工程工作總結(jié)優(yōu)秀（精選30篇）

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇1

　　回首四年的學(xué)生活，很多難忘的事，很多的收獲。如今我順利畢業(yè)，學(xué)的四年里,我各方面的能力都得到了發(fā)展,可以說,經(jīng)過學(xué)四年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)具備了適應(yīng)社會工作的能力。

　　在校期間，我虛心求學(xué)、刻苦認(rèn)真、吃苦耐勞，工作兢兢業(yè)業(yè)，及時總結(jié);注重理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)自己的自學(xué)能力以及分析、解決問題的能力。在豐富多彩的學(xué)生活中，為了擴(kuò)知識面和培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好;積極參加校內(nèi)外的實踐活動，重視團(tuán)隊合作精神.

　　我刻苦努力，孜孜不倦，爭取著學(xué)那美好的時光去學(xué)習(xí)。學(xué)三年，能熟練地運用測繪儀器設(shè)備操作和數(shù)據(jù)處理、計算技術(shù)，尤其是現(xiàn)代測繪儀器和計算機(jī)繪圖、計算的技術(shù)。具有良好的識圖、用圖與分析能力，睿蛀敢，善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題，及時糾正錯誤、調(diào)整方案。善于活學(xué)活用，突破陳規(guī)，形成以縱帶橫、以橫促縱的縱深領(lǐng)域發(fā)展勢頭，以解決各種施工測量的疑難問題。

　　在進(jìn)入社會后，我始終會以一顆謙虛、熱情和執(zhí)著的心來對待我的工作和事業(yè)，始終以樸實的性格，實干的作風(fēng)，端正的態(tài)度，樂觀的精神去誠誠懇懇地工作，踏踏實實的走好人生路。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇2

　　一、“家庭致富工程”工作開展情況

　　本部在開展“家庭致富工程”工作中以“發(fā)展、富裕、和諧”為主題，以為職工創(chuàng)收增效為出發(fā)點，以發(fā)展職工庭院經(jīng)濟(jì)為落腳點，緊緊圍繞林業(yè)局提出的“構(gòu)建和諧家園，發(fā)展局域經(jīng)濟(jì)，建設(shè)社會主義新林區(qū)”的工作思路，將“家庭致富工程”工作不段引向深入。

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署，貫徹落實文件精神

　　局工會“家庭致富工程”規(guī)劃、方案下發(fā)后，本部將這項工作擺上了重要議事日程，于3月15日召開了全體職工動員大會，會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了局工會“家庭致富工程”規(guī)劃、方案，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展部“家庭致富工程”工作進(jìn)行了精心的安排部署，成立了“家庭致富工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定了本部“家庭致富”工程規(guī)劃、方案。

　　（二）走訪入戶，調(diào)查摸底，掌握職工基本情況

　　本部的“家庭致富工程”領(lǐng)導(dǎo)小組本著實事求是的方針，以了解本單位職工實際情況為出發(fā)點。深入到各家各戶走訪調(diào)查，詳細(xì)的了解了職工們對于“家庭致富工程”的認(rèn)識以及職工對于哪些項目感興趣或是對其本身經(jīng)營的項目有一些好的合理化建議等。根據(jù)工作小組走訪入戶調(diào)查摸底，目前本部共有自營經(jīng)濟(jì)戶7家，從事加工業(yè)的2家，從事農(nóng)業(yè)的1家，從事運輸業(yè)的2家，從事養(yǎng)殖業(yè)的1家，從事娛樂業(yè)的1家。有種養(yǎng)殖意向的1家，我們對了解到的基本情況進(jìn)行了分類，匯總、登記造冊、并建檔立卡。

　　（三）加強宣傳，提高認(rèn)識，營造濃厚致富氛圍

　　針對大部分職工安于現(xiàn)狀的實際，為加強本部職工對“家庭致富工程”的重視和認(rèn)識，我們從做好對職工的思想發(fā)動和宣傳工作入手，開展了對“家庭致富工程”規(guī)劃、方案的學(xué)習(xí)活動，印制了“家庭致富工程”方面的宣傳單，發(fā)放到每戶手中，并通過報紙、電視等煤體進(jìn)行宣傳，營造了濃厚的家庭致富氛圍。使職工們對“家庭致富工程”有了一定的認(rèn)識，為促進(jìn)我局和諧家園建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

　　（四）強化措施，扶貧解困，確定重點幫扶對象

　　經(jīng)過調(diào)查走訪我們確定了本部的重點幫扶對象，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究制定了本部切實可行的幫扶計劃、措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與困難戶結(jié)成了“二幫一”幫扶對子，為使用貧困職工早日脫貧致富，我們一是幫扶領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期深入到職工家中走訪，了解他們的實際情況，幫助他們解決實際困難；二是幫助困難職工選擇適宜發(fā)展的致富項目，幫助找市場，找銷路，使他們徹底走出貧困；三是困難職工在致富過程中，如出現(xiàn)項目資金不足情況，本部工會會拿出一部分幫扶基金幫助應(yīng)急解難。

　　（五）重點培訓(xùn)，選好項目，致富工程有成效

　　為使職工們掌握種養(yǎng)殖技術(shù)，選好發(fā)展項目，今年我們開設(shè)了黑木耳養(yǎng)殖培訓(xùn)班、種植蔬菜大棚培訓(xùn)班，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)到了100。并通過走出去請進(jìn)來的辦法，派專人出去學(xué)習(xí)致富項目知識。我們通過不懈的努力“家庭致富工程”取得了一定的成效，如：本部職工李振養(yǎng)殖的黑木耳今年喜獲大豐收，他共養(yǎng)殖黑木耳12萬余袋，收黑木耳8600多斤，在工會的幫助下，如今已銷售4000余斤，純收入達(dá)50000余元，隨著近幾年黑木耳市場的日益看好，李振養(yǎng)殖的黑木耳預(yù)計今年的純收入在10萬元以上。

　　二、存在的問題

　　在“家庭致富工程”工作中取得成績的同時，也存在著很多問題和困難，如：一是大部分職工滿足現(xiàn)狀，不去探索致富之路，制約了和諧家園發(fā)展；二是對職工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗、注意事項等多方面的培訓(xùn)，需要進(jìn)一步加強；三是職工在致富過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象，而單位的幫扶能力有限，阻礙了“家庭致富工程”的發(fā)展。

　　三、下一步工作打算

　　結(jié)合本部實際，我們著重從以下幾個方面做好“家庭致富工程”的下一步工作。

　　1、以爭星建家工作為落腳點，加大“家庭致富工程”工作力度，幫助職工選擇發(fā)展項目，引領(lǐng)職工發(fā)家致富。

　　2、開設(shè)種、養(yǎng)殖培訓(xùn)班，打算從外地聘請專業(yè)技術(shù)老師授課，讓本部職工進(jìn)一步掌握種、養(yǎng)殖技術(shù)和知識。

　　3、加大對貧困戶的幫扶力度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“二幫一”作用，從根本上幫助困難戶脫貧致富。

　　4、加強宣傳，使“家庭致富工程”深入人心，激發(fā)職工探索實施致富的勇氣和決心。

　　5、鼓勵支持職工發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，幫助職工調(diào)查市場，尋找銷售渠道。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇3

　　今年是x一中實施《20xx至20xx學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》的開局之年。該校著力實施安全工程、暖心工程、提升工程“三大工程”，極大地改善了學(xué)校教育教學(xué)和師生工作、學(xué)習(xí)生活條件，師生“幸福指數(shù)”穩(wěn)步提高。

　　實施安全工程

　　根據(jù)專業(yè)抗震鑒定要求，加固西校區(qū)辦公樓（博慧樓）和階梯教室。利用校園閑置空間，新建運動員更衣室，并改善田徑場周邊環(huán)境。拆除房面塌陷、墻面開裂的原木工房。兩校區(qū)餐廳安裝天然氣。圖書樓更換LED燈，加設(shè)書庫走廊玻璃幕墻。更換博慧樓全部、博愛樓部分空調(diào)室外機(jī)架。新增監(jiān)控攝像機(jī)49臺，其中學(xué)生公寓做到每層一臺，做到校園全覆蓋。

　　實施暖心工程

　　學(xué)生公寓配備熱水器，全天供應(yīng)開水；配備洗衣機(jī)和脫水機(jī)；開設(shè)自修室，保證學(xué)生晚上學(xué)習(xí)；更換窗簾。整修、裝配老教協(xié)會活動中心。文園、馨園兩宿舍區(qū)安裝自動售水設(shè)備。更換實驗樓暖氣設(shè)施。各辦公室配備電熱開水器、正衣鏡及體育活動設(shè)施。新建自行車棚。改造、裝修校本部階梯教室為乒乓球館。

　　實施提升工程

　　校本部建設(shè)裝配自動錄播室。西校區(qū)建設(shè)裝配課例研究室。博愛樓新建1個網(wǎng)絡(luò)教室。兩校區(qū)建設(shè)6個集體備課室、3個微課錄制室。為32名教職工更換辦公用電腦。裝修、高配校園電視臺。12個音美教室配備多媒體教學(xué)設(shè)備。配備二胡31把，增加鋼琴3臺，推進(jìn)藝術(shù)選修。博愛樓、逸夫樓教室走廊窗戶落低。豐富田徑場墻體文化，更換路燈桿宣傳牌，完成博愛樓、博雅樓、博慧樓、課例研究室等樓的命名征集及標(biāo)識制作安裝，營造濃郁文化氛圍。

　　實施“三大工程”，既要保證安全，又要提倡節(jié)儉。據(jù)介紹，經(jīng)充分考察，圖書樓、課例研究室、乒乓球館、運動員更衣室的電燈和文園、馨園路燈全部更換為LED燈，提高了使用壽命，節(jié)電超過50%。課例研究室裝修，使用環(huán)保水性漆及綠色裝修材料，可大大減少空氣污染。運動員更衣室、課例研究室暖氣片為單身樓拆除后所留舊暖氣片，焊接維修處的頂棚用的是水暖拆下的舊材料，替換下的垃圾箱也被改裝為維修處的儲物房，廢舊物品得以重復(fù)利用。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇4

　　我公司承建的保利大江郡四標(biāo)段項目，總公司將本建設(shè)項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)一直將安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹落實黨和國家各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，為實現(xiàn)總公司規(guī)定的各項安全管理指標(biāo)而努力奮戰(zhàn)。

　　一、安全管理綜述

　　本項目今年在華南建設(shè)南寧分公司經(jīng)理莫元利的帶領(lǐng)下，項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《保利大江郡四標(biāo)段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工機(jī)具管理專項方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方案》、《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)，在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號，全面完成了總公司規(guī)定的各項管理指標(biāo)。

　　二、安全管理策劃

　　隨著項目施工逐步進(jìn)入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。

　　1、明確責(zé)任、完善制度

　　根據(jù)總公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實了責(zé)任制，實施“一崗雙責(zé)”,使其施工工作有了明確的方向;施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進(jìn)行。

　　2、加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度

　　項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。

　　3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

　　為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理胡維為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將辦公室設(shè)在項目部綜合辦。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目副經(jīng)理和項目專職安全員。

　　4、安全投入情況

　　自項目部施工準(zhǔn)備階段截止20__年__月底，項目部共投入280萬元用于安全生產(chǎn)防護(hù)措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。

　　5、安全檢查及隱患治理情況

　　項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時，也進(jìn)一步加強了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單10份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計16條，整改完成率100%。根據(jù)總公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護(hù)檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。

　　6、組織開展安全培訓(xùn)教育工作

　　項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓(xùn)教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進(jìn)行了1次消防安全培訓(xùn)教育、2次崗前培訓(xùn)教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20__年12月19日項目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊的進(jìn)入，項目部及時組織對新進(jìn)場人員進(jìn)行了崗前安全教育，此外還對全員進(jìn)行了兩次安全培訓(xùn)。

