供銷社個人工作總結（通用23篇）

供銷社個人工作總結 篇1

　　20xx年是供銷社深入學習貫徹落實國務院40號文件、中央1號文件的重要一年，是服務農業生產、把“三農”問題提到工作重點的關鍵一年；是進一步推進新網工程、“三社一會”建設的重要一年，是收官規劃、制定規劃的關鍵一年。在市委、市政府的領導和相關部門的支持下，在省、市供銷社的指導下，市供銷社以科學發展觀為指導，深入貫徹落實國務院40號文件精神，大力推進經營、組織和服務創新，為“為農服務”做出了新貢獻。同時，20xx年的經濟指標也保持了較好的發展態勢。預計全年能夠實現銷售46000萬元，綜合效益120萬元，利潤90萬元。回顧一年來的工作，主要是以下幾點：

　　一、積極組織培訓，強化從業人員素質

　　1、舉辦葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。供銷社于3月舉辦了一場葡萄病蟲害防治農藥技術交流會。會上，2位特邀專家就“如何讓葡萄優質高產”和“葡萄病蟲害防治”的問題做了講解，幫助解決葡萄種植繁季消除病蟲害帶來的相關問題，為農民排憂解難。

　　2、舉辦新農藥推廣會。供銷社在4月舉辦了20xx年新農藥推廣會，58位各銷售網點的經銷商和8家相關的農資生產企業參加了會議。會議中，特邀專家們推出了各自公司的主打新產品，詳細介紹針對不同作物在不同時期出現各種病蟲害時應該用的不同農藥，對經銷商們幫助很大。

　　3、舉辦農產品經紀人培訓活動。目前，有專業購銷大戶5800戶，共9200人，其中獲得初級農產品經紀人證書的有133人，涉及的主要行業有水蜜桃、芋艿頭、竹筍、花木、草莓、海水養殖等十大主要農產品。為了提高農產品經紀人素質，培育和形成一支高素質的農產品經紀人隊伍，帶領全市農民走向市場，于7月6日—9日在愛伊美大酒店舉辦了一期有105名農產品經紀人參加的培訓班。培訓以集中輔導與自學相結合。培訓內容為職業道德、農產品經營知識、會計核算知識、市場信息與預測、客戶談判和簽約技巧、合同法、實際操作技能等，并通過理論和實際操作技能考核，101名經紀人獲得職業資格證書。從而進一步提高我市農民購銷隊伍的經營能力和經營者水平，為實現我市農業增效、農民增收的目的作出了貢獻。

　　二、積極開展活動，強化農資服務功能

　　1、開展雙夏農資供應優質服務月活動。市供銷社統一組織的雙夏農資供應優質服務月活動于6月16日到7月31日在市供銷社系統的所有農資供應門店舉辦。此次活動以“農資供應惠農、優質服務助農”為主題，以集中展示供銷社為農服務形象為主線，以農資優惠供應、提升農技服務為載體，以滿足農業生產需要為目的，營造農資市場誠信經營、規范經營、創新服務、優質服務的良好局面，為促進農業發展、幫助農民增收做出貢獻。活動內容主要有：⑴農資優惠供應。對大戶和專業合作社讓利銷售尿素800噸，每噸比市場價優惠60元。給困難殘疾戶免費贈送尿素約6噸，贈送專業合作社碳銨14噸。⑵開展優質服務。延長營業時間，電話預約送貨到田頭，配備茶水、洗臉水、十滴水。⑶聯合農技服務。邀請有關農技專家匯同“莊稼醫生”下村下田頭，為種植大戶提供農技服務。

　　2、推行農資門店管理。今年首推的門店管理實施方案是為了進一步實行全市農資質量監管長效機制，全面提升農資放心店形象。劃分標準從硬件設施、經營規范、服務水平和信用評價四個方面評定，共分三級，越高越規范。此前，供銷社已認真組織全市138家連鎖門店對照《關于推行門店管理，提升農資放心店形象的實施方案》中評價標準作自我評定，要求對尚未達到標準的部分做改進和完善。11月上旬，由市工商局、農林局和供銷社三個部門組成的考核小組通過考核和評定，選出符合條件的大橋經營部、江口經營部、方橋經營部等32家二以上農資經營店，授予“農資放心店”的牌子。

　　三、積極落實工作，強化“三社一會”建設

　　1、重組市溪口鎮供銷合作社。國務院國發40號文件及省、市供銷社對發展基層供銷社作了明確指示，市社黨委高度重視，按照經營創新、組織創新、服務創新、開放辦社的理念，在上級供銷社的指導下、各部門的協調幫助下，于8月24日成立了市溪口鎮供銷社。這次組建的溪口供銷社其基礎是我們供銷社領辦的綜合服務社，通過業態改造、資源整合組建而成。因組建的供銷社剛起步，注冊資金50萬元，企業性質為集體所有制，由市社控股51﹪，環球花木專業合作社等自然人占49﹪，供銷社主任由市社任命。建成后的溪口鎮供銷社其工作職能具有兩重性：一是要做好為農服務工作，這是建社的宗旨，目前主要是抓好本區域領辦的專業合作社、村級綜合服務社建設，參與并構建農村社會服務化體系的有關工作；二是要以經濟效益為核心，通過抓項目，發展新的經濟業態，增長經濟實力，達到利益化，以保障基層社正常運轉和社員投資的合理回報。

　　2、發展農民專業合作社和村級綜合服務社。去年止已領辦組建農民專業合作社12家，擁有核心社員125人，帶動其他社員2500人，合作社通過與市場對接，與效益農業對接、與生產農業對接的新步伐，緩解了農民賣難問題，實現了農業增效、農民增收的目的。今年已完成1家專業合作社，領辦農香果蔬專業合作社，核心社員5戶，帶動農戶100多戶。原有綜合服務社28家，今年綜合服務社建設，按照政府引導，多方參與，整合資源，市場化運作原則，積極參與建設主體多元、功能完備、便民實用的方式，主動與當地鎮、街道聯系，多次下村調研，今年完成6家綜合服務社，累計34家。

　　3、行業協會籌備情況。已有一家再生資源行業協會，今年上半年進行了換屆工作，該協會在加強行業自律、反映行業訴求，推動行業誠信，維護行業利益等方面發揮了積極作用。目前，正在籌建的農資行業協會，前期準備工作已基本完成，只要向民政部門申請即可核準，關鍵問題是成立大會期間的經費問題還沒有落實，需繼續努力。

　　四、積極答復建議，強化再生資源管理

　　今年6月初，供銷社對涉及再生資源的市xx屆人民代表大會第五次會議第129號建議、第191號建議進行答復。我社對“設立電子產品垃圾收購網點”、“加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理”兩個建議進行了深入的調研。我們了解到隨著我市經濟的發展，人們生活水平普遍提高，電子廢棄物產生量不斷增加，廢舊鋼鐵、廢紙、廢塑料亂堆放現象也較為普遍，由這些問題產生的環境污染問題越來越嚴重，供銷社應該協同相關部門加大宣傳力度，同時做好政府參謀，建立電子產品廢棄物回收點，加強對再生資源回收交易利用工作的規劃管理。

　　五、積極加快兩個重點項目建設，強化農村日用消費品及農資配送的輻射功能

　　1、農村放心店配送中心。農村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式開工建設，現已進入粉刷裝潢階段，該工程占地3565、8平方米，共五層，一層為農村生活資料配送中心，二層為名優農產品展示展銷中心和超市，三至五層為倉庫及辦公用房，總建筑面積11856、45平方米，投資5200萬元。預計在明年年中可以投入使用。

　　2、農資連鎖配送中心。于20xx年12月28日開工建設的農資連鎖配送中心現已進入掃尾階段。該建設項目擁有農資配送中心終端綜合樓、農民培訓中心及農資倉儲用房，總投資5110萬元，為全市122家農資放心店提供配送服務，并向、象山拓展。農資配送中心主體為新的市農資有限公司，注冊資金500萬元，農資配送中心的建成，將對穩定農資市場、平抑農資價格起到很好的作用，同時也可改善競爭無序、假冒偽劣產品嚴重、高度高殘留農藥屢禁不止的農資市場不良現狀。從而確保市供銷社在區域范圍的農資供應主渠道地位。預計20xx年上半年將投入使用。

　　六、積極打響品牌，強化產品競爭力

　　1、五項措施促水蜜桃銷售。由于氣候惡劣，致使市水蜜桃品質下降，產量降低了40﹪，今年的銷售成為難題，供銷社采取五條措施，做好桃子銷售工作。（1）做好產前服務，在產前就動員農產品經紀人奔山頭、走田頭，在栽培、施肥、管理等方面提供技術指導；（2）拓展銷售市場，增加了濟南、青島、中山、惠州等國內銷售點，擴大了銷售渠道；（3）改進包裝、注重品質，包裝箱由原來的“24只裝”改為“12只裝”，桃子規格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5兩以上，遲熟水蜜桃“玉露”則在每只3兩以上；（4）改進運輸，朝采夕銷，同時為了桃子品質，運輸改“路走”為“空運”，雖然運輸成本提高，但保證了桃子的品質；（5）保本銷售，讓利桃農。由于銷售措施有力，雖然產量減少，但供銷社銷售量反增，達30000多公斤，同比增加5﹪。

　　2、“彌嘞玉葉”在第八屆國際名茶評比中榮獲金獎。“彌嘞玉葉”生長在海拔510米高、四面環山、一年四季云霧繚繞的大雷山內，“彌嘞玉葉”只施菜餅有機肥，不施化肥、農藥，并制定了名優茶生產標準，生產的“彌嘞玉葉”必須有鮮嫩的單芽或一芽一葉。“彌嘞玉葉”外形扁平光滑，湯色明亮，葉底嫩綠，滋味鮮爽，清香持久。它不僅被銷往全國各地，還受到農業部、國家民政部、國資委等部門的青睞。“彌嘞玉葉”在第七屆和第八屆“中綠杯”綠茶評比中先后被評為銀獎。此次又榮獲第八屆國際名茶評比金獎，為又增加了一個亮點。

　　七、積極制訂規劃，強化七項建設

　　一是提升農業生產資料現代經營服務網絡。二是提升農副產品市場購銷網絡。三是提升日用消費品現代經營網絡。四是整合再生資源回收利用網絡。五是強力推進浙東供銷超市及市社綜合辦公樓建設。六是以生態的理念引導農民，強力推進農業產業化經營。七是加強干部和人才隊伍建設。

　　今年除了以上這些主要工作外，還在處理歷史遺留問題、科學發展觀學習、《廉政準則》學習、黨建、檔案、節能降耗、創先爭優、群眾滿意度測評、黨員公開承諾、安全生產等方面工作取得了很大的成績。

　　20xx年是不平凡的一年，我們在這一年做了大量的工作，如為農服務和項目建設等方面，有很大成效，但對照上級的要求，還有一定差距。我們要不斷總結經驗，開放思想，振奮精神，開拓進取，為構建社會主義新農村做貢獻。

　　20xx年的總體要求是：深入貫徹落實國發40號文件精神，以為農服務為宗旨，以社會主義新農村建設為目標，以合作制為基本原則，解放思想，按照“保穩定、求發展、促和諧”的總體思路，大力推進經營創新、組織創新、服務創新，加快構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉的農村現代經營服務新體系，努力成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，真正辦成農民的合作經濟組織，積極開創供銷合作事業新局面，為建設文明做貢獻。

　　20xx年主要經濟指標是，實現銷售50000萬元，報表利潤80萬元，綜合效益100萬元。

　　為了圓滿完成各項經濟指標和上級的各項工作任務，20xx年我們工作的重點是以下三方面：

　　一、加快發展“新網工程”建設，進一步提供為農服務良好環境

　　1、加快發展農業生產資料現代經營服務網絡。在現有的基礎上，進一步完善農資連鎖配送中心的服務功能，為打造生態、生產綠色有機農產品，也為人民的身體健康提供基礎性保障。計劃20xx年全年農資網點配送額8200萬元，配送面可達96%。

　　2、加快發展農村日用消費品現代經營網格。加快傳統經營網絡改造升級，加強區域物流配送中心、連鎖超市和便利店等農村零售終端建設，逐步形成市有配送中心、鎮（街道）有超市、村有便利店的連鎖經營體系，營造便利實惠、安全放心的消費環境。

　　3、加快發展農副產品現代購銷網絡。創新農產品流通方式，推動大型連鎖超市與農民專業合作社、生產基地、專業大戶等直接建立采購關系，培育產品，推出更多優質品牌，同時使專業合作社與大賓館或超市直接建立產銷關系，降低流通成本，提高流通效率。

　　二、加強“三社”基礎建設，進一步提高為農服務能力

　　1、加強改造重組基層供銷社。我社經過改制后，物資資源、人才資源缺乏，給重組基層社帶來困難。江口城北供銷社、尚田供銷社和溪口鎮供銷社要進一步鞏固完善，同時，再重組幾家基層社，吸納農村經濟組織的能人和具有影響力的人員到我們基層社中來，為供銷事業輸入新的血液，注入新的活力。

　　2、加強專業合作社和綜合服務社建設。利用農產品得天獨厚的自然條件，結合創辦環球花木專業合作社的經驗，積極領辦和扶持農民專業合作社。搭建好營銷平臺、落實好工作人員，并根據工作的流程充分利用媒體資源對合作社產品進行形象宣傳，爭取形象與效益的雙豐收。

　　3、加強對農村綜合服務社的建設。按照政府引導、整合資源市場運作的原則，進一步拓展服務領域、創新服務方式，在繼續搞好農資、農副產品、日用消費品經營的基礎上，打造有特色的農村社區綜合服務平臺。

　　三、加大再生資源管理力度，進一步完善回收網絡體系

　　1、加緊培育骨干龍頭企業。市社將在明年進一步指導再生資源管理辦公室吸收社會力量，采取多元投資等形式組建再生資源開發網絡建設的龍頭企業，壯大再生資源回收利用的隊伍。

　　2、加緊建設回收網點、專業化分揀中心、區域集散交易市場和綜合利用處理基地，開展廢舊家電、報廢汽車等回收拆解業務，形成回收、分揀和加工利用一體化經營的再生資源回收利用體系，實現再生資源產業化經營、資源化利用和無害化處理。

　　3、加緊開展從業人員業務培訓，提高從業人員的經營素質。今年已舉辦培訓班2期，組織培訓200人次，明年將再根據實際情況組織培訓，提高從業人員的職業道德、服務意識和業務水平。

供銷社個人工作總結 篇2

　　20xx年，XX縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領導和州供銷社的指導、幫助和支持下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹落實黨的xx大精神和《中共中央國務院關于促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》（中發〔20xx〕1號）、《中共云南省委云南省人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的意見》（云發〔20xx〕14號）、《中共州委州人民政府關于深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》（紅發〔20xx〕31號）文件精神，及省、州供銷社工作會議精神，貫徹落實陽光政府四項制度，深入開展學習實踐科學發展觀活動，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項目標任務，狠抓落實，以“三農”服務為宗旨，加快“鄉村流通工程”建設，加快“兩社一會”的發展步伐，構建農村新型服務體系，切實助農增收，充分發揮供銷社的特殊作用。現將一年來的主要工作總結如下：

　　一、各項指標的完成情況

　　（一）“鄉村流通工程”建設指標完成情況

　　1、建設鄉村流通網點完成25個，占年計劃25個的100%，其中：建設便民超市20個，占年計劃20個的100%；建設農資連鎖經營網點5個，占年計劃5個的100%，比去年同期的1個增加4個；

　　2、培訓農產品經紀人109人，占年計劃80人的136、25%；

　　3、發展農產品信息基層站點2個，占年計劃2個的100%，與去年同期的2個持平。

　　（二）五項經濟指標的完成情況

　　1、商品經營總額完成1、12億元，占年計劃1億元的112%，比上年同期的8004萬元增長39、93%；

　　2、創建“兩社一會”29個，占年計劃25個的116%，與去年同期的26個增長11、54%；

　　3、銷售各種農用化肥9526噸，占年計劃8500噸的112、07%，比去年同期的8580噸增長11、03%；

　　4、實現利潤10、5萬元，占年計劃10萬元的105%，比去年同期的7萬元增長50%；

　　5、人員培訓352人，占年計劃300人的117、33%，比上年同期的307人增長14、66%。

　　二、開創“鄉村流通工程”建設新局面

　　（一）為農民辦實事，加快便民超市建設步伐

　　按照“鄉村流通工程”建設要求，20xx年5月中旬完成地板、吊頂等基礎設施改造后，于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日，集中時間和人員，由總支書記、主任親自掛帥，組織縣社機關、生資日雜公司、批發公司干部職工69人/次，調動14輛車/次，放棄雙休日，冒著赤熱的高溫，分別為已確定的迤薩鎮勐龍片區、阿扎河、甲寅、寶華、浪堤、大羊街六個鄉鎮的便民超市商戶無償安裝貨架，每天工作在12小時以上，經過8天的艱苦奮斗，完成了20個便民超市的全部工程，該工程已投入資金198000元。

　　（二）加強農資連鎖經營網絡建設

　　隨著市場經濟的進一步完善，自XX年以來，以化肥為主的農資市場已全面放開，面臨市場競爭給供銷社帶來“生與死”的考驗，州供銷社進一步深化農資經營機制和內部管理體制的改革，及時調整經營策略，實施了以州農資公司為龍頭，邊疆六縣農資公司為依托的農資連鎖加盟經營。根據州社的要求，我社結合實際，在原有6個企業參與州農資公司加盟經營的基礎上，今年又完成農資連鎖經營網點5個的任務，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂育供銷社，逐步構建起我縣農資經營的“現代流通體系”，為農業生產的需要提供更優質的服務。通過近三年的農資連鎖經營實踐證明，在化肥貨源不足，資金緊缺，儲備困難的情況下，農資經營企業通過連鎖經營由弱者變為強者，充分發揮群體優勢，真正體現政治和經濟上的連鎖，在市場份額中始終保持供銷社化肥經營的主渠道地位，20xx年全縣共供應化肥9526噸，在保障供應、支援生產、助農增收、穩定市場等方面起到積極的作用。

　　（三）組織協調，做好經紀人培訓工作

　　為做好農產品經紀人培訓工作，我社與縣委組織部，縣婦聯聯合發文《關于舉辦農產品經紀人培訓班的通知》（紅組通〔20xx〕33號）和（紅組通﹝20xx﹞49號）文件，分別于20xx年5月16日至17日在迤薩鎮勐龍村委會舉辦州首期村級農產品經紀人培訓班，54名學員參加名農產品經紀人培訓，20xx年7月4日至5日選派5名到州供銷社參加農產品經紀人學習培訓；20xx年7月15日至16日在XX縣阿扎河鄉舉辦農產品經紀人培訓班，50名學員參加農產品經紀人培訓班。全年共培訓農產品經紀人109名，并通過考試合格，將獲得國家勞動和社會保障部頒發的《農產品經紀人職業資格證書》，我社投入培訓經費36000元。

　　（四）做好農產品網絡信息工作，為農業產業化提供信息服務。

　　為充分發揮農產品信息網站這一現代網絡優勢，適時將我縣大宗農產品的產銷信息及時發送到州級農產品信息網絡中心，20xx年上半年增設寶華鄉、迤薩鎮勐龍村委會農產品信息網點，目前，我縣農產品信息站已有6個，至20xx年10月止發送農產品信息3900多條，通過信息發送和獲取外來信息，使農民得以規模化生產，把千家萬戶的小生產同千變萬化的大市場連接起來，使我縣的農產品開發、生產和經營逐步邁向科學化、合理化，積極推動農民向產業化、規模化方向發展。

　　由于紅農網信息的作用，引來了外地客商對我縣水果甘蔗市場的關注，并紛紛到水果甘蔗產區與專業合作社等蔗農簽定甘蔗訂購合同，價格從去年的600—800元/噸，提高到今年的1000—1200元/噸，一項就能為農增收1650多萬元。

　　三、創建“兩社一會”，切實助農增收

　　根據發展“兩社一會”推進農村流通服務體系建設，20xx年創建“兩社一會”29個，其中：綜合服務社17個，專業合作社10個，專業協會2個，服務農戶數為36256戶，幫助農民實現收入950多萬元，在提高農民組織化程度和助農增收方面取得了較好的成效。如：XX縣迤薩鎮土臺村委會昆嶺果蔬產銷專業合作社，在XX縣供銷合作社的指導和幫助下，于20xx年8月22日掛牌成立以來，每年種植水果甘蔗150多畝，產值達70多萬元，戶均增收2萬多元。

