院感年終科室工作總結范文（精選3篇）

院感年終科室工作總結范文 篇1

　　在衛(wèi)生廳黨組的關懷和領導下，在各處室的支持和幫助下，20xx年全所黨政團結、上下齊心，全體職工積極努力奮斗，以全國結核病防治規(guī)劃為目標，以全國和全省衛(wèi)生工作大會精神為動力，結合我省和我所實際，圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規(guī)定的任務，并通過抓“項目”試點，為開創(chuàng)我省結防工作新局面奠定了良好的基礎，現(xiàn)將主要工作總結如下：

　　一、做好所內(nèi)建設，穩(wěn)定結防隊伍

　　1、針對結防人員待通差，隊伍不穩(wěn)定的問題，一方面黨支部根據(jù)目標的內(nèi)容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創(chuàng)業(yè)精神，講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性，講白衣天使的奉獻精神，講結防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創(chuàng)收，解決職工后顧之憂，較好地做到了兩個文明一起抓，兩個成果一起要。年內(nèi)在資金緊缺的情況下，自籌與撥款相結合，疏通了道路，完善了病員食堂、購置了車輛，解決了工作生活中的部分實際問題。

　　2、積極完成所內(nèi)日常人事、保險、勞資、老干、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查，結果認定：收支管理規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)重大違紀。

　　二、培訓人材與提高教學、科研水平。

　　1、在人材培養(yǎng)上，一方面積極培養(yǎng)所內(nèi)人員，另一方面又抓好了對基層人才的培養(yǎng)。今年所內(nèi)派出xx人分別到湖南醫(yī)科大和北京等地參加學習和進修，派人參加了西安和新疆兩個學術會議，以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統(tǒng)計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規(guī)程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業(yè)人員培訓班共十期，共培訓x余人。接xx名收基層結核病防治人員到所內(nèi)進修。

　　2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發(fā)表論文xx篇，在中國防癆通訊刊登xx篇，在預防醫(yī)學刊登xx篇，在20xx年全國防癆協(xié)會學術年會上交流論文xx篇，在會上交流xx篇，在其它學術會上交流xx篇。應xx市科委邀請，還派專家到玉溪市進行結防科研評審。

　　三、宣傳工作

　　鑒于全球結核病流行的回升，世界衛(wèi)生組織于1993年宣布了全球結核病緊急狀態(tài)，號召全球緊急行動起來，加強結核病控制工作。并把每年3月24日作為“世界結核病防治日”。我國衛(wèi)生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理，并將肺結核列入“九五”期間五個重點疾病之一。我省是全國結核病疫情較重，而且疫情上升的省份之—。今年省衛(wèi)生大會己把肺結核列入我省“九五”期間的重點防治疾病之一，并且從省財政列出防治結核病專項經(jīng)費。掌握時機，加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務。今年我們除了在“紅十字日”、“兒童計免日”等上街宣傳外，還積極組織在“3.24”、省衛(wèi)生工作大會期間上街義診和宣傳，與省經(jīng)濟廣播電臺協(xié)作開設專欄進行結核病知識咨詢和講座。通過義診、發(fā)放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢，提高了結防所知名度，提高了人群對結核病知識的了解。全年共印發(fā)宣傳材料萬余份。

院感年終科室工作總結范文 篇2

　　本學年教科室工作圍繞學校“進一步解放思想,提高教育教學質(zhì)量,提高課堂教學效益”這一中心工作展開。在分管校長的具體領導下，以創(chuàng)建特色學校為推動力，以校級課題的研究活動為突破口，全處室人員努力工作，為實現(xiàn)課堂效益大提高，教育質(zhì)量大提高，教師學校大發(fā)展的目標做了以下工作：

　　一、教學教育研究方面：

　　1、我校承擔的已結題的市級獨立課題《培養(yǎng)中學生成功心理品質(zhì)，提高教育教學質(zhì)量》獲重慶市人民政府第三屆教學成果（中小學類）三等獎。

　　2、繼續(xù)推進全國教育科學“十五”規(guī)劃教育部重點課題《中小學特色學校發(fā)展戰(zhàn)略研究》子課題《重慶南坪中學“藝術教特色可持續(xù)發(fā)展研究》課題研究工作。繼續(xù)推進重慶市教育科學“十五”規(guī)劃市級獨立課題《重慶南坪中學教師成長與發(fā)展策略研究》課題研究工作。

　　3、進一步規(guī)范了校級課題的申報、研究工作，加強校級課題的管理。完成20xx-20xx學年度校級課題結題評審工作。啟動20xx-20xx學年度校級課題的申報、研究工作。

