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煤質化驗員工作總結

發布時間:2024-10-11

煤質化驗員工作總結(精選3篇)

煤質化驗員工作總結 篇1

  時間匆匆,xx年過去了在我來這短短的幾個月中,我在領導同事們的支持下,用自己所學的專業知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務,為公司做出了應有的貢獻。同時身為一名化驗員,我也從思想到行動,從理論到實踐進一步學習,提高自己的工作水平,現將本人年度工作總結如下:

  一、努力學習完善自我

  隨著公司的發展,和將來所需的試驗流程。為了更好的完成工作,在工作之余學習了油原料的實驗方法。并且熟練掌握,較好的完成了相關的工作任務,其次在工作中經常遇到一些行的問題,通過和領導同事門的商討研究最終解決,同時也對相關工作有了進替補的認識。

  二、工作內容與體會

  針對外購油,我們需要檢驗,棉油檢出,酸價,過氧化值,色澤,加熱實驗等。

  針對廠區內油灌我們需檢驗,酸價,過氧化值,色澤,密度等。

  鑒于車間的成品油,我們需要檢驗酸價,過氧化值,密度,色澤,氣味,滋味等灌裝時需要檢驗重量。

  針對油壺箱子液體袋我們需要檢驗質量,和箱體內部,瓶標我們需要檢驗內容。

  針對水質檢驗,我們需檢驗,軟水的硬度和PH值。鍋爐水的.堿度和氯化物的含量以及PH值。

  以上工作我們都是嚴格按照國家標準和公司驗收標準執行。

  化驗工作精細瑣碎,我們會經常遇到不同的新的問題,所以為了搞好工作,我不怕麻煩細心觀察實驗現象,向領導請教向同事學習,自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論和綜合素質。

  在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要,所以我工作投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施。遇事不能慌。環保也相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環境都很有影響,在刷瓶子時,不隨意亂倒沾有油的污水,同事注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

  到車間巡檢時,我做為一名化驗員必須要做好帶頭作用,油是人吃的東西所以衛生至關重要,進車間必須帶帽子以及相應的衛生處理。

  三、工作態度與勤奮敬業

  我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人計劃,有主次有先后的及時完成各項工作。熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律。保證按時出勤,在工作時間內堅守崗位,保證工作按時完成,在作風上能遵守章紀團結同事,務真求實樂觀上進始終保持嚴謹認真求實的工作態度和一絲不茍的工作作風。在完成自己的工作之余去幫助車間生產。

  總結這幾個月的工作,盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著一些不足。比如很多實驗只是停留在簡單的操作上,而忽視了工作原理。實驗過程中粗心導致實驗結果誤差較大等。還有個別實驗做得不夠熟練不夠完善,實驗室多易燃易爆化學藥品我們應該做好防火措施,工作中的不足還有待于今后的工作中加以改進,提高理論知識,通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作一定要誠實細心,不能放過一個疑點,有問題多請示多匯報。多看書,多學習,多想,多干,多吧心思放在工作上,一定要把工作做精。

  在今后的時間里我將認真遵守各項考勤制度,努力學習有關油品化驗的各項實驗分析方法及油品知識,爭取成為一名更優秀更全面的化驗員,我i公司的發展獻出自己的一份力量。

煤質化驗員工作總結 篇2

  分析了20xx年的工作后,我們總結經驗,吸取教訓,不斷超越自我,開拓創新,以新的起點確立當前的位置,我們以“修身、執行、創新”的管理理念為指導,采取科學的規劃措施,保證了20xx年各項工作任務目標的實現,F將我科20xx年工作做以簡要總結。

  一、各項生產經營指標預計完成情況

  1、全年預計入洗原煤154.2萬噸,比計劃152萬噸,超2.2噸;洗煤預計達到117萬噸,比計劃106萬噸,超11萬噸;洗煤綜合熱值達到4275千卡/千克,比計劃4023千卡/千克,超252千卡/千克;回收率達到72%比計劃超2%;洗煤損耗28%,比計劃降低2%。

  2、在安全生產上,全科杜絕了輕傷以上人身事故和1小時影響生產事故。

  二、各項工作開展情況

 。ㄒ唬┘訌娋毣芾,向管理要效益

  按照集團公司和礦精細化管理總體要求,我們認真組織、嚴格實施,逐步走向了工作程序化、管理制度化、標準精細化。在現有崗位責任制的基礎上,明晰每個崗位(工種)的質量標準化行為規范、工作標準、考核辦法等,初步構建人人、事事、處處、時時的質量標準化體系。以安全質量標準化為主線,形成全科各項工作都達到精細化管理運行。