　　四、規范煙花爆竹及食鹽經營管理，成立配送中心。

　　為嚴格執行國家對煙花爆竹及食鹽的專營政策，努力促進煙花爆竹及食鹽行業的商品流通健康發展。積極開展煙花爆竹及食鹽現代流通業務，對全縣各鄉鎮煙花爆竹及食鹽合法經營者所需貨源進行采購和配送，規范運行，開展商品營銷知識交流與合作，維護市場公平競爭秩序，維護市場和經營者的合法權利，做到互利共贏，實現規范、安全、有序的經營和管理。

　　自20xx年縣社為生資日雜公司配置煙花爆竹及食鹽配送專用車一輛后，今年又于20xx年9月24日成立配送中心。同時，進一步開展煙花爆竹及食鹽市場清理工作，在縣安監局、公安局、工商局、質量技術監督局的大力支持下，加強對違規經營者的教育和治理工作，20xx年出動車輛61輛/次，出動執法人員251人/次，查處違規營運煙花爆竹186件和食鹽625公斤，20xx年銷售煙花爆竹51、3萬元，銷售食鹽近1000噸，開創煙花爆竹及食鹽銷售業務的新局面，為鞏固和發展傳統經營業務邁出可喜的一步。

　　五、嚴格定點屠宰管理，確保生豬定點屠宰工作的順利開展。

　　根據《國務院生豬定點屠宰管理條例》，國家對生豬實行“定點屠宰，集中檢疫”的制度，在縣屠宰辦、畜牧、工商、稅務等部門的幫助和支持下，我社從宏觀上指導好供銷社所屬的9個鄉屠宰廠的定點屠宰工作，20xx年10月23日又新建了車古鄉屠宰廠，認真搞好生豬定點屠宰工作，20xx年屠宰生豬13534頭，通過檢疫、檢驗，查處病害豬106頭，使群眾吃上了放心肉。

　　六、認真落實黨風廉政建設責任制，加強創業作風建設。

　　全面貫徹云南省“公務員八條禁令”等規定，繼續做好商業賄賂的防治和職工思想教育工作，解決企業和人民群眾反映強烈的問題，大力弘揚求真務實精神，嚴格執行“四大紀律、八項要求”，以“執政為民”為根本，不斷加強對黨員干部和廣大職工的教育，自覺維護供銷社機關“科學、正派、廉潔、高效”的形象。廣大干部職工與時俱進、奮發有為的精神狀態和嚴謹扎實、廉潔高效的工作作風得以體現，從而樹立了供銷社良好的社會形象，推動了我縣供銷事業又好又快的發展。

　　七、貫徹落實陽光政府四項制度

　　根據《XX縣人民政府關于印發重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案的通知》（紅政發〔20xx〕19號）和《XX縣人民政府辦公室關于印發XX縣貫徹執行陽光政府四項制度工作方案的通知》（紅政辦發〔20xx〕73號）文件精神，主要貫徹落實情況如下：

　　（一）統一思想，提高認識

　　20xx年5月6日召開由縣社機關、生資日雜公司、批發公司、城郊供銷社干部職工24人參加的會議，學習貫徹陽光政府四項制度，通過學習，明確了陽光政府四項制度的內容是：重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢，建設陽光政府既是加強政府自身建設，提高依法行政能力和水平，打造人民滿意政府的又一項重要舉措，也是貫徹落實黨中央、國務院、省、州、縣黨委政府行政管理體制改革精神，貫徹落實好陽光政府四項制度，對于維護和保障人民群眾基本生活權益和民主政治權利，實現人民群眾對政府工作的知情權、表達權、參與權和監督權，強化對行政權力的監督和制約，促進政府自身建設，提升政府的執行力和公信力，具有十分重要的意義，貫徹執行陽光政府四項制度是取信于民、造福于民的重大舉措。

　　（二）加強組織領導

　　為繼續加強實施陽光政府的深入開展，推進重大決策聽證制度、重要事項公示制度、重點工作通報制度、政務信息查詢制度的實施，結合我社工作實際，經縣聯社主任辦公會議研究，決定成立陽光政府四項制度工作領導小組，分別是：縣社黨政一把手任組長，副主任任副組長，股室負責人為成員的領導小組，為貫徹落實陽光政府四項制度，提供了組織保障。

　　（三）制定陽光政府四項制度實施方案

　　為全面貫徹落實陽光政府四項制度，并做到有章可循，制定了XX縣供銷社重大決策聽證重要事項公示重點工作通報政務信息查詢四項制度實施方案，并將實施方案印發下屬企業，認真貫徹落實四項制度。

　　八、深入開展學習實踐科學發展觀活動

　　深入學習實踐科學發展觀是我黨的重大舉措，在縣“學習實踐活動”辦和第六指導組的指導幫助下，結合我社實際，緊緊圍繞落實科學發展觀，推進供銷合作社“二次創業”的主題和“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，認真按照縣委的部署和《XX縣第二批開展深入學習實踐科學發展觀活動方案》的要求，扎實開展學習實踐活動，主要從以下幾個方面開展工作：一是成立領導小組，為深入開展學習實踐科學發展觀活動提出組織保證；二是制定XX縣供銷社開展深入學習實踐科學發展活動實施方案；三是開展學習實踐科學發展觀學習調研階段活動。通過這一階段的活動，取得以下主要成效：全體干部職工對科學發展觀的認識有了新的提高，自覺性有了新的增強，認清了供銷工作面臨的形勢，明確了今后工作的方向。四是開展學習實踐科學發展觀分析檢查階段活動。取得以下主要成效：找準了突出問題，透徹分析了原因；理清了發展思路；明確了努力方向，提出了具體舉措；統籌兼顧，做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”；聚集了民心，增強了科學發展的信心。

　　九、搞好掛鉤扶貧工作

　　為完善基層組織建設，供銷社在自身十分困難的情況下，積極籌措資金，分別向扶貧掛鉤點曼培村困難黨員6戶和困難農民4戶發放幫扶慰問金XX元，為掛鉤點曼培村委會解決大門及圍前墻修建資金2、2萬元，使村委會基礎設施得到進一步完善。

　　十、積極爭取項目資金加大農村集市改造

　　為搞活農村集貿市場，改善農民交易市場條件，縣社積極組織協調，抓好相關項目上報立項工作，20xx年為甲寅供銷社立項上報甲寅鄉農貿市場改造擴建項目，已爭取到上級撥入財政補助資金30萬元，并對農貿市場進行了全面新改造，整體功能得到了進一步完善，從根本上解決了農民趕集風吹日曬，攤位擁擠等重大問題。

　　十一、認真抓好安全工作

　　20xx年，在州供銷社和縣安監局、公安局、消防大隊等部門的安全業務指導下，我們始終按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“誰主管、誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，按照縣社與州社簽訂的20xx年安全統籌目標責任書，縣社又與公司、基層供銷社簽訂了20xx年度安全目標責任書，做到層層落實，獎懲分明，據不同時期安全防范的重點，在系統內組織開展了元旦、春節、“五·一”黃金周、六月“安全生產月”活動，對重點單位、重點部位進行了重點抽查，確保各項安全制度和隱患整改措施的落實，平安地度過一年。為規范煙花爆竹的安全經營，煙花爆竹倉庫需從城區遷出，目前該項目已竣工使用，縣社已投入資金55萬元。甲寅供銷社婚喪宴席餐廳，因該房屋建于60時代，年久失修，存在安全隱患，從安全生產經營的角度考慮投資27萬元進行加固改建，其中：縣社投資6萬元，現已竣工投入使用。

　　存在的困難和問題

　　我社在為農業、農村、農民服務工作中取得了一定的成績，在為農村聯系城鄉市場，助農增收，大力發展我縣農業生產和振興農村經濟工作作出了一定的貢獻。但是供銷社自身還面臨許多困難和問題。

　　一、思想觀念的更新和能力素質的提升滯后于農業、農村經濟和新時期合作社事業的發展需要。供銷社企業改革改制基本結束后，部份企業下一步的發展思路不夠清晰，存在小富即安，小進即止的思想，對參與和推動農業產業化經營、為農民做好綜合服務、發展農村現代流通方式等工作基礎條件差、手段不夠，有待進一步加強。

　　二、發展資金嚴重不足。由于供銷社企業在歷經幾次的改革改制中支付了大量的改革成本，導致目前開展經營的資金嚴重不足，經營困難重重。

　　三、培育龍頭企業困難。發展農村新型合作經濟組織須與實力雄厚、帶動輻射能力強、產供銷一體化的龍頭企業緊密對接。但目前全系統所屬的龍頭企業只有縣生資日雜公司，然而該公司與我州系統內的同類企業相比，它資本少、規模小、經濟實力不強、經營水平較低、發展速度不快、帶動能力不強，沒有能力提供產供銷一體化服務。因此，要培育形成產供銷一體化的龍頭型企業，擴大對農民的帶動和輻射能力，還有較大的困難。

　　20xx年工作意見

　　過去的一年，我社堅持以“三農”服務為宗旨，取得了一定的成績，結合供銷社的實際，在下半年里要認真學習貫徹黨的xx大精神，堅持科學發展觀，以省、州供銷社工作會議精神為主線，以省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件為動力，扎實開展供銷社“二次創業”，把“三個代表”重要思想貫穿于工作中，主要抓好以下工作：

　　一、認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神和省、州、縣三個重要文件，全力推進全縣供銷合作事業又好又快發展。

　　20xx年，全縣供銷合作社系統要緊緊把握全國上下認真開展學習實踐科學發展觀活動和全面貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的有利時機，認真抓好省委政府14號、州委政府31號、縣委政府10號文件的深入學習和貫徹落實工作，通過不斷深化改革和全面實施以“四進村”“五個有”為主要內容的“鄉村流通工程”建設，實現供銷合作社“二次創業”和促進特色供銷合作事業又好又快發展。

　　二、全面推進“鄉村流通工程”建設，不斷完善鄉村流通服務體系，確保農民實現增產增收。

　　加快“鄉村流通工程”建設步伐，健全農村現代流通服務體系，確保農民實現增產增收，既是學習貫徹黨的xx屆四中全會精神的客觀需要，也是供銷合作社深化改革和推進“二次創業”的必然要求。為此，要依托我社現有流通型龍頭企業和鄉村經營服務網絡，全面推進“鄉村流通工程”建設，逐步建立起覆蓋面較廣帶動力較強的農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源和農村信息服務等五大網絡體系，以此同時，培養和造就一支活躍在全縣城鄉的農產品紀經人隊伍。具體講：一是要認真抓好農產品信息站點發展工作；二是要突出抓好“農資連鎖”經營物流配送中心建設及連鎖經營網點發展工作；三是要扎實抓好農村便民超市的新建和改擴建工作；四是要積極抓好鄉村集貿市場建設和合作經濟組織規范發展工作；五是要努力抓好再生資源集中交易市場建設工作；六是要大力抓好農產品經紀人領辦農村合作經濟組織。總之，要通過抓好以上“五大網絡體系”建設和培養好一支隊伍等工作，推進全縣“鄉村流通工程”建設，完善農村社會化服務體系，促進農民增收致富及農村和諧。

　　三、鞏固和發展“兩社一會”，積極推進“四進村、五個有”。

　　以中共云南省委辦公廳云辦發〔XX年〕2號文為契機，按照在社會主義新農村建設中實施“四進村”，實現“五個有”的要求，在實現供銷社“二次創業”中，著力推進我縣鄉村流通服務體系建設，以此逐步實現便民超市進村、信息服務進村、市場知識培訓進村、行業管理服務進村；實現有一個綜合服務社、有一個專業合作社、有一個專業協會、有一個集貿市場、有一批農民經紀人。為構建社會主義和諧社會，扎實推進社會主義新農村建設發揮積極作用。

　　四、加強領導，建立和完善農資服務體系。

　　大力發展農資經營網絡，認真做好為農服務，切實保證農資供應是供銷社確保為農增效，助農增收的一項重要工作，為進一步做好農資經營工作，我們將按照中共中央關于“供銷社要充分利用自身的優勢，在農村逐步發展農資和日用工業品連鎖經營，用現代流通方式改造傳統經營網絡”的批示精神，認真開展農資連鎖加盟經營，并以店帶點，進一步拓展和整合網絡資源，把網絡延伸到各村委會，通過內聯外引，把我縣的農資網絡做大做強，改進服務，惠民惠農。

　　五、建設現代信息網絡，提高農業信息服務質量。

　　我社在今后的工作中，將以州農產品信息網為載體，提高信息服務的質量和水平，積極發揮信息對農業生產、經營的指導作用，并通過培訓，招聘有產業信息和掌握農業生產經營技術的人員開展信息采集、整理、分析、發布和預測工作，聘請涉農專家為兼職人員，對有關專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿市場收集、整理和分析后的農業和農產品信息傳輸到州網、縣政府、有關部門及廣大農產品生產和經營人員中，實現利用信息引導農業產業結構調整，幫助農民按市場需求組織生產和經營，不斷提高信息網絡的使用效率和效益。同時，積極探索信息網絡建設與發展“兩社一會”，實現有機結合的新路子，努力擴大信息網絡服務的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務，網上交易工作。

　　六、繼續開展黨風廉政建設，增強黨的戰斗力。

　　按照黨中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》及縣委、縣人民政府黨風廉政建設的要求，繼續把黨風廉政建設工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核，把黨風廉政建設作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務公開，接受群眾的監督，開展三觀學習，建立健全各項制度，推進供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強黨的戰斗力和凝聚力。

　　七、加強安全工作

　　繼續認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負責”和“以安促統，以統保安”的原則，完善安全目標責任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發生。強化安全意識，做好煙花爆竹歸口經營和管理工作，確保人民群眾生命財產安全和供銷社工作的順利進行。

　　總之，在過去的半年里，我社取得了較好經濟效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的xx大提出的奮斗目標，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標任務，推進供銷合作社“二次創業”，促進我縣社會經濟的全面發展。

供銷社個人工作總結 篇3

　　今年以來，在縣委，縣政府政正確領導下，XX縣供銷社黨委緊緊圍繞全縣基層組織建設年的目標任務，以“強組織，增活力，服務錦繡建設，創先爭優迎xx大”為主題，以深入開展“創先爭優”、“雙學雙提”、“五型政府建設”為載體，大力加強和推進基層黨組織建設，積極探索黨建工作新路子，我社黨建工作取得一定成效，有力促進供銷合作事業快速健康發展，現將我社黨建工作述職如下：

　　一、認真落實基層黨建工作責任制，切實履行工作職責

　　今年是基層組織建設年，按照縣委基層黨組織“五個持續提升”、全面推進基層組織建設年的工作要求，縣社黨委成立了以黨委書記為第一責任人、副書記具體專抓的黨建工作領導小組，同時根據年初與各基層黨支部簽定的《黨建目標管理責任書》，結合供銷社工作實際，將責任制落實到每個黨支部書記頭上，責任書明確黨建工作思路和責任，并定期對各基層黨組織的黨建工作情況進行檢查落實，以此強化了“書記抓，抓書記”的工作職責，細化了基層黨建工作的內容，形成了齊抓共管的工作局面。

　　二、建立健全各項規章制度，進一步加強黨組織規范化建設

　　為了加強管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力，縣社黨委結合“制度建設”活動，規范制定了《黨委中心組學習制度》、《機關黨員學習制度》、《黨員公開承諾制度》、《民主生活會制度》、《黨內民主監督制度》等一系列學習和組織建設制度，同時狠抓各項制度的落實，靠制度管人、按制度管事，確保黨建工作有序有效開展，把黨建工作的“軟任務”變成“硬指標”。

　　三、認真抓好基層黨組織分類定級，全面提升黨建工作水平

　　按照縣委組織部《關于認真做好基層黨組織分類定級工作的實施意見》要求，對系統內基層黨組織進行分類定級，逐個建立晉位升級檔案，并明確具體的幫建責任人和晉級目標、晉級時間，把分類定級工作納入基層黨組織書記責任制述職的重要內容，作為創先爭優活動評先評優的重要依據，以此切實增強責任意識，確保實現各基層黨組織達標升級、全面提升黨建工作水平的工作目標。

　　四、扎實開展公開承諾活動，進一步增強黨組織活力

　　建立科學“定”諾、組織“審”諾、簽名“許”諾、公開“亮”諾、認真“踐”諾、民主“評”諾制度，把黨組織和黨員要干的實事向群眾公開，亮出黨員身份，把承諾的事情做實做好，并通過“領導點評”、“雙向評述”活動的開展，鞭策和激勵基層黨組織和黨員開展創先爭優，進一步增強共產黨員的先鋒作用和基層黨組織的凝聚力。

　　五、充分發揮黨員模范帶頭作用，進一步增強黨組織戰斗力

　　積極開展“五個好”先進基層黨組織、“五個表率”優秀共產黨員為主要內容的創先爭優活動。結合本單位工作實際，緊緊圍繞服務中心、建設隊伍、提升水平，把開展創先爭優活動與加強機關作風建設和“講黨性、重品行、做表率”活動有機結合起來，通過設立“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”，開辦“讀書會”、“書記講課”等形式促進機關作風轉變和黨員素質的提升，推動機關黨員干部更好的立足本職，爭創一流，更好地服務基層、服務群眾、更好地發揮共產黨員的示范表率作用，進一步彰顯共產黨員的先鋒作用和黨組織的戰斗堡壘作用，為建設錦繡，推動供銷合作事業快速健康發展提供精神動力和組織保證。

供銷社個人工作總結 篇4

　　20xx年，在市委、市政府和上級供銷社的正確領導和大力支持下，我社全系統干部職工齊心協力，堅持為農服務宗旨，大力發展社有經濟，加快現代流通網絡建設，為打造全新供銷社取得了一定成績。今年我社全系統實現銷售額達7、61億元，比上年增長20%；利潤總額116萬元；資產總額達到2億元，所有者權益達近億元，持續保持健康平穩的經濟發展態勢。一年以來，我社主要做了以下幾方面工作：

　　一、“新網工程”建設服務穩步提升

　　（一）農資服務體系進一步健全

　　1、深入開展“雙夏”農資優質服務

　　于6月底至7月中旬全面開展了優質服務月活動，發布農資農技信息，向全市農民傳遞今年雙夏期間的農資儲備情況。以市農資公司為實施主體，組織到各類優質農資共計3200噸，并低于市場價向農業服務對象進行配送。市社專門撥出配比資金3萬元，優惠供應給“兩區”內的農業企業、專業合作社及困難大戶，解決他們在雙夏生產中的燃眉之急。

　　2、淡季農資儲備充分

　　今年下半年，市農資公司抽調業務人員赴全國各地優質農資生產企業，組織優質貨源，充實庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素20xx噸，復合化肥2200噸；農藥400萬元；農膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。

　　3、農化服務全面深化

　　在統防統治工作小組領導下，編制了專業化防治工作方案，以植保專業合作社為平臺，成立技術服務組，邀請農藝專家、農藝師為農戶開展技術培訓，并配備服務專用車巡回檢查，開展施藥前后病蟲調查，確定防治時間和防治方法。今年共召開8次農民會，在西塢金橋村設立了統防統治示范村，在家庭農場設立統防統治示范戶，示范面積達4000余畝，以點帶面，推廣高效安全綠色無公害農藥，改善了生態環境，為糧食安全提供了有力的保障。

　　我社牽頭組織農資商品應用技術培訓15次，參加培訓農資經營戶有742人次。嚴把農資商品質量源頭關，今年在全省農資工商質量抽檢中每個批次都合格。加強市場監管，配合農業執法部門開展農資智慧監管，目前已有12家門店安裝智慧監管系統，到年底完成42家的門店信息化管理。

　　4、“兩區”建設逐步對接

　　以農資連鎖經營門店為平臺，直接為“兩區”建設內的農業龍頭企業、專業合作社、種植養殖大戶提供零距離服務。農資公司還根據不同作物提供專用肥料和專用農藥，同時簽訂了農資直供合同，減少流通環節，為農戶節約費用。與354家農戶簽訂了統防統治合同，面積達35000畝。

　　為更好地服務“兩區”建設，市農資公司與市農技總站協商后，以“中心莊稼醫院”、“中心門市部”以及植保合作社為依托，向“兩區”農戶發放優惠卡，推進農資供應與技術服務有機結合，同時把農技110和農資110兩個電話合并后設在農資公司內，聘請市農技專家坐堂“中心莊稼醫院”，免費為農戶提供咨詢服務。由于工作踏實，農資供應質量好、服務優，農資公司獲得20xx年全國百佳（優秀）農資經銷商的榮譽。

