市政工作總結(jié)（精選4篇）

市政工作總結(jié) 篇1

　　20xx年市政項(xiàng)目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，我部門全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，由公司管理承建的新區(qū)規(guī)劃十路工程主要分兩部分：道路工程和管網(wǎng)工程，各項(xiàng)工程有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成果，現(xiàn)將市政項(xiàng)目管理部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下：

　　一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

　　今年新區(qū)規(guī)劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩(wěn)定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm，已經(jīng)全部施工完成。

　　二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

　　1、污水工程：k2+023.380—k3+070段管道安裝完成;砌筑Φ1000檢查井17座。

　　2、給水工程：k3+172—k1+967.88段管道安裝完成，砌筑Φ1200閥門井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。

　　3、雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。

　　4、電力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。

　　5、通信工程：k3+240—k0+940段過路預(yù)埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。 20xx年新區(qū)規(guī)劃十路施工內(nèi)容

　　一、新區(qū)規(guī)劃十路道路工程

　　1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進(jìn)行施工。

　　2、K0+943.38—k3+050.88段兩側(cè)人行道進(jìn)行施工。

　　二、新區(qū)規(guī)劃十路管網(wǎng)工程

　　1、污水工程：k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工，將砌筑檢查井Φ1250 20座

　　2、給水工程：k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管施工。

　　3、電力工程：k2+055—k0+849 Φ150玻璃光管施工

　　4、通信工程：k0+940—k3+062.4 Φ 110雙壁波紋管，HDPE6孔梅花管施工。

　　在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查，每日上報(bào)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，采取源頭上消滅危險(xiǎn)源，從方向上監(jiān)督施工過程的安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知施工方整改，并針對(duì)本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工用電、高空作業(yè)防護(hù)、施工消防設(shè)施等工作的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作，并排專人復(fù)查。

　　檢查工程越冬停工前安全、質(zhì)量防護(hù)保障情況。冬季抽查各施工現(xiàn)場落實(shí)情況，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作，并安排管理人員值班，做好交接班記錄。確保安全職責(zé)分配，合理、到位,沒有管理空白，把安全管理任務(wù)分解到各責(zé)任人。各單位要確定重大危險(xiǎn)源，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，增加巡檢頻率和管理力度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)采取措施并逐級(jí)報(bào)告。對(duì)即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。

　　展望20xx年，在繁榮的市場和良好的發(fā)展機(jī)遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，開拓視野，通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作爭取更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司進(jìn)一步發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

市政工作總結(jié) 篇2

　　規(guī)劃建設(shè)局市政科在管委會(huì)、黨工委、規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各村各部門配合下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，做出了一定成績，20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年轉(zhuǎn)結(jié)工程的完成情況

　　兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，由于拆遷青苗等原因，進(jìn)展緩慢，對(duì)此，市政科為了加快推進(jìn)進(jìn)，和村、拆遷辦相關(guān)部門主動(dòng)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠房未拆遷到位的情況。

　　1、葛埭路施工情況

　　道路總長1814m，寬20m，20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線。20xx年初，葛埭路無施工段面，幾乎是處于待工狀態(tài)，對(duì)葛埭村的苗圃，市政科積極主動(dòng)和拆遷辦、村聯(lián)系，經(jīng)過一個(gè)多月的協(xié)調(diào)，完成了360米道路范圍內(nèi)的苗圃遷移，目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成，路基施工了6%灰土。

　　兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設(shè)，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件，考慮到橫達(dá)設(shè)備廠暫時(shí)無法拆遷，排水管理處提出要求污水管線作為單項(xiàng)工程待工不劃算，市政科出面和橫達(dá)設(shè)備廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，橫達(dá)設(shè)備廠同意污水頂管可以在廠區(qū)施工，現(xiàn)污水已完工。

　　南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無法動(dòng)工。

　　2、安南路

　　道路總長1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。

　　3、錫南路

　　錫南路全長1184米，今年4月份才解決好相關(guān)問題，在完成兩側(cè)綠化遷移及自來水管的翻管后，進(jìn)入施工階段，目前完成雨水管 460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。

　　4、仙河苑四期路網(wǎng)

　　①敦睦路總長800米，紅線寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內(nèi)的拆遷完成，由于具區(qū)路道口開口事宜還未解決，暫時(shí)施工至具區(qū)路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃?xì)狻㈦娦拧⒆詠硭�等相關(guān)管線全部完成。具區(qū)路開口手續(xù)交警審批意見已經(jīng)下來，下一步準(zhǔn)備和市公路管理處銜接。

　　②尚德路總長316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關(guān)管線全部完成。

　　③規(guī)劃路總長760米，紅線寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規(guī)劃路五湖大道以東由于土建的影響，進(jìn)展緩慢，無工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線，五湖大道以東完成至水穩(wěn)。

　　5、仙河苑西地塊河道擋墻

　　河道長475m，年前施工了有120m的南側(cè)擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右(鄰里中心段南北完成兩側(cè)擋墻)。

　　6、狀元路

　　20xx年只實(shí)施了箱涵的施工，20xx年在部分廠房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠拆遷不到位，暫時(shí)處于停工狀態(tài)。

