農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文（通用31篇）

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇1

　　20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門在縣減負辦等有關部門關心指導下，在鎮(zhèn)黨委正確領導下，緊密圍繞服務服從于黨委中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。

　　一、積極履行農(nóng)民負擔監(jiān)管職能，嚴格落實了減負工作八項措施。

　　今年以來，我鎮(zhèn)農(nóng)民負擔監(jiān)管工作黨委高度重視下重點落實七項措施：

　　一是加強領導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農(nóng)業(yè)、財政、黨政辦等相關部門負責人為成員的農(nóng)民負擔監(jiān)管領導組，并下設辦公室，安排農(nóng)經(jīng)站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、根據(jù)農(nóng)民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關涉農(nóng)收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農(nóng)民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。

　　二是細致分解，落實計劃。農(nóng)經(jīng)站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務人員安排各村對20xx年度農(nóng)民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農(nóng)民負擔預算計劃”，并對農(nóng)民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。

　　三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農(nóng)政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現(xiàn)了直補政策，對各項惠農(nóng)補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。

　　四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產(chǎn)性電費等農(nóng)民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督。“一事一議”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產(chǎn)性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)，資金收取前健全了《農(nóng)民負擔清冊》，對《農(nóng)民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農(nóng)民負擔監(jiān)管相關文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農(nóng)民的補助、補貼資金，農(nóng)經(jīng)站均有檔案，監(jiān)管到位。

　　五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農(nóng)民負擔“一事一議”籌資、生產(chǎn)性水電費款項做到專據(jù)（省監(jiān)制農(nóng)民負擔專用收據(jù)）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農(nóng)經(jīng)站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農(nóng)經(jīng)專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產(chǎn)性水、電費在內(nèi)的農(nóng)民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到專款專用。

　　六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農(nóng)收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現(xiàn)象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農(nóng)收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農(nóng)收費“公示制”、農(nóng)村義務教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關制度。

　　七是嚴格把關，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23 個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關，無變相攤派行為。并對工程建設嚴格落實一事一議相關制度，做到尊重農(nóng)民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。

　　八是認真自查，落實信訪回復。全年共開展兩次農(nóng)民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農(nóng)民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農(nóng)信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉(zhuǎn)交的有關農(nóng)民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農(nóng)矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。

　　二、積極履行“三資”代理職能，“三資”代理工作做到了三個建立。

　　今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務工程建設，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產(chǎn)及資源的保值增值，鎮(zhèn)黨委、高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領導組定期研究部署相關工作，安排分管同志具體抓，農(nóng)經(jīng)站人員負責具體業(yè)務，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。

　　一是完善建立村級陽光村務管理臺帳。及時做好了20xx年年終結(jié)帳和20xx年建新帳工作，全面實現(xiàn)了村級資金、資產(chǎn)、資源的網(wǎng)絡化管理；為認真貫徹落實村級財務管理制度，鎮(zhèn)及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務審計工作。經(jīng)過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務監(jiān)督委臺帳》、《村級事務流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產(chǎn)的存量、結(jié)構(gòu)、分布和利用效益情況，理順了產(chǎn)權(quán)關系，明晰了村級組織資產(chǎn)、資源的'管理范圍和內(nèi)容。

　　二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務管理八項制度，規(guī)范村級財務的收支行為。具體內(nèi)容是：資金管理制度、票據(jù)管理制度、財務開支審批制度、村級報帳制度、債權(quán)債務管理制度、資產(chǎn)資源管理制度、財務公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產(chǎn)（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產(chǎn)所需的大額開支，在經(jīng)過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經(jīng)營性資產(chǎn)發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產(chǎn)、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產(chǎn)、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。

　　三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農(nóng)村集體資金及資產(chǎn)、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構(gòu)建設。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設。2、強化村務監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據(jù)做到“六有”（即有經(jīng)辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務監(jiān)督組、農(nóng)經(jīng)站復核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務監(jiān)督委主任加強業(yè)務培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務、村級財務監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務素質(zhì)，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務管理人員的業(yè)務培訓。

　　三、積極履行土地流轉(zhuǎn)仲裁職能，協(xié)同農(nóng)業(yè)部門抓好了三項工作。

　　今年我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作在黨委、重視下，在農(nóng)綜中心負責人直接關心下，繼續(xù)做好《農(nóng)村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉(zhuǎn)土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)合同工作，所有流轉(zhuǎn)土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉(zhuǎn)大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經(jīng)營的合作組織做好相關服務規(guī)范工作，使水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇2

　　今年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農(nóng)工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農(nóng)村財務和集體資產(chǎn)管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農(nóng)村建設，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收和和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作開展情況

