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公司辦公區域環境衛生工作總結

發布時間:2024-07-31

公司辦公區域環境衛生工作總結(通用3篇)

公司辦公區域環境衛生工作總結 篇1

  教師節前夕,學校由行政人員+辦公室負責人組成的檢查小組,對全校22間教師辦公室進行了衛生檢查,并依據相關標準量化計分,評分結果見附表。

  現將本次檢查小結如下:

  1.各辦公室高度重視,進行了積極準備,桌面整理、壁柜整理、地面打掃等都比較細致,讓人有眼前一亮之感;

  2.一年級組大部分為新教師,且開學之初事務繁忙,但辦公室清潔十分徹底。對衛生檢查的各項要求,還可傳達更到位。

  3.亮點介紹:

  (1)很多辦公室布置得清新、淡雅,綠植擺放錯落有致,讓人感到溫馨、舒適之余,不乏賞心悅目;

  (2)充分融合學科特色與教師才藝,進行辦公室美化。如鳳智一樓丁書來老師的剪紙藝術、鳳智四樓胡章加老師自種多盆蘭草、鳳采二辦的多彩美術手工、鳳采十辦科學老師的魚缸、鳳采五辦的大幅學生藝術作品等;

  (3)鳳采三辦、鳳采九辦綠植+鮮花布置,有香有色,尤其鳳采九辦各教師桌卡的設計別具匠心,細節之處見文章;

  (4)教學樓各處衛生徹底。鳳德樓三樓給學生添置鞋柜,教室內外井然有序;

  鳳采三辦消毒用水壺、抹布等工具擺放整齊。

  4.幾點建議:

  (1)不用的飲水機及時回收;

  (2)墻上的《教師辦公制度》、《教師十不準制度》,如有脫落或遺漏,及時聯系總務處補充。

  老師們,營造一個干凈、整潔、舒適、美觀的辦公環境于我們自己而言是一種享受,于學生而言是一種無聲的教育。本次檢查整體情況良好,繼續保持。期待在我們的共同努力下,起鳳校園處處展新顏!

公司辦公區域環境衛生工作總結 篇2

  按照區委、區政府關于城鄉環境綜合整治工作的總體部署及溫委目督[20xx]15號“關于分解下達成都市溫江區城鄉環境綜合整治工作目標任務及考核實施細則的通知”要求,區市政公用局高度重視,緊密結合工作實際,加大市政公用設施的管理力度,積極開展城鄉環境綜合整治工作,現將上半年工作情況總結如下:

  (一)市政方面

  1、完成了鳳溪大道、柳城干道、文化路等城區主干道“彩色立體斑馬線”及溫江中學校、東大街第一小學校、西南財經大學柳林校區、中醫藥大學北大門等學校門口道路“紅色斑馬線”施劃工作,共計施劃標線5660平方米,投入資金約22.8萬元。實施了南熏大道(柳臺大道至沙子溝)道路標線改造工程,增設斑馬線約200平方米,在紅泰路口增設讓行標志一處,投入資金近萬元。

  2、完成了內北街、西大街、和寧街等兩側人行道無障礙設施改造,投資5萬元。

  3、實施萬春路、航天路、贊元街、白馬廟街等地段的人行道樹圍、樹框維護,并增設綠色透水樹圍667個。

  (二)路燈方面

  1、將五環廣場樣式陳舊、老化、亮度不夠的庭院燈更換成樣式新穎,具有傣族風格的庭院燈共6組,投資3.8萬元。

  2、對城區主要街道約100組路燈燈桿和城區約40個道路平交口紅綠燈進行清洗、粉刷翻新及維護,清除交通燈主燈桿、人行燈、配電柜上貼的各種小廣告96處。

公司辦公區域環境衛生工作總結 篇3

  20xx年,環衛工作以鞏固和提升全國禮貌城市建立水平并理解復檢為巨大動力和主攻方向,以七城聯創為契機,立足環衛實際,始終不渝地把大力提升環境衛生整體面貌做為工作的全部著力點,不斷創新工作思路和方法,大力強化環衛基礎設施建設,深入推進“規范化、標準化、精細化、長效化”管理,使我區環衛設施的布局逐步趨于合理,數量日漸滿足需求,機械化作業水平不斷提高,環衛設施覆蓋率和綜合服務潛力有大幅提升,建立全國禮貌城市的質量和水平得到進一步鞏固和提高,使城區環境衛生面貌繼續持續在較高水平,為全國禮貌城市復檢奠定堅實的基礎。

