2024局長個人工作總結(jié)（精選10篇）

2024局長個人工作總結(jié) 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年，是我到xx市地稅局工作的第5個年頭。自己作為負責全面工作的黨組書記、局長，能在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，本著對地稅事業(yè)歷史負責、對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展負責、對干部職工切身利益負責的責任意識，緊緊依靠班子的集體力量，認真履行崗位工作職責，較好地完成了組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務(wù)，推動了全市地方稅收事業(yè)的健康發(fā)展。下面從五個方面進行述職，請審議。

　　一、堅持政治理論學習，積淀開拓進取的思想底蘊

　　實踐使我體會到，科學理論是解放思想、創(chuàng)新思維的指南。為此，能把政治理論學習作為貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和紀律的基礎(chǔ)，帶頭參加各種政治理論學習，尤其是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育中能夠認真學習“三個代表”重要思想，系統(tǒng)學習黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，并結(jié)合稅收工作實踐認真?zhèn)湔n，為廣大黨員上黨課。教育期間，親自抓動員，搞總結(jié)，與有關(guān)部門一起研究整改方案，建立長效機制。

　　同時，督促全系統(tǒng)政治學習制度的落實，用科學理論武裝干部職工頭腦，指導稅收工作實踐。我們局能在收入、改革任務(wù)較重的情況下發(fā)展進步，從某種意義上講得益于學習。自己不僅注重向書本學習，更注重向?qū)嵺`學習，向班子其他成員學習，向系統(tǒng)內(nèi)外的先進典型學習。學習使我開闊了政治視野，堅定了理想信念，增強了政治敏銳性，提高了在復(fù)雜情況下把握全局和統(tǒng)籌工作的能力，較好地樹立了大局意識、發(fā)展意識和服務(wù)意識，為帶領(lǐng)全局開拓進取積淀了思想底蘊。

　　二、堅持正確的政績觀，努力消除政績中的水分

　　最近幾年，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，全市地方稅收工作發(fā)展勢頭良好，稅費收入在均衡入庫的前提下平均以18.7%的速度遞增，稅收征管改革取得突破性進展，稅收軟環(huán)境不斷優(yōu)化，干部隊伍建設(shè)有了長足的進步，在全省地稅系統(tǒng)目標管理考核中名列第三，跨入全國精神文明建設(shè)和全國群眾性體育活動先進行列，市委指派工作組專門總結(jié)我們局“服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，爭創(chuàng)三個一流”的工作經(jīng)驗，新華社、人民日報、中央電視臺、經(jīng)濟參考報等新聞媒體多次對我們局的工作進行專題報道。

　　在成績和榮譽面前，自己并沒有沾沾自喜，相反卻感到有一種無形的壓力，甚至有“高處不勝寒”的感覺。任何事物都有兩重性，成績和榮譽也是如此，既能使人產(chǎn)生成就感，增添繼續(xù)前進的動力，也能使人陶醉或固步自封。所以，我們要求全局保持清醒的頭腦，從榮譽的光環(huán)中走出來，公開承認問題并放大問題的危害，不斷蒸發(fā)工作政績中的水分。我們重申，隊伍建設(shè)要降至冰點求發(fā)展，征管基礎(chǔ)要從零做起抓規(guī)范。要求全系統(tǒng)客觀評價工作，準確定位自我，不斷確立新的工作思路和工作目標。

　　三、堅持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能

　　個人力量有限，集體智慧無窮。調(diào)動每一名班子成員積極性，發(fā)揮每一名班子成員的創(chuàng)造力，是完成任務(wù)、成就事業(yè)的關(guān)鍵。最近幾年，我們局擔負組織稅費收入和全國新一輪稅收征管改革試點雙重任務(wù)，工作交叉，矛盾交織，壓力很大。由于班子成員各盡其職，各負其責，主動承載工作重力，使各種矛盾得到了及時有效的化解，保證了各項工作任務(wù)的順利完成。實踐證明，我們班子成員的個人素質(zhì)都比較高，具有獨擋一面的工作能力。只要讓大家放手工作，沒有解決不了的工作難題。基于這種認識，自己除了堅持集體議決重大事項，還限度地發(fā)揮每一名班子成員的智慧潛能。

　　去年，調(diào)整黨組成員分工，我不再直接分管人事、財務(wù)等工作，而是騰出的精力去思考全局性工作。為了堅持民主集中制原則，在保持共產(chǎn)黨員先進性教育期間，我們召開了班子專題民主生活會，班子成員在認真開展自我批評的基礎(chǔ)上，指名道姓地開展相互批評。參加此會的原市委組織部部長、現(xiàn)市政協(xié)副主席張晚成同志對我們的做法給予了很高的評價，聲稱這樣的會議已多年不見。為了防止個人說了算，在研究干部使用、獎金分配、先進評比、稅收減免、違章處罰等重要問題時，自己注重廣開言路，在會前與班子成員溝通，在會上充分聽取班子成員和主管部門的意見，不做“先入為主”的表態(tài)性、引導性發(fā)言。由于較好地堅持了集體領(lǐng)導的原則，促進了班子團結(jié)與工作合力的形成，提高了決策質(zhì)量和班子的集體威信，為推動地稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。

　　四、堅持人格帶隊，建立和諧的干群關(guān)系

　　“群眾利益無小事”。在實際工作中，自己能夠認真貫徹“三個代表”重要思想，按照市局黨組提出的“群眾想的領(lǐng)導辦，班子想的群眾干”的干群關(guān)系準則，關(guān)心、體諒基層困難，積極為干部職工辦實事。基層是地稅大廈的基石，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。去年，我能較好地堅持《市局領(lǐng)導干部下基層巡視制度》，經(jīng)常帶著課題下基層調(diào)查研究，面對面地解決基層急需解決的問題。開始推行稅收管理“三項制度”時，部分基層干部理解不深，行動不快。我多次到基層局(所)講解“三項制度”，推動基層抓好落實。

　　針對改革后基層所裁減近半的實際，我責成機關(guān)有關(guān)部門在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定基層建設(shè)規(guī)劃和指導意見，明確基層建設(shè)標準，開展“爭創(chuàng)五地稅所(分局)”活動，增強了基層、基礎(chǔ)建設(shè)活力。同時，為城區(qū)6個基層所解決了交通工具問題。由于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，部分單位稅務(wù)經(jīng)費嚴重不足，干部職工的獎金和福利待遇受到一定的影響。自己多次出面與地方黨委、政府主要領(lǐng)導共同研究，為部分基層局拓寬了經(jīng)費來源渠道。每逢重大節(jié)日，自己能與同班子成員一道深入基層一線慰問干部職工。去年，積極籌措經(jīng)費，更新了部分工作用車，為干部職工報銷了學費，完善了職工集體購買的商住樓小區(qū)建設(shè)，加強了職工食堂管理，開展了一系列有益于職工身心建康的文體活動，使大家對這個充滿生機與活力的集體更加熱愛。

2024局長個人工作總結(jié) 篇2

　　一年來，我堅決貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全域建設(shè)“中國幸福家園”這個中心，堅決擁護縣委的各項重大決策，始終保持積極的工作熱情，與全局干部一道，扎實履行本職工作。

　　一、從學習入手，提高了自身工作能力和水平

　　我積極參加縣委黨校培訓、市委黨校主體班學習，并通過講壇、《前沿》辯論會等各種學習機會，加強了科學發(fā)展觀的學習和了解，進一步增強了自己的大局觀和全局意識，使自己能夠更好地圍繞縣委、縣政府中心工作統(tǒng)籌安排和部署本單位工作。同時，按照政府機構(gòu)改革要求，在新的工作崗位上，我通過學習發(fā)改工作相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，通過認真研讀我縣規(guī)劃草案，不斷提高對發(fā)改工作的認識和了解，使自己能夠更快適應(yīng)新的工作崗位的要求。

　　“三人行必有我?guī)煛薄２徽撌窃谠�物價局還是在發(fā)改局工作，我都始終保持謙虛的學習態(tài)度，在工作過程中我利用各種機會與班子成員、與機關(guān)干部交流學習工作經(jīng)驗和工作方法，在增進交流溝通的同時，也增進了對工作的認識和了解。

　　通過學習，我意識到自己還需要強化“三種意識”來更好地適應(yīng)發(fā)改工作。一是大局意識。要始終從維護和發(fā)展好人民群眾的根本利益這個大局來思考工作，要始終從促進全縣經(jīng)濟社會又好又快和可持續(xù)發(fā)展這個大局來謀劃工作，要始終從促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展這個全局來統(tǒng)籌工作。二是前瞻意識。發(fā)改工作是對全社會發(fā)展進行宏觀調(diào)控，不但要考慮當前，更要謀劃長遠，要為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展提供發(fā)展方向、發(fā)展重點等考慮長遠的建議和意見。三是服務(wù)意識。要把宏觀調(diào)控和行政管理有機結(jié)合起來，要充分發(fā)揮發(fā)改部門在統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面的指導和服務(wù)職能，達到鞏固基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、促進潛在產(chǎn)業(yè)，進而在服務(wù)民生，推進和諧等方面發(fā)揮積極作用。

　　二、從團結(jié)出發(fā)，增強了部門戰(zhàn)斗力和凝聚力

　　只有團結(jié)的班子才是有戰(zhàn)斗力的班子，只有團結(jié)的部門才是能夠打硬仗的部門。要做到團結(jié)，就是要通過民主集中制鞏固黨內(nèi)民主，就是要定崗定責體現(xiàn)分工協(xié)作，就是要加強制度建設(shè)保障平等公平。

　　(一)堅持民主集中制，加強班子建設(shè)。在原物價局我做到了不搞“家長制”、“一言堂”，始終堅持了集體領(lǐng)導，部門管理重大問題、重大價格改革措施、重要商品及服務(wù)價格調(diào)整等事項始終堅持集體研究決定，充分發(fā)揮了班子成員的共同智慧，做到了科學決策、民主決策。在發(fā)改局我做到了積極支持局內(nèi)行政工作開展，積極參加民主生活會、局務(wù)會、黨組會并認真聽取各位同志的意見和建議，積極為單位重大決策建議獻策。

　　(二)強化責任意識，加強隊伍建設(shè)。在物價局工作期間，對機關(guān)干部強化了崗位責任制，做到了責任到人。實施了分工協(xié)作制，在一些中心工作中做到了全局一盤棋。在發(fā)改局工作中，我切實履行自己的崗位職責，扎實開展局黨組個性工作，同時通過局黨組研究，對全局干部工作進行了分工調(diào)整，進一步明確了發(fā)改局干部的崗位職責并落實了工作責任。

　　(三)完善機關(guān)內(nèi)部管理制度，加強機關(guān)建設(shè)。政府機構(gòu)改革后，與局行政一道結(jié)合合并局的實際情況，建立和完善了《崗位職責制》、《議事制度》、《會議制度》、《學習制度》、《財務(wù)制度》等多項機關(guān)內(nèi)部管理制度，保證了機關(guān)工作的規(guī)范性，也保障了班子成員和干部職工的各項權(quán)利。通過以上工作的實施，全局干部增進了團結(jié)，增強了動力，提高了干勁。