　　（二）農產品購銷進一步加強

　　1、市場開拓建設不斷推進

　　為進一步拓寬銷售渠道，建設農產品營銷體系，我社積極與有關部門聯系，采取走出去、請進來等多種方法參與各種推介對接會。6月中旬，組織農產品經紀人協會會員15人，赴寧波果品市場、紹興供銷超市、蕭山萬禾農產品有限公司等地進行水蜜桃等農產品產銷對接活動；7月5日，與XX區供銷社聯手在奉化舉行“蕭山—奉化優質農產品產銷對接會”，雙方簽訂了進一步深化合作的框架意見書，明確未來雙方將圍繞打造合作共贏的農產品營銷平臺這一目標開展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷售水蜜桃達36萬公斤。香茗農產品經銷中心主動向廈門、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場推銷，銷售水蜜桃達11、5萬公斤。同時與南昌、內蒙古等地客戶攜手合作，銷售名優茶葉850公斤，還與全國農批市場之一的深圳福田農批市場緊密合作，全年銷售羊尾筍達1、8萬公斤。到今年底，全市向省內外推銷農產品已超過4、2億元。為農民增收助了一臂之力。

　　2、農超對接營銷再創新績

　　我社牽頭組建的香茗農產品經銷中心、溪口三農超市、余香農產品經營部、山嶺蔬果配送中心等4家營銷中心，今年與全市28家龍頭企業和農戶簽訂了產銷合同，將我市農產品加工企業、專業合作社生產的270余種農產品、海產品集中起來，統一品牌、統一包裝、統一經銷，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣場，銷售額達6000余萬元。另外還協助三家專業合作社分別與大潤發、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。

　　3、構建農產品營銷體系信息平臺

　　在抓好有形市場建設的同時，定期向各專業社會員單位、農產品市場、經紀人發布市場農產品營銷供求信息，價格動態，將會員的農產品信息發布在寧波農產品網上。邀請省興合商務電子公司人員到奉化與17位會員在農產品網上銷售進行對接活動，提高了我市農產品的知名度，擴大了銷售渠道。

　　4、農產品經紀人隊伍建設漸出成效

　　5月份，由市農產品經紀人協會承辦第三期農產品經紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來自全市7個鄉鎮（街道）從事農產品經紀工作及專業農戶。此外還推薦10名獲得初級經紀人資格的學員參加XX市社中級農產品經紀人培訓，進一步提高他們闖市場、搞經營的能力。截止目前全市已有400名學員獲得了國家勞動保障部和全國總社頒發的《農產品經紀人職業資格證書》，其中獲得中級資格證書的有55名。

　　做好推薦會員參加省百強農產品經紀人排名評比活動，環球花木專業合作社理事長徐海波和銀龍竹筍專業合作社理事長虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績。

　　（三）再生資源回收體系管理工作漸入佳境

　　1、做好行業專項整治工作

　　在綜治委的協調下，由行業協會負責對全市范圍內的無證經營和超范圍經營點進行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營業執照有40家；無法辦理營業執照，包括營業場所為私自搭建和環保無法通過的，責令其關閉的有61家；查處超越經營范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當地“三改一拆”。

　　2、制定完善相關規劃、方案

　　對全市再生資源回收市場進行調查和研究，制定再生資源規劃、行業專項整治方案、示范站建設標準等。

　　3、做好示范站建設工作

　　寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業被評為示范站。根據有關規定和要求，對創辦再生資源示范站經考核驗收合格的，分別給予5萬元的補助；另對被評為規范化回收網點每家也給予1萬元的補助。

　　4、做好行業防災預警安全生產工作

　　全年定期或不定期下發文件督促各會員單位做好防火防盜等安全生產工作。專門成立2個以副主任為組長的檢查組，分別對全市再生資源回收行業安全生產工作進行抽查。對個別回收站存在電線老化、生活區與回收堆放區未隔離等現象作出了相應的限期整改工作。

　　5、行業協會建設不斷加強

　　經市民政局評估考核，市再生資源行業協會榮獲XX市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業協會中等級。并榮獲XX市社會組織先進單位、XX市社會組織先進個人。又出資委派2名專職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱，對會員單位的業務指導有了資質和技術保障。

　　（四）日用消費品配送進一步完善

　　通過幾年發展，由我社牽頭組建的XX市通源商貿發展有限公司進一步壯大。今年實現銷售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農家店進行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結束，目前進入實質操作階段。

　　二、大力推進基層組織建設

　　（一）繼續發展基層合作組織

　　在鞏固原有綜合服務社基礎上，繼續開展農村地區調研工作，不斷推進新建綜合服務社和農民業合作社的建設工作，到年底已組建4家經營綜合服務體，6家村級綜合服務社，12家專業合作社，1家村級農貿市場。

　　（二）深化探索基層社重組工作

　　城北供銷社和溪口供銷社兩家基層供銷社整合現有資源，探索新項目，擴大經營業務，提升經營服務能力。根據上級關于要求重建基層社、壯大基層供銷體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20xx年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷社進行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專業合作社接收，重新任命法定代表人，實行供銷社與專業社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動農業產業化發展，促進農產品的市場競爭力，已經成為經營服務綜合體建設和打造為農服務新平臺的成功模式。

　　（三）農信擔保服務取得發展

　　在強化農信擔保申請單位資質審核，控制風險的基礎上，農信擔保有限公司奉化工作站為7家專業合作社，累計提供9筆擔保業務，擔保金額710萬元，受益社員200多戶，年末在保4家，責任余額310萬元。在一定程度上促進了我市農業龍頭企業、種植養殖大戶、專業合作社的發展。

　　三、社有資產的管理和提升

　　（一）務實內審，加強社有資產有效管理

　　依據制定的《XX市供銷社關于在全資企業建立資產管理責任制的實施意見》，對所屬全資企業通源資產經營部、控股企業靈峰商場有限公司、通源商貿發展有限公司、溪口鎮供銷社、就本年度的財務收支、經濟效益、企業管理、為農服務工作進行了全面審計和評價。通過審計，不斷增強內部管控力、外部競爭力。

　　（二）加大力度開發和提升社有存量資產

　　投資500萬元，組建XX市供銷投資有限公司，搭建社有資產經營管理和財務投資融資建設平臺，為增強供銷社自身實力提供組織保障；計劃按市場價置換原果制品廠近15畝地塊，目前資產評估工作已結束，置換資金將投資于優質項目；利用市通源供銷超市有限公司農村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優農產品展示展銷中心，此方案正在抓緊實施之中。

　　四、自身建設不斷完善

　　（一）黨風建設

　　全社深入學習貫徹黨的xx大精神，以市委組織開展的“中國夢·我行動”和“轉作風、強服務、提效率”活動為背景，以供銷社為農服務的宗旨為核心，以進一步提高服務水平為目的，開展以“圓夢·助農”為主題的教育實踐活動。

　　（二）隊伍建設

　　適應新形勢、新任務的需要，切實加強干部隊伍的管理教育，提高企業干部隊伍活力。加強機關內部考核，推進廉政和效能建設，形成務實高效的工作環境。按照全國供銷總社下發的培訓計劃，結合供銷社實際，所有干部職工集中業務培訓一次以上。

　　（三）制度建設

　　深化供銷社體制機制改革創新，實行供銷社機關政企分開，把機關工作的指導思想從政企混合管理型轉軌到以行政服務指導型上來。組建市供銷投資有限公司，行使機關分離出來的企業只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產監督管理領導小組工作規范》、《關于機關經費實施預算管理和預先審核的規定》等制度。

　　（四）安全生產

　　安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實安全責任制度，各類安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態化，定期組織機關人員和企業負責人進行安全生產工作學習。全系統無群體性事件和安全責任事故發生。

　　（五）做好信訪維穩工作

　　切實改變工作作風，變群眾上訪為主動下訪。自今年3月份以來，市社領導先后到裘村、西塢等地下訪，認真聆聽并現場解答上門下訪解決多年信訪結案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說服教育等方式，與信訪人溝通思想，爭取主動撤訴；對易于處理的正當訴求指出解決方法，協同當地街道和居委會領導處理解決，就地消化矛盾。

　　另外，在應急預案、市長電話、人大建議答復、政協提案答復、檔案管理、節能降耗、老干部工作等各個方面都做了大量的工作，且成績顯著。

供銷社個人工作總結 篇5

　　20xx年是實施規劃的開局之年，也是供銷社全力投身城鄉統籌改革發展的奮進之年。一年來，我市供銷社在市委、市政府領導和省供銷社指導下，深入貫徹浙政發〔20xx〕46號和溫政發〔20xx〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸福”的戰略部署，真抓實干、創先爭優，積極推進創新轉型、科學發展，各項工作都取得了長足的進步。全年實現總經營收入122億元，同比增長7、3％；匯總利潤7966萬元，同比增長116%，其中市本級2811萬元，同比增長145%。主要做好以下幾方面工作：

　　一、突出以落實政策為支撐，優化發展環境

　　通過積極爭取，市政府于5月份出臺了《關于推進供銷合作社改革發展的實施意見》（溫政發〔20xx〕37號），文件進一步明確和強化了供銷社的職能定位，提出發展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20xx年安排1000萬），用于支持供銷社各項事業發展。永嘉、蒼南、樂清等縣（市）政府相繼出臺了推進供銷社改革發展的文件，并落實專項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬元，用于幫助解決“兩金”欠繳問題；平陽、泰順縣政府支持供銷社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽、樂清等縣（市、區）政府把再生資源市場管理職能委托給供銷社；洞頭縣社納入“參公”管理，實現了全市縣級社“參公”全覆蓋。

　　二、突出以公開承諾為目標，推進“十大項目”實施

　　年初確定并向社會作出承諾的五大工程類、五大公共服務類項目均已完成年度任務目標。XX市供銷社總部經濟大廈和市西片再生資源集散市場這兩個本級的工程，雖有波折，經多方協調磋商，現前期工作已全面鋪開，總部經濟大廈項目已在控規設計；西片再生資源集散市場項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規劃部門申報控規編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽農資配送中心落實5畝建設用地，新公司臨時經營場地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產城進行項目立項、環評和圖紙設計等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個區“循環經濟工作者”集中管理服務點建設進展順利，鹿城有2個建設點完成招標，有3個建設點在進行設計和審批手續；規范改造市區再生資源回收網點55個；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經營額突破2億元。“新網工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進工程、農信擔保提升工程等公共服務項目結合職能工作扎實有序開展。

　　三、突出以“新網工程”建設為動力，促進經濟發展

　　新發展連鎖經營網點405家（累計20xx家），超額完成省社下達的任務；實現連鎖經營額15、2億元，同比增長42、5%。實現農資銷售4、8億元，同比增長31%，化肥銷售18、3萬噸，同比增長18%；儲備化肥3、5萬噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬元。實現批發零售貿易額34、8億元，同比增長14%；外貿出口11、3億元，同比增長39%；農副產品購銷增長較快，實現從生產者購進7、6億元，同比增長34、8%；農業產品銷售8、7億元，同比增長35、4%。平陽縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯超市納入供銷社連鎖網點建設。永嘉縣供銷超市公司并購縣內知名連鎖企業，現有超市網點105家，總營業面積達3、2萬平方米，直接配送率超過70%。

　　四、突出以組建“農合聯”為契機，促進職能轉型突破

　　成功組建市農村合作經濟組織聯合會（“農合聯”），與市供銷社合署辦公。9月啟動籌建以來，得到市領導的高度重視和關心，市委、市政府專門發出《關于組建XX市農村合作經濟組織聯合會進一步促進農村合作經濟發展的實施意見》（溫委發〔20xx〕174號）推進實施，市“農合聯”于12月28日正式成立，副省長、市委書記陳德榮在成立大會上作了重要講話。成立“農合聯”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經發展的新平臺，也賦予供銷社新的內涵，增強了為農服務和公共服務職能，為供銷社創新轉型發展提供了條件，有力地提升和擴大供銷社的政治地位和社會影響力。

　　五、突出以農信擔保提升為依托，拓展農村金融服務

　　推進農信擔保業務提升擴面，加大為農服務力度，全市系統農信擔保公司共實現擔保筆數810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬元），有力支持了農業融資難題的解決。新成立平陽、泰順農信擔保公司，全市系統已達9家，總注冊資本1、58億元，半數以上已增資到20xx萬元，達到融資性擔保機構的基本經營資格。市農信擔保公司經審核成為我市第一批融資性擔保機構經營許可證單位。繼續推進與農信社聯合試點，共建農村現代金融服務網絡。瑞安市供銷社三家專業合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮匯民農村資金互助社）。我社發起組建的市供銷社系統首家小額貸款公司正在籌備中。

　　六、突出以強化指導協調為手段，大力推進組織體系建設

　　一是加強對縣級社的指導。協調指導龍灣、永嘉、平陽、蒼南、樂清等地出臺扶持供銷社政策措施。完善對縣（市、區）供銷社的考績辦法，指導縣級社“參公”后進一步加強為農服務職能及機關自身建設和社有資產管理。多渠道開展維權工作，收回甌海婁橋供銷社被侵占的資產。與市國土資源局聯合發文，推進各地供銷社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬平方米。

　　二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問題，市社主要領導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂清等地8個最困難基層社走訪摸底，研究解決基層社發展問題；協調溝通當地黨委、政府，幫助解決一批困擾基層社發展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實不到位等實際問題。扶持新建2家基層供銷社；指導瑞安市塘下供銷社等5個基層社開展示范化建設；引導幫扶基層開展項目建設，興辦各類市場、專業合作社、綜合服務社等，開展農產品直銷等業務。樂清柳市供銷社投入1800多萬元，新建成1、1萬多平方米的14層的供銷大廈，作為系統基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。

　　三是加快農村合作經濟組織發展。全市新發展農民專業合作社46家（累計339家），綜合服務社40家（累計141家）。促進專業合作社規范化發展、示范性建設，全系統新評上市級示范專業合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專業合作社規范化建設培訓班。成立了XX市農產品經紀人協會，現有會員136名，為農產品經紀人的創業興業和市場流通搭建了服務平臺；開展供銷社特有工種培訓等農民各類培訓9期、731人次。

　　七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷

　　借慶祝建黨90周年契機，開展一系列主題活動，組織廣大黨員學黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進基層黨組織戰斗堡壘作用的發揮。推進群團互動，機關工會順利換屆，并多次組織工會活動；團委工作有聲有色，榮獲市級先進團組織榮譽，參加省第十三次團代會。積極開展“互學互比”活動，加強內外交流，專程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學習農合聯工作，借鑒經驗學趕標桿。以典型引導開展“創先爭優”活動，提倡學先進，趕先進，激發干部職工干事創業的熱情。落實考績法，實施即辦制，列出了54項機關即辦制事項，做到“簡單事項立即辦、復雜事項辦、特殊事項緊急辦”，提高機關辦事效率。深入開展“五型”機關創建活動，進一步深化機關作風建設，增強隊伍活力，提高機關服務科學發展的能力和水平。

　　積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩定和慰問工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問題。對原茶廠部分改制下崗職工5月份以來多批次的集體上訪事件，給予高度重視，態度明確、制定預案，有理有節、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩定情緒等工作；在市領導和信訪、公安等部門重視支持下，對個別人員無理過激行為依法進行了處理和教育，平息了事態。

　　回顧一年來的工作，我市供銷合作社凝心聚力促發展，扎實推進各項工作，供銷社政策環境也不斷優化，在肯定成績的同時，我們也清醒看到，制約供銷社改革發展的因素還較多，而在“三生融合·幸福”建設進程中，比追趕超、時不我待，找準癥結，奮力突破是當務之急。存在的問題與不足主要有：一是縣域之間發展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發展步伐滯后，經營能力弱化，資產盤活困難，基層社資產被侵占、損害的情況時有發生。二是拉動供銷社發展的重點項目不夠，工程項目落地難，總體進展不快。三是組建市供銷集團公司未達預期目標，社有企業資源配置有待進一步優化；“新網工程”龍頭企業帶動力不強，日用消費品連鎖經營仍是軟肋；社有企業發展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統經濟小、散、弱的狀況還未根本改觀。四是現行激勵約束機制與供銷社屬性的不配套。縣社“參公”后，處于調整過渡期，個別縣級社綜合業績考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現有體制人才進不了、留不住；隊伍整體素質不高的現狀與供銷社不斷提高為農服務水平的要求不相適應。五是改制遺留的問題、信訪等不穩定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時間。

　　20xx年工作思路

　　總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，認真落實國家和省、市推進供銷社改革發展的系列文件精神，牢固樹立“供銷連接城鄉、合作服務‘三農’”的理念，緊緊圍繞“創先爭優、建設‘三生融合·幸福’”的主題，以“學趕杭甬、比追青廈”為主線，深化改革創新，加快轉型提升，加強為農服務，比學趕超、奮勇爭先，腳踏實地推進供銷合作社創新轉型、跨越發展。

　　總的工作目標：對照杭甬青廈比學標桿，圍繞“三生五感”，根據供銷社屬性，在全面實施規劃的基礎上，確定三大工作指標：20xx年實現本級凈資產收益率5、5%、各類連鎖經營網點數2050家、農合聯組建率30%；到20xx年，實現本級凈資產收益率7、5%、各類連鎖經營網點數3000家、農合聯組建率100%。以穩步壯大的實力，遍布城鄉的網絡，不斷增強的職能，高效優質的服務，努力成為農業社會化服務的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專業合作的帶動力量，助推城鄉統籌改革發展，全力服務“三生融合·幸福”建設。

　　重點抓好以下幾方面工作：

　　一、抓好“農合聯”組織體系建設，打造服務“三農”綜合平臺

　　盡快完善市“農合聯”和秘書處工作制度；指導各縣（市、區）“農合聯”在3月底前完成組建；積極穩步推進鎮、鄉、涉農街道的“農合聯”試點，爭取組建率達到30%。努力發揮“農合聯”服務“三農”綜合平臺的功能，以推進農村“三分三改”特別是推進股份制改革為工作重點；妥善處理與農經部門的關系，推進政事分開；切實履行牽頭協調、宣傳引導、指導服務的職能，著力推進農村新型合作經濟發展，助推現代農業發展和新農村建設。密切與農信社合作，共同推進農村合作金融服務；按照“抓好基層社、發展綜合社、提升專業社”的思路，扶持引導專業合作社示范強社和區域性聯合社的發展，堅持合作制原則，加快發展“農合聯”基層會員。

　　二、抓好重點項目建設，提升經濟實力與服務能力

　　實行倒排計劃、細化責任，逐個突破制約因素，盡快落實供地，加快XX市西片再生資源集散中心及XX市供銷社總部經濟大廈立項上馬、動工建設；督促指導瑞安農貿城早日竣工開業。加快組建XX市供銷集團公司，整合資源，壯大社有資產實力，努力發揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理，提升效益，實現本級凈資產收益率5、5%（不包括所負擔的本該由財政負擔的一些社會性開支）。繼續抓好XX市再生資源回收利用體系建設工程等公共服務項目的推進實施，促進供銷社創新轉型發展。督促和協調各縣（市、區）社盤活社有資產，加快項目建設，形成上下聯動、全面推進的良好局面。

　　三、抓好“新網工程”建設，做強農村現代流通服務

　　有機結合統籌城鄉發展和“1650”新格局，推進網點布局建設，做好規劃和銜接，形成城鄉一體的農村流通服務新體系。突出做大做強農資和再生資源兩大優勢產業，發揮市惠多利農資的龍頭帶頭作用，做好網絡延伸，主動配合糧食生產功能區和現代農業園區建設，做到“兩區”建設到哪里，農資服務到哪里。提升發展日用消費品和農產品購銷網絡，重點做好配送中心建設；利用我市系統的農貿批發市場瑞安農貿城竣工開業，積極組織開展“農超”對接，促進農副產品產、購、銷相對接。發揮再生資源市場管理職責，配合“六城聯創”活動，整體推進再生資源市場整治與網點整合新建。加快改造建設規范化社區回收網點，抓好“循環經濟工作者”集中管理服務點建設。用好市政府再生資源回收行業稅收獎勵政策，擴大再生資源銷售額。

