季度工作總結(jié)匯編（精選30篇）
季度工作總結(jié)匯編 篇1
首先，對集團公司各位領(lǐng)導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！
20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟形勢和現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報如下：
（一）突出“三個嚴防”，扎實開展“三項安全活動” 三個嚴防：一是嚴防因安全周期不斷延長而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴防因經(jīng)濟形勢嚴峻而放松安全管理；三是嚴防因過于追求生產(chǎn)目標的完成而降低工作標準。
三項活動：一是開展了班前會安全預(yù)想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預(yù)想活動，引導職工自覺養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點可能存在的不安全因素；工作過程中，應(yīng)該注意哪些安全事項；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應(yīng)知應(yīng)會的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規(guī)定》、《安全
生產(chǎn)處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，并組織進行了集中學習。三是開展崗位應(yīng)知應(yīng)會及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況，獎優(yōu)罰劣，全礦通報，增強了區(qū)隊、班組、個人對應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害辨識以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場落實。
（二）全面推行精細化管理，提高現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平
1、實施現(xiàn)場文明整治精細化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場、機電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場文明管理水平。
2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范，監(jiān)督有標準，逐步提升職工安全操作技能。
3、對地面各重要機臺、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場操作隨意無序。
4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場實際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗，
在現(xiàn)場組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到“能用設(shè)備的不用人”，不斷降低職工勞動強度，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。
（三）強化煤礦事故案例教育，扎實開展反事故斗爭專題活動。
1、利用安全例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。
2、對發(fā)生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。
3、8月份，我礦組織開展了學習“提升運輸八起典型違章”專題活動，通過用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強教育的說服力和感染力，提高職工的安全意識和安全行為。
4、9月份，我礦還根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開展反事故斗爭活動暨九月份安全工作意見》，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭活動，堅決排除各類事故誘發(fā)因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故斗爭活動。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。
（四）積極開展各類安全活動，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。
1、開展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動。每個月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場差距與不足，提出相應(yīng)的整改提高措
施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責任單位，每月初對于落實不力或新發(fā)現(xiàn)的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。
2、 深入開展區(qū)隊對標學習。通過開展區(qū)隊對標學習、安全知識提問考試、半年公開測評等活動，結(jié)合會議通報、書面通報等形勢，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學習的積極性。
3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場安全原則與應(yīng)急靈活性，增強現(xiàn)場服務(wù)意識和指導意識，增強安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。
（五）設(shè)計好培訓內(nèi)容，考核嚴培訓效果，切實提高強化安全培訓質(zhì)量。
我礦結(jié)合“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實際，近期開展了提升運輸、沖擊地壓防治等專題培訓活動，真正達到了 “干什么、學什么，管什么、用什么，考什么”的要求。
同時，為防止培訓學習走過場，流于形式，我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考試形式，并加強了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負責“周二集中學習”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到“真培訓、真學習、真提高”的目的。
季度工作總結(jié)匯編 篇2
按照市委、市政府今年工作的總體要求和省統(tǒng)計局對今年統(tǒng)計工作的具體安排，我局緊緊圍繞“以人為本，團結(jié)奮進，規(guī)范管理，再上臺階”的總體工作思路，團結(jié)奮斗，真抓實干，勝利完成了一季度各項統(tǒng)計工作任務(wù)，得到市委、政府領(lǐng)導的充分肯定和省局的高度評價。
一、總攬全局，確立今年全市統(tǒng)計工作的總體思路
二、狠抓落實，順利完成了一季度各項工作任務(wù)
今年一季度，我局在認真開展各項常規(guī)統(tǒng)計工作，按時完成20xx年統(tǒng)計年報、今年一季度定期統(tǒng)計報表任務(wù)，及時向市委、市政府提供□□經(jīng)濟發(fā)展運行情況資料的同時，突出重點、狠抓落實、深化改革、強化服務(wù)，取得了統(tǒng)計工作的良好開端，為實現(xiàn)全年統(tǒng)計工作目標奠定了堅實的基矗
（一）六抓六促，經(jīng)濟普查工作榮獲省辦通報表彰。第一次全國經(jīng)濟普查從今年1月1日全面進入普查登記階段，為確保全市普查登記工作一次成功，實現(xiàn)“單位不重不漏、數(shù)據(jù)真實可靠”的普查目標，我們加強領(lǐng)導，周密部署，精心組織，抓方案完善，促普查工作安排科學流程合理；抓業(yè)務(wù)培訓，促普查隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高；抓規(guī)范管理，促普查工作制度和工作責任落到實處；抓統(tǒng)籌規(guī)劃，促普查質(zhì)量控制措施貫穿普查工作始終；抓督導檢查，促全市普查工作平衡進展；抓質(zhì)量控制，促普查數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠。在各級政府的正確領(lǐng)導和各有關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過全市各級普查機構(gòu)和全體普查工作人員的共同努力，我市已按全國、全省統(tǒng)一安排，完成了經(jīng)濟普查清查摸底、填報登記和規(guī)模以上企業(yè)、單位普查資料的審核匯總上報工作。3月中至下旬，省經(jīng)濟普查督導組對我市普查工作進行督導檢查后，稱贊我市是“普查工作放心市”，省普查辦也發(fā)文對我市清查摸底等工作進行了通報表彰。目前，規(guī)模以下企業(yè)、單位和個體經(jīng)營戶普查資料的數(shù)據(jù)處理工作正在進行之中。
（二）積極探索，改進縣區(qū)GDP核算工作穩(wěn)步推進。按照國家統(tǒng)計局《關(guān)于改進地區(qū)GDP核算工作的意見》（國辦發(fā)[20xx]82號）和全省GDP核算工作會議要求，我市規(guī)范方法，深化改革，穩(wěn)妥推進縣區(qū)GDP核算工作。3月12日，市政府印發(fā)了《□□市人民政府關(guān)于改進縣區(qū)GDP核算工作的通知》（□政發(fā)〔20xx〕13號），目前，市統(tǒng)計局已擬定了《關(guān)于改進縣區(qū)GDP核算工作的具體實施辦法》，并抓緊做好開展縣區(qū)GDP核算業(yè)務(wù)培訓的準備工作，初步定于4月初進行全市的GDP核算業(yè)務(wù)培訓，以不斷夯實基層源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力提高全市GDP核算工作水平。
（三）精心籌劃，七個專項調(diào)查工作扎實有序。按照省上安排，今年要組織完成全市1%人口抽樣調(diào)查、建立勞力調(diào)查制度、中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、重點貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和社會發(fā)展水平綜合評價調(diào)查、婦女兒童《綱要》監(jiān)測等七項調(diào)查任務(wù)。目前，全市1%人口抽樣調(diào)查工作機構(gòu)已經(jīng)建立，制定了方案，落實了人員；規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查的抽樣框已經(jīng)確立完善；中藥材產(chǎn)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)評估及公報發(fā)布工作已經(jīng)完成，重點貿(mào)易企業(yè)調(diào)查和其他專項調(diào)查準備工作正在有序推進，發(fā)展勢頭良好。
（四）注重應(yīng)用，統(tǒng)計信息化建設(shè)獲得突破性進展。統(tǒng)計信息化是統(tǒng)計現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是今年統(tǒng)計工作主要任務(wù)之一。按照全省統(tǒng)一安排，我市抓住機遇，拓展應(yīng)用，加大統(tǒng)計信息化建設(shè)工作力度，并取得了優(yōu)異的成績。3月21日全省縣級統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)工程現(xiàn)場會和試點工作在我市成
季度工作總結(jié)匯編 篇3
新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿常村首站20xx年一季度生產(chǎn)運行工作在公司領(lǐng)導高度重視、正確指導下，在部門各級管理人員及全站工作人員的共同努力下，通過全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，基本實現(xiàn)生產(chǎn)運行安全、穩(wěn)定。一季度來收獲不小,感慨甚多一年之計在于春，無論是在思想上,工作中,還是在生活上，對全年的場站工作都做了具體歸劃和統(tǒng)籌安排，確保在新的一年里取得新成績，為公司的進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。具體工作總結(jié)如下：
一、在思想上
全站工作人員始終認真學習企業(yè)文化的核心價值觀“居仁德、立禮信、行誠義”的精髓。通過閱讀書籍《團隊精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》，大家都收益甚多，激發(fā)了全站員工的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神和全局意識，引導員工對公司的發(fā)展持之以恒，奮發(fā)向上，并不斷的超越自我，自覺發(fā)揮主觀能動性，團結(jié)協(xié)作，最大化的實現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造效益。
年初公司制定了安全生產(chǎn)知識學習計劃，全站員工根據(jù)學習計劃認真學習天然氣專業(yè)知識、生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程、陰保技術(shù)知識、站控系統(tǒng)操作手冊及場站規(guī)章制度等知識，在鞏固理論知識的同時，將學到的理論知識運用到實踐工作中去，做到理論與實際相結(jié)合，積累了大量的寶貴經(jīng)驗。也使工作人員意識到學習理論知識的重要性，做到與時俱進，不斷創(chuàng)新。
公司為長遠統(tǒng)籌發(fā)展，不斷地向一線場站注入新鮮血液，本站陸續(xù)接收幾名素質(zhì)涵養(yǎng)較高新員工。在傳幫帶方面，老員工帶教新員工安全生產(chǎn)知識與技能技巧，能夠始終如一地認真帶教，經(jīng)常想著慧基的明天，時刻有種憂患意識，總是感覺責任重大，所以就總能以一種高瞻遠矚的態(tài)度，不斷提高總結(jié)，盡自己所能，把所有做人的道理、專業(yè)的技術(shù)知識和寶貴的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給所帶新員工，以期他們能更好地為公司服務(wù)，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、在工作上
截止到3月21日，首站一季度累計接氣量為57549.98Nkm，正常運行情況下每日三次與中石油常村儲配站協(xié)調(diào)聯(lián)系，其中每日早晨八點之前與之進行計量交接工作，并將交接記錄傳送給公司調(diào)度中心。
自一月份以來，為認真貫徹落實中石油迎峰渡冬要求和公司安全生產(chǎn)例會精神，切實做好冬季安全運行工作，確保平舞漯支線管網(wǎng)冬季安全、平穩(wěn)運行。全站上下始終嚴格遵守安全運行方案，開展“安全生產(chǎn)月”活動，提高全員安全生產(chǎn)意識，認真負責做好各項工作，時刻牢記把安全放在第一位，把進站嚴禁吸煙，嚴禁攜帶打火機、火柴等火種，進入站區(qū)請關(guān)閉手機及其它非防爆閃光設(shè)備，進站后，未經(jīng)值班人員許可請勿拍照，嚴禁操作任何設(shè)備等工作規(guī)程和要求深深的刻在每個人的心中。對閥室管網(wǎng)及場站設(shè)備等進行全面排查，對于重點部位、容易出現(xiàn)隱患的部位逐一排查記錄，查出來的每一個安全隱患都做到了“問題不隔時、整改不隔天”。讓自己時時刻刻銘記安全對我們整個場站的重要性，避免任何安全隱患出現(xiàn)，確保場站的安全、高效運行。元月份，在站長李君平的帶領(lǐng)下進行的閥門手柄防腐工作。3月19日，場站員工協(xié)助公司技術(shù)部門修理閥門工作。
為確保線路管道安全、保障正常輸氣，首站嚴格遵守公司巡線規(guī)章制度定時巡線，做到依法管線。站長每月進行四次巡線，帶領(lǐng)新員工熟悉線路和閥室，做好記錄工作。遇有重大隱患、突發(fā)事件、重點建設(shè)工程危及管線安全時做到及時上報，同時采取保護措施，并派專人監(jiān)護，并做好記錄和上報工作。并定期對巡線工進行巡線技能的培訓和學習，要求其參加巡線工作會議，對巡線工作不定期抽查。
三月下旬，中原管網(wǎng)的同志來到我站進行為期五天的參觀學習，在學習交流過程中，他們對場站的計量交接、白夜班交接、設(shè)備保養(yǎng)要求操作規(guī)范及記錄方法、各設(shè)備名稱功能操作方法及注意事項等方面進行了學習，并召開了學習交流會，彼此都掌握了寶貴的經(jīng)驗知識。
三、生活上
工作之余，全站員工始終嚴格堅持“5S”的生活標準，從細節(jié)做起，注重優(yōu)良習慣的培養(yǎng)，在生活中養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、干凈整潔、節(jié)能減排的優(yōu)良作風。從寢室、廚房到院落、工藝區(qū)，始終如一的保持干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。我們時刻保持以站為家的作風，同事間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助，使大家深切地感受到生活、工作在場站如同在家一般的親切和溫暖，同時也培養(yǎng)了同事之間的團隊精神。
春節(jié)前夕，在張總的帶領(lǐng)下，公司一行帶來了公司領(lǐng)導深深的祝福和慰問，對場站工作給予了高度評價和肯定，并寄予了殷切的希望，希望全站員工要戒驕戒躁，保持積極的工作態(tài)度，在春節(jié)來臨之際不松懈，不大意，站好班崗，保證安全、穩(wěn)定生產(chǎn)運行，并在新的一年里再創(chuàng)佳績。全體員工深深的感受到公司的溫暖，雖然不能與親人團聚，不能與親人共度佳節(jié)，但和同事們在一起依然覺得很滿足，并向領(lǐng)導保證順利圓滿的完成任務(wù)。
一年之計在于春，春天是播種的季節(jié)。新春伊始，全站員工積極投入到綠化場站的工作中去，將場站一些閑置的土地通過平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子，這樣既美化了場站環(huán)境，又可以收獲新鮮的蔬菜，同時緩解了員工們枯燥的工作壓力，也減少了生活開支。營造了一個領(lǐng)導放心、同事舒心的生活工作氛圍，并為致力于打造和諧場站而不懈努力。
