電力業擴報裝個人總結（精選3篇）
電力業擴報裝個人總結 篇1
我于x年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任經營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業技術水平有了明顯提高，現將我個人工作情況匯報
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過營業性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56.7%，為全局降損節能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬kwh。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的規定每季度現場校驗一次，確保表計穩定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內，效果尤為明顯。 為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%，便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。20xx年，我們共換表46塊，現場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針，確保經濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現場管理，全力配合降損工作。
現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發現了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發生。
對其他現場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區8個，糾正錯誤接線11處。
五、優化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環節，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。
以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基矗。
電力業擴報裝個人總結 篇2
一 安全方面
防止事故發生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執行安全第一，預防為主，綜合治理的方針，嚴格執行電力安全工作規程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經驗教訓，防止安全責任事故的再次發生。
1、基礎理論的提高
在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現實的實物、實例了解較少。理論聯系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現在對發電機轉子、定子、水輪機，勵磁系統、調速系統、水工建筑等的結構有很深感性認識。
2、專業技能的提高
在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監盤及一些簡單的操作，在監盤過程中需要重點監視的對象、設備的正常運行狀態及如何判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監視。
在on-call期間，我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結束后，學習如何恢復安全措施。這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩定運行。運行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統和調速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法；并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。同時掌握了一些實驗設備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機組調速器的檢修工作，通過現場學習，我對調速器系統有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統的理解。
在檢修工作任務外，我們經常隨同師傅去進行消缺，對有異常的設備進行故障處理。在工作中師傅經常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。通過師傅的諄諄教誨，我總結了在處理設備故障時應注意的事項：首先，我們要對設備的結構、原理以及其在系統中的作用很熟悉；然后，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備；這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設備。
自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業的知識，如plc基礎知識及應用的培訓，調速器基礎知識的培訓，在XX年4月份的時候，電廠還派我們參加水輪發電機組運行高級值班員的培訓。在不斷的培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業余時間看一些有關電廠運行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統繼電保護》等，以此充實自己的專業知識。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.對電廠生產環節的理論知識學習的深度不夠，因為是運維合一，相對以前老的生產模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業知識學習方面還不夠深入，以后在學習中，要不斷加強某一方面專業知識的學習，爭取早日達到一專多能的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發展需要。
