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員工食堂廚師年終工作總結

發布時間:2024-10-10

員工食堂廚師年終工作總結(精選3篇)

員工食堂廚師年終工作總結 篇1

  20xx年職工食堂述職時光飛逝, 茫茫碌碌中已近年末, 轉眼間又過了一年了。

  回顧過去的每一天,我作為一名食堂工作人員,近一年來真 正深感到責任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工 作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為 了揚長避短,今后能把工作干得更好,現就一年 來的工作 情況匯報如下

  一、工作態度

  今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務工作當作 全年奮斗目標,堅持以人為本,關心職工生活,為廣大干部 員工辦好事、辦實 事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食 堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是八項規定出臺以 來,我們能夠根據單位的實際,堅持對食堂員工進行“生活 服務無小事”、 “做好各項接待和為員工服務是我們的本分” 等教育,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性, 從而自覺地投身到各項服務工作中去。今年以來,職工食 堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作, 受到了領導和員工的稱贊。

  二、服務質量

  職工食堂的工作經常與干部職工打交道, 涉及大家的 吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。

  在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到 大家的認可而懊悔, 而是盡心盡力地搞好各項服務。今年 以來, 我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望, 以身作則, 加強各方面的管理,并不斷為大家創造良好的服務條件, 為逐步走向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基 礎。我們在抓好各項管理的同時,還在轉變服務態度、提高 服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務 理念, 采取了多種服務方式, 盡量為干部職工提供便利條件。

  三、飯菜種類

  就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那 種一般化的水平上,而是嚴格按照上級領導的要求,在服務 態度和飯菜質量上多下功夫。現在,職工食堂以一日兩餐供 應工作餐,每頓的主食都在五個品種以上,副食也在八個以 上,并每頓都配有兩個肉菜四個葷菜兩個素菜和適口的湯。

  為了做好這項工作, 職工食堂的管理、 服務和炊事員同 志心往一處想, 勁往一處使,全心全意地為干部職工提供 滿意和優質的服務。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜, 予以公布,便于接受大家的監督。

  四、衛生狀況

  我們本著積極負責的態度,認真搞好食物安全和衛生工 作。生活 服務工作千頭萬緒, 最根本的工作要求就是要對 廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,我們一定要認真 貫徹《食品衛生法》,把依法加強食品衛生管理和各項生活 綜合服務管理工作作為頭等大事, 列入重要的管理日程, 并做到責任到人,抓緊抓實,抓出成效。

  五、人員協調

  協調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務, 事務和 服務都包含 著工作協調的內容。

  首先,要協調好上下級的 關系,對上要尊重而不盲從,服務而不臣服,更不能違背原 則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。

  其 次,要協調好內外關系,外求支持合作, 內求團結向上。

  對外協調, 主要講究相互配合、 求同存異, 避免沖突, 營造良好的執法配合環境。對內協調,主要是要協調好食堂 與各口的關系,要在尊重業務職權的基礎上,化解癥結,縮 小矛盾,團結協作,發揮整體效能,達到協調的目的。

  第三, 協調必須要講究方法。要實事求是,從實際出發。防止以偏 概全,只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發協調問題, 求大同存小異。要嚴守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。

  不要從私人感情或局部利益出發,對待和處理協調工作。

  六、下一步工作計劃

  第一,要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和 必要性。

  加強生活服務工作是我們報社貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本, 關心干部職工生活和為干部職工辦好 事、辦實事的重要舉措。關心干部職工的生活服務問題,說 到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們 在思想認識上要再深化、再提高,并將思想認識轉化為具體 行動,千方百計,創造好的條件,更進一步辦好職工食堂, 以方便干部職工就餐,為報社的可持續發展作出自己應有 的貢獻。

  第二,要不斷強化管理,切實抓好服務上檔次工作。下 一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現三 個轉變。

  圍繞一個中心, 就是緊緊圍繞報社的各項工作目標, 把做好生活服務工作與報社發展的大局緊密結合起來,以優 質服務穩定民心, 以滿意服務贏得民心, 從而達到凝心聚力, 促進發展的目的。

  突出“兩為”方針。就是要努力為干部 職工服務,為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力, 真正使生活服務工作成為報社領導與干部職工相互信賴的 橋梁和紐帶。實現三個轉變,就是要實現思想模式、管理方 式和工作作風的轉變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們 各項管理工作的標準,不斷促進各項工作上臺階、上水平。

  并通過我們的努力,使職工食堂的服務滿意率有較大提高, 實現服務效益達到實際效果。

  當然,今年以來 ,我們雖然作出了一些工作成績,但 距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特 別是在報社目前快速改革發展的新形勢下,我們的工作步伐 邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進。

  總之,食堂工作正在日漸步入正常化,正規化,優質化, 食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業、 務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

