創業經驗個人總結（精選3篇）

創業經驗個人總結 篇1

　　核心提示：作為創業者要具備四要素——夢想：有夢想才有方向和目標；責任：責任使你自律和堅韌；激情：激情是行動力是影響力；冒險：凡事走在前，成功概率越大競爭越激烈。凡事都是從一點一滴開始積累的，讓我們一起行動開始自己的“經驗積累”歷程吧，把創業經驗分享給大家，實現從就業者向創業者的完美轉變！

　　當今社會，一部分人懷著一顆就業的心在創業，他們僅憑好玩和年輕的沖勁在做事，沒有規劃，沒有成本、積累與發展的意識，甚至有點不思進取的味道，草寇式的松散模式甚至稱不上是經營。光有點子是不夠的，一個真正的創業人要有長遠的目標，強烈的責任感，以及對企業統籌與管理的高度能力。

　　創業中國總結了上百位創業成功人士的創業經驗分享給大家，幫助有志青年共同奮斗!

　　要樹立長遠的目標

　　作為一個真正意義上的創業者，知道自己最終想要什么，要達到目標需要經過哪些過程，他們具備長遠眼光，擁有戰略意識。企業發展需要完整的統籌和規劃，因此，作為創業者要有長遠的目標和高度的思維。

　　要有成本概念

　　作為創業者，每一分錢的支出都會算作是成本，省下來的就是利潤，所以，精打細算是許多老板的習慣性思維和動作，這是從創業過程中養成的習慣，絕對不是一個“摳”字能概括得了的。

　　轉變心態 培養創業意識

　　解決心態問題，是創業的第一步。有創業意識的人，要跳出傳統的擇業觀念和思維模式。傳統的擇業觀使人們總是把“寶”押在別人身上；自己所做的一切努力，是想得到別人的認可，進而受到別人的重用，并借此得到希望得到的利益。而創業的人要有意識地改變這樣的心態，相信自己，認可自己，為自己所用！

　　高度的市場敏感度

　　市場意識聽起來像是空泛的大道理，然而它確實是創業的關鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔，大學生理應分出一部分精力加強對社會的了解，主動地分析市場。社會不是為你而造的，要去適應它。與其抱怨社會環境不好，不如換個心態，每一次危機就是一種轉機，每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮，才是創業的良好心態。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。

　　永遠保持激情

　　創業路上肯定會荊棘叢生，困難不斷，如果不能長時間的保持激情，也就喪失了斗志，企業多半可能會夭折。有朋友曾經告訴我，他們創業的時候遇到的困難比想象的要多的多，資金、技術、運營、管理、內部團結等問題層出不窮，好多都是創業前沒想到的。“有好長時間我們幾個哥們身體都吃不消了，但依舊沒有放棄當初的夢想，始終都保持著向前沖的勁頭，兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”，朋友說。

　　保持團隊團結

　　一個好的創業團隊是支撐創業成功的基石，好的團隊最重要的就是團結。團隊中人數多了，就不免有意見發生分歧的時候，不免有利益糾葛的時候，也不免有人會發生離心，這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協調，爭取把所有的心都籠在創業的路上。“財散人聚”，“吃虧是福”，必要的時候需要犧牲委屈自己，維護跟隨團隊的人，這樣多半的人才能心像于創業核心，整個團隊才能團結一致。

　　創業貴在堅持

　　有個朋友告訴我，他當初創業的時候相當艱難，整個團隊開始有二三十人，但一年以后就少了一半，由于創業資金捉襟見肘，團隊人生活都很拮據，有兩個哥們的女朋友為此還和他們鬧別扭。除了創業前的資金投入外，整個團隊還向外借了好幾筆錢，但好歹這些兄弟都撐了下來，一直堅持到企業盈利。

　　以上便是為大家總結的創業經驗分享，希望它們也能成為你創業的經驗財富。創業維艱，以后還有很多的路要走，相信創業的朋友都能永葆激情，手持長劍在荊棘叢中殺出一條路來。

創業經驗個人總結 篇2

　　第一：要有創業的經驗，沒有經驗多走很多冤枉路，最好是你做過的工作。沒有經驗可以與有經驗的人合作，雖然賺的少，但是損失的也少，減少風險，總比你賠光了好。

　　第二：要有非一般人的思維，做生意也要講謀略，你可以看看《商場36計》《處事36計》《老板36計》。

　　第三：誠實守信，說到做到，做不到的不說。做一個老實的生意人，少許諾多兌現。

　　第四：要有人幫，創業的困難很多，有社會上的，有政府上的，有朋友和家庭里面的。出了事要有人幫你出主意，有時你有人沒錢事辦不好，有錢沒人事辦不了，有錢有人沒有好辦法事辦不快。

