升服務(wù)水平的過程中,辦公室完成了如下任務(wù):
1、順利完成了接待西農(nóng)專家來教授、葛教授到我公司洽談業(yè)務(wù)的接待工作。完成了農(nóng)業(yè)部專家到我公司洽談合作的接待工作。完成了廣西柳江縣人大、農(nóng)業(yè)部門來我公司商談業(yè)務(wù)合作的接待工作。完成了公司戶縣示范園破圖動工的服務(wù)工作。完成了全國兒童青少年食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組來我公司的接待工作。完成了萬源公司和新天地公司
2、公司辦公室對公司的辦公用品采購、入出庫,煙酒的采購和出入庫外,每天都有大量的辦公用品、多種物料的領(lǐng)用工作,除此之外,還積極的圓滿完成了眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)大會、楊凌農(nóng)高會的物資保障工作。
3、在項目推廣部的大力協(xié)助下,對公司網(wǎng)站進行重新設(shè)計和開發(fā),按計劃、按質(zhì)量重新開放。
4、行政辦公室面對公司各個部門用車難、用車壓力大的情況,一方面積極協(xié)調(diào),動用一切可以動用的辦法,臨時制定了私車公用辦法。另一方面積極向公司反映,在下半年新購置了一臺面包廂式貨車,基本保證了公司各個部門的對用車的需求,大大緩解了公司的用車壓力,保證了公司工作的正常開展。
(四)當好管家,管控好行政費用,在具體工作中嚴抓細管,不留隱患
1、根據(jù)辦公室的工作職責,對行政費用的管控,從來都是辦公室常抓不懈的重要工作。對公司所花的每一分錢,都要以主人翁的心態(tài)去權(quán)衡,該花的一定要花,不該花的堅決杜絕。我們都知道每年公司花在車輛的錢很是驚人,辦公室和財務(wù)部共同聯(lián)手,共同采取措施,對公司辦理加油卡,打款采取了以公對公的方式;車輛三保,實行提前申報,經(jīng)同意后,款打到對方對公賬戶的方式進行車輛的維護修理,杜絕司機個人拿錢,堵塞了漏洞。
2、為了在接待工作中,盡量管控好費用,避免大量現(xiàn)金在手上,能對公就對公,辦事人員能不拿現(xiàn)金盡量避免拿現(xiàn)金。如果不能對公打帳,那就由指定的人員統(tǒng)一刷卡,盡量避免資金出現(xiàn)問題。
3、在部門里,工作中辦公室主任就是婆婆,在會上對司機就要警鐘長鳴,安全意識始終裝在心上。對行政人員就要常講工作熱情、工作要細心、要全面。在工作之余主任就是他們的兄長,就要了解部門人員的思想狀態(tài),傾聽他們的心聲,用自己的經(jīng)驗和工作特長,循序漸進的、耐心的開導(dǎo),解開員工心中的疙瘩。以十字文化為先導(dǎo),不斷地凝結(jié)行政部門的團隊精神,為以后本部門的發(fā)展,奠定良好的基礎(chǔ)。
(五)在規(guī)范管理中,強化了前臺管理、主要抓了庫房管理、辦公室的檔案管理、衛(wèi)生管理等工作
1、 在行政辦公室不斷強化規(guī)范的管理中,針對前臺一直無人,來人、來訪無人接待的現(xiàn)狀,辦公室在得到公司批準的后,及時和人力資源部溝通,配合人力資源部招到了人選。在人員到位的情況下,辦公室組織對其進行辦公自動化培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等,使其能夠很快適應(yīng)公司文化、適應(yīng)公司工作氛圍、適應(yīng)公司發(fā)展。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,前臺接待人員逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍,工作有了改善。
2、公司的庫房窄小,煙、酒,雜物、辦公用品都存放其中,稍不按規(guī)定擺放,整個庫房就凌亂,難以下腳。對經(jīng)常出現(xiàn)這一狀況,辦公室及時作出整改措施,分門別類按規(guī)定擺放,拿時在什么部位,放時歸位。對庫房人員加強管理,首先對庫房鑰匙進行合理分配,并作出規(guī)定,非庫房管理員,任何人不得入內(nèi);對一切入庫物品,統(tǒng)一
工作總結(jié)及工作計劃 篇15
治超個人工作總結(jié) 20xx年10月26日是寶漢高速公路至**縣火燒寨段建成通車的日子。關(guān)治超站在兩位站長的帶領(lǐng)下經(jīng)過前期的全面、精心籌備順利展開工作。全站上下團結(jié)一致,眾志成城,搞好有關(guān)治超的各項工作。時光如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)正式通車一個月了。在此,對我一個月的工作做一個人工作總結(jié)。 一個月以來,我認真學(xué)習(xí)超限超載檢測工作的相關(guān)知識,積極獲取治超新政策,在工作上勤勤懇懇、嚴格要求自己,在作風(fēng)上務(wù)真求實、勤儉節(jié)約,已經(jīng)熟練地掌握治超中的各個崗位的工作,較好地完成站領(lǐng)導(dǎo)和班排的各項工作任務(wù)。治超工作開展一個月以來, 堅持24小時嚴防死守 , 逢車必檢,逢車必查 , 有效遏制了損害寶漢高速公路的違法行為發(fā)生,維護了寶漢高速公路路產(chǎn)路權(quán),保障了寶漢高速公路完好、安全、暢通, 道路運輸秩序良好,保證了生產(chǎn)生活物資的正常運輸。 作為關(guān)治超站的一員我感到驕傲和自豪。 回想剛來到關(guān)的日子,治超站剛由工程方交付到公司手中。治超站只是基本的建筑設(shè)施,其余的基本都要從零做起。根據(jù)公司要求,在站領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,打掃治超站衛(wèi)生,清理建筑垃圾,對治超站進行適應(yīng)治超工作的布置。治超站在我們的努力下每天都在改變,整潔、漂亮了,各種辦公用具也擺進去了,大廳、會議室也都擺上了讓人心情舒暢的花草。
工作總結(jié)及工作計劃 篇16
20xx年即將過去,20xx年即將到來,在這辭舊迎新的時刻,我要為這一年的工作做出總結(jié),同時也要做下一年工作的計劃。 20xx年總結(jié)如下:
1,本人工作認真負責,從來沒有無故遲到早退,工作態(tài)度積極,本著公司好大家好我才好的宗旨,認真完成著每一項工作。
2,具體工作內(nèi)容描述
第一,協(xié)助銷售人員完成工作
每日配合銷售人員工作,做好合同打印、蓋章、回傳、做合同發(fā)票、下單、貼發(fā)票、寫異常考勤單,當銷售人員外出時,確認好商務(wù)聯(lián)系、需求等一切商務(wù)流程,協(xié)助銷售人員查詢采購記錄以及報備信息,及時提醒銷售人員的各項事宜,認真做好每一件事情,協(xié)助其他同事完成工作。
第二,每月其他的工作
認真錄入更新整理每月的銷售合同電子存檔,幫助銷售粘貼發(fā)票,努力幫助商務(wù)整理每月蓋章申請單整理及存檔,做好開票合同的整理,盡量減少紕漏。
20xx年是奮斗的一年,大家上下一心,精誠團結(jié),堅決貫徹執(zhí)行公司的決定,克服很多困難,取得了顯著成效,我也在公司良好的大環(huán)境下受益良多。
20xx年將延續(xù)本年良好的工作狀態(tài)和激情,繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦,敏捷響應(yīng)的工作作風(fēng),更好地協(xié)助銷售人員完成各項工作,整理各種存檔,在整理完之后增加檢查機制,至少要檢查1-3遍,讓信息盡量完善盡量正確。公司的各方面工作將面臨更大的機遇和挑戰(zhàn),還需要我們大家奮發(fā)努力,增強克服困難的信心,力爭明年取得突出成績。
工作總結(jié)及工作計劃 篇17
20__年以來,新區(qū)總工會在新區(qū)___、管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市總工會的關(guān)心指導(dǎo)下,積極推動新區(qū)工會改革,建立健全工會組織體系,全面開展基層工會規(guī)范化建設(shè),工會各項工作穩(wěn)步推進。20__年工作情況及20__年工作計劃具體如下:
一、主要工作情況
(一)強化工會組織及陣地建設(shè)工作
一是大力推進企業(yè)組建工作。新區(qū)總工會印發(fā)《大鵬新區(qū)總工會關(guān)于加強企業(yè)工會組織建設(shè)工作的實施方案》,主動適應(yīng)新形勢下企業(yè)組織形態(tài)和職工隊伍新變化,對轄區(qū)“25人以上未建會企業(yè)”的基本情況進行全面調(diào)查摸底,掌握未建會企業(yè)數(shù)、職工數(shù)以及企業(yè)狀況,形成臺賬;同時根據(jù)不同類型、不同規(guī)模、職工數(shù)以及企業(yè)狀況提出有針對性的工會組建方案,制定了《大鵬新區(qū)規(guī)模以上未建會企業(yè)組建任務(wù)責任表》,進一步壓實和明確新區(qū)總工會、辦事處總工會的未建會企業(yè)組建責任,初步確定在2020__年底完成轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)的組織覆蓋。
二是持續(xù)推進社區(qū)工聯(lián)會陣地試點建設(shè)。新區(qū)總工會印發(fā)《大鵬新區(qū)社區(qū)工會聯(lián)合會建設(shè)工作實施方案》,按照“堅持分步實施、突出重點”的總體思路,將新區(qū)25個社區(qū)工聯(lián)會分為三批,按類別按需下?lián)芙ㄔO(shè)補助經(jīng)費。新區(qū)總工會堅持眼睛向下,每月走訪調(diào)研社區(qū)工聯(lián)會,了解工作推進中的重難點,把服務(wù)資源和力量配備往基層傾斜,努力保持和增強群團工作的政治性先進性群眾性,打造職工群眾信賴的“職工之家”,推進社區(qū)工聯(lián)會實體化、專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)。
三是設(shè)立深圳市職工保障互助會大鵬代辦處(下稱“代辦處”)。根據(jù)市總工會工作要求設(shè)立新區(qū)代辦處,積極發(fā)動和指導(dǎo)新區(qū)各級工會組織參與職工保障互助項目,推動和完善職工互助保障組織體系建設(shè),有效擴大職工互助保障活動覆蓋面,持續(xù)強化服務(wù)基層工會和職工群眾的主動性和便利性,不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
(二)強化工會維護職工合法權(quán)益工作
一是全面啟動“源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)”建設(shè)工作。在市總工會對我區(qū)分配1個試驗區(qū)建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,新區(qū)選點葵涌三溪社區(qū)、大鵬同富工業(yè)區(qū)及南澳水頭沙社區(qū)共3個地區(qū)作為試驗區(qū)建設(shè)試點,超額完成試驗區(qū)組建任務(wù),全面啟動試驗區(qū)建設(shè)工作。三個試驗區(qū)共覆蓋新區(qū)企業(yè)102家,覆蓋職工24064人,截止目前,共接訪處理勞資糾紛12宗,涉及金額47.6萬余元,接待來訪職工650余人次。
二是積極開展律師入企、律師駐點工作。通過法律咨詢、普法宣傳、指導(dǎo)維權(quán)等活動,為新區(qū)企業(yè)工會和廣大職工提供法律援助服務(wù)。目前已安排3名律師駐點葵涌、大鵬、南澳辦事處,輻射覆蓋周邊重點規(guī)模企業(yè),累計服務(wù)職工300余人次。
三是成功參與化解“雄韜”“永進達”勞資糾紛事件。自4月以來,新區(qū)總工會勇于擔當,主動作為,全力參與處置并成功化解深圳市雄韜實業(yè)有限公司、深圳市雄韜電源科技股份公司(以下統(tǒng)稱雄韜公司)和深圳市永進達塑膠制品有限公司(下稱永進達)等3起勞資糾紛事件。上述3起勞資糾紛事件共涉及員工542人,總涉及金額約1500余萬元,調(diào)解率達100%。新區(qū)總工會在參與處理上述3起勞資糾紛事件中,受到了員工的普遍歡迎和高度認可,初步建立并形成了具有新區(qū)特色的工會應(yīng)急和勞資糾紛處置工作模式。
(三)強化工會勞動保護職責工作
一是設(shè)立職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗。新區(qū)總工會于20__年8月、20__年7月分別選取新區(qū)范圍內(nèi)涉及“粉塵涉爆”及“電池生產(chǎn)”領(lǐng)域的3家重點企業(yè)(比克電池有限公司、中興新材技術(shù)股份有限公司、斯比泰科技<深圳>有限公司)設(shè)立職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗,職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗的設(shè)立表明了企業(yè)安全生產(chǎn)中職工的主體地位,充分激活職工群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督積極性,同時,新區(qū)總工會相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)監(jiān)督臺賬制度,落實工會勞動保護職責。
二是建立工會干部走訪機制及拓寬職工服務(wù)渠道。強化工會系統(tǒng)與勞動部門的協(xié)作,將生產(chǎn)經(jīng)營情況異常的企業(yè)列入《勞資隱患重點監(jiān)管企業(yè)名單》,每周至少走訪2家企業(yè)(其中重點監(jiān)管企業(yè)每周至少1次),拓寬職工訴求收集渠道。同時,設(shè)立職工訴求服務(wù)熱線、電子郵箱、開通微信公眾號“職工訴求反映”平臺,及時掌握一線情況。
(四)強化工會普惠服務(wù)建設(shè)工作
一是全方位提供職工提素服務(wù)。開展40場“送權(quán)益保障課程到基層”培訓(xùn),76場社區(qū)及企業(yè)專題送普惠服務(wù)活動,開展書法、烘焙、插花、瑜伽、太極、籃球等各類文體活動項目40余次,共普惠覆蓋新區(qū)2萬余名職工會員。同時,新區(qū)總工會于9月初正式上線運營大鵬新區(qū)精英工匠孵化平臺,提供100門職工職場課程,給職工提供點單式的線上學(xué)習(xí)服務(wù),助力打造知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。
二是全方位提供職工關(guān)愛服務(wù)。分別是:探視慰問69名工傷職工,發(fā)放慰問金3.45萬元;開展新春困難職工慰問及金秋助學(xué)工作,共慰問困難職工155名,發(fā)放慰問金約43萬元;資助困難職工家庭學(xué)生19名,其中高中(含中專)9人,大學(xué)(含大專)10人,資助金額7.6萬元;開展職工醫(yī)療互助保障工作,為新區(qū)3800名職工群眾提供職工醫(yī)療互助保障保險,1419名職工群眾提供住院二次醫(yī)保;另免費為職工提供兩癌篩查服務(wù),惠及人數(shù)達700余人,為職工健康保駕護航。開展臺風(fēng)抗災(zāi)慰問臺風(fēng)災(zāi)后慰問企業(yè)工作,全面摸排轄區(qū)企業(yè)受損情況,向中興新材公司、廣賢永固木業(yè)公司、農(nóng)科院、曼灣酒店等共10家災(zāi)后嚴重受損企業(yè)第一時間送去了關(guān)愛慰問物資。
二、20__年工作計劃
20__年,緊密圍繞新區(qū)___、管委會中心工作,繼續(xù)推進和鞏固發(fā)展新區(qū)工會各項工作,具體為:
(一)繼續(xù)加強工會工作者隊伍建設(shè)
持續(xù)開展新入職職業(yè)化工會工作者及現(xiàn)有各級工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,研究制定職業(yè)化工會工作者掛職工作規(guī)范制度,提升隊伍一崗多責、一專多能的能力,創(chuàng)新年度考核內(nèi)容及考核方式,更加客觀有效的評價隊伍能力,不斷提高 干部隊伍的工作效率和服務(wù)水平;積極培育發(fā)展工會積極分子隊伍,通過在各項實際工作和具體活動中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批有服務(wù)意識、有組織能力、有參與熱情的積極分子,下階段要通過加強對他們的工會意識教育和專業(yè)能力培訓(xùn),逐步將他們納入專兼 職工作隊伍,以持續(xù)增強基層工作力量。
(二)持續(xù)加大職工群眾關(guān)愛服務(wù)
認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于困難職工幫扶關(guān)愛的工作要求,全面梳理工會系統(tǒng)各類關(guān)愛舉措,結(jié)合走訪慰問節(jié)點和幫扶類型要點等,形成新區(qū)工會關(guān)愛幫扶工作規(guī)范模式;積極做好城市困難職工的信息錄入、動態(tài)跟進和精準幫扶脫困措施的落實;進一步加大對公共服務(wù)崗位一線職工的關(guān)愛慰問力度,加強工傷探視慰問和職工互助保障宣傳,不斷擴大工會關(guān)愛幫扶形象的影響力、感染力。
(三)繼續(xù)強化工會基層陣地建設(shè)
以新區(qū)25個社區(qū)工聯(lián)會、42個職工之家為依托,堅持眼睛向下,關(guān)口前移,以抓實抓牢企業(yè)基層工會為主,依托工會信息化平臺,推動企業(yè)工會、社區(qū)工聯(lián)會等基層工會組織建設(shè);建立和完善基層工會組織體系、管理模式、工作隊伍、活動載體和運行機制,以職工需求為導(dǎo)向開展職工服務(wù)活動,創(chuàng)新群眾工作方法,維護職工合法權(quán)益;充分發(fā)揮基層一線職工之家貼近職工的有效覆蓋優(yōu)勢,分步推進職工群眾關(guān)愛陣地建設(shè),建立健全職工之家標準化建設(shè)規(guī)范機制,開設(shè)職工心靈驛站、勞動法律咨詢、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢等服務(wù)項目。
(四)繼續(xù)打造新區(qū)特色職工服務(wù)品牌
結(jié)合新區(qū)濱海資源及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)導(dǎo)向,繼續(xù)深耕打造大鵬職工特色品牌項目。積極借鑒五一勞模報告會、創(chuàng)文廣場舞活動、送權(quán)益保障活動下基層、送普惠服務(wù)活動、職工安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、職工技能趣味競賽等特色活動的成功經(jīng)驗,繼續(xù)挖掘具有新區(qū)特點,符合新區(qū)職工需求、滿足職工對工會工作期待的品牌項目;堅持以培養(yǎng)擔當民族復(fù)興大任的時代新工人為著眼點,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。
(五)繼續(xù)加大源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)建設(shè)
探索打造新區(qū)工會“權(quán)益盾”維權(quán)服務(wù)品牌,塑造工會維權(quán)服務(wù)規(guī)范形象,努力提高職工群眾對工會工作的認同感和安全感;學(xué)習(xí)寶安、龍崗的先進經(jīng)驗,進一步推動源頭治理勞資糾紛試驗區(qū)試點建設(shè)工作;以職工勞動保護安全監(jiān)督崗的設(shè)立和送權(quán)益保障課程下基層為契機,將工會工作觸手直接深入企業(yè),鼓勵和發(fā)動職工自覺參與企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督,強化職工勞動保護安全意識和權(quán)益維護意識,充分發(fā)揮工會聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。
工作總結(jié)及工作計劃 篇18
20__年,面對宏觀經(jīng)濟下行壓力,在州委、州政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和州招商局的關(guān)心幫助下,彌勒市進一步加大招商引資工作力度,嚴守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,著眼于增強招商引資實效性,進一步采取有力措施,繼續(xù)營造良好的投資環(huán)境,全面提升招商引資工作水平,現(xiàn)將20__年招商引資工作總結(jié)及20__年工作計劃匯報如下:
一、招商工作基本情況
(一)目標任務(wù)完成情況
1、目標任務(wù)完成情況。20__年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務(wù)數(shù):年內(nèi)引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內(nèi)新開工5000萬元以上項目10個;年內(nèi)工業(yè)項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。
①內(nèi)資完成情況:截止11月,我市共申報招商引資國內(nèi)經(jīng)濟合作項目86個(一個屬省內(nèi)市外資金),同比增長24.64%。其中,結(jié)轉(zhuǎn)及在建項目21個,同比增長5%;新增上報項目65個,同比增長32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元,同比增長22.71%,1—11月累計實際省外到位資金69.61億元,完成年度目標任務(wù)數(shù)的80.01%。
②外資完成情況:截止11月,我市實際利用外資暫無統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