　　三、從實效著眼，認真謀劃并落實了各項工作任務(wù)

　　(一)加強價費管理。一是嚴格程序進行價格調(diào)整。接云達公交公司調(diào)價申請，今年1月對城市2路公交車進行了價格調(diào)整工作，經(jīng)過前期認真籌備1月22日上午，我局主持召開了xx縣城市公交車價格聽證會。并提出方案報縣政府同意后對xx縣城市2路公交車票價進行了調(diào)整。二是認真開展年審工作。對我縣行政事業(yè)性單位的XX年度的行政事業(yè)性收費目錄、收費標準進行了年審和頒證。截至目前，年審工作已完成了90%，年審金額達3000余萬元，更換《收費許可證》80本。

　　(二)嚴格價格檢查。半年來，我局采取經(jīng)常性檢查和專項檢查相結(jié)合的方式，重點對教育收費、農(nóng)機購置補助、行業(yè)協(xié)會收費、涉企重點收費、節(jié)日(包括春節(jié)、清明、五一、端午)物價、農(nóng)資市場價格及農(nóng)產(chǎn)品市場價格等分別開展了專項檢查，有效規(guī)范了全縣行政事業(yè)收費行為，維護了市場價格穩(wěn)定。開展了全縣節(jié)能減排電力價格專項檢查。對金山龍州天然氣公司cng專項調(diào)節(jié)金征收情況進行了檢查和處理。

　　(三)推進價格改革。資源性商品價格改革是今年我局重點工作。歷時半年時間，對縣內(nèi)天然氣公司天然氣價格開展了成本監(jiān)審，對天然氣價格形成機制進行了調(diào)研，通過價格聽證等程序?qū)�縣內(nèi)天然氣價格進行了調(diào)整。同時對出租車運價進行了調(diào)整，對出租車、城市公交和農(nóng)村客運落實了價格補貼。對自來水的價格調(diào)整工作也進行了前期調(diào)研。

　　(四)深化價格服務(wù)。一是進一步完善價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實開展價格監(jiān)測，確保了監(jiān)測價格準確性。二是認真開展價格鑒證工作為公、檢、法依法辦案和打擊犯罪提供了可靠依據(jù)。三是加強了值班制度，做到專人負責，確保12358舉報電話24小時暢通，及時處置群眾舉報的各種問題。四是對全縣農(nóng)機購置補貼與農(nóng)機服務(wù)收費等項目進行了專題調(diào)研，并形成調(diào)研文章上報市局。五是強化了物價局窗口服務(wù)工作，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量。

　　四、從自律做起，扎實推進黨風廉政建設(shè)責任制

　　一是率先垂范。我繼續(xù)加強了黨風廉政有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和文件精神的學習，始終保持了高度的警惕性，始終做到業(yè)務(wù)不違紀，工作不違法。在機關(guān)人、財、物等事項上做到集體研究，堅決不搞“一言堂”。同時在財經(jīng)管理上，自己嚴格遵守財經(jīng)紀律的各項規(guī)定，并嚴格執(zhí)行節(jié)約辦公的各項規(guī)定，做到了各項開支都合理、合規(guī)。總之是要求干部不做的，我首先不做;要求干部做到的，我首先做到。

　　二是履職盡責。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，我認真履行職責，一方面在工作安排中做到了時時講、事事講，做到了責任落實。另一方面對干部工作落實情況采取定期或不定期的檢查，對工作中存在的問題和不足，及時提出整改意見，并督促整改落實。通過工作，今年全局未發(fā)生一起違法違規(guī)事件。

　　三是轉(zhuǎn)變作風。帶頭堅持深入基層，落實了部門聯(lián)鎮(zhèn)幫村助組工作任務(wù)，為聯(lián)系的村提供了智力支持和盡可能的資金幫助，指導做好了科學發(fā)展觀的學習實踐活動。

　　五、存在的不足和努力方向

　　通過一年來的工作，我也感到自己工作仍然存在不足之處：一是學習和實踐結(jié)合不夠。學習的好的經(jīng)驗和做法有些沒有得到很好的實踐和推進。二是部門管理水平還需提高，特別是在規(guī)范化管理上離上級和工作的要求還有很大差距。這些問題和不足都需要在來年的工作中加以彌補和推進。

2024局長個人工作總結(jié) 篇3

　　各位代表：

　　大家上午好!首先我向多年來關(guān)心、支持全市地稅工作的各位代表表示衷心的感謝。按照評議要求，現(xiàn)將我局一年來“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”活動開展情況作簡要匯報，請評議：

　　一、形成共識，落實責任

　　我局高度重視“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”活動，成立了專門機構(gòu)，健全工作機制，納入目標管理，嚴格兌現(xiàn)獎懲。目前，全系統(tǒng)上下已形成了共識：那就是地稅與xx市經(jīng)濟社會發(fā)展休戚相關(guān)，榮辱與共，地稅的重要職責就是“收好稅、帶好隊、服務(wù)好經(jīng)濟社會”。

　　二、全辦組織稅費收入

　　我市地方稅收與規(guī)費收入，全部為市本級財政收入，占地方財政收入的了。%左右，對保證我市財政盤子和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用，我們深感責任重大。今年以來，我們緊緊依靠市委、市政府的正確領(lǐng)導，積極爭取有關(guān)部門的支持，采取各種有效措施，強化稅收征管。截至10月末，稅費收入完成13.6億元，其中稅收收入實現(xiàn)7.99億元，同比增長“%;市本級收入實現(xiàn)2.58億元，同比增長97%，創(chuàng)歷史水平。此外，我們從全市經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，為市政府代收防洪保安費、殘疾人就業(yè)保障金、工會經(jīng)費等1341萬元。可以說，今年是地稅成立以來增收幅度、工作業(yè)績最輝煌的一年。

　　三，努力營透和諧的稅收環(huán)境

　　我們以執(zhí)行《四條禁令》為重點，加強稅風稅紀建設(shè)，一手抓思想教育，抓職業(yè)道德與職業(yè)規(guī)范教育;一手抓制度建設(shè)，建立和完善監(jiān)督制約機制。我們繼續(xù)開展“情暖納稅人，滿意在地稅”活動，大力推行服務(wù)、零距離服務(wù)和延伸服務(wù)，廣泛征求社會各方面的意見和建議，以良好的團隊形象取信社會，保證稅收。積極落實稅收優(yōu)色政策，目前已為13戶企業(yè)減免所得稅650萬元，為275戶個休戶減兔稅款346萬元;提高營業(yè)稅起征點，為360。戶納稅人免征稅款680萬元，把對納稅人的感情融入稅收工作中去，營造和諧的稅收環(huán)境。

　　各位代表，地稅雖然是省直部門，但我們喝著水，吃著糧，我們的工作與生活，我們的情與愛，都與共生共長;建設(shè)、發(fā)展與穩(wěn)定需要我們地稅人去努力、值得我們地稅人去付出，這是我們的責任，也是我們的義務(wù)。我們誠懇地希望各位代表能一如既往地關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛地稅，地稅人愿和全市人民一道，為實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快地發(fā)展，為讓xx人民過上更加幸福美滿的生活而不避艱難，不鋅辛苦，讓天更藍、水更清、山更綠、人更美。

　　謝謝大家!

2024局長個人工作總結(jié) 篇4

　　自××年×月?lián)�任市審計局局長以來，面對全新的工作崗位，我加強學習，扎實工作，廉潔自律，當好表率，較好地完成了各項審計工作任務(wù)，取得了顯著成績。按照市委組織部要求，現(xiàn)將四年來的履職情況總結(jié)如下。

　　一、加強學習，熟悉工作，不斷提高領(lǐng)導審計工作的能力和水平

　　擔任市審計局局長后，為了盡快熟悉工作，進入角色，在審計工作中更好地貫徹好黨的路線、方針、政策，落實好市委、市人大、市政府的各項決策，我把學習放在突出位置，始終堅持學政治、學業(yè)務(wù)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導審計工作的水平。一方面是加強政治理論學習，進一步提高自身政治素質(zhì)。認真學習黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會和歷次中央全會精神，認真組織并積極參加深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，專心之致參加省委黨校的學習培訓，深刻理解科學發(fā)展觀的時代背景、精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵，認真撰寫學習體會、讀書筆記，不斷增強政治上的敏銳性和鑒別力，做到政治上始終與黨中央保持一致;認真學習市第×次中國共產(chǎn)黨地方各級代表大會、市委全會和市領(lǐng)導重要講話精神，保證自己的工作能夠緊扣市委、市政府工作中心，把部門工作融入全市工作大局中去，提高自己駕馭全局的能力。另一方面是加強審計業(yè)務(wù)的學習，盡快進入角色。重點學習了審計法、審計法

　　實施條例、國家審計準則、××省審計條例等審計法律法規(guī)，認真研讀了審計干部審計知識讀本、法律知識讀本、經(jīng)濟知識讀本，全程參加省審計廳組織的新任審計局長培訓班，凝心聚神地聽取專家教授們的講課，不斷豐富自己的審計業(yè)務(wù)知識，盡可能快地適應(yīng)本職崗位的需要。平時，經(jīng)常聽取班子成員和各處室負責人的工作匯報，組織和帶領(lǐng)相關(guān)人員到先進地區(qū)學習好的經(jīng)驗和做法，經(jīng)常深入到市(區(qū))審計機關(guān)、審計現(xiàn)場進行調(diào)研，盡可能多的掌握第一手資料，不斷提高自己領(lǐng)導審計工作的水平。

　　在搞好個人學習的同時，我堅持中心組學習制度，平時結(jié)合工作實際，經(jīng)常組織領(lǐng)導班子和全局干部進行專題的政治理論或業(yè)務(wù)學習，利用各種會議和培訓班，就學習實踐科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，審計信息化建設(shè)、績效審計的難點和思路等，進行發(fā)言和動員，努力把自己的學習成果轉(zhuǎn)化為指導審計工作的思路和方法，推動全市審計事業(yè)的科學發(fā)展。

　　二、圍繞中心、突出重點，依法履行崗位職責

　　我和局領(lǐng)導班子堅持把“立黨為公、執(zhí)政為民”體現(xiàn)到審計工作中，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市工作大局，抓住影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定的突出問題和關(guān)系人民群眾切身利益的問題，確定審計項目，強化審計監(jiān)督，進一步增強審計工作的針對性、主動性、建設(shè)性，著力發(fā)揮審計在發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用。在領(lǐng)導班子成員的協(xié)助和機關(guān)全體同志的共同努力下，每年都較好地完成了各項工作任務(wù)和目標。四年來，我突出抓了以

