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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-17

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的總結(jié)(精選3篇)

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的總結(jié) 篇1

  今天,我們?cè)谶@里召開的*會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于*工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解。回去后,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)*工作的順利開展,努力開創(chuàng)*工作新局面。

  對(duì)于*工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

  一.對(duì)于*工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

  目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱中于搞形式注意,熱中于開大會(huì),傳達(dá)文件。當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)*工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把*工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為*工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)*工作的開展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。

  二.對(duì)于*工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)*工作的重要性和必要性。

  目前,*工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)*工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)*工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于*工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,*工作才能更上層樓。

  三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

  歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于*工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,步調(diào)一致地推進(jìn)*工作的開展。目前,有些部門,遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

  四.要在實(shí)踐中探索*工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

  *工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,*工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,

  去探索一下,這是十分有意義的。

  以上四點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說空話,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)*工作的新局面。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的總結(jié) 篇2

  經(jīng)過全體與會(huì)同志的共同努力,我們圓滿完成了各項(xiàng)議程,達(dá)到了預(yù)期目的。這次會(huì)議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律,是一次解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會(huì),是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會(huì)。這次會(huì)議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。

  這次會(huì)議的主要特點(diǎn)是:

  一是主題突出,意義重大,影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求,就如何做后今后一段時(shí)期的工作,做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前,而且管長(zhǎng)遠(yuǎn),是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議,是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開,標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始,預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。

  二是內(nèi)容豐富,目標(biāo)明確,任務(wù)具體。這次會(huì)議內(nèi)容十分豐富,既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神,又傳達(dá)落實(shí)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話,又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務(wù)。會(huì)議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡(jiǎn)單明了。會(huì)議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實(shí)際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

  三是會(huì)風(fēng)務(wù)實(shí),緊湊有序,反響強(qiáng)烈。整個(gè)會(huì)議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會(huì)議討論,都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。

  這次會(huì)議的重要收獲是:

  一是認(rèn)清了形勢(shì),看到了差距,增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。

  二是明確了目標(biāo),振奮了精神,增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。

  三是交流了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識(shí)。

  會(huì)后,大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的精神,抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”:

  一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會(huì)議精神上來,把行動(dòng)凝聚到本次會(huì)議精神上來。

  二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級(jí)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,吃透會(huì)議精神,用以指導(dǎo)具體工作。

  三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭。

  四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施,確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會(huì)議精神不折不扣地落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,把各項(xiàng)具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。

  特別強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時(shí)反饋。

  最后,祝大家工作順利,身體健康。謝謝大家。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的總結(jié) 篇3

  各位員工:

  歷史于時(shí)序更替中前行,夢(mèng)想在砥礪奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)。今天,我們?cè)谶@里隆重召開20____年度工作總結(jié)暨20____年工作部署動(dòng)員大會(huì)。首先我代表公司全體股東、董事會(huì)成員,并以我個(gè)人名義向在座的全體員工,為20____年公司取得優(yōu)異成績(jī)付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,表示由衷的'感謝!同時(shí),向全體員工及其家人致以20____年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問候!

  每年一次的總結(jié)表彰大會(huì),既是一次對(duì)過去一年的回顧總結(jié)會(huì),又是一次展望未來對(duì)新的一年工作全面布署的動(dòng)員會(huì),更是一次承前啟后、開創(chuàng)實(shí)華未來的一次鼓勁會(huì)。大會(huì)的主要內(nèi)容是全面總結(jié)20____年工作,肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),找出差距;安排部署20____年工作任務(wù),號(hào)召全體員工認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,迎難而上,真抓實(shí)干,全力推進(jìn)公司在新的一年里各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展!