　　第五：與人合作才能加速成功，一個人單打獨斗的時代過去了。現在講究團隊合作，就是綜合人才，綜合智慧，綜合人脈，綜合資金，利用其它人的優勢，為自己謀利，同時別人也在嬴利。總之，大家是奔著一個方向前進，只要選對路，一直走下去，總會到終點。

　　第六：國家支持的項目好做，比如綠色、健康、環保、節能、垃圾處理、污染處理、新農村建設等。

　　第七：現在比較好的行業：

　　1. 網絡服務行業

　　2. 信息服務行業

　　3. 就業服務行業

　　4. 計算機系統和相關行業

　　5. 文藝及娛樂行業

　　6. 影視行業

　　7. 托兒服務行業

　　8. 教育行業：兒童早期教育、成人在職教育

　　9. 房產中介行業

　　10. 早餐行業

　　11. 健康食品服務行業

　　12. 加工批發與服飾行業

　　13. 汽車后續服務行業

　　14. 農產品加工行業

　　15. 網絡游戲行業

　　16. 俱樂部

　　17. 展會

　　18. 培訓班

　　19. 家裝行業

　　20. “獵頭”公司

　　21. 風險投資公司

　　22. 老年人健康服務公司

　　23. 清潔公司

　　24. 老年活動中心（可組織老年人從事健身、旅游、健康咨詢等活動）

　　25. 流動快餐工程

　　26. 婚慶籌備中心

　　27. 垂釣中心

　　28. 冷飲吧

　　29. 科技吧：專利、技術、商標

　　第八：簡易創業：

　　1. 洗車行業

　　2. 婚禮公司

　　3. 禮品代理

　　4. 保姆勞務

　　5. 生態旅游農業園

　　6. 花卉出租

　　7. 理發

　　8. 網絡廣告

　　9. 辦事處

　　10. 春節禮品盒

　　11. 禮品寄售

　　第九：創業方向：

　　1. 大型不如小型

　　2. 重工不如輕工

　　3. 做男不如做女

　　4. 大人不如孩子

　　5. 綜合不如專業

　　6. 新建不如租賃

　　第十：將成本控制到每一分錢，將盈利增加到極限。

　　第十一：合作創業的要點：

　　1. 先小人后君子

　　2. 己所不欲勿施于人

　　3. 自己吃點虧，讓他人占點便宜

　　4. 凡事勤立規矩

　　5. 親兄弟明算帳

　　6. 沒有過不去的難，只有享不盡的福

　　7. 讓我永遠不欠你的

　　8. 不是一家人不進一家門

　　9. 包容對方的不足和缺點

　　第十二：811原則：

　　這是一個利益分配的原則，按照這個原則：如果生意人賺了十元錢，就要有八元錢給關 系戶，一元錢分配給身邊掌握機密的幕僚們，最后剩余的一元錢才裝入自己的口袋。換一句話解釋這個原則就是，一個商人賺到十元錢，就有八元錢是用來培養生意場上的利益同盟。由此可以看出，利益同盟也是商人的根本法寶。培養利益同盟的根本理論就是：你認識誰并不重要，關鍵是你想認識誰以及誰認識你。

