年度招商引資工作總結（精選35篇）

年度招商引資工作總結 篇1

　　今年以來，我局把招商引資作為經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。－xx月份，改建項目1個，總投資500萬元。

　　一、主要工作情況

　　（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導，加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。

　　（二）充分調動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上項目一個以上。

　　（三）創新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與有志于畜牧養殖企業聯系，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

　　（四）加強項目的協調服務工作。一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業調查了解情況，及時為企業和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，全權代表我局協調、處理建筑施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。

　　（五）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度.

　　二、存在的問題

　　一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發現問題的少。

　　二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產等不能按時進行。

　　三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。

　　四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發生，影響項目有效落實。

　　五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數量、規模及質量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破，其余進展緩慢

　　三、下一步工作打算

　　（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

　　充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的高潮。

　　（二）切實加強對招商引資工作的領導

　　各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。

　　（三）嚴格落實招商引資獎懲政策

　　對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規定兌現獎金并通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經費。責任保證金由縣局財會股統一代收并存于專戶。

年度招商引資工作總結 篇2

　　一、目前招商引資進展情況

　　區委區政府今年分配給我鎮的招商引資任務為1、4億元，自營出口創匯3750萬美元。截止到目前，全鎮實際到位資金8800萬元，占全年任務的62、9%，自營出口創匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。

　　二、上半年招商引資項目共12個

　　1、大盛食品項目： 5條新上fd生產線已建成投產，檢測中心室內裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。

　　2、天工塑料項目：生產車間已建成，設備已安裝完畢，現已投產。

　　3、花園小區：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。

　　4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現正邊改造邊生產。

　　5、農貿市場項目：商品批發樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。

　　6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調試；鋼結構大棚已建成，烘箱生產線正在建設，計劃7月10日投產。

　　7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調試；速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產。

　　8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產設備正在安裝。計劃6月30日投產。

　　9、金剛嶺鋼砂項目：生產廠房已開工建設，現正在砌墻，計劃10月30日投產。

　　10、創新養殖項目：豬舍已開工建設，現正在砌墻，計劃7月30日竣工。

　　11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元， 新上5條md生產線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設。

　　12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產線。于6月6日開工建設。

　　三、在談項目共2個

　　1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產線。

　　2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產設備。

　　四、下步的工作打算和工作措施：

　　（一）繼續重點實施以企招商、以商招商。一是突出規模企業的提升和擴大。充分依托和發揮蔬菜脫水加工企業密集、規模企業多和外向度高的優勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業的規模，提升規模企業的檔次和水平。充分利用國際國內兩個市場、兩種資源，大力發展外經外貿，重點在對外出口、加工貿易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮出口創匯額突破3800萬美元。二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優化工業結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業增長方式的轉變。今年全鎮企業的技改共16個，用技術改造提升企業的生產水平，做大做強支柱產業。三是突出管理水平的提升。運用現代企業的管理手段和經營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產品，扶持民營經濟發展，盡快使民營經濟成長壯大，使企業盡快向現代企業過渡。四是突出骨干企業的培植。把優勢產業和骨干企業做強。按照做大產業、做強企業、做優產品的要求，重點培育脫水蔬菜等產業集群。通過擴大規模，技術改造，形成聯合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業為支柱企業，組織脫水行業協會，通過1－2年時間，培植成大的產業群體，今年全鎮規模以上企業力爭達到32家，新增5家，2年內力爭突破40家。全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內產值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創、田源等骨干企業，迅速膨脹規模，成為象大林一樣的龍頭企業，力爭2年內產值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業1家，省級龍頭企業5家，市級龍頭企業10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依托產業優勢和環境優勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經濟和社會效益。

　　（二）繼續實施名牌戰略。充分利用我鎮蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態園這兩張名片，突出產業招商、特色招商、環境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態園進行綜合開發，爭取上級環保、旅游和農業等部門立項，建成集生態、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設特色生態鎮，實現全方位招商引資。

　　（三）繼續搞好環保治理的提升改造。在、xx年連續兩年對企業進行環保治理的基礎上，今年要繼續抓好環保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業上規模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮企業的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規范嚴格的管理，加大環保治理，支持、扶持、保護好大的、環保治理好的企業，逐步關停小的、環保治理差的企業，確保我鎮蔬菜脫水產業健康科學的發展、可持續發展。真正把蔬菜脫水產業做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業主要負責人會議，統一思想，提高了搞好環保治理重要性的認識，廣大業主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優化招商引資環境，搞好全鎮基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。

　　20xx年上半年我區的農機總動力達3.75萬千瓦，各類拖拉機總數達1733臺，以及各類配套農業機械數千臺套，超額完成了年初確定的目標。為了確保這些機械能夠順利安全的投入到農業生產中去，我們的工作除了平時的監理、管理、推廣工作外，最主要的就是搞好一年一度的農機檢審工作，在今年年初，我站就結合我區的實際，下發了“關于開展20__年度拖拉機年檢及駕駛員安全宣傳教育工作的通知”的文件，召開了三個鄉鎮的站長會議，強調了年檢工作的任務、要求、措施。在年檢中我們主要采取集中年檢，任務到人，鎮站配合的辦法。截止到目前為止，我區今年檢拖拉機84臺，變形拖拉機226臺，聯合收割機20臺，占應檢車輛的90%以上。對300多名駕駛員進行了安全教育。（因今年駕駛員實行記分制，在有效期內不需要年審，所以沒有年審人數和年審率。）。截止到6月底，我站共辦理補證、變更、過戶、換牌等手續達百起，制行駛證150多本，換行駛證100本，登記證書95本，制駕駛證25本，發放號牌90多副。我們對已年檢的車輛都建立了文字和電子檔案，可以隨查隨知。

　　今年我區的農機監理工作還同時緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機監理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理措施，層層鑒定農機安全生產責任狀，依法行政，切實加強田檢路查，排查事故隱患，到目前為止，共查運輸80多臺，糾正違章20多人次。

　　今年我們在農機管理工作方面，主要是積極組織抓好以機耕、機播、為重點的農機化作業服務，認真做好“三夏”，準備工作，發放跨區作業證18本。

　　根據文件精神，我區今年補貼農機200多臺/套。聯合收割機20多臺/套，補貼資金達439萬元，為了使農業機械購置補貼資金得到充分、有效、合理的使用，使其在農業生產中發揮作用，提高農業綜合生產能力，促進農民增收。

　　下半年工作打算：

　　一、進一步抓好農機安全生產工作；

　　二、組織機手參加“三秋”農機大會戰；

　　三、做好農機考試、檢驗、發牌發證等工作。

　　四、做好駕駛員的考核工作,確保機手有較高的素質。

　　五、做好農機推廣工作,重點推廣大型耕作機械和小麥機條播技術。

　　今年上半年以來，我村婦聯工作在街道婦聯的精心指導下，以加快我村新農村建設、構建和諧為目標，服從服務于黨工委工作的大局，切實維護婦女兒童合法權益，促進男女平等，富有創造性地開展了一系列工作，為我村的經濟和各項事業的發展做出了不懈的努力。現將上半年具體工作總結如下:

　　一、提高女性自身素質，完善文化陣地建設。

　　為了提高婦女整體素質，充分利用現有條件，以豐富多彩的文化生活為載體，寓教于樂，用豐富的文化生活來達到逐步提升婦女素質的目的。一是“三八”婦女節，向全村婦女發放一些生活小物品，禮品雖小，卻體現了村兩委會對婦女的關心，也同時說明女性在社會中的地位被認可。二是成立了腰鼓隊、廣場舞隊等。每天晚上到廣場上進行排練，增進了鄰里間的和睦。在健身的同時也愉悅身心。

　　二、加強維權，保護合法權益。

　　受中國幾千年重男輕女的影響，婦女整體的社會地位、個人自信程度、社會參與熱情，相對男人來說，仍然較低。因此，維權工作仍然是今年工作的重點。我村堅決貫徹“熱心、耐心、關心、愛心、盡心”等五心原則，認真接待每一位來訪者，妥善處理每一項糾紛，直到來訪者滿意為止。在具體的糾紛調處中，我們充分運用新《婚姻法》、《婦女兒童權益保護法》等法律法規為廣大婦女、兒童伸張正義，打擊邪氣，消除偏見。據不完全統計，半年來沒有一起因接待而出現重復上訪，沒有一起惡劣案件發生，受到村民的一致好評。

　　三、加強團結，維護穩定局面。

　　村婦女主任及計生聯絡員既是全村婦女的代言人，又是廣大婦女的知心朋友，更是全村婦女姐妹工作和感情聯系的橋梁和紐帶。作為女干部，如果不加強學習，提高自身素質，就不能起到橋梁和紐帶作用，更談不上促進團結和維護改革開放穩定的大局面。因此，我們在日常工作和學習中，一是加強學習，提高自身素質；二是工作吃苦，迎難而上，樹立良好的婦女形象，以扎實的工作作風來影響全體婦女；三是當好婦女的守門人，做好婦女的貼心人。

　　雖然，我村上半年的婦聯工作，取得了一定的成績，但也存在著不少問題。為了更好地使我村的發展，下半年我們會更加努力工作，在工作中多做自我檢查，尋找差距，多多學習。特制定了我村下半年婦聯工作計劃，具體內容如下：

　　一、完成街道婦聯下達的各項工作與任務，保證村級婦聯工作依法有效開展

　　上半年我村婦聯工作所取得的成績，與街道婦聯的指導與幫助是分不開的。因此下半年，村婦聯更是要積極配合街道婦聯工作，完成街道婦聯布置的各項工作與任務，推動婦聯事業，為全村婦女的發展貢獻自己的一點力量 。

　　二、加大宣傳力度，大力倡導婚育新風

　　在要求實行計劃生育的同時，積極向全體村民宣傳計劃生育法律法規，大力倡導科學、文明、進步的婚育新風尚。

　　三、經常活動，服務內容不斷豐富。

　　積極開展形式多樣的宣傳教育活動，并根據群眾的需要，幫助他們解決生活中的實際困難,從而形成宣傳、教育、服務與一體的計生工作氛圍。

年度招商引資工作總結 篇3

　　今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、上半年工作總結

　　（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

　　（二）主要做法

　　1、修訂文件，兌現政策。

　　今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

　　一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

　　2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

　　3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

　　4、小團組招商和網絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。

　　5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

　　二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

　　1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

　　2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

　　3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

　　4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

年度招商引資工作總結 篇4

　　今年以來，我處按照領導要求，扎實開展農業產業化、農業招商引資和外事外經工作，收到一定的成效。現將有關情況總結如下。

　　一、扎實推進農業產業化經營工作

　　今年是農業產業化職能調整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農業龍頭企業基礎臺帳資料入手，建立市縣聯動的產業化職能通聯體系，強化對農業龍頭企業的服務，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統企業資產總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產規模6000萬元以上、固定資產規模4000萬元以上的企業家45家。總資產規模1億元以上，固定資產規模5000萬元以的企業16家。至10月底，全市市級以上農業龍頭企業主營農產品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農業龍頭企業利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。

　　1、加強農業龍頭企業監測管理，培植農業龍頭企業。一是建立龍頭企業基礎臺帳資料。為了全面掌握全市農業龍頭企業基本情況和運行質態，我處進行了認真細致的全市農業龍頭企業調查摸底工作，全市172家市級以上農業龍頭企業基本信息、資產規模、生產能力、盈利水平、稅收數據、品牌建設、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業電子檔案料。二是強化龍頭企業認定申報工作。年初，根據領導要求，我處在經過認真調研的基礎上，結合全市農業產業發展實際，出臺了《市級農業產業化龍頭企業認定和監測暫行辦法，并組織開展本年度市級農業產業化龍頭企業認定申報和監測工作，全市共有69家農業企業申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業達60家；對全市原有84家農業龍頭企業進行監測，79家企業通過市級監測繼續被確認為市級龍頭企業。在抓好市級農業龍頭企業認定與監測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業申報省級和國家農業龍頭企業，今年我市12家企業被認定為省級龍頭企業，占全省新認定企業的14.6%，1家企業申報為農業企業，目前已公示。三是建立農業龍頭企業監測考核制度。逐步建立龍頭企業優勝劣汰機制，全市所有市級以上農業龍頭全部實現網絡傳送數據。通過月報數據監測，密切關注企業成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業申報省級、龍頭企業；淘汰發展后勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業；對于通過監測發現需要改進的農業龍頭企業，要督促其限期整改，整改不到位的企業將予以淘汰。四是定期開展企業運行情況調研。通過企業實地走訪和集中座談等方式，調研企業運行實際，認真分析企業發展過程中存在問題，在職能范圍內幫助企業解決困難的同時，向上級部門及領導反饋情況，為領導決策提供參考。

　　2、抓好農業產業化項目申報與管理工作，充分發揮項目資金引導作用。一是規范市區農業產業化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協作，出臺《市區農業產業化龍頭企業發展專項資金管理辦法》，通過先建后補、以獎代補等形式，對市區范圍內市級龍頭企業新建擴能、技術改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農業產業化龍頭企業、省級農業產業化龍頭企業，獲得中國馳名商標或中國產品、省級商標或江蘇產品的龍頭企業進行補助扶持。該辦法自20xx年執行，目前市區15家企業申報了20xx年市區農業產業化專項資金項目。對于申報20xx年、20xx年兩個年度市區農業產業化專項資金項目的企業，按照20xx年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業。二是抓好省級農業產業化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農業產業規劃和產業發展目標，重點扶持與本地產業聯系緊密的農業龍頭企業。今年以來，全市共申報省級農業產化項目14個，項目計劃總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業已全部完成項目建設任務，另一方企業項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農業項目4個，其中市區1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先后通過實地調研，組織全市省級農業產業化項目調研摸底工作，調查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規范使用等情況，并及時將有關情況向省農委反饋。

　　3、著力抓好農產品加工集中區建設，培植農業產業化經營示范典型。結合全市農業經濟發展規劃，著力推進農產品加工集中區建設。今年10月份，對全市農產品加工集中區建設情況進行了一次摸底調查，鼓勵各市（區）加快農產品加工集中區建設步伐。對農產品加工集中區建設成效明顯的，優先向省、國家推薦申報省級、示范區，省級以上項目優先向加工集中區傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區、興化周莊農副產品加工區、泰興農副農產品加工區、靖江糧食產業園、海陵現代農業科技園、高港現代農業園、市現代農業綜合開發區等園區作為重點扶持對象，本月內，我們還將從中擇優向省里推薦申報首批省級農產品加工集中區3家。目前全市獲得全國農產品加工業示范企業稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農產品加工業示范基地1家（泰興市農產品加工園區），國家農業產業化示范基地（興化農副產品加工區），全國一村一品示范村鎮2家，分別為姜堰市橋頭鎮橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮（香蔥）。