　　7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作

　　項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認(rèn)真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進(jìn)場人員進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進(jìn)退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。

　　8、應(yīng)急預(yù)案管理

　　為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《保利大江郡四標(biāo)段工程施工事故應(yīng)急處理預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，驗證預(yù)案可行性，及時更新修改不符合實際的預(yù)案。

　　9、現(xiàn)場防護(hù)和人員防護(hù)情況

　　現(xiàn)場防護(hù)方面，施工現(xiàn)場采用防護(hù)擋板、安全警示牌、防護(hù)圍欄等進(jìn)行防護(hù)，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對電梯井洞口、結(jié)構(gòu)臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預(yù)留洞口的安全圍護(hù)和維護(hù)及機(jī)械操作安全防護(hù)棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護(hù)方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行實時指揮控制，確保人員不受傷害。

　　10、安全月活動開展情況

　　為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照集團(tuán)公司的要求，項目部制定了《大江郡項目經(jīng)理部--20__年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓(xùn)、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。

　　三、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的難題

　　建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進(jìn)入20__年各種甲委分包單位進(jìn)場施工，由于項目施工工期長，民工流動性大，導(dǎo)致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當(dāng)前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責(zé)任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進(jìn)入現(xiàn)場施工的分包單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進(jìn)場施工。

　　四、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任

　　在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時，為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

　　此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。

　　五、明年的安全工作計劃

　　鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機(jī)械設(shè)備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。

　　1、提高施工作業(yè)人員的安全意識

　　堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓(xùn)教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時，對勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及其管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，由勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及其管理人員對其作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育。此外將培訓(xùn)教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當(dāng)時期對從業(yè)人員進(jìn)行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過懸掛安全標(biāo)語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。

　　2、加強對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度

　　明年安全工作的另一個重點即特種設(shè)備及其作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。

　　3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進(jìn)行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。

　　4、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作。

　　5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

　　6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。

　　7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。

　　8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。

　　9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇5

　　工程技術(shù)員個人工作總結(jié)時光飛逝，_x_已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強施工生產(chǎn)管理，以提高自身素質(zhì)為重點，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作，支持黨組織做好思想政治工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高，工作不斷進(jìn)步，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

　　一、工作方面

　　本人__年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川__項目、____道路改造工程項目、和__路面項目。__項目是一個工期短工程量大的一個政治工程，段落地形復(fù)雜，交通不便，路基施工進(jìn)度緩慢，墊層沒有足夠的施工段落，但為保項目工期能順利完工，我們隊在環(huán)境復(fù)雜，施工難度大的特殊情況下，采取分段施工，路基交驗一段，就施工一段，雖然這樣調(diào)動比較頻繁，員工比較辛苦，但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制，加強現(xiàn)場管理，在材料緊缺情況下，依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求，拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量，在控制材料成本方面，首先核對好，在不影響質(zhì)量，有利于我們砂礫墊層幾何尺寸，對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢，防止?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié)，對存在問題進(jìn)行分析，找出不足，認(rèn)真落實，及時改進(jìn)。

　　在__項目，由于前期天氣，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大，為保工期順利完工，公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助，施工隊實行兩班倒，二十四小時施工，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月

　　的緊張施工，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度，及各項成本管理。

　　二、思想方面

　　一年來，不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教，不斷提高自身的專業(yè)水平。

　　三、__年工作計劃__年我將在總公司__路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作，立足本崗，履行職責(zé)，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤，防止一切?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進(jìn)場，檢斤小票，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

　　作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”，還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

　　在團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高團(tuán)隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責(zé)任感，個人服從組織，下級服從上級，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對人誠懇，辦事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任。

　　四、合理化建議

　　希望總公司新的崗位職責(zé)，能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　五、自身不足與整改措施

　　總體上講，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠，管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相激勵互相幫助，共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

　　以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有一定的差距，在日后的工作中，會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇6

　　前兩天跟著材料員去買材料，了解了一些材料的基本知識:

　　金屬材料多用于局部裝飾，如廊橋、樓梯扶手以及其他公共場合的局部，很少大面 積應(yīng)用。其原因除了金屬材料造價較高、施工難度大以外，其屬性也不適合大面積應(yīng)用， 只能作為管材、線材使用。而在室外，金屬材料則用得較多，因為其耐久性好，質(zhì)地較 為結(jié)實，所以在許多建筑外立面上采用。

　　石材是建材裝飾材料中最常用的，使用面積也是最大的，是室內(nèi)、室外都可以使用 的材料。石材的種類也很多，有大理石(分為人造、天然兩種)、花崗石(天然、人造) 及預(yù)制水磨石;從外觀和加工形式上分為拋光、燒毛或鑿毛幾種。石材多在公共場所的 室內(nèi)、室外利用，它可以用來裝飾地面、墻壁，而頂棚則很少使用，因為考慮到安全問題。

　　玻璃在裝飾材料中也是近年才流行起來的，室外許多立面較多采用，有的整棟大樓 室外立面都用玻璃包起來。玻璃的裝飾效果也是很好的，但可塑性差，施工難度大，造 價高，并且如果裝修不當(dāng)，還可能對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面的影響。各種材料的面積對比產(chǎn)生的風(fēng)格也不相同。拿木材與石材相比較，如果木材的面積 大于石材，基本上接近于暖色調(diào)，這樣的空間比較適合人與人接近的空間，如餐廳、酒 吧等氣氛熱烈的地方。而石材的面積大于木材，則會使人感覺生硬，不利于人的停留， 故多用于大堂、過廊等，在一些舞廳等大空間也常采用，便于長久使用。

　　涂料是一種綜合性的裝飾材料，運用的范圍很大，便于施工，造價也比較低。它的 可塑性極強，裝飾能力好，可與各種材料配用，創(chuàng)造性極大，并可以改變原有材料的屬 性。如果利用完善，是一種很好的整修手段，可以創(chuàng)造出豐富多彩的風(fēng)格來。讓建筑更加神奇。

　　20xx年11月21日

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇7

　　終總結(jié)忙忙碌碌的一年過去了， 新的一年又來臨， 在這一年里既有收獲， 也有辛苦，現(xiàn)將這一年的經(jīng)營總結(jié)如下：

　　一、加強學(xué)習(xí)，堅決做到守法經(jīng)營。

　　學(xué)習(xí)國家有關(guān)印刷行業(yè)的法律法規(guī)，堅決做到守法經(jīng)營，不合法 的事情堅決不干。嚴(yán)格控制復(fù)印非法宣傳品，做到先詳細(xì)檢查復(fù)印品 的內(nèi)容，一律杜絕承印非法宣傳品。

　　二、努力開展業(yè)務(wù)，堅持誠信經(jīng)營。

　　對待顧客誠信為上，做到誠信經(jīng)營，只要顧客需要，急顧客之所 需， 盡我們所能， 不管刮風(fēng)下雨， 不管嚴(yán)寒酷暑， 都要做到召之即來， 揮之即去。

　　三、禮貌對待顧客，做到文明經(jīng)營。

　　對待顧客要想春天般的溫暖，須知，顧客乃是上帝，他的滿意度 關(guān)系著你的生意的好壞，關(guān)系著你的經(jīng)營業(yè)務(wù)量的多少。

　　要做到以上幾點，可以說是難，但事在人為，相信有努力，付出 汗水終有收獲。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇8

　　20_年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下，工作有序開展，現(xiàn)將20_年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、主要的工作如下：

　　1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;

　　2、投標(biāo)工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學(xué)景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;

　　3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);

　　4、現(xiàn)階段結(jié)算工程：北歐二期室外工程;

　　5、有待結(jié)算工程：顧山花園雅居室外工程。

　　二、在各項工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處：

　　1、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧;

　　2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力有待加強;

　　3、面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。

　　20_年已經(jīng)過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，盡自己最大的努力來完成本職工作。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇9

　　半年以來，我的工作內(nèi)容主要有：比華利山莊項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;跟進(jìn)比華利山莊項目設(shè)計變更;比華利山莊項目項目招標(biāo)工作(基坑支護(hù)、施工總承包、監(jiān)理、沉降監(jiān)測、白蟻防治等招標(biāo)工作)以及朗琴灣項目勘察招標(biāo)工作;參加比華利山莊項目工程例會;配合項目部工作開展等工作;車陂項目“三舊改造”前期測量工作。在工作中，本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作，通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經(jīng)驗，本人只能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制中，怎樣把好工程質(zhì)量關(guān)，在實際施工工作中，作為工程師應(yīng)牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，狠抓工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)，對不符合法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范的行為決不放過，對影響質(zhì)量及安全的因素進(jìn)行重點控制。在施工中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理有漏洞，針對現(xiàn)場實際情況，及時做出行之有效的管理規(guī)章制度措施，例如《現(xiàn)場文明施工管理制度》、《安全文明管理制度》、《文明施工現(xiàn)場違規(guī)處罰細(xì)則》、《施工現(xiàn)場主要材料的儲存和防護(hù)管理辦法》等等。雖然當(dāng)中力不從心、困難重重，工作壓力也很大，在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，耐心地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向、方式，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展本職工作。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中，本人承擔(dān)外業(yè)測量工作，測量任務(wù)重、工作量大、工作環(huán)境惡劣，工作中常常遇到村民拒測、謾罵，村社干部不配合做工作，光是我門苦口婆心地解釋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，特別是“釘子戶”，不但要承受拒測和無理的謾罵，碰到野蠻的“釘子戶”還要當(dāng)賊抓，根本連在門口看都不讓看。當(dāng)戶型數(shù)據(jù)、戶名、聯(lián)系方式都無法取得情況下，我也沒有落下一套房一住戶，唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和街道出租屋管理中心取得戶名、聯(lián)系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄，就能達(dá)到預(yù)期的效果。同時在工作中也認(rèn)識了自己的差距，也暴露了自己不足之處：發(fā)現(xiàn)問題匯報不及時、不細(xì)致，有時還越級匯報，工作協(xié)調(diào)能力的欠缺;有時麥經(jīng)理安排的工作有異議時，帶抵觸情緒，方式處理上欠客觀。

　　20__年目標(biāo)是將努力改正過去工作中的不足，繼續(xù)跟進(jìn)比華利山莊項目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制;比華利山莊項目項目招標(biāo)工作;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等，在工作中，我將一如既往繼續(xù)在工作中不卑不亢，盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升自己的工作能力，以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當(dāng)中去。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇10

　　2OXX年，XX區(qū)殘聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能，充分調(diào)動各鄉(xiāng)、街道殘聯(lián)工作人員及殘疾人專職委員的積極性，圍繞殘疾人的基本需求，切實做好全區(qū)殘疾人民生工程工作，現(xiàn)將完成情況匯報如下：

　　1、貧困殘疾人生活特別救助

　　20xx年，市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困重度殘疾和貧困三級殘疾生活特別救助項目任務(wù)數(shù)分別為重度（一、二級）救助人數(shù)1093人，三級救助人數(shù)275人，共計1368人。我區(qū)實際完成任務(wù)數(shù)為1404人，對救助對象，按照文件要求逐一核對，其中重度（一、二級）救助人數(shù)1110人，三級救助人數(shù)294人。貧困重度殘疾人超額完成任務(wù)17人，貧困三級殘疾人超額完成任務(wù)XX人。

　　貧困殘疾人生活特別救助的補貼標(biāo)準(zhǔn)較原來有所提高，重度殘疾人救助標(biāo)準(zhǔn)由原來的每人每年726元提高到今年的每人每年800元，三級殘疾人救助標(biāo)準(zhǔn)也由原來的每人每年360元提高到今年的每人每年400元標(biāo)準(zhǔn)。今年我區(qū)發(fā)放貧困殘疾人生活特別救助資金共計100.56萬元，其中六個街道重度殘疾人581人，資金46.48萬元，三級殘疾人143人，資金5.72萬元，合計資金52.2萬元，三個鄉(xiāng)重度殘疾人529人，資金42.32萬元，三級殘疾人151人，資金6.04萬元，合計資金48.36萬元。補助金已于8月15日全部發(fā)放到每位殘疾人賬戶中，并注明“殘補”字樣。