  對各類設備、配件、物品、物件都編號定置管理,做到責任落實到人,提高了管理準確性,同時嚴格執行《以廢換新制度》,不交廢決不允許領新,對材料、配件人員嚴格進行培訓管理,做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處,是否報廢及更換周期等知識,將配件消耗考核與包機人員掛勾,降低配件費用支出。通過管理創新,實現了物資管理既要管結果又要管流通、等全方面的立體管理模式。

  科學組織生產,合理調配車皮,組織裝車外運,保證了商品煤及時外運,盡可能避免滿倉影響生產和空調車皮現象發生。堅決執行“躲峰填谷”用電管理制度,在今年超計劃完成生產任務的同時,使噸煤用電量控制在10度以內。結合全科設備運轉的實際情況,在全科實行了“運轉鉗工化”的包機責任制,使設備在運轉中隨時得到了維護,檢修方式實行每天停產檢修3小時,動態巡檢24小時,設備在增加開機率的情況下降低了設備事故處理時間。開展修舊利廢、小改小革,向節約挖潛要效益,能自行加工的配件,堅決不外委加工。今年以來,篩選車間修復螺旋篩子減速箱15件,各種規格皮帶托輥300余件;螺旋篩子各類篩軸30余件;洗煤車間修復各類篩板100余件,脫水機篩欄10件,刮刀7件,電機5臺,節約資金80余萬元。

  (二)加強安全管理,向安全要效益。

  根據煤質科生產實際,建立落實安全包保責任體系,把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制,層層落實責任,時時監督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況,督促全科干部職工要時刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對各崗位隨時檢查安全隱患,開展“零點行動”,加大了夜間上崗抽查力度,開展“逢五安全日”“零點行動”及每月組織一次二級車間安全達標檢查活動,嚴查安全生產中存在的事故隱患,在全科開展了安全隱患自查自改的活動,平均每月由科領導及相關人員進行抽查達10次以上。對查出的各類安全隱患,堅持按照分類管理、逐級負責的原則,做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實,使各類隱患和問題得到了及時整改。1-11月份共查出安全隱患233條,落實整改率達100%,處理違章違紀人員達,20余人次。對大中小修項目,進行現場監督,確保了洗煤生產安全有序進行。

  (三)加強設備管理,向設備要效益

  全年細抓機電設備管理,在定檢定修上加大設備檢修維護力度,生產中所有設備、零部件、儀表等附屬設施全部完好有效,全年設備完好率達到99.68%;建立健全設備的各種技術檔案管理,做到臺臺設備有檔案,帳、卡、物齊全一致;明確設備包機責任,設備實行掛牌管理,將其責任真正落實到人頭,制定出具體的“設備包機責任制”;制定設備的大、中型修理計劃,設備的大、中型修理基本按計劃進行了實施,建立設備檢修原始記錄,并進行存檔。

  (四)加強質量標準化管理,提高質量達標水平

  煤質科堅持以達標促安全的工作思路,明確了質量標準化是一項長期的任務。在全科開展安全質量達標活動,下發貫徹集團公司及礦的達標要求,并制定出本科具體達標規劃,每月嚴格按標準和規劃進行考核,使全科各車間質量達標工作都有一定成效,職工達標意識明顯提高。在礦領導大力支持下,科領導積極組織,從臟亂差入手,處理車間內外的環境衛生死角,我們在篩選、洗煤兩車間的各臺膠帶機上安裝了防護欄,共計約800延長米;各樓梯間更換防滑鋼鉻板1500余塊;各類管路、圍欄刷油1000余米;對主洗車間的10臺篩子進行封閉,并在上面掛設各類安全宣傳標語。

 。ㄎ澹┘哟蠹夹g改造力度,理順洗煤工藝流程

  在20xx年我們堅持繼續抓好技術改造工作,努力提高生產能力,保證產品質量,從而達到各項指標的實現。

  20xx年主要做了以下技術改造。

  1、在301入洗膠帶機頭及301與219皮帶尾分別增設除塵設施2套,不僅改善了生產作業環境,而且維護了職工的身心健康。

  2、按照上級部門領導指示,進一步提高塊煤產出率,拆除原煤二次破碎機2臺,使原煤不需經過二次破碎,直接篩分入洗,不但提高了塊煤率,而且降低了噸煤成本。

  3、更換分段式耐磨陶瓷管路130余米,更換后明顯杜絕了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏現象,而且大大節省了材料費和工人的工作量。

  4、提高煤泥回收篩的脫水效果,降低精煤泥水分,分別在2臺精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產中起明顯效果。