　　4、全面開展農業龍頭企業“五個一”示范創建工作，進一步完善農業產業化利益聯結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農業龍頭企業與生產基地、與專業合作組織、與農戶的經濟聯系，提高農戶在產業鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農委統一部署，在全市所有省級以上龍頭企業以及部分成長型市級開展“創建一個基地、致富一方農民、振興一個產業、對接一個農民合作組織、打造一個優勢品牌”創建活動，鼓勵農業龍頭企業與農戶加強利益聯結。截止10月底，全市市級以上農業龍頭企業種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重復），其中企業自營種植基地33萬畝；畜禽基地養殖量達6840萬只（羽、頭），其中企業自營基地養殖量達2863萬只（羽、頭）。水產養殖基地65萬畝（含市外），其中企業自營養殖面積25萬畝。累計帶動農戶173萬戶。對于本年度創建取得明顯成效的農業龍頭企業，我們優先推薦申報省農業龍頭企業“五個一”示范創建先進單位，本月內我們將向省里推薦不少于5家企業。

　　5、加強服務農業產業化經營職能，幫助龍頭企業提高發展能力。一是認真組織龍頭企業培訓。認真組織開展龍頭企業培訓工作，幫助企業熟悉省、市、縣農業產業化經營扶持政策，了解國際國內市場農產品生產技術標準和市場發展趨勢，進一步提升企業負責人品牌意識、質量意識，提高企業對接市場的能力。今年以來，先后組織三批24家省級龍頭企業參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業培訓，全市170家農業龍頭企業參加了培訓；年內還將針對市區27家市級以上農業龍頭企業的培訓，以進一步幫助企業了解國家、省、市產業發展與扶持政策。二是積極幫助企業拓展市場。充分利用部門優勢，積極為企業和合作經濟組織提供市場信息。大力組織企業參加國家、省、市各類會展、農產品展銷展示活動，宣傳企業形象和產品，9月份組織全市46家農業龍頭企業200多個農產品參加了第13屆省農業國際交流洽談會。大力推進農產品電子商務，充分利用信息網絡技術和平臺，降低企業交易成本，實現本地農產品網上交易。組織全市10多家企業農產品參加電信、中郵網絡銷售。全市444家農業企業注冊為江蘇優質農產品營銷品網用戶，37家農業龍頭企業升級為銅牌或金牌會員。三是積極協助泰州市農業產業開發協會換屆工作。今年是市農業產業開發協會換屆之年。為了進一步完善協會對龍頭企業服務功能，搭建龍頭企業信息交流平臺，我處按照領導要求，在各市（區）農業產業化主管部門落實聯絡員，負責組織企業入會工作，目前已經有70家農業龍頭企業明確表示入會意愿；80多家龍頭農業提交了企業宣傳圖片，近期將制作泰州市農業龍頭企業宣傳畫冊，宣傳泰州農業龍頭企業和優質農產品，擴大泰州農業龍頭企業影響。

　　二、認真開展農業招商引資工作

　　今年以來，我處繼續抓好農業招商引資工作，全市“三資”開發農業繼續保持良好的態勢。截止10月底，全市農業利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農產品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。

　　1、健全工作制度。建立健全了農業利用“三資”的統計制度和工作網絡，實行統計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎上，年末將對各市（區）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區）實行實績通報和考核獎勵，充分發揮激勵促進作用。重點加強了對市區農業引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結合制度，督促市區農業招商引資工作開展。

　　2、借助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，借此推介泰州優質農產品、推介泰州特色產業招商項目。一是認真做好泰州產業投資說明會有關工作。4月份，泰州市產業投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發放泰州優質農產品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農業和農產品。二是認真籌備參加省農洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農業國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團、九壽堂生物制品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業參展，展示、展銷特色農產品200余種。10家企業在展區展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態草雞蛋等，現場銷售額達到10余萬元,展示了我市優質農產品的市場競爭力。展館現場先后接待來自匈牙利、日本、中國臺灣等國家和地區的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產品、銀杏面粉等產品表示了強烈的興趣，現場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯系方式，表達了進一步合作的愿望。展會期間，簽訂外商投資農業項目合作協議5個，協議利用外資4600萬美元，技術合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農產品加工園區的中國臺灣福昌實業有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目合同，總投資20xx萬美元，協議外資1000萬美元；由澳門長順企業貿易發展有限公司投資江蘇長興現代養殖場項目合同，總投資1500萬美元，協議外資1500萬美元興化市雙平禽業有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經理伊文合作的水禽反季節育種及屠宰深加工技術合作項目合同，總投資5000萬美元。目前，泰興農產品加工園區臺資食用菌項目已順利投產；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商，有關合同簦署事務已全部完成。8家企業參加了荷蘭食品及食品加工機械采購專場，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零面粉集團分別與Advero International、阿德維羅兩家企業進行一對一洽談。簽訂貿易合作項目2個，貿易量4.3萬噸，貿易額為20xx萬美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的面粉銷售合作項目，貿易額8000萬元，銷售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產品購銷合作項目，貿易額4200萬元。

　　3、充分利用省級網絡平臺發布招商引資信息，今年通過省農業信息網、農業招商引資網發布招商項目信息26個。

　　4、認真做好農業國際交流合作工作。組織企業參加國際性交流活動，為參加活動的領導及企業做好出國事務服務工作。

　　三、工作中存在的主要問題

　　1、工作調研力度不夠。由于今年處室職能和人員調整，事務性工作較多，有關農業產業化和外向型農業調研工作開展不多，對農業產業化以及外向型農業工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調研，進一步理清工作關系和工作思路，為領導決策作參考。

　　2、項目管理力度不夠。由于時間、精力以及經驗等因素限制，對農業產業化項目及外向型農業項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農業綜合開發產業化項目管理經驗，出臺農業產業化項目及外向型農業項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。

　　四、20xx年工作打算

　　20xx年，我處圍繞推進農業產業化經營，促進“三資”開發農業，加快外向型農業發展的目標，開展工作。具體目標：

　　1、大力培植農業龍頭企業。加強對農業龍頭企業運行監測與分析，在穩步提高現有重點農業龍頭企業發展能力的同時，培植帶動力強成長型企業。20xx年，實現全市農業龍頭企業主營產品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業申報省級龍頭企業，確保6家以上企業認定為省級農業龍頭企業。

　　2、著力打造農產品加工集中區。研究出臺市級農產品加工集中區認定辦法和扶持政策，加快推進農產品加工集中區建設，力爭用3年時間，依托“5218”特色產業區域打造10個市級以上農產品加工集中區。

　　3、深入推進農業龍頭企業“五個一”示范創建活動。在全市35家省級以上農業龍頭企業繼續開展“五個一”示范創建活動，并將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業。確保5家以上省級以上農業龍頭企業申報省“五個一”示范創建先進單位。

　　4、繼續促進農業招商引資工作。加大農業招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20xx年全市農業利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區）農業招商部門、企業參加國內國際農產品展銷展示、農業項目招商活動。

年度招商引資工作總結 篇5

　　一、指標完成情況

　　1、內聯引資：1-6月，我區共引進招商項目14個，其中續建項目7個，新引進項目7個。合同引資6.36億元，實際到位市外境內資金10.36億元，同比增長59.8%，完成年度任務的38.4%，其中：省外項目7個，實際到位資金3.75億元，同比下降3.4%;省內項目7個，實際到位資金6.61億元，同比增長154.2%。

　　2、引進外資：今年，新澳燃氣參股投資XX區工業集中區集中供能項目，手續正在辦理中，預計投入外資100萬美元。

　　3、引進500強企業：去年我區引進的湖南建工集團為民營500強企業，在我區投資8.5億元的濱江大道改造及園區基礎設施建設項目，年初開工，因政策調整，該項目暫停實施。

　　二、主要工作

　　1、夯實招商基礎，著力完善招商工作機制。一是制定《XX區促進招商引資暨科技創新與工業轉型升級發展若干規定》，進一步完善招商引資優惠政策;二是制定《20xx年XX區招商引資考核方案》，將招商引資目標任務分解到各經濟部門，并建立招商引資項目落戶激勵機制，激發各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯席會議制度，定期組織發改、城投、經信、旅游、工業園等部門召開聯席會議，就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論，并上報區領導參考研究，促進項目盡快落地;四是加強項目庫建設，聯合相關部門收集、整理、制作招商項目20個，并印制了《20xx年XX區招商項目指南》。

　　2、創新招商思路，搶抓產業投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網站等互聯網信息平臺，定期發布招商動態、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統籌、發改牽頭、行業主管部門推動、相關部門參與的協調推進機制，促進500強、央企、國內外行業龍頭落戶我區;三是通過產業鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區產業鏈招商。

　　3、轉變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業招商隊伍，由區主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經濟帶、成渝城市群，先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州GT新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫療股份有限公司、湖南東立實業投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農藥中間體生產項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經貿合作洽談周活動，做好我區產業招商推介;四是在今年春節組織開展“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”主題招商活動，召開了“20xx年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批籍在外成功人士回洪投資考察，達成了XX區醫養項目、翠竹山莊整體開發項目、XX區水上游艇旅游開發項目等項目投資意向。

　　4.進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務”等制度，簡化流程、提高效率。

　　三、現階段招商引資工作存在的主要問題

　　一是土地緊缺、人口稀少、資源缺乏仍然是制約我區引進招商項目的主要因素;部分招商項目因用地問題遲遲無法落地。目前，我區尚有年產15000噸三元前軀體項目、年產6萬噸鐵系顏料項目、農藥中間體生產項目等6個項目正排隊等待用地;二是招商引資優惠政策相比沿海及其他地區缺乏優勢，如稅負、地價;20xx年在引進福建一家動漫產業項目時因我省稅賦無法達到沿海地區稅賦標準，項目最終放棄;三是相關部門辦事程序相比沿海發達地區需要進一步提高;去年，久日新材料公司從總公司調單實現出口，在申報、審查、退稅方面程序繁瑣且退稅時間較長，影響了企業投資的積極性;四是巡查工作開展以來，商務接待嚴格執行八項規定，招商引資工作在用車、接待客商、外出招商等方面推進不力;五是實際利用外資潛力有限。實際利用外資滯后是我區招商引資工作中較嚴峻的問題。因我區資源匱乏，區位沒有優勢，且無特殊優惠政策，引進外資企業十分困難。

　　四、下半年工作打算

　　一是著力提升信息服務水平。建立企業信息交流平臺，及時為企業提供國內外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰略實施情況等，幫助企業及時掌握政策信息動態、把握商機。

　　二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術、勞動密集型產業來我區發展。邀請相關國家、地區的企業、人士來洽談，充分對接他們的產品服務需求，增進共識、深化合作，在“引進來”上下功夫。

　　三是組織項目推介會，助力企業走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導企業主動走出國門，推銷自己的產品和服務;積極利用海內外媒體全方位宣傳，提高知名度和影響力，讓企業更容易走出去，讓國外企業、資金更愿意投進來。

　　四是加大簡政放權力度，提高項目審批效率。切實轉變政府職能，改進項目審批流程，簡化企業境外投資審批程序，提高進出口項目審批效率。

年度招商引資工作總結 篇6

　　今年以來，在縣委、縣的正確領導下，我縣招商部門不斷創新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

　　一、 XX年招商引資情況

　　XX年**縣共落實招商引資項目22個，項目總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116.4％。 在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養業的項目占22.7％；涉及水產蘆葦業的項目占18.2％；涉及紅色產業的投資項目占18.2％；涉及特色經濟作物的農副產品加工業項目占9％本文來自優習；涉及旅游業的開發項目占9％，涉及石油天然氣和企業改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產業向規模化和縱深化發展，引導我縣的工業經濟更加合理有效地配置優勢資源，促使企業增加科技投入，提高產品科技含量，延長產業加工鏈條，增強市場競爭力，實現農民增收和工業經濟發展的有機結合。總體來看，**縣的招商引資工作發展態勢良好，增勢強勁。

　　二、 XX年招商引資工作基本做法

　　1、 領導重視、高位推動。 **縣委、領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業經濟發展；要把招商引資作為突破口，實現縣域經濟跨越式發展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經濟快速發展，并制度出具體的工作措施。 為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業化建設工作會議精神，縣委、人大主要領導親自帶隊，組織相關部門、鄉鎮領導先后赴內地和沿海經濟發達地區開展招商引資活動，并取得了積極的成效。

　　2、 成立專門機構具體開展招商引資工作。 為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關系，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經濟技術開發區招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑒他們的工作經驗。并多次與縣發展計劃局、經貿局聯系，溝通信息、相互協作，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

　　3、 參加好會展招商活動。 在州招商局的統一組織下，**縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發放招商引資項目冊一百余份，著力宣傳資源優勢和特色產業。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的合同，這也是我縣第一家中外合資企業。 縣委、非常重視參加XX年烏洽會的各項工作。在縣領導的支持下，根據州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發展計劃局、經貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務工作。XX年烏洽會**縣交易團由分管領導帶隊，縣委、主要領導親自到會指導，各有關部門通力合作，共簽訂各類合同、協議18份，總金額66540萬元，占全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪臺縣、和靜縣之后列第四位。其中簽訂內聯合同3項,項目金額20800 萬元,內聯協議1項，項目金額 25000萬元；內貿合同11份，成交額XX0萬元；外貿合同3份，成交額680萬元。

　　還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了走新型工業化以農副產品深加工為突破口的.發展道路。并被巴州烏洽會交易團評為“優秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會上取得了一定的成果，鍛煉了隊伍，積累了經驗，達到了預期目標。

　　4、 做好招商引資項目的推介、服務和協調工作。 縣招商辦與發展計劃局、經貿局密切協作，篩選確定了《**縣本文來自優習年招商引資項目冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，于9月底將我縣招商引資項目張貼在商務部網站“巴音郭楞州**縣商務之窗”網址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發布到自治區商務之窗和商務部網站上，在更大的范圍內開展網上招商。 為了全面了解招商引資項目的實際進展情況，更好地做好協調與服務，縣招商辦分別于7月和11月匯總了全縣范圍XX年至XX年的國內經濟技術合作項目，掌握了招商引資項目的進度，分析了存在的問題，為領導決策提供了依據。

　　5、進一步轉變職能，努力創造良好的投資環境。 堅持把優化投資環境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的“洼地”，努力構建一個投資成本低、收益高，有利于資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監督機制，建立招商引資環境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經驗，著力打造好全方位的“服務平臺”，為外來投資企業和投資者改善軟、硬環境，解決政策咨詢、中介服務、項目協調等方面的問題，努力營造寬松的投資環境。各相關部門在考慮經濟發展、生產力布局、重點企業技術進步、科技成果轉換的時候，都要圍繞改善和優化投資環境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實工作。 要圍繞縣委確定的經濟發展戰略和五大重點產業，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協議項目盡快轉為合同項目，合同項目能盡快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業的扶持，促其盡快做大做強，用落戶企業的成功和現身說法，來提高我縣招商引資本文來自優習的信譽度和吸引力。對新結識的新客戶，要進一步做好聯絡、跟蹤，積極邀請他們到實地考察，同時做好接待服務和政策解釋工作，營造拴心留人的環境。通過提高招商引資簽約項目的履約率，充分發揮區內外資金、技術、人才對我縣經濟的推動作用。

