2024年度個人監(jiān)理工作總結(jié)(精選7篇)
2024年度個人監(jiān)理工作總結(jié) 篇1
尊敬的公司,各位同事大家好:
在那里要首先要感謝公司,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫忙表示真誠的感謝。
進(jìn)入盛泰公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在那里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。
站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們就應(yīng)學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)聯(lián)的協(xié)調(diào),
我們就應(yīng)不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,到達(dá)了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴(yán)要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
一、下方是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些:
首先是做人的道理;
我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要發(fā)奮成長為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機團(tuán)體的一員。
我們就應(yīng)清醒的認(rèn)識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,期潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。
二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:
(一)是注重群眾學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)潛質(zhì)不足,缺少年富力強的骨干人才。因此我們必須要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。
(二)是注重工作方法,搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是透過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬。我們到工地上,必須要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)就應(yīng)怎樣做,而是要善于說明狀況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不好以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)聯(lián)弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。
(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收務(wù)必做到親自檢查,結(jié)論和實物務(wù)必相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律職責(zé)。
最后,在公司的關(guān)懷和幫忙下,我們會認(rèn)真發(fā)奮,為公司完美的明天做貢獻(xiàn)。
期望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。
2024年度個人監(jiān)理工作總結(jié) 篇2
XX市XX縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
XX市XX縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717、57m2,總造價為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制:
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討*。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。
在此,對古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、XX縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
2024年度個人監(jiān)理工作總結(jié) 篇3
各位董事、各位股東:xx年,公司全體員工在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作:
一、各項工作完成情況:
1、公司資本結(jié)構(gòu)方面:
年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面:
為加強對監(jiān)理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié),對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績明顯。
7月3日,公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。
3、人力資源管理方面:
目前公司員工已達(dá)到246多人,為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為39名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生59名,為23名大學(xué)生提供了實習(xí)機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓(xùn)班,12人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人;
4、資質(zhì)方面:
3月份,公司順利通過了ISO9001:20xx質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局專家對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。
5、安全生產(chǎn)方面:上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;
6、主要經(jīng)濟指標(biāo):截至到9月底今年新簽合同32個,其中水利工程12個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程5個,信息系統(tǒng)工程項目3個,公路工程5,房屋建筑工程7個,合同額831.5萬元。上半年完成產(chǎn)值277萬元,固定資產(chǎn)投入30萬元,利潤10萬元。
二、存在問題處理情況:
公司在運作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報:
1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司xx年~xx年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于xx年12月16日開工,xx年6月20日完工。20xx年4月26日通過單位工程驗收。合同價1520.22萬元。監(jiān)理費用約20萬元。
經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時實施補拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領(lǐng)導(dǎo)多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員。
2、分公司運作的情況:
今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近200萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公司罰款50萬元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進(jìn)行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。
3、社保基金的繳納問題:
今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的23%繳納,照此計算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務(wù)賬目和會計報表,修改有一定難度,其結(jié)果還無法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭減免多一點。
三、今后的`工作打算:
面對新的形勢,公司經(jīng)營班子多次開會討論,大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項工作:
1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設(shè)
要繼續(xù)加強職工隊伍的建設(shè),雖然經(jīng)過多年的努力,職工隊伍建設(shè)有了很大的成績,隊伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù),要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。
2、加大開發(fā)市場力度
開發(fā)市場手段不多,過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營型人才;制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法,經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監(jiān)理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設(shè)
今后一段時間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢,今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費560萬元(其中菏澤項目350萬元,新鄉(xiāng)210萬元),菏澤項目要在明年6月底前完成,時間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強組織和管理能力,發(fā)揚團(tuán)結(jié)一致,頑強拼搏的精神,認(rèn)真履行職責(zé),要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。
4、運作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程
建設(shè)管理有限公司,注冊資金100萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。