3月12日是植樹節(jié)，在這個重要的日子里，公司領(lǐng)導在董事長徐建同志的帶領(lǐng)下來到場站與同事們共同參加植樹活動。徐建同志發(fā)表了重要講話，并對今后的場站工作做出重要指示，要求我們在今后的工作中要不斷改進，不斷開拓創(chuàng)新，在安全生產(chǎn)運行的同時還要不斷加強學習，建設(shè)一支文化素養(yǎng)高、技術(shù)過硬的工作團隊。一份耕耘一份收獲，在大家的共同努力下，種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風吹拂、春雨的沐浴下已開始發(fā)芽，到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預(yù)示著在公司全體工作人員的共同努力下，慧基也將碩果累累。
前事不忘，后事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績，但也存在一些問題，針對這么問題，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導、同事們的共同努力下都得到了有效的解決，并總結(jié)經(jīng)驗方法，以免問題在今后的工作中再次出現(xiàn)。
季度工作總結(jié)匯編 篇4
進入20xx年，以良好的精神面貌，積極的工作態(tài)度，完成了以下工作內(nèi)容：
1、 完成了管城回族區(qū)服務(wù)審批大廳的投標工作；
2、 協(xié)助并參加公司的20xx年年終工作總結(jié)表彰會議；
3、 組織對光大銀行淋浴間工程項目后期的竣工資料及其它部分資料進行匯編；
4、 辦理省安全技術(shù)防范工程資格證及組織機構(gòu)代碼證的年檢工作；
5、 組織造價員的繼續(xù)教育及辦理換章工作；
6、 準備三個建造師調(diào)入本公司的前期資料；
7、 辦理前期工程項目（老鴉陳、綠城支行）竣工資料所遺留下來的簽字蓋章工作；
8、 協(xié)助辦理一些公司的行政工作事項。
在工作過程中，總結(jié)經(jīng)驗教訓及不足，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；通過工作，學習、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作；對此在第二季度希望能做到更好。
第二季度的工作展望：
1、強化職能，做好本職工作。在工作中，注重專業(yè)知識，努力提高技術(shù)水平及素質(zhì)。加強與同事合作，發(fā)揮團隊作用，把工作做到盡善盡美。
2、完善自己，向多元化，綜合型發(fā)展。了解更多專業(yè)信息，掌握更多專業(yè)知識，提高自己的工作能力。
3、熟練掌握工作內(nèi)容及工程信息，及時準確的歸納總結(jié)各項文件資料；在前期工作中，出現(xiàn)了處理一些工作關(guān)系時，顯得唯唯諾諾；在今后的工作中，繼續(xù)加強學習，時刻準備著，努力實踐。
工作合理化建議：
1、部門間的溝通要流暢，保持高度和諧。
加強各部門之間的溝通，使各個部門一切工作重心是公司的利益，這樣我們工作才能取得較大的進步；對于一些工作文件、政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實。
2、一切要以事實說話。
在工作過程中，一切要以事實為依據(jù)；根據(jù)現(xiàn)實情況反映出來的問題進行對癥下藥，看到事情的本質(zhì)，對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要根本解決。做到?jīng)]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，不能為了發(fā)言而發(fā)言。
行政部
20xx年x月x日
季度工作總結(jié)匯編 篇5
20xx年，全縣殯改指導性任務(wù)分解后，開發(fā)區(qū)結(jié)合20xx年工作實際，及時發(fā)動、廣泛宣傳，成立了領(lǐng)導組、工作組和巡查大隊，制訂了實施方案，召開了由區(qū)直干部、村組全體干部參加的動員大會，與村級簽訂責任書，村有關(guān)責任人交保證金，實行公開有獎舉報，明確工作任務(wù)，細化工作職責。第一季度開發(fā)區(qū)殯改由于領(lǐng)導重視、措施得力、宣傳到位、糾偏及時，工作有序開展，工作成效明顯，截止3月31日全區(qū)共火化33例，完成縣分解任務(wù)的27.73%，位列全縣前五名。
一、前期殯改工作開展情況
（一）高度重視，成立組織。開發(fā)區(qū)工委、管委對殯改工作高度重視，把此項工作納入到全年的重點中心工作來抓。分別成立了以管委會主任為組長的領(lǐng)導組、以各駐村干部和相關(guān)部門負責人參與的工作組、抽調(diào)人員成立了殯改辦，為了落實工作常態(tài)化，成立了由殯改辦、國土分局和城管分局抽調(diào)人員參加的巡查組。各村也分別成立了由各村支部書記任組長的領(lǐng)導組，明確各駐村點長為監(jiān)管責任人，各書記、主任為領(lǐng)導責任人，村營長為直接責任人，包組村干對所包村民組的殯改工作負全責。
（二）廣泛動員，宣傳到位。縣動員會召開以后，開發(fā)區(qū)及時制訂方案，召開區(qū)、村、組三級干部會議，廣泛動員各級干部，做到人人有責。出動宣傳車、開通村村響、發(fā)放到戶明白紙5000份、張貼公開信98份、拉橫幅24條、刷寫標語16條等進行全方位、立體式宣傳。
（三）獎懲嚴明，責任倒查。開發(fā)區(qū)全年殯改任務(wù)按照戶籍人口的6.5‰測算到村，按照村人口數(shù)給予村20xx-4000元補助經(jīng)費。對完成測算任務(wù)85%的前三名村再分別獎勵村集體1萬、8千、6千元。健全問責機制，區(qū)、村干部均要交保證金，駐村點長按照全縣平均水平為基數(shù)予以獎懲，包組村干所包村民組發(fā)生1例土葬罰20xx元并限期整改，發(fā)生2例土葬的專司其職并限期整改，整改不到位的予以免職。發(fā)生3例土葬的村支部書記降為副職，村主任依法罷免。
二、當前工作存在的問題
一是因人員少、其它中心工作沖突，造成工作階段性松懈。開發(fā)區(qū)管委會人員少、事務(wù)多，在開展土地確權(quán)、精準扶貧等其它中心工作的時候，殯改工作出現(xiàn)了階段性滑坡，為此，工委、管委高度警覺，及時扭轉(zhuǎn)了局面。
二是因開發(fā)區(qū)特殊區(qū)位，造成統(tǒng)計數(shù)字有誤差。開發(fā)區(qū)原來由高塘鎮(zhèn)和馮井鎮(zhèn)分別劃4個村組成，很多家庭的戶口本沒有及時更新，或者是死者家屬習慣性原鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱呼，造成部分火化進度被統(tǒng)計到高塘鎮(zhèn)或馮井鎮(zhèn)，為此我們需要與殯儀館多溝通、多配合。
三是開發(fā)區(qū)街道掛靠戶口多，死亡率低、信息難把握。原高塘吳集片和馮井白廟片的很多原機關(guān)企事業(yè)單位員工和大學生回遷戶口均掛在吳集街道和白廟街道，產(chǎn)生人戶分離，造成死亡率偏低和死亡信息難掌握，有的還會產(chǎn)生殯葬數(shù)字錯位，因此，對我們完成分解指標有一定影響。
三、下一步工作打算
進一步明確工作責任，完善獎懲機制，實施數(shù)據(jù)監(jiān)控、社會監(jiān)督，嚴格責任倒查，兌現(xiàn)有獎舉報，確保信息暢通，繼續(xù)死看硬守、責任到人、強化調(diào)度，通過與公安、國土、城管等部門通力協(xié)作、齊抓共管，確保下半年不出現(xiàn)一例土葬，不被縣領(lǐng)導組調(diào)度，力爭進入全縣先進行列。
季度工作總結(jié)匯編 篇6
20xx年前三季度，城區(qū)治理辦在街道黨工委的正確領(lǐng)導和大力支持下，深入貫徹羅湖區(qū)委七屆二次全會、羅湖區(qū)七屆人大二次會議工作部署，立足新形勢、新任務(wù)，以“羅湖振興大干之年”為使命，有序推動各項工作取得新進展、實現(xiàn)新突破、邁上新臺階，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
（一）以“創(chuàng)文”爭先工作為契機，全面提升街區(qū)面貌。
前三季度年，我辦在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展“道路大清洗、衛(wèi)生大清掃、垃圾大清運”三清行動，對主次干道、社區(qū)街巷、城中村等區(qū)域全方位實施市容環(huán)境綜合整治工作，不留“死角”，共投入整治經(jīng)費約93.99萬元，清運垃圾182車次，900余噸；清除非法粘貼小廣告、印章等城市“牛皮癬”6萬余處；修復破損道路196處；在公共場所投放除“四害”藥物及噴殺作業(yè)31次，清理蚊蠅滋生地1000余處；對個別社區(qū)管道堵塞進行疏通，對高危樹木進行修剪、對垃圾堆放點進行規(guī)整等一系列民生實事進行整治。同時，開展各類文明宣傳活動18場次，派發(fā)各類宣傳資料共11600余份，垃圾袋5900余個，環(huán)保袋3100余個，防“四害”藥品2800余份，收到了良好的社會氛圍，群眾滿意度明顯提升，據(jù)“深圳市74個街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)排名”最新數(shù)據(jù)顯示，8月份我街道排名全市第13，排名全區(qū)第2。
（二）以重教育嚴執(zhí)法為依托，不斷改善市容秩序。
我辦始終堅持以人為本，在城市各項管理執(zhí)法工作中，堅持 “721工作法”，“70％的問題用服務(wù)手段解決、20％的問題用管理手段解決、10％的問題用執(zhí)法手段解決”，通過嚴厲打擊和教育勸導相結(jié)合，一方面是強化教育宣傳，督促店鋪、商家自覺履行“門前三包責任”，共同維護市容秩序；另一方面對亂擺賣，超線、占道經(jīng)營，亂搭建廣告、雨棚等嚴重影響市容環(huán)境的行為進行從嚴打擊，變被動管理為主動服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，不斷改善市容秩序面貌。前三個季度，共清理整治超線經(jīng)營993起，亂擺賣、占道經(jīng)營1825起，開具責令整改通知書163份；行政處罰各類案件（包括一般案件、簡易案件）共245宗，累計罰款40550元；共拆除各類雨棚312個，摸排出轄區(qū)各類廣告2386個；督查10家商家清洗外墻立面；協(xié)助公安部門查處非法運營電動車219輛；處理城管數(shù)字化平臺信息條47682條和各類督、轉(zhuǎn)辦投訴件216宗，并于6月30日100%完成了《羅湖區(qū)新型市容環(huán)境管理主體責任制》簽訂了主體責任制。同時，街道執(zhí)法隊堅持查違“零容忍”，不斷強化巡查力度，做到“勤巡查、嚴防控、強拆違”，截止目前，轄區(qū)庫外拆除面積39810平方米，已超額完成今年任務(wù)23600平方米的169%。
（三）以保安全促生產(chǎn)為抓手，扎實做好三防工作。
五月份以來，廣東進入主汛期，臺風、暴雨天氣接連不斷，極易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害。為做好臺風、暴雨防御工作，我辦超前部署，快速反應(yīng)，密切關(guān)注臺風、暴雨發(fā)展動態(tài)，全面開展隱患排查。一是采取車巡與步巡到轄區(qū)對門店招牌損毀、行道樹損毀、市政設(shè)施損毀、環(huán)衛(wèi)設(shè)施損毀情況進行細致排查，發(fā)現(xiàn)隱情、險情的及時通報相關(guān)責任部門，并協(xié)同解決到位，避免事故發(fā)生。二是加強對戶外廣告位、廣告牌的隱患排查，對影響市容市貌和存在安全隱患的破舊損毀廣告及時予以清除，并及時督促廣告所有人予以更換。三是對在建工地基坑、邊坡、塔吊、物料提升機、腳手架、活動房、圍墻等重要部位進行巡查，督促施工單位制定預(yù)案，落實各項工作措施，提高防汛應(yīng)對能力，確保汛期工地安全。四是加強對綠化帶、公園、天橋下、地下通道等可能存在拾荒人員露宿的區(qū)域進行全面排查，及時勸導、轉(zhuǎn)移相關(guān)人員。五是加強對道路垃圾和樹葉殘留的清掃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護以及道路積水清理等工作，避免發(fā)生積水、內(nèi)澇情況。六是強化數(shù)字城管平臺值守，及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)度和跟蹤落實。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅“天鴿”、“帕卡”、“瑪娃”三大臺風期間，我辦全體工作人員不懼風雨，堅守一線，盡心盡責，共出動巡查人數(shù)987人次，車次198輛次，開展河道巡查次數(shù)168次，巡查危險邊坡689次，清理轄區(qū)雨水篦子等排水設(shè)施1098次，及時化解各類隱患和險情，有效保障了群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）以勤務(wù)模式創(chuàng)新為基準，有力提升隊伍戰(zhàn)斗力。
全市6月16日召開城管執(zhí)法勤務(wù)模式現(xiàn)場會以來，我辦立即全體人員和外包巡查員傳達學習了市、區(qū)相關(guān)會議精神和勤務(wù)模式創(chuàng)新工作的有關(guān)文件要求，有效提升了隊伍對創(chuàng)新工作的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，為新勤務(wù)模式的正常、有序推進奠定了堅實基礎(chǔ)。在嚴格執(zhí)行勤務(wù)模式創(chuàng)新工作要求的前提下，結(jié)合轄區(qū)實際和隊伍現(xiàn)狀，制定了符合轄區(qū)實際的勤務(wù)模式，以2個社區(qū)工作站為一個片區(qū)，建立了寶崗、寶安北、洪湖三個片區(qū)，科學配置隊伍巡控力量，街區(qū)管理體系逐步完善，新模式試運行以來效果良好，街區(qū)治理水平顯著提升。
（五）以重點項目建設(shè)為突破，持續(xù)提升城市品質(zhì)。
垃圾分類和減量工作是當前重點建設(shè)項目，已納入市對各區(qū)的績效考核內(nèi)容，我辦積極按照街道黨工委的工作部署，制定了詳實的工作方案，確定了以“藝展中心為垃圾分類嚴管區(qū)和12個住宅小區(qū)為達標創(chuàng)建小區(qū)”的工作目標，在轄區(qū)12個達標小區(qū)內(nèi)引進由深圳市粵能環(huán)保科技有限公司研發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)智能垃圾回收房”系統(tǒng)平臺，通過智能發(fā)放和數(shù)字化管理，讓管理部門掌握垃圾分類的各項有效數(shù)據(jù)，為政府垃圾分類決策工作提供支持；同時，以兌換垃圾袋等獎勵方式激勵市民積極參與，提高垃圾分類的投放效率。該智能系統(tǒng)平臺的推廣受到了深圳衛(wèi)視“第一現(xiàn)場”、光明日報、經(jīng)濟日報、南方日報、深圳晚報及深圳商報等多家媒體的采訪報道。
季度工作總結(jié)匯編 篇7
第一季度，我公司全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，
積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送XX萬元，普藥配送XX萬元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送XX萬元。總結(jié)起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、 以人為本，不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務(wù)理念，我
們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自
覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù)，樹立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
二、開發(fā)客源，積極拓展業(yè)務(wù)。
我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上，不斷加強新客戶的發(fā)掘，進一步擴大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務(wù)；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競爭實力，有效促進了各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三、加強GSP培訓
按照新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，組織本單位人員對新
版GSP內(nèi)容進行了相關(guān)培訓學習，并制定了培訓計劃，每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質(zhì)量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監(jiān)測等相關(guān)記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應(yīng)按規(guī)定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需
改進。我公司第二季度的工作計劃是：
一、積極開拓業(yè)務(wù)增長點，尋求業(yè)務(wù)新突破。
二、加強各部門GSP培訓。
20xx年x月x日
季度工作總結(jié)匯編 篇8
時間過得真快，我到X公司已經(jīng)半年了，首次接觸市場部工作的我，我有幸參加了20xx年股份市場部內(nèi)勤培訓，結(jié)合自己的工作實際，真是學有所，現(xiàn)將一季度的工作情況總結(jié)如下：
一、銷售開票
我的日常工作主要是銷售開票，根據(jù)客戶報料計劃進行開票，按公司規(guī)定辦理相關(guān)提貨手續(xù)或退（換）料手續(xù)。市場部是公司的窗口部門，在日常工作中與公司客戶、提貨司機接觸頻繁，良好的服務(wù)態(tài)度非常重要，這既是對本職工作的要求，同時也是對公司良好形象的維護。這半年來，我一直致力于做好客戶的服務(wù)工作，這次培訓，也學習了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中，我還需要加強這方面的學習，特別是增強對公司客戶及產(chǎn)品規(guī)格的熟悉程度，努力把今后的銷售開票工作做好。
二、客戶來電、來訪
電話是重要的信息溝通、交流渠道，市場部工作離不開電話，客戶日常來電地接聽，并做出相應(yīng)的解答、解釋工作，同時做好相關(guān)的來電記錄，將一些重要的來電內(nèi)容傳達給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負責人，以便及時處理。通過這半年的學習和總結(jié)，我熟悉了客戶網(wǎng)絡(luò)情況，工作效率也有了明顯的提升。
三、促銷品的發(fā)放與管理
根據(jù)相關(guān)請示報告發(fā)放促銷品，及時辦理促銷品出庫相關(guān)手續(xù)；對庫存促銷品進行整理、分類，做好日常的促銷品管理工作，保證市場部的促銷品賬、物相符。在發(fā)放促銷品的同時，盡量跟客戶做好溝通交流，把較實用的促銷品發(fā)到客戶手中。
四、工作中存在的不足及改進
這半年來，我工作上都備受各位領(lǐng)導及同事的指導和幫助，生活上受到大家的關(guān)心和照顧，幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難，在此表示感謝！
