設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文（通用30篇）

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇1

　　我于20xx年7月畢業(yè)于XX大學專業(yè)，畢業(yè)后先后在X公司、限公司、從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作。20__年9月取得助理工程師專業(yè)技術(shù)資格。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預(yù)算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，也取得了優(yōu)良的成績。

　　現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　20xx.6—20xx.5，本人在錢江新城錢江路地下機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為XX市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預(yù)算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質(zhì)量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經(jīng)驗的工程師學習了設(shè)備安裝的工藝、隧道安裝工程相關(guān)的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設(shè)計、專業(yè)方案、質(zhì)量控制計劃等技術(shù)性文件，對以后的技術(shù)工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質(zhì)量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術(shù)、施工圖紙交底，把關(guān)各道工序的檢驗；經(jīng)過精心的施工，各道工序均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范，最后通過各方驗收，施工質(zhì)量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20__年度"浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎"。

　　20xx.6—20xx.5，本人被公司派往高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預(yù)算員，高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內(nèi)，為一類高層辦公大樓，建筑面積93218.9，高度99.5米，主體為框筒結(jié)構(gòu)，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保"安裝杯"、"杯"、"錢江杯"，力創(chuàng)"魯班獎"的目標。

　　大樓地下一層設(shè)專變變電所二處，從外部引入二路獨立的10KV電源電纜，二路長供；西變電所內(nèi)設(shè)置四臺干式變壓器，東變電所內(nèi)設(shè)置二臺1250KVA變壓器。在各強電井內(nèi)設(shè)置封閉式母線槽，每層設(shè)集中電表箱，各電表箱電源電纜分別由母線槽引來。電氣裝置接地采用TN――S接地制。防雷引下線利用結(jié)構(gòu)柱內(nèi)二根主筋焊通至接地鋼筋。建筑物三十米以下每三層、三十米及以上各層最外一周梁內(nèi)二根主筋一周焊通為避雷帶，并與引下線焊通。建筑物三十米及以上各層外墻金屬門窗以鍍鋅扁鋼—24X4就近與避雷帶或引下線連通。空調(diào)水系統(tǒng)本工程共設(shè)三個獨立的水系統(tǒng)KS—1――KS—3，各水系統(tǒng)均采用水平同程垂直同程兩管制。各水系統(tǒng)每層分支干管上均有能量表，空氣處理機系統(tǒng)每臺機組均有能量表，可獨立計量。冷凍水供水溫度為7℃，回水12℃，采暖系統(tǒng)供水45℃，回水40℃。給水系統(tǒng)分為低、中、高三區(qū)，低區(qū)地下室至地上二層由市政管網(wǎng)直供；中區(qū)三――十四層由變頻調(diào)速泵組供水；高區(qū)十五――二十六層由高區(qū)變頻調(diào)速泵組供水。生活水箱及生活變頻水泵設(shè)在地下室一層水泵房內(nèi)。生活熱水系統(tǒng)：廚房熱水熱媒為蒸汽，淋浴熱水采用電熱水器或燃氣熱水器；生活熱水系統(tǒng)的豎向分區(qū)與生活給水系統(tǒng)相同；熱交換器設(shè)在本工程一層內(nèi)。消防系統(tǒng)消火栓給水管網(wǎng)豎向分為高區(qū)（十二――頂層）和低區(qū)（地下室――十一層）；自動噴淋給水管網(wǎng)豎向分為三區(qū)：高區(qū)（十七――頂層）、中區(qū)（七――十六層）、低區(qū)（地下室――六層）；消防水池（V＝540T，分為兩格）及消防水泵設(shè)在本工程地下室二層消防水泵房內(nèi)。屋面雨水采用內(nèi)內(nèi)排水系統(tǒng)，屋面雨水經(jīng)雨水斗和室內(nèi)雨水管排至室外雨水檢查井。空調(diào)凝結(jié)水系統(tǒng)單設(shè)立管散至地面或結(jié)臺雨水管接入。參與該項目的施工，使我在建筑安裝工程施工技術(shù)和施工管理等方面都學到了更多的知識，積累到更多的施工經(jīng)驗并使自己在技術(shù)能力等方面得到了提升。

　　20xx年5月，高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得"杯"、"安裝杯"和"錢江杯"三個獎項。"魯班獎"在申報中。

　　20xx年6月，本人在XX市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于XX市政府要求"兩館"、"一中心"，即XX市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務(wù)及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關(guān)系，狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術(shù)交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導(dǎo)，并對設(shè)備選擇、設(shè)計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可，對一些技術(shù)關(guān)鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術(shù)資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質(zhì)量管理在工程中的重要性，應(yīng)在思想上樹立質(zhì)量第一的觀念。項目施工其質(zhì)量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質(zhì)量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務(wù)外，還特別強調(diào)操作程序、質(zhì)量標準和根據(jù)借鑒別人以往的經(jīng)驗與教訓指出容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的.安裝施工，因此施工作任務(wù)非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調(diào)管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領(lǐng)會設(shè)計者的思路及構(gòu)思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設(shè)計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關(guān)系，狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。

　　本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司分公司機電安裝部，任機電安裝預(yù)算部經(jīng)理，在這段時間里：承接了數(shù)十個標書的制作工作，如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對以前預(yù)算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內(nèi)部分工，明確職責，并在分工基礎(chǔ)上加強合作。經(jīng)過一段時間，預(yù)算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預(yù)算部接到順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發(fā)現(xiàn)設(shè)計非常復(fù)雜，工程量很難計算精確。我了解相關(guān)情況后，決定成立順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預(yù)算小組，由我本人親自帶領(lǐng)。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預(yù)算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。

　　在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術(shù)培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經(jīng)理培訓等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關(guān)技術(shù)工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務(wù)培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的VAV末端的應(yīng)用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發(fā)表。

　　以上是我近幾年從事的主要技術(shù)工作的情況，我堅信"世上無難事，只怕有心人"，這也是我一貫的工作作風，平時我也注意加強對電腦、網(wǎng)絡(luò)、軟件知識及相關(guān)專業(yè)知識的學習，增強憂患意識、競爭意識，爭取對從事的各項業(yè)務(wù)精通，做到游刃有余。當然也有一些不足，我將繼續(xù)努力，克服不足，踏踏實實的做好自己的工作，進一步提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為我公司的做出更大的貢獻。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇2

　　一年來，受公司委托，由我負責機場所有工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強改進的事項等工作做出以下總結(jié)。

　　一、安全工作

　　自開工至竣工，機場所有施工項目無一傷亡事故的發(fā)生，堅持安全第一，質(zhì)量為主的原則。

　　二、質(zhì)量工作

　　圍界工作對于工程質(zhì)量要求比較高，自開工以來一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合，按設(shè)計及規(guī)范要求施工，后期由于采用木模，使混凝土地梁表觀效果不是很好，出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象，西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢，但經(jīng)過即時發(fā)現(xiàn)，并經(jīng)過即時的整改，達到預(yù)期效果。xx地區(qū)由于地下水位高，多處地段由原水溏之類的填土而成，使得地基不穩(wěn)定，土質(zhì)情況較差，干縮變形比較大，造成多處地梁出現(xiàn)開裂現(xiàn)象，后來調(diào)整伸縮縫之間的間距，以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅信，在今后的工作中，不斷的發(fā)覺新工藝、新方法，使各項施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量，為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進一大步面努力奮斗。

　　三、工程進度管理

　　工程進度是此次工作的重點也是難點工作，東區(qū)圍界施工沒有出現(xiàn)明顯的進度問量，后期由于材料不到位托延了一段時間，西區(qū)圍界說句心里話，能干完真的是不容易!為保證奧運會開辦相關(guān)機場安保工作的完成，真是捏了一把汗，主要是材料及資金帶來相當大的影響。

　　四、協(xié)調(diào)工作

　　由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿，因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作，但通過各種方式方法在機場劃了一個帶點慚愧的句號，空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進行。

　　五、回款

　　1、擴建圍界工程累計回款達%；

　　2、擴建標志線工程累計回款達%；

　　3、西區(qū)圍界工程累計回款達%，剩余待審計后支付。

　　總的來講回款工作還算是不錯的。

　　六、后期要加強的工作

　　機場的施工使我吸取了不少經(jīng)驗，我承認自己的不足，天天在甲方及監(jiān)理的訓斥下逐漸的完善起來，從整個前期機場圍界工程來看，存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

　　1、在合同方面，有好多沒有考慮到因素，如：地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問題使得公司多出萬的平整土方的費用。前期工作缺少現(xiàn)場實地考查，直接進場施工，現(xiàn)場工作面還沒有，這也是我自己的責任沒有考慮周全。本次工程屬于中標工程，但中標工程有好多關(guān)于公司資質(zhì)，人員資質(zhì)及大量工程竣工資料，合同內(nèi)提出xx元的資料費，有時根本也沒有提出來(刪除)。隨著工程進展，我將積極調(diào)動相關(guān)管理人員各負其責，同時由于工程本身需要，在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的，不然工作很難進展，希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