年度招商引資工作總結 篇7

　　回顧這一年來的工作，我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是：

　　一、進一步統一了思想，提高了認識

　　過宣傳發動，全鄉干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束后，鄉黨委立即召開專題會議，研究我鄉今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鄉鄉、村兩級干部會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。

　　二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。

　　年初，我鄉成立了招商引資領導小組，鄉黨委書記曾武俊同志任組長，鄉長曹傳樹同志任副組長，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員，制定了工作計劃和工作方案。

　　三、多方聯系，走出去，引進來

　　我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。（1）加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入，投資100萬元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善，有效提高了產量，增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。（2）加強與周邊鄉鎮交流，吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中了解到，竹柳項目已在李樹落戶，并且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察，將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元，在我鄉岑芒村建設100畝竹柳育苗基地。（3）以小城鎮開發為平臺，吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約著禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上，決定讓利于民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發，政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難，也極大地激發了禾灘群眾招商引商的熱情，同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬松的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200余萬元進行投資修建商品房。（4）提供服務，吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20余名返鄉青年，回鄉創業，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

　　四、檢查督促，協調關系，及時了解情況

　　一年來，鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年，我們也經常走訪，詢問有關種植養殖情況，給他們一個安心創業的環境。

　　一年以來，我鄉的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的臺階。

　　20xx年，成涼工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，圓滿完成了招商工作任務，現將工作情況總結如下：

　　一、今年工作

　　(一)超額完成考核目標任務

　　園區全年考核目標任務為7億元，管委會完成了32.01億元(四川環太實業有限公司完成投資1.3億元;XX市生生調味品有限公司完成投資1.3億元;XX市旺達食品有限公司完成投資1.2億元;西昌正中食品有限公司完成投資1.3億元;西昌思奇香食品有限責任公司完成投資1.1億元;XX市元龍農業開發有限公司完成投資0.8億元;XX市高山特色食品有限公司完成投資0.15億元;涼山州惠喬生物科技有限公司投資0.16億元;重慶凱萊調味食品有限公司完成投資0.4億元;涼山宏林農產品流通配送有限責任公司完成投資1.1億元;XX市匯川農產品物流市場有限公司完成投資3.2億元;西昌金雕實業有限公司完成投資0.7億元;仲衍種業股份有限公司完成投資0.6億元;四川好醫生攀西藥業有限公司完成投資1.6億元;四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司完成投資2.5億元;四川煙草公司西昌煙廠完成投資6.6億元;四川省煙草公司涼山州公司完成投資6.2億元;西昌華夏建設有限公司完成投資0.6億元;西昌攀星農業開發有限公司完成投資0.8億元;丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目完成投資0.4億元)，超額完成目標任務25.01億元。

　　(二)圓滿完成引進項目

　　全年引進項目任務數為15個，管委會完成了引進項目20個(⑴四川環太實業有限公司;⑵XX市生生調味品有限公司;⑶XX市旺達食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限責任公司;⑹XX市元龍農業開發有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻涼山州惠喬生物科技有限公司;⑼重慶凱萊調味食品有限公司;⑽涼山宏林農產品流通配送有限責任公司;⑾XX市匯川農產品物流市場有限公司;⑿西昌金雕實業有限公司;⒀仲衍種業股份有限公司;⒁四川好醫生攀西藥業有限公司;⒂四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司;⒃四川煙草公司西昌煙廠;⒄四川省煙草公司涼山州公司;⒅西昌華夏建設有限公司;⒆西昌攀星農業開發有限公司;⒇丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目。)

　　(三)按時報送相關信息材料

　　每月均在15日前按時報送相關信息材料。

　　二、明年工作打算

　　(一)加強學習，注重隊伍自身建設，不斷提高業務水平和服務能力。

　　(二)加大宣傳，繼續突出招商重點，優化產業結構

　　1、對園區區位優勢、投資環境、投資政策、資源優勢以及重點招商項目等通過多種渠道進行積極宣傳，提高園區知名度，吸引各地投資商關注。

　　2、突出裝備制造業、現代農業、特色食品業、現代物流業等四大重點產業開展招商引資工作。

　　3、充分發揮涼山與成都的區域經濟合作優勢，堅持與成都進行全方位的對接和戰略合作。

　　(三)優化服務，積極推進項目落地

　　做好點對點服務跟進工作，推進十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設工作。

　　(四)、未雨綢繆，確保任務完成

　　提前做好20xx“火把節”和第十四屆“西博會”的前期準備工作，確保招商引資工作任務的完成。

　　一、招商引資工作成效顯著

　　今年以來，全區新引進項目24個，協議投資額達到215.97億元（其中10億元以上項目5個，5億元至10億元項目3個，1億元至5億元項目8個，5千萬元至1億元項目8個）。8個項目落地開建，總投資31.8億元（其中中國光谷天門科技城項目協議投資額25億元、星星輪轂100萬只鋁輪轂生產項目2.6億元、惠特醫療器械研發與生產0.8億元、中澳投資公司0.8億元等）。

　　二、重點項目建設有序推進

　　20xx年在建的項目27個，協議總投資67.63億元。其中跨年度建設項目14個，總投資30.8億元，中鹽國利、景天織造園、卓泰紡織、豪晨機車、中佳合成、民旺氣體等6個項目已建成投產；新開工建設項目13個，總投資36.83億元，大中生技圍墻基礎建設已完成，偉龍機械正在進行平場。技改擴規項目8個，其中紅日子食品2萬噸農副產品深加工項目、人福成田莫匹羅星軟膏劑產業化項目、益泰藥業新型固體飲料研發及產業化項目及金興達沖焊零部件已運行投產。新簽約已開建項目8個，總投資31.8億元，其中，光谷科技城正在進行廠房基礎打樁，新瑞祥木制品生產項目已啟動圍墻建設，星星輪轂正在進行廠房建設。年底可投產項目10個。

　　20xx年，我區繼續深入推進招商引資強區戰略,完善政策體系，創新招商舉措，突出招商重點，整合招商力量，經過全區上下的共同努力，招商引資有成效、有亮點，但總體形勢不甚理想。現將20xx年招商引資工作總結和20xx年招商引資打算匯報如下：

　　一、20xx年招商引資工作回顧

　　（一）基本情況

　　20xx年1-11月，我區招商引資實際到位資金24.56億元，同比增長5.1%，完成年度目標任務的85.4%。新簽約引進項目16個，協議引進資金37.68億元，重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分布式發電項目、投資1.58億元的欣佳門業項目、投資1.5億元的現代物流園項目、投資1.3億元的恒泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業項目。

　　（二）主要做法

　　1、完善政策，整合力量。修訂完善了《葉集試驗區招商引資優惠辦法》和《葉集試驗區招商引資考評獎懲辦法》，增強對投資者的吸引力，提高引資者的積極性。成立了11個聯合招商責任小組和4個鄉辦招商責任小組，每個聯合招商責任小組由區領導牽頭負責，配備4個成員單位，組團行動，形成合力。

　　2、突出重點，精準招商。緊緊圍繞“發展家具首位產業，打造一流家居園區”開展招商引資工作，把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產業集聚區作為重點區域，并委派專人駐點招商；緊盯家具領軍企業，主動上門、貼靠上去，成功引進中至信家具項目，先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業；加大與家具商、協會對接，與安徽省家具協會、廣東省家具商會、廣東省家具協會、XX市家具協會、XX市家具商會等8家專業組織舉行了9次交流活動，力求通過他們的資源和影響力，接觸更多的投資企業，更好地宣傳推介葉集。

　　3、加大投入，優化環境。城市功能逐步健全，城市品位進一步提升，交通條件進一步改善，經濟開發區、木竹產業園、中部家居產業園、石龍河農業現代示范園基礎設施投入進一步加大，園區路網進一步延伸，供電、供水能力進一步提高。及時兌現20xx年度招商引資企業財政獎勵資金266.9萬元。1-11月份，召開7次招商重點項目現場調度會，為企業解決實際困難，妥善解決好國亨家具、欣佳門業等項目群眾阻工問題。

　　（三）存在的問題

　　1、簽約項目數量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目，但到現在只簽約了5個項目，差距較大，中部家居產業園的推進速度比預期要慢很多。同時，今年XX市調整了項目認定準，工業項目由3000萬元提高到6000萬元，三產項目由3000萬元提高到1億元，而且考核方式更加嚴格，我區今年完成市里下達的招商引資目標任務難度較大。

　　2、招商氛圍不濃。我區確立了招商引資強區等四大戰略，反復強調招商引資是發展的第一要務，但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程，遇難則退、淺嘗輒止，或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式，很多單位更是不管不問，推給牽頭領導和聯絡員單位。1-11月份，各招商責任單位外出招商僅77次，接待客商僅93批次，還包括陪同區領導開展的招商活動。

　　3、項目建設進展慢。大部分項目不能按照協議約定的建設周期建成投產，主要原因有三個方面：一是投資方資金不足，如國亨家具、帝強模板、興杰木業、貝怡神涼茶、匯豐源彩涂板等；二是不能及時供地，如匯林家居廣場、現代物流園、華興羽絨等；三是因遺留問題造成項目施工受阻，如國亨家具、欣佳門業等。

　　4、宏觀經濟形勢不利。近幾年，經濟增長持續放緩，加之銀行信貸政策調整，企業的投資欲望不強。受房地產市場的影響，作為下游產業的家居產業也受到很大的沖擊，會在一定時期內處于低谷期，這對我區發展家居首位產業勢必會產生不利影響。

　　二、20xx年工作打算和建議

　　（一）總體思路。緊緊圍繞招商引資強區主戰略，突出家居首位產業，集中力量打造中部家居產業園區，不斷創新招商方式，強化招商力量，進一步優化投資環境，努力提高項目數量提升項目質量，把招商引資作為推進我區加快發展的主要動力。

　　（二）目標任務。20xx年，全區招商引資實際到位資金達到28億元，同比增長10%；新簽約引進項目不低于20個，其中億元以上項目不低于15個、家居類項目不低于15個。

　　（三）重點工作和保障措施

　　1、理順招商工作思路。雖然我區招商引資存在很多短板和問題，但我區在區位交通、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優勢，也有麗人木業、林星板業、大團結食用油等招商企業的成功案例。從經濟發達地區向欠發達地區產業轉移的規律不會改變，我們要堅持招商引資首位戰略不動搖，堅持發展家具首位產業不動搖，搶抓機遇加快發展。

　　2、明確家居類項目優惠政策。從我們對各地家具產業園的考察來看，3年左右時間形成不了一定規模，園區建設基本上就會擱置起來，很難再有大的發展。目前我區能夠給予的優惠政策其他地區也同樣能夠給予，現階段是中部家居產業園引企業、聚人氣的關鍵時期，建議進一步明確優惠政策，提高吸引力和競爭力。

　　3、進一步優化投資環境。要進一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娛樂、教育、衛生等能力。要盡快完善家居產業配套，中部林產品交易大市場、家居博覽中心要盡快簽約，家具現代物流園項目要盡快供地開工。進一步完善園區路網，提高供電、供水、供氣能力。進一步轉變工作作風，提高辦事效率，建立健全項目全程跟蹤、主動服務機制，加快項目建設進度。

　　4、創新方式廣辟渠道。深化與家具協會、招商中介組織的合作，開展有償招商。通過微信、微博等互聯網工具搭建新型網絡招商平臺，開展“微招商”。加強與高等院校、科研院所的交流，引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商，尤其是發揮好本土企業招商的主體作用，佳成工藝家具、欣佳門業、恒泰木地板、匯豐源彩涂板都是通過本土企業和外地企業合作的方式引進。

　　5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機制，并堅決貫徹落實，既有壓力也有動力，提高招商引資的責任心和敏感性，時時留心處處在意，積極找線索、盯項目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度，提高葉集及中部家居產業園的知名度。在家具產業集聚區，適時開展家具專題招商活動。

　　6、夯實招商基礎工作。結合我區實際，編制、完善招商項目庫，謀劃一批符合我區產業導向的大項目、好項目。根據我區經濟社會發展、變化情況，調整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產業園相關宣傳資料。充實招商力量，適時舉辦招商引資專題講座和培訓，提高招商業務水平。加強調度、考核工作，確保招商引資工作持續深入開展。

年度招商引資工作總結 篇8

　　為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環境”的工作方略，20xx年陽平關鎮黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下：

　　一、提高認識，優化招商引資環境。

　　“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水，科學發展，統一規劃是導向，寬松適度的環境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優罰劣，優化投資環境，樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

　　二、健全機制，績效雙掛，激發活力。

　　“紀律是執行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮招商引資工作由主要領導掛帥，全體干部參與，企業辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業績上論獎罰。績效雙掛的機制激發了一班人的工作活力，以抓重點鎮建設為契機，筑巢引鳳。陽平關重點鎮是

　　由陽平關鎮政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。

　　三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。

　　通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現是招商引資工作的保證，進一步優化投資環境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮建設添磚加瓦，再創佳績。

年度招商引資工作總結 篇9

　　夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%；38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。

　　這些發生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。上半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1％；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個（房地產1個）、農業項目2個，完成年度任務的90.9％；竣工項目13項，完成年度任務的52％；引進500萬元以上國內企業95個（其中，工業78個），完成年度任務的79.2％；實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9％。

　　今年我區項目工作呈現出幾個特點：

　　一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。

　　二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。

　　三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

　　四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。

　　同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

　　一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少（房地產31個，生產項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。

　　二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

　　三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

　　一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

　　在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

　　二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

　　一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。

　　二是發揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構（雇員制應盡快操作），加強力量，保障經費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。

　　三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統化、數據化、動態化的要求，建立功能全面、格式規范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續發展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。

　　四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。

　　三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作

　　一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區招商網絡，如采取在江浙地區設立招商網點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善（信息中心）網上信息發布及收集系統，充分利用網絡的優勢，積極開展網上招商。

　　二是利用各種渠道廣泛宣傳我區的歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎以及外來投資企業的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發展。

　　三是在項目的推介方面，圍繞產業規劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。

　　四是在項目的引進方面，要調動現有重點企業的積極性，利用企業自身的對外聯系網絡，尋找國內外同行業中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。

年度招商引資工作總結 篇10

　　一季度，我局圍繞全年招商引資目標任務，強化責任，狠抓落實，堅持主動出擊、叩門招商，招商引資工作取得了積極成效。現將一季度招商引資工作總結如下。

　　一、主要工作成效

　　（一）完成竣工項目1個。項目名稱為：華銳玻璃陶瓷有限公司項目，位于埠子工業園，由本地客商趙志剛投資，計劃投資額5000萬元，項目占地約18畝，建筑面積約1.2萬平方米，主廠房一次性開工面積9000平方米，目前項目實際固定資產投資5588.975萬元，項目于20xx年4月開工建設，今年2月竣工投產。