　　四、抓好農信擔保轉型提升，推進農村金融服務

　　指導幫助蒼南、鹿城、樂清、瑞安農信擔保公司申報取得融資經營許可證。加快全市系統農信擔保公司轉型升級，完善公司法人法理結構，加強在保監管。貫徹市委、市政府維護經濟金融穩定、推進地方金融改革創新的部署，強化業務開拓與服務創新，為農企、農戶提供量質兼優的融資擔保服務，全系統全年實現擔保貸款3、5億元。加強與農信社合作，進一步發展農村金融服務，指導推進農村合作金融服務網絡建設；參與和指導農村資金互助社試點工作；扎實推進XX市供銷小額貸款有限公司組建。

　　五、抓好業務政策指導，強化縣級社服務職能

　　進一步學習貫徹市政府37號文件，結合我市城鄉統籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實到位，安排用好財政扶持專項資金。加強指導協調，各縣（市、區）社要積極主動向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關供銷社改革發展的文件精神，爭取黨委政府對供銷社工作的重視和支持，全面落實文件精神，強化為農服務和公共服務職能，不斷優化改革發展環境。加強基層組織建設，結合我市“1650”新格局，指導基層供銷社對應“農合聯”，主動參與，有為有位，提升作用和形象。

　　六、抓好黨建和思想政治工作，促進系統活力和諧

　　全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創先爭優的良好氛圍，以實際行動迎接黨的“xx大”召開。認真學習宣傳貫徹黨的xx屆六中全會精神，貫徹省委、省政府加強作風建設“六戒六要”精神，加強機關自身建設。做好換屆后干部培訓，增強“愛社”意識。抓好本級和系統的穩定工作，妥善處理歷史遺留問題，健全信訪工作機制，及時疏導和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪事件的發生。

供銷社個人工作總結 篇6

　　20xx年，在市委、市政府和省供銷社的正確領導下，我市供銷社以中央1號文件為指針，根據全國供銷總社提出的“四項改造”的要求，從實際出發，以參與農業產業化經營改造基層社，以實行產權多元化改造社有企業，以社企分開和開放辦社改造聯合社，以現代經營方式改造經營網絡，取得了一定的成效，各項經濟指標繼續保持良好的發展態勢。20xx年總經營收入80、66億元，比上年增42、48%；實現利潤2251萬元，比上年增64、67%。20xx年，我市供銷社主要在以下五方面取得了新的進展：

　　一、為“三農”服務工作有了新的提高

　　一是積極帶領農民進入市場，促進農民增收。20xx年繼續按照“總體規劃，產業分類，多元興辦，專業化生產，品牌化經營，企業化運作”的思路，圍繞各地的主導產業和特色產品，組織農民新辦農民專業合作社18家，累計65家；農村合作經濟聯合社2家，區域專業合作社聯合社2家；新建村級綜合服務社12家，累計25家，其中：示范專業合作社1家，省級示范專業合作社3家，市級示范專業合作社12家。入社農戶6190戶，帶動農戶3、36萬戶，總股本1626、14萬元，其中農民社員股本占70、5%，1140、79萬元；選舉生產的理監事會成員中，農民理事203人，占62%，農民監事146人，占71%。20xx年銷售農產品近3、24億元，戶均增收1800元；有19個農產品注冊了商標，實行了品牌化經營。

　　二是農信貸款擔保服務有了新的拓展。公司成立以來已為41家市級農業龍頭企業、專業合作社和種養殖大戶提供貸款擔保96筆，擔保金額5200萬元。到期的55筆貸款，均已如數收回本息，無一逾期，公司收支平衡。有效地緩解了這些企業在生產經營中遇到的資金缺乏，貸款難的問題。并初步與一批講信譽，有實力，對全市農業產業結構調整有影響力、帶動力的農業龍頭企業、種養殖大戶建立了業務關系，擴大了供銷社的影響力。瑞安市農信擔保公司成立以來，也已對105家涉農企業及重點規模經營大戶進行了授信，授信金額1000多萬元。

　　三是確保農業生產資料的供應。20xx年全市供銷社系統供應化肥16、44萬噸，比上年增加4、01%，市場占有率達75%左右。尤其是面對今年“雙夏”化肥供應形勢嚴峻的新情況，市供銷社主動搞好調研，及時報送信息，為政府做好參謀。全市供銷社系統的農資供應部門，千方百計克服種種困難，開辟進貨渠道，努力組織貨源，確保優質、高效農資供應，為保障我市農業生產穩定發展，發揮了積極的作用。“雙夏”期間，市供銷社與市農資公司還為種糧大戶提供165噸優惠價尿素，每噸優惠200元，分別由市長劉奇、副市長馮志禮親率市有關涉農部門的負責人一起將優惠化肥送到種糧大戶的手中。同時，在市政府的支持下，建立了淡季化肥儲備制度與風險資金，為穩定農資市場、確保農業生產需要起到了積極的作用。

　　四是積極參與“20xx中國（）特色農業博覽會”的承辦。一是全力以赴承辦農博會農藥展銷區的招商、展示等組織工作。針對這次農藥交易會形式新、要求高、招展難度大，而我社又是首次承辦這樣大規模交易會的實際，市供銷社成立了中國（）農藥交易會工作領導小組和辦事機構，采取早行動、多渠道、全方位地開展招商工作。參加農藥交易會的企業有86家，省外企業占68%，參展企業檔次高、涵蓋面廣，其中有國際農藥企業杜邦、貝爾、巴斯夫等10余家，農交會成交額7160萬元。市供銷社還邀請了中共中央委員、中華全國供銷合作總社黨組書記、常務副主任參加了開幕式。二是認真辦好農博會中心展示區供銷社系統的成果展。經廣泛采集，精心篩選，從農資服務、專業合作社建設、興辦交易市場、拓展連鎖超市、培育農業龍頭企業、創新農信擔保等6個方面為組委會提供了殷實的圖片，集中反映了我市供銷社系統改革開放以來積極參與農業產業化經營，帶動農民進入市場，為“三農”服務等工作所取得的成果。由于承辦工作積極認真，扎實有效，市供銷社被組委會評為組織獎。

　　二、體制創新工作邁出了新的步伐20xx年，全市各級供銷社在積極參與農業產業化經營的同時，不斷創新自身的組織形式和服務體系，在創新體制、開放辦社方面進一步進行了積極有益的探索。

　　一是根據市政府要依托供銷社組織、引領、發展、聯合農村各類合作經濟組織的精神，努力增強供銷社吸引力，擴大供銷社的基礎。樂清市大荊供銷社以供銷社為依托，聯合農民自主興辦的5家專業合作社與5家由供銷社牽頭興辦的專業合作社，共同投資組建了大荊農村合作經濟聯合社，總股本50萬元，首批入社社員355戶，種養殖面積4970畝，年產值達3000萬元。與此同時，為提高專業合作社的凝聚力，還成立了大荊農村合作經濟聯合社黨支部，吸收專業合作社的負責人進入聯合社的領導班子，有效地推動了大荊經濟區域內的專業合作社發展，推動了農業產業化經營，促進了效益農業的發展。

　　二是組建區域性專業合作社聯合社，提高專業合作社的競爭能力。20xx年繼續重點抓好泰順縣司前區域性專業合作社聯合社的試點工作。聯合社對豆類、獼猴桃、蔬菜、茶葉、筍竹等5家專業合作社實行統一財務核算，統一對外簽訂合同，統一開拓市場。現有入社農戶650戶，帶動農戶3500戶，覆蓋7個鄉2個鎮，建各類基地16500余畝。今年他們引進景觀苗木生產100萬株；組織山區農民在飛云江源頭建立起相對集中的優質雷竹、烏竹等食用筍基地1024畝，并注冊了“根綠”牌商標，被省林業廳列為森林食品基地和浙江省特色優勢林產品。

　　三是積極探索縣級供銷社的體制改革。今年繼續重點抓好瑞安市農村合作經濟聯合社的試點工作，使之真正成為社會化服務體系的一支重要生力軍。瑞安市供銷社在直屬企業改制和基層社改革階段性任務完成后，聯合該市農村各類合作經濟組織，整合各行各業支農資源，為農業搭建起范圍更大、領域更廣，扶持力度更強的服務平臺。目前該聯合社服務范圍擴展至34家專業合作社和11家農村綜合服務站，聯系農戶5500戶，連接基地2、1萬畝，幫助推銷農產品1、8億元。目前正在籌建瑞安農貿城，為農業搭建起強有力的服務平臺。

　　三、供銷社體制改革有了新的進展

　　一是基層供銷社改革穩步推進。根據我市基層社普遍資產少、包袱重、實力弱，情況又千差萬別的實際，按照基層社改革堅持“四個必須”：即一是必須堅持“三個有利于”：有利于供銷社為農服務功能的增強；有利于供銷社地位的鞏固和作用的發揮；有利于供銷社的生存與發展。二是必須做到“兩個結合”：基層社體制改革與建制調整相結合；基層社體制改革與參與農業產業化和農村城鎮化建設相結合。三是必須處理好改革、發展與穩定三者關系。四是必須堅持分類指導、因社制宜、實事求是的要求，穩步推進基層供銷社的改革。同時制訂了《XX市基層供銷社改造重組20xx～20xx年建設規劃》，把工作目標、任務分解到縣（市、區），縣（市、區）供銷社也都制訂了具體的實施意見，明確了發展方向。并把該項工作做為縣（市、區）供銷社主任責任目標考核的主要內容，與年度獎金掛鉤；市供銷社正副主任、職能處室建立了聯系制度，檢查、幫助、督促基層社做好改革與發展的文章。到了20xx年底，已改造的基層社有18家，重組的有4家。

　　二是縣以上企業改制全面鋪開。20xx年止，全市供銷社系統78家縣以上企業，已完成改制組建有限責任公司29家，解體破產20家，歇業兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面達82、1%。

　　三是縣級供銷社的改革有了實質性的進展。首先是積極與政府協調，明確縣（市、區）供銷社的定位。11個縣（市、區）已有7個明確了體制定位，其中3個為財政全額撥款，4個為定額補貼，其余4個正在爭取中。其次是借縣（市、區）社機構定位的東風，認真抓好縣（市、區）供銷社機構改革，精簡機構與人員，加強效能建設。探索社企職能分開，加強社有資產管理的有效方式與途徑，真正做到嚴格管理，規范運作，提高資產營運效率，確保社有資產的安全完整，促進社有資產增值。瑞安市社積極籌建瑞安農貿城，第一期投資9980萬元，前期工作已基本完成，2020xx年初可進場施工。XX市供銷社正在積極爭取籌建XX市農村合作經濟服務中心，利用現有占地十幾畝地的倉庫，自籌資金改造建成集信息、配送、銷售、展示、拍賣、培訓、監檢測為一體的服務平臺。

　　四是積極探索開放辦社，吸納龍頭企業加入供銷社隊伍，放大供銷社的組織基礎和服務功能。市供銷社在甌海區進行了供銷社體制創新，開放辦社的試點。甌海區供銷社正式吸納了農業龍頭企業甌海五鳳�５矸蹚S加入供銷社隊伍，為供銷社所屬企業。并依托該廠，創辦了甌海五鳳農產品專業合作社，入社農戶700余戶，帶動農戶1200多戶。真正形成“龍頭企業+專業合作社+農戶”新型的完整的產業鏈條，提高農民組織化程度，并逐步使供銷社實現體制創新，真正成為農民合作經濟組織。

　　五是積極參與農村信用社的改革。針對農村信用社改革逐步深入的有利時機，為了積極參與農村金融體制改革，提高支農服務水平，探索農村合作經濟的新領域，市社及有關縣（市）社及時爭取參與農村信用社改革。至目前，XX市社入股鹿城農村合作銀行200萬元，并被推選為董事，瑞安市社入股476萬元，泰順縣社入股100萬元。

　　四、經營業務在改革與調整中有了新的發展

　　今年，我們積極調整經營結構，供銷社的經營業務在激烈的市場競爭中穩步發展。全年經營收入達80、66億元，比上年增42、48%。

　　一是鞏固傳統的經營項目，拓展新的經濟增長點。今年外貿、醫藥、廢舊物資等經營業務有了較快的增長，醫療藥品銷售3、49億元，外貿出口3、16億元，廢舊物資銷售3、14億元，并拓展了化工、煤炭等經營業務。

　　二是供銷社興辦的交易市場在鞏固中發展。全市供銷社興辦交易市場8個，總投資5000萬元，年交易額56、07億元左右，比上年增76、21%。

　　三是積極探索用現代營銷方式改造傳統經營網絡。市供銷社制訂了連鎖經營發展規劃，20xx年召開了全系統連鎖經營工作研討會，并把發展連鎖經營與超市作為縣（市、區）社主任目標責任考核的重要內容。全市供銷社系統以多種形式建辦超市網點60余家，銷售額達2、7億元。鹿城區供銷社所屬的民豐超市，現有直營連鎖店17家，營業面積達2萬平方米，20xx年營業額1、95億元；瑞安市供銷社今年對農資實行了連鎖經營，實行“統一標識、統一配送、統一質量、統一技術服務標準、統一監管”，現已發展連鎖特約經銷店26家，配送網點40家。

　　五、精神文明建設有了新的加強

　　一是繼續深入開展機關“效能革命”活動。20xx年重點是進一步完善與提高“效能革命”的各項措施與規章制度，狠抓落實，使廣大干部職工樹立了立黨為公，執政為民的思想，提高了服務能力與辦事效率。尤其在為“三農”服務上有了新的舉措，努力創新為農服務的組織體系、網絡體系、保障體系和農產品加工、流通體系。同時，規范了內部管理，設立了“曝光欄”、“社務公開欄”，設置了“效能革命”意見箱、監督電話，發放問卷調查，廣泛征求各方意見，嚴格執行“四條禁令”、“三不準”。機關面貌進一步改善，機關作風進一步加強，機關制度進一步完善，辦事效率進一步提高。

　　二是深化創建文明活動。繼續在所屬企業開展創建文明單位、文明窗口，在機關開展創建文明機關活動。把創建文明活動作為精神文明建設的一項長期任務付之實施，并實行動態管理，定期復評，達到了強基礎，優素質，樹形象，促發展的效果。并且強化了機關公務員隊伍建設，加強了公務員隊伍的培訓。

　　三是加強黨的組織建設，進一步發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。20xx年繼續在所屬企業黨組織中開展“四有”“四好”黨支部創建活動，通過創建活動努力使企業黨組織達到領導班子堅強有力，黨員隊伍作用明顯，企業基本形成良好的黨建工作機制，黨組織自身制度健全，運行有效。在市社機關黨支部中開展“四個好”目標管理，推進黨支部工作制度化、規范化。同時加強和落實領導干部黨風廉政責任制，及時調整責任分工，推進黨風廉政建設。

供銷社個人工作總結 篇7

　　今年上半年，市供銷社在市委、市政府的正確領導和省社的直接指導下，按照全市農村工作會議和全省供銷工作會議的安排部署，以促進農民增收為中心，以強化目標管理為抓手，在大力實施“新網工程”建設、加強農民專業合作社的規范化發展、努力提高為農服務水平等方面做了大量工作，取得了一定成績。現將上半年工作總結如下：

　　一、主要目標任務完成情況

　　20xx年1-6月，全市供銷社實現經營服務總額16億元，完成市政府目標任務的55.2%；農業生產資料供應1億元，完成市政府目標任務的66.7%；匯總實現利潤700萬元，完成市政府目標任務的58.3%；規范和新建新網工程網點61個，完成市政府下達目標任務的61%；發展農業標準化示范基地9個，完成市政府下達目標任務的64.3%；領辦農民專業合作社18個，完成市政府下達目標任務的180%；培訓農村各類人才5300人，完成市政府下達的培訓任務的106%。各項工作均實現了時間過半，任務過半，為全年目標任務的全面超額完成打下了堅實的基礎。

　　二、主要工作

　　(一)規范發展農民專業合作經濟組織

　　繼續把規范發展農村專業合作經濟組織作為供銷社參與新農村建設切入點和突破口。一是強化引領，依照《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》的規定，指導區縣供銷社、農村經濟組織聯合會對已掛牌成立的農民專業合作社及時進行注冊登記；對正在領辦的農民專業合作社加強指導，更加注重專合經濟組織的規范發展，使全市的專業合作社的建設在質和量上都得到了較大的提高。1-6月，我市供銷社領辦農民專業合作社達到18個，完成市政府下達目標任務的180%。二是指導區縣供銷社，圍繞特色農業，在市委、市政府確定的7個新農村建設示范村規范和領辦農民專業合作社，打造農村專業合作社的新亮點，提升專業合作社的輻射和帶動作用。三是積極開展“千社千品”富農工程建設，印發了實施意見，組織各區縣申報了7個專業合作社參加全國供銷總社“千社千品”富農工程的評選。

　　(二)好抓災后農業生產資料的供應服務

　　在今年雨雪冰凍災害后，全市各級供銷社積極采取各種措施，克服困難，加大力度開展農資商品的組織供應工作。一是在春耕前夕就及時安排部署了全系統的農資供應工作，下發了《關于認真做好災后農資供應服務工作的通知》，積極組織調運儲備各類農資物資，并在全系統建立了農資商品動態監測周報制度，準確掌握全市農資商品的儲備、價格等方面的情況；二是在春耕期間，認真做好了化肥市場的動態監測，隨時掌握農資市場，特別是大宗農資商品的動態信息，及時向市級有關部門及省社提供；三是加強了全市供銷社系統農資供應的指導和調研工作，組織力量，深入各區縣農資公司和部分基層社及供銷社的農資專銷點開展農資檢查，并將檢查情況形成要情報送，為市政府和省社提供決策依據；四是指導全系統繼續開展以“兩放心、三到戶、兩保一限”為主要內容的“農資綠色誠信服務”。1─6月，全市農資商品供應實現了經營服務總額1億的好成績。

　　(三)切實推動“新網工程”建設

　　“新網工程”建設，是供銷社強化網絡服務功能、實現為農服務宗旨、加強供銷社服務體系建設的重要抓手。一是及時下發文件，明確20__年規范和新建“新網工程”便民店、放心店的目標任務。二是深入開展調查研究，認真分析情況，不斷尋求工作的突破口。經過努力，已在xx區白灣村新建了中國供銷合作社“新網工程”示范點─“白灣村農資農家店”。同時，在市委市政府確定的7個新農村示范村建立農村社區綜合服務中心或綜合服務站。上半年，全系統規范和新建“新網工程網點”達61個，完成市政府下達目標任務的61%。

　　(四)積極開展各類農村人才培訓

　　一方面繼續利用遍布城鄉的經營服務網絡，千方百計拓展農產品收購和加工轉換業務，努力解決農產品賣難和農民增收緩慢的問題；另一方面，積極組建農產品經紀人協會，強化農產品經紀人隊伍建設，開展了對農產品經紀人的職業技能培訓和技能鑒定，努力提高我市農產品經紀人隊伍的綜合素質。其中xx縣、xx區等區縣供銷社利用取得的“全國農產品經紀人星火科技培訓示范點”和“全國供銷合作社行業特有工種職業技能鑒定點”的資質，強化了對農村各類人才的培訓。截止6月，全市供銷社系統共培訓農村各類人才5300人，提前完成了今年的培訓任務。

　　(五)不斷加強基層社的重組和建設

　　一是按照“分類指導、一社一策、整體推進”的思路，指導個區縣供銷社著力加強了基層社的重組和新建。二是指導基層社通過多種形式興辦專業合作社，發展社區綜合服務社等農村專合組織。

供銷社個人工作總結 篇8

　　20xx年在縣委、縣人民政府的領導下，在自治區供銷社的指導下，以黨的__屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，牢固樹立為“三農”服務的宗旨，積極參與社會主義新農村建設。堅持合作制原則，以領辦專業合作社、綜合服務社，推進農業生產結構調整、發展農村現代化流通體制為重點，深

　　化改革，全面發展，狠抓落實，加快發展，振奮精神，促進發展，以打牢一個基礎，建設二個平臺，構建四大網絡為目標，結合自身實際，更新觀念，大膽探索，努力實踐，全系統基本實現了由保穩定，謀發展，向深化改革促發展的轉變。

　　一、各項經濟指標完成情況

　　1、1-6月份，完成商品銷售額2630萬元，同比增長了74.8，完成年度目標的75.1。

　　2、1-6月份實現利潤2.8萬元，同比增長了100，完成年度目標的70。

　　3、1-6月份供應各種化肥24802噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7492噸，其他化肥3780噸），同比增加了9005噸。

