五月份工作總結
3、新的工作環境，我們面對的最大問題是亂，因此，我們必需去適應和改變我們的工作環境，不斷的總結經驗，尋找新的工作思路和方法，以免造成太大的差異；特別是要做好與運輸部的溝通協調和交接工作。
總之，我們下一階段的工作我們都將從“零”開始，大家共同努力，做好做細每一天的工作，去迎接工作給予我們的挑戰。
五月份工作總結
五月份的工作，在上級領導的指導下，在全組同事的共同努力下，基本上達成了部門下達的各項指標任務。本月，全組共完成復核工作品項24萬品項，門店上報的差異已經全部處理，其中，有15個差異確定為我們組的責任，差異率控制在1/萬以內，與上月相比基本持平。
一、日常工作
1、本月，中心例會上通過了健之佳物流中心關于之佳便利店實行三班制配送方案。該方案的實行，對于我們組的工作還是有一定程度的影響的。由于夜班送貨的門店，其商品必須在早班市區門店復核完成的基礎上，盡量在下午兩點以前全部完成，才能保證晚班工作的正常開展。本月的工作量基本上天天持平，沒有時高時低的情況出現，因此，每天都基本上能夠提前完成。
2、差異控制方面，數量差異的控制，本月，對全組成員進行了復核出庫裝箱標準的培訓，全組人員的復核效率較上月有明顯的提高，這有利于晚班對復核區域的衛生、整理等方面做得更全面更完善。同時有利于晚班有更多的時間對次日的工作做準備。
質量差異控制方面，本月，倉管部經理助理對復核組全體人員進行了復核員質量差異控制方面的培訓，使大家更加認識對控制質量差異的重要性，從而，在商品出庫前嚴把質量關，對于有質量問題的（滲漏、漏氣、變質）商品一率拒發出庫，同時，在裝箱過程中，嚴格執行《復核出庫裝箱標準》的細節方面的內容，確保商品在搬運、運輸過程中的安全性。
3、店名書寫方面，店名錯寫、漏寫，嚴重影響到商品下發的安全性、準確性和及時性，是我們工作中必須十分注意的一個方面。本月，部門組織全體人員進行店名書寫比賽活動，通過此次比賽，使大家對于店名的簡寫方面有了更深的了解。由于我們組的店名錯寫漏寫屢禁不目，為此，我們組加大了對店名錯寫、漏寫的懲罰力度，對于這種情況，首先，我們要對當事人進行一定的處罰，同時也要對其進行培訓和指導，以幫助其改進工作。
二、二級考評、規范操作
二級考評，是一種管理檢核制度，主要檢核的是我們工作的日清日結、工作區域內衛生清潔、物品擺放的整齊。這項工作，對于我們來說，也就是日常工作，就是說我們要遵循每天下班前必須“清理戰場”做到整潔，同時，對當天的工作要進行記錄。
本月，部門經理對整個部門人員進行了“六s”現場管理方面的培訓，并進行考試，使大家清楚了“六s”的定義，明明了“六s”在我們工作過程中起到的重大作用。使大家都養成良好的工作習慣，保持工作區域內清潔、整齊。提高工作效率，從而保證我們日常工作的順利開展。
三、個人工作情況
本月，由于我個人的一些事情，導致工作上銜接上出現了一些問題，這些問題的產生，實際上是由于主觀因素造成的，對此，我也認真反思過，在以后的工作中，再有私人的事情，首先，要把全組工作考慮周全，再想法把自己的事情做好。這樣才有利于整個組工作的高效性。
四、六月份工作計劃
1、繼續加強與運輸部的交接與協調工作；
2、與藥品、日化庫復核組協調好每一天的工作；
3、加強差異處理的及時性。