通過學習和領(lǐng)悟，使我對市場部內(nèi)勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜，與客戶及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁，我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力，努力提高自身工作素質(zhì)，同時完成角色認知與自我期望管理，為公司的銷售工作盡自己的微薄之力。
季度工作總結(jié)匯編 篇9
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真學習貫徹黨的××屆×中全會和中央農(nóng)村工作會議精神，切實堅持“兩個務(wù)必”和富民為先，解放思想，扎實苦干，較好地完成了第一季度的各項工作和任務(wù)。1～3月全鎮(zhèn)實現(xiàn)三業(yè)總產(chǎn)值3億元，比上年同期增長15%；完成全口徑財政收入360萬元，同比增長30.9%；完成地方財政收入110萬元，同比增長41%，完成固定資產(chǎn)投入1600萬元，占全年計劃任務(wù)的32%，出口創(chuàng)匯16.37萬美元，同比增長12%，幾項指標充分顯示，首季度各項工作均取得“開門紅”，為全面完成全年的目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，實現(xiàn)農(nóng)民增收
今年來，我們以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為立足點，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)和蘆蒿產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，不斷增強蘆蒿市場競爭力。1～3月全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.35億元，其中蘆蒿產(chǎn)值1.33億元，已上市4835萬公斤。盡管全國各地蘆蒿栽培規(guī)模迅速擴大，蘆蒿市場受到極大挑戰(zhàn)，但是我鎮(zhèn)黨委、政府站在發(fā)展的戰(zhàn)略高度，積極開發(fā)蘆蒿新品種，開拓新市場，開發(fā)蘆蒿系列功能食品、保鮮技術(shù)，通過了××省名牌產(chǎn)品認證，開展了綠色農(nóng)產(chǎn)品的申報工作，有效保證了蘆蒿品牌的一枝獨秀。高度重視禽流感的預(yù)防工作，通過強化領(lǐng)導、廣泛動員、落實責任，我鎮(zhèn)的禽流感防治工作組織措施落實到位，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周全，防疫消毒工作開展有序，充分掌握了禽流感防治工作的主動權(quán)，未發(fā)生一起禽流感疑似或確診病例。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場進行了安全突擊檢查，確保市民吃上“放心肉”；積極推進了“綠色”工程，完成植樹面積3505畝，共栽下樹苗15.27萬株。扎實推進了水利設(shè)施建設(shè)，機站已進入掃尾階段，大套口涵接長江護坡工程和臨江二期護坡工程都進入了攻堅階段。認真做好河道清淤工作，目前站引水和清淤已進入尾聲。同時認真開展×年汛前檢查工作，制定各項預(yù)案，做好防汛的各項準備工作，確保安全度汛。
二、打造江中船舶修造基地，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐（略）
三、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，招商引資工作成效顯著（略）
四、加大鎮(zhèn)村建設(shè)力度，推進小城鎮(zhèn)城市化建設(shè)（略）
五、加強社會保障工作，促進經(jīng)濟、社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展
1.勞動和社會保障工作。（略）
2.科教文衛(wèi)和計劃生育工作。（略）
3.民政“雙擁”工作。（略）
4.社會綜合治理工作。（略）
六、加強黨員干部管理，促進政府自身建設(shè)。（略）
七、第二季度重點工作（略）
1.完成蘆蒿保鮮加工項目，開辦伏秋蘆蒿栽培技術(shù)培訓班。
2.加快船廠和船廠的建設(shè)速度。
3.開工建設(shè)度假村、陽光休閑中心和××村工貿(mào)實業(yè)有限公司。
4.完成碼頭至××村部“灰色化”道路，建成中心路橋和××村橋兩座小農(nóng)橋。
5.完成花園11幢和花園二期6幢主體工程，開展花園以西41畝地塊的勘察設(shè)計工作。
6.加強對“綠色”工程的質(zhì)量管理，做好樹苗的培土、支撐、病蟲害防治等管護工作，迎接市級驗收。
7.建設(shè)完成中心幼兒園、成教中心教學樓，爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。8.加快三大水利工程建設(shè)，做好防汛準備工作。
為了確保第二季度工作順利完成，實現(xiàn)今年經(jīng)濟指標的“雙過半”，我們將進一步解放思想，加強干部隊伍建設(shè)，加強對外宣傳，積極招商引資，全力推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長，促使我鎮(zhèn)在沿江開發(fā)中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得發(fā)展。
季度工作總結(jié)匯編 篇10
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，xx鎮(zhèn)堅持穩(wěn)中求進，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項競賽”，在新的'起點上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新。突出轉(zhuǎn)型升級，進一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；突出項目攻堅，發(fā)展空間進一步向縱深拓展；突出環(huán)境優(yōu)化，城鄉(xiāng)面貌不斷改善；突出共享發(fā)展，增添民生新福祉；突出作風建設(shè)，服務(wù)效能明顯提高，為發(fā)展提供了堅實保障。
一、主要工作與成效。
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況。
今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額10.23億元，完成任務(wù)數(shù)40.88億元的25.02%；3月份完成4.9億元，完成區(qū)政府下達當月的指導數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值27.83億元，完成任務(wù)數(shù)97.60億元的28.51%；3月份完成13.3億元，完成區(qū)政府下達的單月指導數(shù)13.2221億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會消費品零售總額20243萬元，完成年任務(wù)73338萬元的27.60%，完成第一季度任務(wù)。1——3月預(yù)計完成財政收入3600萬元，完成年任務(wù)數(shù)7128萬元的50.5%，可完成半年任務(wù)。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元，完成年任務(wù)800萬美元82.64%，完成第一季度任務(wù)。
（二）項目總體進展情況。
今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級以上（含區(qū)級）重點項目41個，其中：續(xù)建項目11個，新建項目26個，預(yù)備項目4個。
20xx年續(xù)建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進行裝修掃尾，物流金融監(jiān)管倉正在進行室內(nèi)裝修，二級丙類倉庫部分已經(jīng)完成初步驗收部分正在裝修和打樁，31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū)，部分倉儲已投入運營；傲農(nóng)生物科技項目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)；東馬國際商貿(mào)加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在平整；康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開工手續(xù)，準備樁基進場；云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修，1號宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國際商貿(mào)城（五洲城一期）項目招商中心已盛大開放，已完成地塊一建設(shè)面積約85%（40幢已封頂，52幢在建）。
新建項目海王星二期項目1號廠房已經(jīng)封頂，2、4號廠房準備進場建設(shè)；嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠房已經(jīng)封頂，正在進行驗收及外墻裝修；如嘉食品廠房已經(jīng)封頂，已經(jīng)進入驗收、裝修階段；金峰北路土方工程已進場施工；傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）、保利協(xié)鑫項目、祥泰食品項目準備進行土地報批；縱四線道路業(yè)主單位正在進行項目前期工作；社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設(shè)，截止目前前期已投入7752萬元；德勤鑫工貿(mào)、澳林工貿(mào)、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問題未能得到合理解決方案，項目暫時處于停滯狀態(tài)；烏石綜合體招商中；金塘路、金寶片區(qū)安置房項目正在辦理相關(guān)開工手續(xù)。
二、存在問題和困難.
1、發(fā)展后勁嚴重不足。
固定資產(chǎn)投資方面，透支嚴重，現(xiàn)有項目投資額在20xx年均已報完，后續(xù)缺乏新項目的支撐造成缺口較大；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實體經(jīng)濟不景氣大環(huán)境下，老企業(yè)很難有大的突破，新增規(guī)模企業(yè)總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù)，工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)政府下達的任務(wù)非常困難。
2、項目推進速度仍然偏慢。
受到征遷、土地平整、報建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響，項目整體推進速度仍然較慢。
3、財稅征收工作壓力巨大。
特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣，造成稅源減少嚴重；加上缺乏新增速效財源，財政收入仍有缺口。
三、第二季度工作計劃。
1、繼續(xù)加大招商引資力度。
經(jīng)濟工作是立街之本，招商是經(jīng)濟工作的生命線，是經(jīng)濟工作之源。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟工作的重中之重抓緊抓好，要強化責任招商，所有的班子成員、村（居）委會、各個辦公室，要確繼續(xù)做好招商引資工作，為全區(qū)的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項目一個。第二季度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導外出開展一次招商活動，謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園盡快落地報產(chǎn)。
2、繼續(xù)推進項目建設(shè)。
對己開工的項目，要進一步加大工作力度，力爭多完成工作量，重點抓好漳龍、五洲、傲農(nóng)等項目建設(shè)進度。對于未開工項目，要采取有力措施，促其早日開工，重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產(chǎn)，重點抓好富興彩彈槍等項目的投產(chǎn)。對于前期項目，要查找原因，理順關(guān)系，力爭突破，重點跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項目的前期報批進度。同時要進一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項目來補充項目及固定資產(chǎn)投資。
3、強化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)。
深入轄區(qū)排查走訪，進一步了解企業(yè)的運營情況，挖掘新增的規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)，特別是對臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類的商貿(mào)企業(yè)進行重點培植，力爭上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍，兩家同時繼續(xù)落實領(lǐng)導掛勾重點企業(yè)制度，做好對重點企業(yè)的走訪，加強與企業(yè)的溝通交流，為他們提供盡可能的幫助與扶持，促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻。
4、繼續(xù)加強財稅征管。
強化轄區(qū)建安稅的征管，重點跟蹤好傲農(nóng)、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理，加強對零星稅源特別是對營業(yè)額3萬元以下個體戶的跟蹤，做到應(yīng)收盡收，使財稅收入穩(wěn)步增長。
季度工作總結(jié)匯編 篇11
一學期以來，我校在認真學習教育主管部門關(guān)于加強中小學安全工作會議精神的同時，積極安排部署本校的安全工作，召開安全專題會議，開展了各項有效工作，及時消除了存在的安全隱患，讓我校的安全有了進一步的保障，學生學習環(huán)境有了較大的改善，當然不否定工作中存在的不足，今后我們會認真安排部署及早消除隱患，力爭讓育人環(huán)境更加安全和諧，為此現(xiàn)將本學期的安全工作總結(jié)如下。
一、統(tǒng)一思想，提高認識
本學期開學初，學校進一步針對校園安全問題召開了專題會議，并做了詳細的安排部署，要求各位教師認真學習有關(guān)安全會議精神，提高思想覺悟，統(tǒng)一思想，確實將安全問題放在首位，做到警鐘長鳴。加大了對班級和班主任工作的要求和責任，以及對學生平時進行安全教育，學校牢固樹立了安全第一的意識。
二、強化責任意識，加強防范管理。
由于校園地處鎮(zhèn)中心，周邊環(huán)境較為復雜。為“看好自己的門，管好自己的人”，配合有關(guān)部門，對學校周邊環(huán)境的整治和強化學校內(nèi)部管理，學校采取了一系列措施：
(一)加強門衛(wèi)和值班教師管理。我校實行半封閉式管理，按照《中心小學值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。從20xx年起，我校門衛(wèi)配備了八名專職保安，加強校園的安全值日，同時要求每日兩位值班領(lǐng)導提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學生就有老師，巡視和規(guī)范學生活動。放學時段，除了保安進行值班外，我們每天安排一名教師協(xié)同保安一起值日，確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間，做好師生出入學校請假審批制度，教師外出由分管主任簽字審批，學生到校后無特殊情況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”，并有家長來接，保安才同意其離開。校外人員來訪需在門衛(wèi)室進行登記，并確認本校接待人后保安才同意其進入。由于上述措施到位，嚴格控制了社會閑雜人員進入校園，確保學校正常的教育秩序。
(二)加強學校周邊交通管理。我校離市場較近，針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔離欄，并聯(lián)系黔江區(qū)公安局石家派出所在校門口設(shè)立護學崗，同時安排學校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患，使學生進出學校安全暢通。學校還向?qū)W生家長發(fā)出《“交通安全”告家長書》，要求家長配合學校做好學生的安全教育，做到交通安全警鐘常鳴，杜絕意外傷亡事故的發(fā)生，確保師生生命安全。
(三)加強校領(lǐng)導值班制。多年來，學校堅持實行領(lǐng)導值班制，督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、安全等，學校每天有一名副校長和2名行政領(lǐng)導帶領(lǐng)值日教師值班，督促檢查存在隱患，及時處理偶發(fā)事件，以確保學校的安全和正常秩序。
(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度，將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網(wǎng)絡(luò)，重點責任區(qū)全部責任到人，采取領(lǐng)導干部課間巡視值勤，教師在樓梯口和校園課間全日值勤制，與教師合作育人管理掛鉤，發(fā)現(xiàn)脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評，如出現(xiàn)責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時，重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況，全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行并兩人成行，規(guī)范有序。
(五)改善校園環(huán)境，消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)拓寬學生活動空間，以保證學生安全為重點，每學期開學前都要對學校教學樓、運動場、食堂、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境，以及各類用電、消防設(shè)施等進行了徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度，發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評，還實行責任追究制，提高了教師的安全防范意識，確保校舍安全。