　　（二）完成合同項目1個。項目名稱為：市鑫橋鋼結構工程有限公司，該項目已與經濟開發區管委會簽訂工業項目進區合同，濾布項目計劃總投資1.2億元，注冊資本20xx萬元，項目用地面積約31畝，規劃建筑面積15000平方米，其中廠房13000平方米，附屬設施20xx平方米，預計20xx年6月底前竣工，竣工后可實現年產品銷售收入1000萬元。

　　二、主要做法

　　（一）加強領導，落實責任。區招商引資工作部署后，我局迅速成立局長任組長，分管副局長任副組長，各科室、國土所負責人為成員的工作領導小組。專門設立招商引資辦公室，明確了工作聯絡員，主要負責招商信息的搜集、上報，以及督促等工作。

　　（二）落實經費，提供保障。把招商引資經費納入年度財務預算，專門安排一定的資金用于人員外出招商、聯系接待客商等。嚴格落實招商引資“保證金”制度，局領導班子成員及時繳納招商引資“保證金”4.5萬元。

　　（三）主動出擊，定點招商。局主要領導堅持每月外出招商不少于2次，每季度外出招商不少于20天。安排專業招商人員到北京等地實行定點招商，一季度局主要領導已赴北京、南京等地招商6次。

　　（四）發揮職能，做好服務。充分發揮國土職能作用，安排一名分管領導、引資人及埠子國土資源所人員做好服務幫辦工作。主動幫助引資單位做好工商、稅務登記等事宜，積極幫助企業做好土地盤活、廠房建設、設備采購安裝等工作，保證企業最短時間內開工建設，竣工投產。

　　三、下一步工作打算

　　做好以引進合同項目服務幫辦工作，幫助其完善相關手續，保證盡快開工建設。

　　局主要領導繼續帶領人員到外地進行招商，每月不少于2次，同時安排人員實行定點招商。

　　動員全系統人員實行全員招商，廣泛捕捉招商信息。

　　繼續做好招商項目用地服務工作，積極為招商引資項目提供用地保障。

年度招商引資工作總結 篇11

　　根據縣文件精神，00局在奮力完成份內工作同時，始終把招商引資工作放在重中之重，采取有效措施，努力把招商引資工作落到實處，超額完成縣里下達的招商任務，取得了較好的成績。

　　一、高度重視，強化職責

　　為認真貫徹落實全縣招商工作會議精神，將全局干部職工思想統一到招商引資工作上來，形成人人搶抓項目，個個心想招商的良好氛圍，局里及時召開局長辦公會議，專題研究招商引資工作，成立了以局長為組長的招商引資工作領導組，實行“一把手”負責制，確定專門人員為招商經辦人，具體負責招商引資工作的統計，月報，項目儲備等業務工作，確保此項工作的有序進行，在資金緊缺的情況下，局里拿出一部會資金專款用于招商引資工作，并制定了相關政策，實行獎懲等。

　　二、細化目標，責任到人

　　為確保今年的招商引資目標任務順利完成，我們將縣下達的0000任務細化、分解到具體人身上，做到局機關全員參與，形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子，并根據任務完成情況，兌現獎懲，使每個人都感到有壓力、有動力。

　　三、跟蹤目標，搶抓落實

　　為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤目標服務辦法，把引資項目落實當作自己的事來辦，局機關要求每個同志都要動腦筋、想辦法、利用親朋好友等方方面面的關系，廣泛搜集信息，尋找招商對象，通過一系列的招商引資活動，取得了明顯成果，引薦到兩家項目，我局引資0000萬元。目前項目各方資金已全部到位，正在進行設備安裝調試。

年度招商引資工作總結 篇12

　　x年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作為高質量發展的“第一要事”、經濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰，起步就是沖刺”的姿態，圍繞全面落實做大做強優勢產業鏈工作要求，創新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態勢向好。現將有關情況總結如下:

　　一、x年工作總結

　　一是頂格推進雙招雙引工作。由市級領導擔任各鏈鏈長，主要經濟部門作為牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產業培育、牽頭產業鏈研究和協調解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協調、頂格推進的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《x年度xx市招商引資目標管理考核辦法》。x月xx日，舉辦了全市優化營商環境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議，會上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課，培訓從政策、產業、業務、實務等多方面解讀招商工作新態勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉鎮主要負責人、招商一線人員共計x余人接受培訓。x月xx日，召開招商引資工作約談會，市委書記徐雄對市直相關部門和鄉鎮部門相關負責人進行約談。

　　二是不斷加力，強勢推進產業鏈招商。緊盯頭部企業、龍頭企業的產業布局和投資動態，堅持招引鏈上龍頭企業，著力引進落地一批標志性、引領性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起高質量發展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產業，加強產業研究，創新招商方式；圍繞智能制造、節能環保兩個首位產業，深耕央企合作成果：中建材投資億元的年產高效PERC單晶太陽能電池及配套項目成功投產，中核投資億元的醫藥產業基地項目落地；通過基金嫁接，x賽貝爾投資億元的年產臺（套）智能制造（裝備）生產項目一期已建成投產；通過產業鏈優勢互補，引進江陰華豐機械投資億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產；通過謀劃傳統產業轉型升級，針對我市包裝產業“散亂污”，不符合環保要求現狀，成功引入年產x萬噸塑料制品產業制造基地項目，目前已建成多層廠房x棟；通過服務鄉友，引入xx市青草安全健康防護用品智能制造產業園建設項目。

　　三是持續搭建招商平臺，大力開展精準招商。依托長三角一體化加大招商引優力度，大力培育發展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區域長三角地區布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業化對接推介活動。大力推進委托招商、基金招商、展會招商，全面推介產業發展概況及發展布局導向，為推進xx市招商產業發展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參加中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探索展會招商新模式，重點對接洽談企業xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發揮好企業招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業發展為抓手，利用龍頭企業供應商大會、高端展會等場合，強化招商力度，實施產業鏈集聚化發展。中鼎集團投資億元建設的中鼎匯通汽車零部件產業園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

　　四是加強政策引導，完善招商機制。制定出臺《關于進一步推進高質量招商引資招才引智工作的實施意見》和《x年度xx市招商引資目標管理考核辦法》，以政策為指導，建立健全招商引資工作機制，引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規劃、稅收、環保等職能部門確定具體人員。利用微信群線上第一時間進行研討，針對項目線索，在備案、環保、土地、產業、金融等方面進行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出意見建議，扁平化處理，加速項目推進。提供閉環式項目全周期服務。對所有進入到實質性談判階段的項目，制定《項目推進通知書》，構建“全過程清單式節點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進，按節點推進，全程參與、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產、入統、入規，實行全周期管理服務。

　　五是持續做好“外聯老鄉”工作。密切加強籍在外人才與家鄉的親情聯絡，完善在外人才聯絡服務機制，充分發揮在外人才在招商領域的關鍵作用，利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資，全力爭取在外企業家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發揮鄉賢力量，推動招商工作。今年以來，上報x新簽約項目中涉及到鄉情鄉友、由籍杰出人才推動成功的項目有x個，總投資.億元，億元以上項目x個，分別是投資億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產動力電池項目。立足全市產業鏈發展，發揮產業類人才優勢。今年，我中心多次組織并聯系創新研究院及籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，拜訪當地的的汽車零部件、新能源汽車、綠色包裝等產業企業，研究汽車零部件、綠色包裝等產業集群式發展的路徑。依托在外杰出人才，引回優質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的發展經驗、項目引回。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x大學未來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫用材料生產項目、與清華大學材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產基地項目先后簽約落地。

　　x年工作計劃

　　（一）做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向

　　圍繞全面融入長三角，把準招商方向，突出招商重點，為高質量發展構建更加強勁、更可持續、更抗風險的動能系統。按照聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標，深入挖掘產業鏈條中的上下游關系，按照引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外強、民營強和行業龍頭骨干企業，盯引落實x-x個引擎性項目，爭取對產業鏈“建補強”和產業集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業主導產業進行市場細分，突出主導產業精準招商，一手引進“鏈主”企業，一手導入上下游產業，形成“葡萄串”效應，針對產業鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動產業鏈、創新鏈、價值鏈協同提升的龍頭企業、補鏈項目、配套項目，進一步增強產業集聚效應。出臺《關于支持重點產業鏈高質量發展的若干意見》，圍繞我市產業招商制定精準招大引強的配套優惠招引政策。

　　其中，智能汽車零部件產業重點要圍繞x、x整車配套，加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內飾及車身零部件等方向的相關企業招引力度；綠色包裝產業要緊緊盯住項目建設，通過招引包裝產業頭部企業推動本地傳統產業向高附加值和技術產品方向轉型；高端裝備制造產業要在技術上研發突破，實現集群式發展目標開展精準招引；新型節能環保裝備產業要圍繞十四五規劃，在現有產業項目基礎上，在光伏新能源、節能裝備機械、環保新材料方面加大招引力度；醫工醫藥健康產業依托本地現有產業基礎，在醫用耗材、醫療器械、醫用防護領域開展招引；新一代電子信息產業鏈要聚焦x相關產業，切入細分領域，在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產品、PCB等產品上招引項目企業。生態家紡產業在推動本地產業由加工制造環節向研發設計和品牌營銷兩端拓展延伸，實現本地產業向產業集群方向上開展招引。

　　（二）全面落實“內搭平臺外聯老鄉”拓寬現有招引方式

　　一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業，強化以商招商力度，實施產業鏈集聚化發展。突出企業招商和項目招商的主陣地作用，充分發揮企業主信息來源廣、關系面寬、反應快的優勢，積極借助“外力”，通過引進重點企業和項目，有效集聚上下游企業、降低綜合配套成本，通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產業體系。依托企業服務中心優化營商環境，對已經入駐的企業進一步做好相關服務，主動為他們排憂解難，實實在在地為企業辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣傳、示范和推介，招引相關企業。二是加快各類平臺招商。加強政策引領，不斷提升園區對外承載能力。加強自身投融資平臺能力建設水平，建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產業基金，引進能彌補我市產業鏈發展短板的大好高項目，實現高質量招商。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動科創企業、xx公司、擬上市企業到桐落戶。加快科技創新和人才平臺載體建設。引導開發園區、骨干企業等主體與省內外高校院所、創新型企業合作，建設創新聯合體、企業技術中心、新型研發機構等各類技術創新平臺，全面提升對外招引平臺建設。三是推進人才招商。依托“文都英才一體化服務管理平臺”，建設涵蓋“政界、學界、商界、醫界、僑界”等各類在外人才大數據中心。各級各部門及在外商協會、校友會和招商團，廣泛收集在外優秀人才信息，分門別類建立臺賬、動態更新。充分發揮在外人才在各領域的關鍵作用，加強與在外籍企業家以及社會各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領導聯系制，對重要在外人士，建立相關部門“一把手”聯系制。利用人脈和資源優勢服務家鄉招商引資，全力爭取在外企業家的項目落戶，真正把在外人脈資源優勢轉化為發展優勢。四是借力商會招商。把商會建設作為推進商會雙招雙引的切入點來抓，借助各地商會平臺，廣泛收集信息，動態完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會對接，獲取招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用，采取“走出去”和“請進來”的工作方式，加強商會聯系，引導參與制定產業規劃和產業政策，委托商協會在三大重點區域等地承辦推介商協會會、投資懇談會等；引導商會發揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到積極宣傳、推介。五是試行委托招商。采用市場化模式與國內有影響力的專業咨詢機構、企業聯合會、研究設計院等中介組織機構建立合作，重點引進頭部企業、上市公司、行業強和科創平臺及人才團隊。探索利用招商大數據，與國內頭部數據庫企業合作，從大數據企業熱力圖、產業分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創新性、領先性且發展前景良好的項目，引入新興產業創新鏈、產業鏈中的契合我市產業布局的好企業，發展我市新興產業。六是參與展會招商。積極參加國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動，結識朋友、尋找商機，引進國家戰略型項目。通過舉辦項目推介會、產業峰會、洽談會，對本地的招商環境進行集中展示推介，達到廣泛的宣傳作用，吸引客商前來投資。

　　（三）強化項目要素支撐全面優化工作機制

　　一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰，向存量要增量。由資規部門牽頭，園區和鎮街聯動，摸清底數，形成全市工業項目用地臺賬。綜合利用法律、經濟、行政等手段，依規實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閑活地、盤存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進一步提高用地指標保障能力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的矛盾，把存量土地資源“用”起來，將優質項目“裝”進去，快速推動項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式，積極選拔一批具備專業知識、素質優、懂經濟、守信用、熟市情、會談判的復合型專門人才，推進招商人員專業化。根據產業招商需要，充實一批熟悉金融投融資、新能源產業、新材料、機械裝備制造、城鎮規劃建設管理、產業規劃、項目建設等專業人員進入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀經濟管理部門的中青年干部和有培養潛力的優秀年輕干部進行專門的招商引資培訓，定期選派中青年干部到沿海發達地區學習。進一步充實招商力量，積極吸收商會會員和優秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環境。落實免費代辦幫辦。全面優化項目服務，遵循投資建設項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只提供一套齊全資料”的宗旨，創建投資建設項目幫辦、代辦服務機制，當好服務企業的“店小二”，打造親商、安商的投資創業環境。聯合相關部門，落實企業投資項目“多評合一”制度，將項目前期推進階段所涉及的各項評估，由以往的串聯方式調整為并聯方式，通過整合優化，實行“統一受理、統一評估、統一評審、統一審批”的服務新模式，縮減審批周期。

年度招商引資工作總結 篇13

　　20xx年度，我鎮在市委、市政府的正確領導下，在市招商局和市直各單位的大力支持下，積極圍繞市委書記張桂華要求的“提神、提速、提能、提效”開展招商引資工作，以江漢運河生態文化旅游城鎮帶及興隆河水利生態景觀帶建設為支撐，落地致效、質量致效、重點致效，在招商引資工作中取得了較大成果。

　　一、在建項目推進情況

　　東顥制衣高石碑分廠年產200萬件以純服裝項目前已完成土地清場工作，目前正在辦理土地收儲程序。

　　集鎮綜合大市場項目已由投資方潛江市紅瓦屋綜合市場管理有限公司完成市發改委立項手續辦理。

　　二、簽約項目推進情況

　　江漢油田潛江天一實業有限公司興隆生態旅游觀光度假村項目先期得到了市委、市政府領導的大力支持，先后圍繞該項目召開4次專題會議，市長黃劍雄做出重要批示，要求此事由副市長周常青負責。該項目目前已邀請國內知名的設計團隊進行項目策劃與設計。

　　窯堤生態旅游開發公司目前在與窯堤村共同項目策劃與設計。

　　湖北楚騷酒業有限公司目前在進行場地整理及采購設備工作。

　　三、在談項目推進情況

　　在談項目4個：總投資2500萬元楚禾農貿二期，總投資3000萬元瓶裝飲用水項目，總投資6000萬元牛羊飼料加工項目。

　　楚禾農貿二期項目已達成合作意向，計劃年底前完成用地指標審批與征地，新增15畝建設用地；瓶裝飲用水項目投資方已來實地考察3次，達成了初步合作意向；牛羊飼料加工項目已來實地考察2次，達成了初步合作意向。