各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負(fù)重托,一定會完成今年的經(jīng)營目標(biāo),使企業(yè)發(fā)
2024年度個人監(jiān)理工作總結(jié) 篇4
XX年度,農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作,通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。
一、XX年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
XX年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次,其中新*申請1146人次,老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標(biāo)識186臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次,參加培訓(xùn)機手3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標(biāo)全面超額完成。
二、具體措施和做法
1、制定崗位目標(biāo),落實工作任務(wù)。
新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“XX年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標(biāo)明確,任務(wù)分解到組,工作責(zé)任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節(jié)期間,是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真籌劃,積極加強與公安*部門的協(xié)作和配合,公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農(nóng)機事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,播放農(nóng)機安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。
公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴(yán)厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,農(nóng)機監(jiān)理站和公安*大隊共同協(xié)作,報經(jīng)縣政府分管縣長批準(zhǔn),實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴(yán)重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護(hù)航。
3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務(wù)工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,全面開展安全管理活動,為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。
4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進(jìn)基層農(nóng)機安全組織建設(shè)。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機安全管理活動,落實農(nóng)機安全管理措施,做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會,農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設(shè)工作也進(jìn)入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)。基層農(nóng)機安全組織建設(shè)的推進(jìn)將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進(jìn)作用。
5、積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作。
農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,銷售服務(wù)范圍廣的實際情況,專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務(wù)工作組,專門負(fù)責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務(wù)工作。XX年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓(xùn)活動,對推進(jìn)農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。
6、嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務(wù)。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達(dá)周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導(dǎo),多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴(yán)格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴(yán)格審查、嚴(yán)格把關(guān),確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴(yán)格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機168臺,聯(lián)合收割機717臺,變型拖拉機635臺;受理新*業(yè)務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,XX年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進(jìn)單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進(jìn),科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等黨建活動扎實開展
農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作、學(xué)習(xí)“兩不誤,兩促進(jìn)”,歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展。農(nóng)機監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,認(rèn)真籌備,制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動實施方案”,調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實,整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋,重點和目的是促進(jìn)農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)習(xí)活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,明確學(xué)習(xí)要求,要求每一位工作人員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風(fēng),樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴(yán)明了紀(jì)律,明確了職責(zé),團(tuán)結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。
年初,依據(jù)“XX年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,實行嚴(yán)格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進(jìn)展、落實情況嚴(yán)格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準(zhǔn)備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認(rèn)真履行職責(zé),工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風(fēng)受到當(dāng)?shù)攸h委政府充分肯定。XX年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風(fēng)貌。
四、存在的問題和不足
1、各業(yè)務(wù)工作組后期工作仍存在職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;
2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強。
3、農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進(jìn)一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫。
五、XX年工作規(guī)劃
1、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);
2、制定專門工作方案,落實農(nóng)機安全自動檢測措施,保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,購置考試機械設(shè)備,明顯改善農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)考試工作,達(dá)到規(guī)范、嚴(yán)格、檔案記錄資料齊全;
3、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設(shè)上有新的突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)有明顯進(jìn)展,全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)布局合理,基本滿足農(nóng)機手的服務(wù)需求。
農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,農(nóng)機安全管理措施進(jìn)一步得到落實,農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn)。新的一年,全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進(jìn)一步努力,以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速、健康發(fā)展再立新功。
2024年度個人監(jiān)理工作總結(jié) 篇5