(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作，堅持以防為主，防治結(jié)合，根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則，在學校微機室、實驗室和信息中心等重要地方安裝20余個紅外線探頭組成的與派出所聯(lián)網(wǎng)的CK報警系統(tǒng)，學校警務(wù)室、校長室安裝緊急報警裝置，并與“110”連通，設(shè)備都運行正常，監(jiān)控圖像資料貯存可達30天;整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控職責落實到人，以確保學校的財產(chǎn)安全，防范于未然。
(七)加強消防和化學品管理。消防安全是學校綜治創(chuàng)安工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學校制定了《中心小學消防安全管理制度》，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，配置了滅火器30余只，定期檢查更換，保證消防設(shè)施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主，以消為輔”的消防工作方針。同時，對學校實驗室鹽酸、酒精等劇毒或易燃易爆危險品，由市裝備室統(tǒng)一采購，并設(shè)立化學品專柜，安裝門鎖，配備好專職保管員，從人抓起
季度工作總結(jié)匯編 篇12
年初以來，根據(jù)階段性工作任務(wù)，我們突出強化了三方面的工作：
一是以增收節(jié)支為重點，認真開展了預(yù)算執(zhí)行
的審計。從服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的角度出發(fā)，我們認真組織了預(yù)算執(zhí)行和其他財政財務(wù)收支審計。按照政府提出的“嚴格控制行政經(jīng)費預(yù)算、嚴格控制一般性支出”的要求，加大一級預(yù)算單位預(yù)算資金的審計力度，突出支出審計，嚴格檢查超范圍、超標準、虛假支出問題。20xx年共按排預(yù)算執(zhí)行審計5項，現(xiàn)正在組織實施1項。
二是突出審計“免疫系統(tǒng)”功能，認真開展了重點項目資金的審計。按照縣委、政府提出的“以重大項目建設(shè)為重點”、“繼續(xù)提升園區(qū)承載功能”的目標要求，從預(yù)防角度出發(fā)，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，在大項目建設(shè)中直接體現(xiàn)審計服務(wù)。年初以來認真開展了合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)集中區(qū)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)資金審計，圍繞建設(shè)資金的管理、使用、落實相關(guān)經(jīng)濟政策、防范資金風險、規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，促進集中區(qū)健康發(fā)展。目前兩個項目正在審計中。
三是圍繞落實民生工作，認真組織了專項資金審計。審計除對資金的使用加大力度以外，重點放在管理環(huán)節(jié)，尤其在項目的管理程序、項目的結(jié)算、決算環(huán)節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題，全面反映項目資金的撥付、管理、使用情況，注意在建設(shè)性意見上發(fā)揮審計機關(guān)的作用。目前，正在組織新農(nóng)村建設(shè)專項建設(shè)補助資金、物業(yè)維修專項資金審計。
為了確保高質(zhì)量完成20xx年審計工作任務(wù)，今年我們突出強化了三項工作措施：
一是調(diào)整觀念，力求思想認識上有個高起點。突出強化樹立三個意識。既：樹立大局意識；責任意識；奉獻意識。尤其要突出強化大局意識。教育干部站在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展新躍升的高度，自覺服從于經(jīng)濟社會發(fā)展這個大局。圍繞“新躍升”這個主題，引導干部職工把審計工作放到全縣大的環(huán)境去認識審計、規(guī)劃審計工作、落實審計工作任務(wù)。
二是探索新方式，力求在審計工作質(zhì)量上有個新提高。突出強化四個質(zhì)量。既：審前調(diào)查質(zhì)量；審計檢查質(zhì)量；審計建議質(zhì)量；落實整改質(zhì)量；扎扎實實完成每個審計項目。尤其要強化審計建議質(zhì)量的提高。在重點資金、重點項目的審計中，在認真調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，注意從體制、機制、制度上發(fā)現(xiàn)問題、提出建議性意見。力求審計建議的針對性和可操作性，為政府決策提供依據(jù)。
三是抓素質(zhì)提高，力求隊伍能力建設(shè)再上一個新水平。突出強化五種能力。既：提高學習能力；運用科技手段的能力；提高審計能力；強化創(chuàng)新能力；提高抵御腐蝕的能力。尤其是強化審計能力的提高。注意培養(yǎng)干部能夠把握被審項目的總體情況；能夠檢查重大違規(guī)違紀案件線索；能夠有針對性地提出建議性意見。不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。創(chuàng)造性地開展審計工作。為全縣大項目建設(shè)，重點資金的投入，經(jīng)濟和社會發(fā)展新躍升提供有效的審計服務(wù)。
季度工作總結(jié)匯編 篇13
晃眼之間，一年的時間就已經(jīng)過去了一半。感覺這半年的時間過的十分的迅速，特別是剛剛過去的第二個季度的時間。在第二季度里，我好像沒有停下來一天，都是在忙碌中度過的。雖然很辛苦很累，但是我卻覺得十分的充實。接下來我就以第二季度我在酒店的工作做一篇總結(jié)。
我覺得相對于我在第一季度里的表現(xiàn)，我在第二季度里要更加的進步一點。因為第一季度還只是我剛剛來到酒店的時候，所以有很多人都不熟悉，有很多地方還很不適應(yīng)，對待酒店服務(wù)員的工作也時常會有犯錯的時候。在很多外人看來，我們酒店服務(wù)員的工作不需要有多少經(jīng)驗，也不需要有多么過硬的專業(yè)技術(shù)。但是實際上，不說要懂得很多，至少有一些餐桌上的禮儀，我多少還是要知道一點。并且餐桌上的禮儀和規(guī)矩都是有很多地方需要講究的，能學到位，能做到專業(yè)程度上來也是有一定的難度。所以服務(wù)員并不是如外人想象的那么簡單，不僅要掌握專業(yè)的服務(wù)技能，還要有十分靈活的應(yīng)變反應(yīng)。
對于第二點是因為在飯桌上，我們不知道會遇到什么樣的事情發(fā)生，會碰上怎樣的顧客。所以在遇到事情的時候，我們必須要保證自己冷靜對待，及時的做出反應(yīng)，并且還要有十分的忍耐度。要做到這些也不是一件十分簡單的事情。而在第二季度里，由于對環(huán)境的慢慢熟悉，也由于意識到了自身身上的問題，所以，我做出了很多的改變。
為了掌握更多餐桌上的禮儀知識，我在第二季度里，不斷的做好各種禮儀方面的培訓。在培訓中，我不僅熟練了自己的一些服務(wù)技能，還提升了不少自己的專業(yè)服務(wù)水平。并且也越來越細心，和變得有耐心了。在面對第二季度里，一些餐桌上的突發(fā)狀況，我也開始有了一些經(jīng)驗，不僅始終保持著自己熱情服務(wù)的態(tài)度，還學會了沉著冷靜應(yīng)對。
面對第二季度的改變和進步，讓我對之后的工作更加的充滿了信心和期待。雖然在未來還有更多的挑戰(zhàn)在等著我，但是我已經(jīng)做好了迎接他們的準備，雖然我不知道我在服務(wù)行業(yè)會走多遠，但是至少我現(xiàn)在在這個行業(yè)里，在這個崗位上，那我就會站好自己每一天的崗。
季度工作總結(jié)匯編 篇14
本學期，我院紅十字會在學校領(lǐng)導的`高度重視、大力支持下，遵照《紅十字會法》賦予我們的職責，以紅十字“人道，博愛，奉獻”為宗旨，以紅十字的“救死扶傷，扶危濟困，助人為樂，敬老助殘”的精神教育全體紅十字會員，依靠廣大教師、學生的積極努力，通過結(jié)合素質(zhì)教育、道德教育和衛(wèi)生健康、救護等知識教育活動來培養(yǎng)學生崇高的品質(zhì)、高尚的人格、美好的心靈，提高學生的健康衛(wèi)生意識，加強和平觀念，促進學校德育工作。采取多種活動形式，開展救死扶傷、扶危濟貧、敬師愛幼等體現(xiàn)人道主義精神的活動。努力培養(yǎng)具有人道、博愛、奮獻精神的紅十字青少年團體，回顧這一學期的工作，總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視：
學校領(lǐng)導高度重視紅十字會工作，將紅會工作與學校的教學工作及工會工作相結(jié)合，使紅十字會工作真正融入到學校工作的方方面面。
二、組織機構(gòu)健全
我院紅十字會活動能做到由會員進行會議討論，由項目部制定工作計劃、活動方案，做到思想統(tǒng)一、目標明確，然后再進行活動。
加強組織內(nèi)部管理，提高管理水平及組織功效。根據(jù)《中國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》，我院紅十字會制定了各項規(guī)章制度，形成一系列的管理措施。
三、注重宣傳
積極組織學員學習，利用海報、橫幅等，加大宣傳紅會力度，在會員心靈上播下“善良，有愛，互助，文明”的種子，志愿加入紅會組織，體現(xiàn)人間真情，感受大家庭的溫暖。
四、活動開展
1. 預(yù)防艾滋病的宣傳活動：
我院紅十字會在學校中積極開展了“遠離艾滋，珍惜生命”的宣傳活動，通過講座、海報展覽、散發(fā)傳單集體簽名等形式的活動，同學們加強了對自身保護的意識與能力，提高了大家參與控制艾滋病社會活動的積極性，在活動中樹立愛心、責任心、平常心的“三心”理念。
2. “益暖中華”公益創(chuàng)意大賽
寒假期間，我院紅十字會會員積極參與“益暖中華”——谷歌杯第二屆中國大學生公益創(chuàng)意大賽，加強了團隊合作精神與集體主義教育。最終兩個團隊進入復賽，獲得“全國優(yōu)勝團隊”獎狀。
3. 急救培訓
做好救護培訓工作，普及衛(wèi)生救護知識是紅十字會的一項傳統(tǒng)工作。在雙流縣紅十字會及有關(guān)部門的支持、配合下，我院紅十字會組織全體會員進行心肺復蘇等急救知識和技能培訓。通過理論講解和人體模型，使會員對心肺復蘇、創(chuàng)傷四項技術(shù)等都有了一定的了解和掌握，并能在實踐中很好的運用。參加培訓的會員全部獲得急救員證書。
4. “ 5.8”宣傳
每年5月8日，是世界紅十字會日。我院紅會通過橫幅、海報、知識展板等在雙流縣開展了紅十字會的宣傳活動，會員們詳細、耐心的向群眾講解紅十字會的意義，傳播紅十字會“人道，博愛，奉獻”的精神，群眾學習的熱情堅定了會員的信心，樹立了“人人為我，我為人人”的紅十字理念。
5. 無償獻血
我院紅十字會先后在學校和雙流縣開展無償獻血知識的宣傳活動，會員們對群眾進行獻血知識講解，讓他們知道獻血不會影響身體健康，同時宣傳活動結(jié)束后，會員們踴躍報名，積極參與獻血，均獲得無償獻血證，培養(yǎng)了同學們的服務(wù)意識、奉獻精神，無償獻血是每個適齡
同志的義務(wù)已成為全體會員的共識。
6. 甲型h1n1流感的預(yù)防
20xx年3月底至4月中旬，墨西哥、美國等多國接連暴發(fā)甲型h1n1型流感(或稱h1n1型豬流感)疫情，一百余人疑似因該型流感而導致死亡，現(xiàn)已蔓延至中國內(nèi)地。我院紅十字會及時整理資料、繪制海報，在學校中開展預(yù)防甲流的宣傳活動，同學們積極參與，充分體現(xiàn)了大家對此次流感暴發(fā)的重視。
7. “義診進社區(qū)”
為增強居民的口腔保健意識，我院紅十字會于6月13日在雙流縣文星鎮(zhèn)開展了“義診進社區(qū)”牙齒健康檢查宣傳活動。會員們耐心地解決居民提出的問題，并詳細講解了牙齒健康的重要性。通過本次活動的宣傳，喚醒了居民對牙齒保健的意識。本次活動圓滿結(jié)束，所有會員獲得公益活動的榮譽證書。
五、存在的不足
①部門與部門之間缺少溝通；
②活動前應(yīng)充分準備和落實方案；
③每次活動后都應(yīng)該總結(jié)當次活動的不足和需要改進的地方；
④個別干事活動出席率較低，另外出席守時問題有待加強；
⑤宣傳工作不到位，活動通知不全面。
六、今后的計劃
1. 逐步完善創(chuàng)建工作
2. 增強紅十字會的團隊精神，積極開辦活動。
3. 增加培訓項目，繼續(xù)發(fā)揚、宣傳有關(guān)知識。
4. 加強各部長與會員的聯(lián)系，培養(yǎng)、關(guān)注下一屆的人才，發(fā)掘有能力的人。
5. 適量增加有利于紅會的活動，加強同學們對我們紅會的認識，宣傳工作要更進一步的加強。 20xx年，我院的紅十字會工作在學院領(lǐng)導的大力支持下，出色的完成了年初制定的計劃，為學院的工作注入了活力，也營造了關(guān)心人、幫助人的良好氛圍，對大學生的道德培養(yǎng)起了重要作用。
紅十字的精神已經(jīng)深入人心，扎根在校園，所以我們堅信：愛將永駐校園，愛將溢滿校園。我院的紅十字會工作將越做越好，越做越精彩！
季度工作總結(jié)匯編 篇15
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府積極響應(yīng)縣委、縣政府開展“四城聯(lián)創(chuàng)”的號召，在縣愛衛(wèi)會的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點，以“清潔鎮(zhèn)區(qū)工程、清潔農(nóng)村巷道工程”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，在全鎮(zhèn)形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍，較好的推進了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開展。
一、具體做法：
（一）加強領(lǐng)導，強化責任。鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”精神，將環(huán)境衛(wèi)生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衛(wèi)生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展，年初我鎮(zhèn)召開了環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮(zhèn)長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導組，各村相應(yīng)的成立了工作領(lǐng)導小組。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，將班子成員分線分片，要求分區(qū)包干，責任到人，制定了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治實施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實責任，形成了書記鎮(zhèn)長親自抓，分管領(lǐng)導經(jīng)常抓，包村干部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）創(chuàng)新方法，嚴格檢查考核。我鎮(zhèn)建立了各行政村環(huán)境衛(wèi)生整治臺賬，明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設(shè)情況、垃圾填滿場等情況，第一季度我鎮(zhèn)對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮(zhèn)組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛(wèi)生評比檢查，每到一個行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村，支書村長進行現(xiàn)場評分，工作人員當場匯總成績并作以通報。4月1日，我鎮(zhèn)組織17個行政村的包村干部下鄉(xiāng)進行衛(wèi)生觀摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評委變成了17個村包村干部，更加注重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完后，統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府集中開會，通報檢查情況。對先進的村進行表揚，學習經(jīng)驗，對后進的村進行批評，指出不足指出并發(fā)放整改通知書，令其按時完成整改任務(wù)，在全鎮(zhèn)形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環(huán)。
（三）落實措施，全力整治。我鎮(zhèn)始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標，強化措施、突出領(lǐng)導、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用，取得衛(wèi)生整治良好實效。一是根據(jù)“四城聯(lián)創(chuàng)”的要求，結(jié)合杜莊、陽城兩大集鎮(zhèn)基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個責任區(qū)，明確責任和任務(wù)，確定每周三為機關(guān)干部集中整治環(huán)境衛(wèi)生日，帶動集鎮(zhèn)街道居民定期及時清掃門前，清除垃圾，保持門前干凈整潔，清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮(zhèn)臟、亂、差的現(xiàn)象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛(wèi)生整治動員大會，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時間，定任務(wù)，廣泛發(fā)動群眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中，各村都創(chuàng)新工作方法，采取各種措施，取得了良好的成效。
（四）建立長效機制，務(wù)求工作實效。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，“清掃”是重點，“保潔”是關(guān)鍵，我鎮(zhèn)堅持健全機制，長效管理的原則，按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治持久，深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環(huán)境衛(wèi)生整理細則》及《村級環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環(huán)境衛(wèi)生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據(jù)，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經(jīng)濟處罰，緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進行補發(fā)。
