業務部主管工作總結范文（精選3篇）

業務部主管工作總結范文 篇1

　　20xx年可以說是不平凡的一年，這一年中我們取得了成績但是也碰到了困難，先將20xx年的工作總結如下：

　　一、杭州市場部經營情況

　　20xx年初至今，在公司效益經營方針指導下，我部根據片區網點實際經營情況，對片區虧損網點進行調整，撤場等大力度處理，已經裁撤了八家網點，在撤場同時，又有效開發了五家網點。新開網點遵循了公司效益，謹慎、詳細調整，準確判斷和預估的指導要求，力爭把經營風險在前期控制在最低，因此新開店基本都略有贏利。現杭州市場實際經營網點為46家，銷售額從5月份以前的35萬左右遞增到現在的月產出55萬左右，遞增率為57%左右，市場的實際經營效益也在逐步改善和提高。

　　二、杭州市場部管理現狀

　　片區管理分工明確，各片區業務能針對片區經營情況對工作主次分明，有條不紊地開展，在回款、客情維護、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執行到位，業務開展有分工，有協作。我本人除了加強網絡管理，把工作重點放在信息收集和新網點開發上。

　　三、大區后勤管理情況

　　1、倉庫

　　經過一段時間的消化和調整，大區倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質量不穩定所形成的庫存。在公司協調下，兄弟市場上海，臺州的幫助下，大區內部嘉興。湖州共同努力下，已經消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近200萬控制在120萬左右。

　　2、品牌梳理

　　經過調整和消化，開始逐漸形成適合本區域銷售的品牌架構

　　3、司機、財務等其它后勤人員基本盡職盡責，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項。

　　四、存在問題及分析

　　1、大客戶大包袱，20xx年12月份包場的連鎖超市禹倡供銷經營至今，平均投入產出比60%多，費用占整個市場40%多，成了市場效益經營的大包袱。

　　2、其它幾個虧損小網點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。

　　3、多品牌調整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩定的品牌架構、制定品牌淘汰和引入的機制。

　　4、即期品存在和處理，即期品存在已久，已經成為影響公司效益的一個因素，即期品形成原因：a、不合理要貨b一線促銷人員和業務人員重視不夠c季節性產品要貨不合理d質量不穩定品牌e倉庫人員沒有培訓和可以依據的一般操作手冊和標準，因此，建議公司在倉庫的陳列，貨品的發放和管理，季節性產品的備貨，即期品管理和處理，產品報損處理制訂一套操作手冊，讓每一位倉管有可遵循基本依據，而不是每人按自己想法管理。

　　5、市場競爭現狀，由于杭州日化終端供應商20多家，競爭白熱化，對費用收取更多地傾向于部分現付和全部現付，導致我們在競爭中雖然最早獲取信息，但最終因為費用支付問題流失很多店，并在市場開發中舉步維艱，最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實力贏取部分網點。

　　下一步工作開展

　　1、 繼續堅持效益經營方針，貫穿在市場經營開發管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等

　　2、 對品牌梳理調整和消化爭取20xx年12份以前完成，經常下倉庫了解督促檢查

　　3、 虧損網點爭取在20xx年12月份以前調整完畢

　　4、 即期品處理，按發現一個處理一個，不使問題停留和積壓，嚴格控制季節性單品要貨數量

　　5、 堅持持續有效地開發，保證不斷地提升。

　　6、對公司新開渠道養天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護，爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻

業務部主管工作總結范文 篇2

　　我于20xx年11月20日進入公司，在不到兩個月的時間里，以自己以前的工作經驗，我很快的適應了現在的工作環境，為了不延誤工作進程，常常加班加點的做好自己的本職工作。并且在做好本職工作的同時努力學習公司文化，了解公司，爭取在短時間內進入角色。

　　我進入公司恰逢公司旺季，招標信息較多，為了不延誤公司的生意，我們用比以往更多的時間來完成工作（比如投標文件的制作與校對等等），力求更好。在這段繁忙的工作期間里，繆總事事都以身作則，親力親為，帶領我們完成各項工作任務。我也從中看到了大家對工作的態度，他們吃苦耐勞，盡心盡力，使我感觸良多。公司領導給予我很多的支持和鼓勵，并對于我的不足之處作出了客觀的評價與指正，每一次的失誤都讓我看了我自己的不足與缺點，在新的一年，我會吸取每一次的經驗，改正缺點，努力工作。

　　在市場經濟全球化和世界經濟日益一體化的今天，職業裝市場的不斷擴大，許多國內企業紛紛涉足，競爭進入了白熱化，業務部的同事們為了大力開拓市場，加大市場的占有率，銳而進取，充分利用現有的品牌優勢，在保持原有客戶關系網的基礎上，不斷開拓新市場，通過營銷、電話溝通等方式努力尋找并收集信息來源，不辭勞苦登門拜訪，確定目標，與客戶培養感情，建立友好關系，為公司發展客戶源，增加公司業績。