　　下幾個重點工作：

　　一是突出抓好審計信息化建設(shè)。針對審計信息化工作起步較晚的實際，我從基礎(chǔ)工作做起，首先，主抓了機構(gòu)的建立和人員的到位工作。其次，抓好審計信息化的規(guī)劃、建設(shè)。2019年底，建成了全市審計機關(guān)一體的審計管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)與審計管理系統(tǒng)的交互應(yīng)用，實現(xiàn)了無紙化辦公。再次，強化計算機審計技術(shù)的應(yīng)用。每年召開專題會議部署全市審計信息化工作，對審計信息化工作進行專項考核。經(jīng)過四年的不懈努力，我市審計信息化建設(shè)取得長足進展，我局審計信息化建設(shè)在全省名列前茅。目前開展的數(shù)字化審計平臺建設(shè)，將為我市審計工作實現(xiàn)事前監(jiān)督、實時監(jiān)督的目標提供技術(shù)支撐。

　　二是逐年深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。四年來，圍繞落實中央和省、市關(guān)于推進財政體制改革的有關(guān)政策，著力構(gòu)建財政審計大格局，把財政預(yù)算執(zhí)行審計逐年推向深入。如積極支持拓展報告的內(nèi)容，將固定資產(chǎn)投資審計、專項資金審計、部門預(yù)算執(zhí)行審計情況納入報告內(nèi)容，改革報告結(jié)構(gòu)，加強審計整改督查。我們的做法和效果得到了市人大常委會和市政府領(lǐng)導的肯定。

　　三是加強民生工程資金審計。近幾年，安排了事關(guān)民生的住宅專項維修資金、住房公積金、殘疾人就業(yè)保障金、政策性農(nóng)業(yè)保險資金、環(huán)保專項資金、人防工程資金、汶川地震救災(zāi)物資和資金、社會保障資(基)金等審計或?qū)徲嬚{(diào)查。在對住房公共維修資金的審計中，多次組織討論，幫助進行深度挖掘，審計結(jié)果引起了市領(lǐng)

　　導的高度重視，促進了資金管理更加規(guī)范，使用效果進一步提升。

　　四是積極推進“三責聯(lián)審”。積極探索地方黨政領(lǐng)導干部同步審計，注意加強與組織部、紀委、編辦等部門的溝通，及時反映有關(guān)的工作信息和動態(tài)，合力推進領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作水平的提升。加強經(jīng)濟責任審計整改工作，與紀委、組織部聯(lián)合建立整改督查制度，提升了經(jīng)濟責任審計工作效果。

　　五是不斷加強審計管理。建立了審計例會制度，每月定期交流審計工作，排查工作中困難和問題，研究解決的辦法和措施。不斷完善全市審計機關(guān)綜合考核辦法和優(yōu)秀審計項目評選辦法，考核內(nèi)容更加科學。在加強對外聘中介機構(gòu)審計工作管理和考核的基礎(chǔ)上，制定《固定資產(chǎn)投資審計獨立復(fù)核辦法》，進一步提高投資審計質(zhì)量和水平，降低了審計風險。根據(jù)審計工作需要，出臺了《審計項目審計工作辦法》、《審計報告審定辦法》、《審計整改工作督查辦法》等，促進了審計工作規(guī)范化、制度化。

　　六是注重發(fā)揮審計建設(shè)性作用。在市領(lǐng)導的大力支持下，市政府出臺了《關(guān)于明確審計工作有關(guān)事項的意見》，為更好地發(fā)揮審計監(jiān)督的職能用提供制度保障。建立了審計信息專報制度，重要的審計情況及時向市領(lǐng)導專報。四年累計向市委市政府報送信息專報52期，絕大多數(shù)專報信息得到市領(lǐng)導的批示，審計的建設(shè)性作用得到了充分發(fā)揮。

　　三、以人為本，率先垂范，全力打造高素質(zhì)的班子和隊伍 國以才治，業(yè)以才興。我堅持把加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)

　　擺在首位，切實抓好班子的思想作風建設(shè)，規(guī)范和完善了中心組學習制度、民主集中制度和調(diào)查研究制度。四年來，我能夠按規(guī)定召開民主生活會，定期召開黨組會、局長辦公會以及業(yè)務(wù)審定會。按照重大事項集體決策、具體工作分工負責的原則，對全局的重要審計事項、大額經(jīng)費開支、重大行政決議、干部任免工作和辦法、制度的出臺等，都能充分聽取班子成員的意見和建議，嚴格按照決策程序辦事;對班子每個成員，我都能以誠相待，信任支持他們大膽開展工作。在工作中，經(jīng)常與他們談心交心，注意從思想修養(yǎng)、作風形象、業(yè)務(wù)工作等方面與班子成員共勉，積極維護和保持了班子的團結(jié)、和諧，也較好地調(diào)動了他們的工作積極性。作為班長，我能以身作則，要求下屬做到的，自己首先做到;要求下屬不做的，自己堅決不做，努力在思想修養(yǎng)、作風形象等方面發(fā)揮自己的表率作用。

　　隊伍建設(shè)中，著力提高審計人員的綜合素質(zhì)。一是加強教育。邀請黨校教授舉辦xx屆大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神報告會，組織收看專題教育片，引導審計人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、金錢觀、名利觀，樹立“責任、忠誠、清廉、依法、獨立、奉獻”的審計核心價值觀，增強做好審計工作的責任感和使命感。二是搞好培訓。舉辦全市績效審計培訓班，邀請省廳和南京、蘇州等地的專家，給全市審計人員講課，促進了績效審計工作水平的提高。安排了多名同志參加審計署和省廳舉辦各類培訓班，制定了鼓勵在職人員參加繼續(xù)教育辦法，努力提高全局干部的綜合素質(zhì)。三是樹好風氣。每年初，將處室和個人上年度獲得市以上表彰獎

2024局長個人工作總結(jié) 篇5

　　現(xiàn)任財政局黨委書記、局長。一年來，面對全縣十分困難的財政形勢，積極履行當家理財職責，在德能勤績廉方面從嚴從高要求自己，團結(jié)帶領(lǐng)局黨委一班人，千方百計克服各種困難，銳意改革，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了年初確定的財稅工作各項任務(wù)，確保了財政收支平衡。特別是在深化財政改革、強化財政監(jiān)督、硬化征收措施、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)等方面取得了較好的成績。其先進事跡具體表現(xiàn)如下：

　　一、勤于學習，有較高的政治思想素養(yǎng)

　　一年來，在繁忙的行政工作之余，該同志養(yǎng)成了良好的學習習慣，能自覺堅持學習馬列主義*思想、*理論和*同志“三個代表”重要思想，學習市場經(jīng)濟理論，對經(jīng)濟工作比較熟悉，具有較寬的知識面和較高的政策理論水平。特別是在“三個代表”重要思想的學習中，堅持率先垂范，多次親自主持局機關(guān)的學習教育活動，并帶頭撰寫學習心得體會，起到了很好的學習示范帶頭作用。同時，該同志政治立場堅定，能自覺與黨中央保持高度一致;黨性觀念強，在工作中堅持集中制，注意聽取不同同志的意見，講究工作方法，善于團結(jié)同志，維護好班子的團結(jié);為人正派，謙虛謹慎，平易近人，關(guān)心群眾，尊重老同志，對自己要求較嚴，事業(yè)心和工作責任感強。

　　二、開拓創(chuàng)新，有很強的領(lǐng)導工作能力

　　該同志對經(jīng)濟經(jīng)濟工作比較熟悉，同時又具有很強的領(lǐng)導工作能力。在過去的一年中，一方面，他團結(jié)帶領(lǐng)局領(lǐng)導一班人，克服各種困難，以與世俱進，開拓創(chuàng)新的精神，抓好各項財政工作。通過強化征收措施，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深化財政改革，加大財政監(jiān)督，爭取上級支持，夯實財源基礎(chǔ)等措施，實現(xiàn)了財政的基本平衡，促進了全縣各項事業(yè)的發(fā)展。特別是財政體制改革方面力度比往年加大。預(yù)算管理、政府采購、會計管理體制、醫(yī)療保險、“收支兩條線”及農(nóng)村稅費等改革穩(wěn)步推進，進一步完善了理財機制。另一方面，他堅持做到“兩個文明”建設(shè)一起抓，進一步規(guī)范了機關(guān)內(nèi)部管理，強化了干部職工的政治理論學習和思想作風建設(shè)，使機關(guān)干部職工的思想政治素質(zhì)進一步提高。

　　三、腳踏實地，有非常扎實的工作作風

　　在過去的一年中，能自覺實踐科學發(fā)展觀的要求，工作勤奮認真,作風深入扎實，注重調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活。全年有三分之二的時間用于下基層和跑上爭取項目及資金,幾乎沒有休息時間。工作再忙，每個月都要抽出一定時間下到各縣市和重點企業(yè)，進行調(diào)查研究、督促檢查和排憂解難，特別是就政府采購、會計集中核算、農(nóng)村稅費改革等各項改革的具體問題，深入縣鄉(xiāng)村進行了細致的調(diào)查研究，并親自撰寫了調(diào)研材料，很好地指導了日常工作。為了確保增加可用財力，緩解我市財政困難，先后20

　　多次與局領(lǐng)導及科室同志一道，做好向中央及省里的匯報工作，爭取上級對我市更多的資金和項目。

　　四、清正廉潔，有較強的拒腐防變能力

　　作為財政局當家理財?shù)摹耙话咽帧保�黨和人民賦予了其一定的權(quán)利，深知從嚴從高要求自己的重要性。因此，在認真抓好全局黨風廉政建設(shè)工作的同時，他注意在廉政從政方面處處事事帶好頭。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)責任制的各項具體要求，堅持按黨的原則辦事，做到公正理財，公開理財，理財，不搞以權(quán)謀私，多次拒收個別單位的禮品禮金。堅持做到了不在家中匯報工作;出差在外，不住豪華賓館，不住單間，不隨意請客。同時，管好身邊人，從嚴要求家屬和子女。要求他們不準受禮，不準代接報告，不準引見熟人。在群眾中樹立了良好的領(lǐng)導干部形象，也帶出了市財政局清正廉潔的新風尚。

　　五、講求實效，有比較突出的工作業(yè)績

　　一年來，由于與全局同志的勤奮工作和共同努力，全縣財政收支實現(xiàn)了平衡增長，當年財稅收入完成17000萬元,比上年增長20%，支出完成218701萬元,比上年增長14.82%。配合有關(guān)部門爭取各種專項資金4億元,比上年增長21.4%.;增加了我市的可用財力,緩解了財政壓力。籌措資金13000萬元，引進外資項目10多個，加大了財政支持經(jīng)濟建設(shè)的力度，財源建設(shè)的后勁進一步增強。積極穩(wěn)妥地推進了全縣預(yù)算管理、政府采購、會計管理體制、醫(yī)療保險及

　　農(nóng)村稅費改革等各項財政改革，進一步規(guī)范了理財機制。特別是在全縣國庫集中支付改革中，做了大量艱苦細致的工作，確保了改革的順利進行，得到了省里的充分肯定。同時，通過強化教育和推行競爭上崗，使我局財政干部隊伍的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，一大批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部走上了領(lǐng)導崗位，推動了機關(guān)干部作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。作為“一把手”，在實際工作中發(fā)揮了很好的表率帶頭作用。全年有三分之二的時間用于下基層調(diào)查研究和向上跑項目，還先后10多次深入基層訪貧問苦，僅到我局扶貧聯(lián)系點就有6次，幫助解決各種困難20多起，受到了群眾的好評。全年還親自撰寫理論調(diào)研文章5篇，被市以上刊物采用3篇。

