項目建設服務處上半年工作總結（精選3篇）

項目建設服務處上半年工作總結 篇1

　　XX年上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創新求發展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。現將上半年的工作情況總結報告如下：

　　一、塑造良好形象，配合全局性的工作

　　(一)理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據管委會XX年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。

　　(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

　　(三)窗口電子評價系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

　　(四)配合辦公室自動化系統開發，協調分管領導聯絡系統開發商。制定《計算機和網絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。

　　二、嚴格配套措施，積極整理臺帳

　　我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的.聯絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續發展注入了新的活力。

　　三、加強企業調研，改變服務形式

　　半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業調研，考察XX區81890中心，保稅區外商服務中心的基礎上分別起草《企業服務通平臺方案》，《企業調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。

項目建設服務處上半年工作總結 篇2

　　上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創新求發展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎，項目建設服務處上半年工作總結。

　　現將上半年的工作情況總結報告如下:

　　一、塑造良好形象，配合全局性的工作

　　(一)理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的'原本職能是根據管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。

　　(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

　　(三)窗口電子評價系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

　　(四)配合辦公室自動化系統開發，協調分管領導聯絡系統開發商。制定《計算機和網絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。

　　二、嚴格配套措施，積極整理臺帳 我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的聯絡。

　　截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續發展注入了新的活力。

　　三、加強企業調研，改變服務形式 半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業調研，考察XX區81890中心，保稅區外商服務中心的基礎上分別起草《企業服務通平臺方案》，《企業調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。

項目建設服務處上半年工作總結 篇3

　　根據會議安排，我現代表發改局對全縣政府投資重大項目建設進展情況作個簡要匯報，不妥之處，請領導批評指正。

　　一、全縣項目建設整體情況

　　今年我縣共安排重點工程項目57個，1—6月份動工率為96%，共完成投資32.8億元，為年計劃的35%，同比去年提升1個百分點，其中34個重點建設(政府投資)項目完成投資14.3億元，為年計劃的41%，同比提高16個百分點;23個重點服務(社會投資)項目完成投資18.5億元，為年計劃的32%，同比下降4個百分點;市以上重大項目共有21個，1—6月份完成投資17.6億元，為年度計劃的39%。

　　政府投資項目方面，全縣160個政府投資項目1—6月份共動工建設84個，剔除籌備項目29個后動工率為64%;項目共完成投資17.8億元，為年度計劃的37.8%，其中財政預算內項目完成投資7.2億元，為年度計劃的37.5%，融資項目完成投資10.6億元，為年度計劃的38%。

　　通過大力推進項目建設，著力強化數據調度，今年上半年我縣共完成固定資產投資228億元，同比增長34.4%，圓滿實現時間過半任務過半的目標。

　　二、重大政府投資項目推進情況

　　松雅湖環湖基礎設施施工設計圖紙全面完成，施工準備工作有序進行，園林景觀工程項目完成設計招標，確定了規劃館、佛塔禪院建設初步方案，并種植大樹1720棵;人民東路東延線征地拆遷完成95%，正在進行路基建設，上半年完成投資1.9億元;s207南延線完成環評、水保、工可等前期工作，用地已上報市國土局審批;黃興大道北延二期完成路基建設進入路面施工階段，黃興大道南延線已于6月27日舉行開工典禮;萬家麗北路北延線橋梁及道路建設同步推進，今年完成工程投資7737萬元;星沙文化中心7月份將開標建設，縣法院審判庭和公安局業務技術用房力爭9月動工興建;星沙產業基地正在進行雙塘路、紅楓路、涼塘東路、藍田北路等道路及配套設施建設，上半年完成投資1.5億元;三點一線綜合整治工程毛塘鋪段道路設計方案已通過評審，自來水、燃氣管道鋪設完成90%，毛塘鋪立面改造一標段完成招投標，青山鋪鎮立面改造完成入戶設計及評審工作;石燕湖大道路基土石方工程完成80%，完成投資近7000萬元;三個鄉鎮城鄉一體化試點建設完成投資1.8億元，榔梨集鎮梨江垸防洪大堤全面開工建設;湘江航電樞紐綜合配套工程各標段工程進度達到80%，完成投資3000萬元;江背、路口、雙江、果園四個鄉鎮污水處理支管網建設全面完成，其他正在有序開展，污水處理工程今年完成投資4350萬元;縣職教實訓基地設計要點已獲批，完成與星沙產業基地的土地分割，融資到位后即可啟動拆遷，泉塘中鐵小學完成項目征地和初步設計，鵬基小學計劃10月份開工建設，蓓蕾小學、泉塘中學均在辦理用地手續;春華衛生院計劃11月份竣工驗收，榔梨衛生院用地紅線已確定，同步進行初步設計和拆遷安置工作，泉塘社區衛生服務中心已完成招標進入施工階段，--縣婦幼保健院擇址新建正在進行設計招標，即將啟動項目拆遷。