　　2、從資金及材料方面，這兩個方面是工程能夠順利、按時完工的重要因素，缺一不可。資金方面：如果沒有資金，各方面都相互影響，直造成工程進度的延誤；直接影響施工隊伍的積極性，將使得管理工作難度加大，同時希望公司對項目部的現(xiàn)場經(jīng)費做出合理的控制指標。現(xiàn)場是要省吃儉用，但有些因素是不可抗拒的，該花的地方要花，該省的要省。；材料方面：材料的質(zhì)量標準也要加強注意，曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐栴}，還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工，沒有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費很大。

　　3、從人員方面來說，要嚴格控制施工隊伍的考核工作，即時簽定施工合同，使雙方具有約束力，避免造成不必要的后果。針對當前的形式，由于人員工資及材料價格的不穩(wěn)定，建議采用承包制。

　　4、從項目部體質(zhì)來說，一個中標單位很簡單的要有自己的辦公地點，管理人員吃住及交通工具，配套設(shè)施，這方面直接體現(xiàn)出一個單位形象問題。

　　總的來說，不管有再大的困難，再大的壓力xx年都已經(jīng)匆匆的走過，已成為一個教訓、一個事跡、一個歷史，但換回來的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗。我希望讓永遠成為歷史，不要再卷土重來，同時也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受，讓所有公司的外地管理人員能體會到公司更多的體恤與關(guān)懷，認我們在外地施工的人員能感覺到更多大家庭的溫暖。

　　最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的辛勤培育、同事們對我的大力支持，我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅信在工作中，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學習，認真工作，搞好我項目部團隊合作精神，為打造公司形象而奮斗，為打造公司品牌而爭取，為公司的敘寫新篇章而努力，為了公司的明天去拼搏。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇3

　　緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

　　首先說說工作態(tài)度，因為態(tài)度決定一切。

　　自從x月x日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養(yǎng)、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護計劃、維護費用預(yù)算等等以電子形式表達出來，并建立相應(yīng)的檔案，再對以前的設(shè)備做些維護。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么，我盡力做好就OK。沒有什么責任性問題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展，公司給了我更大的權(quán)力，根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備，買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報。相應(yīng)的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開業(yè)、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設(shè)備預(yù)算、采購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應(yīng)的責任，有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對于這種做法，經(jīng)常會出現(xiàn)一些始料不極的后果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的，又可以節(jié)省成本。基層部分員工沒有計算機基礎(chǔ)，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現(xiàn)了急躁心理，讓他說故障現(xiàn)象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！

　　網(wǎng)管這工作沒有準的，網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閑，經(jīng)理會有疑問：這小子怎么這么清閑？但是有的時候網(wǎng)絡(luò)或是機器出現(xiàn)什么故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閑的沒事干，就知道上網(wǎng)，什么事都不干！現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快！

　　還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推托，盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責盡快解決。在業(yè)余時間加強自己對專業(yè)知識的學習，保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問題。

　　其次說說工作成績，因為成績代表一切。

　　先說說我的工作量：

　　1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運行，及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝及維護維修等，其中大到設(shè)計小到施工，全是本人負責；

　　2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、打印機、復(fù)印機、傳真機等一切辦公設(shè)備的預(yù)購、采購、調(diào)試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材采購。并要保證其所有采購設(shè)備耗材價格的性價比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候，以最快的速度得到解決。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇4

　　時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20xx年即將過完，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是：我在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的工作大力支持配合和予以肯定，20xx對于兩個項目的專監(jiān)，我感覺到了自身的許多不足和知識的缺乏，特別是和建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)方面，不太順暢;施工單位表面答應(yīng)很好但實際大都是按自己的意愿去操作，原材料進場、檢驗批、分項工程的檢查驗收簽證，每一道工序都馬虎不得，認真監(jiān)督執(zhí)行國家驗收規(guī)范和施工操作規(guī)程、及地方建設(shè)法規(guī)、強制性條文規(guī)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問題，及時下發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位整改;但施工單位對安全問題不重視，新豐村商住樓工地施工技術(shù)薄弱，管理松懈，對監(jiān)理人員提出整改的問題不當一回事，資料從不及時報驗，工程款支付不經(jīng)過監(jiān)理簽證直接支付;安全問題只是表面做得好，我在甲方、施工單位之間夾縫生存，為了維護監(jiān)理公司的利益，盡力去協(xié)調(diào)，監(jiān)督，今后我會更加努力去管好這個看似簡單其實很不好管理的工地。

　　白天巡視、檢查、驗收，晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則，經(jīng)常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　另外這么多年的監(jiān)理生涯告訴我監(jiān)理工作必須嚴肅、認真、堅持不懈，公正公平，要做到這一點很難，監(jiān)理在行使監(jiān)理權(quán)利時很少，肩上擔負的責任卻很大;甲方一點小的質(zhì)量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人，怒斥監(jiān)理，施工單位真心沒把監(jiān)理當一回事，關(guān)系好點沒事，關(guān)系搞僵就會激發(fā)矛盾，大打出手。所以，工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐，再多的無奈和委屈只能化做前進的動力，我要做好自己本職工作，為公司的前進發(fā)展貢獻自己的一份力量，20xx，我會更加努力工作，在自己的工作崗位上不斷前進，進取，取長補短，還要公司領(lǐng)導(dǎo)大力提拔和支持。

　　最后祝公司發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)接得更多，走得更遠。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇5

　　20xx年5月份我來到X有限公司工作，擔任水電工程師，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責任重大。

　　在5月份來公司之后，我負責一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數(shù)字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項目的順利開展，完成預(yù)定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作，責無旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

　　一、加強業(yè)務(wù)知識學習，繼續(xù)提高管理水平：

　　隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

　　二、進一步做好施工人員管理工作：

　　在之前工作中，我負責的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

　　三、技術(shù)管理：

　　在工作的這段時間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如

　　1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；

　　2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突；

　　3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；

　　4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

　　5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時收集數(shù)據(jù)及時與設(shè)計部、設(shè)計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

　　四、質(zhì)量管理：

　　態(tài)度決定一切，以前從書本上學到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結(jié)合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，

　　做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務(wù)實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個：

　　1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固

　　2、PP—R管件熱熔處漏水

　　3、衛(wèi)生間管道根部滲水

　　4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通

　　5、電氣安裝的漏電問題

　　不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，對每個工序，每個環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　五、材料管理：

　　1、材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查，堅持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析，控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對，發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正、整改。情節(jié)嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

　　2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實測實量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

　　六、安全管理

　　施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：

　　1、加強安全技術(shù)交底工作；

　　2、加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

　　從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規(guī)范驗收。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

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　　一、本年度的主要工作及完成情況

　　根據(jù)公司的工作安排，本人今年主要完成龍開口電站送出、保安換流站擴建、變電站擴建、換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合下，本人帶領(lǐng)自己的團隊安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù)，成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

　　二、工作中的亮點與不足

　　在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗主要有以下幾點領(lǐng)導(dǎo)匯報：一是一切以設(shè)計文件、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù)，做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富經(jīng)驗的同仁學習，勤學習、勤思考、勤動手。三是團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊。四是大膽探索新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度，積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求，按照設(shè)立的WHS點進行質(zhì)量控制。七是對自己團隊要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作，加強工程影像資料的管理。

　　其中，我覺得團結(jié)自己的團隊，構(gòu)建一個和諧的團隊最為重要，俗話說：眾人劃槳開大船，一個籬笆三個樁都是說明團隊的力量強大，幾年來的經(jīng)驗和實踐證明：只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利，才能對外展示公司的形象。強互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。六是積極貫

　　三、工作中遇到的問題及處理情況

　　在工作中，也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩，但是我從不回避，首先要冷靜思考，從中悟出解決問題的思路和方法，對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益，博采眾長。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實不能解決的問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，避免讓問難和矛盾惡化，爭取解決問題的時間。所以一年來，本人在帶領(lǐng)的團隊，能順利地完成公司交代的各項任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持，沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇7

　　一、工作方面：

　　1、面對眾多的變更，我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點，在每項工程，工序開工前分析工程重點，難點，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工

　　的順利進行，又要使費用增加額控制在最低限度。

　　2、圍繞促進工程進度這一主體，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時檢查承包商在工程進度

　　方面存在的不足，及時指出，督促改進。

　　3、堅持資料真實性、及時性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定，統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

　　4、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。

　　5、抓工程質(zhì)量：

　　1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ)。無論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個

　　作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

　　2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。

　　3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。

　　4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過程旁站與見證，做好記錄。

　　5）堅持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會，例會上總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況，工程質(zhì)量情況，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預(yù)測可能遇到的問題、困難，指出施工單位必須正視的問題，通過總結(jié)、預(yù)計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進行。