　　4、全系統正常運營的獨立核算企業足額繳納上半年的職工“三金”。

　　5、1-6月份清收內外部欠款49萬元。

　　二、創新為農服務方式，確保農資商品供應

　　一是隨著國家對農村工作的一系列優惠政策出臺，農民的種糧積極性普遍高漲，種植面積逐年增加，我社從去年10月份就著手化肥淡季儲備工作，經過多方努力，爭取到自治區淡季化肥儲備基金，政府貼息項目4500噸，投入資金800萬元，區財政貼息18.1萬元，二是在完成自治區淡季化肥儲備任務的同時，自采化肥21000噸，保證了我縣上半年農業用肥。由于工作扎實，措施得力，化肥貨源充足，價格優惠，服務到位，吸引了大部分個體商販和化肥經銷戶加盟我社的農資連鎖經營，擴大了化肥銷售市場，提高了農資供應市場的占有率。1-6月份，供應各種化肥24805噸（其中：尿素10985噸，磷酸二銨7942噸，其他化肥5878噸），同比增加了5305噸，為我縣農業豐收，農民增效奠定了基礎。

　　三、穩步推進企業改制，提高企業自我發展能力

　　全面深化企業產權制度改革是供銷社20xx年工作的重中之重，積極推進企業產權制度改革，實行社有企業重組，完善法人治理機構，逐步建立現代企業制度。年初，我社組織人員對全系統各企業進行摸底調研，根據企業的目前現狀和存在的實際問題，重新制定了《平羅縣供銷社企業改革與發展實施方案》已上報縣人民政府，待批復后，力爭在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黃渠橋、寶豐、紅崖子供銷社的資產評估工作，對全系統各企業進行了一次清產核資，并妥善的安置了二閘、周城、五香、陶樂供銷社34名職工。5月份，按照縣勞動部門的要求，進行了深入細致的調查，完成了《企業下崗職工生活保障向失業保險制度并軌》的上報工作。

　　四、鞏固先進性教育成果，為職工辦實事，解難事

　　為了鞏固和擴大先進性教育活動成果，建立保持共產黨員先進性教育活動長效機制，上半年縣社經過多方努力，共籌措資金31.03萬元，為職工辦實事，解難事。一是籌資16.7萬元為二閘、五香、周城供銷社23名職工補繳了以前年度欠繳的職工養老保險統籌金；二是籌資3.2萬元支付了姚伏、前進、二閘、貿易公司7名職工以前年度拖欠的住院醫藥費，三是籌資3萬元為黃渠橋、崇崗、渠口、寶豐、高莊供銷社25名職工遺屬補發了以前年度的遺屬生活費；四是籌資2.1萬元為寶豐供銷社職工楊生林兌現了職工安置補償金；五是籌集資金為原農副蔬菜公司償還欠平羅縣正閘脫水廠貨款3.9萬元，化解了矛盾，穩定了人心，密切了干群關系，為企業下一步改制打下了基礎。

　　五、積極參與社會主義新農村建設，大力實施“萬村千鄉”市場工程

　　根據“建設社會主義新農村”的總體要求，為了規范農村商品流通市場，改善農民消費環境，我社按照商務部“實施萬村千鄉市場工程”的規定，積極組織實施“萬村千鄉市場工程”。年初，組織專門人員對全縣13個鄉鎮141個行政村從事農業生產資料經營和日用消費品經營的零售門店和個體工商戶進行了摸底調查，從中選出了80個門店，確定為我縣第一批實施“萬村千鄉”市場工程的農資農家店，對確定的農資店、農家店進行改造和裝修，目前已掛牌加盟的農資店、農家店80個，經過幾次的認真篩選和初驗，從中選出了達到驗收標準的農資店和農家店48個，組建農資商品配送中心一個，向石嘴山市商務局實施“萬村千鄉”市場工程領導小組提出了驗收申請，六月中旬，市商務局、縣發改局已組織進行了驗收，驗收合格率達到了98。

　　六、積極發展合作經濟組織，搭建服務“三農”平臺

　　為了農村合作經濟組織的發展，更加適應農村經濟發展和農村流通市場的需要，使之在建設社會主義新農村中更好地發揮作用。根據我縣農村專業經濟組織小而散，不規范，無規模的狀況，于4月份成立了平羅縣清真牛羊肉產銷合作社。6月份又成立了平羅縣雙惠蔬菜產銷合作社，該合作社在工商部門登記注冊，以企業的形式進行運作，合作社的成立，有利于促進我縣清真牛羊肉及設施蔬菜的發展，同時，使我縣農村合作經濟組織的發展走在了全區專業合作經濟的前列。

　　加強農民經紀人隊伍的'管理，積極做好農民經紀人的培訓，努力提高農民經紀

　　人素質。今年上半年，由供銷社牽頭，先后在寶豐、城關、姚伏鎮及靈沙鄉舉辦了農民經紀人培訓班四期，培訓班聘請了寧夏大學教授為農民經紀人講授了市場營銷策略、職業道德、市場營銷和有關法律法規等九個方面的基礎知識，參加培訓的農民經紀人600余人。我社會同自治區供銷社編制印發了農民經紀人基礎知識100題，發放到農民經紀人手中，共發放科普材料和產供銷信息20xx余份。同時，為600余名農民經紀人向國家勞動部、全國供銷總社申報了農民經紀人職業技能初級證書，受到了農民經紀人的的歡迎。

　　以專業合作社為依托，發揮農產品品牌優勢，積極實施“千社千品”富民工程，4月份向全國供銷合作總社申報了我縣馬鈴薯專業合作社優質品牌馬鈴薯和平羅縣清真牛羊肉產銷合作社的“伊思來”牌清真牛羊肉優質品牌。以品牌搶占市場。

　　七、挖掘內部潛力，加大招商引資力度

　　20xx年上半年，供銷社緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，挖掘企業內部潛力，不斷加大招商引資力度。利用供銷社點多面廣，閑置資產多的優勢，采取走出去請進來的辦法，不斷創新招商引資方式。一是修改完善了《平羅縣供銷社招商引資獎勵辦法》，編制了《平羅縣供銷社招商引資項目推介書》鼓勵廣大干部職工全員招商，人人關心招商引資，個個都是招商專員；二是利用我社姚伏供銷社閑置場地，引進四川客商投資800萬元，新辦釀酒廠，目前正在辦理報批手續；三是引進區內客商投資500萬元，在崇崗工業園區創辦平羅縣春雷工貿有限公司，從事煤碳深加工；四是引進山西客商投資350萬元，利用陶樂農資公司閑置場地，新建“博翔塑料制品公司”，現正在籌建中。五是利用國家大力發展循環經濟，貫徹國家再生資源綜合利用一系列方針、政策，我社編制申報了投資8000萬元“寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心”項目，現已上報國家發改委爭取立項投資。此項目的前期籌備工作已基本就緒。

　　八、加強社會治安綜合治理和安全生產工作，構建和諧社會

　　縣供銷社始終把安全生產工作當做一項重點工作來抓，從縣社到企業主要負責人均為第一責任人，制定完善了各項管理制度，明確職責，并層層簽訂責任書。在“春節”和“五一”期間，對全系統的安全生產進行了全面檢查，對重點防范單位都安排專職值班人員，實行晝夜24小時值班，確保節日及平時安全。同時在企業資金緊缺的情況下，擠出資金10000元，對供銷社商場的門窗、電路、隔墻進行了維修，確保安全生產。

　　認真做好信訪工作，建立信訪工作責任制。做好群眾來信來訪登記、調查處理工作，對群眾來信來訪及時給予處理和答復。上半年共受理群眾來信來訪3件，已經按有關政策規定得到了解決，沒有發生群體上訪事件。

　　九、轉變機關工作作風，提高工作效率

　　加強制度建設，制定和完善了內部管理制度，強化制約機制，使各項工作有章可循，縣社機關根據各自特點，制定了崗位職責，并把全年工作劃分為三個方面、十六個重點工作，量化到各科室，確定了責任人和完成的時限，各科室根據量化任務制定工作進度安排，每月末匯報工作進度，對完成任務好的通報表揚，連續二個月完不成工作任務，對科室負責人和工作責任人提出戒勉，年終對照職責進行考核，優勝劣汰。嚴格財經紀律，努力減少浪費，認真執行社務公開制度，增強各項工作透明度，自覺接受群眾監督。

　　下半年工作思路

　　一、全面深化企業改革，提升服務功能

　　深化企業產權制度改革，是我社20xx年工作重點，下半年我們將按照《平羅縣供銷社改革與發展實施方案》，根據企業不同情況，堅持“因地制宜、因企施策、形式多樣、分類改造”的原則，對所屬企業進行改制。加快推進和落實各項改制工作，力爭年底完成全部企業的改制工作。

　　二、發揮合作優勢，做好助農增收工作

　　切實發揮農村合作經濟組織和農民經紀人作用，根據實際，圍繞主導產業和品牌產品，成立平羅縣糧食購銷專業合作社，平羅縣皮絨毛專業合作社，促進我縣農產品有序進入市場，發揮產品優勢。

　　繼續做好農民經紀人隊伍培訓工作，下半年，計劃再舉辦2期種植、養殖戶專業技術培訓班，為農村經濟發展和農產品流通培養一批高素質的經紀人隊伍，健全規范農民經紀人隊伍的組織和管理體系，提高農民進入市場的組織化程度，促進農業經濟發展。

　　以基層社和專業合作社為依托，廣泛聯合購銷大戶，農民經紀人和其他社會力量，充分發揮農產品購銷龍頭企業的帶動作用，做大做強農產品經營業務。

　　三、充分發揮農資商品的主渠道作用，確保供應

　　利用“萬村千鄉市場工程”的農資店網絡，做好農資商品供應工作，擴大市場銷售量，提高市場占有率，真正起到主渠道作用，繼續做好化肥淡季貼息儲備工作，完成政府交給的任務，積極與金融部門協調解決淡季化肥儲備的貸款資金落實工作，保證明年春播用肥。

　　四、繼續實施“萬村千鄉”市場工程，做好第一批驗收的農資農家店的鞏固提高工作

　　要把農資店、農家店真正變成供銷社的加盟店和連鎖店，嚴防“實施萬村千鄉市場工程”流于形式，對其他的農資農家店再一次進行摸底調查，根據不同情況，制定改造計劃和申報驗收規劃，力爭在年底完成第二批“萬村千鄉市場工程”驗收任務，使之發揮作用。

　　五、加大招商引資力度

　　積極爭取落實《寧夏廢舊物資回收利用加工處理中心》市場的建設項目，做好前期籌備工作，爭取在年內立項投資，爭取有關政策和資金扶持。

　　積極做好平羅縣春雷工貿有限公司的登記注冊工作，做好姚伏供銷社存量資產改造及新建項目的立項審批和注冊工作，確保年內投資建設。

　　六、妥善安置職工，解決遺留問題，確保穩定

　　妥善安置職工，解決處理歷史遺留問題，確保穩定，使改革工作順利進行。在改制中，切實做好職工隊伍穩定，正確處理好改革與穩定的關系，克服困難，以多種渠道籌集資金，解決下崗職工的安置及遺留問題，化解矛盾，使企業改制工作順利進行。

　　七、抓好黨建和精神文明建設工作，促進經濟發展

　　加強基層黨組織和支部班子建設，使之充分發揮先鋒模范作用和戰斗堡壘作用。

　　按照黨章的要求，縣社黨委下半年到了換屆時間，要充分發揚民主，集思廣義，扎扎實實做好黨委班子換屆工作，選拔優秀干部充實黨委班子，圓滿完成換屆工作。

　　八、抓好安全生產，確保萬無一失

　　全面推進安全責任制，實行一級抓一級，層層抓落實。下半年將分二次對全系統的各經營門店進行安全檢查，發現問題及時提出整改意見，并督促限期整改，確保安全。在11月份協同豐田公司，組織舉辦一次全縣煙花爆竹經營單位安全知識培訓班，提高經營者的安全意識。

　　做好社會治安綜合治理工作，在干部職工中開展法制宣傳教育，樹立遵紀守法意識，維護社會穩定。

　　黨的__屆五中全會明確的提出了“建設社會主義新農村”的戰略目標，為供銷社賦予了新的歷史機遇，因此，供銷社面臨機遇與挑戰并存，我們一定要把握機遇，用新農村建設的新思路來統領供銷社的工作，在下半年的時間里，要振奮精神，乘勢而上，勤奮工作，努力完成20xx年的各項工作目標。

供銷社個人工作總結 篇9

　　根據縣檔案局《關于印發〈20__年度檔案工作目標任務考核及計分辦法〉的通知》(檔發[20__]11號)文件精神,對照我社開展檔案工作情況,現將我社20__年度檔案工作開展情況自查總結如下:

　　一、加強對檔案工作的組織領導

　　(一)組織機構健全。我社黨政一班未高度重視檔案工作,成立了以黨組書記、主任為組長,黨組成員、紀檢組長為副組長,各股室負責人為成員的領導小組,由黨組成員、紀檢組長分管檔案工作。

　　(二)檔案工作列入領導議事日程。我社領導不定期地聽取檔案工作匯報和研究檔案工作。

　　(三)因條件限制沒有設立綜合檔案室;專兼職檔案人員按時并積極參加了各級業務培訓。

　　(四)認真組織本機關全體干部職工對檔案法律法規的學習,使全體干部職對《中華人民共和國檔案法》和《省<中華人民共和國檔案法>實施辦法》有一定程度的了解。

　　(五)本系統無下屬企業。

　　(六)本系統沒有發生違法現象,也沒有檔案丟失、損毀的現象。

　　(七)建立和制定了檔案管理的'規范性文件,相關制度都上了墻。

　　二、扎實開展基礎業務建設

　　(一)我社做到了檔案室、檔案閱覽室和檔案人員辦公室三分開。

　　(二)檔案庫房堅固,配有防盜、防光、防高溫、防潮、防塵、防蟲、防有害氣體等措施。

　　(三)檔案室配有專用計算機和照相機。

　　(四)有數量充足但質量不是很好的檔案專用柜;檔案裝具符合標準。

　　(五)檔案庫房溫濕度離標準還有一定差距。

　　(六)《關于進一步做好未進館檔案登記造冊工作的通知》(檔函[20__]6號)的文件精神,20__年移交20__年—20__年未進館文書檔案目錄共計20卷、640件。

　　(七)建立了各類檔案統計臺帳,數據準確,帳實相符;按縣檔案局的要求報送了年度統計報表。

　　(八)文書、會計、業務、照片、聲像檔案門類齊全完整。

　　(九)歸檔聲像及背景信息等齊全完整。

　　(十)文書檔案案卷整理的質量符合《機關檔案工作業務建設規范》、《省文書立卷與案卷構成的一般要求》;按件整理的質量符合《歸檔文件整理規則》。

　　(十一)每年度按時完成各門類和載體的檔案整理歸檔。都有立卷說明或歸檔文件整理說明,無積存文件。

　　(十二)定期檢查檔案,無霉變、塵污、破損、蟲蛀、鼠咬等現象。

　　(十三)檔案嚴格按照門類分類存放,嚴格按照保管期限和時間先后從上到下、從左到右的順序存放。

　　(十四)編有各門類和載體檔案的案卷目錄、歸檔文件目錄、專題目錄,各門類檔案目錄編制規范,編制目錄分別裝入了目錄盒。

　　(十五)有編研資料、檔案借閱登記、利用效果登記。

　　三、檔案工作的現代化管理

　　(一)現代化管理工作納入本單位信息化建設規劃,與辦公自動化工作同步進行。

　　(二)按規定購置了檔案管理軟件,并安裝正常運行。

　　(三)建立了各門類和載體檔案目錄數據庫和全文數據庫。

　　(四)實行了電子檔案管理。實行了電子文件全部歸檔,并按相關辦法、規范、規定的要求進行整理和管理。

供銷社個人工作總結 篇10

　　工作總結，一般也就這么幾塊：

　　一是交代下工作開展的主客觀環境，給個概況，算是引子；

　　二是職能范圍內，各項內容的開展和完成情況，找重點，找代表；

　　三是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環節，以示謙謹；

　　四是對來年工作做個規劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的.話，可找。

　　企業怎么配合監事會監督檢查工作總結

　　1）股東大會作為資本的代表，決定企業的發展方針與方向，董事會是它的常設機關，有股東大會決定；同時，為了考慮資本的不自主性，因此，董事會應該吸收勞動力代表，但在整體上董事會應該是資本代表的。

　　2）企業的職業經理人群體為企業的運作和執行機構，執行股東大會、董事會的各項決議，其人員選人、層級架構設定等由股東大會、董事會決定，經理人向董事會負責，接受董事會、監事會的監督。

　　3）監事會由股東大會于勞動力大會決定人員和機構，其中勞動力代表應該站多數；同時，監事會下設申訴委員會，受理所有對企業營運、管理等有關的異議，且監事會的裁決是具有最終效力的，企業的機構（含董事會、經理人）都必須服從。為了監督監事會的這種裁判權的濫用，董事會與勞動力代表機構形成一致性意見后，可以撤銷監事會的裁決。需特別說明的是，監事會成員構成中應該有職業經理人的代表，一方面，職業經理人也是勞動力；另一方面，職業經理人更能理解和平衡資本和勞動力之間的利益。

　　此外，企業的另外兩個機構-----財務部門和審計部門，歸屬董事會主管，為了增強監事會的監督力度，審計部門的主管應該為當然的監事會成員。

供銷社個人工作總結 篇11

　　今年以來，在市供銷社的精心指導下，全縣供銷社圍繞加快發展這一中心，突出抓好農產品電子商務發展、項目建設、系統體制機制改革、為農服務等工作，著力實現職工增收、企業增盈、系統增輝。經濟效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統經濟運行走上了良性發展的軌道。

　　一、主要特點和取得的成績

　　（一）經濟指標同比穩步增長。預計到12月底，全系統商品購銷額完成9.8億元，占年計劃9.55億元的102.6%，較上年增長37%；匯總實現利潤58.8萬元，占年計劃的101%；合同引資xx00萬元，到位資金1080萬元，分別占年計劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統20xx年度目標責任制考核先進單位、XX縣20xx年度安全生產先進單位及招商引資優秀單位。

　　（二）農產品電子商務發展初見成效。一是出臺優惠扶持政策。年初，縣供銷聯社黨委班子結合全縣縣域經濟發展實際，認真研判適應我縣農產品電子商務發展的路子，提請縣委縣政府審定后下發了《關于加快全縣農產品電子商務發展的意見》等一系列政策措施。組織縣內五家農業產業化龍頭企業，注冊300萬元成立了陜西西岐網電子商務有限公司，由優秀電商企業、供應商、服務商以及個體網商組建成立了XX縣電子商務協會。在全縣形成了企業主導、政府推動、全民參與的電子商務發展格局。二是建立農產品網絡銷售平臺和線下實體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號店?特產中國?岐山館”，并在 “阿里巴巴”網站建立了b2b（企業對企業）產品銷售網絡平臺。為滿足網銷市場多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區搜集當地農特產品20余款，建成適應線下銷售的實體超市。同時對經營好的網點以縣促進電子商務領導小組辦公室名義授予“電子商務示范戶”，樹立典型。三是形成全縣電子商務常態化普及培訓機制。把入鎮入村培訓與每周兩天的縣上集中培訓相結合，從部門、鄉鎮向村組延伸；從簡單開網店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對一”“手把手”施教，重點培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務一條街”。舉辦各類培訓會50余期，參加人數達到3200余人次。使全縣電子商務普及率和知曉率進一步得到提升，群眾的參與意識和發展意識得到進一步增強。四是營造發展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國慶等重大慶典和節假日的有利時機，在旅游景點等開展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗活動和線上促銷活動，發放優惠劵20__余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機微信的媒體信息宣傳平臺。通過加入網店聯盟，加大網上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。

　　目前，我縣已有67家企業開展電子商務，通過第三方平臺宣傳企業，發布產品供求信息。同時全縣個體網商發展迅速，共有淘寶個體網商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達十多萬元。全縣電商銷售額突破2200萬元。