　　第十三：創業實踐問題

　　1. 由于初涉新行業，缺乏系統的經營與管理經驗，找不著貨源地，經銷渠道不暢。人才難覓。

　　2. 資金短缺，造成缺貨少料，員工斷薪，使之經常停產停業。

　　3. 由于接用“二手”陳舊設備或購置了假劣設備，而又不懂、不知或不珍惜設備的保 養維護，因而常出故障，造成不合格產品率高。

　　4. 為了招攬更多的客戶，賒銷不當，造成收不抵出，業不抵債。

　　5. 講排場、講義氣，附和人情世事、吃喝玩樂，造成個人開支過大而不能節制。

　　6. 急功近利，基礎沒打好，即過早擴展業務，造成資金套牢。

　　7. 態度惡劣，不恪守誠信和職業道德，造成無社會信用。

　　8. 財務不建賬，造成收、支混亂。

　　9. 暴利經營或制售假冒偽劣商品、違禁商品，自食其果。

　　10. 投資取向不合理或因利益紛爭，造成股東抽資撤股。

　　11. 缺乏市場預測經驗，購貨、存貨不適合行情，造成損貨，以至蝕本。

　　第十四：創業資源條件主要包括幾個方面：

　　1. 業務資源：賺錢的模式是什么；

　　2. 客戶資源：誰來購買；

　　3. 技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？

　　4. 經營管理資源：經營能力如何；

　　5. 財務資源：是否有足夠的啟動資金；

　　6. 行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；

　　7. 行業準入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；

　　8. 人力資源條件：是否有合適的專業人才。

　　以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

　　第十五：創業前要慎思

　　創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

　　1. 我為什么要創業？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？

　　2. 我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？

　　3. 我創業成功的核心資源優勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？

　　4. 是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

　　5. 創業最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

　　回答清楚以上問題之后，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。

　　第十六：先有業務，再創業

　　很多人創業是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什么行業，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司注冊好了，再考慮業務范疇。

　　創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的'經歷來積累經驗。

創業經驗個人總結 篇3

　　今年以來，大豫鎮黨委切實貫徹落實縣委十一屆七次全體(擴大)會議精神，積極開展爭創“創業型”黨組織活動，充分發揮黨組織在全民創業、招商引資工作中的引導、推動作用，通過輿論造勢、干部能人帶動、拓展創業思維、強化服務等措施，全民創業氛圍日漸濃烈，民營經濟發展步伐明顯加快，1-11月份，全年共新增個體工商戶65，占縣下達我鎮全年任務數的105.9，新增私營企業13，占縣下達任務數的153.3，新增民資1.8411億元，占縣下達任務數的150.4，三項指標均提前完下達的全年目標任務。我們的具體做法是：[網-]

　　一、領導重視，強化運籌，建立強有力的組織機制

　　今年在推進全民創業過程中，鎮黨委于年初就把全民創業工作列為重要工作來抓，多次召開黨政聯席會議，研究部署今年的全民創業工作，并專門成立了大豫鎮全民創業推進領導工作組，由黨委書記任組長，分管工業和招商的副書記為副組長，各村支部書記任成員，并且下設了辦公室，配備兩名專職人員具體負責全民創業臺帳建立、動態管理以及日常事務性工作，真正做到了“一把手”親自抓，分管書記具體抓，各機關職能部門配合抓，上下聯動的組織網絡和工作體系。為了不斷總結經驗和開拓工作思路，鎮黨委建立健全了鎮村考核機制，相應建立了全民創業、招商引資月度點評排名制度、創業臺帳制度、重大項目首談負責工作制度等，每個月召開一次領導小組例會，每個季度召開一次點評會，比形象，促進度，以實績論英雄，憑實績定獎懲，將完成實績直接與各村、各單位和鎮村干部個人的報酬、評優相掛鉤，形成了爭先進位、競相發展的濃烈氛圍。

　　二、強化服務，傾心幫扶，努力營造良好的創業環境

　　為營造寬松舒適的創業環境，激發全鎮干群的創業熱情。鎮黨委一方面利用專題廣播會、座談會、黨政聯席會、村干部會議等形式進行輿論造勢，大張旗鼓的宣傳全民創業的優惠政策、各類致富典型、創業信息等，努力營造“想創業、敢創業、創大業”的濃烈氛圍。同時，要求各鎮各職能部門從改進工作作風、轉變工作職能入手，不斷強化服務客商、服務群眾、服務企業的.力度，規定各職能部門上午10點和下午16點以后不允許到企業和農戶家中處理問題，禁杜絕吃拿卡要現象，并在全民創業和招商引資中推行首談認定制、首問負責制，服務承諾制、限期辦結制，對在手項目實行“一站式”、“保姆式”服務。為了降低創業門檻，鎮黨委政府及時出臺了《關于鼓勵鎮機關干部再創業的規定》等相關扶持政策，不定期的召開全民創業工作推進領導組工作協調會，通報各村、各單位創業進展情況，通報企業、客商、群眾創業所面臨的各種問題和矛盾。落實班子成員、分村鎮干掛鉤聯系企業和村，及時幫助企業、客商、群眾，落實立項審批、用地協調、水電開通等配套服務措施，既提高群眾的創業成功機率，也增強了政企雙方的信任。如今年初，南通萬德紡器有限公司因新上生產線需擴建廠房，鎮黨委得知這一情況后，立即組織工業、土管、建設等人員深入廠區，幫助企業解決用地難題，最后決定將鎮教管站、成人學校實行整體搬遷，讓出土地讓企業擴大生產規模。又比如鎮內的海豐針織公司，今年四月份要擴建車間，茂青村黨支部一班人毫不猶豫的將辦公室搬遷到新的地點，從而促成了海豐公司的合資擴產。