③新開工5000萬元以上項目完成情況:截止11月,我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目,分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿(mào)城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫(yī)院和溫泉水世界項目,項目協(xié)議總投資363700萬元。
④年內(nèi)工業(yè)項目到位資金完成情況:1-11月,工業(yè)項目省外實際到位資金30.8億元,完成州級目標任務(wù)數(shù)30億元的102.67%。
⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況:截止11月份,我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目,分別為:佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、彌勒市芒果業(yè)種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設(shè)高效節(jié)水項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目、彌勒市民主街片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目,協(xié)議資金達561000萬元。
2、全年預(yù)計完成情況
①預(yù)計內(nèi)資完成情況
11月報表統(tǒng)計結(jié)果顯示,國內(nèi)合作項目表中結(jié)轉(zhuǎn)及在建項目共86個。其中省外協(xié)議資金278.04億元,已上報135.05億元,剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區(qū)山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、西山路片區(qū)棚戶區(qū)改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設(shè)進展,保守預(yù)計年內(nèi)還可統(tǒng)計省外到位資金18.9億元,預(yù)計20__年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務(wù)。
②外資預(yù)計完成情況
由于20__年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統(tǒng)計,故截止11月我市現(xiàn)有外資企業(yè)暫無外資匯入,外資完成情況為零。目前我市農(nóng)投公司引進香港明記果蔬公司投資農(nóng)業(yè)種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設(shè)沃柑種植基地,現(xiàn)在已流轉(zhuǎn)土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創(chuàng)科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設(shè)高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目,目前正在辦理外資公司手續(xù)。
③新開工5000萬元以上項目預(yù)計完成情況
現(xiàn)新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個:太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)(佛城廣場)城市棚戶區(qū)改造項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)旅游建設(shè)項目(1期)-錢王街A區(qū)項目,待州局給予認定,預(yù)計年內(nèi)能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。
④3000萬元以上新簽約項目預(yù)計完成情況
現(xiàn)新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個:彌勒市朋普優(yōu)質(zhì)水果種植綜合開發(fā)項目、彌勒市彌陽鎮(zhèn)蔬菜示范基地建設(shè)項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發(fā)項目,待州局給予認定,預(yù)計年內(nèi)能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務(wù)。
(二)重大項目推進情況
1、在建項目情況
在建巡檢石洞山風(fēng)電場投資開發(fā)項目、彌勒市國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目、彌勒市民主街片區(qū)棚戶區(qū)改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)城市旅游綜合體建設(shè)項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風(fēng)韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發(fā)電廠環(huán)保脫硫脫硝項目、西山路片區(qū)舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設(shè)項目、圣潔醫(yī)院新建項目、彌勒市跨竹礦區(qū)山心村煤礦擴建項目、巨人·湖泉御府建設(shè)項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、騰豐商貿(mào)城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設(shè)高效節(jié)水項目等20余個重點項目均順利推進中。
2、前期項目情況
60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目、彌勒隆基農(nóng)牧光互補光伏發(fā)電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、云南萬嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設(shè)項目、彌勒市東山鎮(zhèn)大雄山風(fēng)電場建設(shè)項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫(yī)院項目、年產(chǎn)5萬噸生物肥及微生物制劑項目、年產(chǎn)15萬噸有機無機復(fù)混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實有序推進。
3、在談項目情況
我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養(yǎng)殖項目、蜂產(chǎn)品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項目、泡菜泡椒生產(chǎn)銷售項目、碧桂園房地產(chǎn)項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車生產(chǎn)項目等10余個重點項目。
二、存在的主要問題及困難
(一)經(jīng)濟下行壓力大,招商引資難度加大
自去年以來,受經(jīng)濟下行的影響,投資企業(yè)資產(chǎn)嚴重縮水,流動資金緊張,投資者投資愿望和能力下降,加之各地區(qū)之間加大投資力度,招商引資競爭日益激烈,加大了招商引資成本和難度。
(二)外資招商項目審批程序復(fù)雜,手續(xù)繁瑣
在產(chǎn)業(yè)政策方面,外資招商必須符合國家的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,且出臺的政策與周邊國家、地區(qū)相比,比較優(yōu)勢不明顯,對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環(huán)節(jié),對于不同的投資規(guī)模,需報經(jīng)國家商務(wù)部或省商務(wù)廳等相關(guān)部門審核,外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶,需要半年以上,甚至是更長的時間,審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本,同時阻礙了項目的快速推進(《彌勒市善文化中心項目》就因?qū)徟掷m(xù)太過繁雜導(dǎo)致流產(chǎn))。此外,彌勒市外資工作起步晚,與外商接觸少,信息平臺缺乏,很難獲取外商信息,因此在項目包裝時,缺乏針對性。
(三)工業(yè)項目招商難度大
一是在國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主,對環(huán)保的要求比較高,導(dǎo)致部分工業(yè)項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步,企業(yè)入駐需要時間。
(四)州局調(diào)控大,目標任務(wù)指標難以完成
由于州局調(diào)控目標任務(wù)指標,導(dǎo)致我市目標任務(wù)完成進度大幅低于時間進度,難以完成目標責任指標,因此我局多次受到市領(lǐng)導(dǎo)批評;同時,20__年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務(wù)未完成,導(dǎo)致我局受到市領(lǐng)導(dǎo)在考核反饋會上點名批評。
三、20__年工作計劃
20__年,我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,查找差距,不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境,繼續(xù)堅持“走出去”,“引進來”戰(zhàn)略,進一步做好招商引資工作,推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
(一)創(chuàng)新思維,科學(xué)理性抓招商
一是高標準謀劃儲備項目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,加快儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目,加快梳理和引進一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質(zhì)量的招商項目,充實招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料,有針對性地制作一部內(nèi)容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺,加大招商引資宣傳力度,擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度,把項目建設(shè)責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人,做到工作任務(wù)數(shù)量化、責任目標明確化、完成時限具體化。
(二)創(chuàng)新理念,精準措施抓招商
一是抓實以商招商。引導(dǎo)全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營,積極吸引投資商與本地企業(yè)進行嫁接改造、強強聯(lián)合。重點推進與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點,制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法,同時結(jié)合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團,采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設(shè),引導(dǎo)本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū),培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目,突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商,繼續(xù)擴大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),幫助企業(yè)策劃包裝新項目,利用“舊巢”引“新鳳”,市級領(lǐng)導(dǎo)進行全面掛鉤聯(lián)系,幫助企業(yè)理清思路,招商引資,爭取企業(yè)早日動工。
(三)提質(zhì)增效,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)抓招商
一是突出招大引強。全面梳理和分析國內(nèi)食品加工百強企業(yè),分批次由市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎(chǔ)項目抓招商。突出基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等重點領(lǐng)域,梳理篩選一批適用PPP模式、近期內(nèi)可實施的項目,建立PPP項目庫,利用各種媒介發(fā)布、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風(fēng)片區(qū)整體城鎮(zhèn)化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。三是突出全域旅游招商。加大對東風(fēng)韻、太平湖森林公園等景區(qū)的包裝推介力度,充分利用全市的青山綠水、生態(tài)資源,開發(fā)特色旅游產(chǎn)品和休閑項目,積極培育休閑、養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè),促進旅游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
工作總結(jié)及工作計劃 篇19
20__年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實黨的和十八屆三中、四中全會和同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神,按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動實施意見》要求,結(jié)合“三嚴三實”教育活動及“三創(chuàng)”行動,主動適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),圍繞全面實施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)惠民、生態(tài)保護五項提升,推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設(shè)、破損山體修復(fù)、濕地保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護十大工程,展開各項工作,全面完成了上半年度的任務(wù)預(yù)期,現(xiàn)將工作情況報告如下:
一、 _年工作情況
(一)圍繞重心,積極開展植樹造林。為進一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果,“五大提升,十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬畝,義務(wù)植樹700萬株。截至目前,全市已完成新造林13.5萬畝,約228萬人參加了義務(wù)植樹,栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積10.52萬畝,均已完成既定任務(wù)。
(二)嚴密組織,抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責任機制、預(yù)防落實、指揮督導(dǎo)和應(yīng)急處置”四個體系,共調(diào)動森林消防、管護人員等防火力量8000余人,排查整治火患120個,發(fā)布森林火險預(yù)警15次。森林防火高危期,發(fā)布禁火通告15萬份,勸阻進山人員120萬人次,收繳火種12300余件,懸掛防火橫幅 4100余條,設(shè)置警示牌2134個,組織“三進”防火宣傳500余次。本防火年度,全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi),無人員傷亡和財產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示:防火工作抓與不抓不一樣,認真抓與不認真抓不一樣,經(jīng)驗值得總結(jié),要形成常態(tài)。
(三)嚴格執(zhí)法,打擊涉林違規(guī)犯罪活動。上半年我局各部門相繼組織開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“違規(guī)用火集中整治專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”和“嚴厲打擊毀樹采摘槐花專項行動”。截至5月底,共計破獲各類涉林案件48起,其中森林刑事案件5起,治安案件6起,林業(yè)行政案件37起,清理排查出6起非法侵占林地案件,涉及林地面積9.681公頃,沒收違法獵捕、銷售野生動物130余只,放飛野生鳥90余只,銷毀網(wǎng)具30余副。有效遏制了毀林違法犯罪勢頭,保護了森林及野生動植物資源安全。
(四)制度創(chuàng)新,建立保護森林資源新機制。一是經(jīng)市人大批準,將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強林地保護和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺計劃,文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標準確定為零”,黃島等三區(qū)已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復(fù)管理辦法》,對森林植被恢復(fù)從方案編制單位的資質(zhì)、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗收的技術(shù)標準、時間節(jié)點等提出明確要求,已下發(fā)實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續(xù)延。
(五)強化管理,做好林業(yè)服務(wù)工作。一是立足服務(wù),施行友情告知制度。先后向青榮城際鐵路、濟青高速公路北線擴建等大項目發(fā)送了《青島市林業(yè)局建設(shè)項目占用征收林地審核手續(xù)辦理友情告知書》。二是優(yōu)化流程,立足全市發(fā)展大局,實行特事特辦、容缺受理,服務(wù)前移,提高審核效率。推進休閑體育大會等重點項目占用征收林地手續(xù)辦理工作。三是簡政放權(quán)。膠州、黃島等區(qū)市已將林木采伐審批權(quán)下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并對黃島區(qū)賦予了部分市級行政審批權(quán)。四是高效優(yōu)質(zhì)、便民服務(wù),全面推進網(wǎng)上審批,林地征收、林木采伐、木材運輸全部實施網(wǎng)上辦理并對審批實施規(guī)范管理。上半年共核發(fā)運輸證8132份;核發(fā)林木采伐證1206份,采伐林木42382立方米;占用征收林地項目審核起,使用林地121.37公頃。
(六)多措并舉,強化濕地資源保護工作。經(jīng)過深入調(diào)研,我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作,提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規(guī)劃(20__-20__年)》編制,提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審核。以保護區(qū)、濕地公園、保護小區(qū)等建設(shè)項目為載體,將更多濕地納入保護范圍,逐步建立我市濕地保護體系,主要是“一灣兩園”,“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復(fù)項目,“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園。
(七)加強管護,鞏固萬畝林場建設(shè)成果。年初,我局會同青島市發(fā)改委、市財政局、市審計局組成聯(lián)合小組,對全市20__年開工建設(shè)的14處萬畝林場進行了驗收,總規(guī)劃面積15.74萬畝,其中,新造林面積10.93萬畝,補植造林面積3.58萬畝,目前新造林面積已完成10.74萬畝,完成比98.3%,補植造林面積完成100%,栽植各類苗木2190.9萬株,流轉(zhuǎn)租賃倒包土地7.78萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設(shè)成果,增強萬畝林場持續(xù)發(fā)展能力,制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》,印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見。并開展萬畝林場目標樹經(jīng)營管理試點活動調(diào)研,進行了《萬畝林場目標樹經(jīng)營管理實施方案》的編制。
