水處理班長年終工作總結范文(精選3篇)
水處理班長年終工作總結范文 篇1
城廂水務站在街道辦黨委、政府的正確領導下,緊緊圍繞街道辦中心任務積極開展工作,現將具體情況匯報如下:
一、圍繞“平原林海、美好鄉村”建設,做好農村環境綜合治理,積極參與河塘整治;做好觀摩點工作,整治陶圩村河塘3個,面積50畝,疏浚溝渠400米,土方約900方;做好春季綠化工作,根據領導安排,對城南村成片林觀摩點路邊溝整治長度約600米,土方1200方。對龍門林果村觀摩點約1300米路邊溝整治,上人工200人次,開挖土方約6000方,為觀摩評比取得好成績做出不懈努力。
二、防汛防旱工作。5月26日,縣委、縣政府召開防汛防旱會議,根據會議精神,迅速召開會議,制定預案,組織落實。從思想意識、組織機構、領導責任、方案預案、工程建設,材料物資、預警信息等方面對防汛工作提出了具體要求。街道辦成立指揮部。各村成立分指揮部,成立應急分隊,對縣下達的防汛物資任務進行具體分解、落實。
三、科學規劃、全面推進農田水利基礎建設。今年上半年,縣水利局投入近300萬元,對東風、南園等村農田水利基礎設施配套、改造,鋪設防滲渠道8100米,新建電灌站3座,渡槽8座,涵洞68座,中溝橋5座,節制閘1座。積極與縣農業開發局協調,在原項目基礎上對龍門、聯合兩村增鋪3公里砂石路,改善了農業生產、交通條件,極大的方便了廣大群眾的生產、生活。
四、縣重點工程農村安全飲用水工程。積極做好與各村矛盾調解工作。目前,在城廂境內的`農村安全飲用水工程主管道鋪設基本完成。
五、積極與運南灌區協調灌溉水源,保證各村插秧、灌溉水源供應。
今年下半年,水務站將繼續堅持“以人為本、人與自然和諧”水利與經濟社會協調發展,因地制宜、統籌安排的原則,切實加強水利基礎設施建設,強化水利基礎產業地位,積極推進水利產業化進程,促進我街道辦水利事業持續快速健康發展,使之與國民經濟和社會發展相協調并更好的為民服務。
水處理班長年終工作總結范文 篇2
一、20xx年度安全生產工作回顧
項目公司作為污水處理廠運營管理主體,廠長作為現場負責人,認真學習總公司的安全管理文件,及時傳達上級領導關于安全管理的指標,落實安全生產會議精神,是作為項目做好安全管理的基石。項目公司全體員工始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,牢固樹立安全生產理念,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,以標準化、規范化、系統化的方式穩步推進安全生產,不斷提高項目公司安全管理水平。20xx年1月至今,項目公司尚未發生一般及以上安全事故,未發生重傷及以上人身事故。
(一)安全教育與宣傳情況
為確保安全生產管理工作的組織和落實,項目公司加大了對安全教育與宣傳力度,依據操作工及化驗員工作內容及區域特性,有針對性的進行宣傳教育,加強員工安全意識及風險識別能力;其次是加大了對違規違章的治理力度。鼓勵員工提合理化建議,并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全生產第一責任人的管理理念,把安全生產目標責任落實到具體崗位,積極響應公司號召,開展安全生產月活動。
(二)安全隱患排查與治理情況
為消除生產一線安全隱患,不斷完善安全防護措施,針對二期未啟動生化池區域,全部安裝不銹鋼防護欄,防止員工巡檢時跌入污水池,并在二沉池與初沉池特殊區域設置警示標識牌;對出水口計量槽進行改造,對可封閉區域安裝不銹鋼板,對計量槽加設活動走道板,并進行防腐處理;對廠區及生化池安全防護設施及時進行更換,確保各項設施均有效期內,無破損老化現象出現。根據項目公司自查、鎮安監中心抽查和派出所檢查反饋結果,對化驗室庫房進行專項改造,添加高清攝像頭。實行雙門雙鎖雙人管理,確保易制毒品的管理規范合法,對廠區監控設施進行升級改造,延長錄像保存時間,確保必要時影像資料可查。
(三)簽署員工安全責任協議
針對每一名新入職員工,項目公司都在入職當天進行員工安全教育,讓員工充分認識到工作區域及工作過程中存在的`安全隱患,并告知其正確的操作流程及規范,明確其工作職責,與每位員工簽署安全生產責任協議,堅決反對違規操作。
(四)專項作業安全管理情況
項目公司認真執行維修養護工作中的安全監督與檢查制度。嚴格執行操作規程,下井時穿好防護用品,戴好安全帽、安全繩、安全帶;井下做好通風、降水等工作。嚴格執行安全監督工作,堅持遵守安全操作規程,做到了發現不安全因素能及時處理,發現違章作業能堅決制止