　　（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《XX市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨干企業(yè)3家、銷售網(wǎng)點49家和應急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調(diào)查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調(diào)隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯(lián)動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。

　　（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農(nóng)民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農(nóng)民有處賣糧的問題，杜絕出現(xiàn)大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話在宣城糧食政務網(wǎng)上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯(lián)系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現(xiàn)惠農(nóng)政策，保護糧農(nóng)利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。

　　（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調(diào)動了縣市區(qū)政府抓糧食產(chǎn)業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產(chǎn)業(yè)化“20__億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，實現(xiàn)利稅2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標任務。通過走訪調(diào)研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。

　　（四）推動“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯(lián)席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。

　　（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數(shù)量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經(jīng)營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現(xiàn)象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。

　　（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領，著重抓了市直豐良公司、XX市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內(nèi)將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農(nóng)村科學儲糧示范工程，完成20xx年農(nóng)戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農(nóng)戶科學儲糧罐772個。

　　（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內(nèi)容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯(lián)席會議，總結(jié)分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調(diào)研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務。

　　積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據(jù)“黨建帶群建”活動安排，機關每名干部職工分別聯(lián)系群眾3—4戶，每月走訪聯(lián)系群眾次數(shù)不少于1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。

　　雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：

　　一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；

　　二是糧食基礎設施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現(xiàn)了“賣糧難”；

　　三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。

　　這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。

　　二、20XX年工作打算

　　（一）主要糧食工作預期目標

　　認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現(xiàn)全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現(xiàn)盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現(xiàn)糧油加工總產(chǎn)值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。

　　（二）重點工作安排

　　以貫徹落實《XX市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：

　　1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況，完善和調(diào)整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應急保供體系，重點打造糧食應急骨干企業(yè)，擴大應急保供網(wǎng)絡的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。

　　2、加快“兩項工程”建設，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質(zhì)量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質(zhì)量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯(lián)合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。

　　3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權(quán)，加大資產(chǎn)重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，著力完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設，積極推進糧食行政執(zhí)法機構(gòu)和隊伍建設，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。

　　5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現(xiàn)狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統(tǒng)手段向現(xiàn)代生態(tài)環(huán)保智能轉(zhuǎn)變。

　　6、注重效能建設，提升行業(yè)服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務公開制度，著力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續(xù)深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇3

　　多年來，我中心堅持以群眾滿意為宗旨，狠抓內(nèi)涵提升，切實履行農(nóng)經(jīng)管理職能，通過創(chuàng)新服務載體，拓展服務內(nèi)容，延伸服務領域，努力為農(nóng)民釋疑、解難、維權(quán)、幫富，已成為政府依賴的“好參謀”，群眾信賴的“好保姆”。中心連續(xù)10年被縣評為“群眾滿意基層站所”和“文明單位”，連續(xù)9年被縣委農(nóng)工辦評為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)先進集體，連續(xù)3年被市委、市政府評為“最佳群眾滿意基層站所”和市級“文明單位”。我們的主要做法是：

　　一、建立爭創(chuàng)專班，強化組織領導。

　　中心組建了“群眾滿意基層站所”創(chuàng)建工作領導小組，由中心主任任組長、總指揮，分管負責人負責具體實施，各職能科室、服務大廳共同參與、合力推進。制訂了創(chuàng)建實施方案和工作計劃，明確爭創(chuàng)內(nèi)容，落實工作責任。嚴格考核獎懲，實行日匯報、周交流、月考核，將考核結(jié)果與責任人的工資和獎金直接掛鉤，確保爭創(chuàng)工作有計劃、有措施、有考核、有序?qū)嵤�。同時將創(chuàng)建工作正常性納入中心辦公會議事日程，研究落實重大問題。堅強有力的組織領導，保障了爭創(chuàng)工作有序高效地開展。

　　二、建優(yōu)辦事大廳，做強服務平臺。

　　中心建成了面積達500平方米的綜合服務大廳，設立了便民辦事復印處、茶水供應處、書報閱覽、辦事流程資料處、意見舉報處等便民服務點。要求大廳工作人員不僅要嚴守考勤紀律，還要儀表儀容端莊、服務文明規(guī)范，對辦事群眾要做倒一張笑臉、一張椅子、一杯熱茶、一個滿意的答復。對符合辦理

　　條件的，做到誰接待，誰辦理，實行首問負責制，并在承諾的期限內(nèi)辦結(jié)辦好。對不能受理的或因故不能及時辦結(jié)的要說明情況，給一個滿意的答復。堅持特事特辦，及時解決群眾的實際困難。設立了“黨員示范崗”、“青年先鋒崗”，開展崗位比武競賽。良好的服務環(huán)境、周到的服務態(tài)度、高效的服務質(zhì)量，得到了群眾的贊許，對中心的滿意度不斷提升，幾年來，未接到一起群眾不滿意投訴。