(八)深入調(diào)研,推進林木種質(zhì)資源保護利用。通過對林木種質(zhì)資源普查,摸清了我市樹木種類,共計764種,以市政府名義進行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍,這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍,為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗與管理能力,爭取國家標準站建設(shè)項目,配合市發(fā)改委對項目建設(shè)地點進行了實地調(diào)研,批復(fù)了項目建設(shè)方案;按照市政府下達的投資計劃,啟動了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗項目建設(shè)。
(九)周密部署,科學(xué)防控林業(yè)有害生物。在春季對疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機立體式監(jiān)測,完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務(wù),形成了《無人機監(jiān)測松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報告》,建立起了集監(jiān)測、預(yù)警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測系統(tǒng);對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢預(yù)測工作。截止目前,在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾219.5萬畝,飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和BT。在城陽區(qū)、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作,選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑,全年防控面積達到33萬畝次。同時,為全國林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條,完成林業(yè)有害生物全面勘察,進行了標本采集等工作,鑒定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲,其中山東新記錄53種,中國新記錄6種,新物種5種,制作昆蟲標本100余種,完成了昆蟲標本室的建設(shè)。
工作總結(jié)及工作計劃 篇20
在20xx年里,在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在科主任的幫助及全科員工的共同努力下,放射科完成年初醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)醫(yī)院年度目標
自20xx年1月1日至20xx年11月15日,放射科共完成攝片檢查16154人次(包括體檢4891人次),CT檢查6229人次,MRI檢查1258人次。均同比20xx年有所增加,其中攝片增加359人次,CT檢查增加846人次。至20xx年11月,實現(xiàn)科室檢查總收入470余萬元(不含體檢費用)。診斷符合率92%,大型設(shè)備檢查陽性率70%以上。本年度本科室無既定經(jīng)濟目標,但與去年同期相比,檢查人次及業(yè)務(wù)收入均較前增加,原因是:
1、就醫(yī)人次有所增加;醫(yī)院的績效考核及分配方案的調(diào)整,不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項檢查,優(yōu)化檢查方式,明確檢查目的。
2、科室致力于專業(yè)水平的提升。我科努力加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下,科室派出員工外出進修,并給予科室配備兩臺4K高清顯示器,更換陳舊服務(wù)器,使得我科學(xué)習(xí)平臺再上新臺階;科室組織、鼓勵低年資。醫(yī)生利用新媒體工具積極開展講課教學(xué)取得良好效果;規(guī)定每周三早上8:00-9:00進行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解,上級醫(yī)師做總結(jié)發(fā)言,對下級醫(yī)生準備不足的地方進行補充,拓展醫(yī)生視野,不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。
3、大力開展特殊檢查項目,隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升,科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高,本年度影像科特檢人次明顯增加。
4、科室注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)進程;樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。科室嚴格要求做到文明禮貌服務(wù),耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務(wù)形象,提升患者滿意度。年度內(nèi)無患者投訴及醫(yī)療責任事故。
二、設(shè)備使用及維護方面
年度內(nèi)更換CT球管一只,保障CT工作的正常開展。科室堅持不斷完善標準化的操作規(guī)程,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。年度內(nèi)未發(fā)生設(shè)備安全責任事故。
三、存在問題
1、“跑費”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失。
1)部分臨床科室“臵床”嚴重滯后,超過24小時甚至48小時內(nèi)仍未完成“臵床”工作,導(dǎo)致科室不能及時下賬,下賬日期與臨床不符甚至造成“跑費”現(xiàn)象;
2)部分住院患者進行大額檢查后即行辦理出院,科室下賬時才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結(jié)賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計,年度內(nèi)由此造成的經(jīng)濟損失不下萬元。
2、診斷報告詳簡不一,存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對于影像征象不熟悉,認識不夠或經(jīng)驗不足。
3、新員工業(yè)務(wù)水平有待提升,本年度內(nèi)新員工較多,基礎(chǔ)知識不扎實,導(dǎo)致科室整體業(yè)務(wù)水平參差不齊,帶教難度大。
工作計劃
一、繼續(xù)堅持發(fā)揚“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,進一步改進和完善各項制度。
二、努力配合科主任管理工作,協(xié)調(diào)科室員工工作安排及科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),協(xié)助科主任協(xié)調(diào)各臨床科室間業(yè)務(wù)合作。加強新員工帶教工作,進一步加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高新進員工準入門檻,綜合提升放射科業(yè)務(wù)水平,提升影像報告診斷準確率。
三、部分設(shè)備陳舊、老化嚴重,為了更好地配合臨床科室工作,建議新年度更換影像PACS系統(tǒng)及CR系統(tǒng)。
四、進一步開展特檢業(yè)務(wù)項目,提升特檢技術(shù)水平,降低特檢成本。
工作總結(jié)及工作計劃 篇21
20xx年,對我而言,是困惑與成長的一樣。這一年,第一次感覺到自己的命運和這個時代如此貼近。我們的國家和民族在經(jīng)歷了巨大的折磨和打擊之后,依舊保持著堅定的信心和積極向上的發(fā)展態(tài)勢。那么,作為13億中國人中的我,在這一年經(jīng)歷了人生的一個重要階段。我開始對自己過去的工作、生活進行反思,我重新開始尋求生命的意義和方向。
20xx年,這個曾經(jīng)全中國人民翹著以盼的年度,帶給我們的是世界矚目的榮耀與永遠無法愈合的傷痛。那么,就個人而言,這一年是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點,我不再用同樣的眼光看待自己周圍的一切,我開始反思自己這20xx年來曾經(jīng)走過的路,開始思索所有表面事物背后真正會發(fā)生的原因。
20xx年,我對自己的反思進行了一下總結(jié)歸納:
一、學(xué)會了全局性地思考問題。一直以來,由于自己所從事的崗位的關(guān)系,我的眼光往往只局限于自己的領(lǐng)域內(nèi),較少關(guān)注辦公室其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作內(nèi)容。這是我的短處,作為一個在辦公室工作了四年的老員工,自己應(yīng)該全面了解辦公室的所有業(yè)務(wù)口的工作流程,從最基本最扎實的業(yè)務(wù)開始熟悉,讓自己不光成為宣傳口的主管,還要更進一步了解黨政、行政、工會、團委等其它領(lǐng)域的工作范疇及內(nèi)容。
二、凡事都是預(yù)則立、不預(yù)則費。凡事都要在事前做好準備和策劃。每個人做每件事都應(yīng)該有目標,就每個人的人生而言,如果你活著,而不知道自己為什么而活,那其實是可悲的。所以,我們每天都應(yīng)該清楚地知道自己為什么而活在這個世界上。為自己設(shè)立大到人生目標,小到每天的工作目標。然后在第二天執(zhí)行自己給自己設(shè)立的工作目標,盡全力去完成每一件事,戰(zhàn)勝自己的惰性。
三、人要從挫折和教訓(xùn)中不斷總結(jié)自己。面對困難和痛苦,有時我們會覺得無法釋懷。然而,看看那些在地震中失去親人的人們,生活還要繼續(xù)。所以,幸運的我們還有什么理由不去好好生活,好好去愛自己的家人,好好去珍惜你現(xiàn)在所擁有的一切。但是,很多東西失去了就是失去了,我們也更要學(xué)習(xí)四川人民樂觀開朗的性情。
20xx年,在我所從事的工作方面80%完成了上年度的工作目標:
一是在思想政治工作方面,開辦紀念改革開放30周年系列活動、開展了“紀念改革開放30周年”的征文活動。二是企業(yè)文化建設(shè)方面,編印了《激情總包——散文集》、《首屆企業(yè)文化成果匯編》、公司形象畫冊正在編輯中,預(yù)計農(nóng)歷年前出版印刷,舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié),獲得了局及公司的一致好評。三是精神文明建設(shè)方面,大力宣傳了文明家庭、先進員工,全年在《品總包》人物素描欄目中先后對近20位先進員工及兩位農(nóng)民工的典型事跡進行了報道。這些人物包括公司副總經(jīng)理劉士亮、顧晴霞、樁神鄧盛冬、局優(yōu)秀女職工劉曉莉、局文明家庭、十佳農(nóng)民工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、湖北省建筑企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理等進行了宣傳報道,起到了樹立榜樣,表彰先進的作用。四是做好了主題宣傳、特色宣傳、重點宣傳。4月10日《長江日報》以頭版轉(zhuǎn)四版的篇幅報道了由公司承建的天河機場擴建工程即將投入使用的相關(guān)情況。4月16日《長江日報》專版以題為《偕長風(fēng)共舞、與黃鶴齊飛》報道了由公司承建的武漢天河國際機場建設(shè)的相關(guān)情況。武漢電視臺一套節(jié)目將在當晚的《財經(jīng)圈點》欄目播出了專題新聞,時長約8分鐘左右。湖北衛(wèi)視、《經(jīng)視直播》、中國鐵路文工團到武漢站項目慰問演出受到湖北、武漢八家媒體的報道。與《經(jīng)視故事會》合拍“總包故事會”,劇本正在與該欄目制作人談笑洽談中。五是做好公司三大宣傳陣地。做好每期《品總包》的編輯工作,全年共制作播出了19期“總包視訊”,全年在局報級以上媒體發(fā)稿量在500篇以上,確保在局報發(fā)稿量第一名。12月舉辦通訊員培訓(xùn)班、評刊會、表彰優(yōu)秀通訊員。六是出臺《新聞宣傳獎勵辦法》、《新聞宣傳工作管理辦法》、《音像資料及設(shè)備管理辦法》。七是用《數(shù)碼設(shè)備清查表》對公司所有數(shù)碼設(shè)備進行了一次清查,對新增設(shè)備嚴格按照《清查表》要求填寫。
在20xx年的工作中,除了所取得的成績外,自己感覺還有以下三個方面的工作存在不足:
一是項目文化策劃及標準模塊的推行。在20xx年的工作計劃中曾提出要大力推進項目文化建設(shè),打造一批“三品”項目,在武漢站、長沙、碧桂園項目制訂詳細的《項目文化建設(shè)策劃書》。但在具體的實施過程中,有些項目部擬定了《策劃書》,但最后都沒有得到很好的落實。明年挑選一到兩個新開工的項目,從項目部成立之初就進行項目文化建設(shè)策劃,然后在過程中對其進行相應(yīng)的指導(dǎo)和監(jiān)督,讓好的策劃得到相應(yīng)的落實。最終形成一整套的方案,做出典型從而在全司范圍內(nèi)進行推廣。二是做好圖片庫、視頻庫、資料庫。全面整理公司從以來的圖片及視頻資料,進一步做好歸納、整理、刻盤、存檔等工作,并將整理好的資料進一步在網(wǎng)上建立一個可供查詢下載的媒體共享平臺。三是加大對遠征地區(qū)的宣傳。指導(dǎo)遠征片區(qū)在《三局建筑新聞》、《中國建筑新聞》、《中國建筑》等內(nèi)部刊物上進行長篇幅的宣傳報道,宣傳所取得的成績及好的經(jīng)驗辦法。同時,幫助并指導(dǎo)外區(qū)與當?shù)氐男侣劽襟w建立良好的關(guān)系。
20xx年將是希望與光芒的一年。總結(jié)過去,展望未來。我對自己所從事的工作有著完全不一樣的熱情與想法:
一、打造公司可供共享的媒體資源圈。目前,就公司在武漢市的媒體資源可以說是非常豐富的。從省級到市級媒體的資源相對豐富。但就全國性的媒體資源較少,明年要加大與全國性的媒體的合作,在如《人民日報》、新華社、《21世紀經(jīng)濟報道》等全國知名的媒體上進行相應(yīng)的宣傳。把外區(qū)的媒體資源整合起來,相互滲透,相互利用,彼此之間形成互通,策劃具有全國影響力的新聞宣傳。
二、各項宣傳工作更加規(guī)范化、流程化。建立完善的新聞宣傳工作制度,加強對外區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),加強對經(jīng)營生產(chǎn)方面的宣傳報道,進一步明確編輯的崗位職責,與欄目編輯簽訂聘任書,與每期的編輯人員崗位津貼直接掛鉤。加強辦公室人員的宣傳指標,提高公司宣傳獎勵力度,從而調(diào)動全體通訊員的積極性。
三、繼續(xù)過去好的做法并不斷創(chuàng)新。公司宣傳工作一直以來都保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。舉辦了首屆企業(yè)文化節(jié)、政工論壇等一系列有影響力的文化活動。20xx年,在持續(xù)開展此類活動的同時,要讓文化活動更賦予全新的形式和更有品位的內(nèi)容,是需要努力的方向。
20xx年,相信在經(jīng)歷了災(zāi)難與成就之后,我們的生活會變得更加美好。我們的國家和民族會更加了解我們在快速成長背后所存在的諸多問題,然后想盡一切辦法去解決,從而使我們的國力更加強大,發(fā)展更加平穩(wěn)。我也會一如繼往地熱愛我所從事的工作,盡我所能做好我在這個崗位上的每一天,這樣,我才能無愧于自己和企業(yè)。
工作總結(jié)及工作計劃 篇22
財務(wù)部作為一個積極向上的團隊,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時準確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、日常的賬表核算及財務(wù)管理工作
財務(wù)部按時核算了公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)管理等。日常辦理業(yè)務(wù)時做到了準確高效,及時核對應(yīng)收應(yīng)付款及其他應(yīng)收應(yīng)付款等往來科目,對應(yīng)收、應(yīng)付款項等進行了及時的財務(wù)處理,使公司客戶、供應(yīng)商等往來賬目更加清晰準確,保證賬務(wù)報表數(shù)字的可靠性。
努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時準確的決策數(shù)據(jù)。財務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項財務(wù)制度并付諸實施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險,能在第一時間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
二、進行日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,努力控制公司成本和費用支出。
作為非盈利部門,合理控制成本和費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們20xx年工作重點。為了完善公司的管理機制,財務(wù)部20xx年制定了新的《費用報銷制度及報銷流程》。制度中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們堅持原則、把些不合理的借款和費用報銷拒之門外、合理控制了公司費用支出,節(jié)約成本。
20xx年對公司內(nèi)部所有運作,包括產(chǎn)品從輸入到輸出的非正常用料、非正常費用等異常狀況進行了日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計。定期編寫了內(nèi)審報告資料,針對公司日常工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因做出分析、提出改進措施和合理化建議;編制工單材料利用率和ERP系統(tǒng)異常考核統(tǒng)計表,處理跟蹤超期等異常情況;特別是加強了虧損料號的分析,并跟蹤虧損料號的改善結(jié)果,公司的虧損料號有大幅度的減少。
三、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
財務(wù)人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料管理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能。20xx年盤點結(jié)果絕對準確率平均為99%,比20xx年的98%絕對準確率有所提升。四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
20xx年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項、應(yīng)收應(yīng)付款項、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等加大了考核力度。通過有效的公司資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實行實時庫存分析考核制度,在扣除戰(zhàn)略采購的情況下,注意壓縮原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
五、健全財務(wù)相關(guān)檔案管理工作
財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,按公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認可。20xx年財務(wù)部建立了財務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司相關(guān)的資料實現(xiàn)共享管理。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進行電子掃描,并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時,可以有效地保證每個財務(wù)人員隨時查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實質(zhì),從而使工作流程更為順暢。
六、圓滿完成各種涉稅工作
20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進稱號,被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進單位。根據(jù)公司上市要求,調(diào)整了多年的納稅相關(guān)報表并進行了企業(yè)所得稅匯算清繳審計,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。每月及時準確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各種報表,臨時抽查的各項調(diào)查表,及國地稅的稅務(wù)報稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。財務(wù)部積極運用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