　　二、20xx年新開工項(xiàng)目的完成情況

　　1、興隆路

　　興隆路3月份開工，總長900米，道路寬12米，5月份已經(jīng)完工。

　　2、向陽路

　　向陽路全長1685米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落830m，其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能施工。現(xiàn)完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。

　　3、許舍路

　　許舍路全長1055米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落760m，其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能展開。現(xiàn)完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。向陽路、許舍路在山水東路的開口手續(xù)交警的審批已經(jīng)辦好，下一步辦理濱湖區(qū)城管手續(xù)。

　　4、緣湖路

　　5月份開工以來，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設(shè)好便橋、開挖了老路面，進(jìn)展非常緩慢。

　　三、施工過程中存在的問題及建議

　　拆遷和建設(shè)計(jì)劃不匹配，造成施工單位進(jìn)場后無法按計(jì)劃施工，建議工程在招標(biāo)后，最好能有拆遷目標(biāo)，這樣有利于工程進(jìn)度的開展。同時(shí)拆遷的重點(diǎn)和工程建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)一致。

　　前期手續(xù)應(yīng)在開工前辦理妥當(dāng)，辦理類似的手續(xù)應(yīng)明確部門。

　　四、加強(qiáng)發(fā)揮監(jiān)理的職能作用

　　在項(xiàng)目的管理中，加大了對(duì)監(jiān)理的管理，盡量發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，在實(shí)際工作中，通過現(xiàn)場巡查、檢查監(jiān)理資料等手段，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的管理，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　五、下半年的工作重點(diǎn)

　　對(duì)去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，繼續(xù)抓推進(jìn)，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保年內(nèi)完工，對(duì)今年新開工項(xiàng)目，積極配合相關(guān)部門，為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。

市政工作總結(jié) 篇3

　　XX年我應(yīng)聘到XX公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)，市政工程師工作總結(jié)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

　　對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

　　加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的'工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　好好總結(jié)一下。首先，通過三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

　　一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

　　二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　三、施工項(xiàng)目的成本管理

　　四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

　　管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長知識(shí)開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。

　　此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，積極面對(duì)每一次新的機(jī)會(huì)。

市政工作總結(jié) 篇4

　　20xx年，全系統(tǒng)信息化工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，系統(tǒng)上下共同努力，工作有突破、有深化、有創(chuàng)新，在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績，受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20xx年，是全系統(tǒng)信息化工作再上臺(tái)階之年。現(xiàn)做如下總結(jié)和部署：

　　一、20xx年系統(tǒng)信息化工作情況

　　（一）“金質(zhì)工程”（一期）項(xiàng)目順利開展

　　今年完成了市財(cái)政撥付的180萬專項(xiàng)資金招標(biāo)工作，添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)，順利完成了市“金質(zhì)工程”（一期）項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)；同時(shí)，全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”（一期）建設(shè)，完成了上級(jí)撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實(shí)現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”（一期）應(yīng)用系統(tǒng)試點(diǎn)工作，組織全系統(tǒng)11個(gè)縣區(qū)局、5個(gè)市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)、10個(gè)縣級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點(diǎn)軟件培訓(xùn)，并落實(shí)了試點(diǎn)意見反饋。“金質(zhì)工程”（一期）的順利開展，大大提高了市局機(jī)房的硬件建設(shè)水平，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)與國家局、省局的聯(lián)系，信息化工作的再上臺(tái)階奠定了良好基礎(chǔ)。

　　（二）市法人單位基礎(chǔ)信息庫成功立項(xiàng)

　　從20xx年啟動(dòng)市法人單位基礎(chǔ)信息庫（以下簡稱法人庫）立項(xiàng)工作以來，法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改，于20xx年9月底通過了專家評(píng)審，11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息，建成一個(gè)以“一庫一系統(tǒng)一平臺(tái)”為主要內(nèi)容的完整、準(zhǔn)確的法人庫，批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是XX市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個(gè)啟動(dòng)建設(shè)的，建設(shè)步伐走在全國前列。

　　（三）巡查信息化平臺(tái)建設(shè)逐步推進(jìn)

　　配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強(qiáng)日常巡查重點(diǎn)工作的開展，在全系統(tǒng)啟動(dòng)建設(shè)巡查信息化工作平臺(tái)，搭建了組織機(jī)構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器，確定了交換方式與頻率，開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個(gè)軟件，組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合，導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實(shí)現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息報(bào)送等功能，并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　（四）硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加

　　過去的'兩年，是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年，超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當(dāng)?shù)卣�府撥款或新大樓改（擴(kuò)）建，添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到20__年底，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)每位工作人員1臺(tái)辦公電腦，總量已超過1000臺(tái)。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新，全系統(tǒng)新采購了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺(tái)。市局機(jī)房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，我局已連接XX市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng)，并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年，在5個(gè)市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中，投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　（五）應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)

　　20xx年，我局結(jié)合管理與應(yīng)用實(shí)際，開發(fā)了計(jì)量二期、“十小”二期軟件，繼續(xù)對(duì)行政執(zhí)法、oa等軟件進(jìn)行完善，并利用市行政審批平臺(tái)開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù)，使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動(dòng)態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。