　　7）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

　　8）堅持對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認真檢查承包商特殊工種的上崗證；基坑開挖，主體結(jié)構(gòu)施工，強調(diào)基坑的基本安全防護設(shè)施，安全圍擋和過程。基坑的通道、梯子要求施工單位不得忽視，不得圖省事過于簡陋，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改，對于電路安全我們亦不厭其煩，老生常談，反復(fù)強調(diào)，對各標段的.交通疏解，指揮交通，安全警示，圍擋施工便道，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，這些對施工單位的安全生產(chǎn)，文明施工都起了積極的促進作用。

　　二、個人學習思想方面：

　　要學會計劃工作，學會不斷總結(jié)。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成

　　工作任務(wù)。

　　一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當作自己的事業(yè)來完成，工程的需要就是命令。勇于奉獻，服從工程整體需要，工

　　作中切實履行合同，以對工程負責、為業(yè)主服務(wù)為宗旨。

　　學會吃苦耐勞、認真、負責。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要會取長補短。用行動證明自己,用成績說明自己。

　　在接下來的工作中準備從以下幾方面加強，

　　1、要加強學習，認真提高業(yè)務(wù)、同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身從土建、變電、工程概預(yù)算等方面得到加強，滿足崗位的要求。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎(chǔ)和設(shè)計、施工及管理經(jīng)驗，還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識，熟悉設(shè)計圖紙和工程整體布置等，而且還要學習工程管理、經(jīng)濟、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識。當今世界科技高度發(fā)達，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮，必須

　　居強學習，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作。

　　2、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　3、做好外部協(xié)調(diào)工作。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實，做細，為工程服務(wù)。

　　每一天都意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

　　距理工作的職責不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利，也要求其承擔一定的義務(wù)。能否處理好二者的關(guān)系，對監(jiān)理工作的開展很重要。只看重權(quán)利，而不履行義務(wù)，甚至以權(quán)謀私，有悖于監(jiān)理人員的道德要求，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利，很多時候難以進行工程質(zhì)量、進度控制和公正合理地處理具體事務(wù)，不僅影響自身形象，也不能切實履行監(jiān)理工程。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇8

　　回首20xx展望20xx有對20xx的收獲和喜悅，也有對20xx的殷切期盼。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了20xx年的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)的安排;期盼的是20xx年即將到來，希望在未來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結(jié)經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

　　20xx年初，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，先后擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學幼兒園工程;華安縣高車中心小學幼兒園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4，棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個項目建設(shè)過程中，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領(lǐng)導(dǎo)檢查驗收，認真核閱和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目：

　　1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

　　2、華安縣馬坑中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

　　3、華安縣高車中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

　　4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

　　5、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎(chǔ)完成;

　　6、漳州市龍文區(qū)朝陽開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3，號廠房基礎(chǔ)完成，4號廠房主體完成進入裝修階段，辦公樓主體完成進入裝修階段。

　　在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

　　在施工過程中，要求并指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料，按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務(wù)，指導(dǎo)監(jiān)理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

　　對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

　　二、工作中的體會和感受

　　在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇9

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：工業(yè)園一期工程車間廠房

　　2、建設(shè)地點：本工程位于XX省XX市XX鎮(zhèn)工業(yè)園。

　　3、工程類型和特點：

　　3.1工程規(guī)模：

　　(1)、工業(yè)園一期工程車間廠房，是三輪摩托車有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門式單層鋼結(jié)構(gòu)建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設(shè)計54446)平方米(包括車間門坡道和1.2米墻散水)。建筑高度135米。

　　(2)、施工由設(shè)計為標準統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)一致、規(guī)格相同的涂裝車間和總裝車間兩個單位工程以及一條面漆線、2條酸洗磷化線、2條總裝線土建工程組成。施工內(nèi)容包括土建施工、鋼結(jié)構(gòu)施工、水電施工工程等。

　　(3)、投資總概算約X萬元人民幣。

　　(4)、工程施工時間：XX年XX月——XX年X月

　　3.2工程結(jié)構(gòu)特點：

　　(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層，土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩(wěn)定性差。工程采用三七土進行持力層地基處理，主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土承臺基礎(chǔ)。

　　(2)、本工程鋼結(jié)構(gòu)為平行四邊形異形平面結(jié)構(gòu)，橫軸線長300米，斜軸線長90米。梁柱構(gòu)造為焊接組合H型鋼，節(jié)點連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

　　(3)、本工程按洛陽市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設(shè)防。生產(chǎn)火災(zāi)危險型類別為丁類。

　　(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級;建筑主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：鋼結(jié)構(gòu)50年，維護結(jié)構(gòu)10年。

　　(5)、主要材料使用規(guī)格：1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗?jié)B混凝土;鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材;2)、鋼結(jié)構(gòu)采用Q345B(16Mn)低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼、Q345普通碳素結(jié)構(gòu)鋼，冷彎薄壁型鋼。

　　4、工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄：

　　4.1建設(shè)單位：三輪摩托車有限公司

　　4.2質(zhì)監(jiān)單位：洛陽市質(zhì)監(jiān)總站

　　4.3設(shè)計單位：河南智博建筑設(shè)計有限公司

　　4.4監(jiān)理單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

　　4.5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

　　4.6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

　　4.7鋼結(jié)構(gòu)施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結(jié)構(gòu)項目部

　　4.8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　1、根據(jù)項目特點，項目監(jiān)理機構(gòu)人員由下表所列人員組成。

　　總監(jiān)理工程師：1人;

　　總監(jiān)理工程師代表：1人;

　　主體結(jié)構(gòu)施工時進駐：4人，土建和鋼結(jié)構(gòu)施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

　　安裝及裝修施工時進駐：4人，土建、鋼結(jié)構(gòu)、水電施工安裝監(jiān)理人員結(jié)合;

　　資料信息管理員1人，安全監(jiān)理人員1人(兼)。

　　2、投入的監(jiān)理設(shè)施

　　現(xiàn)場由建設(shè)單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。

　　監(jiān)理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。

　　建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后，已全部移交建設(shè)單位。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　按照監(jiān)理合同，編制了監(jiān)理規(guī)劃，結(jié)合本工程實際特點，及時編寫了監(jiān)理實施細則，并在工程開工前按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》要求及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會，并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底，監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作，認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權(quán)利和義務(wù)，順利地完成了監(jiān)理任務(wù)。

　　1、工程進度控制情況

　　在本工程監(jiān)理過程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制工程進度。由于出現(xiàn)自然災(zāi)害發(fā)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)柱梁倒塌災(zāi)害，出現(xiàn)工期進度偏差。項目監(jiān)理部及時采取充實監(jiān)理力量，與施工單位、建設(shè)單位一同協(xié)商制定調(diào)整工程進度實施方案，及時召開現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等多項措施，根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整工程進度控制方案。

　　2、工程質(zhì)量控制情況

　　⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制，監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

　　⑵在質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價較好。但是也提出一些問題。經(jīng)過監(jiān)理人員的督促，這些質(zhì)量問題已經(jīng)整改完畢。

　　⑶本工程均通過施工、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、建設(shè)五方竣工驗收，根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》(GB50300—20xx)規(guī)定，單位工程觀感評定為“好”，圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。

　　3、工程投資控制情況

　　⑴在本工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員嚴格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過對工程實體的工程量的計量由總監(jiān)審批工程款支付申請證書。

　　⑵工程索賠方面，監(jiān)理工作中注重事前、事中控制，及時進行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設(shè)單位辦理建設(shè)單位應(yīng)做的工作，在整個過程中，發(fā)生了部分施工單位向建設(shè)單位進行人員窩工索賠事件，監(jiān)理人員對索賠事項及款項仔細審查，實現(xiàn)了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制情況

　　監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設(shè)備及安全用電等進行專項預(yù)控檢查，督促施工方要做好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，避免機械事故的出現(xiàn)，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監(jiān)理人員已及時下達書面通知書令其整改。現(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會，并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

　　在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決，從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　本工程經(jīng)過建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

　　監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　　⑴做好事前預(yù)控工作

　　首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎(chǔ)上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，把工程施工質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設(shè)計和各項專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結(jié)合當?shù)貙嶋H工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預(yù)制構(gòu)件的外觀質(zhì)量進行檢查，均在監(jiān)理單位和建設(shè)單位的見證下進行抽樣送檢，合格后填寫工程材料進場驗收單，然后用于本工程。

　　⑵加強事中巡視、檢查

　　在工程施工過程中，監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率，發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改，并督促其落實。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數(shù)，得到了施工單位及建設(shè)單位的認可。

　　⑶不放松事后驗收

　　在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質(zhì)量問題。通過事前、事中、事后控制相結(jié)合，與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施，現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

　　2、充分認識到監(jiān)理服務(wù)的重要性，擺正了監(jiān)理位置，想建設(shè)單位所想，始終把維護建設(shè)項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結(jié)合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏得了建設(shè)單位和參建各方的信任和肯定，為監(jiān)理公司贏得了社會信譽，鞏固了我們的監(jiān)理市場。

　　3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作，以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作，按照GB/T19001—20xx質(zhì)量體系認證要求實施了“說到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果，促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