七、完成2020xx年報及相關(guān)項目的審計工作
根據(jù)公司上市要求,財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴謹及準確后,將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計。財務(wù)�咳嗽倍愿髦稚蠹剖孿疃寄薌笆蓖暾靨峁┎莆褡柿閑畔⑹藎雜泄ぷ魘畢摶蟮娜撾瘢莆癲咳嗽倍寄懿患菩量嗟募影嗤瓿傘2莆癲咳嗽被敫骰峒剖攣袼浜希V時A康贗瓿篩饗釕蠹乒ぷ鰲S捎諭臣品ǖ氖凳醞臣乒ぷ髦柿懇笊擼�20xx年東莞統(tǒng)計局要求我司提供多種類的統(tǒng)計資料和報表,財務(wù)部能夠準確及時地完成公司的統(tǒng)計報表的上報工作,得到統(tǒng)計部門的贊揚。
八、進行團隊建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神
財務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個成員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什么要求。同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),并加強專業(yè)知識方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時注意培養(yǎng)發(fā)揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
九、完善公司有關(guān)財務(wù)方面的管理制度為確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險控制,20xx年對相關(guān)財務(wù)制度進行了一系列的修訂整理,依照公司實際情況,進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理、費用報銷、內(nèi)部審計管理規(guī)定、非正常用料管理規(guī)定等財務(wù)管理制度。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。
十、配合公司其他部門的工作
財務(wù)部在20xx年認真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時,有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境;掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資源
財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進行溝通。通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
工作總結(jié)及工作計劃 篇23
白駒過隙,時光流水。年初的計劃還一條條歷歷在目,轉(zhuǎn)眼很多都變成美好的記憶保存在了關(guān)于獅威的檔案里,在實踐計劃的同時反映的問題也是我們總結(jié)經(jīng)驗學(xué)習(xí)成長的關(guān)鍵。不積跬步,無以至千里,不匯細流,無以成江海。每一工作的開展和完成都是一種寶貴的積累,也非常感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我發(fā)揮的平臺和機會,現(xiàn)就20xx年主要工作總結(jié)如下。
日常主要工作內(nèi)容
1、公司人員情況盤點
目前公司平均年齡32歲,大專以上學(xué)歷人數(shù)占比76%。截止至20xx年12月11日,公司共有99人。
2、年度招聘情況梳理
1-12月共計聯(lián)系3783人,安排面試721人,實際參加面試329
人,通過面試66人,實際發(fā)offer49人,共計入職36人(含其他渠道)。
與通過面試的人員溝通,不能接受offer的主要原因是地點太遠和薪資福利無法滿足期望。入職36人其中有5個銷售崗位的不滿一個月離職,3個海運部崗位不滿一個月離職,3個前臺崗位人員不滿一個月離職。通過與入職不滿一個月的人員溝通,離職的主要原因是距離太遠和工作內(nèi)容無法勝任。
3、新員工培訓(xùn)
新員工入職后,統(tǒng)一安排公司培訓(xùn)。學(xué)習(xí)了解公司發(fā)展歷史、公司現(xiàn)狀與展望、公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)概況、人事管理制度、薪資制度與福利待遇、從業(yè)人員的心理準備、商務(wù)禮儀等。
入職培訓(xùn)是新員工學(xué)習(xí)了解公司業(yè)務(wù)和做好工作的開端和基礎(chǔ),是新員工入職后的第一課,根據(jù)與新員工的溝通,發(fā)現(xiàn)入職培訓(xùn)的內(nèi)容太多時間太短,培訓(xùn)效果并不理想。由于入職員工人數(shù)少,不便于花太多時間詳細講解,后期專門補發(fā)入職培訓(xùn)資料,供新員工培訓(xùn)后進一步消化吸收,積極解答沒有講清楚的相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)知識。
4、年度培訓(xùn)計劃實施情況
根據(jù)年度培訓(xùn)計劃安排,20xx年主要是各個部門的流程梳理和業(yè)務(wù)知識介紹,以及外聘講師的培訓(xùn)。
培訓(xùn)計劃的實施目前主要是公司內(nèi)部的資深員工和講師,由于缺乏內(nèi)部培訓(xùn)師的管理體制,內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)效果良莠不齊,培訓(xùn)效果一般,后期需要加強內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的篩選和培養(yǎng),先試講評選,提高授課技巧和效果,打造精品的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
外聘培訓(xùn)方面,由于自己前期溝通不夠及時,推進太慢,不得不將外聘培訓(xùn)調(diào)整到20xx年,就自己工作的問題做出檢討,后期將積極加強外部交流和溝通,及時反饋相關(guān)資訊和信息,以便領(lǐng)導(dǎo)更好的做出決策和判斷,努力提高自己的執(zhí)行力,更好更高效的完成制定的計劃和目標。
5、員工活動安排及實施
20xx年主要的代表活動是年初的春茗、團隊拓展和野炊、英語郵件比賽、物流知識大賽、讀書分享會、山頂生日會等,以及將要開展的圣誕美食匯。
年初的春茗喜氣祥和,節(jié)目表演精彩豐富,開場秀創(chuàng)意十足,大獎更是驚喜連連,讓公司員工深切感受到了大公司大集體的溫暖。團隊拓展寓學(xué)于樂,讓大家在游戲拓展中發(fā)現(xiàn)集體的智慧和力量,充分考驗了大家的團隊意識和協(xié)作能力。英語和物流兩門知識類競賽,以賽促學(xué)讓大家通過一次比賽發(fā)現(xiàn)自己的不足,找到行業(yè)標準和公司標桿,以學(xué)習(xí)榜樣為目標努力提升自己的各項專業(yè)技能,促進形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。開辦公司圖書角舉辦讀書分享會,讓之前的知識比賽有
了延續(xù)和發(fā)展,找到不足和目標的同事可以通過圖書角和讀書分享會來交流學(xué)習(xí),努力提升自己的價值。
非常的活動豐富了大家的工作生活,適當緩解了員工工作狀態(tài)中的疲態(tài),增強了工作的動力和活力。根據(jù)年度的計劃基本達到了月月有培訓(xùn)和活動的效果,而這些成果的取得也是非常不容易的,同時也表現(xiàn)出自己工作中的一些問題,開始有點以完成計劃為目標,不求效果的狀態(tài),疲于應(yīng)付工作,不積極開拓創(chuàng)新努力達到更好的活動效果。后期在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和教育下,發(fā)現(xiàn)自身反映出來的問題,努力調(diào)整狀態(tài)迎頭趕上。
6、文化建設(shè)和推廣
公司的文化建設(shè)是一條任重而道遠的路,20xx年通過企業(yè)文化建設(shè)宣講會,讓公司員工了解企業(yè)精神、企業(yè)文化,將企業(yè)文化建設(shè)的種子播撒到每一個獅威員工的心里。
后期主要努力將企業(yè)文化建設(shè)融入到公司培訓(xùn)和活動中,讓企業(yè)文化更好的落地,通過開發(fā)新媒體平臺微博、微信,加強公司文化制度的建設(shè)和宣傳,以便更好的達到文化建設(shè)潤物細無聲的效果。
20xx年是一個廣泛撒網(wǎng)的一年,在這一年里,企業(yè)文化建設(shè)全面啟動,培訓(xùn)活動兩條戰(zhàn)線全面開花。20xx年是沉淀和發(fā)展的一年,在這一年里,自己更加穩(wěn)重和自信,處理日常事務(wù)有條不紊。20xx年更是一個匯納百川的一年,公司在包容和吸收更多的人才和業(yè)務(wù),自己也在紛繁復(fù)雜的工作中,慢慢找準重心,通過一次次的培訓(xùn)和活動努力學(xué)習(xí)和吸收。
20xx年工作計劃
打開20xx這張時間老人發(fā)下來的空白考卷,提筆心有千鈞重,轉(zhuǎn)身回望窗外思緒萬千。20xx做了好多事,花了好多時間,一到年底心里空落落地。新的一年,新的計劃,想得更好的是,怎么不負時光不負公司不負自己的工作和青春。
1、招聘工作,準備在前
招聘工作是公司發(fā)展的動力和源泉,根據(jù)20xx年的招聘情況,20xx年要更好的將準備工作做在前,多與用人部門加強溝通,做好充分的招聘準備,扎扎實實做好招聘工作,一步在前,步步領(lǐng)先,不留后話讓人說。
2、進一步加強企業(yè)文化建設(shè)
努力打造更有影響力的新媒體宣傳平臺,積極發(fā)文讓更加有深度有內(nèi)涵的文章和訊息送到員工的手中。
不在盲目的拉培訓(xùn)搞活動,目標定位成功一個辦一個,不以完成任務(wù)為目標,只拿影響和成績來說話。充分挖掘培訓(xùn)價值和意義,做到有培訓(xùn)有學(xué)習(xí)有反饋有結(jié)果,一個培訓(xùn)影響一批人,讓培訓(xùn)種下的種子,看到花開和結(jié)果。
工作總結(jié)及工作計劃 篇24
九月份,是我在中寶鞋廠擔當稅務(wù)會計工作的第一個月。在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位并順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作:
1、及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報月度統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、對各類會計檔案,及時進行分類、裝訂、歸檔。
3、以認真的態(tài)度積極參加市財政局的所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
4、配合、督促各有關(guān)單位,及時處理一切暫收、暫付款項。
5、根據(jù)公司要求,規(guī)范采購、倉庫管理流程,保證成本核算數(shù)據(jù)準確。對目前各部門執(zhí)行過程中存在的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便正確決策。
二、加強學(xué)習(xí),注重提升綜合素質(zhì),扎實做好本職工作:
1、認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策,及時更新知識,正確履行會計職責和行使權(quán)限。
2、積極參加公司舉行的各種工作會議,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通。
三、存在的不足:
盡管我們圓滿完成了九月份的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
在規(guī)范采購、倉庫管理流程中(部分崗位工作方式改變和工作量增加),因事先溝通未到位,導(dǎo)致有部門不理解不配合,后來經(jīng)過多翻溝通(召開工作會議),才得以落實執(zhí)行。在今后的工作中,對于一些制度流程上的改革,我將會更加注意跟各部門充分溝通,解析公司的新要求,以便讓工作更加順利開展,提高工作效率。
回顧九月份,有苦有甜,有成績也有不足。十月份,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,彌補不足,積極進取,繼續(xù)把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作,為公司的財務(wù)工作添磚加瓦,奉獻一份力,力創(chuàng)優(yōu)績,謝謝大家!
工作總結(jié)及工作計劃 篇25
xx月,安仁一中團委在學(xué)校黨委和上級團委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,突出思想教育,充分用活動文化和豐富的教育資源,以慶祝建黨 90 周年和建校 70 周年為契機,在繼往開來、求真務(wù)實的基礎(chǔ)上,立足青年學(xué)生終身發(fā)展,立足團組織的先進性,積極有效地開展各項工作。現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:
一、 主要工作回顧
一、強化了組織建設(shè)。 人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。 XX年 3 月 20 日,以召開共青團安仁一中第八次團代會為契機,選舉產(chǎn)生了以何湘華同志為團委書記、黃芳為副書記的新的一屆團委領(lǐng)導(dǎo)班子。 XX年下學(xué)期,為了進一步明確工作責任,發(fā)揮工作效能,校團委創(chuàng)新基層組織,健全工作機構(gòu),設(shè)立了宣組部(唐華任部長)、體藝部(劉敏華任部長)、社團部(鐘芳任部長)、辦公室(李娜任主任)以及青年志愿服務(wù)站(李警任站長)等工作部門。同時,根據(jù)學(xué)校特點,在各年級設(shè)立年級團總支,每一個團總支配備好團總支書記、副書記,宣傳委員、組織委員。為了進一步增強團的工作活力, XX年 10 月,團委還增選了年輕教師鐘芳同志為校團委委員并擔任社團部部長。由于組織保障有力,目前安仁一中團的工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢,受到了學(xué)校師生的極大關(guān)注和贊揚。
二、強化了活動管理。 努力搭建青年工作的活動載體,充分發(fā)揮團的先進性作用,讓學(xué)生在活動文化中,觸摸時代的脈搏,培養(yǎng)綜合素質(zhì)。具體表現(xiàn)如下:
一是 加強了團的日常工作。 按學(xué)期及時整理了團務(wù)工作。對團員人數(shù)及時進行摸底,截止到12月份,我校共有團員2500人,積極吸收要求進步的學(xué)生加入共青團組織,截止到目前,今年共有460名學(xué)生加入了共青團組織。
二是 開展了系列推優(yōu)工作。 充分發(fā)揮學(xué)校青年團校和青年黨校的作用,通過各班級團支部、各年級團總支的層層推薦,先后兩次共有460人參加了第16期和第17期青年團校的培訓(xùn),另有段一帥等20位同學(xué)參加了學(xué)校青年黨校和縣委黨校的學(xué)習(xí)。在推優(yōu)入黨方面,今年7月共推薦了譚晨等22位同學(xué)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨黨組織。今年5月,推薦的高二352班張怡慧同學(xué),高二353班譚文帥同學(xué)、高一366班劉鈺鋒同學(xué)等分別被評為“省優(yōu)秀團員”、“市優(yōu)秀團員”榮譽稱號。另,每學(xué)期評還舉行了校級優(yōu)秀團員和“先進團支部”的評選活動。
三是 開展了愛心捐助與支助活動。 共組織了兩次募捐活動。6月份,組織學(xué)生參與了以“圓夢紅土地,一日捐”為主題的募捐活動,學(xué)生共捐出3986元。10月份,組織學(xué)生參與了以“我與校慶,愛心傳遞”為主題的募捐活動,學(xué)生共捐出一萬余元。
在支助學(xué)生方面,校團委牽線搭橋,在縣團委的大力支持下,先后在希望工程、德清基金、芙蓉學(xué)子、王老吉學(xué)子、華溪學(xué)子、青年基金會零散支助助學(xué)項目、郴州消防助學(xué)基金·首屆消防助學(xué)行動、圓夢紅土地等支助貧困學(xué)生項目中,共有32名同學(xué)受到了支助,累計金額近5萬元。
三、強化了工作創(chuàng)新。 沒有創(chuàng)新,就沒有發(fā)展。為了更好地貫徹團委“引導(dǎo)青年、組織青年、服務(wù)青年”的工作目標,校團委積極謀略,打開工作思路,為新時期團的工作注入了不少新鮮的活力,贏得了社會和師生的好評。縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦以“縣一中團委工作著眼‘創(chuàng)新’”為題在其工作簡報上予以介紹。具體表現(xiàn)如下:
一是 充分發(fā)揮學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)的作用,創(chuàng)設(shè) qq 群(已設(shè)安仁一中學(xué)生黨員 qq 群),增強團組織的號召力和凝聚力。
二是 建立工作長效機制。定期開展“校園歌手大賽”( 5 月份)、主題演講賽( 10 月、 12 月)等,積極豐富青年學(xué)生的文化娛樂活動,全面鍛煉學(xué)生的綜合發(fā)展能力。
三是 積極爭取資金,為學(xué)校社團正常開展保駕護航。鑒于社團活動開展所耗費的人力物力財力較大,尤其是活動時間都是在周末,目前我們已經(jīng)爭取了部分資金,同時,團委向?qū)W校還提出了要建立年度社團基金制度的設(shè)想。
四是 緊密結(jié)合學(xué)校教書育人這一工作中心,開展有益活動。如配合高校自主招生考試以及考慮學(xué)生終身發(fā)展的需要,團委的很多工作都始終立足于培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力,如開展會說(演講)、會寫(寫作)、會思考(辯論)等系列活動,就是從培養(yǎng)學(xué)生能力的角度設(shè)計的。
五是 學(xué)會組織創(chuàng)新。努力搭建各種活動平臺。為了調(diào)動全體團干部的工作的主動性和積極性,團委內(nèi)部機構(gòu)按崗設(shè)人,以促進團委向更健康更高速的工作目標發(fā)展,確保學(xué)校團的工作永葆生機與活力。
四、今后工作設(shè)想
在過去的一年里,團的工作取得了長足發(fā)展,但也存在一些不足。如在制度建設(shè)方面還要邁出一大步,以適應(yīng)新時期的工作需要。展望 年,我們除了繼續(xù)加強和鞏固已有的成績基礎(chǔ)上,還要進一步腳踏實地與改革創(chuàng)新。 年主要工作設(shè)想如下:
一是繼續(xù)加強與學(xué)校其它部門的配合,建立健全有關(guān)工作的評價機制。
二是繼續(xù)加大社團工作的力度。要站在新課程改革與培養(yǎng)學(xué)生終身發(fā)展的高度,努力把社團工作開展得更好。
三是結(jié)合學(xué)校青年多的特點,大膽開展喜聞樂見的活動。如可以利用星期天下午四點在校園廣場上搞一些“激越青春,大家唱”這一類的文化娛樂活動,此活動也可以按年級或者按班為主體進行。 四是加強青年教師的思想工作。如可以舉行座談會、鄉(xiāng)村考察等活動。 五是做好各種創(chuàng)建工作,爭取申報“全國共青團五四紅旗單位”,努力推動學(xué)校團的工作步入新的臺階。
總之,一年以來,校團委工作取得了成績,但是我們也必須正視工作中的不足。相信, 年,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級團委的關(guān)心與支持下,安仁一中團委工作一定會取得新的更大的成績。
工作總結(jié)及工作計劃 篇26
20xx年轉(zhuǎn)眼間就要過去了。回顧過去一年的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的積極努力下,我們團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,為財務(wù)工作提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成了各項任務(wù)。今年的工作總結(jié)如下:
一、熱愛本職工作,堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
在工作中,我不斷有新的想法和工作方法的新突破。同時,我堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以“新”為本,遵守財經(jīng)法紀。認真履行會計職責,一絲不茍,忠于職守。勤奮工作,服從組織安排,努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。雖然平時比較忙,但是無論如何都能保質(zhì)保量,按時完成任務(wù),合理合法的處理所有會計業(yè)務(wù)。認真審核辦公室所有需要報銷的單據(jù),第一時間報領(lǐng)導(dǎo)審批,不合理的票據(jù)一律不予報銷。如發(fā)現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,做好基礎(chǔ)核算,認真審核原始憑證。會計憑證齊全,裝訂整齊符合要求,科目設(shè)置準確,賬目清楚,會計報表準確、及時、完整,會計業(yè)務(wù)執(zhí)行情況定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