　　2、貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)項目

　　20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明手術(shù)任務(wù)數(shù)為33例，我區(qū)完成了33名貧困白內(nèi)障患者的免費復(fù)明手術(shù)。初次摸底共有270名白內(nèi)障患者，區(qū)殘聯(lián)分批次組織白內(nèi)障患者在市立醫(yī)院進(jìn)行篩查體檢，初篩合格人員80人，經(jīng)過復(fù)查，共有33名白內(nèi)障患者符合手術(shù)條件并成功完成免費復(fù)明手術(shù)。從篩查到復(fù)查再到最后的手術(shù)過程中，區(qū)殘聯(lián)派人全程跟蹤，服務(wù)到位，確保無意外發(fā)生，術(shù)后又進(jìn)行電話回訪，白內(nèi)障患者們的術(shù)后狀況良好，對此項民生工程表示高度滿意。

　　3、貧困精神殘疾人藥費補助項目

　　20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困精神殘疾人藥費補助項目任務(wù)數(shù)為211人，我區(qū)實際完成精補藥費補助人數(shù)211人，其中六個街道救助人數(shù)153人，三個鄉(xiāng)救助人數(shù)58人。補助標(biāo)準(zhǔn)也較原來有所提高，由原來的每人每年500元藥費補助提高到今年的每人每年1000元藥費補助，補助金將于7月底發(fā)放到殘疾人賬戶，并注明“精補”字樣。

　　4、貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)項目

　　20xx年市殘聯(lián)下達(dá)我區(qū)貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)任務(wù)數(shù)為33人，其中人工耳蝸1人，助聽器1人，矯形器4人，肢體矯治1人，孤獨癥兒童康復(fù)訓(xùn)練1人，智障兒童康復(fù)訓(xùn)練1人，腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練1人，四大類康復(fù)訓(xùn)練16人，輔助器具適配7人。我區(qū)不僅完成了任務(wù)數(shù)33人，另外還超額完成了8人，其中1名符合矯治手術(shù)條件的貧困致殘兒童現(xiàn)已在省中醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院完成了矯治手術(shù)，孤獨癥兒童康復(fù)訓(xùn)練1人，智障兒童康復(fù)訓(xùn)練1人，腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練1人，四大類康復(fù)訓(xùn)練16人，人工耳蝸1人，助聽器1人，矯形器4人以及輔助器具適配7人都已經(jīng)在市殘聯(lián)的安排下在各個定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。

　　1、年初召開民生工程會議，將任務(wù)分解到鄉(xiāng)、街道辦事處，區(qū)殘聯(lián)與區(qū)政府簽訂民生工程工作目標(biāo)管理責(zé)任書，確保民生工程工作圓滿完成。

　　2、民生工程宣傳方面。XX區(qū)殘聯(lián)采取豐富多樣的形式進(jìn)行宣傳，如發(fā)放宣傳材料、借助“全國助殘日”開展民生工程宣傳活動，以及下鄉(xiāng)、街道開展宣傳工作，確保惠殘民生工程政策深入人心。

　　3、貧困重度殘疾人生活特別救助工作實施動態(tài)管理，區(qū)殘聯(lián)借助民政低保平臺逐一核實，救助對象隨低保對象的調(diào)整而調(diào)整，對新增符合條件的對象及時審核、審批，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：有極個別救助對象出現(xiàn)資料不全的現(xiàn)象；有的救助對象由于殘疾證遺失，沒有及時補辦，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上通知本人，要求其立即登報掛失并將補辦材料交至區(qū)殘聯(lián)；有的農(nóng)村殘疾人的確享受最低生活保障，但是沒有低保證，出現(xiàn)這種情況，區(qū)殘聯(lián)要求其所在村委會補齊低保證；有的審批表沒有居委會或鄉(xiāng)、街道辦事處簽字蓋章，我們要求其重新到居委會或鄉(xiāng)、街道辦事處審核、審批，確保上報材料齊全。

　　4、資金打卡發(fā)放方面。區(qū)殘聯(lián)做到及時、足額。今年8月底前，貧困殘疾人生活特別救助和貧困精神殘疾人藥費補助兩項補助資金全部發(fā)放到位。

　　一是補缺補差，進(jìn)一步完善材料，做好各項民生工程的迎檢工作。

　　二是進(jìn)一步提高各項民生工程的知曉率和滿意率。區(qū)殘聯(lián)將在今后的工作中采取由社區(qū)殘疾人專職委員與救助對象取得電話和上門聯(lián)系，確保每一位救助對象都知道自己到底領(lǐng)取了多少救助金。

　　三是民生工程工作量越來越大，任務(wù)越來越重，基層殘疾人工作者尤其是村委會的殘疾人工作者業(yè)務(wù)水平和工作能力不足，須加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚殘疾人工作者不怕苦不怕累，全心全意為殘疾人辦實事、辦好事的奉獻(xiàn)精神，不斷促進(jìn)XX區(qū)殘疾人事業(yè)的發(fā)展壯大。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇11

　　20_年5月我應(yīng)聘到公司工作，被安排在〃〃〃工地，至今工作已近半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)工作任務(wù)，現(xiàn)就半年來的工作情況做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，項目又較多，面臨著任務(wù)量大，因此在實際工作中，確實遇到了一些困難，如物資資料不全、施工人員混雜等，但在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了狀態(tài)。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的質(zhì)量要求，但有些做的就不太到位，造成后面維修的次數(shù)就增加，半年多的工作收獲很大，但也有不足，有些工藝要求不十分熟悉，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　二、幾點建議

　　1.物資資料送的要及時齊全

　　目前工地資料工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底、圖紙會審、物資報審等，尤其是物資資料，供貨方遲遲拿不出來，造成資料一直往后拖。為避免此類問題在今后工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，做好工作。

　　2.健全項目部組織機(jī)構(gòu)

　　項目機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、材料員、資料員等，人員各司其職，并緊密合作，把工作做到最好。

　　3.進(jìn)行人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

　　對公司人員進(jìn)行相應(yīng)定期的培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

　　上述為本人工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，在今后的工作中會加以改正。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇12

　　我們在全體同學(xué)面前宣誓：我們的每一份努力，都為了大家更豐富的大學(xué)生活！我們的每一份收獲，都來自于大家的支持和贊許。

　　這學(xué)期的工作就要接近尾聲了，在我們?nèi)�體物信學(xué)生會成員的共同努力下，也在校學(xué)生會以及其他學(xué)院的支持下，我們這學(xué)期的工作圓滿的完成了，當(dāng)然，每一個在學(xué)生會的成員，我們所爭取的不只是完成，而是突破與進(jìn)步。

　　而作為主席的我，深深的明白，僅僅帶領(lǐng)大家很好的為同學(xué)們服務(wù)和創(chuàng)造平臺是不夠的，我們在學(xué)生會的每一名成員也需要更多的平臺和更多磨練的空間，只有我們都不斷進(jìn)步了，才能更好的服務(wù)大家。

　　所以，在這學(xué)期，我們在做好本職工作的基礎(chǔ)上，也更加積極鼓勵學(xué)生會每一名成員注重自我發(fā)展與提高，當(dāng)看到很多伙伴們都變的更成熟和自信的時候，我們所擁有的不僅是快樂。

　　以下是各個部門在這學(xué)期末的工作總結(jié)，他們能反映出學(xué)生會的很多側(cè)面，也能促進(jìn)我們更好的進(jìn)步。

　　在點滴中收獲成長。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇13

　　廣州市海珠區(qū)舊房屋，大部分屬舊時嶺南民居、一般為單層磚木結(jié)構(gòu)條石基礎(chǔ)，采用青磚砌筑，建筑內(nèi)一般設(shè)有閣樓、天井，樓板全部為木樓板。門、窗柱、梁等木構(gòu)件因年久失修、蟲蛀、霉?fàn)�、糟朽不堪，室內(nèi)墻體一般采用青磚清水墻。

　　我司自20xx年8月1日入庫至今做了如下工作：

　　華興街11號，民主直街17號，亞運會前已完成。20xx年中標(biāo)43個，另有幾個搶險工程，同福西路百忍坊2號，20xx-7-13完成。工業(yè)大道北鳳寧三巷9-11號，已完成90%，同福西龍慶中20號，已完成70%，洪德路岐興南約68號，已完成70%，準(zhǔn)備開工的如下表：

　　在舊房改造工程施工中我們要求施工隊堅持四項基本原則：

　　1、先加固后加荷的原則。這個原則在監(jiān)理實踐中絕對不能顛倒。舊有的房屋一般都投入使用多年，處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，如要在沒有加固之前，先行加荷，是一種野蠻施工行為，容易造成建筑物失穩(wěn)等問題，甚至發(fā)生倒塌。

　　2、只能加強不能削弱的原則。舊有房屋不管原來的設(shè)計合不合理，質(zhì)量好與差，投入一段時間后，承重結(jié)構(gòu)處在一個相對安全狀態(tài)，在改造施工中施工人員要充分認(rèn)識房屋安全性的要求，切記不可胡拆亂扒，特別是一些結(jié)。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇14

　　突然，來公司一年了。在這段時間里，我學(xué)到了很多東西，我清楚地感覺到自己在成長。已經(jīng)開始脫離在校時的不成熟，變得成熟穩(wěn)重。以下是我個人20年的工作總結(jié)：

　　我與工作的第一次接觸，包括與客戶和聯(lián)盟伙伴的溝通，與公司同事的溝通，出差實習(xí)，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的了解，以及遇到問題時的處理方法，使我明白工作需要高度認(rèn)真和熱情，必須具備一定的專業(yè)知識。這樣才能做的更好！

　　隨著對工作內(nèi)容的熟悉和自身技術(shù)水平的提高，工作變得更加得心應(yīng)手。除了單獨解決一些技術(shù)問題，我們還可以根據(jù)公司的要求做技術(shù)工作以外的事情。比如公司需要申請某個資質(zhì)，員工需要參加考試。我替另一個同事考了，順利考完并通過了，得到了經(jīng)理的表揚。

　　業(yè)余時間還參加了公司組織的各種培訓(xùn)，如銳捷公司渠道技術(shù)培訓(xùn)、公司內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)等。經(jīng)過幾段時間的訓(xùn)練，感覺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)就像一片無垠的大海，我只是一艘船。想在網(wǎng)絡(luò)工程立足，必須不斷學(xué)習(xí)，不斷充實自己。面對各種高手，沒有理由停下來休息片刻。面對各種新技術(shù)，沒有理由退縮。我還有很長的路要走。我一定要堅持下去，再接再厲。越摔越勇敢。

　　回顧過去一年的工作，我對自己的表現(xiàn)非常滿意。雖然時間不長，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我成長的很快。對自己的工作有了更清晰的認(rèn)識，對未來有了更清晰的目標(biāo)。我會在以后的工作中付出百倍的熱情。我愿意與你分享成功的方法和失敗的教訓(xùn)，我愿意與團(tuán)隊更加合作，貢獻(xiàn)自己的力量來實現(xiàn)公司的目標(biāo)。

　　一個人的能力很弱，但是很多人的長處走到一起就能發(fā)揮很大的作用。在未來，如果我能和你一起工作，我期待著和你一起創(chuàng)造更多的價值，取得更大的進(jìn)步！