二、存在的問題：
一是部分群眾環(huán)保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對群眾進行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育，但群眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合意識較差，“前掃后倒”，“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍存在，村民自覺保持良好的衛(wèi)生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度。二是個別干部群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治存在松懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放松，缺乏主動性。
三、下一步的打算：
（一）進一步健全衛(wèi)生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設(shè)。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮(zhèn)各村實行困難戶保潔義務(wù)工制度，從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。
（二）進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，對村民和保潔人員進行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺愛護環(huán)境，形成良好的衛(wèi)生習慣，另一方面監(jiān)督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯(lián)系。
季度工作總結(jié)匯編 篇16
為進一步做好藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作，提高藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告質(zhì)量，不良反應(yīng)監(jiān)測中心20xx年第一季度主要集中于以下幾點工作的開展：
1.完成了一季度不良反應(yīng)收集、核實和上報工作。截止到3月31日，全旗第一季度共收集、上報了藥品不良反應(yīng)病例報告4例，其中準旗中心醫(yī)院1例，準旗中蒙醫(yī)院2例，大路醫(yī)院1例，收集上報醫(yī)療器械不良事件病例報告0例。
2.加強了與相關(guān)單位的溝通，夯實了不良反應(yīng)報告收集上報的基礎(chǔ)。針對各相關(guān)涉藥、涉械單位對不良反應(yīng)監(jiān)測工作的目的意義認識不到位的現(xiàn)狀，不良反應(yīng)監(jiān)測中心督促了旗區(qū)內(nèi)4家醫(yī)療機構(gòu)，并協(xié)同藥品市場監(jiān)管股在檢查指導、換發(fā)《藥品經(jīng)營許可證》和GSP跟蹤檢查中，強化不良反應(yīng)監(jiān)測工作的重要性，提高藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)測、報告意識和認識水平及能力，促進病例報告表格信息填報完整，內(nèi)容的準確規(guī)范。
3.落實旗局監(jiān)管文化，組織中心人員學習了不良反應(yīng)相關(guān)法規(guī)。針對不良反應(yīng)監(jiān)測中心現(xiàn)有人員監(jiān)測分析能力尚有待提高，專業(yè)知識尚有待充實的現(xiàn)狀，不良反應(yīng)監(jiān)測中心主要通過自學的形式，組織中心人員認真學習了《藥品不良反應(yīng)報告和監(jiān)測管理辦法》，以提高中心工作人員的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)有不良反應(yīng)監(jiān)測體系的工作效能。
從第一季度報表情況看，不良反應(yīng)監(jiān)測工作現(xiàn)存在以下幾點問題：
（一）藥品不良反應(yīng)報告數(shù)量和新的、嚴重的藥品不良反應(yīng)病例報告數(shù)量較去年同期雖有增長，但趨勢不明顯。
（二）各單位的工作進度不均衡，醫(yī)療器械、藥品經(jīng)營企業(yè)仍是零報告，企業(yè)和群眾的不良反應(yīng)上報意識不強。
（三）各項制度與工作機制有待根據(jù)實際工作情況進一步完善。
結(jié)合我旗不良反應(yīng)監(jiān)測工作存在的問題，積極尋找、思考不良反應(yīng)監(jiān)測工作在制度和方法方面的不足，堅持在旗食品藥品監(jiān)督管理部門的組織領(lǐng)導下，結(jié)合我旗實際加強不良反應(yīng)監(jiān)測體系建設(shè)，健全工作機制、完善工作程序、提高隊伍素質(zhì)，確保藥械不良反應(yīng)監(jiān)測應(yīng)急到位，保持報告數(shù)量和質(zhì)量穩(wěn)定增長，保障公眾用藥安全，形成管理規(guī)范、運行有序的良好局面。
季度工作總結(jié)匯編 篇17
今年以來，我局始終把加強農(nóng)村經(jīng)營管理工作作為穩(wěn)定農(nóng)村、改善農(nóng)業(yè)投資環(huán)境的重要內(nèi)容，不斷引深農(nóng)村經(jīng)營管理工作思路，探索農(nóng)村財務(wù)管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)民負擔管理的新方法，指導全州農(nóng)經(jīng)工作，取得了一定效果，現(xiàn)將我州上半年農(nóng)經(jīng)工作情況總結(jié)如下：
一、上半年農(nóng)村經(jīng)濟運行良好
據(jù)統(tǒng)計，截止目前，全州農(nóng)村經(jīng)濟總收入(不含國營農(nóng)牧場)77037萬元，比上年同期增長4.40%，其中：第一產(chǎn)業(yè)收入30598萬元，占農(nóng)村總收入的39.72%，比上年同期增長3.70%;農(nóng)村第二產(chǎn)業(yè)收入22937萬元，占農(nóng)村總收入的29.77%，比上年同期增長8.57%;農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)收入23502萬元，占農(nóng)村總收入的30.51%，比上年同期增長1.50%。
全州農(nóng)民人均純收入為-109元(主要原因是種植業(yè)生產(chǎn)初期，除部分設(shè)施農(nóng)業(yè)以外其他農(nóng)產(chǎn)品基本沒有實現(xiàn)收入)，較上年同期增加76元，增長41.02%。其中：種植業(yè)人均收入-1376元、同比增加7元，增張0.51%;畜牧業(yè)人均收入405元、同比增加2元、增張0.50%;農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)人均289元、同比增加9元、增張3.21%。
二、農(nóng)村土地承包管理邁出新步伐。
一是繼續(xù)開展農(nóng)村土地互換并地工作，促進土地規(guī)模經(jīng)營。今年是第二年將此項工作列入自治州黨委、政府重點工作來推進，制定并印發(fā)了《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)并地實施方案》。截止目前全州農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)并地工作實際完成14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個村12.2萬畝，完成計劃任務(wù)的109%，較上年(10.3萬畝)增加1.9萬畝，較上年同期增長18.45%。二是全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作。在做好全國試點縣市(博樂市)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記試點工作的同時，在精河縣和溫泉縣全面推開。截止目前，入戶登記戶數(shù)為25978戶，占家庭經(jīng)營戶數(shù)66%。規(guī)范承包合同數(shù)為13120份，補簽合同數(shù)為1462份。三是積極做好農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，進一步規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同，全州統(tǒng)一使用了自治區(qū)規(guī)范的統(tǒng)一制式合同。截止目前，全州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積為42.52萬畝，流轉(zhuǎn)金額為20899.14萬元。四是積極做好土地仲裁工作，上半年接待信訪、查辦、轉(zhuǎn)辦、督辦案件28起，調(diào)解25起，仲裁3起。
三、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速，組織化推進見成效。
今年上半年我州新增農(nóng)民專業(yè)合作社73個，達到296個，較上年同期增長58%。其中：26家合作社注冊了自己的產(chǎn)品商標，取得無公害認證5個，較上年同期增加150%，綠色認證的1個，成員數(shù)4.02萬戶，帶動戶2.98戶。一是通過和工商、稅務(wù)、畜牧、質(zhì)檢等部門協(xié)調(diào)，取得登記注冊綠色通道;二是針對農(nóng)民專業(yè)合作社融資難、帶頭人能力弱、規(guī)模小等問題，聯(lián)合州人民銀行對我州13家合作社進行專題調(diào)研，提出了有針對性的政策建議;三是在中國農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)上建立了296個博州農(nóng)民專業(yè)合作社的基本信息;四是確定了10個州示范社創(chuàng)建目標，重點培養(yǎng)，并按照項目申報的標準引導和扶持，同我州以往申報的示范合作社一并進行了規(guī)范檢查。五是成功申報了25家自治區(qū)示范合作社。其中：博樂市7家，溫泉縣8家，精河縣10家。六是以“農(nóng)社對接”的產(chǎn)品展示為亮點，在部分社區(qū)設(shè)立銷售合作社農(nóng)產(chǎn)品的'專柜。七是在州、縣(市)黨校和相關(guān)技術(shù)學校成功舉辦46期農(nóng)民專業(yè)合作社培訓班，參訓人員達2783人次，培養(yǎng)30余名新農(nóng)村使用人才，超額完成培訓計劃的39%。
四、農(nóng)村集體“三資”和財務(wù)管理得到進一步加強。
以清產(chǎn)核資、資產(chǎn)量化為主要內(nèi)容，加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)規(guī)范管理。一是全州所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一組織開展了清理工作，摸清了底數(shù)、建立了臺賬，并簽訂了“三資”代管協(xié)議。二是根據(jù)實際情況，制定和完善了農(nóng)村“三資”管理規(guī)章制度，積極推進有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行“三資”管理信息平臺試點工作。三是進一步加強農(nóng)村財務(wù)審計，制定年內(nèi)審計計劃及任務(wù)分解，并對去年抽審的鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改情況進行了檢查。四是進行兩次村級財務(wù)公開檢查，公開面達100%。
五、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理取得新進展
一是以防止農(nóng)民負擔反彈為目標，強化重點治理的有效機制逐步完善。根據(jù)自治州紀委及州農(nóng)業(yè)局文件要求，制訂了《自治州減負工作實施方案》，將減負工作納入行風、糾風、反腐倡廉工作內(nèi)進行年度考核，明確了工作職責，建立減輕農(nóng)民負擔的組織保障機制。二是積極參與博州“行風熱線”欄目，針對農(nóng)民在QQ網(wǎng)絡(luò)上反映問題，根據(jù)自治州糾風辦相關(guān)文件要求，我們及時做好書面答復的同時，通過與農(nóng)民面對面交流，零距離接觸，真正做到了有訴必接、有求必應(yīng)，進一步把行業(yè)糾風落實在實處。三是通過一次農(nóng)民負擔的專項檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費情況。
下半年工作重點與思路
一是繼續(xù)加強農(nóng)村土地承包管理和服務(wù)，做好土地流轉(zhuǎn)并地、經(jīng)營權(quán)登記、召開現(xiàn)場會、強化土地仲裁體系建設(shè)等工作。
二是進一步加大農(nóng)村集體財務(wù)管理力度，鞏固完善村級財務(wù)委托代理的同時，繼續(xù)加強村務(wù)財務(wù)公開力度，做好信息化平臺建設(shè)。
三是加強農(nóng)民專業(yè)合作社項目資金的管理和監(jiān)督，進一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度。
四是做好減輕農(nóng)民負擔實施方案的督促與落實。
季度工作總結(jié)匯編 篇18
一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內(nèi)審會做了大量的具體工作。
1、 完善了工藝包中的PID、PDF、設(shè)備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規(guī)程及崗位操作法、設(shè)備數(shù)據(jù)表和儀表參數(shù)表。
2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準備了中海油工藝包技術(shù)報告。
3、 對連云港技術(shù)交流工作準備了材料。
二、 硫酸項目部編制了年產(chǎn)25萬噸硫酸項目實施計劃表，按集團規(guī)劃，原料問題一旦解決即可施工建設(shè)；繼續(xù)推進硫酸車間尾氣裝置改造工作，一次性解決尾氣吸收塔帶液現(xiàn)象。
三、 綜合部整理了單體項目存檔文件、合同、圖紙等相關(guān)資料，分類規(guī)范裝訂后同辦公室辦理了交接手續(xù)；丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。
四、 一季度項目工程部協(xié)助丙酮氰醇車間做了開車過程中的技術(shù)改造工作，對部分改造提供了理論數(shù)據(jù)、材料統(tǒng)計及圖紙繪制；設(shè)備采購部采購羅茨風機三臺、化工泵兩臺、磁力泵四臺、叉車一臺并及時解決丙酮氰醇車間生產(chǎn)出現(xiàn)的設(shè)備問題；電儀部處理了裂解爐電氣運行出現(xiàn)的故障，對循環(huán)水電源開關(guān)進行了檢修與調(diào)試；儀表設(shè)備進行了付款，做了工藝、設(shè)備、電氣、儀表驗收單；同哈爾濱石油化工設(shè)計院溝通，補充、完善了部分藍圖及電子版圖紙。此外，配合財務(wù)部進行了單體項目工程審價決算及丙
酮氰醇項目工程決算準備工作。
五、 黨建及精神文明建設(shè)
年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總20xx年終總結(jié)報告，制定本部門責任目標和實施方案，落實到分部和個人；學習標兵先進事跡，更好的發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業(yè)培訓。深入貫徹落實綏化市委和公司黨委關(guān)于開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，制定了“三創(chuàng)”實施方案，轉(zhuǎn)變工作作風以適應(yīng)公司快速發(fā)展的思想意識、管理模式和經(jīng)營理念。
項目工程部
二〇XX年四月十一日
季度工作總結(jié)匯編 篇19
20xx年一季度，開明村在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指引，堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效”的工作方針，同心同德，真抓實干，促進了全村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一、摸清情況、積極部署，制定20xx工作規(guī)劃
召開村組干部大會，對20xx年的重要工作進行了安排部署和落實。村組干部的工作進行了部分調(diào)整，對村組干部20xx年的工作進行了總結(jié)點評，公布了20xx年村干部績效考核情況。制訂了20xx年村組干部績效考核方法，決定將組干部的工作情況納入年底的村級績效考核。
二、廣泛動員、精心組織，大力推進各項工作
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
加強小農(nóng)水利設(shè)施建設(shè)，對白茅神水庫進行妥善的維修加固工作；其次，為便利荷花、絲毛組的居民出入，經(jīng)村支兩委研究決定，一定要在本年度對兩個組的入戶公路進行硬化。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善道路硬化、亮化、綠化工程，搞好全村的電力增容布點工作，完善電力設(shè)施，為村級經(jīng)濟發(fā)展打好基礎(chǔ)。
（二）省級貧困村的工作
就今年的省級貧困村工作召開了專門的會議進行討論，參加了長沙縣扶貧辦的工作會議，并在上級指導下在規(guī)定時間內(nèi)對我村的貧困戶進行了錄入。
（三）農(nóng)田水利工作
對土地換證的工作進行掃尾，確保村民的合法權(quán)益得到保障。制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃，促進土地等要素的合理流動和優(yōu)化配置，提高資源利用效率，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，按照市場需要制定發(fā)展思路、確定項目，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的引導服務(wù)作用。制定水利建設(shè)計劃，推進水利建設(shè)更進一步。
（四）組織工作
根據(jù)上級黨委政府關(guān)于黨建工作安排部署，結(jié)合我村實際，組織全體黨員開展了黨員冬春訓活動，本次黨員冬春訓活動開展形式多樣、參訓黨員覆蓋面廣、積極性高，活動富有成效。對20xx年發(fā)展黨員、黨員教育和管理工作進行了部署，增加黨組織凝聚力。
（五）其他工作