　　4、加強對有效課的研究。組織了骨干教師研討會、教研組長備課組長研討會、科研骨干小組研討會；組織了教師論壇，參與組織了寒假教研組長備課組長年級組長班主任培訓會。在評比寒假作業(yè)的基礎上，編輯了有效課專輯。供各教研組組學習交流。

　　5、加大對青年科研骨干的培養(yǎng)力度，成立第四屆科研骨干小組并組織開展間周一次的科研骨干小組活動。

　　6、參加區(qū)學術年會的籌備工作。

　　7、與長生鎮(zhèn)舉行共建活動。

　　二、教師校本培訓方面：

　　1、制定本校發(fā)展規(guī)劃和教師發(fā)展目標。本學期本處室為學校擬定了“重慶市南坪中學特色學校發(fā)展規(guī)劃”。制定我校20xx年三年教師隊伍建設規(guī)劃。制定我校教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃。

　　2、加大力度培養(yǎng)青年教師，繼續(xù)實施“青藍工程”。為了進一步促進青年年教師的盡快成長，本期為新進的8位新教師和2位轉部教師安排了指導教師進行幫帶。幫帶教師簽訂了幫帶手冊，落實了幫帶時間，安排了具體的幫帶內(nèi)容。做到了定時、定點、定內(nèi)容地開展活動。上期活動內(nèi)容上測重于對教師的入職教育和引導。活動方式上采用了導師具體指導與專題講座相結合。全期利用周六時間進行集體培訓共5次，召開了2次青年教師座談會。半期考試后，教科室針對學生問卷中反映的問題，及時找青年教師談話返饋意見，與導師溝通情況，有針對性地開展幫帶活動。下期培訓的內(nèi)容主要采取集中培訓與結對教師跟班聽課相結合。本學年結對教師相互聽課共計570節(jié)。

　　3、“名師工程”工作。為了充分發(fā)揮骨干教師的在教研組活動中的'帶頭作用，有效課活動中的示范作用，落實對骨干教師的“六個一”要求（參加一個課題研究、開一個講座、上一堂示范課、帶好一支隊伍、寫一篇教學教學論文、為學校發(fā)展提一條建設性的意見），學校教科室與每位骨干教師簽訂的幫帶本組青年教師協(xié)議書。對骨干干教師在教研組幫帶青年教師，參加校級課題研究等方面做了具體的要求。本學年全校區(qū)級以上骨干教師聽課1766節(jié)。24個校級科研課題有11個課題由骨干教師擔任課題負責人，絕大多數(shù)骨干教師參與研究活動。組織骨干教師針對有效課活動進行了2次專題研討活動。學校還加大了對骨干教師的培訓力度。先后組織了市區(qū)級名師外出考察活動，外派骨干教師到江西、上海、鄭州等學習培訓。先后派12名初中教師到江西南昌參加全國中小學教改實驗會及著名中小學公開教學觀摩活動；派高中語、數(shù)、外12名教師到上海參加課堂教學有效性觀摩活動；派4名教師到南京參加高中新課改研討活動。外派到市內(nèi)參加高中新課改、特色學校高峰論壇、區(qū)學術年會等近60人次。

　　4、全員培訓工作。本學年為了搞好“有效課”活動，進一步提高教育教學質(zhì)量。學校對教師培訓工作高度重視，加大了對全體教師的培訓力度。培訓的人數(shù)之多，培訓范圍之廣，培訓的經(jīng)費投入之多，培訓力度之大是近幾年來少有的。本學年校本培訓主要開展了師德師風、新課程、新理念、新技術方面開展全員培訓。組織了教師論壇、專題講座、互動研討等各種形式、各種層次的培訓活動。學校特別重視對教職工的師德師風教育，教科室編印下發(fā)了《重慶市中小學教師職業(yè)道德教育大綱》，采取分散學習與自主學習的方式，組織教師學習。利用政治學習等時間由校長、書記對全體教職工做有關師德師風的專題報告。全年校本培訓參培人員達3581人次。

院感年終科室工作總結范文 篇3

　　一.加強科室管理，改變服務理念，優(yōu)質(zhì)完成指令性計劃

　　1.加強科室管理，突出團隊精神

　　首先，科室管理依然是我們的工作重點，科室實行科主任負責制，突出團隊精神，充分發(fā)揮團隊智慧，讓每個科室成員都以主人公姿態(tài)投入工作，年初科室認真組織學習了《目標管理責任書》和《行風建設責任書》，每個科室成員都了解了全年工作任務和努力方向。

