年總結及展望
12點的鐘聲結束了，鞭炮聲迎接了，新的一年開始了。
年計劃又開始寫了，突然想到去年的年度計劃表，看了看，年度總目標100萬，只完成了百分30，重復的去看，去體驗整個XX年的過程，從一個領域轉到了另外一個領域，這也許是一個轉折點，也是個起點。
XX年度總結：
風風火火走過了，也離開了，老虎也離開了，走下去的是更多的挑戰，過去一年里，自己學到了很多東西，也成長了許多，進入互聯網公司已經一年零三個月的時間，這一年零三個月的時間里經歷了很多很多。在XX年！自己付出的太少了、在XX年自己努力的太少了。客戶開發數太少了，簽單數太少了。從XX年6月25號進入銘萬，到現在的，半年的時間里，只完成任務的一點點，是個遺憾，實力不夠，努力不夠，學習不夠。也沒能夠更好的帶領小組完成目標。
可可隊的成立，自己身為組長，沒有以身作則，沒能帶好他們自己責任很大。 對于XX年的總結為以下幾點：
1、年度目標沒有完成為恥，，XX年的年度目標是不變的，不管在哪個領域哪個平臺都需要鎖定這個目標。
2、XX年自己沒給部門帶去業績及貢獻為恥，XX年，到了最后一個月沒能給部門到來業績，托部門后退。
3、以帶動部門士氣為榮，部門的士氣很重要，他代表著一天的結果，自己也希望能夠有更好的貢獻。XX年沒帶去什么，帶動了一個有活力，有激情的團隊，不過這跟領導的帶領也有很大的關系，有優秀的團隊就有優秀的領導。
XX年目標：
XX年度目標30萬，平均每月是2.5萬.
XX年度計劃：
新的一年，新額氣象。更好的帶領好可可隊，完成目標。
1、目標標準化：以完成目標為榮。
2、學習，增強學習力度。改變自己，提高學習力。
3、提高小組與自己的執行力，把焦點集中于計劃。
部門走向影響上海的部門。為全國冠軍的榮譽去拼搏的一年， 加油,。
小組計劃：
小組的成立，也是挑戰自己的時刻，學習及成長的階段，小組的規范化，小組的成長化，小組任務的執行化，一定要標準化。
1、小組目標及個人目標的堅定性，完成性，嚴格化。
2、培訓：利用人力資源，把優勢最大化。
3、執行力，行動證明一切，結果代表化。責任為重點。
十大事件：
十大事件完成了兩件。也是關鍵的兩件。十大事件如下：
1、希望在，三部的兄弟們都能自己強大起來，自己獨立殺單。
2、希望三部通過所有兄弟的努力完成年度總目標，真正做到三部引領上海。做上海及全國冠軍。
3、自己通過學習與努力，用實力去證明自己。往更高的領域去走，也走向輝煌。
4、自己業績突破30萬。
5、更好的帶領好小組，更好的突破。
6、XX年銀行卡有5萬現金。
7、多看書，多學習知識。
8、今年給自己找個媳婦，過年帶回去。
9、XX年積累與結交20個關系好的大客戶，以方便后期發展。
10、給話滿句話，別把遺憾留給.加油。
完畢 ！ 加油