　　我來公司不到兩個月，對部門今年的業績不大清楚，下面就我在這兩個月工作中對部門的了解總結如下：

　　1、業務經理陳金樺努力拼搏、積極開拓，為公司提供了很多服裝方面的信息，如招標文件，具體如下：

　　2、業務員萬欣在工作上盡心盡力，主動加班加點，協助我制作標書，其精神可嘉。

　　3、業務員羅國榮成功接到的業務有：汕尾人民銀行、海豐供電局、東風東小學、南方日報、廣東省高級人民法院、廣東省人民法院、廣州市檢查院、南方航空集團，成績不錯。但在跟進廣州市農村信用社及各個聯社上的業務進展不大。

　　4、業務員李玲積極跟進業務，順利完成廣州電力分公司職業裝的制作、送貨及收款。協助參與省檢、市檢的投標。

　　在取得成績的同時，我們也要時刻保持清醒的頭腦，認識到在工作中存在的不足和困難之處：

　　1、信息收集不足，有部分招標信息不能及時獲知，致使臨時加班加點趕制投標文件，在一定程度上有所影響。

　　2、業務員在述標方面表達技巧尚顯不足，需要加強培訓，使其在述標的時候信心十足、游刃有余。

　　3、各個部門的工作配合不到位，團隊凝聚力不足。

　　4、部分員工公司榮譽感不強，需加強培養員工的集體榮譽感。

　　新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來面對工作，迎接新時期的挑戰。新的一年會有更多的機會和競爭在等著我們，我心里在暗暗的為自己鼓勁，要踏踏實實，要著眼于大局，與公司同進步同發展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。

業務部主管工作總結范文 篇3

　　一轉眼來到股份有限公司晉北辦事處已有四個多月了，在這四個多月的時間里，我在領導和同事的幫助下學習到了很多銷售方面的知識，并且對公司的銷售流程有了一定的認識；對于自己銷售崗位的工作也有了一定的了解，下面是我這幾個月來的一點工作心得，不足之處希望領導指正，以便得以更好的學習和進步。

　　對于不同產品的銷售，首先要了解工作流程。初次面對這項工作時我覺得摸不到頭腦，不知從哪入手；但是在X總的指導下這四個月里我對銷售流程有了深入的認識，包括合同的簽訂，掛帳及催回款等。通過對這兩個公司的業務往來，尤其是X公司從合同的簽訂到送貨以及掛帳等全套工作流程在X總的指導下由我單獨完成，雖然中途由于公司領導出差等原因耽擱了些時間，但是確實學習到了很多東西，了解到了銷售流程。X總還經常傳授些經驗給我，并且會帶我一起去拜訪一些客戶及領導，回公司后仔細的分析講解，這些都對我的工作起到了很大的幫助做用。

　　其次就是專業知識的學習。由于我進入公司時恰巧公司的新進員工培訓剛剛結束，所以很遺憾的錯過了。而公司產品種類多類型廣，但是做為一名銷售人員專業知識的學習是不可欠缺的，如果對自己銷售的產品的性能、特點用應用情況都不了解，就無法好好的向客戶介紹自己的產品，甚至在客戶咨詢時無法使客戶更深入的了解產品而錯失機會。所以在有空閑時我就會學習公司產品的一些資料，以便于更好的了解自己所銷售的產品。

　　另外重要的一點也就是觀念的轉變。我原來也做過一些其它產品的銷售，但是由于銷售產品類型不同，所以與現在的工作還是有很大的差別。原來的銷售方法在這里已經不實用，所以要改變自己的觀念，適應現在的工作。經過這四個多月的鍛煉，我將目前的銷售工作歸納為首先一定要勤奮踏實，對于已有我們公司產品的地方應當多去了解一下產品的使用情況，在了解情況的同時也就能順便摸清一些項目信息，看看是否需要我們公司其它產品。

　　對于周邊沒有我們公司產品的地方就應當帶足資料多去介紹我們的產品，使他們了解我們的產品以達到以后銷售的目的。除了多去跑另外還要經常看一些招投標網站，擴大自己的信息來源。這些網站上往往會有一些大項目的招標信息，雖然不一定整個項目都能用到我們的產品，但是里面有一些小項目也許我們能做。要做好銷售光是勤奮還是遠遠不夠的，另外還需要有良好的溝通技巧。做為一名銷售人員除了簽合同銷售東西外，還要掛帳催回款。而這催回款一項就特別需要良好的溝通能力。眼下我最主要的努力方向就是改進自己的工作方法、深入學習公司產品知識、將被動的銷售模式逐漸轉化為主動的銷售來提高銷售水平。

　　過去的幾個月里在領導和同事的幫助下我學習到了很多知識，對銷售這個崗位的工作有了一定的體會和認識，我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到以后的工作和學習中去，努力成為一名合格的銷售人員。