  5、進一步增加洗煤品種產量,提高入洗率,將217入洗螺旋分級篩篩軸8更換為6,為企業創造顯著經濟效益。

  6、進一步加強節電管理,避免生產中“大馬拉小車”現象發生,將烘干車間引風機電機280KW改為132KW,不但達到設備的合理運行,而且年可節約電費70余萬元。

  (六)強化教育培訓,提高職工綜合素質

  在職工綜合素質方面,科領導高度重視,全科開展了有實效性的安全教育和專業技術培訓工作,在今年以來科內對各車間近15個工種200余人進行專業技術講解和考試培訓,培訓后全員技術水平有顯著提高;同時,由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發生的事故案例形成講解材料,在各車間職工進行講解,深挖事故發生根源,讓員工真正從各類事故中吸取教訓,杜絕類似問題的再次發生。員工綜合素質明顯增強,為實現安全生產夯實了基礎。

 。ㄆ撸╆P愛職工,為職工解憂難

  在今年下半年,有關領導及時與礦溝通,為科內4名困難職工子女上大學提供了資金幫助,使他們的子女得以及時就學深造。激發了員工的工作熱情,全科呈現出人氣旺,士氣高的良好局面。

  以上為我科20xx年在各方面做的一些工作,雖然在工作中仍有很多不足之處,希望有關領導及部門給予批評指正,在20xx年我科面臨的工作任務雖然更加艱巨,但我們一定以精益求精的工作態度、嶄新的管理理念、拚搏的精神,真抓實干,勇挑重擔,完成集團公司及礦交給我們的各項任務。

煤質化驗員工作總結 篇3

  根據集團20xx年安全工作規劃和部署,本著安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作指導方針,以增強安全意識,加強安全教育,強力推行安全制度,加強安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產為指導思想,加強領導,落實責任,強化監督檢查。實現了“零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標,現將上半年安全工作總結如下。

  一、上半年安全工作情況

 。ㄒ唬┙∪珯C制,強化管理

  進一步提升廣大員工的安全意識,促進安全生產形勢穩定良好,確保各項工作任務落到實處,結合本單位工作實際,成立了安全生產工作管理領導小組,制定了切實可行的規劃方案,由處長孫盛旺任組長,班子成員為副組長,各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室,副處長馬全伍分管此項工作,兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實,確保各項工作活動有方案、有行動、有效果。

 。ǘ┎扇《嘈问剑麄靼踩净顒

  1、強化宣傳教育,努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍是保證“安全生產基層基礎強化年”、“安全生產年”、“雙保一提升”競賽活動和“安全生產月”活動等活動有效開展的一個關鍵環節。在活動中,充分利用網站,加大對科學發展、安全發展和開展樹立‘三種意識’、加強‘三種能力’建設活動等內容的宣傳,全面提高員工的安全生產意識。宣傳安全生產法律法規、安全生產基本常識、事故案例等,營造良好的氛圍。

  2、組織爭創安全生產優秀班組活動。加強班組建設,充分發揮班組長在安全生產工作中的重要作用,筑牢企業安全生產第一道防線。

  3、開展安全文化建設暨反三違活動。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動紀律的活動,提高全體員工的安全意識和法制觀念,增強自主保安自覺性。

  4、以人為本,強化安全培訓工作。各科室結合崗位工作需要,開展了以安全生產和崗位技能為主要內容的安全培訓活動。組織了采樣工安全工作上崗培訓15人,金屬焊接工作上崗證培訓1人,提高了特殊崗位、工種作業人員安全技能。

  5、開展青年安全生產示范崗創建活動。集中開展以弘揚企業安全文化、提高職工安全健康意識、促進企業安全發展為主題的安康杯競賽,在青年集體中開展創建青年安全生產示范崗活動。增強遵章守紀的自覺性。

  (三)堅持原則,強化措施,務求實效

  堅持“依法治安、超前預防、綜合治理、科技保安”的原則,明確職責,落實責任,與相關單位及時解決了現場實際問題,把各項安全工作措施落到實處,從嚴從實抓好安全工作。

  1、建立各項安全工作規章制度和安全工作標準。建立了安全崗位責任制,制定了《煤質管理處20xx年安全工作意見》、《煤質管理處20xx年安全風險抵押及安全目標考核實施意見》、《采制化設備(儀器)故障應急預案》等管理制度,在計量站等崗位建立了事故匯報程序,對地磅兩側安裝了安全柱,建立了安全隱患排查制度。明確各級、各部門安全生產責任,深化安全責任落實,確保職責履行到位。

  2、按照常查、細抓、嚴管、真罰的原則,組織開展“解放思想、提升境界、強化執行”形勢任務教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產月”等活動。不斷強化安全評價、深化安全風險預控、細化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度,切實做到防微杜漸。

  3、積極推進質量標準化建設。根據達標要求,制定了《三礦一廠煤場規劃意見》。明確各科室負責區域任務,與相關單位充分溝通協調,形成聯動互動,積極有效地開展標準化達標建設。同時,開展了以崗位達標、專業達標為內容的安全生產質量標準化建設,強化現場安全管理,促進實現安全責任全員化、制度規范化。組織各科室、計量站、化驗室,互相學習交流,提高認識,為保持動態達標奠定基礎。