　　三、建好十項制度，打造服務品牌。

　　優(yōu)質(zhì)服務也是打造品牌，基于這樣的認識，幾年來我們不斷拓展服務內(nèi)容，逐步建立完善會計代理制度、集體土地流轉(zhuǎn)制度、農(nóng)業(yè)保險代理服務制度、信息服務制度、政策咨詢制度服務等十項“三農(nóng)”服務制度。通過建好“十項服務制度”，切實規(guī)范村（居）“三資”管理，避免不必要的經(jīng)濟糾紛，同時依托電子網(wǎng)絡平臺，以政務公開欄、信息發(fā)布欄、電子信箱等形式，及時為全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民致富提供政策信息、技術信息、市場信息、氣象信息等信息服務，贏得了村（居）干群的好評，樹立了良好的品牌形象。幾年來，中心共為農(nóng)民致富提供各類信息1000多條，有效推動了全面小康建設。

　　四、開展專項活動，提升服務水平。

　　堅持以活動促爭創(chuàng)，積極開展各類專項活動，推促服務水平不斷提升。一是開展周六學習活動。將每周六定為中心的'“學習日”，一方面，回顧交流本周工作，排不足抓整改；另一方面，集中學習上級文件精神，吃透政策，把握上情，提高業(yè)務水準。二是開展公開公示活動。充分利用中心的公示欄，定期公開中心的工作，增加透明度，接受社會監(jiān)督，吸納好建議，提高工作“含金量”。同時，圍繞本鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作特色和群眾的迫切需求，

　　制定出切實可行的3大項、16小項的《服務承諾》，放大公布上墻，并印發(fā)到各村（居），讓全鎮(zhèn)人民了解本部門的服務項目，積極參與監(jiān)督創(chuàng)建。三是開展“做人做事做官”大討論活動。每人撰寫心得體會，組織討論交流，提高干部的政治思想素質(zhì)。四是開展能力作風提升活動。要求中心人員找準定位、端正態(tài)度、擺好心態(tài)，切實樹立“四大作風”，增強“四大能力”。一是樹立求真務實之風，增強科學發(fā)展的能力；二是樹立刻苦學習之風，增強開拓創(chuàng)新的能力；三是樹立聯(lián)系群眾之風，增強協(xié)調(diào)溝通能力；四是樹立擔當實干之風，增強執(zhí)行落實能力。五是開展掛鉤聯(lián)系活動。全體工作人員掛鉤15個聯(lián)系點，大力開展“聯(lián)系一個村，服務村級發(fā)展；聯(lián)系一個合作社，服務“五好”創(chuàng)建；聯(lián)系1名貧困戶，服務脫貧致富”的“三聯(lián)系三服務”活動。通過開展五大專項活動，使中心上下形成了風清氣正、積極向上的良好氛圍，有力促進了服務水平的提升，推動了各項工作趕超發(fā)展、爭先進位。

　　五、強化“三資”管理，規(guī)范村級財務。

　　緊抓農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理這一群眾關注度高、極易引發(fā)基層干部腐敗、激起干群矛盾的問題，加強監(jiān)管，努力推進農(nóng)經(jīng)管理規(guī)范化。一是健全機制，管住“資金”。中心成立了村賬鎮(zhèn)管辦公室，全權(quán)管理各村（居）賬目。做到“三個統(tǒng)一”：統(tǒng)一銀行賬戶管理。由村賬鎮(zhèn)管辦公室在銀行統(tǒng)一開設村（居）集體專戶，各村（居）所有收入，全部納入村（居）集體專戶。嚴格收支兩條線管理，禁止資金體外循環(huán)。統(tǒng)一支出審核把關。小額支出由報帳員按報銷程序以備用金直接支付，再由報帳員到中心報帳，經(jīng)中心會計審核后由中心出納付款。大項支出經(jīng)單位申請，領導審批后采取轉(zhuǎn)帳的形式或由報帳員向中心預借一定的款項，并在規(guī)定時間內(nèi)到中心結(jié)帳。統(tǒng)一由村賬鎮(zhèn)管辦公室記賬。取消各村出納崗位，設立報帳員，負責單位的財務管理工作，按季度統(tǒng)一向中心報帳，并在村賬鎮(zhèn)管辦公室統(tǒng)一電腦記賬，并將會計報表5日內(nèi)反饋村支部書記。二是強化監(jiān)督，管緊“資產(chǎn)”。鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督領導小組辦公室設在農(nóng)經(jīng)服務中心，具體負責管理操作。依據(jù)鎮(zhèn)政府《關于進一步完善招投標和合同管理的規(guī)定》，會同鎮(zhèn)紀委等部門規(guī)范招投標行為，保證招投標的公開、公平、公正。20xx年，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地5486畝，標底192.5萬元，通過招標，合法競爭，中標額301.8萬元，凈增109.3萬元。三是規(guī)范流程，管好“資源”。首先，把好經(jīng)濟合同簽訂。出臺了《關于進一步規(guī)范村級集體經(jīng)濟承包合同的管理意見》，對承包方案、承包期限、承包金額及收取時間、合同簽訂程序等方面進行了規(guī)范，明確了紀律要求。其次，把好經(jīng)濟合同印章管理。實行農(nóng)村合同專用章管理制度和村委會印章委托代理制度，兩個印章均由中心保管。四是抓好財務清理審計。堅持每年度對全鎮(zhèn)33個村（居）進行一次全面財務清理，對清理中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，報請鎮(zhèn)黨委研究處理，并將處理情況進行通報，及時向群眾公布結(jié)果。按季公開財務，每年不少于4次。