2024局長個人工作總結(jié) 篇6

　　xx年我科在市局人教、政工科及分局黨組的正確領(lǐng)導下，始終堅持以重要思想為指導，突出以人為本的科學發(fā)展觀，以規(guī)范管理年為工作重點，狠抓隊伍建設(shè)，深入開展地稅文化建設(shè)和思想政治工作，努力創(chuàng)造“學習型組織”、“學習型個人”的活動，切實提高干部隊伍的整體素質(zhì)水平，較好地完成了上級安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)

　　一、突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀

　　今年我們工作的重點是突出以人為本，堅持科學的發(fā)展觀。圍繞打造一支“思想紅、作風硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、開拓進取、甘于奉獻、廉潔清明”的干部隊伍。分局首先從理順思想激發(fā)活力、提高素質(zhì)，嚴格考核等方面入手采取了一系列的措施。特別是把堅持抓學習培訓、抓規(guī)范管理、抓能力建設(shè)提到了議事日程，我們的作法是

　　1、加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識。今年我們把人本教育，堅持科學發(fā)展觀與市局的“規(guī)范管理年建設(shè)”作為重點建設(shè)目標，建立兩種模式和三大體系，切實抓好干部的管理能力，抓好干部隊伍的綜合素質(zhì)，這是體現(xiàn)一個單位綜合實力的具體反映，領(lǐng)導是關(guān)鍵。因此，分局黨組高度重視，把抓干部的能力建設(shè)和干部思想建設(shè)作為重要課題，分局黨組多次召開專門會議討論研究，進行工作布置落實，領(lǐng)導分工，責任明確，層層抓落實。局長余愛華同志多次在會上強調(diào)，各級領(lǐng)導班子一定要注重工作能力的培養(yǎng)教育，加大綜合素質(zhì)的提高。我們科根據(jù)分局的要求，設(shè)置了工作目標任務(wù)，將責任分解到職、到崗、到人，量化、細化、精化，使之規(guī)范化管理，嚴格考核體系，這樣進一步強化了組織領(lǐng)導，提高了思想認識，以“規(guī)范管理年”為建設(shè)目標，促進了各項工作的開展。

　　2、明確工作目標，提高工作能力。今年年初分局確定了重點工作目標，在政工局長王紹文同志的親自領(lǐng)導下，我們科根據(jù)分局安排，結(jié)合實際制定和完善了一系列的規(guī)章制度和措施，尤其是《兩個正職工作考核辦法》、《全年重點工作考核辦法》、《日常工作檢查辦法》、《崗位職責體系考核辦法》的制定，作出了積極的努力，對照市局和兄弟單位的經(jīng)驗，我們科的同志下基層、搞調(diào)查、走訪群眾座談，廣泛征求收集群眾的意見，制定出了操作性強、尺度適量、形成有我們自己特色性的東西。站前所、八字門所對《兩個考核辦法》提出了很好的建議，要求考核力度加大、尺度緊點，特別是督辦的落實要到位，形成了東西必須落實執(zhí)行，我們通過仔細的研究分析，辦法出臺后反復(fù)修改，認為這些意見不錯，確實反映了群眾的心聲和民意，很有代表性，通過實際操作收到了明顯效果。

　　在“規(guī)范管理年”中，我們注重中層骨干的工作能力建設(shè)。首先，簽訂了工作目標責任狀和學習目標現(xiàn)任狀，通過一年的工作實踐，收效明顯。例如：站前所創(chuàng)建“四”、八字門所創(chuàng)建“三”、南湖所創(chuàng)省級“青年文明號”，各所創(chuàng)建工作緊然有序，有特色、有創(chuàng)新，督辦落實到位，通過抽查符合上級要求。其次，我們著實抓了中層骨干的教育培訓，改變以往的學習模式，不強求學、不灌輸學，而是用半天的時間集中一起，命一個主題、討論分析，提建議、談看法、將中心議題擺到桌面，暢所欲言，大家談，這個形式很直觀，很實際、很實在，一談就懂，我們喜歡。通過這個活動的開展，改變了以前有話沒地方講，有話不敢講的現(xiàn)狀。這種形式既鍛煉了膽量，又提高了能力。同時也培養(yǎng)了稅干思想感情，干部的實際工作能力和操作水平得到了普遍提高。

　　二、以學習為動力，提高干部隊伍素質(zhì)。

　　學習是根本、是源泉，是一切人工作的動力，也是干部職工自身素質(zhì)和政治理論水平提高的重要保證，因此，學習顯得尤為重要。年初，分局對學習做統(tǒng)一布置和安排，按照市局要求開展了一系列活動。我們的工做法是

　　1、統(tǒng)一認識，提高學習氛圍。

　　分局在提高干部隊伍素質(zhì)，營造學習氛圍上下了很大功夫，局長余愛華首先就給我們作出了榜樣，不論做什幺，學習總是放在第一位，學在前、走在前，以過硬的本領(lǐng)給同志傳經(jīng)送驗：《法律基礎(chǔ)知識》《業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識》《行政許可法》親自輔導、親自講課，通俗易懂，大家愛聽。因此，領(lǐng)導好的行動被大家所感動，全局上下一股學習的氣氛，極其濃厚，充分認識了學習意義的重要性，認為學習是經(jīng)濟和信息時代的需要，沒有過硬的本領(lǐng)是行不通的。這方面我們做了大量的工作：一是抓認識的提高，再宣傳發(fā)動，從認識的態(tài)度上有一個根本轉(zhuǎn)變。主管局長王紹長經(jīng)常下到科室了解情況，交流思想，提建設(shè)如何將學習抓好落實到位，確實收到效果，在他的直接領(lǐng)導下，對過去的學習認真加以總結(jié)和分析，推存出新，大膽改革，結(jié)合實際，制定了一整套的學習規(guī)劃和方法，在實際工作中收到實效。同時在措施落實執(zhí)行上，加大檢查和督查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。使干部真正把創(chuàng)造“學習型組織、爭當學習型干部”的活動作為爭先創(chuàng)優(yōu)工作主題，從爭先進、個個當先進，一年來各項工作都已取得明顯效果。

　　2、強化學習，提高綜合素質(zhì)。

　　分局在如何抓學習，提高隊伍整體素質(zhì)上投入了很大精力，并列為重要工作來抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在分局領(lǐng)導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了各項工作。

　　首先我們抓統(tǒng)一學習內(nèi)容。今年不同于往年，在整個考核機制上作了比較大的變動，特別是根據(jù)今年的“規(guī)范管理建設(shè)年”的要求，學習的內(nèi)容更為廣泛，除上級要求外，我們也增設(shè)了新的內(nèi)容，根據(jù)干部的要求、層次、類別，安排適合內(nèi)容，不吃大鍋飯，強化灌輸。例如：站前所、沿湖所針對各自崗位特點不同，設(shè)定學習內(nèi)容，基礎(chǔ)好的帶頭學，領(lǐng)路行跑，基礎(chǔ)差的跟班學，強化補習，在稅收任務(wù)吃緊的情況下，學習上沒有放縱，各項工作得到了均衡發(fā)展。綜合業(yè)務(wù)科姜勇同志年輕有為，有多年的稅收征收經(jīng)驗，基本功扎實，但作為學習標兵，對自己要求更是嚴格，不論什么時候，包里裝著那幾本書，《稅收基礎(chǔ)知識》、《稅收法律常識》、《行政許可法》從不放棄學習，在今年全市統(tǒng)考中進入了前50名。分局的創(chuàng)建工作，得到了市局相關(guān)科室一致好評。

　　其次，我們把學習要求作了統(tǒng)一規(guī)定，達到什么目標，取得什么效果，制定了相應(yīng)措施，用責任規(guī)范行為，用行為促進目標。個人與單位、單位與分局層層簽訂責任狀，按要求完成任務(wù)。同時，我們在學習上作了明確規(guī)定，除市局規(guī)定的要求外，分局另行在業(yè)務(wù)、法律、計算機方面作了加補填充，使稅干的知識掌握牢固、扎實。

　　再次，我們在抓學習的同時，狠抓學習質(zhì)量的提高，不靠形式，注重過程和結(jié)果。在稅收任務(wù)重等工作忙的情況下，要求各單位設(shè)立學習考勤登記，每月按時上報資料，分局對學習進行全程監(jiān)控落實督查，發(fā)現(xiàn)問題當面糾正，限期整改，對單位和個人，思想認識模糊，態(tài)度不端正的，我們召開幫助會，解決問題，按分局《考核辦法》進行處罰。今年共處罰20人次，處罰金額1000元，獎罰兌現(xiàn)，到人到位。3、加強教育，轉(zhuǎn)變工作作風。

　　為切實加強干部隊伍的作風建設(shè)，我們狠抓了干部的思想政治教育和作風的轉(zhuǎn)變，工作作風很重要，分局領(lǐng)導反復(fù)強調(diào)，機關(guān)干部作風根本的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點看自己。在隊伍素質(zhì)提高的同時，首先是抓機關(guān)干部作風的根本轉(zhuǎn)變，機關(guān)是形象，它的服務(wù)直接影響到基層，因此我們認真開展了“三個服務(wù)”活動，即機關(guān)為基層服務(wù)，地稅干部為納稅人服務(wù)，地稅工作為經(jīng)濟服務(wù)。結(jié)合實際，我們先后制定了機關(guān)干部干部下基層督查制度、調(diào)查研究制度，下基層調(diào)研分析的時間每月不少于8天，定下心、沉下去，為基層辦實際、辦好了，解決實際問題。我們科作了大量地調(diào)查研究，聽到了群眾的心聲，聽到了些真話、實話，坐到機關(guān)是想不到的。通過這些活動的開展我們知道了群眾在想什么、該干什么，對隊伍狀況、干部動態(tài)有了熟悉和掌握，使分局領(lǐng)導對人才信息儲備提供了可靠的依據(jù)。機關(guān)干部下基層總計600多人次，解決實際困難200多件，這樣，使領(lǐng)導與干部，機關(guān)與基層之間的關(guān)系得到了融洽，拉近了距離，樹立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度，嚴格把組織紀律、工作紀律、與崗位責任制考核、年度考核掛鉤，獎罰兌現(xiàn)。我們設(shè)置了日常工作檢查、重點工作檢查、干部能力建設(shè)、正職工作考核等四個方面，對干部的工作有一個較為全面的考核過程，對干部的工作、作為或不作為有一個具體檢查標準，行為規(guī)范，遵章辦事。上半年我們與監(jiān)審科緊密配合，對全局的學習紀律、工作紀律進行了督查落實，并通報結(jié)果。處罰人數(shù)13起，金額240元，正因為有嚴厲的制度，強制的制度機制，改變和提高了干部工作的態(tài)度和水平。

　　三、以創(chuàng)建為載體，整體推進文明創(chuàng)建工作。

　　地稅機關(guān)的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量是地稅機關(guān)作風的具體體現(xiàn)。優(yōu)優(yōu)化納稅服務(wù)是轉(zhuǎn)變地稅機關(guān)作風的突破口，文明的創(chuàng)建，是體現(xiàn)地稅形象的重要標志。