  4、深入推進四全管理,強化班組建設。深入開展八進八創、爭創三無班組、爭當三無個人的班組安全競賽活動。組織廣大干部員工到洼里礦參觀學習洼里礦四全管理工作先進經驗和做法,提高了干部員工的思想認識和境界。

  5、抓好采制樣安全管理。

  一是強化了采制樣過程中的交通安全管理;

  二是加強井下、場地、港口采樣安全管理,搞好自主保安,互保聯保工作。

  三是加強綜合輸煤系統的采制樣安全管理。加強員工高空作業、遠離機電設備及運輸皮帶的安全防控工作。

  四是對綜合化驗室進行達標,對設備、材料、藥品進行優化分類布置,對氧氣、乙炔等氣體單獨存放,有效防止安全問題出現。

  6、做好雨季三防工作,抓好煤場管理,落實責任。加強了汛期24小時值班制度。加大對安全重點環節的監控力度。全面落實雨季三防”各項防控措施。

  7、建立事故應急救援預案,加強應急救援體制建設,確保突發事故得到及時處理,防止事故蔓延和擴大。開展消防安全四個能力建設(檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力),加強安全疏散、消防設施、器材管理,應急通道暢通。

  8、抓好安全重點,強化風險防控。

  一是加強對各計量站、煤場等重點場所的消防設施的安全排查。

  二是加強磅秤維護管理。

  三確保車輛發運秩序。

  四是落實安全重點環節的嚴細排查整改,形成閉環,杜絕各類事故發生。

  9、完善風險預控考核措施。

  積極推行崗位安全風險預控管理工作。從落實制度等方面入手,形成了以風險梳理為基礎,以知識掌握為關鍵,以隱患治理為重心,以強化考核為手段的崗位安全風險閉環管理體系。

  進一步提高崗位安全風險預控能力,避免安全事故的發生。

  一是完善學習制度。各科室將安全風險預控管理知識做為崗位工必知必會內容,利用班前會、安全活動日等時間組織員工認真學習崗位安全風險預控知識。

  二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對照兩卡、一表對崗位存在的風險進行班前巡查確認。三是完善制度。建立班前會提問制度,對崗位工崗位存在的安全風險、安全等級、操作規范程序和安全防范措施進行班前提問。

  二、下半年安全工作安排

  (一)進一步加強安全責任教育,提升大局意識。

  抓好20xx年員工安全培訓計劃實施,抓好安全生產法律法規、安全生產技術、應急管理、應急預案、職業安全健康等專業知識的學習培訓。進一步加強領導和員工的責任意識,要求大家在工作上多用一點心、群策群力,讓每個員工都認識到防范事故人人管,人人關心防事故。

  (二)完善安全規章制度,做到有章可循。

  進一步完善相關的安全規章制度,有效地提高員工的安全生產意識,完善崗位職責及各崗位管理的操作規程,嚴格按標準執行,使各層管理達到規范要求。做到凡事有標準,事事有人管,時時有監督,凡事有考核。切實構建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。

  (三)繼續深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監控等制度。加大隱患治理力度,逐步構建隱患整治長效機制。

 。ㄋ模├^續深化雙基建設。一是加強安全質量標準化建設,抓好計量站、化驗室以及煤場標準化管理。充分發揮班組長在安全生產工作中的重要作用,筑牢企業安全生產第一道防線。三是實現安全工作目標。

 。ㄎ澹┏浞职l揮技術指導安全生產作用,充分考慮不同因素,把問題分析透,把措施制定細,抓好落實。不斷提高安全管理人員的業務素質和從業人員的操作技能。

  (六)重點抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫存積壓等影響,及時掌握氣象信息預警預報,全面落實應對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。

 。ㄆ撸┘哟舐殬I危害防治力度,強化職業健康衛生管理。樹立職業安全健康與生命安全同等重要的理念,強化職業危害防治措施,按照源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監督的基本要求,加強職業危害檢測、評估和監督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數。

 。ò耍┘訌妽徫伙L險預控融合建設。

  一是與教育培訓相結合;

  二是與班組建設相結合;

  三是與安全監管相結合;

  四是與安全評價相結合;

  五是與安全質量標準化相結合;

  六是與隱患排查治理相結合;

  七是與安全考核相結合。進一步細化對崗位員工、管理人員、班組風險預控考核機制。

  我們將進一步加大安全工作力度,嚴格履行職責,創新舉措,狠抓安全工作措施的落實,營造一個和諧安定的工作環境,確保完成全年各項安全工作指標。

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