　　六、創(chuàng)新工作方法，落實農(nóng)村政策。

　　一是土地流轉(zhuǎn)政策。成立土地流轉(zhuǎn)領導小組，并結(jié)合中心的“一站式”創(chuàng)建工作，成立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)市場”，安排業(yè)務精通，了解村情的同志進駐市場開展工作。建立土地流轉(zhuǎn)信息及時發(fā)布制度，確保土地流轉(zhuǎn)不出現(xiàn)“腸梗阻”。

　　僅20xx年我們就流轉(zhuǎn)土地5486畝，完善合同147份，使土地資源使用更加合理，有效緩解了土地供需矛盾。二是減輕農(nóng)民負擔政策。堅持落實農(nóng)民負擔政策不搭車，切實保護農(nóng)民利益。在農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放上，采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應發(fā)卡總數(shù)的99.8％，到戶蓋章率達97％，有效杜絕了搭車收費現(xiàn)象。由于工作到位，多年以來我鎮(zhèn)未發(fā)生一起因農(nóng)民負擔而上訪的事件。三是農(nóng)業(yè)保險政策。重視宣傳政策性農(nóng)業(yè)保險，使廣大農(nóng)民全面了解農(nóng)業(yè)保險信息，增強參保意識。先后印發(fā)30000多份宣傳資料，激發(fā)廣大農(nóng)戶的參保積極性，政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋率達100%。成立保險核損理賠小組，遇到理賠案件，及時快速處置，及時發(fā)放賠款，有力支持受災農(nóng)戶迅速開展生產(chǎn)自救。20xx年，共理賠1089戶，理賠額82.83萬元。四是三大合作政策。本著“民辦、民管、民收益”的原則，積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社和土地股份合作社，20xx年，共組建“三大合作”組織13個，累計全鎮(zhèn)已達到61個。五是一事一議財政獎補政策。積極落實財政扶助政策，自20xx年以來，累計實施獎補項目41個，獎補資金380萬元，有力支持了村級基礎設施建設和環(huán)境改善。

　　服務無止境，創(chuàng)建無終點。回顧前期創(chuàng)建工作，雖然取得了一定成效，但對照省市縣要求和群眾的期盼，還有一定的差距。下一步，我們將以工作提升為著力點，以群眾滿意為落腳點，瞄準更高的創(chuàng)建目標，開拓進取，不斷創(chuàng)新，塑造農(nóng)經(jīng)部門新形象，推動創(chuàng)建工作再上新臺階。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇4

　　一、農(nóng)村財務工作

　　（一）加強業(yè)務培訓和理論學習。

　　積極參加業(yè)務培訓，自覺加強農(nóng)經(jīng)業(yè)務和政策理論學習，認真學習有關財經(jīng)紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農(nóng)經(jīng)站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村財務整體水平。

　　（二）強化制度建設。

　　嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的相關規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關流程圖的規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。

　　（三）加強合同管理。

　　嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》及時跟蹤各項經(jīng)濟合同，建立經(jīng)濟合同臺。

　　（四）做好“三資”代理服務工作。

　　在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務中心等委托代理服務機構(gòu)，村集體經(jīng)濟組織的`“三資”全部納入委托代理服務機構(gòu)統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務工作機制，工作經(jīng)費納入鎮(zhèn)財政預算。