　　一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理，歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看，并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能，規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項(xiàng)的網(wǎng)上管理；完善行政執(zhí)法軟件，簡化了辦案流程，增設(shè)了指令書，通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫，規(guī)范了執(zhí)法辦案行為，加強(qiáng)了權(quán)力制約。

　　二是促進(jìn)了數(shù)據(jù)共享。計(jì)量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機(jī)構(gòu)版，實(shí)現(xiàn)了管理層與技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理信息共享；通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享，在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺(tái)。

　　三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中，注重對(duì)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)，使數(shù)據(jù)為綜合分析所用，為領(lǐng)導(dǎo)決策所用。“十小”行業(yè)整規(guī)信息平臺(tái)整合9個(gè)市級(jí)職能部門的信息，全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一，受到省里肯定；巡查信息平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)巡查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理。

　　四是深化了網(wǎng)上審批。20xx年，我們通過與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事，辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報(bào)、辦件查詢、結(jié)果公示，與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達(dá)成了信息、流程、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步。

　　（六）繼續(xù)保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)

　　20xx年，我局在網(wǎng)站建設(shè)、政府信息公開、市電子政務(wù)考核三個(gè)傳統(tǒng)項(xiàng)目在市級(jí)各部門中繼續(xù)保持優(yōu)秀。站獲得服務(wù)類第一，繼20xx年之后再次榮獲市“十五佳”網(wǎng)站榮譽(yù)稱號(hào)；政府信息公開方面，截至20xx年12月底，累計(jì)主動(dòng)公開政府信息4043條，信息公開量列部門第三，繼續(xù)獲得市政府信息公開工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)和先進(jìn)個(gè)人；在20xx年底的市電子政務(wù)考核中，我局位列市級(jí)各部門三甲。

　　二、存在的問題

　　（一）信息化需求復(fù)雜且難以統(tǒng)一

　　質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和業(yè)務(wù)一直不穩(wěn)定，導(dǎo)致信息化需求十分復(fù)雜并且容易變動(dòng)。一方面質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)科室在市局XX縣市局設(shè)置不一致，導(dǎo)致業(yè)務(wù)軟件的角色設(shè)置和流程難以統(tǒng)一，如行政執(zhí)法流程在市局稽查支隊(duì)與縣市區(qū)稽查大隊(duì)中難以統(tǒng)一流程；另一方面質(zhì)監(jiān)職能的不穩(wěn)定使業(yè)務(wù)軟件開發(fā)需求變動(dòng)較大，如因這幾年國家對(duì)食品安全問題越來越重視，應(yīng)用效果較好的食品監(jiān)管軟件幾乎每年都有新開發(fā)需求。信息化系統(tǒng)為適應(yīng)這種變化，往往會(huì)造成比較大的人力、精力和資源浪費(fèi)。

　　（二）系統(tǒng)信息整合共享基礎(chǔ)差

　　盡管20xx年以來組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)在市局范圍內(nèi)獲得了開放使用，但是系統(tǒng)信息整合共享基礎(chǔ)仍然較差。表現(xiàn)在三個(gè)方面，一是企業(yè)基本信息共享基礎(chǔ)差，各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)歷史積累下來的數(shù)據(jù)中有很大比例的企業(yè)基本信息與組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫不一致，難以被互相關(guān)聯(lián)共享；二是行政許可和認(rèn)證認(rèn)可數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)差，自市局行政審批改革以來仍有許多行政許可數(shù)據(jù)分散在各個(gè)處室XX縣市區(qū)局。同時(shí)，認(rèn)證認(rèn)可的信息被認(rèn)監(jiān)委所掌握，這些數(shù)據(jù)難以被巡查監(jiān)管等綜合業(yè)務(wù)所應(yīng)用；三是技術(shù)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)差，質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要直屬技術(shù)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)支撐，但他們財(cái)務(wù)獨(dú)立且存在業(yè)務(wù)競爭關(guān)系，往往獨(dú)立研制不同版本的技術(shù)版應(yīng)用系統(tǒng)，難以和監(jiān)管版的應(yīng)用系統(tǒng)整合或進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。

　　（三）信息化人才隊(duì)伍建設(shè)滯后

　　信息化建設(shè)管理隊(duì)伍難以滿足日益增長的信息化需求，特別是“金質(zhì)工程”應(yīng)用系統(tǒng)的不斷推進(jìn)，對(duì)安全管理提出了更高的要求。數(shù)據(jù)庫管理和軟硬件系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)需要專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，而系統(tǒng)11個(gè)縣市區(qū)局全部是兼職網(wǎng)管員，其中只有4名是計(jì)算機(jī)類專業(yè)的，缺乏信息化管理與應(yīng)用人才，儲(chǔ)備力量也不夠。直屬單位雖然都有專職網(wǎng)管人員，但各單位間信息化投入、建設(shè)各自為政，管理水平、人才結(jié)構(gòu)不均衡。另外，向市局有關(guān)處室報(bào)送數(shù)據(jù)的縣市區(qū)局技術(shù)機(jī)構(gòu)，信息化力量尤為缺乏。