對財務(wù)、計生、環(huán)保、文化等工作重點進行安排落實，加強村組財務(wù)管理，完善三資平臺建設(shè)，規(guī)范村組干部的工資發(fā)放程序，村組財務(wù)及時公開，增加財務(wù)透明度。20xx年繼續(xù)加強對環(huán)保工作的力度，提高全村環(huán)境衛(wèi)生水平。加強計生管理工作，加強計生宣傳。重點抓好文明建設(shè)，舉辦多樣的文化活動，豐富村民的文化生活。
20xx年第一季度，開明村村支兩委團結(jié)一致、攜手奮進，開創(chuàng)了一個良好的局面。我們將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊依靠全村黨員群眾，再上新的臺階，取得新的成績。
季度工作總結(jié)匯編 篇20
20xx年第一季度，XX市營商情況扶植局認真處置懲罰好機構(gòu)革新、辦公所在調(diào)換、多部門業(yè)務(wù)合并連接等艱苦、繁瑣的問題，早支配、早籌謀、抓緊辦，以“開年就開干”的奮斗精神，落實好各項工作任務(wù)。
一、完成機構(gòu)革新
（一）加快班子交融。環(huán)抱民主集中制，樹立健全機關(guān)各項規(guī)章制度，明確分工和近期重點工作節(jié)點要求，激發(fā)班子成員合力。依據(jù)XX市市直機關(guān)機構(gòu)革新，局領(lǐng)導多次召開黨組會，集體研究合并規(guī)劃，溝通和諧相關(guān)部門、人員，僅僅用了兩周光陰，就完成了部門搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最洪水平減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商情況扶植局黨組的領(lǐng)導下，全局機關(guān)四個科室20余名干部職工均以飛騰的熱情，投入到重要的工作傍邊，各項工作任務(wù)分工負責，逐項落實，打造加倍務(wù)實、高效的干事創(chuàng)業(yè)步隊。
（二）強化機關(guān)規(guī)范治理。清退不相符機關(guān)聘用政策規(guī)定的調(diào)派崗位臨時工4人（2人食堂務(wù)工，2人冒名頂替超齡捍衛(wèi)），將原機關(guān)食堂由承包經(jīng)營（2名承包者還享受調(diào)派崗位報酬）轉(zhuǎn)為機關(guān)自主治理運行。對政務(wù)辦事中心樓內(nèi)衛(wèi)生保潔參照相關(guān)單位由專業(yè)家政公司維護。
二、優(yōu)化治理模式
細化、規(guī)范科室分工，責任到人，每個科室、每個人只負責本身的工作任務(wù)，不過問其他科室。必要多科室、窗口協(xié)作，由局領(lǐng)導、科室長兼顧支配。工作效率明顯進步。規(guī)范政務(wù)辦事大廳窗口扶植，嚴格執(zhí)行窗口辦事各項規(guī)章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視反省，對政務(wù)辦事中心各窗口的治理加倍規(guī)范有效。為方便群眾做事，局領(lǐng)導在辦公設(shè)備重要的環(huán)境下，依然在三樓設(shè)置了商務(wù)中心，為來中心做事的群眾提供有效證件執(zhí)照免費復印（做事必要份數(shù)內(nèi)）。收回單位食堂，改外包為本身治理，明顯進步了炊事程度，為近200名駐樓工作人員提供了加倍優(yōu)質(zhì)的后勤保障辦事。
三、做好辦事、監(jiān)管
依法做好涉企涉民辦事，依規(guī)進行營商情況扶植監(jiān)管，切實把扶植優(yōu)質(zhì)營商情況工作落到實處。
（一）接管8890熱線平臺工作和市民辦事熱線7141111工作，與營商情況舉報投訴7861234工作職能合并，支配專人值守，負責受理、解決群眾投訴舉報、看法建議，解答群眾咨詢。8890熱線平臺受理上級轉(zhuǎn)辦投訴件18件，辦結(jié)16件，2件解決中；市民辦事受理咨詢8件，一般投訴22件，全部辦結(jié)；營商情況投訴受理信函投訴一件，已辦結(jié)。
（二）接管民心網(wǎng)訴求解決工作。民心網(wǎng)受理群眾投訴、咨詢、看法建議共420件（此中自2月18日工作交代后受理142件），向上級反饋和報了案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網(wǎng)群眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉(zhuǎn)率97、5%。
（三）與電臺樹立了市長熱線與《行風熱線》并聯(lián)督辦工作機制，確保群眾訴求快辦快結(jié)，把矛盾消化在發(fā)芽和下層，并將有關(guān)解決環(huán)境以周報的方法報送市領(lǐng)導。
（四）推進“三集中、三到位”和網(wǎng)上政務(wù)辦事平臺扶植。正在開展412項集中事項目錄核對和要素檢察工作，完成了與網(wǎng)上當局辦事平臺相交融的“一窗綜合受理”設(shè)計工作，正在細化規(guī)劃。
（五）健全落實項目辦事機制。與發(fā)改局對接，樹立重點項目聯(lián)合督辦和全程代辦機制，在地皮辦結(jié)前推行其他審批提前模擬運行解決模式，確保每個重點項目在地皮招拍掛背工續(xù)完成后，項目開工手續(xù)40個工作日內(nèi)完成。基礎(chǔ)完成“一牌兩卡”近240戶的企業(yè)的統(tǒng)計工作，正在督匆匆鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善統(tǒng)計，確保不發(fā)生遺漏。
四、存在的問題
1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務(wù)辦事中心現(xiàn)有的辦事窗口設(shè)計、籌劃不相符辦事群眾、企業(yè)、投資者的需求。
2、辦事窗口設(shè)計分歧理，辦公空間沒有充分應(yīng)用，一些便民設(shè)計、設(shè)施沒有獲得實現(xiàn)，必要依據(jù)優(yōu)化辦事的必要進行整改。
3、大樓早期裝修布線分歧理，滿足不了現(xiàn)在辦公的必要，尤其是電話線路和網(wǎng)線，凌亂不堪，科室里多人共用一個電話號碼，嚴重影響做事效率。
4、電梯老化嚴重，多次呈現(xiàn)卡停事故。
五、第二季度
第二季度的工作，有以下重點內(nèi)容：
1、遴選事業(yè)單位人員，彌補民心網(wǎng)等相關(guān)工作力量不夠（編辦審定行政編14人，實有11人；事業(yè)編10人，實有5人），待名單遴選后報市當局領(lǐng)導核定。（完成時限4月底）
2、完成“三集中三到位”工作任務(wù)，通過上級驗收。（完成時限4月底）
3、完成“一牌兩卡”認定工作，4月初完成部門討論，報市當局核定，6月底前會同相關(guān)部門走訪企業(yè)完成掛牌和發(fā)放及政策宣講工作。
4、完成“項目管家”配備工作，會同發(fā)改等部門制訂切實可行的工作規(guī)劃和工作團隊。（完成時限6月底）
5、以安德生物等項目為試點，會同發(fā)改局研究辦事重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。
6、做好民心網(wǎng)、熱線投訴及行風熱線問題解決工作。
7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)辦事平臺扶植和智慧城市扶植等相關(guān)規(guī)劃，提交市當局研究抉擇。
8、改動雙休日無休窗口有關(guān)看法，提交市當局領(lǐng)導核定。
9、推進“重強抓”相關(guān)工作任務(wù)有序進行，按時按標準完成節(jié)點任務(wù)。
季度工作總結(jié)匯編 篇21
選煤廠20xx年四季度環(huán)境安全工作在集團公司的正確領(lǐng)導下，積極響應(yīng)國家及省、集團公司關(guān)于環(huán)境安全的號召，秉承集團“清潔生產(chǎn) 綠色發(fā)展”的環(huán)保理念，以改善現(xiàn)場工作環(huán)境為核心，完善環(huán)境安全制度，強化監(jiān)督管理，依托項目帶動，扎實推進環(huán)境安全工作的開展。現(xiàn)就有關(guān)工作匯報如下：
第一部分 三季度*公司環(huán)境考核問題整改情況 在三季度環(huán)境安全考核中，考核人員提出以下問題：
1、應(yīng)急演練方案無編寫人、審核人、審批人簽字，演練方案未組織評審；
2、專項隱患排查應(yīng)規(guī)范，不能只有排查問題五定表。 我廠采取如下整改措施：
1、完善應(yīng)急預(yù)案演練程序，演練方案經(jīng)審核、審批及評審后方可實施。
2、根據(jù)要求，按照“五定原則”規(guī)范環(huán)境專項隱患排查。
第二部分 環(huán)境安全目標完成情況
20xx年矸石產(chǎn)生量為4.47萬噸，同比降低了9.26萬噸，煤矸石實現(xiàn)100%銷售利用；煤泥產(chǎn)生量為5.57萬噸，同比減少了1.5萬噸，全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統(tǒng)實現(xiàn)一級閉路循環(huán)。全年無環(huán)境安全事件發(fā)生，無因環(huán)境問題對公司造成負面影響的事件發(fā)生。
第三部分 環(huán)境安全工作開展情況
一、扎實開展環(huán)保基礎(chǔ)工作，夯實管理根基
1、加強組織領(lǐng)導，建章立制規(guī)范管理
根據(jù)公司文件要求成立環(huán)境保護領(lǐng)導小組，配備兼職環(huán)境保護工作人員，進一步明確各單位負責人為本單位環(huán)境保護第一責任人。先后修訂了《環(huán)境保護管理制度》、《環(huán)境安全管理與考核辦法》、《環(huán)境風險排查與治理制度》、《放射源防護和安全管理制度》、《選煤廠環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《選煤廠煤場管理制度》等相關(guān)環(huán)境保護制度，使廠的各項環(huán)保工作有章可循。每季度由分管領(lǐng)導主持召開環(huán)境保護例會。
2、開展環(huán)境專項排查，消除環(huán)境風險
為降低環(huán)境風險，實現(xiàn)環(huán)境風險零事故的目標，每月由安檢辦對現(xiàn)場進行環(huán)境安全專項隱患排查。四季度共組織環(huán)境安全專項隱患排查3次、環(huán)境安全系統(tǒng)隱患排查3次，共排查出可控隱患6條，全部閉環(huán)整改完畢。同時將隱患排查結(jié)果與節(jié)能環(huán)保考核掛鉤。通過此項制度的執(zhí)行推進了各車間對現(xiàn)場環(huán)境隱患的`自查管理，降低了環(huán)境風險。
3、加強環(huán)保設(shè)施維護保養(yǎng)，確保運行良好
現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施主要有：除塵設(shè)施、煤泥水處理系統(tǒng)。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，記錄運行情況。安檢辦每月對環(huán)保設(shè)施的運行情況及完好情況進行檢查，今年以來廠屬所有環(huán)保設(shè)施運行率、完好率均達100%。
二、持續(xù)加強現(xiàn)場管理，打造綠色選煤廠
1、加強危廢管理，保護現(xiàn)場環(huán)境安全
一是建立危廢暫存庫。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源生產(chǎn)車間，在油庫專門設(shè)置危廢貯存區(qū)，油桶、廢油分區(qū)存放。二是加強防護，確保安全。危廢貯存現(xiàn)場設(shè)有醒目的警示標識，并將《選煤廠危險廢物管理制度》掛到現(xiàn)場。現(xiàn)場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關(guān)廢礦物油，并在油桶上張貼危險廢物表。三是對危廢庫實時監(jiān)控，現(xiàn)場安裝監(jiān)控設(shè)備，對危廢庫實施24小時監(jiān)控，確保危廢貯存現(xiàn)場安全。四是配備專職人員對出入庫廢礦物油進行統(tǒng)計，做到出入庫賬目清楚。五是安排專職人員對危險廢物庫進行巡檢，每天巡檢一次，及時發(fā)現(xiàn)并消除現(xiàn)場存在的隱患。六是按要求對危廢進行處理，選擇有資質(zhì)的單位回收處置1.53噸廢油，簽訂銷售合同并在市環(huán)保局備案，做到手續(xù)齊全資料完整。
2、加強輻射安全管理，確保員工身體健康
我廠的放射源主要存在于核子秤和在線灰分儀檢測設(shè)備中。在日常工作中，通過采取以下措施加強輻射的安全管理：一是成立輻射安全管理機構(gòu)，設(shè)立輻射專職管理人員，定期開展放射源安全性能檢測。二是加強崗位職工的個人劑量檢測工作，為關(guān)鍵崗位員工配備輻射個人劑量牌，每季度送交相關(guān)部門檢測，并出具檢測報告。三是在放射源現(xiàn)場設(shè)立警示標志和懸掛操作規(guī)程，并在放射源位置安裝攝像裝置，實現(xiàn)對放射源的實時監(jiān)控。四是積極組織放射源從業(yè)人員健康體檢。五是按照要求對輻射管理人員進行專業(yè)培訓，培訓合格持證上崗。
3、定期環(huán)境監(jiān)測，及時公布監(jiān)測結(jié)果
每月定期對工作現(xiàn)場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。四季度現(xiàn)場噪聲檢測12點次，現(xiàn)場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，每年委托永城市環(huán)保局對廠界噪聲粉塵進行一次監(jiān)測。所有檢測均有相關(guān)記錄，并及時通過展板向職工公示檢測結(jié)果。通過各單位的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，自建廠以來未發(fā)生任何環(huán)保事故，有效保護了周邊環(huán)境。
三、加快技術(shù)應(yīng)用，創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)
1、應(yīng)用降塵設(shè)施
我廠原煤篩分環(huán)節(jié)原除塵器為水浴式除塵器及布袋除塵器，除塵效果較差，現(xiàn)更換為濕式除塵器。濕式除塵器具有結(jié)構(gòu)簡單、除塵效率高，適用于處理黏性大的粉塵的特點，符合現(xiàn)場技術(shù)要求。新更換的兩臺除塵器已于20xx年12月25日投入使用。
2、煤場揚塵治理
一是煤場噴淋系統(tǒng)自動化改造：將原噴淋系統(tǒng)中噴槍更換為揚程更大的噴槍、在煤場西側(cè)靠近圍墻位置新增7個噴槍站，利用PLC模塊實現(xiàn)噴淋系統(tǒng)自動運行。此項目已于20xx年11月20日驗收完畢投入使用；二是地銷路噴淋降塵改造：在地銷路東側(cè)安裝12個噴槍站，每天定時利用壓濾廠房濾液水對地銷路進行灑水除塵；三是加強運煤車輛防塵管理：凡進出廠區(qū)運煤車輛，一律執(zhí)行對車輛噴灑水加濕作業(yè)制度，重車出廠時煤場管理員檢查蓬布加蓋完好后，方可放行；四是安裝防風抑塵網(wǎng)：為減少粉塵的無組織排放，在中煤場地西側(cè)、水洗矸石儲存場南側(cè)建設(shè)防風抑塵網(wǎng)，自與廠外磚廠分界處開始，至礦大矸山南側(cè)止，長約240m，建設(shè)高度為8m，此項目現(xiàn)已施工完畢投入使用，比計劃完成時間提前4個月。
四、加強環(huán)境安全宣傳，增強環(huán)境安全意識
我廠充分利用一切宣傳途徑，宣傳國家及公司環(huán)境安全政策、生產(chǎn)生活中的環(huán)境安全知識。一是制作環(huán)境安全宣傳欄，宣傳環(huán)境安全知識，提高職工環(huán)境安全意識。二是通過外部媒體宣傳我廠環(huán)境安全先進做法，在電視上發(fā)表“選煤廠煤場降塵改造”，宣傳報道我廠在煤場降塵技術(shù)方面的先進經(jīng)驗
五、加強環(huán)境安全培訓，提高環(huán)境安全技能
環(huán)境保護文化是有利于開展環(huán)境安全工作的一種氛圍，我廠將環(huán)境安全培訓作為一項重點工作來抓。四季度組織一線崗位工及機電維修工開展一次以環(huán)保設(shè)施工作原理及維護為主題的培訓，確保現(xiàn)場環(huán)保設(shè)施有效運行，提高現(xiàn)場員工環(huán)境保護意識。
季度工作總結(jié)匯編 篇22
20xx年前三季度已過去，在這前三季度里。PA部根據(jù)基地總體計劃，在基地領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過全體PA員工的努力下，PA部緊緊圍繞以經(jīng)營為中心并在員工培訓、服務(wù)、管理、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生質(zhì)量控制及園林等幾個方面開展工作，xx年和去年相比，我們部門新增了園林，養(yǎng)魚池，養(yǎng)蝦池，新開業(yè)的垂釣園等幾個工作項目。現(xiàn)將今年前三季度工作具體開展情況總結(jié)如下：
一、培訓方面
員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)、臨場應(yīng)變方面離我們的標準還有很大的差距，PA部針對這種現(xiàn)象，同時也響應(yīng)基地號召，將培訓工作始終放在PA工作的首位。根據(jù)員工的實際情況，部門制定了詳細的培訓計劃，并采取了多種培訓方式進行培訓。在業(yè)務(wù)技能培訓方面采取先掌握工作程序和標準，在根據(jù)理論學習內(nèi)容現(xiàn)場演練給員工看，并讓員工親自操作，現(xiàn)場指導，讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習，提高工作效率的目標就會實現(xiàn)。由于PA部的人員年齡偏大，接受能力差，只有通過加強培訓才能更好的完成工作，深感部門培訓的重要性，在下季度的工作中，將會根據(jù)需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。
二、在衛(wèi)生、服務(wù)、管理方面
1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制，并以浮動工資的形式體現(xiàn)。
2、每月評選“優(yōu)秀員工”，并對優(yōu)秀員工進行獎勵。
3、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管、領(lǐng)班對各區(qū)域進行衛(wèi)生質(zhì)量檢查。
4、通過對員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制，并及時指正，營造酒店高星級氛圍，為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5，從人員方面看，20xx年我們部門人員由原來的17人增至現(xiàn)在28人，工作范圍也隨之增大。首先，園林4月份納入本部門管理。其次，5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規(guī)范后也并入本部門經(jīng)營和管理。隨著工作范圍的加大，人員也隨之增加，成為我們基地的后勤大部門，同樣責任更重了，針對本部門的現(xiàn)狀，部門的管理，也正是下一季度需要完善和改進的。
三、設(shè)施設(shè)備的維護及保養(yǎng)