  食堂一年以來,沒有數字,只有事實,首先是對單位全 體同事的飲食安全有一個交代,社領導不管是會上還是會下 也是多次強調食品安全問題,食堂全體服務人員腦中時時刻 刻都繃著弦,做到一年在食堂沒有食物中毒及食品安全隱患 問題,圓滿完成了一年的飲食保障任務,第二是招待,招待 多任務重,大家有目共睹,在做好職工餐的同時,做好各級 招待的餐飲質量,并根據招待客人飲食的風俗習慣,我們食 堂人員用心去做好每一道菜品,受到了各級領導的高度肯 定,第三在服務質量上,我們食堂平均年齡XX歲,我們沒 有因為我們年齡大而去降低服務降低質量,而是充分發揮我 們的特長優勢,就是心靜和溝通,不管工資多與少,踏踏實 實工作,安安分分做人,傳播正能量,一有任務馬上執行,不等不靠,遇到問題解決問題。

  能自行解決的絕不麻煩領導, 食堂是報社很普通的口,但又是一個特殊的隱形窗口,是一 個大家認為出力不討好的工作,只有上班時間沒有下班時 間,每天身心都很累,但是我們不后悔,能為大家保好飲食 安全,沒有飲食之憂,讓同事們全身心地投入工作貢獻自己 的一份力量,我們覺得很自豪。

員工食堂廚師年終工作總結 篇2

  一直以來來,食堂工作本著食品衛生質量的好壞,直接關系到每一個人的生命安全和健康,努力提高工人們的身體素質的基本觀點。遵照市衛生監督局衛生工作的要求,認真貫徹執行食品衛生法,進一步嚴格規范食品衛生管理工作,從工人的健康安全出發,以維護我廠工作秩序和社會穩定,解決老板及工人的后顧之憂,使每個工人都有一個健康的體魄。具體做了以下幾個方面的工作。

  一、樹立全心全意為廠服務的思想,提高全體工作人員愛崗敬業、踏實工作、有愛心的思想。

  一直已來食堂工作能嚴格按照計劃上所要求的工作理念做到“四心”服務,即工作人員用心,工人吃的歡心,老板放心。制定出一份工人愛吃的科學膳食食譜。通過活動的開展和學習,使食堂工作人員形成了一種奮發向上的工作熱情,積極認真、扎實的工作態度。他們在業務上相互學習,取長補短。在工作中相互協作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上互相關心,熱情幫助。在服務熱情上把工人們都當成自己的孩子一樣苛護,樹立了良好外小員工形象。

  二、重視飲食、衛生、消防、人身安全工作,嚴把進貨“五關”

  為了確保工人的生命安全,保證飲食衛生質量,杜絕一切不安全隱患發生。我們嚴格按照食品衛生法辦事,認真落實飲食衛生安全條例,制定了系列安全計劃,并與全體員工鑒定了飲食衛生安全責任書,成立了飲食衛生及消防安全領導小組,工作中做到了“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規范關,飲食衛生安全關,食品存放儲存關。同時讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實。例:在食品的采購中,我們經常去市場去作調查,到送貨老板的攤位上去查看,了解物品的質量。購買還實行輪流制,讓大家都來參與,實行民主管理。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品,對收進的物品是哪個廠家、生產日期、保質期、合格正還進行嚴格的登記,在操作上對每一道工序、每一個地方、每一種餐具都進行嚴格檢查,合格后才能使用。在價格上,我們還經常在市場上進行物價調查,避免了多次送貨老板的亂報價,為學校節約了許多資金。在食物儲存上,嚴格做到生熟分開,用保鮮膜封好。嚴格把握好份量,作到既讓工人們吃好、吃飽,但又不浪費。在餐具消毒中,落實到人,每天進行檢查與記載。為了謹防食物中毒,除加強自身的操作和檢查外,還防止他人放毒,不定期的進行查崗,加強保衛。由于制度的落實,分工明確,檢查到位,工作扎實,記載詳實,在多次的上級部門來校檢查中獲得好評。食堂還經常開展安全大檢查,主動排除水、電、火不安全隱患,下雨及時為工人們鋪好防滑墊,注意熱飯、熱湯的保管。因此,一直已來,食堂工作無一例不安全隱患發生,工廠生產秩序穩定。

員工食堂廚師年終工作總結 篇3

  不知不覺中,20xx年即將過過去,新的一年即將來臨。在XX酒店當廚師已經快一年了,現在,就20xx年的工作做下總結:

  一、在菜品定位上

  依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

  二、在廚政管理方面

  以系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

  三、在人員方面

  進行專業技能考核,優勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度

  四、在原材料的驗收和使用方面

  做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

  五、在食品衛生安全、消防安全方面

  嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作。嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴。

  六、在菜肴的出品把關上

  采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

  以上是我對過去的一年做的工作總結。在新的一年里,我將繼續努力,爭取把工作做的更好。

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