　　四、外出招商和接待來訪客情況

　　今年上半年赴北京、南京、武漢、黃岡招商各1次，拜會和接待了福建好彩頭、福建山野集團、北京光彩集團、北京鑫道投資、上海致盛集團、上海堯舜集團、中交隧道工程局、天津體育學院、東坡外灘置業等一批有實力的企業和單位。

　　今年9月，赴成都、重慶等地進行招商引資，接洽了部分當地有意向來我鎮投資的老板。同月，深圳任子行網絡技術股份有限公司的華中大區總經理與我鎮就旅游農業等問題進行了深入溝通。

　　五、招商中存在的問題

　　（一）關于項目審批手續辦理流程

　　項目手續辦理涉及部門多，協調工作量大，僅靠區鎮處難以推動，往往有意向的投資老板聽到手續辦理流程后即放棄投資計劃。建議對帶動地方發展的項目在辦理審批手續時實行“綠色通道”制度。

　　（二）關于配套支持

　　市級部門在我鎮一直有項目傾斜，但在兩大國家工程相繼完工的今天，已明顯不能滿足我鎮發展需要。建議農業局、林業對高石碑的觀光旅游農業和生態林業給予立項，爭取多方支持；市城投公司加大對景區土地收儲、興隆河水利發電站項目給予傾斜支持；市規劃局和市財政局支持完成高石碑鎮旅游專項規劃；市交通部門爭取高速公路和高等級公路（董高線）直達高石碑鎮。

　　（三）關于景區申報及項目優惠政策

　　興隆水利樞紐景區是高石碑鎮旅游招商的龍頭項目，在當前我鎮旅游招商基礎較為薄弱的情況下，景區既無固定管理機構又無相關景區級別，為對外宣傳我鎮旅游資源增加了難度。建議由市文化旅游局向上申報重點旅游景區，并爭取相關優惠政策支持。

　　六、20xx年工作計劃

　　對接服務好在建及意向招商引資項目：興隆生態旅游觀光休閑度假村項目、集鎮綜合大市場項目爭取在20xx年上半年正式破土動工；東顥制衣年產200萬件以純服裝項目爭取在20xx年上半年開始運營投產；瓶裝飲用水項目及牛羊飼料加工項目爭取在20xx年簽約。

年度招商引資工作總結 篇14

　　招商引資年度工作總結 篇根據縣委、政府安排，我們農業開發辦是招商引資的工作單位，任務是1000萬元。現將我辦招商引資情況匯報如下：

　　一、我辦招商引資成績。

　　到目前，我辦已完成招商引資項目一個。即示范園的招商工作。投資方為湖南環境生物職業技術學院。項目總投資500萬元，已到位200萬元。發布招商項目1個。即蔬菜苗木基地建設項目。投遞招商信函200封。

　　二、縣招商引資調度會后工作。

　　1、提高認識，加強了領導。

　　縣調度會結束后，曹時國主任立即召開了全辦干部職工會，傳達了縣會議精神，布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個部門共同的.事。號召全員招商。為此，本辦調整了招商引資領導小組成員，組長由曹時國親自掛帥，副組長譚正北，其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領導。

　　2、分析情況，篩選了項目。

　　根據我們開發辦工作的特點和我辦人員的實際情況，本辦資源不多，自身無場地，只能合作招商，幫助他人招商。招商項目主要以農業項目為主。

　　3、制定措施，明確了目標。

　　首先，加強學習。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優惠政策；能準確介紹的區位優勢和資源、市場優勢。其次，立即行動。要求每人提供招商引資項目資料不少于1個；投送招商引資信件不少于5封。第三，篩選重點。在全員招商引資的基礎上，篩選出1—2個重點項目，1—2個重點投資意向者，進行重點推介。

年度招商引資工作總結 篇15

　　抓住重點 解決難點 宣傳亮點 我鎮招商引資成績驕人 近年來，我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口，依托地域優勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。

　　抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的村進行獎勵。去年，全鎮80％的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益，項目入帳數和建設速度大增。 解決難點穩人心。企業在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮從治理軟環境入手，進一步落實優惠政策，從企業的立項、注冊、貸款、聯系土地等方面實行一條龍服務，幫助企業協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業，xx年4月投資到我鎮，并上了兩條自動生產線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題，我鎮積極協調部分產品赴“8.18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展，擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年，鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩住了企業主的心，他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感于東港鎮優良的投資環境，將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。

　　宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮都精心做好儲備項目的'包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢，打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。

　　在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了度招商引資工作任務。現將情況總結如下：

　　為了搞好招商引資工作，圓滿完xx縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

　　在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯系了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平臺建設。

　　通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

　　一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

　　經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

　　二、強化措施，全力推進招商引資工作

　　抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

　　三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

　　為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

　　（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

　　（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

　　四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

　　全年完成招商引資項目6個，其中新建項目 3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

　　五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

　　紅陽街道是xx區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

　　（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

　　（二）依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

　　（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

　　（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進招商工作再上新臺階。

年度招商引資工作總結 篇16

　　在市委、市政府的領導下，緊緊圍繞“三年倍增、實現跨越發展”的總體目標，緊扣招商引資主題，堅持把招商引資和推進項目建設作為核心要務，狠抓責任落實，進一步改善和優化投資環境，強力推進招商引資和項目建設工作，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，招商引資工作取得顯著成效。

　　一、主要做法

　　1、全縣動員招商，明確目標。

　　年初，縣委、縣府對全年招商引資工作進行了認真謀劃，并由縣政府下發文件，明確各縣直部門、鄉鎮的招商引資任務，提高招商引資工作在考核成績中的比重，要求全縣各單位、部門把招商引資作為工作重心，集中骨干力量推進招商引資工作。

　　2月17日召開的20xx年全縣經濟工作會議上，縣委、縣政府對全縣招商引資工作做出了詳細部署，并指出20xx年工作的思路與重心，動員全縣上下進一步認清形勢、堅定信心，明確目標、加壓奮進;6月14日，全縣工業發展暨招商引資工作會議召開，總結工業經濟運行及招商引資情況，安排部署下一步工作任務;7月18日，全縣招商引資工作調度會議召開，對全縣工業會議以來的招商引資情況進行調度;9月23日，召開全縣大干四季度、圓滿完成全年目標任務動員會議，對招商引資工作進行安排部署，確保完成全年目標。

　　2、領導帶頭招商，走出去懇談。

　　今年以來，緊緊抓住北上對接央企、強企和南下承接產業轉移招商的機會，積極組織、參加國內各大商業展會，主動出擊拜訪各大型企業，進一步宣傳、推介。縣主要領導10多次帶隊分赴北京、天津、上海、廣州等地組織、參加洽談活動。5月30日，縣長曲鋒帶隊赴廣州參加德州—廣州經貿洽談會，簽定了投資30億元的力馳汽車工業園項目和投資12億元的興隆高檔皮革項目;10月18日，縣委書記馬俊昀帶隊赴上海參加20xx德州—上海區域戰略合作懇談會，簽訂了投資10億元的花卉博覽園項目和投資15億元的造紙工業園項目;11月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴北京參加20xx山東德州融入首都經濟圈合作懇談會，簽訂了投資300億元的中國華陽集團低碳產業園項目和投資100億元的德州專用汽車產業城項目，并與中國服裝集團深入洽談交流;12月22日，縣委書記馬俊昀帶隊赴天津濱海新區參加德州—天津環渤海經濟圈區域合作懇談會，簽訂了投資30億元的東方公園片區綜合開發項目和投資15億元的西格瑪產業園項目。

　　3、熱誠邀請客商，請進來洽談。

　　在積極走出去的同時，邀請客商來實地考察。舉辦了20多次投資環境推介會，會見客商800多人。以優質的資源吸引客商，用真情的服務感動客商，加快推進項目落地進程。3月23日，中國低碳產業投資中心主任張佐佑一行來考察，洽談低碳產業項目;5月30日，中國華戎控股有限公司董事長、總經理趙國強來投資考察，簽訂了東方智慧養生園、北斗產業園項目;9月27日，召開臺商投資說明會，簽訂了投資5億元的養老健康產業園項目;11月6日，北京中國服裝集團公司總經理梁勇一行來考察;11月13日，東風汽車公司(黨委)辦公廳主任趙書良一行來參觀考察;11月28日，全國工商聯汽摩配用品業商會副會長楊慶海一行來考察;12月5日，上海燎申集團董事長助理、投資部總經理胡焯一行來考察;12月12日，中國城市發展戰略研究會會長雯軻率隊來考察。

　　4、強化招商分隊，駐外招商。

　　在廣泛聯系線索的基礎上，進一步發揮駐外分隊招商的作用,著力開展三個“引進”，一是著力引進聚集、帶動效應強的產業龍頭項目。結合重點產業形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優勢互補的項目引進格局。二是著力引進具有獨立知識產權、掌握核心技術、關鍵技術的優勢企業。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現代加工業項目。另外，圍繞提升我縣馬頰河生態島載體的服務功能，加強了旅游、金融、物流、培訓、養生等服務業項目招商。目前，投資30億元中金控股、投資20億元安徽鑫誠商貿開發項目正在積極洽談推進;投資8億元青島依美服飾項目即將開工。

　　加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓。邀請國土、國稅、地稅、建設、發改委等部門12名專職人員講解相關法規政策，觀看昆山招商局局長孫建中和國際投資環境研究院院長黃靜等名家視頻講座，并到德州經濟開發區、齊河等11個縣市區以及天津濱海新區、曹妃甸開發區等地參觀學習。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍，提高招商人員業務水平和招商能力，并加強對招商干部自身素質修養的建設，培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的招商主力軍。

　　5、擴大招商主體，以商招商。

　　充分調動現有企業的積極性，強化企業招商主體地位，使之成為招商引資的重要力量。鼓勵已在投資的客商堅定投資發展的信心，并通過與國內外大型企業、科研院所、高等院校合作，引進國內外資金與項目。通過他們影響，聯系、吸引更多客商前來考察合作，形成以商招商的聯動效應。富路車業通過發揮產業聚集效應，聯系引進了投資8.6億元的汽車配件工業園項目;金嘉實集團聯系引進了投資15億元的西格瑪產業園項目;加州錦城置業引進了萬晟和恒盛兩個大型置業項目。通過以商招商，實現了龍頭型項目的引進，延伸了上下游配套產業鏈，促使我縣主導產業不斷做大做強，對縣域經濟起到了強力的拉動作用。

　　6、靈活利用資源，科學招商。

　　在集約利用土地的基礎上，靈活利用現有資源，使資源利用最優化、最大化，并進一步提高資源利用的綜合效益。

　　一是激活優勢資源。充分利用項目東區和馬頰河生態島獨特的區位優勢和巨大的發展空間資源，變資源為財源。堅持高起點定位，編制印發《央企、強企500強企業名錄》，重點對接引進央企強企，已落戶北斗產業園、東方智慧養生園、智諾理想鎮等多個過50億元的項目。

　　二是盤活閑置資源。結合“4+2”產業園現有資源，在縣委、縣府科學領導下，緊抓產業升級、優化產業布局，盤閑挖潛，實現新突破。盤活力創空調、廣鑫鐵塔等閑置資源，廣州康采恩集團成功并購華茂集團。目前中金集團并購中南控股等項目也在洽談推進中。

　　三是放活鄉鎮資源。緊抓兩區同建有利時機，依托社區和小城鎮建設，結合鄉鎮自身實際，將既有資源靈活利用，提高農村資源價值，促進就業。鼓勵投資家庭農場項目，著力引進紡織服裝等項目。滋鎮引進了投資8000萬元的德強家庭農場項目;前孫鎮引進了投資6400萬元的綠野休閑農場項目;鄭家寨鎮引進了投資1500萬元的張家僑家庭農場項目。實現了兩區同建、資源利用、農民致富的良性循環。

　　7、完善招商機制，環境招商。

　　為進一步優化招商環境，打造一流的投資環境，建立并規范了政務大廳，專門抽調精干力量集中辦公。為加快項目落地進程，成立了“項目落地辦”，為項目落地提供“一條龍”服務。建立項目集中審批推進和考核制度，提高辦事效率，營造高效的服務環境、穩定的政策環境，真正做到“以服務促招商，以服務促推進”;集中力量完善項目東區和馬頰河生態島的基礎設施建設，加快各項工作的籌劃及項目落地工作的進展，打造更好的投資平臺、更優的發展環境。

　　8、落實考核制度，獎懲分明。

　　嚴格落實招商引資獎懲辦法，激發各單位招商引資工作的主動性和積極性。對在招商引資工作中成績突出的單位和個人表彰獎勵。在2月17日的全縣經濟工作大會上，對上一年招商項目引薦人按照政策給予獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。同時，嚴格實行“一把手”責任制。要求各部門、鄉鎮“一把手”明確招商任務，創新工作思路，帶頭外出招商，集中主要精力抓招商。政府強化監督，對摸到的線索、簽訂的項目要求及時上報，縣考核辦、重督辦和招商局對項目進展持續跟蹤，實行“月督查、月調度”;對長時間無進展的單位進行約談。獎懲政策的激勵，全縣上下呈現了議招商、抓招商的良好局面。

　　二、20xx年工作思路與措施

　　在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和 “一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發揮優勢資源、優勢產業的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商。培育發展新興產業，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區域的招商力度，在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。

　　根據縣委、縣政府的決策部署，20xx年的招商工作將重點做好三個方面的工作：

　　1、突出三大招商主體

　　各級各部門領導干部、縣域企業家和專業招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業家充分利用所擁有的廣泛資源，成為宣傳員，吸引上下游企業來投資創業。充分發揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好宣傳推介工作。

　　2、建設三大招商載體

　　德州項目東區、馬頰河生態島和“4+2”產業園區是三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業，充分依托現有行業龍頭，發揮產業聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目。“4+2”產業園區致力于優化產業結構，使園區提檔升級，將產業園區打造成更有吸引力、更具發展前景的載體平臺。在市委、市政府規劃建設“生態科技城”的發展戰略下，項目東區重點引進高科技、低碳環保項目，建設成“科技引領、產業支撐”的現代生態產業高地。馬頰河生態島重點發展第三產業，引進商務金融、教育培訓、生態居住、醫療養老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。

　　3、完善三大招商政策

　　土地、環保和產業政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環保型項目。依托現有六大產業的產業優勢，延伸產業鏈條，進一步優化產業結構，打造國內知名的產業集群高地。

　　20xx年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優化環境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現富強、品味、幸福做出新的貢獻。

年度招商引資工作總結 篇17

　　招商x局自組建以來，在區牽頭領導的直接調度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協力，踏實開展工作，取得了一定的進展。

　　一、主要工作成效

　　在出發之前，聯絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。x月x日，聯絡處x人抵達溫州的當天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與溫州客商聯系、接洽和座談，并遠赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產生了較好的效果。