　　（三）招商引資和項目建設勢頭較好。圍繞電子商務、特色農產品產業，加快對相關建設項目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項目、跑項目、引項目、上項目。主要領導親自上手，落實工作人員和項目經費，建立項目建設保障機制。20xx年爭取到XX縣電子示XX縣建設項目獎勵資金30萬元，同時申報了20xx年項目申報了《XX縣電子商務信息中心建設項目》，申報資金總量為200萬元。目前已完成了項目的包裝、論證和可行性報告材料的`起草，全部納入省市項目庫。爭取資金200萬元。祝家莊供銷社引進的1200萬元農資、日用工業品為主的商貿綜合市場建設項目已全部完工，職工安置和企業資產開發中的矛盾和問題得到了妥善解決。蔡家坡、大營供銷社引進的機械加工、電子元件生產項目完成合同引資xx00萬元，實際到位資金1080萬元，按期完成了招商引資任務。蔡家坡供銷社引進的新家園購物中心項目目前已完成改建。

　　（四）服務意識逐步增強、主營業務實現預期目標。 繼續實施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實際化肥儲備任務9000噸。在全縣10個鄉鎮，以基層供銷社、村級服務站為依托，為廣大農戶搞好農資供應工作。預計到12月底，全系統可組織供應各類化肥4.4萬噸，供應農藥86噸，農膜xx8噸。同時開展了“放心農資下鄉村”活動，采取預約訂貨、送肥上門等服務措施，推廣科普類知識，指導農民科學種田，全年共舉辦各類服務培訓會8期，培訓人員500余人次。

　　（五）各類專業合作社和行業協會在發展中規范壯大。堅持邊發展，邊完善，引導農民專業合作經濟組織不斷完善內部運行機制，規范內部管理，做到了先發展后規劃，邊發展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發展的格局。據統計，全縣33個專業合作社中，由農民能人、種植大戶、農民經紀人牽頭發展23個，由村組干部牽頭發展10個。五丈原安樂獼猴桃專業合作社、馬江辣椒專業合作社則以當地主導產業為依托，發揮產業優勢，成為全縣農民專業合作社示范社。

　　（六）流通網絡日趨完善，發展優勢凸現。一是以佳華公司為依托的縣級工業品采購配送中心建設項目全面完工，全年改造和發展連鎖超市、配送網點10個。二是在加快對全縣農資配送中心外部硬件設施完善和升級的同時，農資配送網點不斷向農村、田間地頭延伸，全年發展和鞏固村級農資連鎖服務網點6個。三是縣農產品經紀人協會、辣椒流通協會及各類專業合作社，發揮自身優勢，開展糧食、辣椒加工儲運、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業務協助農戶銷售各類農產品2180多噸。

　　（七）黨風廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進

　　一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開展的創文、國家衛生縣城復檢等一系列中心工作，結合全系統實際，開展了環境整治等一系列活動。特別是加大對管轄內的再生資源行業整治力度，累計投入資金8000多元，為各經營網點配發了滅害靈、除蟲劑，更換了統一標識、門店招牌,使再生資源網點的經營環境、系統形象都有了很大改觀。二是積極開展深化推進和諧岐山建設提升年活動，以構建和諧岐山，和諧供銷為目標，以化解社會矛盾為主線，明確綜治目標管理責任制。與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理目標責任書》，開展安全大檢查4次，全系統全年未發生不安全責任事故。三是重視信訪維穩，確保系統穩定。特別是對一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導，批評教育，將矛盾和問題逐步化解，不擴大，不上交。全年共接待來信來訪22起次，排查調處18起次。

　　二、20xx年工作打算

　　20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉型突破，跨越發展”這一主題，大力實施“項目帶動、資源整合、人才興社”三大戰略，突出抓好招商引資、項目建設、電子商務三大重點工作，努力實現全縣供銷事業趕超進位、和諧發展的目標。

　　（一）全年經濟增長繼續保持全市同行業前列，實現購銷總額同比增長10%，利潤總額同比增長10%，完成農副產品購進總值1170萬元，較上年增長6%。

　　（二）開展以“投身電商大潮，建設智慧岐山”為主題的農村電子商務進村鎮活動，在全縣10個鎮建起“鎮電子商務服務中心”，在五分之一的村建起“村級電子商務服務站”，以當地村組農戶為主體，開辦農產品網銷業務以及農業生產資料、日用工業品等代購代銷業務。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務服務站，網上交易額達到2.4億元，為爭取阿里巴巴千縣萬村計劃在岐山落戶奠定良好基礎。

　　（三）確保已納入省市項目庫的《XX縣農產品電子商務信息中心建設項目》落地生根。進一步對項目資料進行完善，落實人員，責任到人，協調省市相關部門，勤匯報、多請示，進一步加大跑項目、爭資金的工作力度，多方獲取電子商務方面的信息和資源，力爭在發展電子商務方面取得各級政府更大支持。

　　（四）完善農資經營服務網絡，圍繞秦瑞公司市級化肥貯備庫后續配套設施的完善，以全新的經營理念主動尋找商機、增設網點，加大銷售覆蓋面，力爭完成全年化肥供應6萬噸的目標任務。

　　（五）發揮合作經濟組織職能作用，積極參與農業產業化經營。立足優勢資源和產業，指導馬江辣椒專業合作社在發展綠色蔬菜、辣椒農產品基地的基礎上，拓展新的農產品產業，創建農產品品牌樣板社。

　　（六）抓住農產品、煙花爆竹經營旺季，發揮一網雙用，資源共享的優勢，抓好小麥、玉米、蔬菜等農產品代銷、代儲及煙花爆竹經營管理工作，力爭完成農副產品購銷額1950萬元。

　　（七）妥善處置歷史遺留問題，做好基層社土地確權登記工作，加大基層社及縣屬公司資產整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產開發工作，最大限度發揮社有資產保值增值。

　　（八）切實抓好綜合治理、安全生產和信訪維穩等工作，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，進一步改進作風，抓好落實，確保全年目標任務全面完成。

供銷社個人工作總結 篇12

　　縣供銷社20xx年度的平安創建工作在縣委、縣政法委的正確領導和指導下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導，緊緊圍繞縣委的“平安創建”的總體目標。切實抓好平安創建的各項措施的落實，完善規章制度，強化防范措施，注重檢查督促，全社會上下齊抓共管，全年未發生一起違法亂紀違規事件和大小事故。為“平安”建設作出了應有的貢獻。現將我社平安創建工作總結如下：

　　一、強化領導、落實平安創建責任

　　今年初，縣供銷社及時調整充實了平安創建活動工作領導小組，明確了由單位一把手負總責的領導責任制，下設辦公室，各項工作有專人具體負責落實，形成了有領導、有機制、有人員、有落實的工作機制，檢查每季度召開一次平安創建專題會，積極收集資料，每季度報送一次，分析掌握形勢，有針對性的制定解決方案。

　　二、搞好平安創建宣傳、創建良好輿論環境

　　縣供銷社在縣綜治委的指導下，認真開展平安創建宣傳工作，加大社會治安綜合治理和平安創建工作力度。一年來，我社認真貫徹落實上級會議精神，積極開展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動，充分利用典型案例在廣大干部職工中開展警示教育。增強安全意識和滿意度。

　　三、注重實效、做好工作

　　縣供銷社為認真貫徹落實縣委、縣政府文件要求，結合本系統實際。20xx年3月，根據縣上的.統一部署，組織召開了工作部署會，制定了實施方案，深入全系統開展了平安創建和綜治工作宣傳教育活動。同時制定了《縣供銷社20xx年平安創建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動方案》。

　　四、目標落實、效果明顯

　　縣供銷社在開展矛盾糾紛排查調出工作中，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以化解社會矛盾為主線，經維護社會和諧穩定為目標，按照注重預防、統籌兼顧、區分情況、分類化解；屬地為主、條塊結合、齊抓共管、各方協同的原則，認真落實主要領導負總責，分管領導具體抓，其他領導負責做好分管范圍內的安全。

　　五、存在的問題

　　1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對平安創建的重要性認識還不夠遠。

　　2、專（兼）職工人員太少。

　　六、明年工作打算

　　1、進一步創新平安創建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創建的積極性；

　　2、切實抓好平安創建工作的各項制度的落實，特別是值班、治安巡邏等制度的落實；

　　3、加強對新形勢下平安創建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統實際的平安創建各項長效機制，確保全縣供銷系統不發生大小安全事故和不安定因素引發的其他事故。

供銷社個人工作總結 篇13

　　今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和市供銷社的精心指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實中央、省、市、縣關于全面深化供銷合作社綜合改革文件精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，繼續全面深化供銷合作社綜合改革，創新基層供銷社服務模式，拓展供銷服務領域，健全基層供銷社組織架構，深入推進“三位一體”新型合作社+貴農網建設；同時，不斷創新發展思路，大力推進新型供銷社、農民專業合作社、股金服務社（農民資金互助社）“三社”融合改革，促進農村“三變”發展，加快農村貧困人口脫貧致富。現將x年上半年工作總結如下：

　　一、認真抓好“三位一體”新型合作體系建設工作

　　圍繞“生產、供銷、信用”六字精髓，以推進生產服務、發展農村和農村合作金融為抓手，打造“互聯網+供銷社”、“生產合作+供銷合作+信用合作”新模式，推動供銷合作社與互聯網融合發展。一是積極領辦、創辦農民專業合作社工作。截至x月底，全縣共有農民專業合作社家，其中x年新申辦農民專業合作社家，省級示范性農民專業合作社x個，市級示范性農民專業合作社xx個，縣級示范性農民專業合作社xx個，為加快全縣現代農業發展起到了有力的示范帶動作用。二是抓好基層供銷社的恢復重建工作。目前為止，官舟、板場、團結x個鄉鎮（街道）已恢復重建基層供銷社。三是穩固發展社員股金服務工作。

　　x年x月xx日，我社成立xx縣供銷社社員股金服務社并掛牌試營業，注冊資金x萬元，縣政府投入萬由縣供銷社控股%，招募x名具有資質和經濟實力的合伙人入股，x名股東中占股份額最高一人持%的股份，保證縣供銷社擁有絕對控股權。截止x月底，入社股民x余人，吸收社員入股金x余萬元，發放調劑金x余萬元。為進一步提升股金服務社服務“三農”能力，x月份，社員股金服務總社在我縣、三個鄉鎮（街道）設立分社，即將正式營運。分社將由總社獨資控股，不再招募股東，最大限度防控風險。

　　二、大力推進農村電商建設工作

　　（一）有限責任公司組建情況。有限責任公司經縣人民政府批復同意，以社會資本xx公司與縣供銷社共同持股合作經營的形式組建。其中縣供銷社占股%，xx公司占股%。為減輕縣人民財政負擔，公司采取向金融機構貸款的形式籌建公司啟動資金及流動資金的問題，已上報縣人民政府并予以批準。縣供銷社xx有限公司目前正與x市敏新生產力促進中心洽談合作，敏新生產力促進中心占有的龐大銷售市場將是助推我縣農產品銷售的又一個絕佳平臺。x月xx日，我縣與xx有限公司簽訂戰略合作協議，下一步我社將積極與“央聯”商討合作事宜，加強雙方合作，整合我縣現有資源，形成生產加工、物流配送及冷藏于一體的生產鏈，助推“沿貨進京”。

　　（二）“貴農網”農村工作。一是繼續加強電商人才培訓。特別注重對電商和農民專業合作社人才隊伍的培訓，提升電商運營能力，加大農產品生產、品牌創建和產品開發，助推綠色產品風行天下。二是搭建綜合服務平臺。聯合x銀行分行、xx公司分公司、中國電信分公司及縣股金服務社等企業與貴農網電商服務站共同組建綜合服務站，為廣大農村、農業、農民提供綜合服務，同時也增加各基層服務站的經營收入，既帶動農業發展也讓農民增收。目前全縣已建成x個集、金融、保險、通信為一體的綜合服務站點。電商平臺已建成特色館x個，入駐商家家，完成全年任務%。農特產品上線種，成交單；電商交易額達.x萬，完成全年任務%。

　　三、人才培訓工作

　　（一）管理人才培訓。為進一步提升農民合作經濟組織管理人員的綜合素質能力，x市供銷社在西南大學舉辦一期x市新型農民合作經濟組織創建與管理專題培訓班。x月xx日至xx日由縣供銷社股金服務社負責人王雷、xx鎮副鎮長任達峰、x榨子有機古茶農民專業合作社負責人田浪、黃土鄉農特產品農民專業合作社負責人黎仕斌x人到x西南大學進行了為期x天的培訓學習。培訓內容包括農業供給側結構性改革、農村改革與農村新型集體經濟發展、農民專業合作社的規范化建設與管理、互聯網+現代農業、農村、農村金融與財政制度改革創新等。

　　（二）農村適用型人才培訓。x月xx日，x縣x年首期“貴農網”農村電商、金融、保險、電信綜合服務創業培訓班舉行開班儀式，對來自全縣xx個鄉鎮（街道）x名“貴農網”農村電商、金融、保險、電信綜合服務站負責人進行了為期天的業務培訓。此次培訓以縣內創業就業服務平臺為切入點，突破傳統培訓模式，進行一定的.創新。一是突破單一創業培訓教學，融入電商、金融、保險、電信四大板塊業務知識，進行綜合項目開發挖掘；二是成立以四大部門業務專家、創業導師為組長的培訓教學研討小組，在培訓前，開展教學研討，分析學員創業綜合信息，針對性地定制培訓內容；三是為提高學員領導力、凝聚力、團隊意識等，特融入一天的素質拓展訓練；四是創新后續跟蹤服務模式，結合學員經營現狀，定制“創業導師+業務專家”為期不少于半年的后續跟蹤服務模式，進行“多對一”的幫扶指導。

　　四、“三社”融合促“三變”改革發展推進情況

　　（一）創建基層供銷社平臺，助推資源變資產。通過勞動合作，資本合作，土地合作等多種途經，采取合作制、股份制等形式，廣泛吸納農民和各類新型農業經營主體入社，不斷強化基層社與農民在組織上和經濟上的聯結。通過吸納農村各類為農服務主體，引進xx企業公司或農民專業合作社，發展規范資金互助社，農業示范園區等。按合作利原則組建基層供銷社，建立“基層供銷社+企業（公司）+農民專業合作社+農戶”的發展模式的利益鏈接機制，實現“資源變資產”。我縣官舟鎮基層供銷社，投入資金多萬元。產品有珍珠花生、花生油、豆腐干、牛肉干、羊肉干等。發展產業基地多畝，入社貧困戶xx戶，就業人員x人。

　　（二）創建股金社平臺，助推資金變股金。積極動員貧困戶、農民專業合作社以土地、林地、扶貧資金等有效資產加入股金服務社，建立“股金社+有效資產+貧困戶”捆綁“抱團”發展機制，初步實現了“資金變股金”。一是利用股金服務社為農服務平臺，將社會資本有效整合，實現資金使用效益最大化，初步形成了“多渠道注水、一個龍頭出水”的財政投入格局。農業發展銀行、x銀行、x銀行等各大商業銀行已入駐我縣，股金服務社將與各大金融機構加強合作，加大向農業產業延伸服務力度，不斷優化農業、農村融資環境。二是強化產業帶動作用。采取財政投入、社會投入、農民入股等方式，積極培育農業經營主體，不斷壯大龍頭企業，打造農產品品牌。通過利益聯結、入股分紅、訂單生產、合同訂購的生產經營方式，帶動農戶發展。

　　（三）創建合作社平臺，助推農民變股東。一是通過村集體創辦、入股企業，農民入股，在股份分紅中增加農民收入。通過招商引資引進了企業帶頭發展，群眾享受土地流轉租金和入園打工收入增加收入渠道。二是通過土地承包經營權入股增加農民收入。農村土地資源向園區、產業集中，通過土地流轉，使土地資源轉化為農民股權和股金，讓農民在收取租金和參與企業分紅中實現股權收益。三是通過資金入股分紅增加農民收入。村集體和農民將財政產業扶持資金、勞動力技術、集體和個人資產通過評估折價入股，按照占有股份參與企業分紅。四是通過創業就業增加農民收入。堅持把農業園區、龍頭企業、農民專業合作社作為農民群眾創業就業的平臺，一方面鼓勵農民通過資金入股參與分紅，另一方面組織農民就近就地務工，參與農業管理經營，根據勞動力實際按每天至x元不等支付工資，增加農民工資性收入。

　　x年是全面深化供銷合作社改革之年，是供銷社提升服務“三農”能力、唱響服務品牌、提高綜合實力、助推脫貧攻堅的關鍵之年，縣供銷社將在省社、市社和縣委、縣政府的領導下，統籌謀劃，落實責任，協作配合，以點促面，加大工作力度，推動各項工作任務圓滿完成。

供銷社個人工作總結 篇14

　　我中心在縣委、縣政府的堅強領導XX縣經信局的宏觀指導下，以創造爭優活動為契機，緊緊圍繞保民生、保穩定的總體要求和我縣年初制定的目標任務，積極帶領商業系統廣大干部職工，立足新起點，謀求新發展，創造新業績，各項事業穩步推進，取得了的較好成績，現將**年工作總結如下：

　　一、盤活企業資產，增強企業發展活力

　　今年以來，企業發展舉步維艱，商業職工養老金基數逐年增加，租賃收入有限，職工養老金面臨斷交現象，已嚴重影響企業安全穩定，新一屆班子組建以來，想企業所想，設法改擴建，增加租賃面積，解決職工問題。

　　1、擴建府東商廈，增大營業面積。繼去年總投資1100萬元的五交化商貿大樓運營以來,又將大樓周邊維修擴建，現已成為我縣商貿流通領域新的亮點，集服裝、鞋帽、針織、電子產品于一體，成為沁源百姓購物的集中地，也繁榮了我縣的商品流通。

　　2、郭道康遠商場災后重建工程。今年已完成主體工程一樓，明年計劃竣工招商，建成后的商住樓將為繁榮郭道經濟注入新的活力。

　　3、紅旗商場和百貨公司分別利用閑散場地開發職工住宅樓。目前，已完成主體，并開始向職工出售，此項舉措解決了下崗職工住房，盤活了國有資產，為可持續發展奠定了堅實的基礎。

　　二、落實職工保障，維護企業安全穩定

　　按照“老有所養、病有所醫”，“安全為天，穩定為先”的要求，我們在落實職工社會保障方面做了大量的工作，在系統內形成了發展企業傾斜職工的'良好氛圍。

　　1、以社會保障促穩定。不折不扣地完成養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險等，商業各企業全年為職工繳納四大保險費140萬元，使職工老有所養、弱有所扶、病有所醫，消除了職工的后顧之憂，維護了職工根本的利益。

　　2、以矛調工作保穩定。針對商業系統困難企業多，下崗職工多等實際，我們狠抓矛盾糾紛排查調處工作，盡量使矛盾化解在基層和萌芽時期。其中飲食服務公司通過法律渠道與原城北二工隊達成民事調解協議，使多年因修建導致的產權糾紛問題達到徹底解決。

　　3、以就業幫扶抓穩定。通過擴大營業面積，增加就業崗位，優先、優惠職工承包，鼓勵就業增收，黨員干部與下崗職工結隊幫扶等舉措消除了系統內零就業家庭。其中五交化公司府東商廈開業安置下崗職工40余人，紅旗商場協調信用聯社為信用商戶爭取優惠貸款60余萬元。

　　4、以強化防范保安全。針對商業系統商場、門店多、涉及公共場所安全隱患大的實際，我們始終把安全工作當作重中之重，一線設防保安全。在抓好日常安全管理的同時，認真貫徹《突發事件應急法》，制定科學的防范體系、應急措施等，提高處置突發事件的能力。

　　此外,我系統9個企業嚴格按照上級要求,認真組織參加創先爭優活動和推進學習型黨組織活動，通過此項活動的深入開展，使全系統的黨建、黨風、政風、行風、精神文明建設、社會治安綜合治理等各項工作都得到了有力的加強。

　　三、籌備應急物資，做好森林失火后勤保障

　　我中心為縣突發應急災害成員單位，負責后勤食品供應保障工作。今年以來，加大對應急食品倉儲的管理，在城南建立兩個應急食品倉儲中心，由食品批發商提供場地，并與之簽定保障供貨合同，共儲備價值50萬的食品，并在今年發生的森林失火事件中保障供給救火工作人員，做到應急事件發生時第一時間足額送到指定地點，得到了縣委、縣政府的肯定和表揚。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、繼續抓好安全穩定，認真落實社會保障，切實加強企業管理，使社會保障中各大保險任務落到實處，確保企業正常運行，認真完成上級交辦的各項工作任務。

　　2、轉變發展觀念，創新工作舉措，引導企業在競爭中穩步求進。具體是使郭道百貨商住樓**年內完成主體，力爭一、二樓商場年底投入運營;使蔬菜等困難企業設法開辟新的經濟增長點，逐步走出困境，出現新的轉變。