(五)目前尚存在的問題與不足
1、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,沒有形成系統性資料。
2、員工培訓方面:安全技能培訓不足,頻次過低,形式單一,缺乏針對性,對提升員工技能的作用極度有限。
3、目視化管理不足:目前現場僅存有限的通用型安全提示標語,部分破損,沒有針對性較強的安全提標標識,車間雜物較多,沒有做到人、機、物的分離,需要加大改善力度。
二、20xx年度安全生產計劃
為更好的規范化運營管理好污水處理廠,結合和美污水處理廠實際情況及往年運行經驗,項目公司將依據總公司全年安全工作部署。
水處理班長年終工作總結范文 篇3
時間如水,轉瞬又到了年末,回顧這一年的工作,本人在水處理工段主持工作中,通過不懈的努力,克服各種困難,在思想上求創新,工作方法上求突破,使自己業務水平又有了更大的提高。 具體體現在如下兩方面: 一.從思想角度。本人在公司領導的支持下,不斷地提高思想認識,加強自身修養,刻苦鉆研專業知識,以公司利益為重,從不計較個人得失,工作以身作則,積極參加公司舉辦的各種活動,不斷地提高管理水平,積極應對生產的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導全工段職工發揚集體主義精神,團結同志,服從領導,勇于奉獻,努力提高思想認識與操作技能,教育大家加強安全生產防范意識,做到了本年度安全生產無事故,提高了在廣大職工當中的影響力。 二.在業務方面: 1 根據公司下達的生產指標和生產任務,合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水,保證了全廠的生產、生活及消防的正常供水,同時處理生產污水654885噸,并達標排放。 2 狠抓節能降耗。 嚴格控制工段的照明、設備動力消耗,及時進行關停,并責任到人; 對生產所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試,積極地尋求最佳配比,以降低生產單耗; 加強現場管理,加強設備巡檢,做好定時定期進行設備維護,建立設備臺帳,減少了設備故障,降低了維修費用 3 積極地進行本工段的生產技改工作,以提高生產效率。如: 脫鹽水:在RO系統上成功地進行了3#高壓泵的設計安裝;敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關 污水處理:針對廢水中電石渣含量大,除調整生產工藝外,自行設計新增了90m2壓濾系統,增加了污水處理能力;針對污水的腐蝕量大的特點,在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管;,協調電廠閑置的加藥裝置,用于污水處理,減少了設備腐蝕,有效地避免了管道設備更換頻繁的問題 4 積極與有關部門進行技術交流與勾通,加強本工段生產工藝管理,力求做的最好。如: 在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術交流和談判,使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表,同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果,由3000分鐘提高到7000多分鐘;
在污水處理上,與環保部門和監管機構認真勾通,使污水處理與20xx年5月26~27日取樣,并通過驗收,密切了周圍群眾與公司的關系 5 參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設定與施工的監督。 積極配合公司二期工程小組展開工作,為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設計方案進行修訂,在施工過程中經常主動放棄休息日,認真把關,并將一期與二期有機地結合起來,如三臺混床及純水箱的連用,將大大提高設備的運行能力 6 對本工段的職工進行素質教育。對其進行安全和生產基礎知識與操作技能培訓,嚴格勞動紀律和工藝紀律,對職工每月進行績效考核,獎罰分明;加強集體交接班制度,增強了車間的凝聚力,提高了工作效率 同時本人也看到了自己的不足,如管理的力度還須加強,工作還要更周密細致,但本人愿博采眾長,揚長避短,不斷加強學習,克服自我,靈活運用所學的生產管理技巧,在新的一年里將管理更上一層樓,為實現公司的生產目標努力奮斗!