　　1、在規(guī)范服務(wù)上做文章，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容。今年是“規(guī)范管理建設(shè)年”，文明創(chuàng)建、創(chuàng)建工作顯得尤為重要，條件高、標準嚴。因此我們先后制定了納稅服務(wù)制度，稅務(wù)人員崗位職責，辦稅人員行為規(guī)范標準、服務(wù)標準等。規(guī)范個體稅收征收管理、任務(wù)繁重、責任之大，這對我們來說是一個嚴重的挑戰(zhàn)。按照上級標準，全面實行“八公開、五監(jiān)督”同時在辦稅服務(wù)廳配備了觸摸式電腦公開屏，把辦稅程序、服務(wù)標準、征收標準、工作紀律、監(jiān)督投訴電話全部亮在納稅人面前，隨時接受納稅人的監(jiān)督，同時使納稅人感受到地稅處處有文明、有溫暖，分局去年獲得了國家稅務(wù)總局“信息化建設(shè)先進單位”，站前所去年獲得了省級“文明示范窗口單位”，今年又創(chuàng)省級“文明執(zhí)法窗口單位”、市級“四”征收單位，我們把規(guī)范服務(wù)用科學管理，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)有機的結(jié)合起來。我們開展創(chuàng)建“誠信納稅文明服務(wù)一條街”活動，把稅收服務(wù)核定、宣傳、監(jiān)督用規(guī)范標準、程序、內(nèi)容、責任追究有機結(jié)合。通過這些活動的開展，規(guī)范了服務(wù)行為，提升了文明服務(wù)水平，融洽了稅收征納關(guān)系。

　　2、在文明辦稅上下功夫，不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量。文明辦稅是窗口、是形象，是提高創(chuàng)建質(zhì)量的重要保證。一方面，我們充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢和岳陽地稅文化的功能、采取學習灌輸、典型思路，領(lǐng)導示范等方式方法，加強職業(yè)道德教育，把“愛崗敬業(yè)、清正廉潔”的職工道德理念和“滿意在地稅”的服務(wù)理念，貫徹服務(wù)始終，提高職業(yè)道德意識，形成良好的文明服務(wù)行為和行業(yè)作風，使文明服務(wù)、文明辦稅逐步變?yōu)楦刹柯毠さ淖杂X行為。另一方面，分局全面推行了六項納稅服務(wù)方式，以“1+1”全程序服務(wù)方式為突破口，提高服務(wù)水準和質(zhì)量。站前所作為分局辦稅服務(wù)的納稅窗口，在改革創(chuàng)新，提升上想辦法，變招數(shù)，推出了一系列的服務(wù)品牌，將“1+1”全程序服務(wù)推到窗口，接受納稅人監(jiān)督，讓納稅人滿意在地稅。通過這一系列活動的開展，文明創(chuàng)建工作得到了升華，文明服務(wù)上了檔次，形象改變了，名聲好聽了，分局呈現(xiàn)出朝氣蓬勃，充分活力，在省人大、市人大組織的專項工作檢查中得到了好評。

　　3、以思想政治工作為導向，努力塑造地稅行業(yè)文化。在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線、非常重要，隊伍要靠文化凝聚，管理要靠文化推動，服務(wù)靠文化支撐，形象靠文化塑造。按照市局的要求，分局進一步掀起了開展地稅文化建設(shè)的高潮，局長余愛華在全局進行再次動員，重新認識意義和重要性，集中思想統(tǒng)一認識，人教科拿方案、訂措施，反復(fù)進行了修訂，印發(fā)實施。

　　一是思想政治工作是兩個文明建設(shè)的前提。今年來我局始終堅持每星期組織一次的政治學習，通過學習黨的xx屆四中全會精神，鄧小平理論和重要思想，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時健全了以黨支部為核心，以科所負責人為主體，以政工干部為骨干，以黨團組織為保證的全方位、多層次的學教體系。分局組織政工干部學習培訓三次，中層骨干學習培訓二次，根據(jù)不同的特點、層次我們還進行了有針對性的專題學習。定期召開民主生活會，黨員座談會，充分發(fā)表他們的意見，取人之長，補己之短，注重將普通教育與個別教育相結(jié)合，長期教育與時事教育相結(jié)合，并建立了健全的學習制度，中心組學習制度，廉潔自律制度，監(jiān)督制度等一系列規(guī)章制度。不定期的組織大家觀看學教法，聘請大學教授給同志們講課，今年組織觀看學教法5次，大學教授講課20次，使大家在事關(guān)政治方面和根據(jù)原則的問題上旗幟鮮明、毫不動搖，增強了職業(yè)責任感，提高了思想認識，推動了各項工作任務(wù)的圓滿完成。

　　二是我們堅持以人為本科學發(fā)展為中心，在實際工作中提高地稅文化精神，集中學習培訓，營造文化氛圍，將地稅文化的理念與地稅人的價值觀、道德觀，結(jié)合起來學，通過學習提高地稅人的文化素養(yǎng)和思想境界，一年來全局共寫心得體會500多篇，地稅文化思想政治工作研討文章16篇，辦文化墻、文化欄二期，個人演講比賽二次，分局到處是地稅文化創(chuàng)建的氛圍，從而推動了分局工作的穩(wěn)步發(fā)展。

　　總之，一年來雖說取得了一點成績，做了些工作，但離上級的要求還有差距。在xx年年的工作中，我們將以地稅精神為動力，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加夯實的工作作風，勤奮工作，為爭取更大的成績而努力。

2024局長個人工作總結(jié) 篇7

　　今年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市人大的監(jiān)督指導下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績，招商局局長個人年終工作總結(jié)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

　　一、招商引資一年工作成績

　　（一）抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

　　1、加強領(lǐng)導，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業(yè)增資工作；從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量；推動局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變；安排對各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)招商人員的培訓，并親自授課；積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。

　　2、明確目標，落實任務(wù)，協(xié)調(diào)推進。為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標，我深入各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標分解到各區(qū)、經(jīng)濟功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務(wù)，狠抓重點，推動目標實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準，以解決項目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。

　　3、認真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。

　　4、創(chuàng)新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò)招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。

　　（二）抓外貿(mào)出口，千方百計開拓國際市場

　　1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。引導和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風險的能力。

　　2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我積極推進“科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。

　　3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負擔，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。

　　（三）抓外經(jīng)，推動企業(yè)走出去

　　今年我提出要重點拓展東南亞外經(jīng)市場，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術(shù)進出口**公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設(shè)項目工程；主動為中富公司在泰國設(shè)廠和增資提供服務(wù)；同時大力發(fā)展對外勞務(wù)合作，加強外經(jīng)企業(yè)管理，維護和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營秩序，有力地促進了我市外經(jīng)工作發(fā)展，工作總結(jié)《招商局局長個人年終工作總結(jié)》。

　　（四）抓口岸建設(shè)管理，優(yōu)化*環(huán)境

　　1、積極推進“大*”建設(shè)。今年我著力推進加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務(wù)，在海關(guān)等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現(xiàn)了科學監(jiān)管。與此同時，還爭取省口岸部門撥款進一步完善了拱北口岸*遠程監(jiān)控系統(tǒng)。

　　2、認真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設(shè)。拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢*車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運車流量增長的需求。為此，我會同分管領(lǐng)導積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設(shè)一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高*效率。該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。此建議得到了盛市政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，省政府撥款1500萬元，市政府也撥出建設(shè)專款。該工程目前正在全力推進。

　　二二、提高依法行政水平，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實的政府機關(guān)

　　（一）建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實的政府機關(guān)。今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務(wù)窗口設(shè)置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎(chǔ)上，制定和完善了《政務(wù)公開制度》、《行政事務(wù)處置時限制度》、《年度崗位目標管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進一步規(guī)范工作人員的行政行為。與此同時，為實現(xiàn)高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設(shè)，今年8月局機關(guān)已實現(xiàn)辦公自動化。目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，xx年正式運行。

　　（二）認真辦理人大議案、建議、批評和意見。市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關(guān)于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔桿鎮(zhèn)海域活動的議案》（第92號）、《關(guān)于對**市榮譽市民的待遇問題的建議》（第179號）。我高度重視，會同經(jīng)辦人員認真辦復(fù)，提出解決議案中涉及問題的辦法。

　　三、加強學習，勤政廉政，努力提高自身素質(zhì)

　　我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際，認真學習理論和重要思想，強化服務(wù)意識，提高分析問題和解決問題的能力；學習黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平；學習經(jīng)濟、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風廉政建設(shè)與經(jīng)濟工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設(shè)責任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。

　　四、存在問題和努力方向

　　（一）存在問題。外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟總量的百分之七十，我深感責任重大。外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。取得的成績應(yīng)歸功于市委、市政府的領(lǐng)導和市人大的監(jiān)督，歸功于關(guān)心支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。由于自己的政治思想和業(yè)務(wù)水平有限，也有不少缺點。

　　1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。

　　2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。

　　3、只重視管理和業(yè)務(wù)知識學習，政治理論學習欠缺。

　　4、對同事工作要求高，對其文化生活關(guān)心不夠。

　　（二）努力方向。今后，我決心進一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

　　1、努力學習，提高政治思想和工作水平。要在學習馬列主義、*思想、*理論和的基礎(chǔ)上，進一步努力學習經(jīng)濟、科技、法律等科學知識。

　　2、開拓進取，求真務(wù)實。結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際，做到求真務(wù)實，創(chuàng)造性開展工作。以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個新”多作貢獻。

　　3、牢記宗旨，當好公仆。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀。依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。

2024局長個人工作總結(jié) 篇8

　　_年將成__縣郵政局值得驕傲的一年，為企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展積聚能力。為實現(xiàn)這項目標，全局干部職工在上半年齊心協(xié)力形成了“上下一條心，全局一盤棋”的良好氛圍，上級局領(lǐng)導的關(guān)心和支持給予我們莫大的鼓舞，同時面對繁重的經(jīng)營任務(wù)我們及時調(diào)整心態(tài)，明確扭虧與良性循環(huán)工作的連貫性，確定工作重點，進行形勢任務(wù)教育。使經(jīng)營、管理和服務(wù)等工作進一步深化。

　　一、工作整體布置 結(jié)合省、地局對郵政企業(yè)各項工作發(fā)展要求和指導精神，年初我局制定了“12345”工程： 實現(xiàn)一個目標：步入良性循環(huán)發(fā)展，實現(xiàn)上繳利潤___萬元;提高兩種能力：市場營銷能力，組建專業(yè)營銷隊伍，企業(yè)管理能力，提高管理人員素質(zhì);深化三項改革：專業(yè)化經(jīng)營改革，探索推進集郵、報刊、電信等業(yè)務(wù)的專業(yè)化進程，推行市縣財務(wù)管理一體化改革，嚴格按照上級局要求做好財務(wù)管理工作，網(wǎng)絡(luò)運行改革，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)組織，合理配置資源，提高網(wǎng)路運行效率;推進四方面創(chuàng)新：觀念創(chuàng)新，從領(lǐng)導層到工人要認清形勢，用發(fā)展的目光解決實際問題，管理創(chuàng)新，學習運用科學的管理方法，服務(wù)創(chuàng)新，今年要在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上重點推行深層次的個性化服務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新，加快對新技術(shù)的應(yīng)用，大力推進郵政信息化建設(shè)步伐;實現(xiàn)五個目標：業(yè)務(wù)收入完成__萬元，收支差額完成__萬元，實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率達到___萬元/人，服務(wù)滿意度達到___分。 一上半年工作情況