　　3、積極發展現代物流配送業務，形成城鄉商貿雙向流通新格局。

　　4、繼續招商引資，通過加盟、聯合、股份制等形式，加強與大型知名連鎖企業的聯合與合作，力爭在縣城打造大型超市等專業化、規模化購物場所，為全縣商貿流通又好又快發展做出應有的貢獻。

供銷社個人工作總結 篇15

　　xx年，在縣聯社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經營目標責任書，以提高經濟效益為目的，著力幫助企業減虧扭虧、防止資產流失、糾正違規等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發展做出了應有的貢獻。共實施審計項目，審計單位2，審計查出各類違紀違規使用資金4000，退回損失1460，提出審計建議26條，被采納26條。現簡要總結如下：

　　一、開展年度經濟效益審計

　　6月和12月進行經濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產公司協助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬基層社、直屬企業進行經濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經濟效益審計，達到了促進企業加強經營管理，降低成本，提高管理水平，實現效益最大化的`目的，同時也為各單位法人代表開展年度經營業績考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務于供銷社改革與發展的大局。

　　二、嚴格執行法人代表離任審計

　　多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯社業務股、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現金650。通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業經營者任期經營業績，促進企業加強和改善經營管理，保證社有資產保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據。

　　三、開展專項審計和審計調查

　　結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發現資金運營不合理，限期追回資金4000;發現不合理支出1112，及時落實責任，為企業挽回不必要損失;對農資公司旺季結束，立即進行就地審計，發現賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

　　一年來，我社的內部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。

　　四、xx年審計工作安排

　　xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發展的實際，以加強社屬企業管理，提高經濟效益為中心，堅持內部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作:

　　(一)提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質。

　　(二)積極探索審計新規律，改進審計方法，提高審計工作質量。

供銷社個人工作總結 篇16

　　一、xx年主要工作開展情況

　　(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進領導干部“四風”問題轉變。

　　按照省、市、縣的統一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務實清廉為主題，以貫徹中央八項規定和省委六個嚴禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等“四風”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動。縣社在教育實踐活動中，以“執行力鍛造年”建設為重點，以建設“服務型機關”為載體，整頓“四風”為主要內容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學習教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環節的開展，黨員干部特別是領導干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯系，促進機關“四風”問題的改變。

　　結合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現“綠色土壤、潔凈水源、生態作物”的目標，積極參與市供銷社組織開展的以農藥包裝廢棄物收集、減少農業面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務連”；赴聯系村西畈鄉西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農業、環保、林業、財政等部門，共商農田廢棄物及(農藥包裝)處置，推進我縣“五水共治”和“五美”建設，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

　　(二)加強基層組織體系建設，夯實為農服務基礎。

　　1、引入全方位服務理念，打造好服務功能齊全的綜合服務社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務社率先通過增加服務內容，提升服務質量，延長服務時間，延伸服務觸角，更好地發揮了為“三農”服務的作用。一是積極提供農資技術服務，為農戶提供小農機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務，為農民提供快捷、方便、實惠的農資服務。三是實行24小時全天候服務，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農戶，還實行賒銷記帳，待農戶的農產品變現后還款，盡力滿足農民的'需要。四是積極了解農戶需求變化，及時提供高效優質農資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務社就銷售高效低殘肥料農藥、農用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠山區春耕生產助了一臂之力。

　　2、繼續發揮專業合作社在組織農民方面的重要作用，按照示范性農民專業合作社的要求，進一步提升和規范原參辦、對接的專業合作社，增強組織化程度，注重專業社品牌建設。上半年，組織下屬專業合作社和龍頭企業參加省社、省茶葉產業協會、省微茶樓文化發展協會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農產品專業合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優勝獎，進一步把優質紅茶推向市場。組織綠都竹筍產銷專業合作社和天堂源農產品專業合作社參加市農產品經紀人協會組織的“20xx年新春年貨節”。既展示了我縣的名特優農產品，也為麗水市區廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

　　(三)加強農資流通網絡建設，提升服務“三農”水平。

　　1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農資商品儲備，發揮市場主導作用，積極組織采購，調整充實庫存，力保春耕農資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務，滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農有機肥業有限公司在全縣主要鄉鎮新增設10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網絡，為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。三是按照我縣原生態精品農業發展要求，積極幫助綠金生態有機肥廠營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用；四是結合群眾路線教育實踐活動，聯合科技、農業、林業等涉農部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應村鄉舉行，縣供銷社向仙女山原生態農產品專業合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農資有限公司派出技術人員到現場進行技術咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關宣傳資料200多份，綠金生態有機肥廠也到現場進行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農業科學院環境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農業局相關技術人員，來到王村口鎮石筍頭村指導四季豆種植農戶，科學合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風，xx供銷社還聯系省社向我縣北界鎮的味優特紅提專業合作社贈送復合肥10噸。

　　(四)加強社有資產經營管理，提升資產運營效益。

　　通過溝通協商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經營，總投資500多萬元。“肯德基”的入住，限度地發揮社有資產的效能，盤活資產，實現保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環境、具有重要現實意義。

　　(五)加強安全維穩工作，確保系統和諧穩定。

　　一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產工作，發現隱患及時限期整改。三是強化責任、落實到人，縣社每年都與所屬企業簽訂安全生產責任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責任狀，切實做到工作有人抓，責任有人擔。四是按照縣政府的統一部署，縣供銷社開展全系統危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎依據。五是加強系統維穩工作。供銷社所面臨的維穩形勢依然非常嚴峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環節各項工作，進行重點信訪對象和不穩定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩定因素消除在萌芽狀態，確保供銷系統的和諧穩定。

　　二、xx年工作計劃

　　1、為提高農產品經紀人的組織化程度，幫助從業人員的提升專業技能。xx年縣社將繼續和省經貿學院聯合爭取舉辦一期農產品經紀人培訓，以提升我縣農產品經紀人隊伍素質，促進農業增效和農民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓班。

　　2、努力完成省、市社下達的發展任務，按照省、市社統一部署，加強專業合作社的規范化建設，新增省級示范社1家；

　　3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達翻修改建，組建我縣第二家經營服務綜合體。

供銷社個人工作總結 篇17

　　做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。____年我市供銷社系統根據市政府《____年__市治理餐桌污染建設食品放心工程實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民群眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業合作社的農產品安全監管，從源頭上把好食品安全生產，現將____年我社食品安全工作總結如下：

　　主要工作情況

　　一、進一步加強組織領導

　　供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔著化肥、農藥安全經營和專業合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業和基層供銷社食品安全工作的監管，各縣(市、區)社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，采取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民群眾的身體建康。____年全系統沒有發生重大的食品安全事故。

　　二、增強農業投入品的監管力度

　　(一)進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷毀工作。經過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷社系統農資經營領域;

　　(二)進一步推動農資農家店和莊稼醫院規范化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的100%，全市達460個，完善四有莊稼醫院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。

　　(三)繼續抓好從業人員業務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫院都已配備了農業科普圖。并繼續開展放心農資下鄉進村活動，指導農戶科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：____年全供銷系統農資農家店和莊稼醫院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發各種食品安全宣傳材料18000余份，接受農民咨詢5600多人次。

　　三、強化專業合作社食品安全生產管理

　　近幾年，我市農村專業合作社蓬勃發展，據統計，全市有各類農村專業合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業合作社能夠健康發展，去年以來，我社就已將農村專業合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業合作社朝著符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發展。

供銷社個人工作總結 篇18

　　一、x4年工作總結

　　x4年是全面深化改革的開局之年。一年來，x供銷社在委、政府的堅強領導下，立足農村、服務“三農”，改革創新、扎實奮進，為更好地服務現代農業、建設“美麗杭州”作出了積極貢獻，各項工作取得了新的成效。全系統實現總經營收入322億元，實現利潤5.38億元，所有者權益56.74億元，實現社會貢獻額16.28億元，上繳稅收5.04億元。x供銷社首次榮獲全國供銷總社綜合業績考核特等獎，再度榮獲省供銷社綜合業績考核特等獎第一名。

　　(一)深化改革有新舉措。一是認真謀劃綜合改革思路。按照上級供銷社綜合改革和省委“三位一體”改革的要求，未雨綢繆，結合實際，在充分調研、集思廣益的基礎上，初步形成了x供銷社“三位一體”綜合改革的框架性方案。二是全面完成企業股權改革。引導企業股權合理有序流轉，建立常態化股權流轉機制，優化股權結構，激發企業內生動力。累計流轉股權4900萬股，流轉金額9084萬元。三是穩妥推進農村合作金融服務創新。完成供銷農信擔保公司增資擴股至5000萬元，全累計實現擔保業務額7.5億元。在總結建德大同桑盈資金互助社成功經驗的基礎上，穩妥推進蕭山萬豐資金互助會試點建設。合眾集團、土特產集團、西湖區社積極參與組建2家小額貸款公司。建德社整合農信擔保、農資企業、農信社三方資源，開展了“三位一體”農資生產融資服務。四是加快推進轉型升級。全年完成有效投資8.9億元，同比增長155%。積極探索傳統茶產業與旅游、文化創意產業的有機融合，茶都名園開園運行，為“杭為茶都”建設增添了新的元素。堅持實施項目興社，有序推進總部大樓、商業地產、倉儲物流、農資配送等一批區縣()社重點項目。西湖拓華“悠無限進萬家”、富陽華辰“送貨郎”等農產品電商平臺呈現良好發展態勢。

　　(二)為農服務有新提升。一是服務現代農業更有力。農資企業在確保農資供應的同時，加快推進服務轉型，拓展統防統治、農機作業、測土配方等全程化綜合化服務。全年供應化肥83.6萬標噸，實現農資銷售收入14億元，農資供應量保持在全場的80%以上。新建莊稼醫院15家，累計建立40家，實施科學示范試驗、測土配方施肥面積13.6萬畝。二是服務農產品流通更有效。農產品批發場、農貿場升級改造步伐進一步加快，完成農副產品收購額82.57億元，同比增長46.9%;農產品批發場實現交易額83.89億元，同比增長18.25%。通過線上線下融合發展，實現農產品電子商務銷售額1.5億元，同比增長67%。加大培育農產品流通主體力度，1家農民合作社負責人入選全國百強農產品經紀人，3個農產品品牌入選全國百強農產品品牌。三是服務城鄉居民生活更有為。以規范、提升、鞏固、完善現有農村日用消費品連鎖網絡建設和發展農村社區綜合服務社為重點，服務農村商業發展。新發展縣及縣以下連鎖門店38家，累計實現經營收入55.67億元;新發展農村社區綜合服務社102家，累計發展742家。

　　(三)基層組織建設有新進展。加強對區縣()社的工作指導，加大對基層社的扶持力度，不斷增強發展實力和服務能力。一是新型基層社加快建設。通過資產整合、產權聯合、業務重組、優化布局，新建、重組和改造基層社28家，基層社累計數達70家，鄉鎮覆蓋面達67%。扎實推進實施“振興計劃”，對接幫扶臨安、淳安、富陽等5家薄弱基層社，落實項目資金20xx萬元左右。二是農民合作社規范發展。以品牌建設為抓手，以壯大發展規模、提升經營水平、加強規范管理和推動創新發展為重點，量質并舉做好農民合作社發展。新增農民合作社35家，累計發展523家，實現經營收入25.2億元，同比增長36.3%。規范化示范社建設成效明顯，新培育全國示范社8家，省級示范社5家，x級規范化社10家。三是經營服務綜合體建設有序推進。新發展經營服務綜合體42家，累計發展經營服務綜合體96家，位居全省系統首位，已提前完成省供銷社下達的三年發展規劃。

　　(四)自身建設有新加強。以、重要批示精神和汪洋副重要講話精神為指引，堅持“改造自我、服務農民”，切實加強自身建設，努力建設適應社會主義場經濟需要、適應城鄉發展一體化需要、適應我農業現代化需要的組織體系和服務機制。一是貫徹中央八項規定，省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，認真完成了群眾路線教育實踐活動中需要整改落實的25項整改內容，建立和完善了群眾路線教育實踐活動長效機制。二是認真落實委巡視組提出的14條巡視整改意見，堅持高標準、嚴要求開展逐項整改，使整改過程切實成為解決問題、改進作風、推動工作的過程。三是深入開展“三轉一爭”活動，學習先進、拉高標桿，引導干部職工解放思想、轉變觀念，進一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出臺《杭州x供銷社x4—x9年人才發展規劃》，以素質提升為核心，以結構優化為重點，著力構建全系統多層次人才培養體系。

　　在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到自身存在的問題：一是在綜合改革工作的推進上，思路不夠清、辦法不夠多、力度不夠大;二是對標南京、武漢等兄弟供銷社，在發展理念、發展方式等方面還存在差距;三是人才瓶頸制約較為突出，與事業發展的要求極不適應。對于這些問題，必須采取切實措施認真加以解決。

　　二、x年的工作要點

　　x5年是全面深化供銷社改革的關鍵之年，是全面完成“”規劃的收官之年，也是啟動“十三五”規劃的謀劃之年。今年工作的總體要求是：深入學習系列重要講話精神，認真貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神和委十一屆八次全會精神，主動適應經濟發展新常態，準確把握“三農”工作新形勢，扎實推進“三位一體”供銷社綜合改革，深入開展以“社學南京、區縣()社學上虞”和“制度建設年、改革創新年”為主題的“兩學”、“兩年”活動，努力建設服務功能強、經濟實力強、創新能力強的智慧供銷，確保繼續走在全國系統前列。主要預期經濟目標是：力爭營業總收入、商品銷售總額、利潤、社會貢獻額四項主要經濟指標較上年增長8%以上。力爭農副產品收購額突破88億元，農批場成交額突破90億元，連鎖經營額突破60億元。

　　(一)在創新體制機制上下功夫，全面深化供銷社改革

　　積極穩妥推進綜合改革。深入學習、深刻領會中央文件精神，按照“改造自我、服務農民”的要求，結合杭州實際，以密切與農民的聯系為重點，著力從推進基層社重組改造、創新聯合社治理機制、拓展為農服務領域、推進社有企業轉型升級四個方面深化綜合改革，努力成為全性為“三農”提供綜合服務的骨干力量。按照省委的部署和要求，堅持“為農服務宗旨不變、合作制原則不變、合作經濟組織的基本屬性不變”的“三個不變”原則，因地制宜、積極穩妥地推進“農合聯”改革，原則上在下半年全面推開“農合聯”組建工作，構建全“三位一體”農民合作經濟組織體系。結合綜合改革和杭州“十三五”規劃總體部署，完成x供銷社“十三五”規劃編制工作。

　　推進體制機制改革。運用法治思維和法治方式深入推進聯合社制度建設，建立健全以區縣()社綜合業績考核、社企業綜合業績考核和社機關處室綜合考評為重點的“3+X”制度體系，不斷完善治理結構，提升規范化管理水平。按照現代企業制度要求，充分發揮現有體制優勢，激發企業的改革動力和發展活力。開展社有資產登記管理，加大社有資產整合力度，組建杭州供銷集團，進一步理順社企關系，促進社有資產保值增值，推動供銷社可持續發展。

　　深化區縣()供銷社改革。認真開展向南京、上虞供銷社學習活動，積極支持蕭山、富陽區社開展綜合改革試點，加大試點工作推進力度，盡快形成可復制、可推廣的經驗，引領全系統綜合改革向縱深推進。實施區縣()社分類指導，努力推動多種模式優勢互補的差異化發展。綜合實力相對較強的供銷社，要繼續做大做強集團規模，發揮龍頭引領作用;發展潛力大、區位優勢好的主城區供銷社，要創新經營理念和發展模式，突出城x供銷社功能定位，重點發展總部經濟、服務外包、電子商務等新興產業，實現跨越式發展;縣()供銷社，要全面融入城鄉統籌發展大局，加強基層組織、優化為農服務、做實社有經濟，著力打造縣域為農綜合服務平臺。

　　創新農村合作金融服務。積極支持試點區縣()供銷社資金互助會的培育和發展，在穩妥推進蕭山萬豐農村資金互助會等試點建設的基礎上，適時擴大試點范圍。全面推廣建德供銷“農資一卡通”經驗，在風險可控的基礎上繼續發揮好全農信擔保公司和涉農小額貸款公司的促農增收作用，服務農民融資需求。全年力爭實現擔保業務額8億元，涉農比例達50%以上。

　　(二)在夯實基層基礎上下功夫，全面提升為農服務功能

　　夯實基層組織網絡基礎。按照建立組織、鞏固陣地、發揮作用的要求，今年實現全涉農鄉鎮組織覆蓋和工作覆蓋的“兩個全覆蓋”目標，完成經營服務綜合體27家的建設任務。規范農民合作社建設，全年新發展農民合作社45家，農民合作社聯合社5家。推進綜合服務社提質擴面，建立長效管理體制和擴大經營服務領域，全年完成新建綜合服務社70家。

　　提升“新網工程”建設水平。加大推進“新網工程”建設的力度、廣度和深度，注重與“美麗鄉村”建設、農業產業化經營、基層組織建設的融合，既強調網絡布局優化，又強調信息化建設提升;既注重服務品牌塑造，又注重經營管理規范;既堅持龍頭引領帶動，又堅持基層基礎支撐，努力構建運轉高效、功能完備、城鄉并舉、工貿并重的新農村現代流通服務網絡體系。

　　提升現代農業經營服務。實施“農業社會化服務惠農工程”，鼓勵支持社有企業、基層社探索利用農村流轉土地發展適度規模經營，開展訂單式服務。以農資現代綜合服務中心為依托，利用物聯網、移動通信終端等現代信息技術，打造智慧供銷農資網絡平臺。確保農資銷售額在13億元以上，化肥80萬標噸左右，農藥17000噸左右。加快發展x縣鄉村四級莊稼醫院，完成改造莊稼醫院15家，新建莊稼醫院10家、中心莊稼醫院2家、莊稼醫院服務店110家。全力做好防汛物資儲備管理，確保關鍵時刻叫得應、用得上、有保障。

　　大力發展農村電子商務。認真落實委、政府“一號工程”，全力發展信息經濟和智慧應用，積極推進“五個一”工程，鼓勵合眾集團、果品集團等企業大力開展電商經營，整合系統資源，加快建設“網上供銷”。依托基層網絡資源，積極引導流通企業、農產品購銷公司、加工企業拓展網上經營，支持農產品經紀人協會和農產品經紀人參加電子商務活動，搶占農村電子商務發展制高點。大力推進寰諾電子科技產業園項目招商力度，發揮拓華、百歲坊、華辰等現有電商企業的引領帶動作用。力爭全年實現電子商務銷售額2.6億元。

　　推進農產品綜合場建設。加快推進農產品綜合場提升改造，著力加強設施建設和配套服務，健全交易制度，逐步構建起布局合理、功能完善、有機聯動的全性農產品綜合場網絡。融入黨委政府中心大局，重點抓好杭州果品場二期、江干丁橋農貿場、余杭荷花塘農貿場、富陽場口綜合場、蕭山東部水果場、淳安茶葉場二期等區域性重點農產品綜合場提升改造，積極開辦以鮮活農產品為主、名優農產品為輔，直接對接“菜籃子”的農產品超和便利店，服務城鄉居民需求。

　　提升茶葉產業化水平。發揮系統優勢，加強院企合作，推進茶葉生產基地化、低碳化、生態化。積極探索茶葉深加工和綜合利用，延伸茶產業鏈，努力實現茶產業的多元化發展。通過舉辦全民飲茶日、中華茶奧會等茶事活動，推進茶文化創意產業園建設，提升茶都名園的品牌影響力，實現茶產業與茶文化、茶旅游、茶經濟的融合發展，助力“杭為茶都”品牌建設。

　　(三)在做強做大企業上下功夫，全面加快社有經濟發展

　　實施集團化發展戰略。切實發揮龍頭骨干企業的帶動作用，加大資源整合、兼并重組和對外收購力度，加大對優勢集團企業的政策支持，促進優質資源向優勢集團企業集聚，著力打造場競爭力強、產業帶動力大的大企業、大集團。實施“3個3”集團化發展培育工程，重點打造3個百億、3個50億、3個30億集團企業，培育支持有條件的企業上。力爭年內完成組建1家集團，銷售規模突破50億元集團達到2家以上。