各位董事、各位股東:xx年,公司全體員工在公司董事會的正確下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作:
一、各項工作完成情況:
1、公司資本結(jié)構(gòu)方面:
年初按照公司股東大會決議,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。
2、項目管理方面:
為加強對監(jiān)理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把崗位責(zé)任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié),對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業(yè)務(wù)集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設(shè)河南四個項目區(qū)和委5棟高層住宅樓建設(shè)等,目前工程總體進(jìn)展順利,監(jiān)理工作成績明顯。
7月3日,公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進(jìn)行了中期考核,并簽訂了工程安全目標(biāo)責(zé)任書。
3、人力資源管理方面:
目前公司員工已達(dá)到246多人,為公司長期健康穩(wěn)定發(fā)展著想,公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經(jīng)為39名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險;公司今年接受新畢業(yè)大中專學(xué)生59名,為23名大學(xué)生了實習(xí)機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全人員培訓(xùn)班,12人參加了建設(shè)部監(jiān)理員培訓(xùn),15人參加了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn),5人參加了水利部水利監(jiān)理工程師培訓(xùn),今年引進(jìn)監(jiān)理工程師以上的骨干人員16人;
4、資質(zhì)方面:
3月份,公司順利通過了ISO9001:質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)查工作;上半年,申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的安全評估資質(zhì)和工程咨詢資質(zhì);目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局對安全評估資質(zhì)資料進(jìn)行了審核并通過。工程咨詢資質(zhì)初審?fù)ㄟ^但終審沒有通過。建設(shè)工程招標(biāo)代理資質(zhì)申報工作正在進(jìn)行中。
5、安全生產(chǎn)方面:上半年無重大傷亡事故或同等責(zé)任的重大交通事故發(fā)生;員工無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生;
6、主要經(jīng)濟指標(biāo):截至到9月底今年新簽合同32個,其中水利工程12個、水土保持生態(tài)建設(shè)工程5個,信息系統(tǒng)工程項目3個,公路工程5,房屋建筑工程7個,合同額831.5萬元。上半年完成產(chǎn)值277萬元,固定資產(chǎn)投入30萬元,利潤10萬元。
二、存在問題處理情況:
公司在運作中,今年也出現(xiàn)一些問題,而且對公司產(chǎn)生較大的影響,現(xiàn)將處理的情況做簡單匯報:
1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題
公司xx年~xx年共承擔(dān)荊南長江干堤加固工程建設(shè)監(jiān)理10個標(biāo)段,其中第五標(biāo)段黃水套至鄭家河頭段護(hù)岸工程于xx年12月16日開工,xx年6月20日完工。年4月26日通過單位工程驗收。合同價1520.22萬元。監(jiān)理費用約20萬元。
經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察,發(fā)現(xiàn)承擔(dān)第五標(biāo)段監(jiān)理任務(wù)的我公司員工韓尚學(xué)等五人經(jīng)不起金錢的誘惑,喪失監(jiān)理工程師職業(yè)道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀(jì),其中韓尚學(xué)已被檢察機關(guān)逮捕。
事件發(fā)生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關(guān)查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋,并及時實施補拋,消除了工程質(zhì)量缺陷,保證了工程質(zhì)量。由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應(yīng)對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監(jiān)理人員。
2、分公司運作的情況:
今年年初,公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司,并開始試運作,截至到目前,內(nèi)蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近200萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進(jìn)行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發(fā),對公司罰款50萬元,取消兩年內(nèi)參加堤防加固加高工程的投標(biāo)資格。
長江事件的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工品質(zhì)的培養(yǎng)和教育。公司及時召開監(jiān)理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進(jìn)行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當(dāng)事人韓尚學(xué)等五人依據(jù)公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。
3、社保基金的繳納問題:
今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定,企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的23%繳納,照此計算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經(jīng)過多次做工作,社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務(wù)賬目和會計報表,修改有一定難度,其結(jié)果還無法確定,但我們還要繼續(xù)做工作,力爭減免多一點。
三、今后的工作打算:
面對新的形勢,公司經(jīng)營班子多次開會討論,大家認(rèn)為今后要抓好以下幾項工作:
1、繼續(xù)抓好人才的引進(jìn)和員工隊伍建設(shè)
要繼續(xù)加強職工隊伍的建設(shè),雖然經(jīng)過多年的努力,職工隊伍建設(shè)有了很大的成績,隊伍壯大了,素質(zhì)提高了,但技術(shù)骨干的缺少是公司以后發(fā)展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員,引進(jìn)和培養(yǎng)各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務(wù),要制定符合實際的人才發(fā)展戰(zhàn)略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養(yǎng)自己的企業(yè)文化,培養(yǎng)員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系,忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業(yè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的新氣象。
2、加大開發(fā)市場力度
開發(fā)市場手段不多,過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務(wù)是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面繼續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設(shè)的主力軍位置,以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度,加快引進(jìn)經(jīng)營型人才;制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理辦法,經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設(shè)的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監(jiān)理能力上有所突破。
3、全力投入黃河堤防建設(shè)
今后一段時間黃河標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)依然是公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的重頭戲,近期黃河堤防建設(shè)有加快的趨勢,今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費560萬元(其中菏澤項目350萬元,新鄉(xiāng)210萬元),菏澤項目要在明年6月底前完成,時間安排緊任務(wù)較重,公司必須加強組織和管理能力,發(fā)揚團(tuán)結(jié)一致,頑強拼搏的,認(rèn)真履行職責(zé),要很好地完成了監(jiān)理任務(wù)。
4、運作好河南大河工程建設(shè)管理有限公司
由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力量進(jìn)行整合,由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程
建設(shè)管理有限公司,注冊資金100萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥,申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業(yè)務(wù),建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消除處罰的影響后,再進(jìn)行重組或合并。
各位股東,盡管前進(jìn)的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負(fù)重托,一定會完成今年的經(jīng)營目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展更強大。
謝謝各位!