  下面我代表公司向大會(huì)做20____年工作總結(jié)和20____年工作動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容分為兩部分:第一部分——20____年工作總結(jié)回顧,第二部分——20____年工作奮斗目標(biāo)。

  20____年,是新一屆中央政府全面落實(shí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的開局之年,是公司“二五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,也是公司成立以來挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。在公司董事會(huì)的正確決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政班子的強(qiáng)力推動(dòng)下,在全體員工的共同努力下,克服了宏觀經(jīng)濟(jì)下行帶來的諸多不利影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)而上。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入

  1.87億元。其中,國(guó)內(nèi)銷售在20____年成功突破1億元大關(guān)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)佳績(jī),取得了1.8152億元?dú)v史上最好的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了“二五”規(guī)劃的完美收官,可喜可賀!20____年確定的其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成,企業(yè)的綜合實(shí)力顯著提升;關(guān)乎員工切身利益的實(shí)事、好事得到了進(jìn)一步落實(shí);實(shí)華管件“以人為本”的管理理念得到了升華。一年來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,用勤勞的汗水換來了豐收的碩果。

  主要指標(biāo)完成情況:

  ——20____年公司運(yùn)營(yíng)繼續(xù)向好,全年實(shí)現(xiàn)銷售1.87億元,完成20____年計(jì)劃1.5億的125%;國(guó)內(nèi)銷售再創(chuàng)歷史新高,全年共承接訂單1.8152億元,完成20____年計(jì)劃12500萬的145.2%。比20____年的10948.6萬元凈增加7203.4萬元,增長(zhǎng)65.8%;

  ——20____年生產(chǎn)自制產(chǎn)量1592.7噸,54092件,自制總產(chǎn)值達(dá)到7121.7萬元(20____年目標(biāo)6000萬元,力爭(zhēng)7000萬元),自制能力再上新臺(tái)階;

  ——20____年成功申報(bào)了 “合肥市名牌產(chǎn)品”、獲得1項(xiàng)專利,受理5項(xiàng)專利申請(qǐng),取得APIQ1認(rèn)證(截止20__20__年底許可認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到9項(xiàng),而“一五”末僅2項(xiàng),壓力管道元件和ISO9000),企業(yè)的軟實(shí)力大幅提升;

  ——20____年底公司大專以上文化程度占比達(dá)34%,有證人員達(dá)到92人次,員工隊(duì)伍的素質(zhì)全面提高;

  ——20____年成功申報(bào)了“合肥市企業(yè)技術(shù)中心”,2個(gè)中心“工程技術(shù)研究中心”和“企業(yè)技術(shù)中心”為企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)搭建了平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力;

  ——20____年完成3#廠房的新建,新增設(shè)備27臺(tái)(套),企業(yè)的制造能力進(jìn)一步增強(qiáng);——20____車間全面推行計(jì)件工資分配制度,一線員工收入明顯增加,20____年公司員工人均月純收入3720元(不含勞動(dòng)股和各種福利費(fèi)用),同比實(shí)際增長(zhǎng)9.3%,比預(yù)期高出1.3個(gè)點(diǎn);改善了員工住宿條件,員工的滿意度持續(xù)上升。

  過去一年,困難比預(yù)料的多,結(jié)果比預(yù)想的好。公司發(fā)展既有量的擴(kuò)大,又有質(zhì)的提升,為全面實(shí)現(xiàn)“三五”規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。這將鼓舞我們砥礪前行,不斷創(chuàng)造新的輝煌,也必將實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想!

  20____年各項(xiàng)目標(biāo)完成情況

  1、銷售再上新臺(tái)階,市場(chǎng)又有新拓展,全面超額完成20____年銷售目標(biāo)任務(wù)

  銷售突破1.5億元臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新的跨越。20____年是我公司“二五”規(guī)劃實(shí)施的最后一年,這一年,銷售部全體人員在公司正確決策的指引下,在分管營(yíng)銷公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各區(qū)域經(jīng)理和全體銷售人員共同努力下,克服了去年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)重下滑,工業(yè)經(jīng)濟(jì)普遍不景氣,石油、石化大的投資項(xiàng)目緩建和停建的不利局面;戰(zhàn)勝了國(guó)內(nèi)管件行業(yè)整體低迷,價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)內(nèi)大的管件企業(yè)也難以為繼的種.種困難;沖破了銷售人員不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu),嚴(yán)重制約銷售的瓶頸束縛。主動(dòng)適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),不等不靠,積極作為,通過新年伊始的任務(wù)量化分解座談會(huì),把銷售的全年目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到區(qū)域、人頭,并