　　推進項目化建設。建立社領導班子聯系重點項目制度。加大開放辦社和招商引資力度，集聚社會資源參與項目建設，全力做好農資現代綜合服務中心建設，積極謀劃再生資源產業園前期工作。統籌推進合卉園藝項目，確保盡早發揮投資產出效益。積極推進果品場二期、合眾武義有機茶研發與培訓中心、萬豐大廈、余杭煙花爆竹倉庫、合誠之江商務中心、浙江供銷商貿城、臨安供銷物流服務中心等重點項目建設。

　　推動傳統產業轉型升級。遵循場經濟發展規律，積極推進多元化投資。以“互聯網+”為驅動，鼓勵產業創新、促進跨界融合，積極發展鄉村休閑旅游、農村養老、民宿經濟、倉儲冷鏈、文化創意等現代服務業，不斷完善為農服務的產業鏈，培育新的增長點。大力發展電子商務、綠色環保和高新技術產業，不斷優化提升產業層次。

　　大力推進聯合合作。以資本、項目、業務等為紐帶，加強與系統內外的聯合與合作，加快形成對內合作、對外開放的包容格局，推動系統經濟又好又快發展。

　　(四)在強化隊伍素質上下功夫，全面加強聯合社自身建設

　　加強思想政治建設。深入學習、深刻領會系列重要講話精神實質，認真貫徹委政府決策部署，扎實開展“三嚴三實”教育活動，引導干部職工講政治、講規矩，始終在思想上、政治上、行動上同中央和委保持高度一致，在圍繞中心、服務大局中實現價值。

　　加強工作能力建設。實施人才強社戰略，全面落實《杭州x供銷社x4—x9年人才發展規劃》。加強企業經營管理人才培養、引進力度，進一步優化企業經營管理隊伍。建立機關干部綜合考核評價機制，實施機關干部多崗鍛煉，加強年輕干部培養使用，豐富干部閱歷，提升干部能力，努力建設一支政治素質好、業務能力強、工作作風實、人員結構優的干部隊伍，為供銷事業發展提供有力的人才支撐。

　　加強紀律作風建設。健全反腐倡廉的領導機制和工作機制，認真落實黨委黨風廉政建設主體責任和紀委監督責任，努力做到干凈干事。嚴格執行中央八項規定、省委“28條辦法”、“六條禁令”和委“30條意見”，厲行勤儉節約，力戒慵懶散奢，改進工作作風，主動服務基層，營造風清氣正、干事創業的工作環境。

　　加強宣傳文化建設。弘揚杭州供銷“為農、務實、文明、開放、誠信、敬業”的核心價值觀。開展形式多樣的的文體活動，廣泛凝聚系統力量。充分運用網絡新媒體，積極宣傳供銷社改革發展的新成績、為農服務的新典型，不斷提升供銷社在全社會的影響力和知名度。

供銷社個人工作總結 篇19

　　為了繼續保持創建健康教育的勢頭，今年以來，我單位按照縣愛衛會的要求，開展了各項健康教育工作取得了一定的成績，現總結如下：

　　一、 領導重視組織落實經費保障分工明確

　　1、重新調整了村健康教育領導小組，由主任任小組長，副主任擔任副組長，成員包含各科室職工。

　　2、經費落實。單位先后添置了數碼相機一臺、還在單位所在地和主要路口書寫墻體宣傳標語。

　　二、制度落實措施有力

　　先后制訂了單位健康教育工作制度，把健康教育工作納入常規工作；制訂單位健康教育年度，使健康教育工作規范有序；制訂了單位公共場所禁煙制度，干部帶頭在會議室等公共場所不吸煙，養成不錯的`衛生習慣。

　　三、健康教育形式多樣

　　1、健康教育活動：開展衛生知識講座；開展慢性病防治知識同伴教育。

　　2、開展會前宣傳教育。

　　四、健康教育推動健康環境

　　通過大力開展健康教育活動，逐步推動職工健康意識的改變，房前屋后亂倒的現象有了明顯的改變；垃圾隨意焚燒的現象也不見了，環境衛生有了明顯的改觀；職工們對水源的保護意識也加強了，露天糞坑也自覺地撒掉了；那種“不干不凈吃了沒病”錯誤觀點也沒了市場。

供銷社個人工作總結 篇20

　　一、繼續推進農村現代流通服務網絡建設

　　（一）進一步完善農業生產資料連鎖經營服務網絡建設

　　今年，是我社建設標準化農資連鎖經營網絡的第三年，重點推進農資龍頭企業為農服務能力，在前二年投資642萬元改造城鄉農資經營設施的基礎上，今年對我市農資連鎖經營網絡服務能力進行了升級改造，增強了農資經營服務能力，統一使用“中國供銷合作社”標識，提升了供銷社為農服務新形象。一是完善了農資連鎖配送中心配送功能，儲存化肥能力增加到15000噸，建立了標準的農資配送體系，配備了統一的連鎖配送財務軟件，增設了農技服務培訓教室和培訓設施，極大地提高了供銷社農資企業的經營實力和為農服務能力。二是對12個農村農資連鎖直營店，36個農資連鎖加盟店進行服務升級。開設了莊稼醫院，配備了農技服務人員，開展農技咨詢、植病防治、測土配方等服務，深受農民歡迎。三是淡季農資儲肥實現常態化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實行貼息的優惠政策，積極開展淡季儲肥活動，20xx—20xx年季儲存各種化肥8000余噸，確保了農業生產用肥需要，穩定了市場供應。

　　（二）農副產品流通網絡建設取得突破性發展

　　為進一步貫徹落實《國務院辦公廳關于加強鮮活農產品流通體系建設的'意見》和全國總社促進鮮活農產品流通電視電話會議精神，我社把農產品流通網絡建設作為“新網工程”建設的重要內容來抓，及時制訂了《市供銷社關于加強鮮活農產品流通體系建設的實施方案》，并成立了主任擔任組長的領導小組，明確了責任，細化了任務。一是推進農民專業合作社發展。重點引導和幫助專業合作社、農產品經紀人協會加快銷售隊伍和銷售網絡建設，通過專業合作社，加快鮮活農產品銷售步伐。上半年，供銷社直接和幫助了19個農民合作社進行了規范化建設，發揮我社信息和網絡優勢，建立農民合作社完善的銷售網絡體系，推銷農民農產品6500萬元。二是開展農超對接。我社充分利用供銷系統信息、網絡優勢，積極組織引導專業合作社參與各種農超對接、農市對接、農批對接活動，參加各種展銷展覽會及全國總社“千社千品”推介活動，今年組織了5個專業合作社直接參與農超對接，實現交易額600萬元。三是培育農產品經營加工龍頭企業。加大了紅都農產品貿易公司建設步伐，充實了銷售隊伍，擴大銷售網點。按照“公司+合作社+基地”的發展思路，促進農產品流通網絡發展。

　　二、農村社會化服務體系建設不斷完善

　　充分利用“新網工程”建設契機，努力推進農村社會化服務體系建設，實現“一網多用、雙向服務”的綜合服務效益。

　　1、再生資源回收服務體系建設日趨完善。為實現我市再生資源回收行業規范、健康、有序發展，實現經濟和社會可持續發展，為我市爭創文明城市建設服務。我社制訂了《市供銷社關于廢舊物品回收利用體系建設的實施方案》，結合新農村建設，積極推進再生資源回收網絡規范化建設，發揮供銷社再生資源公司龍頭帶動作用，利用委托收購、聯購分銷等方式，擴大供銷社經營網絡，規范了農村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓了廢舊物品挑選工、分揀工，并對回收網點進社區進行了試點。通過廢舊物品集散中心建設，逐步建立“村收集、鄉（鎮）運輸、市處理”的農村再生資源回收利用體系。

　　2、莊稼醫院等農化服務體系建設有序推進。今年，在農資連鎖經營網絡體系標準化建設中，對鄉鎮農資連鎖直營店和有一定規模的加盟店開辦了莊稼醫院，配備了農技服務人員，開展了測土配方、農技咨詢等服務，走農資經營系列化服務路子，今年全系統農資經營機構共發放植物病蟲防治等資料4500余份，開展農技咨詢6500余人次，較好地服務了農業生產。

　　3、農村綜合服務社建設有了新的起色。在原有46個農村綜合服務社基礎上，上半年又新增了10個綜合服務社，并整合新農村建設和供銷社“新網工程”建設及農村社區服務建設資源，改造了一批功能完備、便民實用的農村社區綜合服務社，成為方便當地農民生產、生活的重要幫手。

　　4、農民合作社繼續發揮重要作用。上半年對二個農民合作社進行了“利益緊密化、管理民主化、生產標準化、經營規模化、服務社會化、產品品牌化”建設，培育示范性合作社，實現“產加銷”一體化經營，努力把我社引導建設的農民合作社，成為我市農民合作社的引導力量。

　　5、基層供銷社建設有了新的起色。現已恢復三個基層社中心社，并對中心社進行標準化建設，恢復農資、農副產品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費品超市等網絡建設，使之逐步成為供銷社為農服務的重要服務窗口。

　　三、20xx年下半年工作思路

　　1、進一步加大“新網工程”建設力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運作”原則，加大農村流通服務網絡軟硬設施建設，大力發展配送中心、連鎖超市、加盟店、農家店等新型業態，重點規范建設農資、再生、農產品流通網絡體系，抓好20個農資連鎖服務網點、20個廢舊物品統一回收網點（農村清潔工程廢品回收中心）、20個煙花爆竹連鎖經營服務網點，1個基層供銷社、1個農產品經營企業和1個農產品加工企業標準化示范性工程建設，集中打造一批經營環境整潔、經營設施先進、服務項目齊全的現代流通網絡，樹立精品工程新形象。

　　2、加大項目申報力度。充分利用國務院振興贛南蘇區若干意見出臺優惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區振興的大好機遇，通過供銷社系統“新網工程”和農業綜合開發供銷社新型合作示范項目申報，積極爭取建設資金。20xx年重點申報：全國供銷社系統培訓中心、贛閩邊際農產品配送中心、廢舊物品集散市場、農民專業合作社新型合作示范項目、基層供銷社標準化建設項目、廢舊物品回收體系建設和農資連鎖經營服務體系建設“新網工程”項目，通過項目建設，促進供銷社事業發展。

　　3、做好重點項目的前期準備工作。對全國供銷社系統培訓中心、贛閩邊際農產品配送中心、廢舊物品集散市場三個市重點項目。20xx年完成前期各項準備工作，為配合我市生態文明城市試點建設工作，力爭廢舊物品回收體系建設“新網工程”項目開工建設。用市場化運作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過多種渠道，籌集建設資金，確保項目順利進行。

　　4、積極推進鮮活農產品流通服務體系建設工作。領辦、引導和服務好一批農民專業合作社，開展標準化建設組織引導合作社參與農超對接、農市對接以及各種農產品展銷會、博覽會，通過農產品物流配送中心建設，積極培育農產品經營和加工龍頭企業，促進農產品產銷對接，打造“龍頭企業+專業合作社+基地+市場”的鮮活農產品現代流通網絡，達到農業增產、農民增收的目的。年內培育1個省級示范合作社和1個市級示范合作社。

　　5、重點抓好新型農業經營體系建設。開展農資經營技物結合服務，農村農資連鎖經營網點開辦莊稼醫院提供測土配方、植病防治、農事咨詢等服務，創辦標準化村級綜合服務社，領辦、引導農民合作社建設，打造示范性合作社，構建具有供銷社特色的新農業經營服務體系。

供銷社個人工作總結 篇21

　　開年以來，xx市柯橋區供銷社在區委區政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經濟，一手抓為農服務，各項工作進展有序，整個系統呈現健康向上的良好態勢。現將主要工作總結如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

　　面對復雜嚴峻的形勢，系統上下和衷共濟，堅定信心、共克難關，確保社有經濟健康發展。1—11月，全系統實現總經營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農”打下了堅實的經濟基礎。

　　二、主要工作

　　（一）在傳統優勢上下功夫，新網工程進一步得到深化

　　1、日用消費品網絡擴容擴面。浙江供銷超市內外并舉，進一步打響品牌，拓展網絡。

　　一是穩固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的`大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。

　　二是發展外延。在新發展46家網點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰略合作，延長發展觸角。

　　2、醫藥連鎖網絡突破瓶頸。在新開2家網點，使總數達102家，并新增10家醫保定點藥房的基礎上，浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫藥連鎖網點穩定發展。

　　一是提升員工技能。經過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執業藥師資格考試。

　　二是提升藥店地位。公司聯合相關單位，積極籌備成立醫保定點藥店行業協會，抱團發展，爭取社保刷卡與醫院同步。

　　3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進農資實名制銷售。今年又新增10家網點，使總數達32家。同時，公司在20余家網點推行限用、高毒農藥經營專柜銷售，對國家規定限制使用的19種農藥實行實名銷售登記制度，爭取年內全面實行該項制度。

　　（二）在服務載體上下功夫，為農服務進一步得到強化

　　1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個專業合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。

　　2、加強農民實用技術培訓。

　　一是抓好職業技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態農莊舉辦了第六期農產品經紀人職業技能培訓班。50名農產品經紀人協會會員、專業合作社社員及農民參加有關農產品經紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農產品經紀人職業技能資格證書。

　　二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開展“放心農資下鄉”、“農業科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農技服務知識和優質農資商品送到網點、種糧大戶手中。

　　3、加強農貿市場改造升級。我社下屬市場公司根據區政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場通過四星級農貿市場測評，使四星級農貿市場達到4家。

　　（三）在轉型升級上下功夫，社有經濟進一步得到壯大

　　1、扎實推進重點項目建設。20xx年，全系統投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產，項目建設全面完成。華都房產新開發的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。

　　2、著重加強企業品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾福“紙音”借被評為浙江省著名商標之際，通過贊助 “紙音杯”xx市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創建全國馳名商標；華通醫藥“五寅”商標也在創建省級著名商標。

　　3、竭力促進企業創新發展。一是借助網絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現手機網上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產品也加盟交通銀行網上商城——交博會，開辟網上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業標準通過國家工信部組織的行業標準答辯，今后漢麻紡紗的行業標準將按華通色紡的標準來施行。

　　（四）在能力建設上下功夫，系統和諧進一步得到鞏固

　　1、做好基層黨建工作。

　　一是實現企業黨建“四個化”，即黨員發展規范化，選好人，把好關；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經常化，實行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。

　　二是打造一企一品，體現服務企業這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業。

　　2、抓好安全生產工作。安全生產堅持日常檢查和重點整治相結合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產責任制，結合開展安全生產領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰演習比賽。

　　3、干好結對服務工作。

　　一是開展聯系結對服務。我社四個班子成員，每人聯系三個企業，結對項目建設、品牌建設、和企業黨建；聯系弱勢群體，結對幫困扶貧。

　　二是開展調研活動。班子成員每人每年不少于四次調研，摸清企業現狀，找準發展瓶頸，尋求突破路子。

供銷社個人工作總結 篇22

　　縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統一安排，于20xx年2月26日召集所屬各企業負責人以及機關相關工作人員，召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議，會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件，并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排。現就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下：

　　一、建立健全管理機構，層層落實工作責任

　　縣社為了在全系統切實做好社會治安綜合治理工作，于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長，縣社理事會副主任為副組長，縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”，明確了由副組長具體負責全系統的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”的工作原則，層層簽訂了綜治工作目標責任書，形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案，并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。

　　二、工作開展情況

　　(一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中，縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作，安排各片區負責人派專人到各家各戶發送住戶需知，告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄，成立了治保小組。

　　(二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中，縣社認真開展法治宣傳教育，組織職工學習了有關法律法規知識，并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規知識，教育職工遵紀守法，不造謠、不信謠、不傳謠，愛國敬業，為依法治社營造了良好的社會環境。

　　(三)縣社于4月11日再次召集機關相關工作人員和所屬企業負責人，召開了社會治安綜合治理工作的專題會議，會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[20xx]2號文《關于印發<220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點>的通知》，并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治[20xx]2號文的實施辦法。

　　(四)加強綜治隊伍建設，開展群防群治方面。縣社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中，投入專項綜治經費近30萬元，用于加強綜治隊伍建設，開展群防群治工作，設有5人的矛盾調解工作小組，在全系統開展矛盾糾紛調解工作;有8人的綜治維穩信息隊伍，在全系統及時通報了解綜治維穩信息。各片區成立了治保小組，開展門衛值班和日常巡邏工作。

　　(五)對安全隱患重點地區開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創新的重要抓手，加強對系統內重點地區的排查整治，及時避免了安全事故的發生。

　　(六)開展平安創建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[20xx]2號文的實施辦法中，要求各片區要研究制定新時期全面深化平安建設規劃方案，以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作，深入開展“平安家庭、平安單位”等創建活動，使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作，各片區分別落實了綜治信息員、小區治安員、小區居住樓樓長，制定安裝了警務宣傳欄，切實為各片區平安創建工作打下了堅實的基礎，使各片區居住群眾滿意度達90%以上。創建平安科室2個，縣社機關平安創建率達90%。

　　(七)開展矛盾糾紛“大調解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調解工作，成立了供銷社維穩安全部，專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理，分級負責”，“誰主管，誰負責”和“小事不出片區，大事不出縣社”的原則，及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次，去年待處理信訪事項13人/次。其中：有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次，案結事了率達91%，有效地保障了供銷社平安穩定。

　　(八)靈通信息方面。縣社在20xx年的靈通綜治信息工作中，一是要求相關工作人員在重大節日期間全天24小時開機待命，值班人員堅持每天按“有事報事，無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求，及時上報了各種有關資料。

　　三、一年來的工作成效

　　一年來通過縣社高度重視，精心安排、指揮，全員齊心協力、認真工作，使供銷社全系統各片區的社會治安狀況良好，人居舒適安全感得以明顯提高。

供銷社個人工作總結 篇23

　　20xx年來，在鎮政府和市供銷聯社的直接指導下，緊緊圍繞服務“三農”、助農增收的工作重心，進一步強化為農服務基礎，加強農村社會化服務體系建設，創新機制，拓展服務領域，通過領辦農民專業合作社，培訓農產品經紀人，成立村級綜合服務社等舉措，提升基層供銷社在新農村的形象。現將我社20xx年主要工作總結如下：

　　一、服務“三農”，邁開新步伐

　　我社牢記辦社宗旨，開展服務性經營活動。積極組織舉辦各類農民技術培訓班，今年一年共舉辦8期，受訓930人次，開展技術推廣，其中農產品經紀人培訓班，有28人通過培訓考核，取得了初、中級農產品經紀人證書，累計我社已有82名社員取得證書。村名農民，通過農函大學習，取得了綠色證書。分別邀請寧波市林業局工程師、城市職業技術學院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術、雷竹災后管理等培訓內容為社員授課，并到現場進行指導，城市職業技術學院教授還幫助農民合作社開展竹林土壤檢測、改良、修復農技實驗活動。分別在村和村組織開展科技下鄉活動，為村民送書，送技術受到歡迎。積極開展宣傳活動，向農民分發農產品質量安全、“三品一標”建設、農產品品牌建設等相關內容的宣傳資料。通過這些活動，全面提高了廣大農民的技術素質，食品質量安全意識，增加了農業經濟效益。

　　二、領辦農民合作社，迎來新氣象

　　我社認真貫徹落實省、市關于加強供銷合作社服務工作，立足本地優勢資源和特色農業，堅持把發展農民合作社，推動農業產業化發展作為重要工作，積極引導、領辦農民合作社。奉化云霧糧食專業合作社創建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復墾農田500余畝，種植了有機水稻，每年向市場提供有機稻米125噸，20xx年通過北京中綠華夏有機食品認證，現被評為寧波糧食功能區。目前合作社正在積極開展規范性合作社創建工作。市春綠專業合作社組織帶領社員銷售竹筍，加工筍制品，發揮了積極作用。

　　三、打造銷售服務平臺，推出新舉措

　　按照現代流通體制，為進一步搞活本地農村市場流通，在原有6家村級綜合服務社的.基礎上，今年又新創辦2家服務社，在日用百貨、副食品、農資經營方面，做到誠實服務、買賣公平，做好急需農業生產資料的調撥，同時為了扎實開展惠農服務工作，提升服務質量，我社加強了對服務社經營人員的培訓和指導，提高他們的政治素質和業務素質，使村級綜合服務社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。

　　為建設本鎮農產品交易場所，促進農產品流通產業發展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬建設鎮雷筍交易市場，目前將進入開工階段，市場占地面積15畝，其中計劃建造鋼架大棚交易場所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務設施，為廣大農戶銷售農產品提供便利。預計該交易市場可在明年年外交付使用。