　　1、經(jīng)營成果： 截止6月末，我局郵政業(yè)務(wù)總收入累計完成___萬元，比上年同期增長___%，完成年計劃的__%，通信業(yè)務(wù)收入累計完成___萬元，比上年同期增長___%，完成年計劃的___%，其中函件收入完成__萬元，包件收入完成___萬元，特快專遞收入完成___萬元，報刊收入完成__萬元，儲蓄收入完成___萬元，匯兌收入完成___萬元，集郵收入完成___萬元，代辦業(yè)務(wù)收入完成____萬元。實現(xiàn)收支差額完成___萬元。郵政全員勞動生產(chǎn)率達到___萬元。

　　2、各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況： 儲蓄業(yè)務(wù)：

　　①儲額發(fā)展方面。儲蓄業(yè)務(wù)作為我局吃飯業(yè)務(wù)，今年我局在儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面以“早安排、早部署、早發(fā)展”為主線，計劃按市場占有率及潛力分解，有重點的推進，使各網(wǎng)點形成共識，出臺了儲蓄業(yè)務(wù)獎勵政策和考核辦法，抓住大客戶這塊市場，加大攻關(guān)力度。從而形成了強勁的發(fā)展態(tài)勢，1月份余額增長____萬元，超額完成省定計劃，為今年儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。面對5月份受城市建設(shè)的影響，將中心工作放在鞏固用戶群，挖掘小用戶上來，使儲額穩(wěn)中有升。同時重點抓儲蓄流動服務(wù)業(yè)務(wù)，全縣6個網(wǎng)點開辦了流動服務(wù)項目，共發(fā)展流動服務(wù)點63處，流動服務(wù)小組每天上、下午進行上門攬收，每月攬收額達到300多萬元，同時為拉進與個體商戶的距離，還推出上門取、送款，兌換零幣、新幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量。

　　②保險業(yè)務(wù)方面。我局采取先培訓后上崗的措施，即利用下班時間，聘請保險公司經(jīng)理及業(yè)務(wù)員，為全局職工進行了保險業(yè)務(wù)培訓，傳授營銷技巧。專業(yè)部門根據(jù)實際情況進行市場細分和市場定位，采取與保險公司開展“1+1”展業(yè)活動，發(fā)展社區(qū)主任為代理員，我局本著不落一戶的宣傳政策，每周一上午由我局保險業(yè)務(wù)員同社區(qū)主任分別組織本區(qū)人員進行保險業(yè)務(wù)授課活動，通過此項活動，提高社區(qū)代理員的營銷技能，使代理保險業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)迅速發(fā)展。同時還開展了勞動競賽活動，以正式職工一季度2萬元、勞務(wù)工一季度1萬元代理保費為競賽目標，制定了獎勵政策，按完成保費額的2‰獎勵，激發(fā)了職工攬收保險業(yè)務(wù)的積極性。

　　③中間業(yè)務(wù)方面。截止6月20日中間業(yè)務(wù)結(jié)存戶數(shù)3447戶，累計新增740戶，月發(fā)生額190萬元。每月累計發(fā)生額為985萬元。在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面，我局已將目光由企事業(yè)單位轉(zhuǎn)向個體工商戶，從而達到鞏固大戶，發(fā)展小戶上來，使代發(fā)工資業(yè)務(wù)全面開花。 匯兌業(yè)務(wù)：我局主要把精力放在抑制下滑，拓寬渠道。采取“重點宣傳、重點推進”的措施，主要擴大回執(zhí)，2小時匯款等新業(yè)務(wù)發(fā)展，增加手續(xù)費收入。 電信業(yè)務(wù)：我局一方面細分G網(wǎng)用戶市場，重新進行準確市場定位，向地區(qū)聯(lián)通公司單向收費政策，差異化基站資費政策，穩(wěn)定網(wǎng)上用戶搶占用戶市場。聯(lián)通“小神通”單向收費政策迎合了經(jīng)濟用戶的心理，達到穩(wěn)定用戶、搶占用戶市場先機目的。對新開通的基站，如興隆鎮(zhèn)在當?shù)匾苿邮袌鱿鄬Ψ�(wěn)定，采取一地一策。我局以向公司小區(qū)基站38元包月，全區(qū)隨便打政策，以吸引移動用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)。同時加強集團用戶的管理和推廣力度，將用戶鎖定在集團內(nèi)，增加轉(zhuǎn)網(wǎng)壁壘。集團用戶平臺政策出臺后有力地穩(wěn)定了網(wǎng)上用戶。韓家園林業(yè)集團就是一個比較成功的例子，市場占有率與收入市場占有率已達到50%，為此，電信業(yè)務(wù)設(shè)專業(yè)人員負責集團用戶的開發(fā)，推廣及管理集團用戶業(yè)務(wù)。另一方面，通過拉網(wǎng)式的營銷，營銷人員走向各個單位進行上門推銷，提高人們對CDMA手機的認知度，加大C網(wǎng)精品品牌宣傳工作，借助CDMA_—IX系統(tǒng)的即將開通提升CDMA精品品牌形象。 包件業(yè)務(wù)：我局上半年包裹業(yè)務(wù)定位提高普通包裹和快遞包裹業(yè)務(wù)量的基礎(chǔ)上，積極宣傳木耳包裹收寄的優(yōu)惠政策和方便條件。在工作中我們把快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹的轉(zhuǎn)向上，加大宣傳力度。在物流配送業(yè)務(wù)上，我局現(xiàn)與__聚鑫商店哈啤代理商簽訂協(xié)議，由我局代理運送啤酒業(yè)務(wù)，從而形成運輸、倉儲、配送一條龍服務(wù)。利用郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極同木制品廠聯(lián)系，配送發(fā)往大連木制品貨物,形成固定用戶定期運輸。

　　三、經(jīng)營策略

　　1、準確市場定位，抓住市場先機。 如何有效的開發(fā)當?shù)剜]政業(yè)務(wù)市場，挖掘內(nèi)在潛力是我局今年工作的核心。市場商機轉(zhuǎn)瞬即逝，就要將每項業(yè)務(wù)準確定位。首先繼續(xù)保持金融類業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長勢力，儲蓄業(yè)務(wù)定位在堅持量質(zhì)并重，儲額增量前移，穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入大局，代理保險業(yè)務(wù)定位在城鎮(zhèn)、農(nóng)村雙線運行，匯兌業(yè)務(wù)定位在新業(yè)務(wù)發(fā)宣傳和發(fā)展上;其次抓住商機發(fā)展集郵類、郵遞類、現(xiàn)代物流類業(yè)務(wù)，集郵業(yè)務(wù)定位在以個性化郵票為突破口，集郵品為補充，積極盤活庫存，速遞類業(yè)務(wù)定位在多渠道、多方位的發(fā)展，建立大用戶檔案，做好跟蹤服務(wù)，商函業(yè)務(wù)定位在帳單、郵送廣告及企業(yè)拜年卡的規(guī)模發(fā)展，包件業(yè)務(wù)定位在大件包裹，快遞包裹業(yè)務(wù)定位在普通包裹轉(zhuǎn)向工作，報刊發(fā)行業(yè)務(wù)定位穩(wěn)定一次性收訂，做好常年破訂，加快圖書銷售，物流業(yè)務(wù)定位在遠程運輸和配送傳遞;全力促進代辦電信類業(yè)務(wù)，代理聯(lián)通業(yè)務(wù)定位鞏固老用戶，發(fā)展新用戶。市場定位使每項業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的位置，從而業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)明確，重點突出。

　　2、合理調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理分解計劃。我局每月召開一次經(jīng)營分析會，針對各部門完成情況，及時掌握市場動態(tài)，及時調(diào)整計劃指標。在5月份經(jīng)營分析會上，根據(jù)地區(qū)局業(yè)務(wù)測算，應(yīng)完成48%計劃指標，完成收入405.6萬元。我局每月平均收入67萬元，6月必須完成81萬元。經(jīng)過測算按當時業(yè)務(wù)收入進度有14萬元的缺口，應(yīng)怎樣去補?用什么專業(yè)去補?擺在了我們的面前，根據(jù)我局實際情況，集郵品庫存較大，經(jīng)會議討論決定，通過營銷盤活積壓庫存辦法完成12萬元的收入，同時將閑置的房屋出租，獲得2萬元收入。使業(yè)務(wù)發(fā)展緊緊抓住時間進度。在網(wǎng)通公司推出新的小靈通業(yè)務(wù)后，老用戶的流失對電信收入受到影響，導至收入增長緩慢，我局及時開展了工會勞動競賽，每位職工5張小神通卡，發(fā)放每張獎勵30元，1個月發(fā)展新用戶495戶，這項活動給我局電信業(yè)務(wù)帶來新的活力。

　　3、以階段性指標為目標，強力推進增收進程。 保險業(yè)務(wù)全局二季度發(fā)展不夠理想，尤其支局宣傳不到位，沒開展起來，離指標相差很遠，局領(lǐng)導先后召開二次會議，于5月31日成立了縣局、支局兩個保險業(yè)務(wù)推進小組，對各網(wǎng)點實行強力推進措施，邊宣傳、邊推進。截止6月20日，僅20天完成保費額___萬元，代理保費額累計___萬元，投保戶___戶。 4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，更新營銷手段。 我局在營銷手段上以新、快、準為標準，今年確定了由專業(yè)營銷隊伍結(jié)合外勤人員、營業(yè)人員和臨時抽調(diào)人員組成了營銷群體，分區(qū)域分重點的營銷，全員營銷作為補充進行強力攻關(guān)。同時有計劃有規(guī)模地組織營銷宣傳活動，利用“3、15”、“5、1”、“5、17”等節(jié)日宣傳，發(fā)揮4月份業(yè)務(wù)宣傳月的優(yōu)勢，在廣場、局門前懸掛宣傳條幅、豎立彩虹門、擺放宣傳臺等舉辦了7次大型宣傳活動，進行現(xiàn)場宣傳和現(xiàn)場辦公相結(jié)合，僅5、17這天就售出130、133手機卡35張。同時充分利用電視媒體作長期電視廣告，定期更換無線公話亭的廣告面，在電信營業(yè)廳門外安裝巨幅廣告牌，從而提高知名度，增強營銷力度。 二企業(yè)管理方面 1、加強財務(wù)管理，成本控制得力 今年結(jié)合市縣財務(wù)管理一體化改革，我局把控制成本費用支出作為全局工作的重點，根據(jù)上級局增收降本，一切支出控制在計劃及預(yù)算范圍內(nèi)等的指導意見，通過科學測算，統(tǒng)籌分析，為確保經(jīng)營目標及收支差額計劃的實現(xiàn)采取了幾項措施：年初制定了成本費用管理辦法，同時編制付現(xiàn)成本預(yù)算，各部門支出年初作計劃，實行費用本審報制度，經(jīng)主管局長批準后方可支出。在保證發(fā)展業(yè)務(wù)占領(lǐng)市場所必須開支的前提下，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加大車輛費用管理，提高成本支出的效益性和針對性，加大可控成本的控制力度，對全局煤、水、電所發(fā)生的費用實行支出包干超支不補的辦法;制定了《電話費管理辦法》對局電話費用實行按業(yè)務(wù)量核定，部門負責人管理超定額扣發(fā)工資的辦法;制定招待費管理使用辦法，嚴格控制招待費用的支出;出車實行局長派單制，杜絕公車私用。加強業(yè)務(wù)用紙和低耗品的管理、請領(lǐng)手續(xù)由局長簽批把關(guān)，低耗用品按季發(fā)放，實行無庫存管理。科學均衡地安排各項支出，保證全年經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