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇15

　　20xx年測量工作年終總結(jié)轉(zhuǎn)眼20xx年就要結(jié)束，回首這一年來我部門所做的工作，有好的地方也有不足之處，現(xiàn)作以總結(jié)，為了以后能更好的發(fā)展我部門的工作，更好的為項目部的所建工程服務(wù)。新建山西中鐵路通道鋪架工程起訖里程為苛瓦DK47+000~DK321+618（包含1標(biāo)、2標(biāo)、4標(biāo)、5標(biāo)、6標(biāo)南呂隧道出口），鋪架長度253.6KM。從20xx年1月份施工開始，自DK49+536.6到DK13+907.73共鋪架11.931公里，其中路基6.013公里,橋梁22座的架設(shè)。測量班人員現(xiàn)有8人。其中，正式職工2人，合同工6人。共分為兩組：**縣工區(qū)一組3人，由副隊長帶隊。指揮部一組5人，由隊長帶隊。

　　在這一年的工作和學(xué)習(xí)中，所有測量人員都有了較大的進(jìn)步，均能很好的完成本職工作以及交給的工作任務(wù)。全體測量班人員再不停的摸索和學(xué)習(xí)中前進(jìn)，成熟，積累經(jīng)驗，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)。這一年里，我部門在工作中注意對理論知識結(jié)合現(xiàn)場實際的培訓(xùn)。在理論知識扎實的基礎(chǔ)下培養(yǎng)測量人員的動手操作水平，以及在現(xiàn)場隨機(jī)應(yīng)變解決實際情況的能力。現(xiàn)在每個人員都能熟練的使用各種儀器設(shè)備，獨立完成所交給的任務(wù)。我部門在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善體制，使測量工作流程得到了較好的優(yōu)化。儀器方面，這一年里共添置了光DSZ32B水準(zhǔn)儀一臺，徠卡TCR802全站儀一套。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇16

　　一、縣委、縣政府實施的“雙百”工程，是幫助農(nóng)民增收，改進(jìn)干群關(guān)系，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的重要載體。作為巒莊鎮(zhèn)黨委書記，我深刻認(rèn)識到這一活動的重要意義，竭盡全力地為所包村馬峽村“解民憂、辦實事”，為該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定等做了一定成績。一年來，我主要做了以下幾方面的工作。

　　二、狠抓宣傳，尋找出路。我陸續(xù)5次深入到村里，召開群眾會、干部會、黨員會，到田間地頭、家庭院落，宣講中央“一號文件”精神，把一號文件印制成宣傳冊廣泛散發(fā)，幫助村上制定農(nóng)民增收規(guī)劃，尋找增收渠道，特別是宣傳加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對于提高農(nóng)業(yè)綜合效益的重要性，宣傳大力加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對促進(jìn)農(nóng)民增收的現(xiàn)實意義，宣傳“趕出農(nóng)民去打工”是實現(xiàn)當(dāng)年增收的重要舉措，從而幫助村上規(guī)劃了要急需完成的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，確立了“內(nèi)抓藥材，外抓勞務(wù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，堅定了村組干部通過努力實現(xiàn)“今年人均純收入增加150元”的工作信心。

　　三、加強基層組織整建，維護(hù)社會穩(wěn)定。我親自率領(lǐng)工作組深入到村上，對支部班子進(jìn)行整建，根據(jù)工作需要和群眾意愿，撤換了年邁多病的老支書，重新選舉了年富力強、工作負(fù)責(zé)、富于開拓精神的鄭道學(xué)擔(dān)任支部書記，進(jìn)一步增強了班子的活力和創(chuàng)造力、凝聚力，并多次召開兩委會進(jìn)行研究，規(guī)范各自工作程序，理清二者關(guān)系。同時，與村組干部一起調(diào)解比較突出的趙學(xué)貴等民事糾紛5起，調(diào)解楊桂芳等群眾上訪案件3起，使社會秩序趨于穩(wěn)定，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)生活秩序。

　　四、努力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)當(dāng)年增收。一是“內(nèi)抓藥材”，協(xié)調(diào)組織群眾銷售水飛薊25000多斤，收入達(dá)7萬余元，同時，大力擴(kuò)大藥材種植規(guī)模，建立“黨組織科技致富示范基地”一處，發(fā)展水飛薊等中藥材100畝；二是“外抓勞務(wù)”，積極組織外出務(wù)工人員技術(shù)培訓(xùn)，幫助村上成立“勞務(wù)協(xié)會”，并親自與外地聯(lián)系，組織20多名群眾去河南承包工程，現(xiàn)在，全村外出務(wù)工170多人。三是幫助所包戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在黨員致富示范戶嚴(yán)斗金、嚴(yán)斗來、嚴(yán)久美三戶養(yǎng)豬已達(dá)50頭，種植藥材2。8畝，在幫扶貧困戶徐景明脫貧上，堅持產(chǎn)業(yè)扶貧，共養(yǎng)豬5頭，種藥1。1畝。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇17

　　2.1.2.1、工程簡介

　　京滬高速鐵路蚌埠南站（起訖里程DK843+000~DK846+200）位于蚌埠市東郊，地處淮河二級階地，地下水位較高，全年正常水位在1~3m；表層覆蓋黏土，黏土厚度均大于8米。為了保證路基施工工后沉降滿足設(shè)計要求，地基處理采用CFG樁網(wǎng)復(fù)合地基加固。CFG樁是英文CementFlying-ashGravle的縮寫，意為水泥粉煤灰碎石樁，由碎石、石屑、砂、粉煤灰摻水泥加水拌和，用各種成樁機(jī)械制成的可變強度樁。通過調(diào)整水泥摻量及配比，其強度等級在C5-C25之間變化，是介于剛性樁與柔性樁之間的一種樁型。CFG樁和樁間土一起，通過褥墊層形成CFG樁復(fù)合地基共同工作，使復(fù)合地基得到均勻沉降和較高的承載力。我工區(qū)設(shè)計共有CFG樁54000根，共計770000余延米，設(shè)計采用樁徑50cm,樁身混凝土標(biāo)號C15，樁頂采用圓錐體擴(kuò)大樁頭，頂部鋪設(shè)厚度土工合成材料加筋褥墊層60cm。

　　2.1.2.2、施工準(zhǔn)備

　　2.1.2.2.1施工場地應(yīng)保持平整通暢。稻田、池塘等積水地段先排水，清除淤泥層，翻挖表層50cm土用石灰改良后平整壓實。保證樁機(jī)的正常作業(yè)和安全施工。

　　2.1.2.2.2樁位測量:復(fù)核測量基線及水準(zhǔn)點，準(zhǔn)確放出CFG樁的軸線定位點，并測量各點位高程，做好測量紀(jì)錄。

　　2.1.2.2.3CFG樁選用的水泥、粉煤灰、碎石、砂、水等原材料應(yīng)符合設(shè)計要求，并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗。

　　2.1.2.2.4施工前先進(jìn)行成樁工藝性試驗（≥2根）,以復(fù)核地質(zhì)資料及成樁工藝是否適宜，從而進(jìn)一步根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)水文條件確定混凝土配合比、坍落度、攪拌時間、拔管速度等各項工藝參數(shù)。

　　2.1.2.2.5根據(jù)設(shè)計樁徑、樁長及CFG樁總工程量，我工區(qū)選用12臺CFG-26型長螺旋鉆機(jī)，HBT60型混凝土輸送泵12臺，日立70型挖掘機(jī)4臺（清理樁間土使用）。人工配置共24個工班晝夜作業(yè)，具體分工4人/工班，機(jī)長1人/工班，放料1人/工班，指揮鉆機(jī)定位1人/工班，雜工1人/工班。

　　2.1.2.3、CFG樁施工工藝

　　2.1.2.3.1、基本原理

　　CFG樁基本原理：CFG樁復(fù)合地基是采用長螺旋鉆機(jī)鉆至持力層，向孔中泵送采用水泥、粉煤灰、碎石等材料加水拌合的混合料，制成具有樁體軸心抗壓強度達(dá)到10Mpa以上的高粘結(jié)強度樁（24小時強度達(dá)到10MPa），同樁間土和特有的柔性褥墊層一起構(gòu)成復(fù)合地基。

　　2.1.2.3.2、CFG樁樁身工藝流程

　　2.1.2.3.2.1鉆機(jī)就位：就位后校正好鉆桿的位置和垂直度,樁位（縱橫向）的容許偏差為50mm,樁體垂直度的容許偏差不大于1%。

　　2.1.2.3.2.2混合料攪拌：按設(shè)計配合比配制混合料,混合料坍落度宜為160mm～200mm，且攪拌時間不得少于1min；必須保證攪拌的混合料圓柱體能夠順利通過剛性管、高強度柔性管、彎管和變徑管而達(dá)到鉆桿芯管內(nèi)。

　　2.1.2.3.2.3鉆進(jìn)成孔：鉆孔開始時,關(guān)閉鉆頭閥門,向下移動鉆桿至鉆頭觸及地面時,啟動電機(jī),將鉆桿旋轉(zhuǎn)下沉至設(shè)計標(biāo)高,關(guān)閉電機(jī),清理鉆孔周圍土。成孔時應(yīng)先慢后快,這樣能避免鉆桿搖晃，也能及時檢查并糾正鉆桿偏位的差值。當(dāng)發(fā)現(xiàn)鉆桿搖晃或者難鉆時，應(yīng)放慢進(jìn)尺。

　　2.1.2.3.2.4灌注及拔管：通過長螺旋鉆機(jī)鉆桿來標(biāo)定樁長是否達(dá)到設(shè)計樁長，當(dāng)CFG樁成孔到設(shè)計標(biāo)高后,停止鉆進(jìn),開始泵送混合料,當(dāng)鉆桿芯管充滿混合料后開始拔管,嚴(yán)禁先拔管后泵料。成樁的提拔速度宜控制在2m/min～3m/min,成樁過程宜連續(xù)進(jìn)行,應(yīng)避免供料出現(xiàn)問題導(dǎo)致停機(jī)待料。

　　2.1.2.3.2.5移機(jī)：移機(jī)前根據(jù)軸線或周圍樁的位置對需要施工的樁位進(jìn)行復(fù)核,確保樁位的準(zhǔn)確性。必要時,移機(jī)后清洗鉆桿和鉆頭。

　　工藝流程圖如下：調(diào)平機(jī)身填寫施工原始記錄表檢查標(biāo)高及樁頭質(zhì)量圖1長螺旋鉆機(jī)成孔CFG樁施工工藝流程圖

　　2.1.2.3.3、CFG樁擴(kuò)大樁頭施工工藝流程

　　鉆具提出孔口及清土鉆機(jī)移位鉆機(jī)鉆至設(shè)計孔深攪拌CFG樁混合料灌注混合料鉆進(jìn)鉆機(jī)就位樁位放樣

　　2.1.2.3.3.1模板加工：根據(jù)設(shè)計要求加工好樁頭頂部垂直段模板，尺寸應(yīng)略大于樁頭設(shè)計1m，高度為20cm,摸板內(nèi)壁應(yīng)光滑、圓順。

　　2.1.2.3.3.2定位、掛線、挖土模：擴(kuò)大樁頭施工時按照設(shè)計標(biāo)高和位置進(jìn)行掛線、定位，按照要求做好縱橫坡，確保樁頭頂面混凝土面和路基基底坡面直順，并確保樁頭中心縱橫成線。

　　撞頭變截面段混凝土采用土模法灌注施工，在樁身混凝土灌注后及時清理樁頂土，清除樁頂部混凝土浮漿（預(yù)留5cm厚以便在施工樁頭前鑿除），待樁身混凝土強度達(dá)到50%設(shè)計值時進(jìn)行鑿毛處理。

　　2.1.2.3.3.3混凝土灌注：具備灌注條件的樁頭要及時混凝土灌注，灌注混凝土采用手推車人工推至各個樁位，采用插入式振搗器搗固，混凝土頂面收面時應(yīng)注意坡面的順直，樁頭混凝土施工完成后采用塑料薄膜及時加以覆蓋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