  一、深入推進長效精細化管理,鞏固和提升建立質量和水平

  20xx年,是我區環衛管理工作的質量提升年,通過強化管理和創新機制,要使建立全國禮貌城市的質量和水平得以不斷鞏固和提高,從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復檢驗收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達慕大會的成功舉辦營造良好的衛生環境。因此,在管理上,本著“服務至上,效率優先,常抓不懈,精益求精”的理念,以強化質量和公共服務為根本出發點和落腳點,堅持“管干結合,以管為主”的原則,采取“金字塔”式層層負責機制,從主要領導、分管領導到環節干部到包片管理人員,逐級負責,狠抓管理。牢固樹立“細節決定成敗”的思想,創新工作方法,強化工作措施,全面實行長效精細化管理,即實行目標管理制,做到指標職責化;實行領導包片制,做到任務明細化;實行督察督辦制,做到處理及時化;實行考核制,做到職責落實分值化;實行作業規范制,做到工作精細化,以求高質量、高標準地做好環境衛生管理各項工作。在具體工作中,在清掃保潔方面,充分體現“一把掃帚掃到底”的監管標準,延長清掃保潔時間,保證早6:00至晚:30街路的整潔,并對主干道采取機械化巡回清掃的方式進行清掃。同時,加大督查力度,提升作業質量和效果,確保全天候、無縫隙、無肓區、不間斷管理。在垃圾糞便清運方面,遵循“城鄉一體化、服務一條龍”的原則,劃定職責區,核定工作量,全面實行定點定時和全封閉清運,要求城區內各垃圾收集點做到日產日清,全天監控,垃圾清運率達xx0%。市區化糞池全部按量承包給各吸糞車組,要求隨時清抽,監控存量,確保公廁的正常運行;在環衛設施管理方面,進一步強化了公廁管理,公廁內采光、照明和通風良好,環境衛生良好,設備完好,有防蠅、防蚊和除臭設施和措施;同時,建立高效、直觀、方便的公廁導向系統,按照“找公廁到路口,路口就有導向牌”的思路,設計制做并安裝美觀大方、簡潔直觀的公廁導向牌,完善了公廁導向系統。垃圾收集設施實行機械化、密閉化,用心推行壓縮化,城區所有垃圾箱、果皮箱均有專人負責全天侯保潔。同時,強化除“四害”工作,把環衛設施除“四害”工作納入長效管理中。

  通過不斷強抓管理,逐步建立起了“精細化、規范化、標準化”的工作運行體系;通過不斷創新機制,使環境衛生管理工作進一步得以規范,工作中的突出問題和深層次矛盾得到及時有效解決;通過環境衛生區域管理職責制、崗位職責制、包片職責制等制度的.有效落實,使環衛長效精細化管理日趨完善與成熟,建立成果得以不斷鞏固和提高,城區環境衛生持續經常性整潔,公共衛生面貌有較大提升,進而全力以赴迎接全國禮貌城市的復查驗收工作。

  二、加快完善環衛基礎設施建設,提升公共服務水平和功能

  在環衛基礎設施建設上,按照“科學規劃、布局合理、建改兼顧”的原則,采取貼合實際、效率優先的方法,分層次,分階段予以組織實施。20xx年,環衛基礎設施建設的重點是25座公廁、30座垃圾收集站的新建改造和大型垃圾壓縮站中轉站新建工程。在公廁建設上,

  一是繼續加強對現有公廁的升級改造,切實提升公廁檔次;

  二是在具備基礎條件的地段,經規劃選址后,進行合理的新建或改造;

  三是通過倡導“廁所共建”模式,大力提倡大型商場、賓館酒店等公共建筑附建公廁,監督開發商在規劃、建設公共建筑時,在迎街底商及內部設置必須數量的公廁,將公廁建設、管理行為轉化為一種全社會共同關心、共同參與、用心行動的公益行為;四是在建廁選址難且需設置公廁的地方,合理設置美觀衛生、自動化程度高的環保移動公廁。在垃圾收集設施建設上,嚴格按照國家標準,大力實施垃圾收集轉運機械化和密閉壓縮化,切實加強垃圾收集站、壓縮站的標準化建設,同時,強化待拆遷平房區、城郊結合部的環衛設施配備,增設垃圾收集容器,加大機械化清運,實現環衛全覆蓋管理。截止目前,已建成水沖式公廁5處、在建9處;建成垃圾轉運站26處、其余正在建設之中;大型垃圾壓縮站建設目前已完成規劃選址工作,正在編制可研及其它前期準備工作。

  垃圾填埋場建設方面,在對原有垃圾場進行封場準備的同時,新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場的建設和運行,該填埋場建設采取嚴格的工程措施,其工藝、技術成熟,投入產出比,適應我區的垃圾特性,滿足環境保護的要求,到達無害化處理的目的,現該填埋場已投入運營,日處理生活垃圾500噸,垃圾無害化處理率達91.5%,高于國家行業標準。同時改造建設了巴賴溝滲濾液處理站,日處理滲濾液40噸/日,防止了二次環境污染,為建立國家環保模范城奠定了良好基礎。在餐廚垃圾處理方面,通過近兩年的運行和完善已構成了一整套科學合理的收集、運輸、處理、產出體系,日處理餐廚垃圾噸,為保障我區食品衛生安全做出了突出貢獻,也成為了建立工作的亮點。

  三、規范管理,禮貌服務,提升環衛綜合服務水平

  用心開展了規范化服務競賽活動和窗口行業禮貌服務行動,開展了以“誠實守信,愛崗敬業”為主題的職業道德教育,制定實施了環衛從業人員職業道德和行為規范,做到禮貌服務,禮貌服務,規范服務。在具體工作中,堅持以人為本和服務優先的宗旨,寓管理于服務之中,在服務中深化管理,通過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點、難點問題和優質的服務來推進環衛管理水平的提高。同時,充分發揮“環衛熱線”的服務功能,建立高效的投訴處理機制,規范服務,及時處理、及時反饋,并且配合辦事處開展環衛進社區活動,提高了廣大市民愛護環境衛生的意識,加強了與群眾的溝通和理解,營造了齊抓共管,人人參與的良好氛圍,提升了環衛工作的社會滿意度。同時,配合相關部門用心開展各類志愿者服務活動,把環衛服務延伸到社會管理的各個層面,切實解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾,讓“創城”“創衛”成果惠及社區、惠及大眾。與此同時,針對環衛外來務工人員多,人員相對復雜,管理難度較大的現狀,堅持以人為本、公平對待、管理為先的原則,按照“誰用工誰負責”的要求,完善“以業管人”的工作模式,緊緊抓住環衛工作中存在的突出問題和薄弱環節,從勞動保護、勞動報酬、醫療保險、居住條件等關

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