　　（五）做好農(nóng)村財務審計工作。

　　嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現(xiàn)違紀問題。

　　二、農(nóng)民減負工作

　　加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民負擔問題。

　　三、農(nóng)民合作社工作

　　積極推進12家農(nóng)民合作社的達標工作，現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。

　　四、鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會的財務工作

　　按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。

　　五、村鎮(zhèn)建設管理站的財務工作

　　按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。

　　六、鎮(zhèn)社區(qū)財務工作

　　按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。

　　下半年，將重點做好以下幾方面工作：

　　一、做好“三資”代理服務工作。

　　嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農(nóng)村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯(lián)審聯(lián)管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。

　　二、農(nóng)民減負工作。

　　加強農(nóng)民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農(nóng)民負擔卡，堅決杜絕出現(xiàn)1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農(nóng)民減負問題，健全檔案，不出現(xiàn)農(nóng)民減負問題。

　　三、農(nóng)民合作社工作。

　　現(xiàn)有12家農(nóng)民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農(nóng)民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。

　　四、鎮(zhèn)企業(yè)家協(xié)會的財務工作。

　　按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。

　　五、鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。

　　按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。

　　六、認真做好上級部門。

　　鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇5

　　一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

　　1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

　　2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。

　　3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。

　　4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

　　二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

　　1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4——6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

　　2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們?nèi)��?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。

　　3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及XX市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。

　　4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、XX市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。

　　5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

　　6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

　　三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

　　由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

　　1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

　　2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

　　3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

　　4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

　　5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

　　具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260——290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊！

　　以上諸多問題的解決，直接關系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。

　　四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。

　　1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應XX市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：

　　改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。

　　跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。

　　保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。

　　廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。

　　大踏步呼應XX市，快發(fā)展對接大滁城。

　　變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。

　　2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。

　　3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：

　　上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關心。

　　辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。

　　虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。

　　和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。

　　故于此，又何愁，百業(yè)難興！

　　4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：

　　一事一議惠民生，政府形象系工程。

　　事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。

　　議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。

　　籌資獎補全入賬，公開公示民知情。

　　公益為民干好事，好事一定要辦成。

　　操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。

　　5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇6

　　半年來，我站在縣委、政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以“加快發(fā)展、改善民生、促進和諧”為目標，緊緊圍繞縣委、政府的重點工作，結(jié)合“講紀律，守規(guī)矩”主題學習教育活動的開展，努力轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務水平，全站職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將具體工作完成情況總結(jié)報告如下：

　　一、上半年重點工作完成情況

　　（一）進一步加強農(nóng)村集體“三資”管理工作。

　　1、強化民主監(jiān)督和管理。上半年，通過進一步強化村集體財務公開、民主管理和民主監(jiān)督等工作，全縣101個行政村的財務公開率達到了100%。我站在做好村級財務公開工作的基礎上，進一步統(tǒng)一了公開內(nèi)容并嚴格了公開時間（全縣村級財務公開時間為每季度結(jié)束后的15日內(nèi)）。今年5月份，我站組織專人分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務的公開情況進行專項檢查，通過檢查進一步強化村級財務的民主監(jiān)督和管理工作，切實提高了我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級財務公開質(zhì)量和廣大農(nóng)民對村級財務公開情況的滿意度。

　　2、有序開展全縣1/3行政村的村級財務審計工作。年初，按照農(nóng)經(jīng)年度工作計劃的安排，并根據(jù)《寧夏回族自治區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計條例》及村級兩委換屆要求，農(nóng)經(jīng)站抽調(diào)相關工作人員組成村級財務審計工作組對全縣1/3行政村的村級財務展開了全面審計。XX年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日，村級財務審計工作組先后深入xx鎮(zhèn)與xx鎮(zhèn)，全面開展并完成了對以上兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村的村級財務的審計工作，通過審計發(fā)現(xiàn)并糾正了村級財務存在的票據(jù)審核不嚴、專款未專用、違規(guī)亂發(fā)補貼、票實不符等問題，進一步規(guī)范并強化了對村級財務的監(jiān)督和管理。截止目前，我站村級財務審計工作組通過努力已完成了今年全年審計工作任務的2/3。

　　（二）繼續(xù)加強農(nóng)村土地承包管理工作。

　　1、積極推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作。今年，我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作的目標是：在總結(jié)試點工作經(jīng)驗的基礎上，按照到XX年底基本完成的總要求，全面開展花馬池等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、93個行政村、x個村民小組、x戶農(nóng)戶、約140萬畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，進一步穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關系。截至目前，我縣共展開了青山等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個行政村、x個村民小組，約153萬畝耕地的經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，全縣摸底調(diào)查完成609個村民小組.5萬畝，占總?cè)蝿盏?3%；底圖標注完成582個村民小組.7萬畝，占總?cè)蝿?2%；一輪公式完成404個村民小組105.8萬畝，占總?cè)蝿?9%；二輪公示完成251個村民小組59.2萬畝，占總?cè)蝿盏?9%。預計今年8月底基本完成。