　　不能進(jìn)行及時灌注混凝土且已經(jīng)開挖好土模的樁頭，在灌注混凝土前必須采取防雨措施，頂部采用塑料薄膜覆蓋防止雨水滲入樁間土。

　　2.1.2.4、CFG樁樁控及樁體檢測指標(biāo)

　　2.1.2.4.1、CFG樁施工允許偏差

　　序號123項目樁位（縱橫向）樁身垂直度樁體有效直徑允許偏差50mm1.0不小于設(shè)計值

　　2.1.2.4.2、CFG樁質(zhì)量檢測及檢驗

　　2.1.2.4.2.1原材料檢驗：混合料的原材料進(jìn)場必須具有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)檢驗報告單，水泥和粉煤灰進(jìn)場后，隨機(jī)抽樣送檢，檢驗合格后方可用于樁基施工。

　　2.1.2.4.2.2混合料的配合比選定報告單必須滿足設(shè)計要求。

　　2.1.2.4.2.3抗壓強度檢驗：CFG樁混合料每工班制作混合料試塊1組（3塊），進(jìn)行28d標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件抗壓強度檢驗，強度必須符合設(shè)計要求，。

　　2.1.2.4.2.4低應(yīng)變檢測：CFG樁施工完畢，按成樁總數(shù)的10%進(jìn)行檢測，且每檢驗批不少于5根。28天后對CFG樁身質(zhì)量采用低應(yīng)變動力檢測樁身完整性。

　　2.1.2.4.2.5復(fù)合地基承載力檢測：按規(guī)范規(guī)定，平板靜荷試驗為總數(shù)的2‰，且每檢驗批不少于3根。

　　2.1.2.4.2.1對于軟土地基工點或樁長大于15米時采用鉆孔抽芯進(jìn)行檢測，抽芯率為樁數(shù)的0.2%，且每工點不少于3根。

　　2.1.2.5、CFG樁質(zhì)量控制

　　2.1.2.5.1、堵管

　　堵管是長螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料灌注成樁工藝常遇到的主要問題之一。它不僅會直接影響CFG樁的施工效率,增加工人勞動強度,還會造成材料浪費。特別是故障排除不暢時,使已攪拌的CFG樁混合料失水或結(jié)硬,增加了再次堵管的幾率,給施工帶來很多困難。產(chǎn)生堵管的原因有以下幾點:

　　2.1.2.5.1.1混合料配合比不合理。當(dāng)混合料中的細(xì)骨料和粉煤灰用量較少時,混合料和易性不好,常發(fā)生堵管。因此,要注意混合料的配合比,尤其要注意控制粉煤灰的摻量,坍落度應(yīng)控制在160mm～200mm之間。

　　2.1.2.5.1.2混合料攪拌質(zhì)量有缺陷。在CFG樁施工中,混合料由混凝土泵通過剛性管、高強柔性管、彎管和變徑管最后到達(dá)鉆桿芯管內(nèi)。混合料在管線內(nèi)借助水和水泥砂漿潤滑層與管壁分離后通過管線。坍落度太大的混合料,易產(chǎn)生泌水、離析,泵壓作用下,骨料與砂漿分離,摩擦力加劇,導(dǎo)致堵管。坍落度太小,混合料在輸送管路內(nèi)流動性差,也容易造成堵管。

　　2.1.2.5.1.3施工操作不當(dāng)。鉆孔進(jìn)入土層預(yù)定標(biāo)高后,開始泵送混合料,管內(nèi)空氣從排氣閥排出,待鉆桿內(nèi)管及輸送軟、硬管內(nèi)混合料連續(xù)時提鉆。若提鉆時間較晚,在泵送壓力下鉆頭處的水泥漿液被擠出,容易造成管路堵塞。施工中應(yīng)保證排氣閥正常工作，每工班必須經(jīng)常檢查排氣閥，防止排氣閥被水泥漿堵塞。

　　2.1.2.5.1.4設(shè)備缺陷。彎頭曲率半徑不合理也能造成堵管。彎頭與鉆桿不能垂直連接,也會造成堵管。混合料輸送管要定期清洗,否則管路內(nèi)有混合料的結(jié)硬塊，會造成管路的堵塞。

　　2.1.2.5.2、竄孔

　　在飽和粉土、粉細(xì)砂層中成樁經(jīng)常會遇到這種情況,打完X號樁后,在施工相鄰的Y樁時,發(fā)現(xiàn)未結(jié)硬的X號樁的樁頂突然下落,當(dāng)Y號樁泵入混合料時,X號樁的樁頂開始回升,此種現(xiàn)象稱為竄孔。發(fā)現(xiàn)竄孔的原因有如下三條:

　　2.1.2.5.2.1被加固土層中有松散飽和粉土、粉細(xì)砂（本段地質(zhì)資料顯示主要為硬塑黏土，極個別區(qū)段屬此情況）。

　　2.1.2.5.2.2鉆桿鉆進(jìn)過程中葉片剪切作用對土體產(chǎn)生擾動(為此段主要控制項）。2.1.2.5.2.3土體受剪切擾動能量的積累,足以使土體發(fā)生液化。

　　由于竄孔對成樁質(zhì)量的影響,我工區(qū)在施工中采取了以下措施以預(yù)防竄孔現(xiàn)象，隔樁、隔排跳打方法鉆進(jìn)，減少在竄孔區(qū)域的打樁推進(jìn)排數(shù),減少對已打樁擾動能量的積累，合理控制鉆機(jī)的進(jìn)尺速度，效果比較顯著。

　　2.1.2.5.3、樁身夾層

　　施工過程中混合料離析嚴(yán)重、提鉆時旋轉(zhuǎn)和富水地段施工時混凝土供應(yīng)不及時均會導(dǎo)致樁身有夾層。嚴(yán)重會導(dǎo)致斷樁。施工過程中砼坍落度過大，CFG樁鉆進(jìn)速度很慢時或樁長很長時，容易產(chǎn)生離析；離析會導(dǎo)致樁身的不完整。所以要在砼質(zhì)量方面嚴(yán)加控制，遇到坍落度過大的混凝土堅決退回；保證CFG質(zhì)量。鉆機(jī)提鉆時，沒有特殊情況不得旋轉(zhuǎn)，旋轉(zhuǎn)會導(dǎo)致泥土塊落入樁身，造成樁身夾層。在施工富水地段時，鉆進(jìn)速度盡可能加快，在樁機(jī)拔管時混凝土供應(yīng)不得出現(xiàn)斷供，等待時間超過15分鐘會導(dǎo)致泥漿進(jìn)入樁身，造成樁身夾層，嚴(yán)重的會導(dǎo)致斷樁。2.1.2.5.4、樁體空芯

　　主要是施工過程中,排氣閥不能正常工作所致。鉆機(jī)鉆孔時,管內(nèi)充滿空氣,泵送混合料時,排氣閥將空氣排出,若排氣閥堵塞不能正常無法將管內(nèi)空氣排除干凈,就會導(dǎo)致樁體存氣,形成空芯。為避免樁體空芯,施工中應(yīng)經(jīng)常檢查排氣閥的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)堵塞及時清洗。

　　2.1.2.5.5、樁體混凝土不飽滿

　　這主要是因為施工中為了方便閥門的打開,先提鉆后泵料所致。這種情況可能造成鉆頭上的土掉入樁孔或地下水浸入樁孔,影響CFG樁的樁端承載力。為杜絕這種情況,施工中前、后臺工人應(yīng)密切配合,保證提鉆和泵料的一致性。2.1.2.5.6、樁位偏差大。

　　主要是由于鉆機(jī)成樁時選出來的土將已經(jīng)放好的樁位掩埋，無法對準(zhǔn)正確樁位。施工中，要求小型挖掘機(jī)及時清理鉆機(jī)成樁時旋出的松土，露出準(zhǔn)確的施工樁位，然后用長鋼筋棍來進(jìn)行樁點定位，確保樁位不超出允許誤差范圍。2.1.2.5.7、成品保護(hù)

　　2.1.2.5.7.1成樁后嚴(yán)防重型機(jī)械行走或擾動，防止使樁頭壓松造成樁頂混凝土不成型、斷樁。

　　2.1.2.5.7.2清土采用小型機(jī)械設(shè)備及人工開挖、運輸，清土預(yù)留至少20cm由人工清除、找平；避免斷樁及對地基土的擾動。

　　2.1.2.6、總結(jié)

　　CFG樁施工質(zhì)量控制關(guān)鍵在于做好準(zhǔn)備工作、控制混凝土質(zhì)量、規(guī)范施工過程中拔管泵壓混凝土的作業(yè)。準(zhǔn)備工作做得充分能保證樁機(jī)的正常施工，不會造成樁位偏差過大、樁身垂直度偏差過大等缺陷；混凝土質(zhì)量控制是保證不堵管、不因離析而導(dǎo)致樁身夾層等缺陷最有效的措施。規(guī)范施工作業(yè)是保證樁身完整的最重要的因素，也是最難控制的一項，需要各方面積極配合。在CFG樁施工過程中控制以上要點就可以保證CFG樁的施工質(zhì)量。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇18

　　分局高度重視“興企強市”工程的實施，嚴(yán)格按照××市工商局的統(tǒng)一部署和要求，在市局相關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，深刻領(lǐng)悟和把握“興企強市”的工作理念，結(jié)合我局具體實際，在認(rèn)真總結(jié)往年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上，繼續(xù)大力推進(jìn)“興企強市”工程的實施，進(jìn)一步發(fā)揮工商部門的職能作用，為企業(yè)辦實事辦好事，通過全系統(tǒng)上下真抓實干和不 懈努力，____年度“興企強市”工作各方面開展順利，并取得一系列扎實成效。現(xiàn)將本年度“興企強市”工作的開展情況總結(jié)

　　一、“興企強市”工程的具體實施情況

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織嚴(yán)密，為扎扎實實推進(jìn)“興企強市”工程工作奠定了良好基礎(chǔ)

　　_、加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。根據(jù)“興企強市”工程的開展情況，根據(jù)市局制定的“興企強市”工程的精神。我局制定下發(fā)了工商*字【____】第__號：關(guān)于成立××市工商局分局“興企強市”“興農(nóng)富民”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的文件，由xx局長任組長，副局長任副組長，各科（室）、所、隊負(fù)責(zé)人為成員的“兩大工程”領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼任辦公室主任，、任辦公室副主任。制定了“興企強市”工程工程實施方案，完善了落實措施，下發(fā)了工商字【____】第__號文件：分局開展“企業(yè)服務(wù)年”活動實施方案等一系列文件，建立健全了實施“興企強市”工程各項工作制度。由監(jiān)管股、注冊股負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，相繼出臺了一系列實施方案，制定了具體措施，還詳細(xì)制定了“各科室、所”的工作計劃，為“興企強市”工程的順利實施提供了強有力的組織保障。

　　_、完善制度、強化責(zé)任。為扎實推進(jìn)“興企強市”工程的實施，確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，我局對全系統(tǒng)的“興企強市”工程實施工作實行了嚴(yán)格的目標(biāo)管理。分局與基層所層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，把各項工作目標(biāo)層層分解細(xì)化，把責(zé)任明確到人，形成了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，基層所各司其職，各盡其責(zé)，密切配合，齊抓共管的工作機(jī)制。我局還將“興企強市”工程進(jìn)行目標(biāo)分解，進(jìn)一步明確了各職能部門的具體任務(wù)。分管局長與各所簽定了“興企強市”工程目標(biāo)責(zé)任書，落實責(zé)任進(jìn)一步嚴(yán)格追究到人，把它作為“一把手”工程，實行責(zé)任目標(biāo)管理，同時實行月匯報制度，有效地促進(jìn)了工作的開展。