　　2.一切以病人為中心，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務

　　“一切以病人為中心”是縱貫我們臨床工作的服務理念，這不僅僅體現(xiàn)在醫(yī)療服務態(tài)度上，更主要表現(xiàn)在醫(yī)療服務的質(zhì)量上，及醫(yī)患溝通上，科室開展了多種“優(yōu)質(zhì)服務活動，建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，盡可能滿足、方便就診患者。全年醫(yī)療投訴僅1件，病人滿意度較去年增長1%，一年來，科室在堅持對病人實施人性化醫(yī)療服務，受到良好的社會贊譽，同時吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，病床使用率達109%。達到歷史最好水平。

　　3.嚴格控制醫(yī)療醫(yī)保費用，減輕群眾的負擔

　　通過采取嚴格管理、調(diào)整醫(yī)療結構等措施，想方設法控制醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是加快病床周轉。三是抓一次性材料的使用。四是抓單病種費用。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，藥占比較去年明顯下降，為43%，醫(yī)保病人出院費用基本控制在規(guī)定范圍內(nèi)。平均住院天數(shù)8.4天，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

　　二.狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務

　　1.強化規(guī)章制度的落實

　　科內(nèi)定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會議，每月1一3次，強調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生護士職責執(zhí)行情況；督促核心制度的嚴格執(zhí)行，每月30份病歷質(zhì)量抽查，對不合格病歷徹底整改。甲級病案率達92%以上，病案首頁主要診斷正確率100%，門診病歷合格率93%，門診處方合格率96%，基本杜絕了丙級病歷。入出院診斷符合率97.6%、，危重病人搶救成功率≥98%，均完成或超過醫(yī)院下達的指標。

　　2.加強醫(yī)院感染管理

　　院內(nèi)感染控制也是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要方面，我們著重抓流程控制，抓好院內(nèi)感染可能發(fā)生的每一個環(huán)節(jié)，取得良好的效果，無菌手術切口甲愈合率100%，無菌手術切口感染率0.01%，院內(nèi)獲得性感染率僅為1.3%，此幾項醫(yī)療指標完成較為理想。

　　三.加強學科建設，促進業(yè)務快速發(fā)展

　　學科建設也取得了長足的發(fā)進步，并進一步向專科化發(fā)展。

　　（1）腔鏡外科手術穩(wěn)步發(fā)展腔鏡外科是現(xiàn)代外科發(fā)展的新領域，我們從腹腔鏡膽囊切除開始起步，逐步開展了腔鏡下各種疝修補，腹腔鏡脾切除，腹腔鏡闌尾切除，腹腔鏡胃穿孔修補，腹腔鏡肝囊腫開窗引流，并開始償試腹腔鏡下結腸手術，預開展腹腔鏡膽道探查手術和胃切除手術。腹腔鏡下膽囊切除已占膽囊切除術的80%以上。

　　（2）肝膽外科手術進一步擴大

　　今年肝臟外科有較快發(fā)展，全年各類肝臟手術（包括肝癌、肝轉移癌、肝內(nèi)膽管結石、肝血管瘤、肝門膽管癌）近四十例，均無嚴重并發(fā)癥和死亡病例，手術搶救各種嚴重肝外傷十余例，摒棄了消極的紗布填塞處理，預后大為改善，無死亡病例。

　　（3）血管外科新發(fā)展

　　血管外科疾病得到規(guī)范化治療，大隱靜脈曲張點式剝脫術基本取代了傳統(tǒng)的抽剝術，下肢深靜脈血栓病人常規(guī)濾器植入，明顯減少了重要臟器栓塞的發(fā)生率。

　　（4）專科化發(fā)展初步形成

　　在學科整體快速發(fā)展的基礎上，我們開始了專科化發(fā)展，胃腸、肝膽、甲乳等專科已初成雛形，揭開了外科發(fā)展新的一頁。

　　四.注重人才隊伍建設，抓好教學科研工作，搞好多科合作

　　人才培養(yǎng)是科室長遠發(fā)展的根本，我們今年引進了2名成績優(yōu)秀的碩士生來充實我們的隊伍，同時，我們又重視年輕醫(yī)生的培養(yǎng)，抓好三基培訓，三基考試合格率100%。抓好教學科研工作，鼓勵參加各種學術活動及撰寫論文。倡導多科室合作，優(yōu)勢互補，特別是共同閱片，跨科室討論，推動學科的發(fā)展。

　　五.來年的工作展望

　　專科建設是我們未來工作的重點，目前各種標準的診療流程已基本出臺，規(guī)范化治療成為我們努力的方向之一。進一步發(fā)展腔鏡手術，逐步縮短與周邊縣市的腔鏡手術差距，科室管理進一步加強，按醫(yī)院績效考核的要求，圓滿完成各項工作指標，為創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院作準備。

　　總之，回顧一年來的工作，成績是主流，也有不足之處，來年我們將更加努力，我們有信心會做得更好。