  制定切實(shí)可行的銷售激勵(lì)政策,自我加壓,迎難前行;根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)認(rèn)真分析和細(xì)化目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行重大項(xiàng)目重點(diǎn)攻關(guān),選擇恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略和政策;針對(duì)特定的投標(biāo)采取降低公司和個(gè)人的利潤(rùn)率,認(rèn)真把度價(jià)格等措施。20____年,公司共完成1.87億元訂單,國(guó)內(nèi)全年完成訂單1.8152億元,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單1212份。其中高壓管件4718.56萬余元,同比增長(zhǎng)315%;急彎彎管988.6萬余元,與20____年相當(dāng);鍋爐管件1702.14萬余元,與20____年相比下降了52.79%。這三項(xiàng)金額為7409.3萬余元,比20____年增長(zhǎng)29.44%,占公司承接任務(wù)的近25%。這里可圈可點(diǎn)的有兩個(gè)項(xiàng)目:一個(gè)是中天合創(chuàng)項(xiàng)目,該項(xiàng)目截止20____年底,已做了7000多萬,是公司自1992年建廠以來單獨(dú)項(xiàng)目承接訂單最大的一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目公司跟蹤了7、8年之久,歷時(shí)之長(zhǎng)、壓力之大可想而知,招投標(biāo)階段公司高度重視,除了沈總和胡工外,公司其他領(lǐng)導(dǎo)均參與其中,在價(jià)格測(cè)算把度上很到位,也具備了天時(shí)地利人和條件,經(jīng)過大家的共同努力,最終才取得這樣優(yōu)異的成績(jī);其次是九江煉油廠高壓管件20__多萬元的項(xiàng)目,以文鋒副總為首的報(bào)價(jià)組,價(jià)格把度十分精準(zhǔn),我們雖是第二中標(biāo)人,但最終我們承接的訂單比較理想,這個(gè)單子的運(yùn)作比我們預(yù)算的還要好。這兩個(gè)項(xiàng)目的訂單額超過了14年訂單全額的二分之一,對(duì)14銷售的貢獻(xiàn)是不言而喻的!同時(shí)20____年焊制管件做了5612.85萬元,這是建廠以來前所未有的,是20____年銷售的亮點(diǎn),也是20____年公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),說明了廣大業(yè)務(wù)經(jīng)理一方面對(duì)外積極宣傳,強(qiáng)力推出焊制管件產(chǎn)品的結(jié)果,同時(shí)也是我們順應(yīng)市場(chǎng)需要,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的結(jié)果。為了滿足客戶焊制管件的需求,采購(gòu)部全力配合,也付出了大量的心血。總之,20____年繼20____年實(shí)現(xiàn)了1億元關(guān)口的跨越后,再次實(shí)現(xiàn)了公司1.5億元關(guān)口的再跨越。在此道一聲,20____年銷售的兄弟們,辛苦了!希望20____年兄弟們不辱使命,再接再厲!

  市場(chǎng)開發(fā)卓有成效。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的后續(xù)影響,國(guó)內(nèi)低端管件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)和勞動(dòng)力成本面臨大幅上升的新情況,銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)盯住目標(biāo)不放松、遇到困難不言退的自強(qiáng)精神,充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源和能力,積極做好市場(chǎng)定位,公司繼續(xù)推行企業(yè)與業(yè)務(wù)經(jīng)理雙贏的銷售政策,20____年在穩(wěn)固服務(wù)好原有客戶的同時(shí),全力開拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域,全年共開辟新用戶10家,開發(fā)市場(chǎng)簽訂合同金額1389.67萬元。市場(chǎng)開發(fā)的功臣分別是,劉偉開發(fā)3家,江蘇斯?fàn)柊钍邢薰荆贤痤~469.55萬元;連云港新榮泰碼頭有限公司,合同金額80.48萬元;哈爾濱哈鍋鍋爐工程技術(shù)有限公司,合同金額33.89萬元。這里要特別提出的劉偉在開發(fā)江蘇斯?fàn)柊畹某晒?jīng)驗(yàn),一是項(xiàng)目認(rèn)準(zhǔn)了,要敢于先期投入,盯住不放;二是要充分利用好各種資源,包括社會(huì)資源;三是要靠我們自身過硬的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平,現(xiàn)在我們說營(yíng)銷,是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為客戶提供有價(jià)值的方案,通過溝通