我知道財務(wù)人員肩負著繁重的任務(wù)和巨大的責任。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,更好地履行自己的職責,我們必須不斷學(xué)習(xí)。工作中,能認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,厲行節(jié)約,勤政務(wù)實,開拓進取。
三、注重日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個單位財務(wù)管理的重中之重。加強收支管理既是緩解資金供需矛盾,滿足發(fā)展需要,也是開展勤政工作的體現(xiàn)。為加強管理,建立健全各項財務(wù)制度,使日常財務(wù)工作有法可依、有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化、程序化,各項費用嚴格按照財務(wù)制度辦理。
四、嚴格預(yù)算管理,合理安排收支預(yù)算。
合理的預(yù)算是完成各項任務(wù)、實現(xiàn)計劃的重要保證,也是財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,做好收支預(yù)算意義重大。在現(xiàn)有條件下,嚴格預(yù)算管理,合理安排收支預(yù)算,遵循“量入為出、量入為出、保證重點、兼顧大局”的原則,將使預(yù)算更加符合實際,有利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮資金的使用效率,保證我單位各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算。
年終決算是一項復(fù)雜而艱巨的工作,主要是清算舊賬、年終結(jié)轉(zhuǎn)和記新賬、編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策、指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行的重要信息,也是編制下一年度政府性財政收支計劃的依據(jù)。因此,我非常重視這項工作,經(jīng)常加班加點,認真細致地做好年終決算,編制各種會計報表。年終決算可以對過去一年的工作做出正確的分析和評價,總結(jié)工作經(jīng)驗,找出工作中的問題和不足,從而改進財務(wù)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
六、科學(xué)調(diào)度,厲行節(jié)約。
本著厲行節(jié)約、保證工作需要的原則,堅持請示多報,不該買的不買,不該報的不報,充分利用現(xiàn)有辦公資源,科學(xué)調(diào)度,合理調(diào)整,能用則用,能修則修,用最少的支出取得最好的效果。總之,在20xx年的工作中,在同事們的共同努力下,我的財務(wù)工作取得了豐碩的成果。在新的一年里,我將更加努力,做好財務(wù)工作計劃,發(fā)揚成績,改正缺點,以勤奮、務(wù)實、開拓的工作態(tài)度,為單位的發(fā)展做出自己的貢獻。
工作總結(jié)及工作計劃 篇27
XX年廠工會女工委在公司工會、公司女工委和廠黨委的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,按照油田公司工會女工委XX年的工作要求,以我廠生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以推動女員工崗位成才、立功為重點,以維護女員工權(quán)益和提高女員工素質(zhì)為主線,深入開展女工工作。
一、以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,深入開展勞動競賽活動,切實促進女工為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻
XX年緊緊圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,結(jié)合油田公司工會女工委開展的三創(chuàng)三評勞動競賽活動,在我廠女工中深入開展比學(xué)習(xí),創(chuàng)業(yè)績爭一流勞動競賽活動。組織女員工立足崗位,刻苦學(xué)習(xí),挖潛創(chuàng)效,在崗位中不斷創(chuàng)造新業(yè)績,為我廠增儲上產(chǎn)、降本增效中心任務(wù)做出積極貢獻。
(一)選準載體,明確目標,搭建巾幗創(chuàng)效舞臺
為把勞動競賽真正落到實處,我們推出了三個擂臺賽,即:科技創(chuàng)效擂臺賽、降本增效擂臺賽、技能創(chuàng)效擂臺賽,使員工在勞動競賽活動中有明確的方向和目標,有自己施展的舞臺。科技創(chuàng)效擂臺以地質(zhì)、工藝技術(shù)人員為主體,緊緊圍繞我廠低壓、低產(chǎn)、低滲、低采油速度、低采出程度和復(fù)雜地質(zhì)條件的特點,以恢復(fù)停產(chǎn)井停產(chǎn)塊、改善低效井低速塊、挖掘剩余油潛力、提高采收率為主攻方向,深入開展競賽活動,鼓勵技術(shù)人員充分發(fā)揮技術(shù)專長,以開拓創(chuàng)新的銳氣,敢于攻堅啃硬,創(chuàng)造佳績。廠地質(zhì)研究所女科技工作者以增儲上產(chǎn)為己任,以高度的責任感投入到活動中。她們創(chuàng)新工作理念,在老井挖潛、勘探開發(fā)、綜合治理等工作領(lǐng)域中大顯身手。目前通過各種技術(shù)手段,該所女員工共實施挖潛措施井次,有效井次,措施有效率達,累計增油萬噸。該所科爾沁室副主任張雪梅,為科學(xué)合理的開發(fā)包塊,提供準確的地質(zhì)數(shù)據(jù),她帶領(lǐng)科室全體人員,從完善電測解釋、井斜等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開始,開展了對該塊的基礎(chǔ)研究工作,僅用一個月時間,就完成了口井的對比分層工作,并繪制油藏剖面圖張,油層等厚圖張,構(gòu)造圖張,為開發(fā)包塊提供了科學(xué)準確的數(shù)據(jù)。降本增效擂臺以經(jīng)營管理人員為主體,圍繞強化管理降本增效開展競賽活動。為消化成本缺口,有效使用生產(chǎn)建設(shè)資金,廠機關(guān)女工委提出了優(yōu)化、簡化、控制、挖潛的八字方針(優(yōu)化——優(yōu)化現(xiàn)有資源、優(yōu)化資金投向、優(yōu)化管理方法。簡化——簡化開采方式、簡化管理程序、簡化相關(guān)資料。控制——全面預(yù)算控制、資金集中控制、過程審核控制。挖潛——全系統(tǒng)挖潛、全過程挖潛、全員挖潛),從源頭抓起,細化責任,強化控制,為企業(yè)降本增效做貢獻。基建辦主管廉秀波工作一絲不茍,在工程項目驗收工作中嚴格執(zhí)行《茨榆坨采油廠項目驗收管理辦法》,參與個項目的現(xiàn)場驗收,發(fā)現(xiàn)個項目存在問題處,進行了徹底的整改,節(jié)約資金萬元。概預(yù)算辦公室周桂芬嚴格預(yù)算審查,上半年參與審查各類工程項目項,審檢資金萬元,為企業(yè)降本增效做出了積極的貢獻。技能創(chuàng)效擂臺以操作人員、服務(wù)人員為主體,深入開展油井管理、修舊利廢、節(jié)約挖潛和小改小革等競賽活動,促進基層員工立足崗位,眼睛向內(nèi),深挖潛力,實現(xiàn)降本創(chuàng)效。采油三井區(qū)女工委開展了奇謀妙計活動,鼓勵女工進行小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計,從細小環(huán)節(jié)處尋找效益,該區(qū)女工王亞莉提出在沒有熱洗時,將全區(qū)個熱洗罐的火關(guān)掉其中個,這樣一個看似簡單的小建議每天可節(jié)氣立方米。全廠女員工積極投入到勞動競賽中,截止目前,全廠女員工共提合理化建議條,實施條,參與創(chuàng)效余萬元。
(二)加強宣傳,注重考核,推動競賽深入開展。
為營造濃厚的活動氛圍,推動競賽活動深入開展,我們通過電視臺、廠報、網(wǎng)絡(luò)等加強了對競賽活動的宣傳。同時,為促進各單位部門之間進行學(xué)習(xí)交流,我們以廠工會主辦,基層工會承辦的形式,出版了勞動競賽專刊《群英譜》,分別刊登各單位、基層班組、女工組織在勞動競賽中的好做法及在競賽中涌現(xiàn)出的先進個人和典型。下發(fā)到基層班站,并發(fā)布到廠工會網(wǎng)頁及廠主頁,方便廣大女工的閱讀和學(xué)習(xí)。同時加強對各基層女工組織開展競賽活動的考核和檢查,將活動開展情況做為綠色管理的重要考核內(nèi)容。利用每季綠色管理集中考核的機會,從活動方案、活動效果等方面對活動情況進行檢查督促,有力的促進了活動的蓬勃開展。
二、以提高女員工綜合素質(zhì)為重點,深入開展女性素質(zhì)工程,切實提高女員工創(chuàng)業(yè)能力
按照油田公司黨委發(fā)展、和諧、創(chuàng)新主題教育活動的要求,結(jié)合公司工會開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班站,爭當技能型員工活動的部署,在女員工中繼續(xù)開展女性素質(zhì)工程活動,不斷促進女員工綜合素質(zhì)的提高。
(一)積極開展崗位練兵活動,促進女工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
為努力提高女員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效的能力,XX年利用五小工程小練兵建設(shè)的契機,在女員工中廣泛開展崗位練兵活動,利用井場練兵臺、爐區(qū)練兵臺、安全知識練兵臺、量油測氣及流程識別練兵臺和管閥識別練兵臺等個練兵臺,采取日學(xué)一題,周練一技,月精一招,年上一級循序漸進的方式,對基層女員工進行全面深入的技術(shù)培訓(xùn)。同時為促進女工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱情,我們聯(lián)合廠培訓(xùn)中心于月份舉行了采油、集輸、電工、汽車駕駛四個工種的技術(shù)比賽,特別是在采油技術(shù)比賽中,巾幗不讓須眉,前名的獲獎選手中,女工占了名。廠里高度重視此項活動,分別給予技術(shù)標兵和技術(shù)能手筆記本電腦和數(shù)碼相機的獎勵,創(chuàng)造了我廠成立年來獎勵力度的記錄,在全廠員工中引起了巨大轟動,極大激發(fā)了女員工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識、長本領(lǐng)的熱情。
(二)積極開展三個一活動,促進女工文化素質(zhì)的提高。
XX年我們以每年開展一項有意義的活動,每季舉辦一次有價值的講座,每月讀一本有影響力的好書為載體,促進女工文化素質(zhì)的提高。我們開展了開心三色球活動,把三色球發(fā)到每一名女員工手中,并舉辦了三色球比賽,此項活動強身健體的同時,還強化了身體的協(xié)調(diào)功能,受到了女員工的歡迎。開辦了女性學(xué)堂,每季舉辦一堂課,目前共舉辦了兩堂課,一是組織女工收看了李踐主講的以時間管理為主題的《誰快誰就贏》光盤,二是邀請心理學(xué)家老師舉辦了《走近心理學(xué)》講座,第三堂課目前正在準備之中。同時今年先后向女工發(fā)放或推薦了《給女人條忠告》、《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借借口》等書籍,豐富了女工的精神世界,提高了女工的文化品味。另外還舉辦了排球賽、五十*大賽、拔河比賽等喜聞樂見的室內(nèi)外文體活動,吸引廣大女員工加入到各項有益身心的活動中來,提高健康素質(zhì),倡導(dǎo)健康積極的業(yè)余生活。
(三)積極開展綠色文明家庭創(chuàng)建活動,構(gòu)筑愛崗樂業(yè)的加油站。
每個人只有擁有了穩(wěn)定幸福的家庭,才能夠全身心的投入到工作中。在綠色文明家庭創(chuàng)建過程中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、珍愛家人、攜手共進的文明家庭理念,努力營造積極進取、溫馨和諧的家庭氛圍。
為推進綠色文明家庭建設(shè),開展了主題為我愛我家,珍重自己、珍愛家人、珍惜家庭的愛家宣言簽名行動,多名員工在簽名條幅上,莊重的寫下自己的名字,寫下了自己的愛家贈言。同時女性學(xué)堂的講座,也向人們傳達了增進親子關(guān)系、夫妻關(guān)系的方法,促進了員工建設(shè)幸福溫馨的家庭。近期我們還將聘請沈陽師范學(xué)院心理學(xué)博士舉辦一次《經(jīng)營一個幸福家庭》的講座,更進一步推進綠色文明家庭的建設(shè)。另外,我們還將進行綠色文明家庭的評比,有戶家庭被推薦為綠色文明家庭。
同時,廠工會女工委積極協(xié)助紀檢監(jiān)察科,開展家庭助廉潔活動,積極營造健康、廉潔的家庭親情助廉氛圍,并將其做為創(chuàng)建綠色文明家庭的重要內(nèi)容。組織領(lǐng)導(dǎo)干部配偶觀看反腐倡廉片、召開家庭助廉座談會、記《家庭廉政日記》,開展我為配偶送一句廉潔寄語等活動,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬當好反腐倡廉的宣傳員、監(jiān)督員和守門員。
三、以維護女員工的合法權(quán)益為根本,充分發(fā)揮女工組織的作用,切實為女員工辦好事、做實事。
(一)深入普及相關(guān)法律知識,以法*。
今年除一如繼往的加強《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)外,加大了油田公司、廠等有關(guān)規(guī)定的宣傳學(xué)習(xí),如通過工會網(wǎng)頁學(xué)習(xí)了《遼河油田分公司各種假期制度管理辦法》、《遼河油田困難職工幫扶管理辦法》等,使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項的規(guī)章制度,更好的維護自身的權(quán)益,同時進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識,自覺地維護女員工的合法權(quán)益。
(二)切實幫扶困難女員工,以情暖人。
貧困母親和單親母親是女工中特殊的群體,她們需要更多的關(guān)心和幫助。今年進一步完善健全了困難女員工、單親女員工檔案,目前我廠有貧困母親名,單身母親名,其中離異名,遺屬名。在日常工作中采取隨時探訪,信息共享,小事基層幫,大事廠里管的幫扶方式,認真做好一對一的幫扶工作,幫助她們解決工作生活中的實際困難。今年為遺屬在街道辦事處協(xié)調(diào)安排了工作,并在油田公司金秋助學(xué)活動中,為其上大學(xué)的女兒申請了助學(xué)金,幫助其順利完成學(xué)業(yè)。同時在公司女工委的大力幫助下,為貧困母親申請了家屬補助金,使其提前享受了這項待遇。并熱情鼓勵她自強自立,幫助她擺起了賣水果的攤鋪,為其創(chuàng)造便利條件,并積極協(xié)調(diào),減免了各項管理費用,使她的生活日益好轉(zhuǎn)。至目前,我們共走訪慰問貧困母親和單親母親人次,幫助她們解決實際困難件次,救助款額萬元。另外,在母親節(jié)期間,繼續(xù)開展幫扶貧困母親,每人每月捐出一元錢活動。雖然這已是第三次捐款,但仍然得到了全廠干部員工的積極響應(yīng):我廠共有員工人,有名員工參與了捐款,占員工總數(shù)的,捐款金額達元。
(三)關(guān)注女員工特殊利益,以益惠人。
女員工在身體上和生活中有著特殊性,作為女工組織,我們必須關(guān)注和保護好女工的這種特殊性。今年以省總女工部開展的女工特殊疾病保險為契機,積極做好女工特殊疾病保險的組織發(fā)動工作,全廠名女員工有人參保,參保率達。同時于月份聯(lián)合廠計生辦對全廠女工進行了全面的體檢,包括乳腺、甲狀腺、宮頸細胞脫落檢測等,人次參與了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)患乳腺增生者占所查人數(shù)的,患盆腔炎等婦科病占所查人數(shù)的。同時我們積極做好名重癥女員工的跟蹤治療,定期到廠醫(yī)院用藥治療。另外認真做好女員工衛(wèi)生保健用品的發(fā)放工作,做到發(fā)放人數(shù)一個不落,發(fā)放數(shù)量一個不少。
四、以加強組織自身建為設(shè)為依托,夯實女工工作基礎(chǔ),切實提高女工組織的工作水平。
(一)加強女工干部培訓(xùn),提高工作能力。
做好女工工作,女工干部的素質(zhì)顯得極其重要。我們加大對女工干部的培訓(xùn)力度,采取以會代培、培訓(xùn)班、座談會、發(fā)放女工工作相關(guān)書籍等形式,不斷提高女工干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時今年我廠名女工主任參加了公司女工委舉辦的培訓(xùn)班,大家深感受益非淺,希望以后能有更多的這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會。
(二)健全女工工作制度,提高工作影響力。
認真宣傳落實新修改的《工會女職工委員會條例》,將其下發(fā)到每名基層女工主任手中,組織女工主任認真學(xué)習(xí),為開展女員工工作提供理論依據(jù)。在工作中堅持季匯報制度,定期交流女工工作經(jīng)驗,促進各項工作的深入開展,提高女工工作的影響力。
以上,對我廠女工工作做了簡要的總結(jié),在我們的工作中還存在著許多的不足,與女工姐妹和公司女工委的要求還有很大的差距。期盼各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我們將在以后的工作中不斷改進,使女工工作踏上一個新的臺階。
XX年工作初步打算
總體工作思路是以維護女職工合法權(quán)益和提高女職工素質(zhì)為重點,以開展各項活動為載體,更好地調(diào)動廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的持續(xù)有效發(fā)展做出貢獻。具體為:
一、深入實施巾幗創(chuàng)業(yè)工程,充分發(fā)揮廣大女職工在生產(chǎn)中的半邊天作用。
開展女職工崗位創(chuàng)新,建功立業(yè)活動,支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先,以作為求地位,以能力求生存,以素質(zhì)求發(fā)展,培養(yǎng)造就一批適應(yīng)新形式的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的建功立業(yè)標兵。
為把活動落到實處,開展崗位創(chuàng)新四個一活動,即在崗位中確立一個目標,提出一個創(chuàng)新、做出一個改進、提出一個建議,量化活動內(nèi)容,使女職工能夠立足崗位,做出更大的成績。
二、深入實施素質(zhì)提升工程,為企業(yè)發(fā)展開發(fā)女性人才資源。
以提高職業(yè)技能素質(zhì)為核心內(nèi)容,以促進崗位成才為主攻目標,以深入開展學(xué)習(xí)四個一活動即:精讀一本業(yè)務(wù)書,學(xué)習(xí)一門新知識,掌握一項新技能,達到一個新水平為載體,建立和完善女職工終身學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)的動力機制,切實把女職工素質(zhì)提升工程育于崗位實踐之中,努力提高女職工的科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強女職工的創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力,使廣大女職工具備勝任本崗工作的技能素質(zhì)。
三、深入實施愛心幫扶工程,切實維護女員工的合法權(quán)益和特殊利益。
做好困難女員工的幫扶,特別關(guān)愛貧困母親和單親母親,繼續(xù)實施五大幫扶行動:尋崗創(chuàng)業(yè)幫扶、自主創(chuàng)業(yè)幫扶、愛心助學(xué)幫扶、困難生活幫扶、重大疾病醫(yī)療幫扶,切實幫助她們解決在經(jīng)濟上和精神上遇到的雙重困難。
同時,繼續(xù)加大《婦女權(quán)益保障法》、《女職工保護條例》、《婚姻法》、《勞動法》等相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使廣大女員工充分了解與自身利益密切相關(guān)的各項的規(guī)章制度,更好的維護自身的權(quán)益,同時進一步加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識,自覺自動地維護女員工的合法權(quán)益。
四、深入實施文明家庭創(chuàng)建工程,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定家園。
家庭是企業(yè)的細胞,只有員工家庭唱響了和諧之音,員工才能全力以赴地投入到工作中,企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。通過舉辦講座、夫妻情歌對唱演唱會、親子同心游藝活動等系列活動,增進夫妻溝通,加強夫妻感情,營造溫馨和諧的家庭氛圍。
工作總結(jié)及工作計劃 篇28
經(jīng)過一個學(xué)年的努力,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我們圓滿完成了各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、強化隊伍建設(shè),不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)撃堋?/p>
1、強化管理人員的服務(wù)意識:
本學(xué)期在教職員工少,但任務(wù)重的情況下,學(xué)校管理人員隊伍以強烈的責任感和主人翁意識,帶頭做好學(xué)校各項工作。發(fā)揚銳意進取的創(chuàng)新精神和奉獻精神,增強工作責任心,提高組織管理的能力。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、作風(fēng)集中整頓工作、訪貧問苦活動,積極改變工作作風(fēng),堅持走群眾路線,深入調(diào)研,廣泛聽取群眾意見,求真務(wù)實。面臨學(xué)校小、環(huán)境不佳的局面,都有艱苦奮斗的意識和創(chuàng)新精神,始終從學(xué)校的整體利益和大局出發(fā),不計較個人的得失。較圓滿地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
2、強化師德建設(shè)。
我校嚴格遵守教師職業(yè)道德建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學(xué)校通過師德教育和培訓(xùn)工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業(yè)、勤學(xué)樂教、無私奉獻的師德風(fēng)范。為了教育、為了學(xué)生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現(xiàn)出一大批責任心強,思想素質(zhì)高的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。
3、強化業(yè)務(wù)研修。
根據(jù)學(xué)校實際,我們建立以“讀、聽、思、研”為核心的教學(xué)研究模式,努力完善學(xué)科校本教研評價制度,全面評估和反映學(xué)科教研的工作落實和質(zhì)量水平,有效促進學(xué)校教學(xué)研究的建設(shè)和發(fā)展,營造氛圍,充分調(diào)動教師的主體意識和自我發(fā)展意識。為提高課堂教學(xué)質(zhì)量,各學(xué)科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動教師整體提高。教學(xué)能力逐漸增強。我校積極為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)的平臺,為教師的成長發(fā)展搭橋鋪路。學(xué)校還通過校本研修,讓更多的教師業(yè)務(wù)能力和專業(yè)理論有效融合,在交流中不斷成長和發(fā)展。本學(xué)期,學(xué)校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規(guī)定,學(xué)校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。
二、有效深化課堂教學(xué)改革,穩(wěn)抓落實學(xué)校教研工作
1、抓教學(xué)常規(guī)工作。
教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校發(fā)展的重要標準。在開展教學(xué)工作中,加強管理,教學(xué)管理人員以身作則,調(diào)動教師教學(xué)工作的積極性,大家共同學(xué)習(xí),共同交流,形成科學(xué)合理的管理,促進每一位教師教學(xué)水平的提高,以及學(xué)生學(xué)習(xí)成績和綜合素養(yǎng)的全面提高,認真做好每月一次的教學(xué)常規(guī)檢查工作,包括教師教案、學(xué)生作業(yè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等常規(guī)資料的檢查;對照區(qū)教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時補救更正,力爭按教研室要求達標。
2、抓教學(xué)教研。
本學(xué)期還隆重召開了教科研會,修訂了學(xué)校的教研制度,制定了詳細的教研計劃,要求各教研組隔周進行集體教研一次,并做好教研記錄,跟組領(lǐng)導(dǎo)認真參加,營造全體教師教學(xué)研究氛圍,青年教師通過大教研組的教研活動,在教學(xué)的綜合能力方面都有了很大的提高。學(xué)校于1月4日——5日兩天,利用下了第二節(jié)課的時間,全校展開了“教研活動讓我們挑戰(zhàn)自己”為主題的徒弟匯報空講競賽,該活動旨在加強教師對教材的研究、教師間的學(xué)習(xí)與交流以及加強年輕教師的教學(xué)水平,全校教師做評委,無論是說課還是空講,在此次活動中,每個老師都可謂各有千秋。通過這些活動,在全校教師中逐漸形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好學(xué)風(fēng)、教風(fēng),以榜樣的示范作用,帶動全體教職工,促進學(xué)校教育質(zhì)量、管理水平的整體提高。
三、德育有特色,校園文化氛圍逐步形成。促進學(xué)生健康成長及全面發(fā)展。
1.構(gòu)建社會、家庭、學(xué)校同步教育網(wǎng)絡(luò)。
德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學(xué)校創(chuàng)新教育方式,通過網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)建<濱河?xùn)|路小學(xué)少先隊員之家>的德育工作網(wǎng)絡(luò),及時傳達學(xué)校中心工作,各項主要活動,教育教學(xué)成果,指導(dǎo)家教工作等等。為廣大學(xué)生、家長提供了一個交流的平臺,努力使家庭教育與學(xué)校教育能默契配合。
2.繼續(xù)以<濱河?xùn)|路小學(xué)生一日常規(guī)>為內(nèi)容,要求每個孩子熟記。強化行為規(guī)范訓(xùn)練,改變學(xué)生精神面貌,加強行為規(guī)范養(yǎng)成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動衛(wèi)生習(xí)慣進行訓(xùn)練和教育。強化行為規(guī)范教育的檢查、評比、量化措施。充分發(fā)揮值周生、班級干部、校內(nèi)值日監(jiān)督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。
3.加強班主任隊伍建設(shè),通過班主任及時了解學(xué)生思想動態(tài),加強學(xué)校、家長、教師、學(xué)生之間的溝通,共同培育學(xué)生全面發(fā)展,建立機制,形成合力。嚴格按照<濱河?xùn)|路小學(xué)一日常規(guī)>要求學(xué)生,通過班主任工作交流會等方式,幫助班主任更新觀念,提高能力,客觀公正評價班主任工作。適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學(xué)校德育工作的方法,布置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發(fā)現(xiàn)的問題。并不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,并把班主任工作的實績作為晉升、評優(yōu)、發(fā)津貼的重要依據(jù)。
4.學(xué)校注重校園文化建設(shè),在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修,準備明年開春做文化墻使用。裝飾教學(xué)樓道內(nèi)走廊,真正起到文化育人的功效。
四、存在的問題及今后工作工作設(shè)想:
1.下大力氣抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。雖然我們已經(jīng)下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學(xué)生規(guī)范內(nèi)容還有一定的差距。
2.進一步加強師資隊伍建設(shè),持續(xù)抓好教師的教學(xué)研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進來,走出去,開闊教師視野,創(chuàng)設(shè)更多便利條件,搭建更為有效的學(xué)習(xí)、研究平臺,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,促進教師專業(yè)化進程,保障學(xué)校長期可持續(xù)發(fā)展。
3.繼續(xù)加強班主任工作培訓(xùn)力度,有效處理好學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣養(yǎng)成與德育教育的關(guān)系。繼續(xù)加強班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè),通過積極開展各項評比活動,發(fā)揮榜樣的典型示范性,有效推進校園“三風(fēng)”建設(shè),促進學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。
4.進一步加強校園環(huán)境建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境育人功能,營造濃郁的校園文化氛圍,使學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的樂園。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。在學(xué)校的全部工作中,教學(xué)工作所占的時間最多,所占的份量最重,而教育質(zhì)量又是學(xué)校發(fā)展的生命線。我校始終以常規(guī)落實為重點,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以培養(yǎng)合格學(xué)生為目標,加強兩個“建設(shè)”,即師資建設(shè)和班務(wù)建設(shè);開展了兩項活動,即教研活動、教改活動,落實和完善一個計劃,即國家課程計劃;調(diào)整一個體制——教學(xué)獎懲體制;狠抓四種歪風(fēng)(上課遲到、早退、輔導(dǎo)敷衍了事、備課流于形式、作業(yè)不講實效);嚴格三項制度——考勤制度、教職工及班級考核制度、教職工獎懲制度;嚴明一項紀律——考試紀律;培養(yǎng)兩種習(xí)慣——自覺學(xué)習(xí)、獨立完成作業(yè)的習(xí)慣。
為了搞好教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,我校著重抓了以下幾項工作:
(一)認真落實國家課程計劃
我校按照省教委頒布的《課程計劃》,開設(shè)所要求的全部課程,開足規(guī)定教時,教師要按教學(xué)大納和教材進行教學(xué),要把嚴格執(zhí)行國家課程計劃提升到執(zhí)法的高度來認識,在增強執(zhí)行教學(xué)計劃意識和自覺性的同時,學(xué)校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、品、自、勞,課程的落實和質(zhì)量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動課落到實處,減輕學(xué)生的心理壓力,促使學(xué)生主動發(fā)展。使活動課實現(xiàn)由隨機無序到規(guī)范化的要求。
(二)嚴格過程管理,規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)
教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。我校以《教學(xué)常規(guī)量化評估》為準則,重環(huán)節(jié)、講過程、看實效。教務(wù)處把抽查、檢查教師的備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)作為中心工作來抓,以確保教學(xué)工作的順序進行。課前教師要認真?zhèn)湔n,寫出切實可行的教案,學(xué)生要認真預(yù)習(xí),做到難點分明,聽講有重點,上課教師要組織學(xué)生進行預(yù)習(xí)或復(fù)習(xí)。提高課堂教學(xué)效率,向45分鐘要質(zhì)量。課后要留書面作業(yè)(音樂、體育除外),學(xué)生作業(yè)要注意整潔、美觀、正確、規(guī)范,堅決杜絕抄襲作業(yè)的不良習(xí)慣。教師對作業(yè)要全收全改,精批細致,做到不錯批、漏批。對作業(yè)存在的問題要作好詳細記錄,并及時予以糾正。輔導(dǎo)學(xué)生要講方法,重實效。要將課內(nèi)輔導(dǎo)與課外輔導(dǎo)相結(jié)合,集體輔導(dǎo)、個人輔導(dǎo)相結(jié)合,有計劃、有步驟地提高學(xué)生的整素質(zhì)。
(三)抓教研教改、促質(zhì)量提高
教研教改是提高教育質(zhì)量的成功之路,是教育發(fā)展的需要。我校組織了教師認真學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)身邊或外地經(jīng)驗,并結(jié)合我校的校情,學(xué)情,積極探索出合適的教法。①注意上好每一堂課;②每學(xué)期安排教學(xué)活動月;③安排好聽課、評課、教案及作業(yè)展評,互相學(xué)習(xí),共同提高;④要求教師寫心得體會或教學(xué)論文,教務(wù)長匯編成集。教研、教改活動提高了課堂教學(xué)質(zhì)量,提高了教師教學(xué)、教研水平。
(四)著力教師培訓(xùn),優(yōu)化教師隊伍。
教育需要素質(zhì)的教師隊伍。沒有高素質(zhì)的教師就沒有高質(zhì)量的教育,為提高師資質(zhì)量,我校組織教師參加各種教學(xué)活動,參加各種形式的培訓(xùn)。學(xué)校做到“五個重視”一是重視培養(yǎng)骨干教師,特別是中青年教師,抓好學(xué)科帶頭人。二是重視培養(yǎng)常規(guī)教學(xué)積極分子,以點帶面。三是重視發(fā)揮有豐富教學(xué)經(jīng)驗的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶。四是重視提高教師的業(yè)務(wù)能力,做到因人制宜,合理任用。五是重視效果,對參加培訓(xùn)的人員,經(jīng)考核合格的學(xué)校報銷相關(guān)費用,否則費用自理。這樣,全體教師能積極參與培訓(xùn),教師的整體素質(zhì)得到了全面的提高。
五、積極開展活動,著重培養(yǎng)能力。
開發(fā)學(xué)生潛力,發(fā)展學(xué)生特長,開展活動是最好的突破口之一。我們學(xué)校十分重視開展第二課堂活動,切實做到有計劃,落實目標和措施;有安排,落實時間和活動進程;有組織,落實指導(dǎo)老師,建立責任制;有場地,落實器材,開放活動場所,確保活動正常化、系列化。結(jié)合創(chuàng)新教育活動,積極組織體運會、慶“六。一”、藝術(shù)節(jié)、小發(fā)明、小制作、征文比賽等活動。讓學(xué)生在活動中體會到成功的喜悅,也陶冶了品質(zhì),開拓了視野,鍛煉了能力,增長了才干。
幾多耕耘,幾多收獲。只有辛勤耕耘,才有可喜的收獲。。我相信,通過更高質(zhì)量的常規(guī)教學(xué)管理和全體教師員工的勤奮工作,努力拼搏,今后我們學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量一定會碩果累累,捷報頻傳的。
工作總結(jié)及工作計劃 篇29
回顧20_年上半年,作為公司的辦公室文員,三個月來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報
1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。
3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
二、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高,不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面我還有很多不足。
2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,只是自己在工作中偶爾會出現(xiàn)手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文員工作是相對簡單但又繁雜的工作,這就要求我必須細心,并且有專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面我還不夠細心,時有粗心大意,做事草率地情況。
三、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),積極溝通,從大局出發(fā),提高自身工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,具備強烈的責任感,在做完每一件事情之后要進行思考總結(jié),善于自我反省。
3、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為公司的明天奉獻自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻。
雖然通過前段時間的工作,取得了一定進步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取取得更大的進步,為_發(fā)展做出更大貢獻。
工作總結(jié)及工作計劃 篇30
想要做好第二季度的美容師工作自然不能夠容許任何疏忽出現(xiàn),所以我在工作中十分重視客戶的需求與美容技巧的運用,也許是對美容師工作比較嚴謹?shù)木壒蕦?dǎo)致我在第二季度結(jié)束的時候不知不覺成長了許多,這既是這段時間努力的成果也是我比較重視美容師工作的緣故,為了秉承這種良好的作風(fēng)應(yīng)該對第二季度完成的美容師工作進行總結(jié)。
加強了對美容產(chǎn)品的了解并在工作之余與同事進行這方面的探討,作為美容師自然需要在工作中運用各種美容產(chǎn)品來取得良好的效果,因此我得加強對美容產(chǎn)品的了解并利用這方面的學(xué)習(xí)來提升自身的美容技巧,無論是美容產(chǎn)品的成分還是效果都應(yīng)該謹記在心并將其運用到工作中去,即便是與客戶進行交流的時候也能夠因為自身的專業(yè)度得到對方的認可,所以我從未忽視過對美容產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)從而在工作中取得了不錯的進展,但是想要保持住這種優(yōu)勢就得在以后的美容師工作中重視新產(chǎn)品的發(fā)布以及試用才行。
相對于美容產(chǎn)品的輔助而言自身的技巧也是在工作中取得進展的重要因素,即便能夠從容應(yīng)對美容師工作中的挑戰(zhàn)也要秉承虛心的態(tài)度才行,這既是為了今后的發(fā)展著想也是希望能夠在工作中再次取得成就,若是因為些許的成就便感到自滿無疑會對自身的發(fā)展造成不良的影響,所以我除了和其他美容師進行交流以外還經(jīng)常查找網(wǎng)絡(luò)教程或時尚雜志來提升自身底蘊,相對于閉門造車而言還是應(yīng)該通過對美容技巧的學(xué)習(xí)增長見識才能夠擁有更多的成長空間。
除了較強的工作能力以外也要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)從而得到客戶的認同,盡管自己的主要職責是做好美容領(lǐng)域的相關(guān)工作卻也要學(xué)習(xí)營銷方面的知識,既要做好客戶開發(fā)工作也要在后期的維護中不斷努力才行,若是僅僅滿足于美容工作的完成而不去處理好與客戶間的關(guān)系則很難取得長期性的發(fā)展,至少應(yīng)當妥善利用客戶資源從未為今后達成業(yè)績指標提供更多的保障,雖然第二季度的美容師工作完成得還算不錯卻也要更加重視才行,想要適應(yīng)職場競爭帶來的壓力就得通過工作中的努力建立相應(yīng)的優(yōu)勢。
工作總結(jié)及工作計劃 篇31
今年以來,我局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以_重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以黨的和十八屆五中全會精神為指針,深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府對園林工作的部署,積極推進我區(qū)園林綠化建設(shè)各項工作開展。現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:
一、重點工程項目
(一)實施于山北麓環(huán)境綜合整治
于山北麓保護修復(fù)項目總投資約5000萬元,項目建設(shè)內(nèi)容主要以打通于山北入口、建設(shè)入口公園、整治修復(fù)觀巷古建筑群及古街巷為主,其中,保留建筑面積 3663.5 m2,更新建筑總面積4690.5 m2,景觀改造面積14788.6 m2,小街巷環(huán)境整治面積5739 m2。
項目分為三部份進行。第一部分先啟動廣場、登山步道、園林綠化及仿古建筑等建設(shè);第二部分為觀巷支弄三座古建筑修繕;第三部分為鰲峰坊、觀巷及宦貴巷等古建筑(包含市文保單位李世甲故居)修繕。
20__年上半年主要完成項目前期立項工作,目前第一、二部份已進場施工,現(xiàn)已完成觀巷廣場的牌坊建設(shè),太平街1#、2#、3#的鋼架結(jié)構(gòu),完成古建鰲峰坊43號、觀巷支弄1號修繕工作,完成部份小街巷的墻面整治工作。完成第二部分4棟鰲峰坊、觀巷古建筑施工圖設(shè)計,項目已完成投資約1000萬元。
(二)啟動烏山歷史風(fēng)貌保護修復(fù)工程二期(鬼谷子祠等)
烏山歷史風(fēng)貌區(qū)二期改造工程總面積約90畝,包括省氣象局烏山原址(不含高空觀測站)、省電視臺新聞頻道、公共頻道、101臺等周邊地塊。20__年計劃先啟動烏山凌霄臺建設(shè)、完成烏山鬼谷子祠古建筑修復(fù)工程,總投資約500萬元。