　　綜上所述，我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位，所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中加以改進。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇10

　　20xx年即將過去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結(jié)報告：

　　20xx年我承擔了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表)：

　　1、江西省機械職工大學新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約559萬元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

　　工程項目啟動時間：該項目自20xx年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收

　　2、南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

　　工程項目啟動時間：該項目自20xx年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成。

　　參加工程項目監(jiān)理人員名單：

　　項目總監(jiān)理工程師：朱日涼

　　總監(jiān)理工程師代表：簡浚

　　監(jiān)理人員：夏建國、程家才

　　3、麥園110kV變電所工程：

　　工程名稱：同上

　　工程規(guī)模：總投資約4000萬元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

　　工程項目啟動時間：該項目自20xx年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

　　工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開關(guān)室±0.00M以下的基礎(chǔ)和墻體，場地接地裝置完成80%，場地基礎(chǔ)正在放線開挖，項目將于明年4月底完成。

　　參加工程項目監(jiān)理人員名單：

　　項目總監(jiān)理工程師：朱日涼

　　總監(jiān)理工程師代表：簡浚

　　監(jiān)理人員：方學詳(電氣)、夏建國(土建)、余裕根(送電)

　　監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”情況：

　　按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時項目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項目總監(jiān)，我堅持強調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實行規(guī)范化管理。

　　①質(zhì)量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅持以優(yōu)質(zhì)保工期的原則，適時組織施工中的W點、H點、S點的見證，停工待查和旁站工作，及時組織階段性的質(zhì)量驗評工作;重點放在原材料的和施工過程的質(zhì)量控制。

　　②進度控制：以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據(jù)，項目監(jiān)理部用Project20__軟件制作進度控制計劃，并定期檢查進度完成情況，對發(fā)現(xiàn)的進度偏差及時向業(yè)主匯報，并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監(jiān)的工程中都采用了Project20__軟件制作進度控制計劃，取得了業(yè)主的好評。

　　③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對完成的工程量進行合理的計量。要根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)

　　④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上對工程的安全保護措施實施監(jiān)督管理(比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設(shè))，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生

　　⑤合同信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據(jù)和主線，項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款，對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設(shè)工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

　　⑥協(xié)調(diào)工作：包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)工作，我在日常的協(xié)調(diào)工作中主要采取會議協(xié)調(diào)的方法，對外部協(xié)調(diào)主要采用協(xié)調(diào)會的方式，把工程實施過程中出現(xiàn)的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調(diào)的工作中，很重要的一點是要擺正自身的位置，不應(yīng)該說的話不能說，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內(nèi)部協(xié)調(diào)的工作中，要注意監(jiān)理工作例會的作用，要充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，把個人的.能力充分的發(fā)揮出來。

　　本年度監(jiān)理工作存在的問題和建議：

　　在本年度監(jiān)理工作中主要出現(xiàn)了以下幾點問題：

　　1、在省機械職工大學新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程實施過程當中，業(yè)主不熟悉工程建設(shè)程序要求，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領(lǐng)導(dǎo)拍板決定，比如說C段道路要搶進度，本來在協(xié)調(diào)會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽取了設(shè)計院的建議后，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現(xiàn)這樣的問題，并向我道歉。

　　監(jiān)理意見和建議：碰到這樣不懂建設(shè)程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設(shè)一般程序和要求，如果他不聽，我方就應(yīng)該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴重的后果，監(jiān)理方將不承擔由此產(chǎn)生的任何責任。

　　2、省機械職工大學新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程原來的預(yù)算投資是310萬元，由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素(比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方)，施工單位提出了索賠要求，索賠的數(shù)額較大。

　　監(jiān)理意見和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時做好原始記錄，為工程量的變更和復(fù)核工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證提供現(xiàn)實的依據(jù)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬元以內(nèi)。

　　3、目前麥園110kV變電所正在施工，由于施工圖設(shè)計文件交付進度緩慢(目前只有四冊圖紙到位)，施工單位無法對施工進行正常的組織，施工組織設(shè)計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部，我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇11

　　我于x20xx年進駐工地，此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名工程師，在總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法、公正、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

　　一、-區(qū)三期C區(qū)工程概況

　　西安住宅區(qū)三期C區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村，占地面積505畝，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設(shè)施，建筑面積29萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年4月1日開工，將于20xx年6月全部完工，交付使用。

　　該項目由西安-科技工程有限責任公司(勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基，鋼筋砼條形基礎(chǔ)，主體磚混結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)澆樓面和屋面，抗震設(shè)防烈度為7度。

　　C區(qū)監(jiān)理二組的樓號有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米。

　　二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

　　建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的專門人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168-92 、GB50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

　　認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的準備工作，時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

　　三、三期C區(qū)當前電氣施工過程中的特點

　　1.三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符;例C-70#樓的配電箱接線圖是日設(shè)計，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設(shè)計，門鈴解碼器是單戶放置，須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是月設(shè)計，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設(shè)計，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路。同是一家設(shè)計，同在一起建樓，兩棟樓設(shè)計時間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在A區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給C區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后，對其認真進行了核對，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過的工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄，把三期C區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照，能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。

　　2.三期C區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事，老熟人，在居住時都是竄門相通，你我對比，所以在電氣施工中，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格。

　　3.分項工程較多，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇12

　　我于20xx年7月畢業(yè)于XX大學專業(yè)，畢業(yè)后先后在X公司、限公司、從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)工作。20xx年9月取得助理工程師專業(yè)技術(shù)資格。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后，我先后被聘為項目部資料員、施工員及預(yù)算員，參加過多項大型機電安裝工程的施工和管理，在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人勤奮好學，刻苦鉆研，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，也取得了優(yōu)良的成績。

　　現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　—，本人在錢江新城錢江路地下機電安裝工程項目部進行項目管理工作，本工程為XX市重點工程，由市政府興建的市政工程。是我公司承接的工程范圍為所有電氣、消防、給排水、通風工程，隧道工程有一定的特殊性，其中消防的防火等級要求比較高，工程完成后的消防檢測也是重點。我作為的施工員兼預(yù)算員，在過程中嚴格履行本崗位的職責，協(xié)助項目負責人做好項目施工進度、質(zhì)量和成本控制的工作，并且在項目管理過程中虛心的向有經(jīng)驗的工程師學習了設(shè)備安裝的工藝、隧道安裝工程相關(guān)的規(guī)范、工藝、方案，編制了施工組織設(shè)計、專業(yè)方案、質(zhì)量控制計劃等技術(shù)性文件，對以后的技術(shù)工作能力的提供上起到了很大的作用。通過控制材料的質(zhì)量和成本，做好施工過程各個節(jié)點施工技術(shù)、施工圖紙交底，把關(guān)各道工序的檢驗；經(jīng)過精心的施工，各道工序均符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范，最后通過各方驗收，施工質(zhì)量精良，贏得了業(yè)主的好評。最終在項目其他管理成員的共同努力下，得以榮獲20xx年度浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎。

　　—，本人被公司派往高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目部任施工員，兼預(yù)算員，高新產(chǎn)業(yè)大樓工程位于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)之江科技工業(yè)園內(nèi)，為一類高層辦公大樓，建筑面積，高度米，主體為框筒結(jié)構(gòu)，由二幢二十六層及其四層裙房組成。工程施工包括給排水、電氣、消防、通風等安裝工程。該工程歷時一年，在簽訂協(xié)議時就明確該項目確保安裝杯、杯、錢江杯，力創(chuàng)魯班獎目標。

　　20xx年5月，高新產(chǎn)業(yè)大樓安裝工程項目順利竣工，并獲得杯、安裝杯和錢江杯三個獎項。魯班獎在申報中。

　　20xx年6月，本人在XX市市民中心一標段安裝工程中擔任管道施工員，由于XX市政府要求兩館、一中心，即XX市圖書館、展覽館及青少年活動中心在20xx年10月1日對外正式開放，因此本年度的施工作任務(wù)及其繁重。項目部從上到下，本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關(guān)系，狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作，在施工過程中，做到了施工前有技術(shù)交底、施工中在現(xiàn)場具體檢查指導(dǎo)，并對設(shè)備選擇、設(shè)計變更時及時做好詳細的記錄、并向業(yè)主與監(jiān)理進行及時簽證認可，對一些技術(shù)關(guān)鍵問題提出自己的看法或建議，施工后及時做好各種技術(shù)資料記錄工作。在緊張的工作中，也深深體會到，項目質(zhì)量管理在工程中的重要性，應(yīng)在思想上樹立質(zhì)量第一的觀念。項目施工其質(zhì)量的好壞將會直接影響其工程的使用效果，施工操作質(zhì)量好的一次成優(yōu)的，就能減少不必要的材料浪費和返工。因此本人會在施工中采取施工前除交代任務(wù)外，還特別強調(diào)操作程序、質(zhì)量標準和根據(jù)借鑒別人以往的經(jīng)驗與教訓指出容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵地方。20xx年度，由于市民中心指揮部要求在5月份完成地下室冷凍機房的安裝施工，因此施工作任務(wù)非常繁重。本人主要負責冷凍機房的空調(diào)管道施工管理，首先對圖紙進行熟悉，領(lǐng)會設(shè)計者的思路及構(gòu)思，查閱資料對圖紙不足之處認真進行摘取，以與設(shè)計進行溝通。然后本著科學的組織為管理方針，以周密的安排，處理好時間與空間，主與次之間的關(guān)系，狠抓工程的進度、質(zhì)量、安全工作，合理安排人力、物力，做到人盡其力，物盡其用，減少和杜絕施工中不必要的人力和物力的浪費，少坐辦公室，在工程實體中盡量做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，把工程做到讓自己滿意，讓業(yè)主放心。