　　4、加強職工思想教育工作，做好文明單位創(chuàng)建工作，全面調(diào)動職工參與管理、經(jīng)營的積極性。 我局結(jié)合省、地局職工政治思想教育活動和“兩風”建設(shè)，做好文明單位創(chuàng)建工作，系統(tǒng)的開展了職工教育活動。對職工進行了形勢任務(wù)教育，使職工充分認清形勢，明確任務(wù)。在縣婦聯(lián)委員會進行了“三八節(jié)”表彰大會上，我局儲蓄營業(yè)班在大會上進行了巾幗文明示范崗發(fā)言，積極參加縣里舉辦“弘揚雷鋒精神”的各項活動，組織共青團員到敬老院、老干部局為其打掃衛(wèi)生，捐獻圖書;投遞員印發(fā)“青年志愿者”服務(wù)聯(lián)系卡;全局團員佩帶團徽，外勤人員佩帶“青年志愿者”徽，在社會上引起了較好的反響。在__縣“四五”普法、森林防火知識競賽榮獲了三等獎的成績。參加縣里“全民健身月”啟動儀式，由于出色的表現(xiàn)得到縣里領(lǐng)導好評。通過豐富多彩的活動，激發(fā)了職工的集體榮譽感，樹立了郵政企業(yè)良好的形象。從而提高職工的綜合素質(zhì)，使職工緊密的團結(jié)在企業(yè)中，自覺的將個人目標納入到企業(yè)目標的軌道，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。職代會通過了《縣郵政局局規(guī)》并印制成小冊下發(fā)給職工，收到較好的效果。加快企業(yè)文明單位上檔升級的創(chuàng)建工作步伐， 是我局今年創(chuàng)建文明單位的工作重點。認真實施文明單位建設(shè)條例，做到“一把手抓全面，分管領(lǐng)導抓戰(zhàn)線，職能部門抓考核”，并層層落實責任制，形成全員參與、同創(chuàng)共建文明單位的良好局面。3月我局已晉升為省級文明單位。

　　四、下半年工作安排

　　經(jīng)過全體干部、職工的共同努力，我局業(yè)務(wù)發(fā)展取得了較好的成績，如下半年各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，我們對完成全年計劃有信心，但上半年工作完成的好壞是為下半年工作打基礎(chǔ)，因此各項業(yè)務(wù)發(fā)展不能有絲毫放松，能不能完成全年任務(wù)，關(guān)鍵在下半年。我局下半年工作的重點仍然放在經(jīng)營、服務(wù)上，加強管理，保持規(guī)模增效業(yè)務(wù)的發(fā)展勢頭，加快新業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐，促進多元化經(jīng)營發(fā)展。進一步加強增收力度，加強財務(wù)監(jiān)督檢查力度，重視職工思想政治工作，充分調(diào)動和保護好職工的積極性。 一堅定完成全年收入計劃的信心，繼續(xù)抓好經(jīng)營工作的重點、難點業(yè)務(wù)。

2024局長個人工作總結(jié) 篇9

　　胡現(xiàn)任財政局黨組書記、局長。一年來，面對全市十分困難的財政形勢，胡積極履行當家理財職責，在德能勤績廉方面從嚴從高要求自己，團結(jié)帶領(lǐng)局黨組一班人，千方百計克服各種困難，銳意改革，開拓創(chuàng)新，圓滿地完成了年初確定的財稅工作各項任務(wù)，確保了財政收支平衡。特別是在深化財政改革、強化財政監(jiān)督、硬化征收措施、優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)等方面取得了較好的成績。其先進事跡具體表現(xiàn)

　　一、勤于學習，有較高的政治思想素養(yǎng)

　　一年來，在繁忙的行政工作之余，該同志養(yǎng)成了良好的學習習慣，能自覺堅持學習馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習市場經(jīng)濟理論，對經(jīng)濟工作比較熟悉，具有較寬的知識面和較高的政策理論水平。特別是在“三個代表”重要思想的學習中，堅持率先垂范，多次親自主持局機關(guān)的學習教育活動，并帶頭撰寫學習心得體會，起到了很好的學習示范帶頭作用。同時，該同志政治立場堅定，能自覺與黨中央保持高度一致；黨性觀念強，在工作中堅持民主集中制，注意聽取不同同志的意見，講究工作方法，善于團結(jié)同志，維護好班子的團結(jié)；為人正派，謙虛謹慎，平易近人，關(guān)心群眾，尊重老同志，對自己要求較嚴，事業(yè)心和工作責任感強。

　　二、開拓創(chuàng)新，有很強的領(lǐng)導工作能力

　　該同志對經(jīng)濟經(jīng)濟工作比較熟悉，同時又具有很強的領(lǐng)導工作能力。在過去的一年中，一方面，他團結(jié)帶領(lǐng)局領(lǐng)導一班人，克服各種困難，以與世俱進，開拓創(chuàng)新的精神，抓好各項財政工作。通過強化征收措施，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深化財政改革，加大財政監(jiān)督，爭取上級支持，夯實財源基礎(chǔ)等措施，實現(xiàn)了財政的基本平衡，促進了全市各項事業(yè)的發(fā)展。特別是財政體制改革方面力度比往年加大。預(yù)算管理、政府采購、會計管理體制、醫(yī)療保險、“收支兩條線”及農(nóng)村稅費等改革穩(wěn)步推進，進一步完善了理財機制。另一方面，他堅持做到“兩個文明”建設(shè)一起抓，進一步規(guī)范了機關(guān)內(nèi)部管理，強化了干部職工的政治理論學習和思想作風建設(shè)，使機關(guān)干部職工的思想政治素質(zhì)進一步提高。

　　三、腳踏實地，有非常扎實的工作作風

　　在過去的一年中，胡能自覺實踐“三個代表”重要思想的要求，工作勤奮認真，作風深入扎實，注重調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活。全年有三分之二的時間用于下基層和跑上爭取項目及資金，幾乎沒有休息時間。工作再忙，每個月都要抽出一定時間下到各縣市和重點企業(yè)，進行調(diào)查研究、督促檢查和排憂解難，特別是就政府采購、會計集中核算、農(nóng)村稅費改革等各項改革的具體問題，深入縣鄉(xiāng)村進行了細致的調(diào)查研究，并親自撰寫了調(diào)研材料，很好地指導了日常工作。為了確保增加可用財力，緩解我市財政困難，胡先后20多次與局領(lǐng)導及科室同志一道，做好向中央及省里的匯報工作，爭取上級對我市的資金和項目。

　　四、清正廉潔，有較強的拒腐防變能力

　　作為市財政局當家理財?shù)摹耙话咽帧保�黨和人民賦予了其一定的權(quán)利，胡深知從嚴從高要求自己的重要性。因此，在認真抓好全局黨風廉政建設(shè)工作的同時，他注意在廉政從政方面處處事事帶好頭。嚴格遵守黨風廉政建設(shè)責任制的各項具體要求，堅持按黨的原則辦事，做到公正理財，公開理財，民主理財，不搞以權(quán)謀私，多次拒收個別單位的禮品禮金。堅持做到了不在家中匯報工作；出差在外，不住豪華賓館，不住單間，不隨意請客。同時，管好身邊人，從嚴要求家屬和子女。要求他們不準受禮，不準代接報告，不準引見熟人。在群眾中樹立了良好的領(lǐng)導干部形象，也帶出了市財政局清正廉潔的新風尚。

　　五、講求實效，有比較突出的工作業(yè)績

　　一年來，由于胡與全局同志的勤奮工作和共同努力，全市財政收支實現(xiàn)了平衡增長，當年財稅收入完成17000萬元，比上年增長14、41%，支出完成218701萬元，比上年增長14、82%。配合有關(guān)部門爭取各種專項資金4億元，比上年增長21、4%。；增加了我市的可用財力，緩解了財政壓力。籌措資金13000萬元，引進外資項目10多個，加大了財政支持經(jīng)濟建設(shè)的力度，財源建設(shè)的后勁進一步增強。積極穩(wěn)妥地推進了全市預(yù)算管理、政府采購、會計管理體制、醫(yī)療保險及農(nóng)村稅費改革等各項財政改革，進一步規(guī)范了理財機制。特別是在全市國庫集中支付改革中，胡做了大量艱苦細致的工作，確保了改革的順利進行，得到了省里的充分肯定。同時，通過強化教育和推行競爭上崗，使我局財政干部隊伍的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，一大批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部走上了領(lǐng)導崗位，推動了機關(guān)干部作風的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高。胡作為“一把手”，在實際工作中發(fā)揮了很好的表率帶頭作用。全年有三分之二的時間用于下基層調(diào)查研究和向上跑項目，還先后10多次深入基層訪貧問苦，僅到我局扶貧聯(lián)系點就有6次，幫助解決各種困難20多起，受到了群眾的好評。全年還親自撰寫理論調(diào)研文章5篇，被市以上刊物采用3篇。

2024局長個人工作總結(jié) 篇10

　　今年以來，在市局的正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實全市郵政工作會議精神，深入落實科學發(fā)展觀，積極推進改革，狠抓工作落實;繼續(xù)開展業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本增效 “兩大戰(zhàn)役”，按照“總量追趕，縮小差距;單項領(lǐng)先，能快則快;整體跨越，量質(zhì)并重“的總體要求，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量和效益;不斷強化精細管理，推進流程優(yōu)化工作，增強網(wǎng)絡(luò)支撐能力，提升服務(wù)水平，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧企業(yè)，較好地完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將我局20__年工作簡要總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)營目標完成情況