　　三、主要工作措施及成效

　　1、不斷強化項目管理。于6月13日組織召開了全縣投資工作會議，主要就搶抓中央宏觀政策微調機遇，加快項目申報和項目建設進行了安排部署;通過核對項目審批目錄，開展統計業務指導，加強對上協調匯報，保障了固投數據應統盡統，均衡入庫;以公開招標方式建立了政府投資項目可研編制及評審評估單位、概算評審單位優選庫，于7月1日正式啟用，目前已制定了相關管理辦法，并邀請專家對16家入選中介機構進行了專題培訓。

　　2、深入開展“兩幫兩促”。“項目建設年”活動的推進為項目建設營造了更好的發展環境，項目問題集中交辦機制、“兩幫兩促”項目調度機制等為重大項目集中解決了不少建設難題，項目前期工作協調組、征地拆遷協調組、項目融資協調組各司其職、深入調研，有針對性的為項目排憂解難，全縣上下形成了齊心協力服務項目建設的良好氛圍。截至6月底，縣級領導深入項目現場、企業一線調研指導達512次，各幫促單位下點幫扶達1280次，共幫促解決問題390余個。

　　3、著力化解前期制約。發改、國土、規劃、環保、住建、招標采購等部門分別制定了優化各環節審批流程的具體措施，最大程度的縮短了項目審批周期。星城投公司今年共籌措項目資金42.94億元，其中發行城投債券15億元，金融產品10億元，路建投籌集到位資金1.3億元，水建投爭取上級補助1億元，在融資困難的大環境下保障了項目資金需求。征地拆遷工作努力推進，上半年共獲批項目用地21宗，用地總面積4762畝，農用地轉用面積3843畝;截至6月底，全縣59個征拆項目共拆除1029戶，動遷3219人，騰地面積3850畝，支付拆遷補償資金4.43億元，尤其是近期危險廢物處置場和黃興大道南延線的拆遷取得明顯進展，為項目開工奠定了基礎。

　　四、項目建設面臨的主要問題。

　　一是天氣方面，據統計，從1月份到6月底，長沙178天內雨天達105天左右，降水量比歷年同期偏多38.9%，可用于施工的晴好天氣寥寥無幾，使開工項目進度普遍延緩。

　　二是前期審批方面，石燕湖大道已于20__年經市發改委批復可研，因辦理用地手續要求可研批復日期在用地預審之后，按要求需重新批復可研;安沙物流大道一期可研編制已完成，但需要武廣高鐵主管部門出具評審意見，審批協調難度加大;北橫線因線型走向因與省、市道路規劃不符，目前已被要求暫緩建設;泉塘中學因用地規劃內道路紅線權屬為水利職業技術學院，需區國土局迅速協調解決;縣人武部訓練基地建設方案暫未獲得省軍區批復，短時間內難以啟動建設;星沙商務寫字樓及市民服務中心因合同關系尚未理順，目前處于停工狀態。

　　三是要素制約方面，黃興大道北延線、南延線、萬家麗北路北延線等已開工重大項目用地暫未獲批，星沙產業基地用地指標趨于緊張;京珠西輔道用地因要上報國土資源部審批(市630平方公里規劃范圍)，預計年內無法開工建設;星沙生態公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開慧衛生院等項目面臨拆遷掃尾問題，對項目進度造成延緩，盼盼小學擴建因糧食局宿舍拆遷問題無法啟動建設;星沙職教實訓基地、縣婦幼保健院項目因融資信貸未到位，拆遷資金暫未落實，安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉鎮污水處理支管網等項目建設使部分鄉鎮面臨較大的資金壓力。

　　五、相關建議

　　1、建議將政府投資重大項目建設問題分門別類，納入“兩幫兩促”工作半年度問題集中交辦范疇，向相關部門進行交辦，限期解決。

　　2、建議各項目建設單位增強緊迫感和責任感，為確保年度投資計劃的完成，制定項目時間節點表，倒排項目工期，集中到縣“兩幫兩促”辦匯總，由各分管副縣長定期調度，協調解決項目問題。

　　3、各項目建設單位、項目審批部門建立協調銜接機制，針對同類同批次的建設項目，尤其是一些鄉鎮園區基礎設施項目，采取聯合審批的方式優化審批流程。

　　4、為避免bt項目在后期出現合同爭議，建議今后所有包括鄉鎮項目在內的bt項目，一定要在前期論證完善的情況下再進行法人招標，同時建議政府成立專門的工作組對bt項目談判、招標、合同簽訂進行指導把關。

　　5、建議對一些新增的政府投資政府項目進行一次復審，條件具備的，對資金來源予以明確，報人大常委會審議通過后納入今年的增補計劃;條件不成熟的，納入今年籌備項目計劃，以利項目的有序快速推進。