　　本人為尋求更大的發(fā)展，發(fā)揮本人的優(yōu)勢，20xx年8月進入浙江亞廈裝飾股份有限公司分公司機電安裝部，任機電安裝預(yù)算部經(jīng)理，在這段時間里：承接了數(shù)十個標書的制作工作，如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目、亞廈產(chǎn)業(yè)園等。針對以前預(yù)算部職責不夠明確，分工不夠合理的情況，逐步理順內(nèi)部分工，明確職責，并在分工基礎(chǔ)上加強合作。經(jīng)過一段時間，預(yù)算部的工作效率有了比較大的提升，中標率也隨之提高，如順翔船舶修造有限公司船舶修造項目等。預(yù)算部接到順翔船舶修造有限公司船舶修造項目并查看所有圖紙后，發(fā)現(xiàn)設(shè)計非常復(fù)雜，工程量很難計算精確。我了解相關(guān)情況后，決定成立順翔船舶修造有限公司船舶修造項目預(yù)算小組，由我本人親自帶領(lǐng)。因為投標時間緊迫，我和小組成員連加兩個通宵把預(yù)算做出來。最后，我們的努力沒有白費，該項目以我們的合理報價中標。

　　在工作之余，我還不斷的學習提高自己，也參加了各項培訓和學習，如全國二級建造師培訓、各類安裝技術(shù)培訓講座、03新定額培訓、工程總承包項目經(jīng)理培訓等，以使自己掌握更多的專業(yè)知識和技能。多年來一直在項目部從事機電安裝工程及相關(guān)技術(shù)工作，在工作的各個方面都得到了鍛煉和提高，加上系統(tǒng)的專業(yè)學習，業(yè)務(wù)培訓，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。并且在在安裝刊物上發(fā)表了叁篇文章，分別是《淺談施工企業(yè)怎么有效控制工程造價》、《工程量清單計價模式下企業(yè)的投標報價及策略》和《淺談變風系統(tǒng)的VAV末端的應(yīng)用及發(fā)展前景》。并且今年利用業(yè)余時間又寫了一篇《淺談項目成本管理》，該文章未發(fā)表。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇13

　　20xx年即將過去，總結(jié)監(jiān)理工作很有必要，可以發(fā)揚成績糾正不足，以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導(dǎo)和幫助下，工作中本人兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，認真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責，嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)，監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程，并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，也是監(jiān)理工作永恒的主題，要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現(xiàn)場監(jiān)理，杜絕工程質(zhì)量事故，具體總結(jié)如下：

　　(1)建立規(guī)章制度，落實質(zhì)量崗位責任制

　　按規(guī)章辦事。在施工中，根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度，使監(jiān)理人員有章可循，能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責任質(zhì)量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

　　(2)加強學習，提高監(jiān)理服務(wù)水平

　　不想加強理論學習。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務(wù)知識的學習。即使相同的工程項目，施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別，針對此情況，要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩，如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位，讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標，什么產(chǎn)品亟需進一步改進，取長補短，達到預(yù)期質(zhì)量控制目標。

　　(3)督促施工單位建立健全自檢體系

　　施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要提高工程質(zhì)量，施工單位首先要建立完善的自檢體系，項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員，形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。

　　(4)加強試驗工作，嚴把材料關(guān)、試驗關(guān)

　　試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設(shè)。

　　(5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合，熱情服務(wù)于施工單位

　　監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標，工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預(yù)防為主的原則，在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前，監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān)，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的施工單位，監(jiān)理要為他們出主意、想辦法，在技術(shù)和管理上給予幫助，引導(dǎo)他們盡快步入正軌。

　　二、科學組織，計劃切實，確保工期

　　制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現(xiàn)這一目標要做到以下幾點：

　　(1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容，結(jié)合當?shù)貧夂蛱攸c，制定詳盡的總體計劃。

　　(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下，編制年、月(季)、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年保總體計劃的目的。

　　(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發(fā)現(xiàn)差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。

　　三、及時整理內(nèi)業(yè)資料，做好檔案歸檔工作

　　工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分，要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員，對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門。

　　四、安全生產(chǎn)常抓不懈

　　抓好工程質(zhì)量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產(chǎn)當作工程建設(shè)的重要組成部分，把安全施工要放在首位，切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作，杜絕安全事故發(fā)生。

　　以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié)，當然還存在一些不足和缺陷，工作中要更好的團結(jié)同志，發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中，我將努力的利用好自身所學的業(yè)務(wù)知識和多年來的工作經(jīng)驗，積極把自己投身到所承擔的監(jiān)理工作中，努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇14

　　XX縣廉租房三期9號樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司廉租房項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

　　一、工程概況：

　　XX縣廉租房三期工程，由XX市建筑工程公司承包施工。該工程位于XX縣XX村，為磚混結(jié)構(gòu)，其中：一層層高2。4米為雜物單，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2，造價為250萬元。

　　二、監(jiān)理組織機構(gòu)：

　　我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師，專業(yè)建監(jiān)理工程師，監(jiān)理員師、組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于XX年XX月XX日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

　　三、監(jiān)理工作情況：

　　1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。

　　在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。

　　本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

　　2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)。

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。

　　3、嚴格工序檢查，強化過程控制。

　　在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

　　在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會6次。

　　4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

　　(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

　　(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。

　　(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　5、工程進度控制：工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　6、投資控制：項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

　　7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的'全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

　　通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗收。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇15

　　一、監(jiān)理工程概況

　　（一）監(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性

　　沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20__米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。

　　（二）建設(shè)項目完成情況

　　1、工程開工完工時間

　　20xx年5月14日開工，20xx年5月完工。

　　2、完成的工程數(shù)量

　　土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。

　　二、監(jiān)理工作綜述

　　（一）監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置

　　為了確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項目監(jiān)理部”具體負責工程監(jiān)理任務(wù)的實施。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：

　　監(jiān)理人員分工表

　　（二）監(jiān)理工作內(nèi)容

　　按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：

　　1、審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工組織機構(gòu)，下達工程項目開工令；

　　2、根據(jù)工程設(shè)計及投標書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實施細則”；

　　3、根據(jù)工程特點和相關(guān)規(guī)范進行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；

　　4、對施工單位報驗的設(shè)備、原材料進行確認；

　　6、跟蹤施工單位對原始地貌進行復(fù)測，并簽證確認；

　　7、復(fù)核單元工程質(zhì)量，對工序工程進行控制，對工程質(zhì)量進行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數(shù)量進行了確認。

　　（三）監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的主要方法見下表：

　　（四）監(jiān)理工作制度

　　為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的規(guī)定和《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20__）制定以下工作制度：

　　（1）監(jiān)理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。

　　（2）會議制度。根據(jù)施工情況及時組織設(shè)計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。

　　（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查，提出審查意見，下達開工令。

　　（4）材料檢驗制度。進場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準進場；要求承包人對進場材料按規(guī)范要求進行復(fù)檢，并提供檢測報告，必要時按監(jiān)理部進行抽檢；復(fù)檢不合格的原材料不準使用。

　　（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復(fù)核評定制度

　　①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設(shè)計代表、承包人共同進行驗收。

　　②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認手續(xù)。

　　（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進行監(jiān)督。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。

　　①根據(jù)工程特點結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設(shè)計及投標書編制了“監(jiān)理實施細則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實工程設(shè)計提供了技術(shù)保障。

　　監(jiān)理細則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標，根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容及技術(shù)標準，明確了質(zhì)量控制方法。

　　在制度建設(shè)方面，監(jiān)理細則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設(shè)計交底制度，施工組織設(shè)計審批制度、開工申請制度，工程設(shè)備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。

　　在合同管理方面，監(jiān)理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進行，經(jīng)業(yè)主批準后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。

　　②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達了開工令。

　　③根據(jù)工程特點進行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設(shè)計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。

　　④通過實行報驗手續(xù)，嚴把工程設(shè)備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇16

　　20xx年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新區(qū)工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務(wù)，為公司20xx年度的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻。經(jīng)過150名員工9個輪次的不懈奮戰(zhàn)，我們終于完成了20xx年的使命。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。在此，我代表新區(qū)鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結(jié)。