　　_、加強督導(dǎo)，定期通報。為確保““興企強市”工程”各項工作取得實效，我局月匯報、重要工作及時報告、定期督察、定期通報工作進(jìn)展情況等制度。“興企強市”工程辦公室及各工作組多次不定時到基層檢查督導(dǎo)，聽取相關(guān)工作匯報，查閱工作文件和企業(yè)幫扶臺帳記錄，到企業(yè)走訪幫扶情況，從而深入調(diào)查基層“興企強市”工程的實施情況，____年共發(fā)工作簡報第__期，上報材料__多篇。

　　（二）深入動員，廣泛宣傳，為“興企強市”工程的順利開展?fàn)I造良好氛圍

　　為貫徹落實市局“興企強市”工作精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識實施“興企強市”工程重大意義，提高大家自覺投身“興企強市”工程工作的積極性，我局迅速行動，積極營造實施“興企強市”工程的良好氛圍。加大宣傳力度，利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳“興企強市”工程涌現(xiàn)出的典型，服務(wù)企業(yè)發(fā)展的做法、經(jīng)驗和成效，在工商雜志、導(dǎo)報、××晚報、××日報、報、工商等報刊上發(fā)表宣傳事跡__多篇，營造了良好的輿論氛圍，發(fā)放了服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)明白卡____多份、制定提出了實施“興企強市”的工作綱要、注冊窗口服務(wù)承諾制等，受到各方好評，收到了顯著的成效，得到了社會各界廣泛支持和歡迎。為“興企強市”工程工作的順利開展創(chuàng)造了良好的社會外部環(huán)境。

　　（三）突出重點，扎實推進(jìn)“興企強市”工程的各項工作

　　_、政策扶企效果突出。為認(rèn)真貫徹落實市局“興企強市”工程工作精神，放寬準(zhǔn)入條件，降低準(zhǔn)入門檻，確保各項優(yōu)惠政策落實到位。我局在全區(qū)實行咨詢服務(wù)到位、方便企業(yè)辦事到位、提前介入到位、法律法規(guī)宣傳到位。對這些企業(yè)進(jìn)行法律法規(guī)知識培訓(xùn)，_、商標(biāo)強企初有成效。為積極推進(jìn)我區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略的實施，進(jìn)一步完善商標(biāo)品牌創(chuàng)新邦扶機(jī)制，支持各類企業(yè)注冊自有商標(biāo)，培育自主品牌，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與商標(biāo)戰(zhàn)略深度融合。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　20xx年彈指間已過半年，總結(jié)我這半年來的工作，可以說是忙碌而充實。

　　目前整個項目建設(shè)除個別幾個特殊原因外還在建設(shè)中，其他全部進(jìn)入收尾工作。

　　當(dāng)然，收尾工作也不是一帆風(fēng)順,數(shù)量多，分布廣，建設(shè)施工進(jìn)程要求又高，現(xiàn)進(jìn)入收尾階段，在今年端午節(jié)全部完成合同結(jié)算。但是也因為存在資金缺口問題，不包括不少項目其他超出合同成本的工程就其核算就有復(fù)雜性等原因成為收尾工作最大的難點。這段時間，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續(xù)，原先預(yù)期收尾工作完成時間一而再往后移期，接下來我將繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)單位緊密聯(lián)系，加速工作進(jìn)程，爭取早日完成。

　　在工作中，我不斷學(xué)習(xí)，態(tài)度端正，工作中盡職盡責(zé)。同時也存在不足，主要是業(yè)務(wù)知識水平嚴(yán)重不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建筑工程相關(guān)業(yè)務(wù)，涉及到工程質(zhì)量，工程安全、工程成本等等，可以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業(yè)人員惡補，還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領(lǐng)導(dǎo)給與鼓勵以及各單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數(shù)矛盾問題還在解決中。

　　以上是我這半年的工作總結(jié)，總體而言，總覺得時間是過的相當(dāng)快，到有點懷念以前上學(xué)讀書的時候，那時候是度日難熬，不像現(xiàn)在的時間飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……

　　在接下來的工作里，我將積累工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

　　最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作，盡量早日完成其收尾工作，謝謝。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇20

　　一、工程概況：

　　我監(jiān)理部于20xx年10月承建沈陽龍湖輝山一期項目樣板示范區(qū)（6棟樓），該項目由沈陽龍湖房地產(chǎn)拓展有限公司投資興建的，位于沈陽市沈北新區(qū)蒲河大道以南，沈哈高速公路以東，用地面積84086，建筑面積84881m2（其中：類獨棟68331m2,小戶型公寓8020m2，商業(yè)配套7900m2,地下建筑600m2）。

　　二、監(jiān)理概況：

　　我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍及控制目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場的施工工藝等問題，已組建了一支精干的監(jiān)理隊伍在施工現(xiàn)場展開監(jiān)理工作，并全力配合業(yè)主督促施工單位做好施工前期準(zhǔn)備工作。

　　項目部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，再總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規(guī)章制度，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等位工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。

　　三、基礎(chǔ)施工中監(jiān)理合同履行情況及監(jiān)理工作情況

　　工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此對各棟號的基礎(chǔ)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。并督促施工單位做好自檢自查工作，安排好施工人員及材料，為后續(xù)施工做好準(zhǔn)備工作。

　　基礎(chǔ)工程是重要組成部分，前期工作的質(zhì)量直接影響主體的施工，素以我項目部嚴(yán)格把控基礎(chǔ)施工質(zhì)量，質(zhì)量把控從原材料進(jìn)場開始，對進(jìn)場材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，施工過程中基坑開挖、驗槽、鋼筋綁扎、隱蔽、基礎(chǔ)砼澆筑等重要部位工作進(jìn)行旁站監(jiān)理，督促施工單位及時上報內(nèi)業(yè)資料。每周召開工地監(jiān)理例會，總結(jié)現(xiàn)場施工完成情況，布置下周工作協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。依據(jù)監(jiān)理部的規(guī)則制定，做好現(xiàn)場巡檢工作及質(zhì)量檢查工作。

　　對現(xiàn)場基礎(chǔ)工程部分施工的進(jìn)度控制更加重要，它將直接影響到主體施工的進(jìn)度，我遼寧咨發(fā)建設(shè)監(jiān)理預(yù)算咨詢有限公司沈陽龍湖輝山一期項目監(jiān)理專題總結(jié)監(jiān)理部要求施工單位提前做好施工進(jìn)度計劃，進(jìn)度出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，施工單位必須立即采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，合理安排好施工人員及項目管理人員。

　　四、監(jiān)理小結(jié)

　　沈陽龍湖輝山項目監(jiān)理部自20xx年10月進(jìn)場開展工作以來，依據(jù)委托監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范、細(xì)則等相關(guān)要求展開監(jiān)理工作，本項目施工單位為中天建設(shè)集團(tuán)，共分兩組團(tuán)，每組團(tuán)承建3棟樓，由于施工單位前期準(zhǔn)備工作不到位，施工人員投入不足，暫設(shè)搭建進(jìn)度緩慢，現(xiàn)場道路不能滿足施工要求，導(dǎo)致現(xiàn)場基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后，遲遲不能全面有效的展開工作，業(yè)主及我部針對現(xiàn)場情況召開多次會議，要求施工單位采取措施阻止施工人員進(jìn)場，確定項目管理人員，重新制定符合現(xiàn)場施工的、可行的施工進(jìn)度計劃，將滯后工期搶回。再后期施工中施工單位重新進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)場施工有所改善。

　　基礎(chǔ)工程施工中我監(jiān)理部嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，督促施工單位及時上報各專項施工方案，并要求施工單位依據(jù)可行的方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場施工質(zhì)量有所提高，內(nèi)業(yè)資料能跟隨施工進(jìn)度進(jìn)行。

　　在業(yè)主、監(jiān)理及施工單位的共同努力下已完成本項目的基礎(chǔ)施工及回填工作，施工過程能夠依據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行，工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計及要求。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇21

　　一、20_年將過去了，在集團(tuán)上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，建立工程項目工作要點，較

　　好地完成了集團(tuán)交付的各項工作任務(wù)：

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級下達(dá)各項任務(wù)，協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各項制度。

　　2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實施。

　　3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

　　4.面對各部門的工作情況不同，和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

　　5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標(biāo)方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。

　　6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

　　7.完成項目設(shè)計方案的布局和優(yōu)化，強調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。

　　8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計，結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說服結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師對原設(shè)計為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ)，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。

　　9.采取切實可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo)，使工程建設(shè)造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結(jié)算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

　　10.完成項目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。

　　二、存在不足

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：

　　1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。

　　2.涉及工作多樣復(fù)雜，需要時間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。

　　3.保安全，抓質(zhì)量，促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠，安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、明年工作計劃

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項工作。

　　2.做好本集團(tuán)的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考，并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

　　3.明年招標(biāo)項目主要有：裝修設(shè)計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計與施工工程、園林設(shè)計與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計等。

　　四、建議：

　　1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風(fēng)險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

　　2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

　　3.公司管理架構(gòu)不清，權(quán)責(zé)模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負(fù)面影響。

　　4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

　　5. 本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結(jié)，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇22

　　20_年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司，我懷著遠(yuǎn)大的理想，求真務(wù)實的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學(xué)習(xí)成長的20_年已即將成為過去，充滿奮斗的20_一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙并收獲著，累并快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現(xiàn)，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

　　一、思想情況

　　從來到這里，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

　　二、工作情況

　　首先，我擔(dān)任路基現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認(rèn)識到自己既是一

　　個管理者，更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為公司服務(wù)。

　　其次，擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測量輔助員，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認(rèn)，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論，現(xiàn)場管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn)，認(rèn)每個技術(shù)員，現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一，把自己當(dāng)作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準(zhǔn)確及時的進(jìn)行測量及復(fù)核，測量數(shù)據(jù)的整理，測量時工程施工中非常重要的一環(huán)，數(shù)據(jù)中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工，每一個數(shù)據(jù)都不能馬虎，每一個數(shù)據(jù)自己都要有把握，沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，確認(rèn)后才能給現(xiàn)場施工人員。

　　再次進(jìn)行現(xiàn)場簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員

　　工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認(rèn)真完成。 配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場 人員測量人員必須盡的一個義務(wù)，同時每一個現(xiàn)場人員測量人員必須做好一切記錄，避免數(shù)據(jù)不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

　　三、發(fā)現(xiàn)的問題

　　在去年的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：

　　1、測量部人員過于單一，應(yīng)該保證2組以上人員對數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

　　2、現(xiàn)場人員對于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù)，下一步要做什么自己要清楚，不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排，才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。

　　3、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠，砂漿及磚的標(biāo)號達(dá)不到設(shè)計要求。

　　4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈，造成防火涂料脫落嚴(yán)重。

　　5、公司管理制度不是很健全，等待完善。

　　這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

　　四、值得探討的幾個問題

　　1、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠，沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

　　2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的難度。

　　五、不足之處

　　一年來，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過總結(jié)一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度，加強工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　20_年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)，20_年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在公司領(lǐng)導(dǎo)的努

　　力下，我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌的明天。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇23

　　開頭：半年以來，根據(jù)《敘永縣目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于下達(dá)20xx年度民生工程目標(biāo)任務(wù)的通知》要求，在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們精心組織，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，在各部門的積極支持和密切配合下，按照時間過半，任務(wù)過半的雙過半要求，民生工程工作取得了可喜的成績。現(xiàn)將半年民生工程工作總結(jié)如下：

　　一、工作開展情況

　　1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。

　　一是高度重視，擺上位置。縣民生工程目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)后，鎮(zhèn)黨委、政府召開專題會議對我鎮(zhèn)民生工程工作進(jìn)行專題研究，并安排在黨委中心組進(jìn)行講解和學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。黨委、政府對做好民生工程工作做出了一系列明確指示，對有些工作還親力親為。