20__年上半年主要完成烏山二期總體規(guī)劃(二稿)、烏山凌宵臺整體方案設(shè)計,委托福州規(guī)劃設(shè)計院進行烏山凌宵臺的施工圖設(shè)計。完成烏山鬼谷子祠古建筑施工圖設(shè)計、項目預(yù)算、財政評審,正在進行古建修復(fù)方案文物保護專家評審,預(yù)計7月份可掛網(wǎng)招標。
(三)溫泉公園改造提升工程
溫泉公園改造提升工程分為一期、二期兩個部分,溫泉公園一期改造工程項目投資約800萬元,現(xiàn)已全部完成;溫泉公園二期改造工程為鼓樓區(qū)20__年為民辦實事項目,改造面積約45畝,主要進行東南片擴征地塊和西門部分地塊的景觀改造,新增景觀綠化面積約2萬平方米,新建廁所等配套用房。該項目總投資約 4000萬元,上半年已辦理完成設(shè)計招投標工作,現(xiàn)正進行方案優(yōu)化設(shè)計,爭取11月份進場施工。
(四)烏山北坡地址災(zāi)害整治項目
上半年,委托福建省地質(zhì)工程勘察院對烏山小區(qū)南側(cè)邊坡崩塌治理項目進行設(shè)計,設(shè)計方案通過了專家論證并繪制了施工圖紙。委托福建省正大青商工程造價咨詢有限公司編制了該項目清單控制價報區(qū)財政評審中心評審,審結(jié)控制價約為38萬元。
(五)抓好創(chuàng)建國家森林城市各項工作
根據(jù)市政府下發(fā)的《關(guān)于分解下達國家森林城市建設(shè)任務(wù)的通知》,對綠色城區(qū)、綠色村鎮(zhèn)、綠色通道、綠色屏障、生物多樣性、生態(tài)文化建設(shè)等國家森林城市建設(shè)任務(wù)進行了梳理,并結(jié)合我區(qū)工作實際,制定了《鼓樓區(qū)國家森林城市建設(shè)任務(wù)分解表》。
按照區(qū)政府創(chuàng)建森林城市的要求,我區(qū)今年創(chuàng)建森林城市擬完成9個單位附屬綠地、10個居住小區(qū)綠地,以及道路綠地1公頃,共計25個項目,建設(shè)或提升改造綠地20.41公頃。到目前為止已完成的13個項目。
二、抓好城區(qū)綠化工作
(一)積極推進綠化工作
通過新增、改造及擺放花卉等方式,不斷提升我區(qū)綠化總量,主要完成了湖景路綠化改造300㎡,五四河補植三角梅300株,西洪路沿線綠化補植700㎡,勺園里綜合服務(wù)中心景觀改造提升,元宵燈會擺花11700盆,蔡厝里立體綠化125米。
(二)積極落實造林綠化200畝工作任務(wù),開展3.12義務(wù)植樹活動
為隆重紀念全民義務(wù)植樹活動35周年,及完成創(chuàng)建“國家森林城市”的工作要求,植樹節(jié)期間,我區(qū)在后縣山公園開展義務(wù)植樹活動,種植銀杏等苗木750株。同時,支持中國人民解放軍東部戰(zhàn)區(qū)陸軍司令部(原南京軍區(qū)十八分部)營區(qū)山林綠化提升工作,完成中心城區(qū)環(huán)城一重山造林綠化200畝。
(三)加強對社會化養(yǎng)護綠地的監(jiān)督檢查
對進行社會化養(yǎng)護的區(qū)管街頭綠地及行道樹、區(qū)內(nèi)河綠地及內(nèi)河樹木、津泰路花箱按照相應(yīng)的考核辦法及考核標準,對各養(yǎng)護企業(yè)的養(yǎng)護情況進行檢查考核,養(yǎng)護情況良好。
(四)做好古樹名木保護工作
認真做好名木的定期巡查、保護工作,派員巡查我區(qū)一級二級古樹名木的生長情況及白螞蟻防治情況,共計巡查古樹189株。修建閩A00102號古樹的護樹設(shè)施一處。
工作總結(jié)及工作計劃 篇32
是旅游分公司的`成立、起步之年,在集團公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引領(lǐng)下,在吳總和王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們旅游分公司外勤組、生態(tài)餐廳、辦公室各版塊員工精誠團結(jié)、扎實肯干、克服困難,以“提升企業(yè)形象、宣傳公司文化,促進公司的經(jīng)營和發(fā)展”為工作方針,順利地完成了各項旅游工作,較好的實現(xiàn)了集團公司下達的各項指標計劃,為集團公司的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),現(xiàn)將今年以來旅游分公司的工作情況總結(jié)如下:
一、經(jīng)營指標完成情況及財務(wù)狀況:
(一)、開拓西安、咸陽、渭南地區(qū)市場。截止12月15日,旅游分公司共完成接待游客36286人,715車次,匯集了西安、咸陽、渭南地區(qū)的大量客源,從服務(wù)到接待,全方位的做好了我們的服務(wù)工作,旅游分公司零距離面對的是客戶,打造了終端的消費群體,西安、咸陽旗艦店已開設(shè),渭南地區(qū)還在大力開拓當中。
(二)、截止12月初“一日游外勤組”支出、收入費用明細。大巴車過路過橋費195870元;車輛加油費用464312.27元;大巴車輛保養(yǎng)維修費用11532元;導(dǎo)游司機出差住宿費用156754.8元;導(dǎo)游司機餐補費用13130元;廣告宣傳費用(送出禮品)23736.6元;車載移動手機及固定電話支出費用988元;4-11月份面粉廠返點為6299元;4-11月份旗艦店返點為50436.9元;4-11月份糧食銀行返點為6210元。
(三)、截止12月初“生態(tài)餐廳”支出、收入費用明細。
1、產(chǎn)品、酒水、鹵制品類本年累計銷售收入970363.1元,累計銷售成本737541.34元,本年實現(xiàn)的產(chǎn)品毛利為232821.76元,具體明細如下:
(1)產(chǎn)品類:收入669558元、成本524433.76元、毛利145124.24元;
(2)酒水飲料:收入19711元、成本14144.32元、毛利5566.68元;
(3)鹵制品:收入258637.56元、成本180624.64元、毛利78012.92元;
(4)生肉類:收入22401.54元、成本18312.64元、毛利4088.9元;
(5)其他類(撲克):收入55元、成本25.98元、毛利29.02元;
2、其他業(yè)務(wù)收入(餐費收入)487442.5元,其他業(yè)務(wù)支出705464.05元;
3、游客免費就餐3602桌,后廚原材料支出每十日基本平均18000元左右,銷售部、鹵房包裝費用累計16680元,餐廳其他支出累計37628元。
(四)、旅游分公司各項費用匯總。管理費用為:171252.91元,銷售費用為:1813427.92元(其中包括游客免費就餐),財務(wù)費用為:38162.45元;整體虧損845.07元。
二、回顧旅游分公司工作亮點
旅游分公司在集團總部的指導(dǎo)下,在各個分公司的大力支持下,在我們旅游分公司的全體員工的辛勤努力下,取得了很大的社會效應(yīng)。在大荔周邊、渭南、西安和咸陽地區(qū)取得了社會口碑宣傳效應(yīng),基本完成了旅游分公司發(fā)展方向第一階段:撒網(wǎng)式宣傳,進行第二階段:重點集結(jié)階段。
“重點集結(jié)階段”分為兩方面進行:
第一方面,為各個片區(qū)開設(shè)分店展開一對一的服務(wù),做好開店及開店后的宣傳工作。做出游客的檔案建設(shè),從中找出重點優(yōu)質(zhì)顧客,與各自的片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通,重點客戶重點培養(yǎng),為開設(shè)分店做好鋪墊和宣傳工作。
第二方面,在槐林餐廳建立銷售點,即鹵房鹵制品和香腸的銷售工作及銷售部產(chǎn)品的銷售工作。此時,可以將我們的第二項業(yè)務(wù),也就是自駕游b線,在a線的基礎(chǔ)上大力的宣傳。自駕游的游客在享受活動的同時,可以自費購物。銷售部和餐廳對外開放,為開展b線業(yè)務(wù)提供了優(yōu)越的內(nèi)部環(huán)境。餐廳為了對自駕游游客的接待工作更細致,也已經(jīng)根據(jù)游客人數(shù)制定出不同的套餐,來提供游客的就餐問題。
旅游分公司做到了二贏:一贏做好了公司形象,提升了產(chǎn)品知名度,得到了口碑宣傳;二贏是節(jié)省了在各大媒體上做宣傳的廣告費用,并且又為公司增加了另一項產(chǎn)業(yè),即服務(wù)旅游產(chǎn)業(yè)。
旅游分公司取得的成果:
(一)“免費一日游”活動成功的開展。自4月中旬開始,為了擴大企業(yè)影響,宣傳公司綠色、生態(tài)、營養(yǎng)、健康的各種產(chǎn)品,在吳總和王執(zhí)總的正確引導(dǎo)下,集團公司各兄弟單位的配合和支持下,舉辦了“免費一日游”觀光旅游活動,吸引了來自西安、咸陽、渭南各地區(qū)的人士來參與;作為活動的舉辦方,我們不負眾望,積極策劃組織安排活動的相關(guān)事宜,從聯(lián)系到組織、從安排到布署、從后勤到接待,做好了我們各方面的服務(wù)工作,也為后期開設(shè)西安、咸陽旗艦店做了良好的鋪墊,在“一日游“活動成功的背后承載的是我們集團公司全體員工的心血與汗水。
(二)“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展及大力宣傳。根據(jù)集團總部的要求,我們在做好旅游工作的基礎(chǔ)上,著重開展了“糧食銀行”的宣傳工作:7月,集團公司響應(yīng)5月份黨中央一號文件多次強調(diào)的深化糧食流通改革體制,開展了“糧食銀行”業(yè)務(wù)。我們旅游公司一接到上級通知,立即響應(yīng),為了能在第一時間做好宣傳,讓更多地方的客戶加入投資,旅游公司針對“糧食銀行業(yè)務(wù)”召開了專題會議,組織導(dǎo)游積極學(xué)習(xí),專請糧食銀行姚行長及吳總對導(dǎo)游進行了有關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),借助旅游公司的優(yōu)勢在大巴車上進行大力宣傳,8至12月份在“外勤組”的大力宣傳下吸引了很多客戶對糧食銀行的投入。
(三)生態(tài)餐廳的業(yè)務(wù)開拓及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了使餐廳進一步走入規(guī)范化軌道,在市場競爭激烈情況下,8月中旬順利完成了鹵肉坊、銷售合作社的擴建和改造,9月份又進行了灌腸車間的改建,連續(xù)施工,工程部同志在服從分配,聽從調(diào)度付出了艱辛的勞動,順利的完成了合作社、鹵肉坊、灌腸車間的建設(shè)工作。楊經(jīng)理和陳廚師以及所有槐林餐廳的工作人員,用辛勤和汗水鑄就了我們生態(tài)餐廳的穩(wěn)固發(fā)展。
(四)實施績效考核管理模式,推進了崗位標準化服務(wù)。集團公司全面啟動了“績效管理模式”,旅游分公司從9月份開始對各版塊員工進行績效考核管理,首先建立了生態(tài)餐廳、外勤組規(guī)范服務(wù)標準化體系,其次強化落實了《員工素質(zhì)培訓(xùn)考核激勵機制》,把服務(wù)提升工作日常化、具體化,進行日考核月總結(jié),并把考核結(jié)果與員工的績效工資掛鉤;我們在堅持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上,將各版塊員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀律、工作成效、服務(wù)意識等各項工作都納入到考核范疇,進行逐級考核,嚴格獎懲,用機制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善,其中外勤組及生態(tài)餐廳《服務(wù)人員綜合業(yè)務(wù)技能考核》的實施取得較好成效:一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高;二是員工的遵規(guī)守律意識得到了加強;三是激活了骨干級主講導(dǎo)游的創(chuàng)新動力和工作熱情,提高了骨干的獨立思考能力和獨擋一面處理突發(fā)事件的能力,從而使各版塊服務(wù)管理得到了有效地提升。
(五)積極開拓“一日游”業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。自9月份開始,旅游分公司“外勤組”接待的團隊分成2個部分,一個部分是“團體游”,另一個部分是“自駕游”,團體游和自駕游總體來講從服務(wù)到接待,各帶團主講導(dǎo)游能夠做到創(chuàng)新,在實際工作中投入滿腔的工作熱情,為游客提供高品質(zhì)、高質(zhì)量的服務(wù),得到了較多游客的認可及稱贊,從而體現(xiàn)了我們團隊用實際行動切實踐行了熱情服務(wù)的理念;并通過多次“團體游”與“自駕游”導(dǎo)游之間的相互學(xué)習(xí)實踐,讓大家更新了觀念、看到了差距、同時也明確了目標,激發(fā)了大家的凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁,不斷地加強了旅游分公司在集團公司中的紐帶、宣傳和帶頭作用,增進了集團公司先鋒模范作用。
(六)員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。8、9、10月為了提高員工的服務(wù)意識,提升員工的服務(wù)技能,我們與集團公司培訓(xùn)部配合從儀容儀表、接待禮儀、崗位職責、規(guī)范化服務(wù)方面開展了服務(wù)規(guī)范化的培訓(xùn),提高了導(dǎo)游業(yè)務(wù)技能綜合素質(zhì),為提高導(dǎo)游職業(yè)形象,特別定制了導(dǎo)游員夏、秋韓版氣質(zhì)工服,導(dǎo)游員工作服的統(tǒng)一、規(guī)范給游客留下了深刻的良好印象,也是我們做好旅游接待工作的基礎(chǔ)。針對在辦公室學(xué)習(xí)的導(dǎo)游進行嚴格的系統(tǒng)培訓(xùn),還同步進行了“禮貌服務(wù)用語”實踐培訓(xùn),通過周期訓(xùn)練培訓(xùn),導(dǎo)游精神面貌顯著改觀,外勤組導(dǎo)游、司機形象煥然一新。張主席向我們導(dǎo)游、司機提出了時刻都要“臉笑起來、禮敬起來、精神揚起來、垃圾拾起來”的要求,讓游客倍感熱情、溫馨、周到的服務(wù)。
(七)加強了節(jié)慶活動“拳頭產(chǎn)品”的宣傳及推介。生態(tài)餐廳“合作社”利用不同的節(jié)慶節(jié)日組織具有特色的銷售活動,外勤組導(dǎo)游與司機配合大力宣傳,內(nèi)部進行了導(dǎo)游司機組“玉米油銷售競賽活動”及“谷朊粉銷售競賽活動”,同時配合組織游客進行拔河比賽、腦筋急轉(zhuǎn)彎活動、購物抽獎活動等,達到“小活動、大宣傳”的目的,極力打響公司產(chǎn)品的知名度。
(八)與各企事業(yè)單位相結(jié)合,提高一日游活動的針對性和實效性。通過與大荔旅游局相結(jié)合,一是參加了渭南地區(qū)大型展銷會、西安地區(qū)大型展銷會,共發(fā)放宣傳資料23000余份,充分利用參展商高度集中的有利時機,突出重點,靈活宣傳,力求達到宣傳公司產(chǎn)品的目的,擴大企業(yè)影響力;二是解決了外勤組開展的“自駕游”活動,參觀“八魚石墓群”及其它景點門票優(yōu)惠事宜;通過與西安、咸陽各單位相結(jié)合,共回訪西安、咸陽企事業(yè)單位共9家發(fā)放各類宣傳資料1000余份,有力地拉動了市場,在做好宣傳及促銷活動的同時,先后對西安、咸陽部分重點客戶進行了回訪及市場調(diào)查,為今后旗艦店與便民店市場開發(fā)提供了依據(jù)。實踐證明,采取政府與企業(yè)相結(jié)合的宣傳方式,提高了宣傳活動的實效性和針對性。這些所有的宣傳取得的成績,都離不開安助理,李主管,雷主管,賈組長,以及所有為旅游服務(wù)事業(yè)辛勤付出的伙伴們。
三、工作不足及改進方法
回顧一年的工作,在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地意識到從內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)開拓方面還存在很多不足:
1、留崗職工老齡化問題,存在安全隱患。目前旅游分公司司機組有兩名員工年齡在55歲以上,為了杜絕不安全事故的發(fā)生,將對這兩名員工視其情況給出結(jié)果。
2、財務(wù)費用負擔重。旅游分公司所開展的主要業(yè)務(wù)居多為公益慈善性質(zhì),自駕游業(yè)績不是很突出,沒有達到理想中的期望值,結(jié)合的虧損數(shù)據(jù),目前旅游公司盈利尚未成熟,數(shù)據(jù)表明旅游分公司費用支出過高,從而縮小了盈利空間,負債率高達200萬,財務(wù)費用負擔重;
3、部分員工業(yè)務(wù)技能不到位。新進導(dǎo)游業(yè)務(wù)技能還不夠熟練,與實際工作需要還有很大的差距,在整體服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方,禮儀禮貌需要進一步規(guī)范,服務(wù)標準應(yīng)該要求更高;
4、外勤組旅游安全方面不夠完善。“外勤組”在處理突發(fā)情況的救援組織、機制和措施還需進一步健全;
5、在實際工作中缺乏職業(yè)認同感。在日常工作中尤其是一線服務(wù)人員面對的是形形色色的游客,需要大家在工作中克服工作情緒化,注重磨練意志品格、強化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng),以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)事件,提高應(yīng)變能力和心理承受能力,以更加積極的態(tài)度維護的窗口形象;
6、“免費一日游”行程安排存在各方面安全隱患問題。存在組織者所組織游客年齡偏大、謊報年齡、信息登記不全、要求兩個甚至兩個以上的集合地點,私自隱藏帶寵物上車,針對這一些列問題,我們將制定具體措施(安全協(xié)議書):聯(lián)絡(luò)人組織的參團游客必須提供個人身份證復(fù)印件并簽訂安全協(xié)議書方可蹬車出游。
四、工作計劃
(一)順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段:完善自我造血功能,逐步轉(zhuǎn)虧為盈。
在新的一年里,旅游分公司達到第三贏:是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平,高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境,為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才。
此階段分二步開展:
第一步,借助a線的推廣,通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放,來宣傳b線的活動。b線的推廣工作,第一,可以通過a線的宣傳;第二,和社會知名的旅游機構(gòu)合作,選擇優(yōu)質(zhì)游客。b線自駕游費用初定為100元/人,服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解、意外保險、各個門票費用、生態(tài)就餐費用、原生態(tài)槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費項目包括駿馬飛馳、細狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導(dǎo)游的銷售激勵方案,安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客,自費項目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān)。
第二步,增加b線的活動范圍。
具備一定的條件后,可以在槐林中,建造自己的住宿環(huán)境,可以考慮建筑小木屋、經(jīng)濟實惠并且與眾不同,讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費項目利潤空間大。
在進行以上二步活動中,要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價格檔次各異,讓所有顧客都有消費機會。增加熟食包裝,產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品,提高價格,提升品質(zhì)。二要增加槐林的娛樂活動。(建議增加槐林種植面積,植樹造林,美化環(huán)境。改善豬糞雞糞的發(fā)酵,陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù)。)翻出槐林空地的土壤,春天可以讓游客自己體驗用牛車耕地,自己親手種植植物,美化槐林環(huán)境,為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件,可謂雙贏。利用槐林細狗攆兔的娛樂項目,增加看點,增加產(chǎn)品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池,讓游客體驗釣魚的樂趣,釣魚者付一定費用后,魚可以由餐廳加工制作成熟食。
(二)工作重點
1、繼續(xù)做好“一日游”活動,保證工作有序開展。作為集團公司的對外服務(wù)窗口,旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”,開展“免費團體游”與“自費自駕游”活動,為集團下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù),促進公司的經(jīng)營和發(fā)展。
2、積極開展宣傳工作,努力拓展營銷市場。以“組織游客進行觀光旅游”為導(dǎo)向,大力宣傳公司產(chǎn)品達到“營銷”的目的,拓展西安、咸陽市場客源,把握動態(tài)、大力營銷、多形式開發(fā)市場,將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。
3、拓寬營銷思路,精心策劃宣傳,提升旅游吸引力。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢,重點籌劃“自駕游活動”及娛樂項目的開展,圍繞“細狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”、“八魚石墓群”等六項開展娛樂項目活動,增加旅游公司的亮點,從而增加收益!