　　一、在安全生產(chǎn)方面。

　　安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。在安全生產(chǎn)工作中我們始終堅持車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工段具體執(zhí)行的工作方針，從以下幾個方面做了大量工作，因此，沒有發(fā)生設(shè)備安全事故，違反綜治安全事件，以及工傷事故等影響車間形象的事件。

　　1.加強員工的安全意識教育。

　　除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設(shè)備安全和人身安全問題上的意見和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。

　　2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

　　在平時的鍋爐運行過程中，工段長、班長積極帶頭加強設(shè)備巡回檢查，和各項隱患排查工作，總是在第一時間趕到現(xiàn)場，進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

　　3.認真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

　　窖期設(shè)備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結(jié)，同時也是下一輪次設(shè)備安全運行的根本保障，是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結(jié)束前的一周，由工段長帶領(lǐng)各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。在維修任務(wù)完成后，工段長、技術(shù)員親自驗收方能過關(guān)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。

　　存在的問題以及需要改進的地方。

　　1、對于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度，同時制定出相應(yīng)的制度措施，今后應(yīng)努力加強“認真思考，技術(shù)分析，責任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應(yīng)的防范措施，執(zhí)行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術(shù)指導(dǎo)。水處理方面，我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規(guī)范，以及在取樣、閥門開關(guān)操作方面加強規(guī)范和檢查，確保絕對安全的工作環(huán)境。

　　二、節(jié)能降耗方面

　　近年來，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現(xiàn)實意義，重點在以下幾方面開展了工作：

　　1.加強員工的節(jié)能意識教育。

　　工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。

　　2.提高員工操作技能。

　　要做到正真節(jié)能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風量、煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術(shù)指導(dǎo)和培養(yǎng)，讓他們盡快適應(yīng)角色，做好自身定位，并且力爭為車間培養(yǎng)技術(shù)能手。為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　3.加強二道灰的回收工作。

　　除了專人負責外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。

　　存在的問題以及需要改進的地方。

　　要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。在調(diào)節(jié)方面，大部分員工都能過關(guān)，主要存在的問題是：

　　1、部分人員調(diào)節(jié)不夠仔細，在燃燒上沒認真對待，精力不集中；

　　2、技術(shù)不硬，分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。這在新員工中較多，但有些老員工也存在。

　　3、應(yīng)加強水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。

　　三、員工管理方面

　　一年來，工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。對表象良好的員工，處在工段范圍內(nèi)進行獎勵外，還將作為評先、評優(yōu)對象向車間進行申報。

　　存在的問題是及需要改進的地方。

　　制度落實應(yīng)更全面，力度應(yīng)加強。

　　1、加強員工指導(dǎo)教育，力求達到實質(zhì)效果。

　　2、全工段思想應(yīng)高度統(tǒng)一，防止各別員工出現(xiàn)思想意識偏差。

　　3、強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。

　　四、20xx年工作打算

　　1、抓安全工作，保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。

　　（1）、參數(shù)控制，認真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴處違規(guī)人員。

　　（2）、設(shè)備狀況掌握清楚，對于出現(xiàn)的異常現(xiàn)象和新增系統(tǒng)要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應(yīng)措施。

　　（3）、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。

　　（4）、及時排查以及解決現(xiàn)場隱患，多看多動腦。

　　2、抓現(xiàn)場管理工作，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。

　　3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節(jié)省各材料的消耗等，從每項小事做起，真正做到節(jié)能降耗。

　　4、加強自身技術(shù)學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來。同時，加強其他專業(yè)的學習，增強自己的業(yè)務(wù)知識。

　　5、管理細化。大抓安全，杜絕浪費。

　　20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團結(jié)在車間班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇17

　　20xx年個人年終總結(jié)20xx年即將成就歷史。回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司項目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真履行本職工作

　　1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

　　2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格。

　　求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募�進行處理；來往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺賬。

　　3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監(jiān)理月報、細則等的編制工作。

　　4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗收每道工序，若不符合設(shè)計、規(guī)范要求時，督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗收工作。

　　二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平。

　　項目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識過硬的`工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通，認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。

　　在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。

　　在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時、真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認。在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　三、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件

　　作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，時常熟悉規(guī)范、標準圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍，熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

　　四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工

　　作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　五、存在的問題

　　1、在現(xiàn)場工作繁忙時，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無處查找；

　　2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

　　六、今后努力方向

　　1、加強團隊意識培養(yǎng)、增強內(nèi)部凝聚力。

　　2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)；

　　3、增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴格控制；

　　4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。

　　各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報。團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監(jiān)理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。真正讓理論結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇18

　　在緊張忙碌中20xx年即將過去，在過去充實的一年中心里感觸頗多，回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)如下：

　　一、工程概述

　　認真貫徹公司“品質(zhì)塑人，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針，監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標準，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面，充填袋施工前，對施工單位的軸線控制點進行復(fù)測，確保控制點偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量儀器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng)、維修、檢測，以減小測量誤差，提高測量精度。

　　工程中用到的所有材料進場時，嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬。對工程關(guān)鍵部位充填袋施工時，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄。對充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬。

　　這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行崗位職責，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

　　二、體會和感受

　　盡職盡責的做好本職工作的同時，還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事，我們一定要做好。對于可做可不做的事，我們做到了，客戶會認為我們和我們的公司很好。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶不但會把我們當合作伙伴，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關(guān)系，當客戶有什么業(yè)務(wù)需求時，客戶一定會將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)ァＴO(shè)想一下，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢。

　　三、存在的不足和改正措施

　　在施工現(xiàn)場，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志，認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。表達術(shù)語不夠?qū)�業(yè)，現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學習相關(guān)規(guī)范要求，牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，加強對管理理論的學習并將其應(yīng)用到實際工作中，增強自己的專業(yè)術(shù)語表達能力，提高現(xiàn)場管理水平。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇19

　　我自19xx年9月考入寧夏煤炭工業(yè)學校，專工民建專業(yè)學習，經(jīng)過四年刻苦努力，以優(yōu)異的成績于1998年7月畢業(yè)，并于在校期間加入中國共產(chǎn)黨青年團，畢業(yè)參加工作以來，行動上能同黨中央保持一致，響應(yīng)黨的號召，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，并積極參加各項政治學習，不斷提高自己的政治思想覺悟，自覺維護國家利益，做到遵紀守法，團結(jié)同志，虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W習。

　　在工作后接觸到的具體工作，才了解到所學理論知識與實際工作的差距和不足，故邊學習邊工作，并且利用業(yè)余時間參加各種專業(yè)崗位技能培訓，先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員，工程建設(shè)檔案（資料員）和全國監(jiān)理工程師培訓班學習，取得了相應(yīng)的崗位證書，通過理論學習，增加我的崗位技能，使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來，建設(shè)工程法律法規(guī)體系，建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度，掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念，性質(zhì)和作用如何按程序工作，在工作中嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴格依照相關(guān)的技術(shù)標準規(guī)范、規(guī)程和制度辦事，遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則，維護國家的榮譽和利益，按照"守法、誠信、公正、科學"的執(zhí)業(yè)準則開展工作。

　　在工程監(jiān)理工作中，我最先從事工程信息及工程資料的收集、整理、歸檔管理工作，工作中注意及時有效地搜集各種信息，真實、準確、完整的記錄工程實際所發(fā)生的一切，通過建設(shè)工程信息的加工、整理、分發(fā)、檢索和存儲及以往資料積累，經(jīng)過分析研究，從而得證了在需用時能及時、準確地提供上各類所需信息、資料內(nèi)容，能很好的為工程參加各項提供信息、資源，供各方人員參照使用，對于我的工作表現(xiàn)，各方人員都給予高質(zhì)量的`評價，隨著工作年限的增長和我對施工現(xiàn)場的逐步了解，我開始于對施工現(xiàn)場的管理工作，負責進場的材料和關(guān)系工程主體、結(jié)構(gòu)安全的混凝土、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取樣，送檢試驗工作，從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量"通病"的產(chǎn)生原因和防治處理措施，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向總監(jiān)理工程師報告，共同分析問題的產(chǎn)生原因，提出處理方案，如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司"領(lǐng)秀一居"住宅工程監(jiān)理中，基礎(chǔ)分部原設(shè)計筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu)，我覺得工期緊，施工難度大，特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護，提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后，我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出，經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計院同意后變更設(shè)計圖紙，不但降低了施工難度，同時也加快了施工進度，且通過經(jīng)濟分析比較，為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚。

　　當然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中，雖然我通過工作實踐加深了對理論知識的理解，掌握了較多的實踐和理論知識，自己的業(yè)務(wù)能力和知識面較以前也有了很大擴展，但學無止境"活到老，學到老"，自己還有很多要學習的東西，俗話說的好"水往地處流，人往高處走"，我應(yīng)以更高的標準來要求自己，更加努力工作，不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風的修養(yǎng)，并將工作重點放在多看、多問、多巡視、多檢查，使自己的工作能力更加上一層樓，隨著社會、經(jīng)濟、科技的發(fā)展，讓我已感到知識的不足，需要在以后的工作學習中不斷努力充實自己，完善自己，更好的做好本職工作，服務(wù)社會，為國家建設(shè)添磚加瓦，盡一份自己應(yīng)有的貢獻。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇20