　　二是健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。不僅按要求成立民生工程工作協(xié)調(diào)小組及辦公室，而且還成立了以張懷剛鎮(zhèn)長為組長、易馬歐副鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的高規(guī)格民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及以部門為依托、各位分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的民生工程分項目標(biāo)責(zé)任組，并明確了各個組的職責(zé)任務(wù)。

　　2、落實任務(wù)，明確責(zé)任。在成立分部門民生工程責(zé)任組的基礎(chǔ)上，將各項民生工程工作逐一落實到各個相關(guān)部門及部門的分管負(fù)責(zé)人、具體承辦的辦公室和具體責(zé)任人，并明確了具體職責(zé)任務(wù)。

　　3、加強督查，嚴(yán)格管理。我們制定了民生工程督查方案，對督查的內(nèi)容、方法和問題的處理都做出了明確規(guī)定。每月25日前要求各具體責(zé)任人把當(dāng)月民生工程的落實進(jìn)展情況以書面形式上報目標(biāo)辦，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組長簽字審閱后上報，同時，針對發(fā)現(xiàn)的問題，以民生工程工作協(xié)調(diào)小組辦公室名義逐一列出文字報告給各責(zé)任組，要求限期整改落實到位。

　　4、廣泛宣傳，營造聲勢。實施民生工程是一項惠及廣大人民群眾的民心工程。廣泛宣傳，把黨和政府以人為本執(zhí)政理念和關(guān)注民生的溫暖送到人民群眾中去，同時，實施好民生工程也需要廣大人民群眾的參與，讓人民群眾了解和掌握民生工程的內(nèi)容和政策規(guī)定，這也需要進(jìn)行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強宣傳工作。

　　二、民生工程進(jìn)展情況

　　（一）就業(yè)促進(jìn)工程

　　1、擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模提高就業(yè)質(zhì)量

　　（1）城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員40人，1-6月累計完成22人，占全年總?cè)蝿?wù)的55%。

　　（2）下崗失業(yè)人員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民再就業(yè)10人，1-6月累計完成12人，占全年總?cè)蝿?wù)的120%。

　　（3）城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.98%，1-6月均控制在3.12%。

　　2、加強農(nóng)民工培訓(xùn)

　　（1）培訓(xùn)農(nóng)民工100人，1-6月累計完成60人，占全年總?cè)蝿?wù)的60%。

　　（2）品牌培訓(xùn)20人，1-6月累計完成12人，占全年總?cè)蝿?wù)的60%。

　　（3）農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)55人，1-6月累計完成28人，占全年總?cè)蝿?wù)的51%。

　　（4）扶貧培訓(xùn)待國家和省十年扶貧規(guī)劃確定后分解，

　　（5）新型農(nóng)民培訓(xùn)0.004萬人，1-6月累計完成0.004萬人，占全年總?cè)蝿?wù)的100%。

　　（6）農(nóng)民實用技求培訓(xùn)0.6萬人次，1-6月累計完成0.41萬人次，占全年總?cè)蝿?wù)的68%。

　　（7）農(nóng)村青年技能培訓(xùn)4人，1-6月累計完成4人，占全年總?cè)蝿?wù)的100%。

　　（二）扶貧解困工程

　　1、扶持農(nóng)村貧困人口待國家和省十年扶貧規(guī)劃確定后分解，

　　2、減少貧困人口待國家和省十年扶貧規(guī)劃確定后分解，

　　3、農(nóng)村醫(yī)療人均救助30元，城市醫(yī)療救助人均30元，1-6月均達(dá)到人均救助30元。

　　3、幫助農(nóng)村貧困殘疾人發(fā)展生產(chǎn)、增加收入39人，1-6月累計完成22人，占全年總?cè)蝿?wù)的56%。

　　（三）教學(xué)助學(xué)工程

　　1、補助寄宿貧困學(xué)生生活費399人，此項工作要到秋期開學(xué)才實施。

　　2、中等職業(yè)學(xué)校招生完成185人，1-6月累計完成150人，占全年總?cè)蝿?wù)的78%。

　　3、資助家庭困難職工子女上學(xué)6人，1-6月累計完成3人，占全年總?cè)蝿?wù)的50%。

　　4、義務(wù)教育階段在校殘疾學(xué)生達(dá)1人，1-6月累計完成1人，占全年總?cè)蝿?wù)的100%。

　　（四）社會保障工程

　　1、城市低保月人均補助165元，農(nóng)村低保累計月人均補助62元，1-6月均達(dá)到人均補助標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、新增集中供養(yǎng)五保對象10人，1-6月累計完成5人，占全年總?cè)蝿?wù)的50%。

　　3、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點覆蓋669人，此項工作正在統(tǒng)計收集資料實施中。

　　4、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險覆蓋人數(shù)完成1040人，累計完成1438人，占全年總?cè)蝿?wù)的138%。

　　5、建立志愿服務(wù)隊伍30人，1-6月累計完成30人，占全年總?cè)蝿?wù)的100%。

　　6、居家托養(yǎng)智力、精神和重度殘疾25人，1-6月累計完成14人，占全年總?cè)蝿?wù)的56%。

　　（五）醫(yī)療民生項目

　　1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率95%，我鎮(zhèn)已達(dá)到95%。

　　2、實施基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息平臺建設(shè)的村衛(wèi)生室13個，1-6月累計完成13個，占全年總?cè)蝿?wù)的100%。

　　3、減免貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)待省上方案下達(dá)后分解，

　　4、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率98%，1-6月住院分娩率均達(dá)到98%。

　　（六）百姓安居工程

　　1、支持農(nóng)民新建沼氣池300口，1-6月累計完成81口，占全年總?cè)蝿?wù)的27%。

　　2、新建和改建農(nóng)家店3個，1-6月累計完成2個，占全年總?cè)蝿?wù)的66%。

　　（七）基礎(chǔ)實施工程

　　1、農(nóng)村通信，實現(xiàn)20戶以上自然村通電話5個，1-6月累計完成5個，占全年總?cè)蝿?wù)的100%。

　　（七）生態(tài)環(huán)境工程

　　1、退耕還林鞏固成果完成3762.5畝，1-6月累計完成3762.5畝，占全年總?cè)蝿?wù)的100%。

　　（八）文化體育工程

　　1、配送業(yè)務(wù)專用設(shè)備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1個，1-6月累計完成1個，占全年總?cè)蝿?wù)的100%。

　　2、建設(shè)農(nóng)家書屋3個，正在實施中。

　　3、每月免費放映一場公益電影的行政村13個，1-6月均達(dá)到13個村。

　　三、下半年工作打算

　　1、繼續(xù)搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上，增加宣傳時效，繼續(xù)加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷，調(diào)動群眾參與的熱情和積極性。同時還要向各個部門和領(lǐng)導(dǎo)宣傳，引起各方高度關(guān)注，營造良好氛圍。要突出辦好民生工程宣傳簡報，及時掌握工作動態(tài)，通報各項民生工程工作進(jìn)度，促進(jìn)民生工程的順利開展。

　　2、進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。實施好民生工程就是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體行動。因此，各部門、各單位必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門都要按照民生工程要求和職責(zé)任務(wù)，逐項抓好落實。

　　3、主動作為，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)當(dāng)好黨委、政府的參謀和助手。深入項目單位、深入民生工程一線，積極開展調(diào)查研究，了解掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出解決意見；進(jìn)一步加強與部門之間的協(xié)調(diào)配合，主動聽取部門工作意見和建議；建立定期信息交流和溝通制度，隨時掌握各個民生項目工作動態(tài)和進(jìn)度，會商解決項目實施過程的問題，確保民生工程工作順利推進(jìn)。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇24

　　光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼，一個學(xué)期的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這一學(xué)期以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在老教師的幫助下，順利地完成了教育教學(xué)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

　　一、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生語文素養(yǎng)

　　語文是一門充滿思想、充滿人文精神、充滿智慧的學(xué)科。在新課改的大背景中，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，已成為教師關(guān)注的熱點，討論、交流、探究等學(xué)習(xí)方式已成為課堂的主流。我在語文課堂教學(xué)中，力求做到讓學(xué)生變得鮮活，讓學(xué)生學(xué)得興致盎然，使學(xué)生在語文學(xué)習(xí)中享受學(xué)習(xí)的樂趣，從而發(fā)展學(xué)生的語文素養(yǎng)。

　　（一）注意新課導(dǎo)入新穎

　　“興趣是最好的老師”。在教學(xué)中，我十分注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。我們要根據(jù)不同的課型，設(shè)計不同的導(dǎo)入方式。可以用多媒體展示課文的畫面讓學(xué)生進(jìn)入情景；也可用講述故事的方式導(dǎo)入，采用激發(fā)興趣、設(shè)計懸念……引發(fā)設(shè)計，比起簡單的講述更能激發(fā)學(xué)生的靈性，開啟學(xué)生學(xué)習(xí)之門。

　　（二）培養(yǎng)積極探究習(xí)慣，發(fā)展求異思維能力

　　在語文教學(xué)中，閱讀者對語言意義、語言情感、語言技巧的感悟，在很大程度上與學(xué)生的生活經(jīng)歷、知識積累、認(rèn)識能力、理解水平有關(guān)。為此，在語文教學(xué)中，構(gòu)建語義的理解、體會，要引導(dǎo)學(xué)生仁者見仁，智者見智，大膽，各抒己見。在思考辯論中，教師穿針引線，巧妙點撥，以促進(jìn)學(xué)生在激烈的爭辯中，在思維的碰撞中，得到語言的升華和靈性的開發(fā)。教師應(yīng)因勢利導(dǎo)，讓學(xué)生對問題充分思考后，學(xué)生根據(jù)已有的經(jīng)驗，知識的積累等發(fā)表不同的見解，對有分歧的問題進(jìn)行辯論。通過辯論，讓學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識了自然，懂得了知識無窮的，再博學(xué)的人也會有所不知，體會學(xué)習(xí)是無止境的道理。這樣的課，課堂氣氛很活躍，其間，開放的課堂教學(xué)給了學(xué)生更多的自主學(xué)習(xí)空間，教師也毫不吝惜地讓學(xué)生去思考，爭辯，真正讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中體驗到了自我價值。

　　二、重視朗讀品評感悟，讓課堂教學(xué)“活”起來

　　中學(xué)語文課本中的每一篇課文都是文質(zhì)兼美的佳作，其語境描述的美妙，語言運用的精妙，思想表達(dá)的深邃，見解闡述的獨到，都是引導(dǎo)學(xué)生感悟的重要內(nèi)容。而由于課堂教學(xué)時間的有限，課文中的精彩之處沒有可能引導(dǎo)學(xué)生一一感悟。為了使這些精彩給學(xué)生留下整體印象，我們可以在閱讀中抓重點，引導(dǎo)學(xué)生對語言文字反復(fù)誦讀，以悟出語言豐富的形象內(nèi)涵，意義內(nèi)涵，情感內(nèi)涵。同時，讓學(xué)生在感悟的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生居高臨下地對課文進(jìn)行品評，在品評中深化理解，升華認(rèn)識，填補空白。

　　語文是一門工具學(xué)科，對學(xué)生而言，既熟悉又困難，在這樣一種大環(huán)境之下，要教好語文，就要讓學(xué)生喜愛語文，讓他們對語文產(chǎn)生興趣。為此，我采取了一些方法，就是盡量多講一些文化生活故事，讓他們更了解語文，更喜歡學(xué)習(xí)語文。因為只有語文水平提高，他們才能提高同學(xué)們的語文寫作能力，對成績優(yōu)秀的同學(xué)很有好處。

　　本學(xué)期我雖然盡了自己的責(zé)任和能力去完成了教學(xué)工作任務(wù)，但是以后的道路還很漫長，重要的是在本學(xué)期后如何自我提高，如何共同提高學(xué)生的語文水平。因此，無論怎樣辛苦，我都會繼續(xù)努力，多問，多想，多向前輩學(xué)習(xí)，爭取進(jìn)步。由于經(jīng)驗頗淺，許多地方存在不足，希望在未來的日子里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)老師，前輩的指導(dǎo)下，取得更好成績。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇25