　　1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴大影響力

　　在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業，拜訪了近位客商。我們一方面向他們宣講地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對感性認識。在宣傳中，我們把當前經濟發展狀況和發展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去實地看一看。

　　2、是注重服務質量，使來考察客商滿意而歸

　　我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則，認真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團來考察。x月x日，溫州xx集團核心企業---置業有限公司董事長先生也應邀來滁進行了考察。

　　從反饋的信息表明，溫州客商對區位優勢，稅收優惠政策和基礎設施建設情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價，表示一定要在投資興業。據初步統計，先生等欲聯合在興建“溫州工業園區”，引進制造和出口服裝加工以及機電產品制造等項目，遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產等項目，現已進入籌劃階段。先生則在房地產項目和原料加工及成品生產等項目上下定決心，要在投資辦實業，并且前期工作已經展開。

　　3、是加強內部管理，促進招商工作規范有序

　　在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動的每一個環節，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀律、學習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經費管理規定，制訂了管理細則，對報銷范圍、報銷程序、和票據取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現有資料，對我區招商引資的承載條件和政策規定進行了系統歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。

　　二、工作體會

　　我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：

　　1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發達地區，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實力的大企業能出去的都已經走出去了，現在剩下的中小企業由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在時和在經商的很多溫州人結識，并成為了好朋友。正因為同志的多方協調，主動牽線搭橋，使我們來到溫州后的工作得心應手，徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。

　　2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們圈內人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關鍵人物，全力公關，首先說服，然后由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是采用的.這個辦法。全國其他地區在溫州招商時，有很多也是打著“本地已有溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。

　　3、是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據了解，我市今年可利用的土地計劃是x畝，僧多粥少的局面已經形成。就目前我們在談的建立“溫州工業園區”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大。可見，過去我們作為優勢之一的土地資源將有可能變為瓶頸。改革傳統的招商觀念，變重數量為重質量，變招商為選商將是最好的出路之一。

　　三、工作建議

　　工作中，我們也遇到一些需要區里能給予解決的問題。

　　1、是招商引資的軟件資料缺乏統一規范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統、不規范，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。

　　2、是必須要對招商人員進行針對性的系統培訓。在實際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內容而知之甚少。因此，建議區里一定要在適當時機對外出招商人員進行系統培訓，內容要豐富細致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。

　　3、是招商經費撥付要及時，手續應簡化。今年經費的籌集改為區財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產生了資金到位不及時，領用手續煩瑣的問題。為節省開支，有時我們只能縮小工作范圍，盡量在市區活動，少去或是不去周邊地區。同樣因經費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。

　　四、下一步工作安排

　　下一步工作，我們將繼續保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實工作，努力實現“零”的突破。具體事務有:

　　1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份，溫商先生將來x洽談“北側300畝土地開發和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑先生將陪同臺商來x洽談“出口服裝加工基地”項目。

　　2、是協助溫商做好在x建立“溫州工業園區”項目的前期籌劃工作。

　　3、是協助溫商做好項目的調研和資料、信息搜集工作。

年度招商引資工作總結 篇18

　　20xx年以來，下羅鄉黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉自然資源和其他優勢，將礦產資源開發和畜牧業開發項目作為招商引資重點，采取有效措施，擴大對外開放，使我鄉今年招商引資工作取得了顯著成績。

　　一、20xx年招商引資工作的進展情況

　　20xx年全鄉共新引進外客商來我鄉投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉育賢村計劃投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養繁殖場”。大鯢肉質細嫩，營養價值高，據分析其肉含有22種氨基酸，含8種人體必須氨基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治癡疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年癡呆和防治癌癥；其血可生產特殊用途的白蛋白產品，大鯢的食物鏈是可生產出香煙工業、醫藥工業、化妝品工業、飲食品工業、生化工業大量需要的工業原料，是具很長產業鏈的朝陽產業。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態環境優美，其棲息地是衡量環境好壞的一個標志物。目前公路正在修建，養殖場修建在洞中，基礎設施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閑散資金開辦養兔場一家，即珙縣奧星養兔場，法人代表是蔣運輝，計劃投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發展起到一定的積極作用。兩家業主加大投資，擴大規模，利用好了下羅的資源，為下羅經濟發展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。

　　二、縣領導關心，企業有信心

　　9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉進行調研，在鄉政府領導的陪同下，一同參觀了“力川牧業有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉企業的發展。并鼓勵業主加大投資，壯大發展，形成規模后政府將給予積極的支持幫助，使兩負責人有信心并愿意加大投入。

　　三、具體工作措施

　　1、加強領導，完善機構。鄉成立了招商引資工作領導小組，書記擔任組長，鄉長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務，嚴格獎懲兌現，為招商引資工作提供了組織保證。

　　2、抓好基礎工作，突出招商重點。根據本鄉優勢，把農林資源、畜牧業、農產品加工、非煤礦山開發作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎。

　　3、繼續改善投資軟、硬環境。整合部門資源，為客商提供優質高效規范的服務，簡化辦事程序，抓好各項優惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優惠、透明、安定的投資軟環境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮等基礎設施建設力度，不斷完善招商引資的硬件條件。

　　四、存在的問題

　　1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。

　　2、招商引資隊伍建設有待加強。由于鄉人員和經費緊張，招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立，且經費投入不足，相關人員由于學習培訓不夠，業務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。

　　3、招商引資質量有待進一步提高。要采取切實有效的措施引進規模較大、優勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉農村經濟發展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨干企業，促進我鄉“一主三化”進程。

　　4、招商引資環境有待進一步改善。為了實現“引得來，留得住；你發財，我發展”的雙贏目標，我鄉出臺了一系列優惠政策，下大力氣為外商創造寬松的投資環境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環境。

年度招商引資工作總結 篇19

　　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，現將一年工作總結如下：

　　一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

　　經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1—2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

　　二、強化措施，全力推進招商引資工作

　　抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

　　三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

　　為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

　　（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、XX市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

　　（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

　　四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

　　全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

　　五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

　　紅陽街道是XX區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

　　（一）廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

　　（二）依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

　　（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

　　（四）按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20__年招商工作再上新臺階。

　　抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮招商引資成績驕人近年來，我鎮把項目建設作為牽動全鎮經濟發展的突破口，依托地域優勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至8月底，全鎮新上項目13家，總投資3000萬元，其中年銷售收入超過500萬元的規模工業就有7家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮村干部中強化人人都是招商主體的意識，設立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當的鼓勵，極大地調動了鎮村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的'村進行獎勵。去年，全鎮80％的村都實現了引進鎮外資金進行項目建設。“人心齊，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮帶來了可觀的收益，項目入帳數和建設速度大增。解決難點穩人心。企業在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎設施的基礎上，我鎮從，到治理軟環境入手，進一步落實優惠政策，從企業的立項、注冊、貸款、聯系土地等方面實行一 條龍服務，幫助企業協調解決生產經營中的各類問題，真正做到了對企業“扶上馬，送一程”。秦皇島藥用膠囊公司是一家民營企業，xx年4月投資到我鎮，并上了兩條自動生產線，由于面臨流動資金缺口200萬元的困境，他們找到了鎮政府。鎮領導親自去哈爾濱考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業產品銷路難問題，我鎮積極協調部分產品赴“8。18”北戴河之夏、吳橋雜技藝術節上參展，擴大了產品銷路。昌德木業公司的產品已遠銷到歐美地區。僅xx年，鎮政府就為新入駐企業解難題200多件。良好的服務，牢牢地穩住了企業主的心，他們為到東港鎮投資而深感欣慰。科瑞爾樹脂公司有感于東港鎮優良的投資環境，將另一家私營企業宏程機械公司引到了我鎮。

　　宣傳亮點聚人心。在每年的“5.18”、“8.18”等招商洽談會之前，東港鎮都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“秦皇島信息港”設立招商網頁，利用《秦皇島日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮在投資環境、項目服務等方面的優勢，打造了我鎮項目產業全、數量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、華興肉牛屠宰廠、興島混凝土攪拌廠、利康玻璃有限公司等重點項目，都已達產或年內達產。

年度招商引資工作總結 篇20

　　XX年，我們認真貫徹市委二屆五次全體(擴大)會議和區委九屆七次全體(擴大)會議精神，緊緊圍繞工業強鎮的發展思路，努力實踐“工業經濟是第一要務，招商引資為第一政績”的發展理念，充分利用區位優勢、資源優勢、人才優勢、勞動力優勢，因地制宜，搶抓機遇；務實苦干，深挖潛力；創優策略，強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全鎮上下的共同努力，工業經濟及招商引資工作實現了新的跨越。

　　一、全鎮工業經濟及招商引資概況

　　今年1至10月份，全鎮共引進項目個，實際到位資金萬元，其中50以上項目個，主要引進項目有：綠源照明有限公司、豫興面業、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉創辦，招商引資興辦等方式，全鎮共興辦企業個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農場電子網-互聯網最大第一范文網插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入6907x元，完成目標98；工業增加值1794x元，完成目標102；列統工業企業完成，完成目標；列統工業企業增加值393x元，完成目標112；工業固定資產投入478x元，完成目標159；新增私營工業企業3，完成目標250；新增個體工商戶30，完成目標130；創建工業專業村個，完成目標；消滅工業空白村個，完成目標；盤活閑置資產，完成目標100。

　　二、主要做法

　　今年以來，我們組織召開了由鎮直各部門、各村(居)及各企業參加的全鎮招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對XX年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

　　(一)強化責任，整合力量抓招商。

　　今年以來，鎮黨委、政府以“解思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村(居)“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，鎮里安排1—招商信息聯絡員，網絡各方招商信息，并每月召開一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1—招商洽談項目，并對各單位、各村(居)下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

　　(二)強化措施，改軟環境抓招商。

　　抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。鎮黨委、政府從大興實際出發，實施南擴東移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。鎮黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發展的新舉措，廣泛撒網，重點捕魚。以現有的企業為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業，一手招頂天立地的大企業、大集團、大公司和高新技術產業。同時，號召全鎮各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。

　　(三)領導掛帥，求真務實抓招商。

　　今年來，鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動找時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一年來，鎮主要領導先后十余次專程赴上海、蘇州、浙江、廣東等地拜訪客商，聯系客戶，洽談項目，廣泛宣傳宿遷，推介大興，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，來我鎮考察的客商達人次，已落戶我鎮的客商有家，簽訂合同項目個，合同引資額億元，其中有個項目已開工建設，簽訂投資協議的企業家，達成投資意向的企業家，正在進行談判的企業家。

　　此外，為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了科級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名副鎮長級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

　　三、存在問題

　　今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

　　1、意識不強，氛圍不濃。雖然招商引資和發展工業經濟在全鎮已經形成一種共識，但沒有形成濃烈的氛圍。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層，有相當一部分村(居)只是抓日常工作，并沒有大力的開展招商引資工作。

　　2、投資結構不夠優化。投資規模小，經濟總量小，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上數量不多，技術含量也比較低。

　　3、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數干部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

　　4、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資，但企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和競爭意識。

　　5、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

　　四、下步工作打算

　　(一)不斷改善投資環境，努力構建招商引資的強磁洼地。

　　一是要從影響投資和發展的突出問題入手，以創新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度，轉變工作職能，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高工作的透明度，促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環境，公正的法制環境，穩定的政策環境和高效的服務環境，使引進的項目迅速建設投產達效。四是鎮直各部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業中去，進行走訪調查，真正幫企業協調解決一些問題。同時，要做到“言必行，行必果”，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目現場辦公會的形式，及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。

　　(二)加強領導，抓好重點招商項目的建設。

　　把發展工業經濟作為各項工作的“重中之重”來抓，以“工業強鎮”為主向，組織動員全鎮干群，大辦鄉村工業，大辦個私企業。同時，全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量，加大工程的建設力度，重點是綠源照明項目二期工程建設，投資元的昭泉項目開工建設。二是抓好投資元的豫興面業項目，促其盡快建成投產。三是加大工作力度，抓緊綠源小區建設。

　　(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。

　　一是以綠源電器為窗口，擴大與燈具企業的交流與合作，爭取引進一批與綠源加工項目相配套的企業。二是抓好鎮東部園區建設，力爭年底有以上企業落地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流，力爭使大的項目落戶大興。

　　(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。

　　一是突破用地瓶頸，創造引資空間。盤活土地存量，用好現有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市、區一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。

　　承前啟后，繼往開來。在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，我們主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟單位相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

年度招商引資工作總結 篇21

　　20xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

　　總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

　　一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會，縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經濟發展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發展。

　　二、廣泛宣傳發動，營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態，展示夏邑招商成果。通過宣傳發動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

　　三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

　　四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創業鍛煉現場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

　　總之，上半年招商引資工作，無論從數量上、還是從實效上，全縣較往年均實現了跨越式發展，有了長足的進步。根據上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有：濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

　　在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

　　下步工作建議

　　1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。

　　2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。

　　3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現場辦公會。

　　4、8月上旬，在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。

　　5、重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

　　6、繼續加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。

　　7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

　　8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。

　　9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。

　　10、繼續加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

年度招商引資工作總結 篇22

　　20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮黨委、政府立足本鎮實際，深入推進招商引資工作，優化投資環境，不斷拓寬招商思路、擴大投資規模，狠抓項目各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現良好發展態勢，有力地推動了全鎮經濟發展和社會穩定。

　　一、工作成效

　　今年我鎮強化招商舉措，創新招商方式，招商引資取得新進展。截至目前，我鎮共完成實際利用內資8890萬元，完成任務數的104.3%。已投產項目9個：南昌縣東方樂飲食有限公司，南昌縣尚宇實業有限公司，南昌市樂祥針織內衣有限公司，南昌市鴻興毛織有限公司，南昌縣永順油脂有限公司，南昌市福瑞實業有限公司，南昌食環食品有限公司，江西鵬翔建設工程公司，江西明浩生態農業發展有限公司，南昌創贏服飾有限公司。我鎮招商小分隊多次外出到昌東工業園等地，拜訪了有意向投資的南昌昌順機械有限公司、賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司等。簽訂工業投資協議項目2個：江西日金建筑工程有限公司投資20xx萬元建設工業廠房及相關配套設施項目，用地面積5.18畝，預測項目竣工投產后年產值約800萬元，年納稅100萬;美國光達通科技公司擬在我先生產LED小功率驅動芯片項目加強洽談;江西唯客投資有限公司投資1.5億元，租用面積1500畝，著力打造現代農業四季觀光園。

　　目前，我鎮尤其抓緊與賽維LDK太陽能高科技(南昌)有限公司磋商聯系，力爭這個總投資額2億元的太陽能發電站項目盡快簽約落戶。全鎮招商工作態勢繼續保持了好中有快、穩中有勢、后發有力的穩健特點。

　　二、主要措施

　　一是強化組織領導。成立招商引資工作領導小組，組建招商小分隊，分期分批走出去招商，下力氣引資。圍繞農業產業化項目，瞄準知名品牌企業，赴浙江省等農業效益競爭力強、農業科技水平高的省份，以及海南省等生態休閑農業發展成效顯著的地區開展小分隊招商活動。