　　20xx年過去了，迎來了20xx年。在過去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設(shè)，高樓大廈在一個爛泥潭里一個個拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù)，我們在施工方、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進行了全過程的監(jiān)理工作，使得項目工程質(zhì)量、安全無事故。回顧起一年來的監(jiān)理工作，可作如下總結(jié)：

　　一.項目工程及項目監(jiān)理機構(gòu)

　　橡逸灣項目工程有兩個總承包單位（中建三局和江蘇雙樓），均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個施工標段，項目監(jiān)理機構(gòu)分為兩個監(jiān)理組，我在二標段（江蘇雙樓標段）監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師，另還有3人，四人監(jiān)理組對標段內(nèi)六幢樓及其園林施工進行施工監(jiān)理，總監(jiān)理工程師指認我為該監(jiān)理組負責人。

　　二.本年度工作感悟

　　1.端正態(tài)度，明確思想

　　我是20xx年2月26日來到橡逸灣項目的，自進入該項目監(jiān)理工作以來，受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助，加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監(jiān)理單位是國家特級企業(yè)，雖然也曾監(jiān)理過這等施工企業(yè)，但那時我不是負責人，又不是一類工程。后來在總監(jiān)幫助下，從思想上建立了“守法、科學，積極認真監(jiān)理，為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”，在工作中的每個時節(jié)和每件事情中言行及論點均以此為出發(fā)點，心里始終裝著六個字即“公司、責任、后果”。

　　2.內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

　　一年的監(jiān)理工作中，從內(nèi)（監(jiān)理組內(nèi)部）到外（被監(jiān)理單位），常常出現(xiàn)分歧，甚至出現(xiàn)爭吵，或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對此，我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長有短，都應(yīng)互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結(jié)所有能夠團結(jié)的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監(jiān)理工作實施中，我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象，我曾想：本人只是一個專監(jiān)，雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監(jiān)理工作中也許有些意義，而在內(nèi)部人事上是任何意義沒有的，況且他們在領(lǐng)導(dǎo)那里比我久，交流的比我多，但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會偏聽偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來（下半年）關(guān)系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒發(fā)生什么事的日子里我過問得也少。

　　工程監(jiān)理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見感覺、悟出道理，采取適當?shù)姆椒ǚ绞剑�進而實現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項目部管理人員，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關(guān)系，

　　監(jiān)理人員在施工單位和個人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應(yīng)該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時，“堅持原則”是底線。在交談中的言語藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問題必行之道。本人深感“一句話讓人笑，一句話讓人跳”的俗言不俗，兩種語法、語氣，兩種結(jié)果。一年來本人與施工方的工作關(guān)系和個人關(guān)系并未緊張過幾次，平時工作中注意工作方法和言語藝術(shù)，還采取了“嚴”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風格”相結(jié)合，在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下，機動靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利，做好監(jiān)理工作。

　　與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監(jiān)理工作首要做到的工作，也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場樹立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實行了工程監(jiān)理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之項目工程龐大，建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進度、造價和合同管理系統(tǒng)，參加現(xiàn)場管理。在此情況下，我們監(jiān)理如何把工作做好，做到不失職地及時地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設(shè)單位滿意，不讓監(jiān)理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺悟，決定以“主動、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作，凡是以自己明確的觀點與建設(shè)單位代表交流，必要時形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負責人，在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進度有新動向時，主動到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監(jiān)理工作不被動。

　　三、自感的不足與明年個人打算

　　20xx年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個方面：一是情緒不穩(wěn)定；二是有些時段對工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過時才想起；三是專業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量驗收標準不夠熟悉，一年來雖然在書本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時將有些驗收內(nèi)容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會氣上心來，在言語態(tài)度上有些不妥。

　　20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過了省注冊監(jiān)理工程師，這對本人是一個很大的鼓勵，決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監(jiān)理工作做好；發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監(jiān)理工程師負責、對自己的監(jiān)理公司負責；努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平，成為一位復(fù)合型、合格的、先進的工程監(jiān)理工作者。

　　另，對本監(jiān)理公司的幾點兒建議

　　20xx年十二月三十一日項目監(jiān)理人員內(nèi)部會議上，梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動，聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這使我看到了希望，增強了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點建議，請領(lǐng)導(dǎo)考慮：

　　1.公司里成立檢查小組，對公司所屬的`各個項目監(jiān)理機構(gòu)及其人員進行定期、不定期地巡回檢查，對該項目監(jiān)理機構(gòu)及其人員對工作制度執(zhí)行情況、工程實體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進行檢查、評價和公開評比，甚至將此聯(lián)酬；

　　2.在檢查組巡回檢查的同時，向建設(shè)單位對該監(jiān)理機構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評價意見逐一回訪，請建設(shè)單位對該監(jiān)理機構(gòu)（甚至各監(jiān)理人）在公司擬好的評價表上給予評價，此表可作為年終聯(lián)酬參考。

　　3.建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過錯處罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過手留油的人給以處罰或取締；對那些不稱職的人員給予降級，形成一支強有力的監(jiān)理隊伍。

　　4.總監(jiān)理工程師負責制度，對被評優(yōu)的監(jiān)理機構(gòu)給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監(jiān)抬大頭。

　　以上全是實話實說，全當是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇21

　　面對即將成為過去的20xx上一年，回首過去，展望未來，我?guī)е�收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了上一年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就上一年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作

　　作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx上一年可以說是我學以致用，增強實踐的一年。19年x月9日之前，我被安排在教院項目監(jiān)理部和新家園項目監(jiān)理部。教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在新家園項目，因?qū)龠�未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。

　　工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年x月10日，因工作需要，我被派往x項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。

　　剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回路程又很遠，但是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。x項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

　　剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。

　　在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過冷靜思考，面對現(xiàn)場實際情況，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵

　　在x項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。

　　三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

　　在x項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

　　在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇22

　　對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е�收獲的喜悅，同時也帶著急切期望的心境，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改善。為總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下：

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真履行本職工作

　　作為一個年輕人，首先我必須擺正自我的位置，清楚自我的優(yōu)點和不足。經(jīng)過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，20xx年能夠說是我學以致用，增強實踐的一年。20xx年x月x日之前，我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場構(gòu)成的.簽證及時進行工程量的確認。

　　在西岳新家園項目，因?qū)龠�未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間，本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自我，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不一樣情景，積極主動為建設(shè)單位提出合理提議，讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

　　20xx年x月xx日，因工作需要，我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠，可是，困難面前，我沒有埋怨，沒有退縮，因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下，安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有提高，年輕人僅有提高才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我僅有相信自我能夠把公司交給我的工作干好。

　　剛開始，我主要對現(xiàn)場實際情景及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同資料，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，應(yīng)對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應(yīng)對難點，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同資料，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

　　重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情景，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，職責具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。經(jīng)過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。

　　我作為a標段主要職責人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，經(jīng)過冷靜思考，應(yīng)對現(xiàn)場實際情景，我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議，就文件資料對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，職責落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關(guān)鍵

　　在陽光城項目部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，提議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工提議，施工方采取了該提議，不僅僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

　　在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制辦法，并根據(jù)本工程實際情景制定了具體進度控制實施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù)，對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后，我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃，每周五中午對現(xiàn)場實際完成情景與周進度計劃相比較，找出偏差原因，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。

　　三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　在監(jiān)理工作過程中，我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，應(yīng)對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有職責感和使命感，不尊重自我工作的監(jiān)理人員應(yīng)當好好反省自我，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自我專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

　　在陽光城項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

　　在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)現(xiàn)自我對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇23

　　x年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：

　　1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。

　　2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的`體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

　　4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇24

　　20xx年1月16日我應(yīng)聘到XX市監(jiān)理公司工作，被安排在工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況做如下總結(jié)匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

　　本人在兩工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。

　　通過上述工作，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額4620。7萬元。

　　一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的`業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

　　二、幾點建議

　　1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

　　項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

　　3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

　　加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學 習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　以上為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇25

　　時光如箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間已來到x大家庭一年了，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識，這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結(jié)果卻是美好的。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的教導(dǎo)和幫助下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　我的主要工作內(nèi)容是負責x項目的土建工作，從工程的質(zhì)量，進度和施工安全等方面進行控制，通過協(xié)調(diào)施工方各單位的關(guān)系讓項目穩(wěn)健的進行。主要工作為以下幾點：

　　1、每天進行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題；

　　2、對隱蔽工程進行驗收，保證每一道工序的質(zhì)量；

　　3、做好工作日記，特別是現(xiàn)場“人材機法環(huán)”是否滿足甲方進度要求，對出現(xiàn)的目標偏差及時的采取糾偏措施；

　　4、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢測報告，保證所用材料均為合格產(chǎn)品；

　　5、每天查閱設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，以便對第二天的施工重難點進行控制；

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關(guān)系，保證項目有序進行。

　　從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進入裝飾裝修階段，這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經(jīng)歷的第一個項目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護下茁壯成長。