　　2、進一步加快土地規(guī)模化流轉(zhuǎn)步伐。今年，我站嚴格按照《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見〉的通知》（中辦發(fā)〔〕61號）文件精神，妥善解決在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極引導農(nóng)民發(fā)展土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營。一是依托寧夏農(nóng)經(jīng)綜合信息網(wǎng)建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺，及時發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息；二是進一步規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理，在具體操作上做到“三個規(guī)范”，即：交易程序要規(guī)范、合同文本要規(guī)范、流轉(zhuǎn)檔案管理要規(guī)范。截至目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地面積36.3萬畝，比上年末增長1.7%，占承包耕地總面積的33%，實現(xiàn)500畝以上規(guī)模經(jīng)營的面積25.2萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的69%。規(guī)模經(jīng)營的面積中：種養(yǎng)大戶流轉(zhuǎn)面積約19.23萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的53%；企業(yè)租賃經(jīng)營流轉(zhuǎn)面積約14.7萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的%；合作社流轉(zhuǎn)面積約2.37萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的7%。

　　3、逐步完善農(nóng)村土地仲裁機構(gòu)。按照自治區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁基層設施建設項目的要求，我站今年將新建仲裁庭、合議調(diào)解室、案件受理室、檔案會商室等“一庭三室”仲裁場所，并配置檔案密集架。通過該項目的建設逐步完善農(nóng)村土地仲裁機構(gòu)，及時化解各類土地糾紛。截止目前，財政部劃撥的50萬項目建設資金已到位，項目建設實施方案已上報至自治區(qū)農(nóng)牧廳。待批復后，即開工建設。····

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇7

　　今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下，在縣委農(nóng)工辦的關心指導下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，突出農(nóng)民增收為主題，認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發(fā)展為出發(fā)點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作

　　一、圍繞經(jīng)濟建設這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務職能

　　新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉(zhuǎn)變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

　　二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者

　　1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。

　　2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。

　　3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負擔檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，

　　4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。

　　三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關

　　今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇8

　　從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：

　　一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

　　1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

　　2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。

　　3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。

　　4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

　　二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

　　1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

　　2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們?nèi)��?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。

　　3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到(中國監(jiān)察)第17期上發(fā)表。

　　4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。

　　5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

　　6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

　　三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

　　由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

　　1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

　　2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

　　3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

　　4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

　　5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇9

　　一、全力推進農(nóng)業(yè)生態(tài)風情園建設

　　街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區(qū)建設的發(fā)展機遇，按照區(qū)委區(qū)政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區(qū)的要求，努力將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設成為環(huán)巢湖最具農(nóng)業(yè)特色和風情的生態(tài)示范旅游景區(qū)。

　　1、做好規(guī)劃。按照“世界眼光、國內(nèi)一流”的標準選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區(qū)的規(guī)劃設計單位。

　　2、加大園區(qū)旅游設施建設。一是入園道路的規(guī)劃和建設，已初步形成框架。二是游客接待服務中心和園區(qū)標識導視系統(tǒng)的完善。三是園區(qū)景觀節(jié)點的打造。

　　3、按照生態(tài)示范旅游景區(qū)的整體規(guī)劃要求，結(jié)合示范區(qū)的功能分區(qū)和定位要求，突出招大引強，注重特色化、差異化發(fā)展，繼續(xù)做好招商引資工作，目前和湖山農(nóng)林農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司達成優(yōu)質(zhì)櫻桃和石榴生產(chǎn)意向。

　　4、配合做好派河岸線綜合治理工作前期勘察和設計工作，加快推進派河圩堤治理和圩內(nèi)水面貫通及生態(tài)濕地建設。

　　目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方，秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀游客達15萬人，得到了廣大市民的首肯，有力帶動了園區(qū)休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　二、大力推進生態(tài)文明建設

　　一年來街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點，持續(xù)開展造林綠化工作。

　　1、以重點工程為抓手，協(xié)調(diào)推進林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續(xù)產(chǎn)業(yè)-生態(tài)風景林工程建設為重點，在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側(cè)段綠色長廊綠化工程為重點，新建50米寬生態(tài)景觀長廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀綠化二期工程，重點抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設，栽植各類高檔喬灌花草1.1萬株。