　　二是加強宣傳推介。通過舉辦家官鄉賢會、參加上級組織的各種招商引資活動，利用好新聞媒體、網絡等平臺，把幽蘭的資源潛力、產業發展、區位優勢積極向外進行大力宣傳推介，提升幽蘭知名度和吸引力，為招商引資工作創造良好的輿論氛圍。

　　三是積極搭建平臺。著力改變等商上門的思想，做到主動出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業招商、節會招商、產業鏈招商、展會招商、項目招商等方法搭建平臺，積極參加各類經貿洽談活動，廣交朋友，積極洽談，引導更多的社會資金投入我鎮農業產業化建設。

　　四是全程協調對接。通過與投資商電話談、面對面談、請進來考察談、外出洽談等多舉措開展工作。要把地塊、面積、優惠政策等投資者最需要的`資料第一時間送到客商手上。對于已經開工建設的項目，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。

　　五是做好跟蹤洽談。做好已落戶企業和意向性項目跟蹤服務工作，通過不定期走訪、召開座談會等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面。

　　三、未來工作思路

　　1、資源招商，發展生態休閑農業

　　幽蘭鎮風景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍天，馬游山延綿起伏、風光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風景，我鎮可借力打造佛教文化特色鄉鎮平臺進行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發休閑農莊、水果采摘、垂釣場等生態旅游項目。

　　2、載體招商，打造農產品批發交易市場

　　抓住昌南大道東延工程這一機遇，適時轉移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進一批以農產品批發交易市場、商貿物流和工業生產為主的項目。不斷提高農業生產效益，依托農貿市場的集散功能，使農產品貨暢其流。

　　3、產業招商，形成農產品加工集群優勢

　　依托四條農業特色產業帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產業帶;以潭林生豬養殖為中心的白色產業帶;以厚田珍珠養殖為中心的藍色產業帶;以東聯藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產業帶)，及三大基地(優質稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優勢，形成產業規模。著力引進和培育農產品加工企業，逐步打造農產品加工集中區，加大果蔬精深加工產品開發力度，形成產供銷一體化的現代農業產業基地。

　　4、以商招商，壯大農業龍頭企業

　　著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農牧科技有限公司、江西理文迅達有限公司等一批農業產業化龍頭企業，借助企業的信息渠道、商務渠道、人脈資源，進行招商引資的系列活動，推動優勢龍頭企業組建企業集團，引導優勢龍頭企業與資本市場對接，引進戰略投資者，幫助龍頭企業與國內外大企業開展合作，吸引國內外大企業來我鎮建基地、搞加工。

年度招商引資工作總結 篇23

　　20xx年即將過去，我們首先要感謝上級有關科局一年來對我鄉工作的大力支持和協助，使我們的引資工作得到長足的發展。但也存在一定的不足，為更好的總結以往的經驗和教訓，使今后的工作能查漏補缺、揚長避短，下面把一年來的工作向各位領導匯報一下：

　　一、統一思想、狠抓落實

　　今年以來，我鄉全體工作人員始終堅持以開放促項目、以項目促發展，強化苦干、苦爭、苦創精神，把引資上項目上升到講政治、促發展、保穩定的高度來抓好落實。上半年，我們先后組織村干部、企業負責人動員會2次，給干部定任務、給企業壓擔子，將無償資金做為村干部工作實績的重要依據，將縣外資金引進工作作為企業負責人的年終獎勵的重要依據。鄉主要領導帶頭跑外，多次赴外地跑爭資金，與鄉友知名人士聯絡關系，協助村級重點項目資金的引進。同時，招商引資繼續推行一個項目、一套方案、一名領導、一抓到底工作方法，做到“硬約束、嚴考核、重激勵”。

　　二、抓資金引進，優化區域發展環境

　　今年以來，**鄉傾力打造生態文明鄉，動員全鄉力量為經濟強鄉跑爭項目，到目前全鄉共到位無償資金1833.8萬元,用于村級建設以及農田開發、土地平整、道路、學校等基礎設施和公益事業建設，其中：水毀耕地項目引進中央專項資金410萬元；各項無償資金的引進為鄉域基礎設施建設提供了強有力的保障，進一步優化了鄉域發展環境。到目前，全鄉共到位縣外資金13200萬元，使我鄉的經濟規模得到很大的擴充，促進了鄉域經濟的發展。

　　三、強化園區建設、搭建對外開放平臺

　　今年，我們充分運用園區招商、以情招商、以商招商、小團組招商，推進重點項目建設。

　　一、是針對重點項目，積極做好服務工作，完善項目服務體系，協助前期洽談項目做好可行性分析及相關手續的辦理，我鄉引進工業園區的岳鋼五金項目。該項目占地199.5畝，總投資5.5億元，其中固定資產投資4.73億元，流動資金0.77億元。主要產品為汽車配件、礦山機械配件、叉車配件出口，摩托車配件出口。一期工程總投資2.78億元，其中廠房占地23000平方米，投資8000萬元；污水處理廠占地2500平方米，設備投資2800萬元；生產設備投入1.7億元，預計12月底可完工。4個月后投產。預計年產40萬噸，產值7.5億元，利稅3000萬元，可安排300人就業。二期工程總投資1.95億元，預計20xx年底峻工，其中基建資金投入7500萬元，包括建設20000平方米的廠房、5000平方米的辦公樓及4000平方米的宿舍樓；設備投入1.2億元。投產后，年產值再增加5.2億元，利稅再增加20xx萬元，就業再增加240人。

　　二、是通過本地企業，與外地發達地區、大型企業建立聯系，吸引外地客商來我鄉投資，組織投資商到鄉工業區進行考察，積極推介工業園區。三是嘗試小團組招商，組織有經驗的招商能人走出去，到發達地區、大企業溝通洽談，爭取招商引資取得實效。

　　我們深挖招商引資潛力，規劃1000畝未利用地，建立鄉工業園區，加大招商力度。土地平整工作早已完成。針對該園區建設我們由鄉主要領導帶隊跑爭園區建設資金，按照規劃逐步完善園區配套基礎設施。

年度招商引資工作總結 篇24

　　一年時間轉瞬即逝，現將一年的招商引資工作總結如下：

　　一、xx村現代化蛋雞養殖場建設項目

　　xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同xx公司合作開發的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮黨委政府高度重視，定期深入現場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目占地x畝，建筑面積x平方米，建雞舍x棟，其中x只雞舍x棟，萬至雞舍x棟，庫房x棟，項目總投資x萬元鎮，建成后年產值超過x萬元。目前主體建設已完成，完成投資額x萬元。

　　二、xx村千頭肉牛場建設項目

　　該項目預計投x萬元。擬定在xx村征地x畝，進行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的.招商引資項目以來，鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮長任組長，主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，并下發了告廣大村民書，牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目萬投資任務已全面完成并試運行。

　　三、xx村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目

　　該項目總投資x萬元，是xx有限公司與xx村合作開發的建設項目，計劃建成x米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間x立方米，存儲量x噸的大型冷庫一處。目前該項目完成投資x萬元并完成主體建設。

　　四、xx村青化苗木花卉園建設項目

　　該項目總投資x萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建，計劃建成占地x畝的.現代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮加速四鎮建設，尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。

　　今年以來，我鎮共完成招商引資到位資金x億元，占總任務的x%，其中省際到位資金x萬元，占總任務x萬元的x%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重，力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。

年度招商引資工作總結 篇25

　　XX年是我鄉工業經濟跨越發展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。

　　一、工作成效

　　一年來共引進項目 10個，其中已完工投產的項目9個，續建項目1個。內聯引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：

　　（1）已完工投產項目9個

　　(請結合實際工作情況填寫).

　　（2）續建項目1個

　　二、工作舉措

　　一年來，堅持走借力發展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優化環境”四個方面下功夫。

　　1、抓氛圍營造。在年初召開的經濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉黨政領導掛聯優勢產業、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

　　2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。

　　3、抓責任落實。鄉招商引資工作組具體負責組織、協調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

　　4、抓環境優化。今年以來，我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環境，我們高度重視對引進企業的服務工作，出臺招商引資優惠政策，發放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺到鄉黨委、政府對經濟發展及招商引資工作的高度重視。在企業洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業都落實專人跟蹤服務，協調解決土地、規劃、環評、工商和稅務等手續辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協調解決引進企業生產運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優良的環境吸引客商。同時，積極搭建產業平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業能迅速安家落戶創造了條件。

　　回顧這一年來的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發展不平衡；規模企業入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創新工作機制和方法，著眼長遠發展，促使招商引資工作再上新臺階。

年度招商引資工作總結 篇26

　　20xx年8月，我榮幸的被市委組織部選派到經濟開發區進行專職的招商工作，到目前為止已近一年了，在這一年里，在原單位領導的支持下、在開發區領導的關懷下、在同事們的幫助下，招商工作從原來的不了解，到現在的初窺門徑，取得了長足的進展，現簡要總結如下：

　　一、加強學習，提升自身綜合素質。初到開發區，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應，開發區的領導在充分了解了我們實際情況的基礎上，制定了學習計劃，定下了，先學習再實踐的方針。在開發區的組織下，我們重點了解了經濟開發區的具體情況、區位優勢、招商重點、招商政策;學習了招商方面的相關知識，公務方面的禮儀，文明用語等。通過學習，使我對招商工作有了進一步的認識，使我強化了自身的綜合素質，提升了工作能力。

　　二、收集信息，打好招商工作基礎。在單位領導和同事的引導下，開始廣泛利用自身的資源，來宣傳明城、宣傳磐石，充分利用老鄉、親戚、朋友等各種社會關系了解商情，收集到有效信息1條。

　　三、積極參與，務求招商工作實效。積極參與了為期7天的東北亞貿易博覽會，和去唐山為期5天的招商活動。在這兩次活動中，特別是去唐山的活動中，我們建立了鋼司等招商聯絡點6處，洽談招商項目3項，有意向的總部經濟項目正在進一步溝通接觸，特別是培養了極具開發價值的首鋼能源部環保處溫處長提供的招商信息，這對于我們在整個河北地區的招商活動都將產生積極作用。

　　招商工作有別于其他工作，性質特殊，崗位特別，市委組織部能給我提供這樣一個服務我市經濟發展的機會和平臺，是對我的愛護和培養，更是對我的信任，在未來的工作中，我要調整好浮躁的心態，做好吃苦的準備，努力在工作中取得成績。

年度招商引資工作總結 篇27

　　20xx年，我局按照市委、市人民政府關于招商引資工作的要求，加大招商引資工作力度，進一步增強招商理念，拓寬招商渠道，形成全局上下齊抓共管，努力做好招商引資工作的氛圍。現就20xx年我局招商引資工作匯報如下：

　　一、加強領導、建全組織，認真學習、提高認識。

　　為了加強招商引資工作，我局成立了以局黨組書記、局長劉向榮同志為組長，馬克林、王智成、馬若飛、王風全、薛成彪、馬旭琳為成員的統計局招商引資工作領導小組，并設專人具體負責此項工作。20xx年全市招商引資工作動員大會結束后，我局及時召開全局會議，傳達全市招商引資工作動員大會精神，學習了市委肖書記、政府吳市長在全市招商引資工作動員大會上的講話，學習了《中共吳忠市委、吳忠市人民政府關于進一步加強招商引資工作的意見》、《吳忠市招商引資的暫行規定》、《吳忠市招商引資獎勵暫行辦法》、《吳忠市招商引資目標責任考核暫行辦法》、《吳忠市招商引資項目認定暫行辦法》。通過學習，使全局干部、職工對招商引資重要性的認識進一步提高，大家認為：招商引資工作是我市市域經濟自主增長的現實要求；是參與大開放競爭的必然選擇；是搶抓戰略機遇期的.重要舉措；是爭取發展先機的關鍵所在；是加速我市資源開發和項目建設的重要動力。因此，我局積極拓寬招商思路，全方位做好招商引資工作。

　　二、積極聯系，優質服務。

　　我局領導得知甘肅環縣張金儒高級工程師，欲辦以牛糞為主要原料，加工生物有機肥料的企業。多次和張金儒高級工程師聯系，苦口婆心地講解我市招商引資優惠政策和良好環境，建議在我市“西部乳都奶牛核心區”金銀灘鎮建此企業，該地牛糞原料豐富，是建該企業最佳地方。張金儒高級工程師采納了我們的意見，我們和金銀灘鎮、園藝場、土地局等部門協商，同意將該企業建在金銀灘鎮內，取名為：吳忠市金勛生態開發有限公司，主要生產有機復合肥，該項目為吳忠市金勛生態開發有限公司獨資經營，項目總投資1500萬元，年生產能力2萬噸，實現產值2500萬元，實現利稅500萬元。我局領導及相關人員協同吳忠市金勛生態開發有限公司多次到會計事務所、工商局、稅務局、供電局、規劃局、交通局、銀行等部門辦理有關手續，多次到企業工地出謀劃策，使企業建設順利，很快投入生產。截至10月底該企業到位資金270萬元，形成固定資產300萬元，實現產值90萬元，實現利稅14萬元。

　　三、再接再厲，創出佳績。

　　今年市委分配給我局招商引資任務是145萬元，雖然我局現已完成任務，但我們更要加大招商引資工作力度，積極地和吳忠市金勛生態開發有限公司保持密切聯系，多出謀劃策，對企業出現的問題要最大限度地幫助。最近，我們積極協同吳忠市金勛生態開發有限公司進行二期工程建設，主要是利用果汁廠果渣生產高蛋白生物飼料，生產一萬噸肥料，實現銷售收入1300萬元，創利稅180萬元。

　　下一步我們繼續按照市招商局的要求，每月及時報送招商引資進度表，編報招商信息，利用外出等各種機會進行招商引資洽談工作，為吳忠市招商引資工作做出貢獻。

　　20xx年11月7日

年度招商引資工作總結 篇28

　　今年以來，在青板鄉黨委政府的正確領導和高度重視下，積極響XX縣委、縣政府“大招商、招大商”的號召，采取堅定招商理念，搶抓機遇，深挖潛力，創優服務等措施。通過招商小分隊成員的共同努力，我鄉招商引資工作取得了階段性的進步。現將我鄉招商引資工作總結匯報如下：

　　一、20xx年招商引資工作完成情況。

　　（一）新入園、開工項目1個：由溫州客商婁紹迪在我縣工業園區投資5000萬元創辦的.銅產品加工項目。公司名為金迪銅業有限公司。

　　（二）橫回歸項目一個:由我鄉創業成功人士徐人志與浙江客商合作投資5000萬在我鄉徐村村創辦的西山灣生態綜合種養開發項目。

　　（三）在談項目六個：分別是浙江賽科碳化硅制造有限公司碳化硅生產項目、浙江溫州永隆閥門有限公司閥門制造項目、浙江勝德龍閥門有限公司閥門制造項目、潤東國際集團中國分公司網絡科技項目、紅門鷹時裝實業有限公司服裝生產項目、華富集團投資有限公司金融投資項目。