　　我局實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入902萬元,完成市局計劃的102.8 %,同比增長43.4%。考核收入累計完成 297 萬元,完成市局計劃的 100.3 %,同比增長 10 %。儲蓄業(yè)務(wù)總收入完成 597 萬元,余額凈增 8800萬元,完成年計劃的102.77 %,定活比達到 30 %。保險收入累計完成 40.94 萬元,完成計劃的120.43 %。函件收入完成23.48 萬元,完成年計劃89.05%,增幅 30.22%。報刊收入實現(xiàn)66.69萬元,完成年計劃的104.21 %,增幅31.72 %。 速遞收入完成19.43萬元,完成計劃的108.23%,增幅48.57%。電子商務(wù)累計完成 65.3 萬元,完成年計劃的97.17 %。集郵完26.09 萬元,完成計劃的86.99 %,增幅52.44%。201x年中秋節(jié)營銷活動共計銷售31萬元,實現(xiàn)收入11.3 萬元,完成計劃的 173.49 % , 201x年報刊常年收訂完成17萬元,完成計劃的 121.6%,201x年賀卡完成 21萬元,完成計劃的105 %,201x年報刊大收訂完成264 萬元,完成計劃的100.7 %,各項數(shù)據(jù)顯示大部分業(yè)務(wù)發(fā)展速度均明顯加快。

　　二、強化經(jīng)營開發(fā)市場，使各項重點業(yè)務(wù)步入穩(wěn)步發(fā)展良性軌道。

　　今年以來，我局組織職工認真學習、深刻領(lǐng)會有關(guān)郵政改革、發(fā)展方面的精神，進一步轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，準確把握形勢，抓住機遇，堅持以人為本，凝聚職工的智慧和力量，帶領(lǐng)干部職工堅定信心，統(tǒng)一思想，突出全局以經(jīng)營服務(wù)為中心的工作重點，集中精力抓發(fā)展，為全面完成市局下達的各項任務(wù)，努力創(chuàng)造一個團結(jié)奉獻、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，推動沁源郵政步入快速穩(wěn)步發(fā)展軌道。

　　1、繼續(xù)做好郵儲超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)余額規(guī)模與結(jié)構(gòu)調(diào)整同步推進。首先是加快發(fā)展意識，突出以效益為前提，盡可能吸收低成本存款，保持余額快速發(fā)展勢頭。余額是金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。受資本市場持續(xù)低迷的影響，居民儲蓄意愿增強，儲蓄存款快速上升，這為發(fā)展儲蓄業(yè)務(wù)創(chuàng)造了極為有利的條件，緊抓這一有利時機，加快發(fā)展步伐;其次是大力發(fā)展綠卡、綠卡通是增加活期余額最重要的途徑，制定有效的激勵措施、政策，擴大綠卡及綠卡通發(fā)行量，提高卡均余額，大力宣傳綠卡有獎營銷活動，引導綠卡消費和異地結(jié)算，提高綠卡交易量。做大代發(fā)工資、代收話費以及其它代收付業(yè)務(wù)的規(guī)模;再次是重點加快“商易通”業(yè)務(wù)的營銷推廣工作，針對 “商易通”客戶資金結(jié)算量大、帳戶余額沉淀多的特點，迅速搶占超市、商貿(mào)市場，加快擴大客戶群體;最后要強化基金賬戶管理，向管理要效益。金融業(yè)務(wù)收入的提高取決于三個方面，一是規(guī)模，二是結(jié)構(gòu)，三是資金及賬戶的管理。我局應(yīng)按照市局要求對備付金賬戶、清算賬戶進行每月監(jiān)控，嚴格執(zhí)行指導性限制目標，確保收益最大化。在資金管理上要加強庫存和在途資金的管理，特別是農(nóng)村分支機構(gòu)，嚴格核實庫存，既降低風險，又保證資金收益。

　　2、郵務(wù)類業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步擴大。我局重視營銷隊伍建設(shè)，按照市局的要求,重視營銷隊伍建設(shè)對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性, 我局營銷人員秦躍蘭同志打響了全省“思鄉(xiāng)月”營銷活動第一槍，在縣局領(lǐng)導的大力支持下，在長治分銷局的全程支撐下，與山西沁新集團公司達成月餅銷售合作協(xié)議,實現(xiàn)月餅銷售量 3000 盒，銷售額實現(xiàn) 31 萬元，完成計劃的 173.49%。

　　3、抓好代理保險業(yè)務(wù)，著力提升郵政代理保險市場競爭能力。堅持不看計劃看市場，抓住當前機遇，乘勢而上，不遺余力擴大市場份額，以好的激勵政策帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展，增加產(chǎn)品種類，滿足客戶需求。理財經(jīng)理要正確引導用戶，說好一句話，會說一句話，將好的險種，客戶認可程度高、保障性強、客戶收益性高的產(chǎn)品介紹給客戶，保持郵政代理保險業(yè)務(wù)在銀行保險市場的地位。

　　4、落實省局“專業(yè)進位、區(qū)域爭先”的精神，在我局形成“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的發(fā)展氛圍。前半年我局始終保持30名以內(nèi)。

　　三、加強基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)管理，確保資金、通信、生產(chǎn)安全。

　　1、狠抓安全生產(chǎn)，堵塞安全漏洞，切實保障企業(yè)的健康運行。堅定不移的執(zhí)行市局制定的各項管理制度，切實加強監(jiān)督檢查，增加檢查頻次，提高檢查質(zhì)量，堅決執(zhí)行市局制定的重要崗位輪崗制度，做到防患于未然，確保資金、通信、生產(chǎn)安全萬無一失。

　　2、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深刻吸取教訓，做到警鐘長鳴，落實安全生產(chǎn)責任制，完善防范設(shè)施，健全規(guī)章制度。首先是加強對職工安全生產(chǎn)教育學習工作，提高職工安全生產(chǎn)和安全防范意識。二是層層簽定安全責任書，讓人人都明確安全目標，個個遵守安全制度。三是加強各類資金安全管理、生產(chǎn)作業(yè)安全管理和信息安全管理，嚴防各類事故發(fā)生。

　　3、重點加強儲匯資金安全管理，對儲匯網(wǎng)點從防盜、防搶、防火、防計算機犯罪、防突發(fā)事件入手，確保資金不出現(xiàn)任何問題。首先是認真執(zhí)行儲匯人員輪崗制度，防患于未然。二是根據(jù)農(nóng)村分支機構(gòu)半營半投和勞務(wù)工安全防范意識不強的現(xiàn)狀，做到勤檢查，嚴要求，確保資金、郵件和人身安全;

　　四、優(yōu)化機制，激發(fā)活力，為率先發(fā)展提供動力

　　在體制改革取得階段成效的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)按照市局的改革部署，結(jié)合本局實際，進一步完善配套措施，激發(fā)活力，為率先發(fā)展提供動力。一要完善績效管理制度，充分發(fā)揮工資分配的激勵和導向作用，進一步界定和明確崗位職責，加強對員工崗位履職情況的管理和考核，完善企業(yè)崗位標準體系。制定崗位招聘和競爭上崗管理辦法，建立公平有效的崗位競聘機制。二要創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營激勵機制。要完善生產(chǎn)經(jīng)營績效考核辦法，加大量化指標，減少人為因素，增強績效考評的力度，充分發(fā)揮績效考核的作用。要建立項目營銷考評機制，加大函件、速遞、郵儲和代理保險等重點專業(yè)和高效、長效業(yè)務(wù)的獎勵力度，充分發(fā)揮激勵政策對業(yè)務(wù)發(fā)展的促進作用，促進增量增收。要建立經(jīng)營到位考評機制，在專業(yè)之間設(shè)立經(jīng)營綜合位次排名配套激勵政策，鼓勵進位。

　　五、狠抓窗口服務(wù)質(zhì)量，提高窗口服務(wù)水平

　　1、堅持以服務(wù)求效益、求生存、求發(fā)展的理念，落實服務(wù)規(guī)范，在全局營業(yè)、投遞窗口開展“學模范、樹明星”活動，加大各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和服務(wù)工作的考核力度，切實解決用戶投訴和服務(wù)工作中存在的熱點、難點問題。同時要創(chuàng)新服務(wù)管理方式，引入第三方進行服務(wù)質(zhì)量評價，并按季度組織和聘請社會監(jiān)督員對兩個窗口的服務(wù)質(zhì)量進行“暗訪”檢查，形成內(nèi)部“曝光臺”，針對存在的熱點、難點，適時開展專項治理活動，提高用戶滿意度。

　　2、牢固樹立“用戶至上，誠心服務(wù)，服務(wù)就是效益”的觀念，加強領(lǐng)導責任，狠抓基礎(chǔ)管理，責任落實到人。

　　3、狠抓素質(zhì)工程。定期不定期的舉辦業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓、業(yè)務(wù)技能比賽等多種業(yè)務(wù)培訓方式，對全體員工進行素質(zhì)考核，提高窗口服務(wù)人員的綜合素質(zhì)，使服務(wù)水平有一個質(zhì)的進步。同時要利用對窗口營業(yè)員實行星級管理和郵儲營業(yè)員進行星級柜員評定的激勵政策，引導和調(diào)動營業(yè)員學習業(yè)務(wù)、提升技能的積極性，提高各服務(wù)窗口的服務(wù)水平。

　　4、抓好網(wǎng)點改造工程。今年以來，為提升郵儲網(wǎng)點形象，促進郵儲更好更快的發(fā)展，省局對我局人民路儲蓄、郵政營業(yè)、北元、郭道四個營業(yè)網(wǎng)點進行改造，在十月底各網(wǎng)點工程都改造完畢，現(xiàn)北元、郭道網(wǎng)點、人民路儲蓄、郵政營業(yè)已投入使用，煥然一新的硬件環(huán)境為郵儲發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　六、堅持以人為本，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展新面貌。

　　科學發(fā)展觀的核心是以人為本。為此，我們要更加注重提高隊伍整體素質(zhì)，更加注重企業(yè)的和諧發(fā)展，不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力，來發(fā)揮好、調(diào)動好、保護好員工的積極性和創(chuàng)造性，推動員工和企業(yè)共同進步，營造企業(yè)與員工穩(wěn)定和諧發(fā)展氛圍。

　　1、大力實施全員素質(zhì)提升工程。要堅持“用好現(xiàn)有人才，留住關(guān)鍵人才，引進急需人才”的理念，高度重視人才隊伍建設(shè)。按照打造骨干型隊伍的要求，強化新知識、新技能的培訓，全面提升從業(yè)人員崗位技能和服務(wù)水平;要組織開展多形式、多層次、全方位的教育培訓，不斷提升員工綜合素質(zhì)。特別是要強化員工上崗前的培訓工作，做到先培訓考核再選拔上崗。

　　2、積極創(chuàng)建和諧企業(yè)文化，營造穩(wěn)定和諧發(fā)展的新面貌。進一步深化“善待職工、關(guān)愛職工、尊重職工”的理念，積極創(chuàng)造條件，不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)完善支局所“職工小家”建設(shè)投入，有效改善員工生活條件，用和諧的理念協(xié)調(diào)好企業(yè)各個方面的利益關(guān)系。積極開展各種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工文體活動，為職工創(chuàng)造展示自我才華的平臺，豐富職工文化生活;繼續(xù)抓好職工工資、獎金、福利、及營銷積分獎勵的按時發(fā)放，盡最大努力為職工辦實事，辦好事，讓職工享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，來更好地調(diào)動全局職工的積極性，為我局各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新一輪又好又快發(fā)展提供不竭的精神動力。