　　一、工程基本概況：

　　1、工程規(guī)模：(根據(jù)測量成果列明每個分項工程主要工程量---------可見附表)

　　2、工程地址：清河?xùn)|路農(nóng)科所路段39號(夢都美廠房、圍墻、辦公樓)

　　3、合同工期：20__年_月_日

　　4、合同造價：434301.14元(注：竣工驗收后需按財政評審下浮10%總價結(jié)算)

　　二、參建單位

　　建設(shè)單位番禺區(qū)農(nóng)科所

　　監(jiān)理單位：__有限公司

　　施工單位：__有限公司

　　三、施工管理

　　我公司自受農(nóng)科所委托日起，就立即成立項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)全路段的施工組織和管理工作。為了能按期、按質(zhì)完成工程任務(wù)、我們根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件及時編制詳細(xì)的施工組織計劃，與本工程的施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整施工計劃，力保工程按期完成。

　　在施工期間，對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟悉有底，施工過程做到職責(zé)公明。同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，充分調(diào)動施工隊伍的積極性，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)收益。

　　四、主要的施工項目

　　1、材料：膩子灰、立邦漆

　　2、施工特點：噴涂、欄桿掃漆、星瓦面噴漆

　　五、工程進(jìn)度控制：

　　本工程進(jìn)度按計劃有序進(jìn)行，在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，合同工期為0日歷天，實際施工工期為50日歷天，本工程沒有延誤工期。在20__年_月_日已交工。

　　六、工程質(zhì)量

　　本工程施工過程中，我們自始至終嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，即施工人員自檢，公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收簽字，加強檢測和試驗，從根本上保證了施工的質(zhì)量。

　　七、安全施工措施

　　工程施工中，我司牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，建立健全項目安全生產(chǎn)制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施，隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各分項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，班組進(jìn)場時對班組人員進(jìn)行了完全技術(shù)交底及三級教育，并定期進(jìn)行安全教育、安全檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中，由于措施嚴(yán)密，無一例安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率為零。

　　綜上所述，由于我司在質(zhì)量、安全文明施工等方面措施嚴(yán)密，管理到位，理會重要是有石基鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、建發(fā)監(jiān)理公司、鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)服務(wù)站、鎮(zhèn)穿衣戴帽工程管理小組和所在農(nóng)科所有關(guān)人員的監(jiān)督和大力配合下，使得工程建設(shè)在各方面得到了有效保證，施工進(jìn)展順利。我司對本工程自評為合格，現(xiàn)申請竣工竣工驗收。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇26

　　20__年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政工程監(jiān)理的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

　　一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。

　　一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;二是協(xié)助好組長和本組同志們的日常工作，如單位組織的各項學(xué)習(xí)、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設(shè)工程，上家巷道路鋪設(shè)工程等;三是認(rèn)真完成了年初的“三為”主題活動工作，對學(xué)習(xí)性活動做到認(rèn)真記錄，活動中進(jìn)行認(rèn)真討論，認(rèn)真總結(jié)等;四是做好春節(jié)前乾縣城區(qū)亮化方案設(shè)計等工作;

　　二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度

　　嚴(yán)格遵守單位的各項制度，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。

　　三、切實做好開展“三查三進(jìn)三解”主題教育

　　“三查三進(jìn)三解”主題教育是“三為”主題實踐活動的繼續(xù)和深化，是深入推進(jìn)“千幫千”活動的必然要求，也是強化干部思

　　想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實“十二五”發(fā)展基礎(chǔ)、推進(jìn)“四大戰(zhàn)略”實施的有效舉措，對貫徹落實中央和省市縣有關(guān)會議精神，提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動科學(xué)發(fā)展能力，密切黨群干群關(guān)系，建設(shè)富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

　　雖然20__年有所收獲，但是自身仍有不足之處：

　　1. 雖然年輕充滿干勁，但是缺乏工作經(jīng)驗，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。

　　2.跟不上施工隊的施工進(jìn)度需求，缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

　　3. 監(jiān)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。

　　我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點和弱點都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

　　20__年是充滿期待的一年。在20__年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20__年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。20__年度工作計劃：

　　1.加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。

　　針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。

　　2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

　　在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

　　3.完善自身素質(zhì)。

　　新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇27

　　開頭：三個月的時間即將過去了，在這一段時間里，參與到了項目組的工程管理過程當(dāng)中，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí)、理解、思考、掌握，對地產(chǎn)項目有了一定深度的了解和認(rèn)識，對工程現(xiàn)場管理更是有了初步的實踐經(jīng)驗，對以后深入工作起到了奠基的作用。現(xiàn)針對本人在7月2日至9月30日這一段工作中的親身感受，特進(jìn)行總結(jié)如下：

　　1、學(xué)會執(zhí)行。

　　在工程管理當(dāng)中，執(zhí)行是一項重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題，這就要求我們時刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同，制定妥為完善的工作計劃，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩，以工程合同為依據(jù)，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中，也需要講究工作技巧，積累工作經(jīng)驗。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息，結(jié)合工程現(xiàn)場的實際情況，統(tǒng)籌全局，兼顧局部，準(zhǔn)確細(xì)致地落實具體細(xì)節(jié)，為企業(yè)爭取最小的損失，最大的利潤。

　　2、新的感受：主觀能動性。

　　華東人家項目工程大量的收尾工作和驗收工作都在等著我們每一個人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒有什么規(guī)律可循，需要的是我們腳踏實地去貫徹、去執(zhí)行。因此，主觀能動性的重要性就不言而喻了。對待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行，有條件的要去執(zhí)行，沒有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行。更多的時候，需要的是積極地去面對，遇到問題，不是去推委、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動性，尋求解決問題的辦法，沒有什么問題解決不了。正確理解積極對待工作的態(tài)度：“全心全意，立即行動”，我相信：只要用心，辦法總比困難多，一定能夠完美地解決工作上的難題，為企業(yè)賺得更多的利潤。

　　3、高效協(xié)作。

　　自工程進(jìn)入實質(zhì)性收尾階段后，大量細(xì)致、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實、安排，這就需要項目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作，制定更為具體有效的收尾工作計劃及相應(yīng)的趕工計劃。一項工程的計劃制定，不是一個人或者一個部門能夠單獨完成的，除了需要自己部門對工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對工程計劃合理的安排，同時還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門的進(jìn)展，包括土建、水暖、強電、弱電等多方面的情況，制定實用高效的具體計劃，并深入貫徹執(zhí)行。

　　4、對工作的更新理解：注重細(xì)節(jié)，端正心態(tài)。

　　任何工作都需要我們細(xì)致地去深入、去執(zhí)行。我們經(jīng)常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說起來容易，做起來可不輕松。更多的時候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題和困難是正常的，就看我們怎樣去對待？一種積極的心態(tài)，可以使我們事半功倍，認(rèn)真對待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)！

　　5、防患于未然。

　　在日常工作巡檢過程中，應(yīng)該注重觀察和思考，善于及時發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，分析問題，解決問題。對任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時需要對那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強與施工單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。及時提醒施工單位加強現(xiàn)場施工管理并采取相應(yīng)措施，將工作落實到細(xì)處，一步到位。但從現(xiàn)場工程管理情況來看，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí)，注重觀察，對任何細(xì)微問題都要引起足夠重視，工程無小事，防患于未然。將工作落實到實處，步步扎實，爭取做得更好。

　　6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時候，一切將以公司的利益最大化為前提。

　　為了盡快趕完工期，需要我們積極主動地去指導(dǎo)、監(jiān)督、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計劃任務(wù)甩手扔給施工單位，當(dāng)起甩手掌柜來，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是“甲方>乙方”的對立關(guān)系，這對于我們項目的進(jìn)行來說并沒有什么好處；而合作才是成功的基礎(chǔ)，“甲方+乙方≥成功”，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個目標(biāo)，那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高、更遠(yuǎn)！

　　以上幾點是這一段時間，本人在工作中針對遇到的一些重點問題總結(jié)出來的個人工作感受，其中貫穿了一定的個人想法。但由于本人參加工作時日尚淺，經(jīng)驗不足，層次不夠，還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正！

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇28

　　開頭：從事工程造價工作以來，我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的就是價格，盡可能多地為社會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會。

　　一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)。

　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。

　　首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益綜合效益的觀念。

　　其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強的技術(shù)規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工作質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。

　　在工程造價管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

　　工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識地重視“以人為本”，要強化激勵和約束機(jī)制。

　　二、強化工程涉及是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的前提

　　工程質(zhì)量是做出來的，但是如果在設(shè)計階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此，強化工程設(shè)計是做好工程質(zhì)量的前提。

　　強化設(shè)計關(guān)也是降低工程造價的重要一環(huán)，因為初步設(shè)計階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計、片面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價75%——-95%。在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程設(shè)計的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程總造價的35%——75%；在施工圖設(shè)計階段，影響項目投資的可能性為5%——35%。很顯然，項目技術(shù)控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段。有資料分析，設(shè)計費一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費用的1%以下，但正是這小于1%的費用，對工程造價的影響度占75%。而長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。

　　還要指出，要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效的控制工程造價。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

　　三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

　　新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制，二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的，因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位，制約工程進(jìn)展，影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。

　　它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明，凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

　　四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)

　　在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù)，安裝甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施，該增的增，該減的減，實事求是。

　　為了合理確定工程造價，計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序，還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外，預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況，掌握工程動態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價，掌握價格動態(tài)；提高工程計價的準(zhǔn)確性。

　　控制工程造價的最后一道關(guān)，是竣工結(jié)算，凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗來看，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多，有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時，要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量，不要怕麻煩，多下現(xiàn)場核對。同時，為了保證工作少出紕漏，應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。

　　以上是我從事工程造價工作幾年來的工作體會，盡管取得了一定的成績，但還存在許多不足，今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí)，在實踐中不斷磨練自己，不斷提高自己在工程造價方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇29

　　時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在XX公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理，用汗水在耕耘，用體力付出，總之一份耕耘，一份收獲，此刻總結(jié)回顧一下今年的工作情景：

　　一、工作資料

　　對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

　　在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

　　二、在施工技術(shù)方面

　　我以往有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

　　三、工作心得

　　建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報。

　　我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并理解，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

　　我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自我定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，我相信這是我能夠為之奮斗終身的事業(yè)。

工程工作總結(jié)優(yōu)秀 篇30

　　緊張而忙碌的一個月結(jié)束了，每天在爭吵與拌嘴度過，但問題要必須一一落實。

　　1、施工現(xiàn)場7臺塔吊都以投入正常運轉(zhuǎn)并使用，每臺塔吊接地測試完，測試完的數(shù)據(jù)值和自查自檢報告已送到項目部。

　　2、兩家勞務(wù)公司施工人員的三級安全教育已經(jīng)完成近200名工人。后續(xù)進(jìn)場工人繼續(xù)再教育，也分別給兩家勞務(wù)在現(xiàn)場開2次安全大會，并留影視資料。

　　3、特殊工種人員證件基本交到項目部，驗證證件是否與人一致。

　　4、施工現(xiàn)場的二級箱、開關(guān)箱上要有負(fù)責(zé)人姓名、電話，及每個機(jī)械設(shè)備必須接地。

　　5、現(xiàn)場加工棚搭設(shè)完成，各加工區(qū)域按面積配置了消防器材；滅火器、消防桶、消防池。

　　6、現(xiàn)在各樓正搭設(shè)落地腳手架，在搭設(shè)前，現(xiàn)場給架子工做施工安全技術(shù)交底，要按施工方案搭設(shè)并留資料。

　　7、應(yīng)文明施工的要求，根據(jù)現(xiàn)代管理方法，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。綠地勞務(wù)做的較好。