　　二、工作措施。

　　（一）宣傳和推介我鄉的優勢。招商引資的過程，實際上是一個自我宣傳、自我推介的過程，通過把我們好的一面、優勢的一面充分展示出來；通過召開我鄉在外創業成功人士茶話會、網絡宣傳及走訪企業等形式，讓客商對我鄉有個全新的認識，激發他們前來投資的欲 望和熱情。

　　（二）整合招商資源。按照科學發展觀的要求，提高招商引資工作的組織化程度，著力構建“洽談引進齊上、全鄉統籌協調”的新機制。把要進行的招商地塊、項目取向、土地政策、水電價格、納稅要求、優惠政策、獎勵措施等招商引資信息通過多種渠道向企業進行介紹。

　　（三）廣泛搜索招商引資信息。我們把招商引資工作作為頭等的大事，言必談招商引資，行必為招商引資，一心一意廣泛收集各方面的投資信息。

　　（四）強化跟蹤落實之功，謀求招商引資的新突破。無論多大、多好的項目，都要通過一步一步地跟蹤、洽談，宣傳我鄉的區位優勢、環境優勢、產業優勢、政策優勢，并積極、主動、快速地落實好對客商的。當前我們正抓緊盯著幾個五千萬以上的大項目。

　　（五）走出去、請進來。雖然今年的經濟形勢有所好轉，但還是處于薄弱時期，鄉黨委、政府充分估計當前的形勢，采取了積極態度，加大了招商工作和項目建設措施，青板鄉招商小分隊以項志函為隊長的一行四人多次外出招商，選擇福建省xx市作為我鄉招商駐點，并在該地選擇了駐點招商辦公場地并懸掛了xx省xx縣青板鄉駐福建招商聯絡站牌。安排小分隊成員長期駐守招商。

　　（六）積極服務，于企業搭建支柱、服務、友誼的橋梁。招商固然重要，服務客商、安定客商更為重要，我們對招商項目服務盡心盡力。如我鄉現開工生產的XX市金迪銅業有限公司，因開工時間緊，事情繁瑣，牽涉的部門多等因素。我辦成員跑遍了縣直各個單位進行協調。三個月內實現了從面談投資、入園、生產的良好局面。

年度招商引資工作總結 篇29

　　一年時間轉瞬即逝，現將一年的招商引資工作總結如下：

　　一、xx村現代化蛋雞養殖場建設項目

　　xx村現代化蛋雞養殖場建設項目是xx村同大成公司合作開發的項目，也是全縣今年重點項目之一，被鎮黨委政府列入今年重點招商引資項目，自工程開工建設以來，鎮黨委政府高度重視，定期深入現場，著手解決項目建設過程中遇到的瓶頸問題。xx村現代化蛋雞養殖場建設項目占地60畝，建筑面積17000平方米，建雞舍11棟，其中8000只雞舍10棟，萬至雞舍1棟，庫房2棟，項目總投資2200萬元鎮，建成后年產值超過2500萬元。目前主體建設已完成，完成投資額4500萬元。

　　二、北陽村千頭肉牛場建設項目

　　該項目預計投1300萬元。擬定在青化鎮北陽村征地40畝，進行大規模建設。該項目自從被列入鎮政府今年的.招商引資項目以來，鎮上專門成立了“支持千頭肉牛場建設領導小組”，由鎮長任組長，主管企業、土地、城建、招商引資的同志任成員，全力以赴做好相關農戶的土地租用工作，并下發了告廣大村民書，秦源牧業有限責任公司本著與村民互惠互利、讓利于民的原則，鼓勵農民轉變思想觀念，積極參與土地流轉，以優厚的租金租用所在村組土地，多種渠道增加農民的經濟收入。目前，該項目1300萬投資任務已全面完成并試運行。

　　三、青化村冷庫及辣椒加工觀光線建設項目

　　該項目總投資1700萬元，是寶雞開口樂調味品有限公司與青化村合作開發的建設項目，計劃建成130米辣椒加工生產暨觀光線一處，存儲空間5000立方米，存儲量2500噸的大型冷庫一處。該項目的建設，對我鎮加速構建蘋果名鎮、瓜菜大鎮和西北地區辣椒集散地具有極其重要的支撐作用。自項目立項以來，鎮黨委政府主要領導多次赴現場指導建設，積極協調建設過程中涉及土地、拆遷等多方面問題。目前該項目完成投資1700萬元并完成主體建設。

　　四、南陽村青化苗木花卉園建設項目

　　該項目總投資2500萬元，由甘肅客商楊文博在我鎮投資興建，計劃建成占地70畝的現代化苗木花卉園基地。該項目的建成，為我鎮及周邊地區提供充足可靠的各類花卉苗木和經濟作物苗木，對我鎮加速四鎮建設，尤其是加速蘋果產業發展具有重要的促進作用。自項目立項以來，鎮上成立專門協調小組負責青化苗木花卉園建設協調工作，重點應對、處理建設過程中涉及的土地、拆遷等問題。目前該項目已完成建設并試運行。

　　今年以來，我鎮共完成招商引資到位資金1億元，占總任務的125%，其中省際到位資金7000萬元，占總任務5000萬元的140%，圓滿完成年初制定的工作目標。20xx年，我鎮將繼續把招商引資工作列為全鎮工作的重中之重，力爭在項目數量、引資額度、項目落地和隊伍建設上實現新突破，為加速建設富裕、活力、凈美、和諧青化打下堅實的經濟基礎。

年度招商引資工作總結 篇30

　　今年以來，我鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，以“推進科學發展，打造綜合實力強鎮”為主線，以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機，緊緊咬定年度目標不放松，進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進，切實把招商引資和重點項目作為經濟發展的重中之重來抓。

　　截止6月底，落戶在我鎮的項目共24個，其中新簽項目3個，續建項目21個，共到位資金26100萬元，完成縣下達年度目標的50.19％，同比增長13.97%。

　　一、主要工作措施

　　（一）加大力度，強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力，深入企業了解情況，幫助企業在用工、融資等方面提供服務，著力幫助企業擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮引薦外來投資獎勵暫行辦法》，制定《碧陽鎮工業企業稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮報送招商引資線索信息考核辦法》等措施，特別是注重工業招商的獎勵（村、社區引進入園工業項目的，在年終綜合評比考核時給予加分；在接待外商過程中的'費用政府將給予政策傾斜或直接給予經費補助；引進一個工業入園項目給予個人不低于10萬元獎勵，并按照其所繳增值稅、企業所得稅、營業稅歸鎮財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區），充分調動全鎮干部的招商引資工作積極性。

　　（二）優化政策環境，提升招商軟環境。加強對項目的跟蹤服務，指定專人協助投資者做好各項手續的辦理，用優惠的政策、優質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制，全面解決項目建設過程中的實際困難，切實當好“第二業主”。

　　（三）創新方式，著力抓好招商工作。

　　一是整合力量。建立穩定的招商隊伍，負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面搜集整理招商信息，統一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業家座談會，多層次、大范圍地尋求合作契機，進一步構建委托招商、鄉情招商、以商招商網絡，全面實施走出去戰略。三是強化激勵。實行激勵機制，把招商引資、項目建設作為鎮干部實績考核的重要內容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人，實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大重點項目推進力度。五是深挖資源，充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮優質地塊和存量資源調查工作，并在此基礎上積極做好項目編制，擴充項目庫。

　　二、下步工作打算

　　1、加大工業招商引資力度，積極尋求一切可以利用的線索資源，爭取引進一些牽動性大的項目，促進鎮域經濟快速發展。

　　2、加強對招商引資工作的領導。根據對招商項目的工作分工和安排，嚴格落實工作目標責任制。

　　3、加大對重大項目的監督力度。根據重點招商項目的投資協議，積極督促未開工的項目業主按照投資協議盡快開工。

　　4、加強對招商項目的協調服務工作。不斷加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，并及時為項目排憂解難，確保項目開工建設順利進行。

年度招商引資工作總結 篇31

　　解放思想，拓展思路，創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區委、區政府的正確領導下，在區捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟，認真學習貫徹黨的__屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態立區，工業強區，建設成都北部新城、生態工業高地”目標，按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經濟有序發展，現將xx街道20xx年招商引資工作總結如下：

　　一、加強組織領導，細化招商引資目標責任

　　經濟要發展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調整充實招商工作力量，在現有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息，協助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

　　二、強化措施，全力推進招商引資工作

　　抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發，依托轄區大型企業地位優勢，以區工業園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談，向企業、銀行積極宣傳招商政策，發放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉變觀念，加強與企業之間的聯系，增強服務意識，凡企業有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業在生產和經營中的困難，保證企業的正常生產和經營，充分挖掘企業潛力，引導企業進行技術改造，擴大生產規模。四是制定獎懲規定，調動招商積極性。為調動全街道招商工作積極性，街道根據區對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

　　三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處

　　為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

　　(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節假日休息時間，主動到企業登門拜訪，宣傳我區招商政策及優勢，經過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

　　(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區大型企業地位優勢，街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目，并有意依托企業進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經多次誠意函接和協調，使得該項目達成意向性協議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

　　四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務

　　全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續建項目3個，完成協議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

　　五、著眼未來，打造平臺，再創招商引資新篇章

　　紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

　　(一)廣泛發動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

　　(二)依托轄區地位優勢，強力開展以企招商工作。

　　(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯系，決不放契一個有效項目和客戶。

　　(四)按照區政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。

　　鄉黨委政府高度重視和積極支持招商引資工作。曾經派出2名優秀職工駐外從事專業招商引資工作，其中一名在杭州招商辦任主任。

　　為了給招商引資工作創造條件，鄉高度重視資源開發利用工作，為把鄉旅游資源宣傳出去，無論是分管旅游工作的還是其他班子成員和職工都竭盡所能低利用自己的人脈資源通過電話聯系、qq群、微信、微博等載體對鄉的果蔬和自然景觀進行大力宣傳。到目前已經有很多高端客戶親臨鄉購買大櫻桃、糖心蘋果、貢品花椒、高山苦李子等農產品。多部門領導和媒體、設計、規劃專業機構前來參觀考察并提出寶貴意見。

　　黨委政府高度重視、分管領導親自現場化解在項目實施過程中積極為施工企業協調土地征占用、高端水果樹的損賠事宜，積極協調企業項目部與當地群眾的關系和矛盾糾紛，防止和及時化解阻工事件發生，幫助施工企業協調用水、用物等事宜，竭盡所能低為項目施工企業提供便宜。

　　20xx年度，成功快速化解了陳河村2組農發項目施工中超范圍損毀農戶大櫻桃樹和蘋果樹糾紛；快速協調處理了宋江村7組觀景平臺建設中施工方未予協商先行占用農戶土地作為施工臨時用地的糾紛。營造了好的施工環境和招商引資項目實施環境。

年度招商引資工作總結 篇32

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十九大、十八屆六中全會xx縣政府辦《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）文件精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

　　一、完善組織領導，落實工作責任。

　　按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，干部群眾齊參與”的.原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓并納入全年工作計劃。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，并抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

　　二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

　　在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛搜集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

　　三、強化服務意識，創造有利環境。

　　按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯系產業項目，對企業實行服務包干，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

　　四、把握市場動態，鼓勵群眾創業。

　　及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮群眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計劃總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大群眾致富增收。

　　五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

　　我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯系在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和后勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陜西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反復研討，并結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計劃總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動群眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯系在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

　　20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領群眾增收致富。

年度招商引資工作總結 篇33

　　同志們：

　　這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細致安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：

　　一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業發展的第一要務來抓

　　雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外，地方工業數量少，規模小，發展后勁不足，民營經濟發展活力不強，財稅來源渠道單一，就業崗位不充足，城市基本建設落后等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發展，實踐表明，一個地方要快速發展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業自籌資金發展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

　　目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大干部群眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設。只要有利于雙遼的發展，只要有利于改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。

　　二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作扎實推進

　　（一）廣泛發動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

　　（二）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規范的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業項目和避稅項目，更不能引進造成環境污染的項目。

　　（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由于他們不具備開發項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業荒廢了，喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展，甚至對穩定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所蒙騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

　　（四）面向市場，改進工作方式。要適應市場經濟發展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收獲。

　　（五）要做好招商引資工作的軟件建設。要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚，把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么 ，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

　　（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。現在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節，在枝節問題上有謙、有讓、有情。

　　（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設，最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業預留地要足夠大，為今后發展留下空間。要盡快發揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規范，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優惠政策，切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業和園區的核心競爭力。

　　（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進后異地建設的，引進單位可從項目投產后的新增稅收中地方留成部分分得一半。

　　三、放寬政策，優化環境，為招商引資、項目建設工作提供優質服務

　　（一）堅持誠信為本，創造誠實守信的信用環境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環節。各級領導干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴格按照約定的條款履行。

　　（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程序，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚”，絕不能不切實際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。

　　（三）增強政策“磁性”，創造寬松的政策環境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，并適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業和經濟建設。

　　（四）嚴格依法辦事，創造規范嚴明的法制環境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業的合法權益。同時，要嚴格履行審批程序。今后凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進行審核確認，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關的'法律手續，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

　　四、加強領導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮

　　（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。

　　（二）要部門聯動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。

　　（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和干部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并 作為考核部門單位領導班子和領導干部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領導責任。

　　同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。

年度招商引資工作總結 篇34

　　我區今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續。

　　這些發生在項目建設過程中的*蛇尾、風大雨小現象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。

　　上半年，全區完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業項目11個、三產項目7個(房地產1個)、農業項目2個，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內企業95個(其中，工業78個)，完成年度任務的79.2%;實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9%。

　　今年我區項目工作呈現出幾個特點：

　　一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區政府和部分企業在城鄉路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。

　　二、從產業結構上看，工業投資比例上升，新建的20個開工項目中工業比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。

　　三、從區域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區看漲)、中部較淡(二環以內城區中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。

　　四、從項目儲備上看，區委、區政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。

　　總的看，經過幾年來的不斷推動和區委、區政府及關部門的共同努力，目前全區上下抓項目、促發展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。

　　一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多，大項目少。

　　二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。

　　三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。

　　項目是經濟發展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發展、快發展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創造性，創新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區項目建設工作。

　　一、要研究好當前形勢及國家有關政策。

　　在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業基地的契機，抓住國外產業、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。

　　二、要創新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。

　　一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，

年度招商引資工作總結 篇35

　　“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區，廣泛聯系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

　　一、強化責任、整合力量抓招商

　　二、強化措施，改軟、惠商抓招商

　　學習“三個代表”，實踐“三個代表”，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務群眾，簡化辦事程序，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個窗口對外，一站式辦公，*服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

　　三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

　　跟蹤洽談聯系項目有8項：

　　(1)塑料橡膠廠轉讓;

　　(2)邾城垃圾處理廠;

　　(3)鋁合金特種工具制造廠;

　　(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

　　(5)常想食品引資擴建;

　　(6)服裝加工廠;

　　(7)宏達沖壓件有限公司;

　　(8)萬鑫制衣有限公司。