設(shè)施設(shè)備能否達到規(guī)定的使用年限，是直接影響酒店效益和長遠發(fā)展的關(guān)鍵，所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上我們部門嚴格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，定期對機器進行保養(yǎng)。家具定期上蠟保養(yǎng)，地毯清洗，大理石保養(yǎng)，設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用，以延長其使用壽命。特別是對地毯，大理石的保養(yǎng)，要求員工在平時的工作中，只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬，都應(yīng)及時的清潔，這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數(shù)，還能保持地毯整體衛(wèi)生。 并根據(jù)計劃定時清洗。
四、在安全方面
安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財產(chǎn)安全幾個方面。
PA員工大部分為本地員工，班次為早，晚班，部門在平時的培訓中經(jīng)常對員工進行安全培訓，要求團結(jié)互助，晚班下班最好結(jié)伴同行，對生病的員工部門安排人員去探望，在部門能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問題，及時解決了員工生活上的實際問題，員工在生活上安心了，才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩(wěn)定員工隊伍，并讓員工從中得到歸屬感。
在工作安全方面要求嚴格按照程序操作，做到不被勞動工具傷害，不因不正確操作損壞設(shè)備，或被設(shè)備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆、有毒物品等情況，發(fā)現(xiàn)可疑人員在公共區(qū)域走動等情況要及時上報領(lǐng)導。
五、在節(jié)約方面
部門還通過節(jié)水、節(jié)電。物品的回收利用。在不影響質(zhì)量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。 嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節(jié)約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。
六、園林方面
自從園林納入本部門管理后，首先改變了園林無專人管理，無專業(yè)設(shè)備的原狀。現(xiàn)在配備了割草機3臺，梳草機1臺，齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力，徹底改變了基地的外圍綠化面貌，給基創(chuàng)造來了良好的外圍形象。
七、魚池及垂釣園
四月份，鑒于基地的地熱資源，本著合理利用的原則，分別對內(nèi)外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒有飼養(yǎng)經(jīng)驗，再就是蝦池構(gòu)造不合理，導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養(yǎng)，羅非魚正常生長，在滿足客人的需求的同時，真正達到了溫泉養(yǎng)殖的特色。
對于垂釣園，基地領(lǐng)導及時配齊了垂釣工具，由于開放時間較短，垂釣客人不多，但也為基地增加了一個娛樂項目。
八、宿舍及辦公區(qū)域
自宿舍納入本部門管理接近一年時間，從總體看，宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高，小賣部有自營轉(zhuǎn)為承包后也走上正規(guī)，貨物基本能夠滿足員工的需求。
九、20xx年第四季度工作計劃
前三季度年雖然工作中取得了一些成績，但在這期間也暴露出一些不足，我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善，繼續(xù)圍繞以經(jīng)營為中心的思想來開展各項工作，在保證經(jīng)營目標完成的情況下，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)設(shè)施，為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力！具體由以下幾個方面：
1、基地即將成為四星級旅游飯店，對我們的衛(wèi)生、園林等各項工作提高了更高的標準，對此加大對員工的培訓力度，使工作專業(yè)化，規(guī)范化。
2、加強人員管理，提高整體衛(wèi)生水平，提高工作質(zhì)量。
3、第四季度，對地毯進行全面清洗，個別區(qū)域大理石重點清洗保養(yǎng)。
4、做好園林綠植冬季維護工作，保證其安全過冬，對于正在建設(shè)的果園，做好施工監(jiān)督工作，待施工結(jié)束后，重點維護，保證來年正常生長。
5、養(yǎng)魚池方面，天氣漸冷，由于羅非魚屬于熱帶魚種，及時根據(jù)天氣冷暖調(diào)節(jié)水溫，使其生長周期盡量延長，以保證廚房的正常使用。
6、宿舍區(qū)域，加強宿管員的管理，加大管理強度，為員工營造一個干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境。針對公區(qū)設(shè)備設(shè)施做好保養(yǎng)，及時配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
20xx/10/26
季度工作總結(jié)匯編 篇23
20xx年一季度，我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下，全科護士遵循醫(yī)院所倡導“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現(xiàn)將20xx年第一季度護理工作總結(jié)如下：
一、注重護理人才培養(yǎng)，護理人員素質(zhì)普遍提高
1、每周早交班進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學習和進步。
2、每周組織全科護士開會學習醫(yī)院的護理核心制度，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學習。
3、積極參加醫(yī)院和護理部組織的活動，繼續(xù)開展品管圈活動，深入開展巾幗示范崗活動，在排班上給予方便，為科里贏得了榮譽。
4、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核，參加率100%，考核合格率100%。
二、加強護理安全管理，保證護理安全
1、每月組織護理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防范措施。
2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析；每月對發(fā)生的護理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，制定整改措施，對反復出現(xiàn)同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進。
3、為提高護士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況，科里每月組織學習護理緊急風險預(yù)案，并進行演練，加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理質(zhì)量，參加護理部組織的護理應(yīng)急演練，并取得了好成績。
三、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
護理管理的創(chuàng)新，鞏固了護理示范病房建設(shè)；拓展的護理服務(wù)項目，使護理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，病人的滿意度≥96%。神經(jīng)外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”，展示了每一名護理人員處處為病人著想的服務(wù)理念。
四、護理文件書寫
切實做到準確、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真是、準確、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。
五、急救物品完好率達到100%
急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。
六、做好醫(yī)院年中質(zhì)量檢查工作
組織護士學習《三級綜合醫(yī)院評審標準》中護理部分，并逐步實施。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。
季度工作總結(jié)匯編 篇24
本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關(guān)切指導下，共同營業(yè)室列位主任，認真執(zhí)行營業(yè)室“以管帳根基工作規(guī)范化治理為中心，以進步管帳核算質(zhì)量，警備金融風險為重點，扎扎實實地開展工作”的這一工作主線，顛末營業(yè)室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力，營業(yè)室各方面的工作都有了不合水平的進步，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元，頻年初新增4702萬元，尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在20xx年一季度的工作環(huán)境總結(jié)陳訴請示如下：
1、加快思想看念的改變
顛末xx年的崗位調(diào)劑，我本人被聘任為“8級執(zhí)行管帳師”，在新的崗位面前，我一再告戒本身盡快找準地位、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。
進入20xx年，通過認真學習領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營闡發(fā)會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導班子超老例、跳躍式成長的極新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力釀成了動力。依照內(nèi)部節(jié)制制度的要求，通過對營業(yè)室不合崗位、不合業(yè)務(wù)種類進行認真闡發(fā)，重新訂定和細化了崗位職責，調(diào)劑了輪崗制度，嚴格了操作流程，訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業(yè)務(wù)治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規(guī)定。明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點管帳科目及帳戶進行及時監(jiān)控，確保呈現(xiàn)問題，實時發(fā)明，實時辦理。同時通過訂定二次分配法子，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、辦事質(zhì)量、勞動規(guī)律等內(nèi)容相結(jié)合，沖破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”，匆匆進了各項任務(wù)目標的完成和辦事質(zhì)量、核算質(zhì)量的進步。
此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導前臺柜員進步存款意識、指標意識。并和同志們總結(jié)了“新客戶以辦事吸引，老客戶用情感牢固”這一經(jīng)驗，3月份一個20xx年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘，我先后4次上門為其解決掛失解掛手續(xù)，該客戶異常沖動，將其他銀行的各類存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來。為了進步自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，包管我行管帳核算質(zhì)量，我們訂定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，應(yīng)用業(yè)余光陰組織營業(yè)室人員進行管帳業(yè)務(wù)、管帳律例學習和職業(yè)道德教導，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓，學習中，注重實效，不走過場，使本身的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作加倍純熟規(guī)范。
2、以身作則，盡力學習內(nèi)節(jié)制度，進步工作效率。
20xx年本人和營業(yè)室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導下嚴格依照內(nèi)節(jié)制度的要求，研究不合業(yè)務(wù)量、不合業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新訂定細化了管帳崗位職責，嚴格了操作流程，并依據(jù)不合的營業(yè)人員包攬的業(yè)務(wù)權(quán)限，肯定相應(yīng)的職責。同時，依據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際環(huán)境，今年先后介入訂定了錢箱現(xiàn)金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業(yè)務(wù)治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)加倍嚴密，業(yè)務(wù)解決法度模范加倍平安科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內(nèi)部節(jié)制，進步了工作效率。在日常工作中，通過主動察觀和總結(jié)，發(fā)明問題和業(yè)務(wù)操作中分歧理的地方，都能實時給主任和主管陳訴請示，并能實時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。
3、盡力進步自身辦事和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明辦事是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底轉(zhuǎn)變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位，靠辦事博得客戶，靠客戶接受存款，抗坻款保住飯碗。打消了思想上的松懈和不夠，徹底更新了看念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范本身的行為，認真落實我行各項辦事步伐。二是把業(yè)務(wù)技巧和純熟水平作為權(quán)衡辦事程度尺度，苦練基礎(chǔ)功，加快業(yè)務(wù)解決的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。固然我們營業(yè)室盡心努力的搞辦事，然則，因各類因素，營業(yè)室的辦事質(zhì)量仍是不盡人意。三是盡力學習新業(yè)務(wù)知識鼎力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)范疇，創(chuàng)造優(yōu)越的成長情況。對付我本人來講，努力做到了“三個辦事”。
一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶便是上帝”的意識，霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處置懲罰的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終觀到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，豈論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備呈現(xiàn)了問題，我都能主動辦理，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)切和贊助。三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中豈論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。
4、做好新業(yè)務(wù)學習和營銷工作
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊光陰在最短的光陰內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，控制新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，鼎力鼓吹和營銷我行產(chǎn)品，同時指導、幫忙其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷運動，盡力成長中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持解決的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，署理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、CALLCENTER系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、VIP客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次講課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
季度工作總結(jié)匯編 篇25
x月12日，中恒集團召開第x季度工作總結(jié)大會，對x季度里各項工作任務(wù)的完成情況進行總結(jié)和檢查，并對四季度的重點工作進行再強調(diào)、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團結(jié)協(xié)作，各項工作得以扎實開展，取得了良好成效和業(yè)績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態(tài)度，提高工作效率，增強執(zhí)行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質(zhì)高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天，堅決達成全年目標任務(wù)!