  交流,客戶感到你的方案既保證了質(zhì)量安全,又節(jié)約了費(fèi)用開支,你不想拿到單子都不可能;四是企業(yè)品牌、品位的支撐,我經(jīng)常說企業(yè)的品牌是我們企業(yè)的生命,企業(yè)的品牌、品位是建立在企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、口碑和售后服務(wù)上,我們一定要有實(shí)華的品牌意識(shí)。王力開發(fā)2家,山東京博石油化工有限公司,合同金額151.86萬元;山東聊城倍杰特環(huán)保工程設(shè)計(jì)有限公司,合同金額43.95萬元。儲(chǔ)小斌開發(fā)1家,金澳科技(湖北)化工有限公司,合同金額463萬元。賈文峰開發(fā)1家,華東理工大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院有限公司,合同金額41.9萬元。劉杰超開發(fā)1家,山東三維石化工程股份有限公司,合同金額38萬元。王紅雨開發(fā)1家,蘇州海陸重工股份有限公司,合同金額36萬元。鹿華鋒開發(fā)1家,中建三局第一建設(shè)工程有限責(zé)任公司,合同金額31.04萬元。

  20____年我們按石油化工、煤化工、電力和爐內(nèi)管件4大類進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),石油化工銷售10010萬,占整個(gè)銷售的比重55.4%,超過一半,也就是說三大油仍是我們主導(dǎo)業(yè)務(wù),還要指出,地方煉油(民營(yíng))企業(yè)的興起不可忽視,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步放開,壟斷行業(yè)的門檻進(jìn)一步降低,地方煉油將是未來的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn);20____年煤化工管件我們做了6748.8萬,占37.3%,僅次于石油化工,是我們未來銷售的增長(zhǎng)點(diǎn),大家要特別注意最近石油價(jià)格的波動(dòng),正是因?yàn)槭蛢r(jià)格的大幅下降,造成國(guó)內(nèi)一些煤化工項(xiàng)目暫時(shí)的停建和緩建,但是我們營(yíng)銷的人要記住,煤化工項(xiàng)目今后對(duì)我國(guó)油資源缺乏的國(guó)家來講,肯定前景是光明的,也不要忘記我國(guó)13億多人口,能源的剛性需求,所以講已跟蹤的煤化工項(xiàng)目一定要繼續(xù)跟蹤,不要密切關(guān)注那些已立項(xiàng)的煤化工項(xiàng)目;20____年?duì)t內(nèi)管件做了806萬,占銷售總額的4.5%;電力做了509萬,占2.8%。爐內(nèi)管件和電力大家也要用心,不能只顧西瓜,丟了芝麻。

  投標(biāo)報(bào)價(jià)有序有力,結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效。20____年銷售各項(xiàng)指標(biāo)全面提升,特別投標(biāo)中標(biāo)率的提升,反映了公司對(duì)投標(biāo)工作的高度重視,在全體營(yíng)銷人員的共同努力下,全年公司共參與電子商務(wù)網(wǎng)報(bào)價(jià)148次,中標(biāo)29次,中標(biāo)金額365萬余元,中標(biāo)率19.6%。投標(biāo)報(bào)價(jià)56次,投標(biāo)金額1億余元,中標(biāo)30次,中標(biāo)金額3612萬余元,中標(biāo)率53.57%。框架中標(biāo)8個(gè),全部為第一。全年共發(fā)出商品16516余萬元,共268052件,約2100噸。

  公司下一步的發(fā)展方向?qū)⒗^續(xù)對(duì)加熱爐管件、高壓管件、集合管、U形彎、轉(zhuǎn)油線等高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的同時(shí),還將大力開發(fā)煤化工管件市場(chǎng),焊縫管件市場(chǎng),增加公司產(chǎn)品制造柔性,相信石油天然氣、煤化工管件新興市場(chǎng),國(guó)外管件市場(chǎng),將會(huì)繼續(xù)是公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),我們對(duì)全面實(shí)現(xiàn)“三五”規(guī)劃目標(biāo),充滿信心。

  國(guó)事業(yè)務(wù)開展雖遇挫折,但潛力十足。20____年國(guó)際事業(yè)分公司,在李昊經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體員工共同努力下,全年共實(shí)現(xiàn)銷售合同金額552.1萬元,與年初制定的20__萬元目標(biāo)

  任務(wù),還有不小差距。但本年度,國(guó)事與荷蘭一家工程公司建立了較為密切往來關(guān)系,為下一步國(guó)事業(yè)務(wù)開展奠定了基礎(chǔ);同時(shí)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)走出去戰(zhàn)略的帶動(dòng)和API認(rèn)證的取得,相信國(guó)事分公司這支潛力股一定能全線飄紅,20____年一定能打個(gè)全面翻身仗!