　　三、多招并舉，扶強做大，推動民營經濟再上新臺階

　　一是干部帶動。今年我鎮充分發動鎮全體機關干部、全體村定編干部以及教育系統在編教職員工，發揮自身優勢，廣泛聯系，積極領辦、創辦、參辦、幫辦私營企業和個體工商戶，目前鎮村干部在全民創業中積極帶頭創辦、參辦、幫辦企業的人數已有9，其中鎮班子及家庭成員參辦、幫辦企業4人，占班子總人數的20,村班子成員共有5，占班子總人數的49，50歲以下的村干部參與創業的人數達7，占定編干部總數的70(其中村支書大部分都有一個創業項目)，“老板型”支部書記1。機關工作人員及教育系統人員參辦、幫辦實體達到30以上。二是環境促動。通過宣傳造勢，政策引導，典型引路等方法，鼓勵更多的農民、打工人員、大中專畢業生、退役軍人和下崗失業人員增強自主創業意識，不斷催生新生創業力量。三是企業推動。鼓勵中小企業做大做強，引導幫助他們向更高的創業層次拓展，加大企業增資力度，提升民營經濟發展的層次，我鎮規模企業已發展到1，今年就有x企業新上了技改項目。四是政府助動。針對當前項目用地日益緊張的情況，我鎮黨委政府充分運用閑置資產幫助客商創辦實體，成功盤活了原收花站、東凌老鄉政府、大豫供銷社的閑置房屋，利用這些閑置資產成功創辦了總投資

　　50x元的日盛食品有限公司、總投資40x元的仁杰水產品有限公司、總投資50x元的柏蘭家用紡織品有限公司、總投資110x元的南通新大新酒店等企業。五是龍頭拉動。加快我鎮出口蔬菜、海產品、針織等龍頭企業的規模化、國際化步伐，通過龍頭企業的拉動效應，騰出更多的發展空間，為廣大群眾更加廣泛的創業機會。

　　四、培育特色，強力引資，做大做強板塊經濟

　　今年來，我鎮黨委積極挖掘現有優勢，整合招商資源，創新招商方法，引導企業加大技改投入，進一步拉長延伸產業鏈，做大做強茂青村緊固件生產加工、豫新村紡織服裝加工，東凌、東港村的海產食品加工、東港村的濱海旅游休閑等特色產業板塊，通過初級產業的規模擴張、特色產業的提升發展、主導產業進檔升級，提高了市場競爭力、擴大了市場占有份額，推動了我鎮的全民創業和項目建設向縱深發展。全鎮完外境內項目注冊資金6164.x元，占年度計劃的123.2，新批注冊外資1154.3美元，占年初計劃的115.4，實際注冊外資到帳502.3美元，占年初計劃的100.46，提前一個季度完下達的招商引資任務，實現了歷史性突破。此外全民大創業，還為轉移農村勞動力提供了就業的空間。今年全鎮累計輸出勞動力已達1.x人，增幅保持在8的增長，預計年內農民人均收入達468。

　　探究我鎮黨委在全民創業過程中所得到的經驗和感觸是：得益于黨委書記集思廣益在方法思路上的創新；得益于黨政班子一班人精誠團結、整體推動，按照生產關系必須適應生產；力發展要求的規律，積極引導和大力培植個私經濟；得益于有一支素質優良，經驗豐富，敢于攻艱克難的鎮村干部隊伍；得益于有一套強有力的組織保障機制和科學完整的培訓、考評、推進、激勵機制；得益于鎮黨委更快、更全、更新、更特的服務理念。