2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統的認識基本還在停留在理論層面，并且對系統的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務。
電力業擴報裝個人總結 篇3
摘 要：為加強低壓業擴報裝管理，滿足低壓用電客戶新裝、增容、臨時用電的需求，近年來，高青縣供電公司按照上級有關文件精神，建立健全相關規章制度，優化低壓業擴報裝管理流程，從客戶申請、現場勘查、驗收、裝表接電等諸多環節進行了全面規范，提高了服務質量和服務效率，營造了“公平、公正、規范、透明”的服務環境，為公司樹立了良好的社會形象，同時也取得了良好的經濟效益。
1 專業管理的目標
1.1 企業發展對專業管理的要求
國家電網公司提出建設“一強三優”現代公司，就是建設堅強電網，實現資產優良、服務優質和業績優秀，以建設“一強三優”的現代公司作為各級供電企業的發展戰略目標。隨著社會主義新農村建設的穩步推進及地方經濟的快速發展，農村小型加工、農灌、基建、畜牧養殖等低壓用電項目逐年增多，對供電需求和服務質量要求逐年提高。因此，從以上可以看出企業發展對低壓業擴管理的具體要求是：縮短報裝周期，提高服務質量，規范服務行為，完善服務機制，提升服務能力，合理配置電力資源，促進電力企業與客戶通力合作、和諧發展，最終實現企業與客戶的雙贏。
1.2 目標描述
規范低壓業擴報裝管理流程，加強流程監督管理。通過集約化、標準化管理、電力營銷業務應用系統技術支持、管理手段創新等方法，實行對低壓業擴報裝的全過程管理，實現業擴報裝流程規范、手段創新、手續簡約，服務高效。
1.3 低壓業擴報裝管理的范圍
負責對供電轄區內低壓用電客戶的統一管理，實現客戶申請、現場勘查、供電方案答復、資質審查、工程驗收、簽訂供用電合同、裝表接電、資料歸檔等流程優化，縮短報裝周期，提高服務質量和服務效率。
1.4 指標體系及目標值
2.1 完成工作的組織機構
成立以公司分管經營副經理為組長的業擴報裝管理領導小組，負責低壓業擴報裝管理的領導工作，由營銷部、安監部、監察審計部、鄉鎮電管部負責人及各供電所長組成業擴報裝管理工作小組，負責低壓業擴報裝管理的具體工作。
2.2 崗位設置、崗位職責及崗位人員能力說明
2.2.1 分管經營副經理
低壓業擴報裝管理領導小組組長，負責監督、協調公司低壓業擴報裝總體管理工作，審批低壓業擴報裝管理標準，并指導監督工作小組完成相關工作。
2.2.2 營銷部
管理指導供電所完成低壓業擴報裝工作，參與低壓業擴報裝監督檢查工作，結合營銷專業管理特點，提出整改意見；審核供電所電力營銷業務應用系統工作單信息，嚴格考核流程時限，對供電所營銷人員進行專業技術指導。
2.2.3 安全監察部
對低壓電力客戶安裝的剩余電流保護器進行抽查試跳，對供電所安全管理人員進行專業技術指導，負責低壓用電管理的安全技術培訓。
2.2.4 監察審計部
積極參與業擴報裝專項監督檢查工作，并結合行風建設、優質服務等專業特點，提出專項整改意見；對公司開展的低壓用電跟蹤服務、回訪情況進行監督檢查。
2.2.5 鄉鎮電管部
組織相關部門參加公司開展的低壓用電監督檢查工作，匯總檢查意見，對檢查中存在的問題和缺陷，及時提出整改意見并下發整改通知書，要求供電所限期整改。
2.2.6 供電所
受理低壓客戶用電申請，協助、指導客戶辦理用電業務，填寫申請書、業務表單，審核客戶提供的相關資料；負責低壓客戶供電方案的審定、答復；負責辦理電力客戶變更用電業務及處理計量故障等工作；負責轄區內低壓電力客戶建檔立戶及用電資料的歸檔工作；負責轄區內低壓新裝用電、臨時用電業務的供用電合同簽約工作。
2.2.10 崗位人員能力說明
1）經營副經理：熟悉《中華人民共和國電力法》、《供電營業規則》、《供電監管辦法》等各項方針政策和法律法規。掌握國家宏觀經濟政策及產業發展規劃。掌握營銷、財務、企業管理、供電所管理等相關知識。掌握各項現代企業管理手段并靈活運用。負責相關部門的協調工作。
2）營銷部人員：熟悉《中華人民共和國電力法》、《供電營業規則》等國家頒布的有關電力生產、經營、行業管理方面的方針、政策、規定。熟悉有關與營銷部有關的規程、制度；具有一定的營銷管理經驗；能夠掌握使用電力營銷業務應用系統、辦公自動化、農電統計信息系統等系統。
3）安全監察部人員：作風正派、責任心強、堅持原則、秉公執法。熟悉國家安全管理和監察政策及有關法令；了解電力設備的構造、原理及運行中的作用。掌握國家標準、行業標準及公司有關安全的標準規定。負責監督設施安全的技術狀況及涉及人身安全的防護設施狀況。
4）監察審計部人員：要堅持原則，秉公辦案，不徇私情，敢于同一切違法違紀行為作斗爭；堅持實事求是的原則，不主觀臆斷，不偏聽偏信；掌握黨的方針政策以及法律、法規和我公司供電營業服務的各項規章制度。
5）鄉鎮電管部人員：熟悉《中華人民共和國電力法》、《供電營業規則》等國家頒布的有關電力生產、經營行業管理方面的方針、政策、規定及公司的有關規章制度； 熟悉供電所業務，能指導供電所人員正確填寫基礎資料、正確執行基本管理制度；能撰寫供電所管理的工作匯報或總結。
6）供電所人員：熟悉國家有關電力方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒布的各項規章制度；熟悉業擴報裝管理辦法；掌握公司員工服務
行為“十個不準”、供電服務“十項承諾”和營銷管理的基本知識；熟悉轄區內電力設備運行情況，能夠掌握使用電力營銷業務應用系統、辦公自動化、農電統計信息系統、電力需求側管理分析系統等系統。