　　2、加強重點工程管理，全方位提高工程質(zhì)量。為進一步提升工程建設標準和品位，先后建立健全了綠化工程監(jiān)管制度、獎懲制度等長效管理機制。在工程建設中，嚴格按照市綠化施工導則和植樹造林導則要求，實行“監(jiān)理人員全過程監(jiān)管、街鎮(zhèn)工作人員包點監(jiān)管、技術人員現(xiàn)場監(jiān)管、區(qū)督查組不定期督察”四級監(jiān)管體系，對整地打凼、土壤改良等各個工序嚴把質(zhì)量關。在苗木選擇上，盡可能提高苗木標準，成片造林苗木不低于2公分，道路綠化喬木不低于8公分，苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹、垂柳等城市綠化樹種，提高檔次和品位；在苗木栽植上，按照“誰栽種、誰包活”的原則，根據(jù)苗木成活率兌現(xiàn)工程資金，確保苗木栽植質(zhì)量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側(cè)綠色長廊和牛角大圩景觀綠化等重點工程，均采取招投標方式，確定施工和養(yǎng)管單位，有效提高工程建設質(zhì)量。

　　三、抓招商引資促示范區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　基礎設施和環(huán)境得到了提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺，加大牛角大圩的招商力度。同時，中央電視臺、農(nóng)民日報和省市多家主流媒體都陸續(xù)對示范區(qū)進行宣傳報道，極大提升了牛角大圩的知名度和美譽度。目前，已有農(nóng)科院、徽王食品有限公司、天禾農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、綠峰農(nóng)林科技有限公司、精誠園林建設集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、文博農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、艾禾農(nóng)業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區(qū)，共流轉(zhuǎn)土地7300多畝，主要進行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀光采摘，各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計已達3億多元，其中牛頭公司桃葡樂果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規(guī)模，并各具特色，形成品牌，成為示范區(qū)新的亮點。

　　四、統(tǒng)籌推進，多方增加農(nóng)民收入

　　一是建立穩(wěn)定增長的租金法律保障，通過合同進行約定。二是優(yōu)先解決農(nóng)村富余勞力，放寬勞動力年齡，和入園企業(yè)約定農(nóng)民勞動權(quán)利。三是加大培訓力度，培養(yǎng)農(nóng)村人才，增強年輕人外出就業(yè)競爭力。

　　五、加大項目資金整合，多渠道投入

　　堅持集中財力辦大事，對各類資金實行統(tǒng)分結(jié)合的管理辦法，“統(tǒng)”即是統(tǒng)一組織領導、統(tǒng)一規(guī)劃設計、統(tǒng)一分配使用、統(tǒng)一組織實施；“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類型歸檔，努力形成農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前，示范區(qū)共整合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金2988萬元、省級財政專項資金1700萬元、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金500萬元、小型農(nóng)田水利資金500萬元、科技推廣資金230萬元、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補資金195萬元、市級土地整理項目資金3240萬元、區(qū)綠化提升配套資金1000萬元，區(qū)產(chǎn)業(yè)升級專項獎勵資金500萬元，累計資金10853萬元。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇10

　　（一）不斷健全居村集體“三資”管理制度，著力解決“三資”管理中存在的問題，在“三資”管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化上得到提升。

　　年初，區(qū)紀委委托審計事務所對牛角村財務收支情況進行審計，針對審計報告中提出的問題，三資中心及時進行了整改并擬定《街道居（村）集體財務規(guī)范管理實施辦法》征求意見稿，報分管領導審核、準備下發(fā)該制度。另外為了提升街居（村）干部的政策水準和業(yè)務能力，三資中心年初專門舉辦了報賬員和居村主任業(yè)務培訓會，還制定了居村報帳員管理目標考核細則。通過一些實踐操作和業(yè)務理論上的不斷充電，提高了業(yè)務水平，強化了居村集體“三資”的管理。

　　（二）“三資”管理實現(xiàn)有效監(jiān)督。

　　1、加大“陽光村務工程”督查力度。7月中旬，根據(jù)“陽光辦”統(tǒng)一安排和部署，三資中心會同街道紀工委對我街19個居村事務流程化管理、監(jiān)督委員會工作開展、涉農(nóng)資金發(fā)放、等情況進行檢查，對部分居村工作沒有落實到位的，實行通報，責令限期整改。

　　2、加強政府采購和基本建設項目招投標管理。居村10萬元以上基建項目均在區(qū)或市采購中心進行公開招投標，10萬元以下的三資中心通過網(wǎng)上公開招標、詢價采購等方式，以公開、公平、公正為原則，做到工程建設項目和政府采購項目工作均公開透明化運作。今年以來我街工程建設類財政投入金額約415萬元，比預算節(jié)約資金約220萬元，政府采購類財政投入金額約273萬元，比預算節(jié)約資金約90萬元；嚴把工程質(zhì)量關、施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，對存在質(zhì)量的風險提前進行預控；同時做好工程建設和政府采購的資料存檔保管工作，做到有章可循、有據(jù)可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開始統(tǒng)一實行政府采購，杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品，節(jié)約了居村支出、提高了資金使用效益。