2024年度個人監(jiān)理工作總結(jié) 篇6
20xx年,在局委和總公司的下,公司班子帶領(lǐng)全體員工堅持“服務(wù)、誠實守信、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,以為社會全過程、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項目管理服務(wù)為宗旨,以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向。全體員工勤奮努力,團(tuán)結(jié)拼搏,共度難關(guān),再創(chuàng)佳績,圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營和管理目標(biāo),進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,拓展了經(jīng)營范圍,提升了公司核心競爭能力,為監(jiān)理公司長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此,我代表監(jiān)理公司,對指導(dǎo)和支持我們工作的、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點匯報:
一、20xx年工作回顧
1、公司經(jīng)營情況:
20xx年監(jiān)理項目共xx個,新開工監(jiān)理項目xx個,續(xù)建項目x個,完工監(jiān)理項目x個。監(jiān)理項目涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路項目x個,總里程xx公里市政項目x個,房建工程xx個,建筑面積x平方米。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程x個,溝渠xx條,長萬米;橋梁座。全年參與投標(biāo)6次,中標(biāo)3次,簽定合同金額xx余萬元。20xx年公司完工項目x個,合格率100%,優(yōu)良率87%未完工程的各項工作進(jìn)展順利,公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理
專項檢查,受到一致好評。全年在監(jiān)項目中,未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機防范機制和應(yīng)急處理機制,公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機意識,依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),大大降低了責(zé)任風(fēng)險,保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),20xx年,公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。
2、政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了有效的學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周五下午為固定例會,進(jìn)行工地匯報和學(xué)習(xí)交流,學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治覺悟和自身修養(yǎng)。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,真正樹立服務(wù)的。制作公司板報三期,大力宣傳企業(yè)文化,對企業(yè)的信息和文化大力宣揚,為公司發(fā)展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團(tuán)體凝聚力,豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚干部職工顧大局,識大體工作作風(fēng),全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,使公司員工政治水平大大提高。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理條例》及建設(shè)工程強制性條文、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗收規(guī)范》的學(xué)習(xí),組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),并取得了證書。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,在工作的空隙,采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,統(tǒng)一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。
二、年
20xx年是碩果累累的'一年,年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,在原有的上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。
1、20xx年,我們將認(rèn)真落實局委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進(jìn)一步落實措施,扎實有效地抓好項目管理、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等工作,確保完成目標(biāo)任務(wù)。
2、抓管理,促進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,為加強對項目的有效管理,公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項目監(jiān)理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強巡視,做好預(yù)控。通過強化標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。
3、搞創(chuàng)新,探索公司生存之路,在多年監(jiān)理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創(chuàng)新,是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,吸納注冊監(jiān)理工程師,為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強企業(yè)管理,與時俱進(jìn),努力實現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,使公司走上管理科學(xué)、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路。
4、今年公司要辦的幾件大事分別是:
1、為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部。
2、加強對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,提升公司員工整體素質(zhì),加大監(jiān)理員、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),計劃培訓(xùn)6人,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平。
3、為提高、加強房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具。
4、加強總監(jiān)對工地巡視力度,加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。
5、積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍,展望未來我們斗志昂揚,對于20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對于20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,以強烈的社會責(zé)任感、良好的職業(yè)道德、優(yōu)秀的團(tuán)隊、精良的技術(shù)能力,在總公司的正確下,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),艱苦奮斗,干事,多種經(jīng)營、使公司在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動,走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,立足拓展,勇于創(chuàng)新,堅持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),開創(chuàng)公司全面提升的新局面,爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。
2024年度個人監(jiān)理工作總結(jié) 篇7
20xx年度,我受公司委托主持紫陽之星項目監(jiān)理部工作。紫陽之星項目按業(yè)主要求人員配備較少,要求較高,我主持監(jiān)理部日常工作同時,還要兼管安全和水電安裝監(jiān)理工作,在平時不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強道德素質(zhì)修養(yǎng),工作中,對青年同事的言傳身教,做好傳幫帶。
接受紫陽之星監(jiān)理任務(wù)后,組織項目部人員認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則,并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。
在監(jiān)理過程中,做好“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制,根據(jù)紫陽之星工程的特點,我始終把安全文明施工放在監(jiān)理工作的首位,監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。并曾多次與施工方、甲方溝通,對外墻腳手架安全防護(hù)進(jìn)行了多次修改,并做了甲方大量工作,對外墻腳手架進(jìn)行了上下三層防護(hù),由于對現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)控有力、措施到位,開工至今未發(fā)生一例大小安全事故,使現(xiàn)場施工得以順利進(jìn)行。
在很抓安全監(jiān)理工作的同時,也放松對施工質(zhì)量的管理,紫陽之星工程監(jiān)理人員較少,施工任務(wù)緊,甲方要求嚴(yán)格,旁站時間較多,為了維護(hù)公司形象,滿足業(yè)主要求,不在乎個人得失,平時主動加班,節(jié)假日很少休息,做好對各分部工程的旁站監(jiān)理工作,確保了施工質(zhì)量,贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同,曾兩次參加武昌區(qū)建筑管理站組織的質(zhì)量、安全表彰答謝會,紫陽之星項目也被評為“20xx年武昌區(qū)文明工地”。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,也找己的不足之處。有的時候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為監(jiān)理部工作的正常進(jìn)行和公司良好發(fā)展作己的貢獻(xiàn)。