4、不斷加強員工隊伍建設(shè),抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升員工素質(zhì)。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念,下大力、多形式搞好員工培訓(xùn),提高各個版塊員工的綜合素質(zhì),打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強、文化涵養(yǎng)高的過硬隊伍,增強旅游公司的核心競爭力。
5、加強旅游安全管理,杜絕車輛不安全事故。加強司機的安全培訓(xùn)教育工作(每月1號和2號),完善車輛在處理突發(fā)情況時救援組織及機制措施。
6、降低費用成本,深化營銷策略。旅游公司計劃在財務(wù)費用、管理費用上減少成本開支,在銷售收入、開設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度,爭取降低虧損費用。必須買的把費用降低到最大化,可有可無的盡量不要購買,以最小的成本達到收益最大化,盡量使我們的利潤達到最大化。
7、加強“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展。糧食銀行是我公司的一項業(yè)務(wù),在的工作中,我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能,有目標、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù)。
總之,在吳總,王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程,在集團公司各兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,通過我們旅游分公司全體同仁的團結(jié)奮斗、共同努力,圓滿完成了各項工作目標,同時,伴隨著公司知名度和美譽度的不斷提升,,我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情,振奮精神,鼓足干勁,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為集團旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻!
工作總結(jié)及工作計劃 篇33
一、注重三個提升,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能
(一)“三辦”水平進一步提升
一是辦文水平提高。文件共件,發(fā)文共件,復(fù)印共件,其中向上級單位報xx篇,郵輪動態(tài)xx篇,共計xx字,將所有的文件、會議通知、需要限期上報的通知進行詳細記錄,并在工作實踐中不斷加以完善。二是辦會質(zhì)量提升。董事會、辦公會、月例會、周勤會、現(xiàn)場會、交流會、黨政聯(lián)席會、評審會、招標會、民主生活會、半年工作會、共計xx次。三是辦事更加規(guī)范高效。突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為保障日常工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。
(二)服務(wù)質(zhì)量進一步提升
立足服務(wù)為要,做好綜合服務(wù)工作,樹立“建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室”的目標。嚴格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用,全年節(jié)約辦公經(jīng)費10%;嚴格控制車輛管理,按時開展技能安全學(xué)習(xí),保障全年公務(wù)車輛安全出車xx余次,安全行駛多萬公里;注重辦公樓的物業(yè)管理并呼吁大家節(jié)約用水、用電,保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運行。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,為游輪公司的發(fā)展提供良好的服務(wù)。
(三)進一步提高督察督辦力度,協(xié)調(diào)推進各項工作
一是根據(jù)集團公司下達的《20xx年子公司經(jīng)營及重點工作目標任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔20xx〕號)和月度工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項任務(wù)指標等內(nèi)容,加強加大督察督辦力度,力求事事有落實,事事有回應(yīng),按程序來辦事,督查辦結(jié)率達到100%,全力推進各項任務(wù)的貫徹落實;二是加強部門費用管理。認真執(zhí)行公司財務(wù)管理制度,對辦公費、招待費、車輛油耗費、伙食費以及日常后勤費用嚴格把關(guān),在公司規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保費用不超預(yù)算。
二、安全工作
對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負責人簽定《安全管理目標責任書》簽訂率達100%,嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。
三、工作中存在的不足
(一)進一步加強辦公室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實打造“開口能講、提筆能寫、有事能干”的和諧團隊。
(二)進一步加強立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會、細心辦事”的理念。
(三)工作主動出擊少,被動應(yīng)付多,工作協(xié)調(diào)功能發(fā)有待進一步加強。
四、20xx年工作計劃如下:
(一)、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素質(zhì)
一是以提高素質(zhì)、改進作風(fēng)、增強團結(jié)為重點,加強政治理論學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級社、集團公司等上級單位的相關(guān)文件精神;二是積極參加夜校培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)以及向身邊的同事的學(xué)習(xí),加強對郵輪專業(yè)知識的了解與運用;三是進一步加強自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強責任心和事業(yè)心,加強辦公室的管理,規(guī)范辦文辦會辦事的程序,確保工作無差錯。
(二)、明確職責,著力提高服務(wù)水平
辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強服務(wù)意識,確保“兩個到位”。一是為全局工作服務(wù)到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的`工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境。二是為公司郵輪建造一線服務(wù)到位,確實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為公司提供良好的軟環(huán)境,確保20xx年郵輪“5.1、6.1”按期上線營運。第二,理清思路,形成“三個關(guān)系”。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好員工與員工之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報,使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致。
(三)、加強信息報送和對外的宣傳力度
力爭在20xx年在集團公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動態(tài)60篇以上,把我司網(wǎng)站建成政策性強、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,提高市委、市政府的稿件采用率,努力實現(xiàn)郵輪動態(tài)發(fā)稿的零突破確保“雙零”目標。
(四)、做好日常工作管理及安全管理
一是針對辦公室事情雜、頭緒多,經(jīng)常加班加點的情況下,樹立團隊成員任勞任怨、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實,開拓進取的奉獻精神,營造一個積極向上的工作氛圍,確保日常工作正常運行。二是明確目標、落實責任,強化駕駛員及全員的安全意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,確保全年不發(fā)生重大事故,不發(fā)生交通事故,加強駕駛員及全員的的安全學(xué)習(xí),做好安全培訓(xùn)。
我們要繼續(xù)發(fā)揚彰顯卓越、勇于超越和“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神,加大工作力度,加快建設(shè)進度,為重慶旅游邁上新臺階做出新貢獻。20xx年工作的總體要求是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹集團公司下達的文件精神,以加快旅游發(fā)展為主題,以加快項目建設(shè)為首要任務(wù),以打造旅游精品為主線,整體提升企業(yè)管理水平,不斷優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn),切實推動又好又快發(fā)展,為郵輪的美好明天做出自己微薄的力量。
工作總結(jié)及工作計劃 篇34
20xx年的工作即將成為歷史,一年的忙碌就要在此告一段落了。今年的10月份,我走進了,截至到在,已經(jīng)在公司沉淀4個月了,對于彩妝的專業(yè)知識已大部分掌握,化妝技術(shù)也得到了很好的提升,回顧這4個月的工作,有太多的感慨、太多的感觸在里面。讓我頗有心得,做出了如下總結(jié):
工作經(jīng)歷
我進入公司后,在公司內(nèi)部接受到了彩妝的專業(yè)知識培訓(xùn),在公司的直營店親身體驗到了優(yōu)良的銷售氛圍。在經(jīng)過一個多月的培訓(xùn)后,我對產(chǎn)品的賣點已基本掌握了,根據(jù)代理商的需求,公司決定讓我去和代理商接觸,我也就開始了我的出差生活。
此次出差的目的地是貴州,出差的主要任務(wù)有兩項:前期的工作是協(xié)助代理商開展年終答謝會,后期的工作主要是市場服務(wù)。
一、年終答謝會
初到貴州,我的心情期待而忐忑。我到達時,代理商已經(jīng)開始了年終答謝會的會前準備工作,我也迅速地投身其中。在幾天的努力下,代理商公司于20xx年11月30開展了20xx年度的年終答謝會。會議邀請了新老客戶約60人,會上請到人人換購網(wǎng)的創(chuàng)始人之一到場講解零障礙營銷模式,下午由中國臺灣教授講解了人體排毒,在聽了不同講師講課后,感受到了不同的講課風(fēng)格,對于我的講課水平有很大的幫助。晚上請到了專業(yè)的演出團隊,為新老客戶帶來了精彩的表演,我榮欣的擔任主持人,很好的鍛煉了我上臺講話的膽量以及主持能力。會議結(jié)束整理過后,取得了較理想的成績,所有的品牌共簽單約200 萬,由于不是以,碧恩彩妝品牌為主打,所以彩妝品牌簽單的都是老顧客,約有30萬。會后客戶也能很迅速的的匯款,比其他的品牌回款的速度高出很多。
二、市場服務(wù)
我在貴州市場一共出差了一個多月,服務(wù)了5個店家,3家日化店,2家美容院。店內(nèi)彩妝品牌大多都有兩個,以價格來區(qū)分,、碧恩彩妝相對來說都是高價位的。我的工作安排以協(xié)助市場銷售和培訓(xùn)店員為主,培訓(xùn)工作成果較理想,能夠很好的鼓勵店員的學(xué)習(xí)積極性,幫助掌握、碧恩彩妝的專業(yè)知識以及嫻熟的化妝技巧,促進店員專業(yè)帶動銷售,服務(wù)產(chǎn)生業(yè)績。因年關(guān)和天氣寒冷等原因,銷售成績不是很理想,但基本還是可以保持每個店家3000元以上的銷售業(yè)績。貴州出差對于我個人來說,總體效益還是不錯的,又上了一個新的臺階。
三、工作感想
在這份工作,并不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作,我換過好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺。在和大家的相處中,我感覺很受益。和公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通也一直很愉快,讓我對公司和我自己充滿信心。這是一個溫馨的大家庭,這里的人都很好相處,沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我很喜歡!
在過去的這四個月里,我學(xué)到了很多新的人生經(jīng)驗,銷售是一門永遠也學(xué)不完的課程,這4 個月里,我學(xué)會了慢慢的去剖析顧客的心理,為其選擇適合的產(chǎn)品。、碧恩的彩妝形象豐富,在和顧客交談的過程中,學(xué)會了去了解顧客的消費能力,從而為其選擇適當價格的產(chǎn)品。慢慢的認識到了要提高自身的影響力,才能夠做好循環(huán)銷售和離開店家后的店家持續(xù)銷售。在貴州出差的期間,協(xié)助了年終答謝會的開展,從而了解到了終端會議的籌備和開展,為以后我自己籌備終端會議打下了扎實的基礎(chǔ)。從公司完善的會員制度中,我也清楚地明白了會員對于店家的重要性。這些都將成為我實現(xiàn)夢想的墊腳石,讓我的人生更加豐富。這4個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記......
四、新年計劃
新的一年對我們來說是充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的。新的一年,我一定要努力打開一個工作新局面。為了提高工作效率,我制定了以下的新年計劃:
一、在銷售方面,要努力加強自己對產(chǎn)品的專業(yè)度,提高自己的銷售水平,為明年出差贏得更高的人氣,為店家,代理商,公司和自己贏得更高的利益。努力做好和代理商的溝通,學(xué)習(xí)和了解回款政策,做好公司和代理商之間的橋梁,代理商和店家之間的橋梁。
二、在講課方面,要提高個人自身影響力,鼓勵店員學(xué)習(xí),帶動店銷。把產(chǎn)品剖析的更透徹,并努力開創(chuàng)出自己獨特的講課風(fēng)格。
以上就是本人20xx年度的年終總結(jié)以及新年計劃。工作計劃寫出來了,目的就是要執(zhí)行。在明年的工作中,我一定會努力配合、虛心求教、善于發(fā)現(xiàn)并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)與同事們失望。請大家拭目以待。
第三篇:業(yè)務(wù)員個人年終工作總結(jié)及工作計劃
XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進行簡要的總結(jié)。
1.我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當銷售助理,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力都比以前有了一個較大幅度的提高!
2.自XX年5月份月底到現(xiàn)在,承蒙公司上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動到了北京辦事處擔任后勤!這幾個月我完成的情況大概如下:
1)財務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進出帳具體做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款,我把好關(guān).督促銷售員及時收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒接觸過.還是有很多地方不懂.但是我會虛心討教,把工作做得更出色!
2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象,這點我會細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!
3)幫銷售員分擔一些銷售上的問題,銷售員不在的時候,跟客戶洽談.接下訂單!(當然.價格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上~!因為之前在國內(nèi)部擔任助理時.與客戶的溝通得到了鍛煉.現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因為我粗心.客戶要貨,我忘記跟銷售員說.導(dǎo)致送貨不及時.客戶不滿足!接下來的日子.我會盡量避免此類事情的發(fā)生.
4)認真負責自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!
3.以下是存在的問題:
1)總公司倉庫希望能把嚴點,.自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯.已經(jīng)提議多次了.后來稍微了有了好轉(zhuǎn).但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!
2)返修貨不及時.給客戶留下不好的印象.感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個,加上沒有記錄的概括為20個,6個月的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量20個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
以上是我的總結(jié).有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點!
工作總結(jié)及工作計劃 篇35
自入職以來,我遵照公司的工作部署,迅速融入了公司團隊,工作上遇到的困難和瓶頸也在領(lǐng)導(dǎo)和同事的諄諄教導(dǎo)下得到了順利解決,個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了明顯提升。
我工作態(tài)度認真積極、具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好的溝通能力和團隊協(xié)作能力,能積極配合同事們完成各項工作業(yè)務(wù);主動學(xué)習(xí)新知識、新技能,注重自身發(fā)展和進步,能自覺利用休息時間自我學(xué)習(xí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)。現(xiàn)將我工作情況總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)工作情況
(一)招聘工作
每個工作日梳理求職簡歷,并對符合初審要求的求職人員及時進行電話口試、技術(shù)口試,做好現(xiàn)場面試工作的安排部署,并對口、面試情況做好記錄維護和上報反饋等工作。
(二)員工考勤工作
每個工作日做好全體員工的考勤登記記錄管理(每個工作日兩次)和上一工作日(含周末)員工加班情況記錄管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤機數(shù)據(jù),及時通報督促考勤異常人員;每月按時出具《員工請假登記表》和《員工事、病假扣款通知》并及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門。
(三)行政部質(zhì)量管理體系工作
融合完善質(zhì)量管理體系和cmmi體系的培訓(xùn)管理程序和記錄模板;對行政部年度質(zhì)量管理體系外審文件進行梳理完善、持續(xù)改進,確保年度行政部質(zhì)量管理體系資料文檔無重大缺失和紕漏,順利通過質(zhì)量體系外部審核。
(四)日常行政工作
認真做好公司日常文件的登記發(fā)放和存檔管理、公司筆記本電腦管理、公司快遞業(yè)務(wù)的寄送、報刊雜志信函的分發(fā)回收、員工一卡通管理等基礎(chǔ)性行政工作。積極協(xié)助配合其他部門同事開展好日常工作,全力做好每個工作日行政部電話、傳真機接聽接收工作,對接收到的傳真件和電話信息第一時間送達相關(guān)部門和人員,做到公司對外溝通交流暢通無阻。
(五)保密資質(zhì)認證工作
積極配合公司保密辦做好保密資質(zhì)審查認證相關(guān)工作:部分保密文件編輯撰寫、新聞稿件保密審查批復(fù)、保密電腦清查梳理以及保密認證接待等,為公司保密資質(zhì)審查認證工作貢獻自己的綿薄之力。
(六)行政部部分文件撰寫工作
認真做好行政部部分日常文件(安全生產(chǎn)、創(chuàng)建工作、報告總結(jié)等)編輯撰寫和上報工作,力求內(nèi)容詳實準確,上報及時充分滿足各項要求。
(七)新聞宣傳工作
撰寫公司新聞稿件八篇,并發(fā)布至公司新聞主頁;三個月度搜集整理公司新聞稿件七篇,并投稿至集團宣傳部;做好公司文化宣傳墻管理工作,配合制作安裝公司文化宣傳墻并張貼年度季度優(yōu)秀員工、公司文體活動等照片,烘托企業(yè)文化氛圍。
(八)其他工作及活動
積極參與公司各級各部門舉辦的各項活動:新老員工籃球?qū)官悺⒐魏颖荣悺u比賽、青年員工足球比賽等等,增進交流、促進溝通。
(九)積極完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
二、存在問題和不足之處
我在經(jīng)理和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下工作取得了一定的進步,但綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
1、自己對高科技軟件行業(yè)、公司產(chǎn)品和服務(wù)的認知仍處于初級階段,對公司的發(fā)展歷史理解也不夠深刻,后續(xù)工作中需加強自己在這方面的提高。
2、工作主動性、積極性未發(fā)揮到值,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性還不夠,常常拘泥于傳統(tǒng)模式,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,對于這個問題自己應(yīng)該引起高度的重視,工作中要充分發(fā)揮主觀能動性,對工作的細節(jié)和關(guān)鍵點要多想、多問、多推敲,力求完美。最后,希望自己能在這些不足和缺陷中找到自身改進的方法,在綜合素質(zhì)得到提升的基礎(chǔ)上逐步完善自我,使自己更快、更好地融入團隊中,激發(fā)更大的潛力。
三、未來工作計劃
回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己過去一段時間內(nèi)的收獲,無疑是一件愉悅的事情,就像農(nóng)人手鞠碩果,內(nèi)心充滿欣喜一般;盤點自己在一個時期內(nèi)的工作,同時也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是能夠也有能力做得更好,但往往因為自己的疏忽讓它無法完美,也著實讓人遺憾。好在還有今天和明天,工作還在繼續(xù)推進,總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn),勢必有利于自己的前行,未來必定是更加美好的。最后衷心感謝在這段時間給我教導(dǎo)、鼓勵和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我堅信在這個溫馨大家庭里,我能學(xué)到很多,也將會做得更好!嶄新的20xx年馬上就要到來,同時明年也是“十二五”規(guī)劃的第一年,在這一里程碑式的新起跑線上,我定將不負眾望,“開好局、起好步”,全力奉獻自己的忠誠和才智,為xx公司“輝煌十二五”美好明天揮灑青春和熱血!