　　作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經(jīng)驗上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

　　經(jīng)過這一年的工作，我已經(jīng)適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。總結(jié)起來主要有以下幾點：

　　1、溝通談判能力欠缺

　　與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加造價，拖延工期。在以后的工作中，我要主動加強部門同事的溝通，從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。

　　2、專業(yè)知識面狹窄

　　作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其他專業(yè)認知不夠，都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。

　　3、管理能力欠缺

　　管理能力是管理者從事管理工作所應(yīng)具備的素養(yǎng)、品質(zhì)和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中，我要多學習總結(jié)，觀察思考，提高正確分析問題和解決問題的能力。

　　我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，進一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經(jīng)揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風破浪，勇往直前。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇26

　　3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。

　　工作情況：

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

　　在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

　　監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇27

　　我于xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

　　進入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。

　　一、工作任務(wù)完成情況

　　1、由中太建設(shè)集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

　　2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進行基礎(chǔ)土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工。

　　二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

　　1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。

　　2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。

　　3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標。

　　4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

　　a、首先對樁位進行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

　　b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m)，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;

　　c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

　　d、鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

　　e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

　　f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

　　g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。

　　三、存在的不足以及改進措施

　　在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

　　1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　2、預(yù)見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

　　3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

　　4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

　　四、下一年工作計劃

　　下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

　　好了，這篇建筑工程師年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇28

　　本人叫劉配軍，男，漢族，出生于1984年11月，于20xx年于滁州職業(yè)技術(shù)學院。本人從20xx年畢業(yè)后從事建筑行業(yè)，在宿州市峙恒建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所工作期間于20__年具備了助理工程師的專業(yè)資格。在獲得助工資格以來，仍一直從事建筑行業(yè)。在這五年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，做到理論聯(lián)系實際、理論和實踐相結(jié)合，對業(yè)務(wù)知識精益求精，使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高，為工程的施工管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)對本人工作五年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、思想品德方面

　　本人一直非常擁護黨的政策和方針，關(guān)心和學習國家，堅持用高標準來嚴格要求自己，能夠堅持四項基本原則，認真學習和研討“八榮八恥”的榮恥觀，認真學習和體會黨的“建設(shè)和諧社會”的精神。本人能嚴守法規(guī)，能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀。近年來，我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，通過了解國家大事和百姓心聲，來更好地學習執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，保持自己的政治覺悟能夠“與時俱進”。

　　二、職業(yè)道德方面

　　在注重提高思想品德的同時，也不忘注意個人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅持學習有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤

　　奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學”的原則開展進行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。能夠敬崗愛業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂，團結(jié)友愛，關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團隊，團結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時刻感覺到有人關(guān)心、愛護和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。

　　三、專業(yè)技能方面

　　本人20__年9月至20xx年7月期間在校學習土程專業(yè)，學習了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程，掌握了建筑工程方面

　　專業(yè)理論知識，為日后掌握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅實的基礎(chǔ)。本人工作過程中不斷為自己加油充電，參加了監(jiān)理員的培訓，及繼續(xù)再。認真學習相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識，能將理論同實踐緊密聯(lián)系起來，用理論指導(dǎo)實踐，并在實踐中總結(jié)工作經(jīng)驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。

　　近年來，本人通過系統(tǒng)地學習專業(yè)理論知識，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯(lián)系實際，掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件，熟練掌握Auto CAD建筑制圖，精通建筑工程、市政預(yù)決算，熟悉園林工程的預(yù)決算，具備編制施工組織設(shè)計的業(yè)務(wù)水平，能獨立完成整套投標文件的編制工作，并

　　能根據(jù)工程實際情況熟練的應(yīng)用投標報價技巧去提高中標的概率以及中標后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負責的工作。

　　在以后工作中，我將一如既往地不斷地學習，不斷地補充自己的知識，不斷提高自己的專業(yè)技能，這樣才能在這個知識更新?lián)Q代的社會里不至于落伍。

　　四，工作成績與履行職責情況

　　自參加工作以來，本人一直堅持在建筑工程施工第一線，參建多項建筑工程，其中不凡有一些代表性的建筑工程，如宿州市建設(shè)綜合服務(wù)中心工程，天鵝灣社區(qū)，拂曉大道工程，宿州千畝居住園工程、智慧云計算工程等項目。在實際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，虛心學習努力工作，不斷加強理論知識，提高專業(yè)水平，經(jīng)過六年的鍛煉，已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

　　在該些工程中我得以將理論知識與實際相結(jié)合，用理論知識指導(dǎo)實踐活動。在與施工單位配合進行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評，在監(jiān)理負責的過程中也得到相關(guān)單位的好評。包括建筑、安裝、市政等多個專業(yè)，質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準確指導(dǎo)施工，做好質(zhì)量檢查工作，合理進行預(yù)決算，我查閱相關(guān)書籍，認真學習相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額，做到質(zhì)量管理到位，決算有據(jù)可依。

　　我每天堅持在工地一線，定時巡視各施工點，掌握各分部工程的進度與質(zhì)量控制要點，做到事前控制。同時做好，掌握各施工材料的價格信息，分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程，了解現(xiàn)場存在的不足，及時作出處理，得到拆遷安置戶的好評。爭取合理利潤的最大化，贏得公司現(xiàn)場負責施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉，我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升，預(yù)決算水平上了一個臺階。為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師，以便能更好地開展本職工作，服務(wù)社會。盡管我工作認真負責，理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項學問頗深，涉及知識面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學習專業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進步。工作五年以來，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇29

　　一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真履行本職工作

　　1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

　　2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募�進行處理。

　　3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。

　　4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

　　二、提高現(xiàn)場工程管理水平

　　1.在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格

　　按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負責的態(tài)度，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并要求設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

　　2.監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

　　3.在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。

　　4.在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；

　　5.對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復(fù)檢確認。

　　在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應(yīng)該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

　　三、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。

　　1.在現(xiàn)場上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅決要求施工方進行整改；2.我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性，提高對學習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。

　　作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

　　四、存在的問題：

　　最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有

　　1.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；

　　2.管理理論知識的掌握不夠。

　　在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中：

　　1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　2.在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主。

　　3.根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見。

　　4.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　五、今后努力方向：

　　1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。

　　2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。

　　3、增加對監(jiān)理資料的重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

　　4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴格控制。

　　5、監(jiān)理必須到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；

　　6、遵守公司的各項管理制度嚴格，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。

　　7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

　　8、團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。

　　無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓.任勞任怨，認真學習相關(guān)知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應(yīng)公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。

設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理工程師年終工作總結(jié)范文 篇30

　　一年來，本人始終堅持服從公司及監(jiān)理部的分配，吃苦在前、享受在后、盡職盡責，認真完成公司和總監(jiān)交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上獨立地解決問題，現(xiàn)將x年的工作總結(jié)如下：

　　一、完成工作量：

　　本人20xx年上半年在從事土建監(jiān)理工作，完成二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監(jiān)理工作;x年x月x日服從公司安排到達x項目監(jiān)理部，至今已完成x工程。主動深入現(xiàn)場，勤奮敬業(yè)，確保所監(jiān)理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求。同時配合總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理例會組織，施工方案等監(jiān)理資料編制。

　　二、工作質(zhì)量

　　全面掌握現(xiàn)場工程施工情況，熟悉專業(yè)的規(guī)范和圖紙、技術(shù)文件要求，嚴格按照監(jiān)理合同規(guī)定，認真履行監(jiān)理責任，深入現(xiàn)場事前主動控制及過程控制的方法，依據(jù)自己的經(jīng)驗，提出合理化建議，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求，圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù)，為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。

　　三、工作進度、效率

　　嚴格按公司管理規(guī)定，合理組織安排時間，深入現(xiàn)場掌握各個節(jié)點部位的施工進展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外，以飽滿的精力及時處理所監(jiān)理的工作，絕不拖延，以現(xiàn)有時間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。

　　四、工作態(tài)度

　　“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀律，服從院、公司及總監(jiān)的工作安排，主動認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位，與內(nèi)外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責。

　　五、工作責任

　　以院和公司的整體利益為重，不計個人得失，盡心盡力創(chuàng)造工作業(yè)績，爭取為公司贏得良好的聲譽，在做好本職工作同時，主動幫助其它監(jiān)理人員更多地掌握監(jiān)理業(yè)務(wù)知識，為監(jiān)理公司的進一步發(fā)展培養(yǎng)力量。

　　六、敬業(yè)精神

　　在工作中認真學習新的知識和理論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要，并做到愛崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

　　七、自我激勵

　　雖然自己的工作也取得了一定的成績，成功的經(jīng)驗是值得總結(jié)的，同時工作中還有不足，還有待進一步努力克服，力爭在在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我有信心，也一定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻，為公司的輝煌再添新章。