大會上，許淑清董事長對x季度集團的經(jīng)濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結(jié)。她指出，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產(chǎn)銷售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現(xiàn)了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現(xiàn)較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業(yè)績，這都為目標任務(wù)達到預(yù)期目標作出了貢獻。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設(shè)備、人力和物料的配送，加班加點，加大產(chǎn)量，有力地保證了產(chǎn)品的市場需求。二是新項目工作，制藥x期項目中，新的提取車間已經(jīng)進入生產(chǎn)階段，目前運轉(zhuǎn)正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線，正在安裝設(shè)備。公司其余對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利于對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務(wù)管理、成本管理、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、參觀接待、黨群、企業(yè)文化、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，為推動前x季度各項目標任務(wù)的完成提供了大力保障。
在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。
再部署、再強調(diào)、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調(diào)指出，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時期，是一個年度最后沖刺的季節(jié)，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結(jié)大會已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質(zhì)高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領(lǐng)導責任，做好榜樣，帶領(lǐng)自己的團隊，集中精力，真抓實干，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：
一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內(nèi)，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質(zhì)量。
二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎(chǔ)。
x是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設(shè)備運行、質(zhì)量監(jiān)控、后勤保障、人員安排等方面，為生產(chǎn)部門提供質(zhì)的服務(wù)，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。生產(chǎn)和銷售部門，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產(chǎn)銷取得新突破。
四是新藥合作開發(fā)工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯(lián)系，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。
五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察，為明年開春后新增種植面積打好基礎(chǔ)。
六是要高度注重安全生產(chǎn)工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)管理部門和人員，務(wù)必加強監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭，要立即及時制止，防患于未然。
七是要繼續(xù)加強企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點的建設(shè)要求，進一步完善場地建設(shè)、資料整理及陣地建設(shè)等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號召力。
八是工會要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝聚力，建設(shè)和諧中恒大家庭，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動等準備工作。
九是集團各有關(guān)部門和負責人，要與有關(guān)方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。
十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預(yù)測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。
最后，許淑清董事長強調(diào)，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標任務(wù)的完成，也影響到集團明
季度工作總結(jié)匯編 篇26
20xx年我區(qū)在上級減災(zāi)救災(zāi)工作領(lǐng)導小組的指導下，積極通過編制應(yīng)急預(yù)案、普及公眾防災(zāi)減災(zāi)知識、動員群眾參與災(zāi)害管理等措施，推進了應(yīng)急減災(zāi)體系建設(shè)，提高了應(yīng)對自然災(zāi)害的能力，促進了災(zāi)害管理重心從傳統(tǒng)的災(zāi)后救助向災(zāi)前防范轉(zhuǎn)移，減少各類災(zāi)害對社會造成。現(xiàn)就第一季度冬令春荒、倒房重建和農(nóng)房統(tǒng)保等重點救災(zāi)工作作如下匯報。
一、關(guān)于冬令春荒救助工作進展情況
為了及時解決受災(zāi)群眾、特困戶等弱勢群體平穩(wěn)，我們發(fā)放了冬春臨時生活困難資金共48萬元，棉胎2500床和被套2500床，受救助人員達到約1.3萬人。
二、關(guān)于倒房重建救助工作的情況
根據(jù)自治區(qū)《20xx年農(nóng)村居民因災(zāi)倒損住房恢復重建實施方案》的規(guī)定，嚴格執(zhí)行政策，實行“陽光操作”，及時公示恢復重建補助對象和補助金額情況，自覺接受社會的監(jiān)督，對補助資金管理使用情況要進行全程跟蹤檢查、確保專款專用，堅決杜絕截留、擠占、挪用和貪污等違法違規(guī)現(xiàn)象，做到按時按質(zhì)按量完成因災(zāi)倒房恢復重建工作。到3月止，xx區(qū)倒房重建戶為38戶，經(jīng)核查，目前38戶重建戶已全部竣工。
三、關(guān)于農(nóng)房統(tǒng)保工作的情況
為加快農(nóng)村社會保險體系建設(shè)，完善救災(zāi)保障機制，提高災(zāi)區(qū)重建能力，我區(qū)20xx年度繼續(xù)開展政策性農(nóng)村住房保險工作。
四、下一步的打算
1、利用“5.12”全國防災(zāi)減災(zāi)宣全周的契機，加強減災(zāi)防災(zāi)知識宣傳。同時，有效組織村級災(zāi)害信息員進行業(yè)務(wù)培訓。
2、加強災(zāi)害應(yīng)急演練，提高群眾自救互救的能力。救災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)必須具備一定的知識技能，對于具備救災(zāi)技能的群眾，在參與救災(zāi)的過程中，也能保護自己，減少災(zāi)害對自身造成的傷害。
3、加強災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息發(fā)布，及時讓群眾了解災(zāi)害預(yù)警預(yù)報信息，提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識。
4、汛期即將來臨，根據(jù)xx區(qū)關(guān)于完善20xx年各項防汛工作的通知，不斷完善各項防汛預(yù)案、物資儲備和搶險隊伍等工作。
xx區(qū)民政局
20xx年3月20日
季度工作總結(jié)匯編 篇27
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第一季度即將結(jié)束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后，是總結(jié)過去一年和開啟新的一年的關(guān)鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯(lián)歡活動與20xx年競爭上崗大會，建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調(diào)整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關(guān)課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
二月是新春，是農(nóng)歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班，保障了報社機關(guān)節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉(zhuǎn)。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調(diào)整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。
除了日常工作，二月份就應(yīng)是根據(jù)崗位目標書制訂工作計劃的時間，還就應(yīng)是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領(lǐng)導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生誕辰紀念活動；財務(wù)部和各部門進行了20xx年度的財務(wù)預(yù)算；社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規(guī)定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預(yù)算；部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié)，研究了暑假合刊方案；社委會研究調(diào)整了發(fā)行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了20xx年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和20xx年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設(shè)計工作；社委會主要領(lǐng)導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作，資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調(diào)整和辦公環(huán)境改善工作；部開始暑假合刊的組稿設(shè)計工作，進校園進行了調(diào)研，人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示范員的座談會，設(shè)計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關(guān)規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經(jīng)能夠透過報社網(wǎng)絡(luò)辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領(lǐng)導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網(wǎng)漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關(guān)于第一季度工作進展狀況的一些思考
20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領(lǐng)導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內(nèi)部考核，同時還理解上級主管部門考核。關(guān)鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以，我們必須要及時調(diào)整工作思路，撲下身子真抓實干。
目前我們的領(lǐng)導和干部必須要面向市場，打開思路，構(gòu)成貼合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領(lǐng)導的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調(diào)查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營問題在請示領(lǐng)導的時候必須要帶給翔實充分的市場調(diào)研狀況。
打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現(xiàn)代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應(yīng)廣泛結(jié)交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友，經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習，向?qū)嵺`學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒茫患佥涶R者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關(guān)鍵。
我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，就應(yīng)注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務(wù)，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務(wù)。我認為切實、有效的辦法是，在設(shè)計工作流程中突出與其他部門的銜接環(huán)節(jié)，制定與其他部門的定期溝通計劃，善于聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協(xié)調(diào)會議。總編室、市場部、部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司就應(yīng)緊密聯(lián)系，友好合作；小學三張報、教學版、幼兒版、圖書經(jīng)營部、漢語拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺就應(yīng)聯(lián)合起來，共同構(gòu)建一個相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺……
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應(yīng)盡快確立，今年的重點工作在二季度就應(yīng)有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平臺設(shè)計在二季度要完成并透過檢測；報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協(xié)助各部門做好上半年工作總結(jié)。
季度工作總結(jié)匯編 篇28
一季度，我們在三級培訓中心的正確指導下，根據(jù)年度計劃，結(jié)合我礦的生產(chǎn)實際情況，我們共開辦了脫產(chǎn)培訓班19期,培訓259人次，半脫產(chǎn)培訓班14期，培訓147人次，開展了優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀電子教案、優(yōu)秀學員等評比活動，培訓工作開展的有聲有色，圓滿地完成了培訓任務(wù)。幾項具體工作：
1、培訓計劃完成情況：
一季度，脫產(chǎn)培訓班共開了13期，培訓人數(shù)達192人，半脫產(chǎn)培訓班18期，234人次，轉(zhuǎn)崗38人。技校實習生63人，現(xiàn)正在崗前實習。
2、為了提高培訓教學質(zhì)量,調(diào)動教師學業(yè)務(wù)的積極性，我們堅持了優(yōu)秀課、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀電子教案評比活動。一季度，共評出優(yōu)秀課9節(jié)，獎勵金額1800元，優(yōu)秀學員18名，獎勵1800元，季度評選培訓優(yōu)秀單位1家，獎勵500元。
二月末，我們進行了《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃（預(yù)案）》的大型考試，全礦共參加考試2589人。
三月份，為了配合集團公司的技能比武活動，我礦先進行了模擬考試，并進行了實際操作考核，我們共出題28套，參加考試777人。現(xiàn)在全礦正掀起了一個學技術(shù)、學業(yè)務(wù)的熱潮，此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。
另外，我們利用全礦停產(chǎn)培訓時間，進行了班組長以上干部的安全培訓和工程技術(shù)人員安全培訓，班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監(jiān)處長親自登臺講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高，干部、職工安全意識明顯增強，也更好地詮釋了安全第一，生產(chǎn)第二的安全理念。
在培訓中，我們特別注重實物教學，利用培訓基地進行教學、三月份，在三期支護工脫產(chǎn)培訓中，我們帶領(lǐng)46名支護工，聘請了生產(chǎn)科主任工在現(xiàn)場教學，在掌子面講解作業(yè)工藝、操作規(guī)程等，使學員身臨其境，看得見、摸得著，直觀、立體，學員愛學并獲益匪淺。利用模擬人進行教學時，配有模擬人講解自救與互救常識，而且每個學員都能親自實習，演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際，貼近生產(chǎn)。
季度工作總結(jié)匯編 篇29
20xx年以來，特克斯縣瑞嘉培訓中心，在上級部門正確領(lǐng)導下以及相關(guān)單位的大力支持下和主管局的正確帶領(lǐng)下，積極工作、拼搏向上，為了以后能更好的工作和學習，現(xiàn)將本單位前三季度的工作、學習情況簡要匯報如下：
一、學校前三季度開展培訓情況：
1、首先是開辦的兩后生計算機初級操作工班，總共53名學生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學生，于4月25日進行了HSK漢語水平考試與結(jié)業(yè)考試，并在結(jié)業(yè)后安排學生在各大廣告公司，進行自主創(chuàng)業(yè)實習培訓，實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共55名學員，大部分為各鄉(xiāng)、村富余勞動力，每日的到勤率在90%左右，學生學習積極性高，任課老師把實操與理論知識結(jié)合，讓學生們感覺很輕松，并在5月7日對全部學生進行了摸底測試，成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業(yè)村開辦的兩后生裝載機駕駛員班，總共53名學員，其中47名哈族學員，6名漢族、蒙古學員，學員到勤率符合規(guī)定，個別學員主動積極要求周六學習操作裝載機，在學習中深知自己能力不夠，要努力學習操作技巧，并在熟練操作后主動請求校方安排實習崗位。并與4月24日完成了結(jié)業(yè)考試，已安排23名學員在昭蘇縣沙場，攪拌站等崗位進行實習。
2、我中心以帶動學生自主創(chuàng)業(yè)與外出打工為目標，故帶領(lǐng)學生到各大修理廠、沙場、攪拌站，廣告公司等民營企業(yè)進行觀摩，實地考察學習，從學生角度出發(fā)，切實讓學員感受到自己動手工作，以及賺錢的不易，讓學生養(yǎng)成自己賺錢，自己存錢的好習慣。并講述一些優(yōu)秀畢業(yè)學員的事跡，來鼓勵學員們的積極性，體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。
二、師生之間的交流
在20xx年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動，由班主任組織，班級干部帶頭選出多部較好的節(jié)目來表演，我中心校長等領(lǐng)導參加活動，在活動之后得到各位領(lǐng)導，教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學生深刻體會到團結(jié)的力量，之后在“五·一勞動節(jié)”之際帶領(lǐng)學生外出打掃衛(wèi)生，為校園的干凈整潔做出了一番貢獻。在兩后生裝載機駕駛員班摸底考試后，選出十名考勤合格，操作技術(shù)優(yōu)秀的學生于5月8日舉行春季踏青活動，活動中師生深切交流，為以后的學習充滿了信心，學生們也感受到學校這個大家庭的溫暖。
三、總結(jié)
在我中心全體領(lǐng)導、職工的集體努力下，我中心的業(yè)績一定會比之前進步，瑞嘉的明天也會更加的美好、強大，不辜負領(lǐng)導和同事對瑞嘉的期望。
季度工作總結(jié)匯編 篇30
在XX年的第一個季度，xx區(qū)圖書館全館職工始終以認真、負責的態(tài)度努力不懈地工作，圖書館的各項工作平穩(wěn)有序地推進，全面完成了區(qū)政府及文廣局下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：
一、第一批古籍上報工作順利完成
組織專業(yè)技術(shù)人員參加重慶市古籍普查培訓，邀請市古籍保護中心專家親臨現(xiàn)場指導，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件，市級保護名錄的6件。
二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰
我區(qū)的少兒愛心圖書接力活動截止到目前，已向服務(wù)學校送書二批，共1200冊，借閱圖書6000多人次，借閱8000多冊次，取得了良好的服務(wù)效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區(qū) 學生想看書、看好書的愿望，得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上，我館被市文廣局表彰為先進集體。
三、地方文獻征集工作全面啟動
為認真實施區(qū)文廣局領(lǐng)導的指示，我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓，并于本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選后在《都市報》、電視臺和文體中心外戶發(fā)布了征集廣告。并成立了專門的工作小組，對區(qū)直各部門進行了一一走訪。至3月底為止，共收集到1000余冊地方文獻資料。我區(qū)老干部還在活動中表示，將自己2萬余冊藏書全部捐贈給我館。
四、培訓工作有序開展
在閉館期間，我館在抓新館籌備的時間，不放松圖書館的其它工作，各種培訓有序開展。我館視覺藝術(shù)高端研討班于3月初正式開課。研討班由我館負責人主講，現(xiàn)有學員20人，開課時間為每周二晚，歷時50天，計劃20個學時，完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討，并致力于在研討班課程期間創(chuàng)作一批優(yōu)秀的書、影、畫作品，為我區(qū)今年的“文化周”、“文化節(jié)”等重大文化活動作準備。本季度已經(jīng)集中培訓了6個學時。
由我館負責人主講的文化講座《古鎮(zhèn)的人文觀察》，也接到xx鎮(zhèn)的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動地為干部、職工和居民深入講解歷史和文化。
五、搬遷籌備有序推進
1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設(shè)施設(shè)備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件，并上報有關(guān)領(lǐng)導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期，及時向領(lǐng)導匯報工作，對新館建設(shè)進行每周一次現(xiàn)場檢查，目前土建工程和內(nèi)裝工程都已經(jīng)通過了竣工驗收。
2、為了更好的做好新館建設(shè)和管理工作，由文廣局副局長、財政局副局長帶隊，財政局教科文科科長、資金計劃科科長、政府采購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區(qū)圖書館考察。考察工作歷時五天，通過考察、學習，考察組成員們普遍認為取得了很好的效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標。
3、為了貫徹落實區(qū)文廣新局關(guān)于圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設(shè)情況、功能分布計劃、部室設(shè)置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務(wù)、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。