  2、生產(chǎn)安全環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化

  安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。20____年公司加強(qiáng)了對(duì)員工安全意識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)的教育,利用晨會(huì)、班前會(huì)、月度總結(jié)大會(huì)等平臺(tái),向員工宣傳平安健康是福,安全是最大的節(jié)約的理念,繼續(xù)強(qiáng)化了部門和車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,年初公司與各部門、車間簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,20____年無重傷以上的事故發(fā)生,無職業(yè)病的發(fā)生,無火災(zāi)事故發(fā)生,全年共發(fā)生輕傷事故4起,只有輕傷事故起數(shù)超過了安全生產(chǎn)目標(biāo)的規(guī)定。

  環(huán)境保護(hù)逐步規(guī)范。20____年公司建立了《環(huán)境保護(hù)管理制度》,《危險(xiǎn)廢物管理制度》等,規(guī)范了污水、粉塵、噪聲排放檢測(cè)要求,根據(jù)政府環(huán)保部門要求,做好了對(duì)化學(xué)耗氧量(COD)、懸浮物(SS)以及粉塵進(jìn)行每季度檢測(cè)和申報(bào)的準(zhǔn)備,為合肥這座全國(guó)幸福城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)履行我們企業(yè)的應(yīng)盡責(zé)任。

  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。20____年度生產(chǎn)部完成自制產(chǎn)量1592.7噸,54092件,總產(chǎn)值7121.7萬元,完成計(jì)劃產(chǎn)值6000萬元的118.7%。其中,完成常規(guī)產(chǎn)品(彎頭、三通、大小頭、管帽、彎管)30730件,455噸,產(chǎn)值1377萬元;高壓管件2178件,172噸,產(chǎn)值1657萬元;急彎彎頭20062件,189噸,產(chǎn)值1130萬元;集合管、盤管及其他非標(biāo)管件1122件,777噸,產(chǎn)值2617萬元。根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析:高壓管件在20____年實(shí)現(xiàn)突破,特別是不銹鋼高壓管件,產(chǎn)量、產(chǎn)值比20____年增長(zhǎng)474.9%和136.7%,高壓管件產(chǎn)值和產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步大幅增長(zhǎng);急彎彎頭產(chǎn)量、產(chǎn)值比20____年分別增長(zhǎng)了45.2%,37.4%;20____年高壓管件占總產(chǎn)值的比重為23.27%,比20____年的15.58%提高了7.69個(gè)百分點(diǎn);20____年急彎彎頭占總產(chǎn)值的比重為15.86%,與20____年占比大體相當(dāng)(因總產(chǎn)值大幅增加);20____年集合管及其他管件的產(chǎn)值7121.65萬元,較20____年的5109萬元,增長(zhǎng)了39.4%,20____年集合管及其他占比為79.6%,比20____年占比74.18%,提高了5.42個(gè)百分點(diǎn)。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主動(dòng)作為。20____年我公司首次承接一套“寧波海越丙烷脫氫裝置偏口集合管”,生產(chǎn)部與技術(shù)部合作攻克了“偏口集合管”撥制工藝中,帶來的開孔尺寸難以確定、開孔位置難以定位、拔制時(shí)加溫區(qū)域難以控制、模具難以固定等難題,成功地摸索出一套有效的偏口集合管拔制工藝,為我公司該類產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。“歧化和異構(gòu)化轉(zhuǎn)油線預(yù)制”也是我公司20____年第一次承接,生產(chǎn)部和技術(shù)部通力合作,攻克了管線預(yù)制空間走向、管座開孔點(diǎn)位、立體走向和焊接及墊板焊接方位和定位的技術(shù)難題,研究開發(fā)了一套轉(zhuǎn)油線精確定位預(yù)制工藝,使產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)能順利對(duì)接,滿足客戶的要求,為我公司在以后同類產(chǎn)品作鋪墊。

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