　　3、居村務監(jiān)督委員會切實履行職責。各居村監(jiān)督委主任每月10日前上報居村務監(jiān)督委員會重要事項臺賬，有效地督促建立健全了居村民主議事制度，也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執(zhí)行情況的監(jiān)督，加大了對居村小額工程建設的監(jiān)督，規(guī)范各項程序要求，進一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。

　　4、報賬員規(guī)范記錄居村收支明細賬。自1月份開展報賬員記錄居村財務收支明細賬以來，改變了過去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無一居村干部來查詢本居村財務收支情況。

　　5、加強固定資產(chǎn)管理，督查居村進行年度固定資產(chǎn)盤點。10月份，我站組織居村進行年度固定資產(chǎn)清查盤點：20個居村固定資產(chǎn)賬面數(shù)8167469.75元，實際清查核實數(shù)7859789.87元（其中：盤盈資產(chǎn)12項，盤盈市價55440元；盤虧資產(chǎn)22項，盤虧資產(chǎn)原值363119.88元），由居村固定資產(chǎn)管理責任人登記《街道居村固定資產(chǎn)清查登記表》，并附每項固定資產(chǎn)實物圖片。盤盈、盤虧資產(chǎn)已查明原因，經(jīng)居村兩委申請、監(jiān)督委確認簽字蓋章，報三資代理中心審核進行帳務調(diào)整，保證固定資產(chǎn)安全完整、賬實相符。

　　（三）積極申報居村公益性債務化債財政獎補資金。

　　4月份，街道組織相關人員對居村20xx年底債務數(shù)額進行全面、徹底、細致的清理與核實，逐筆理順債權(quán)債務關系，列出債務明細清單，鎖定債務數(shù)額，截止20xx年底債務總額95萬元，共涉及9個居村，剔除實行科目調(diào)賬、賬內(nèi)轉(zhuǎn)賬核銷、往來款項沖銷處理的債務4萬元，20xx-20xx年實際化解公益性債務70萬元，其中在申請財政獎補過程中，街道抽調(diào)人員協(xié)助農(nóng)經(jīng)站查閱并復印9個居村1997年--20xx年相關借款收據(jù)和還款單據(jù)380張次，嚴格按照“四議兩公開”工作程序進行。截止目前，9個居村已完成了公益性債務化債財政獎補資金申報。

　　（四）建立財務、土地承包合同登記表檔案查詢工作薄，檔案管理規(guī)范有序。

　　今年共為群眾查閱土地承包合同登記表56人次：其中為辦理二孩證22次，辦理遷移戶口27次，解決農(nóng)戶土地糾紛7次；查閱財務檔案35人次，其中為村干部查閱工資表5次，農(nóng)戶查閱專項資金領款簽字情況9筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失21次，積極為群眾辦好實事，促進干群關系和諧。

　　（五）加強農(nóng)民負擔監(jiān)管，防止農(nóng)民負擔反彈。

　　為貫徹落實《省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領導小組關于做好20xx年減輕農(nóng)民負擔工作的意見》精神，根據(jù)區(qū)農(nóng)林水務局布置安排，九月中旬，街道對照全省農(nóng)民負擔執(zhí)法檢查內(nèi)容，從相關部門抽調(diào)人員開展農(nóng)民負擔自查。自查情況如下：

　　1、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況。今年以來，全街已發(fā)放糧食直補42.3萬元、糧食綜合補貼69.9萬元。補貼資金已全部打入“一卡通”存折，并全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，沒有發(fā)現(xiàn)截留、抵扣或挪用資金現(xiàn)象。

　　2、重點領域農(nóng)村亂收費情況。在檢查中沒發(fā)現(xiàn)相關涉農(nóng)部門對農(nóng)民、居村和農(nóng)民專業(yè)合作社有違規(guī)收費、亂攤派等行為，沒有對農(nóng)村義務教育、農(nóng)民建房及計生工作中有亂收費、亂罰款等現(xiàn)象。

　　3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個村申報了“一事一議”籌資項目：鮑崗村、村是主干道亮化工程；新街村、保興村是溝渠護砌工程。兩項工程均通過市采購中心進行了公開招投標，街道對項目施工進行嚴格把關。目前，工程已完成一半。

　　4、涉農(nóng)收費情況。明確應由街道承擔的建設和服務費用、部門工作經(jīng)費沒有轉(zhuǎn)嫁由村級組織承擔，也沒有相關部門委托村級組織向農(nóng)民收取費用；沒有向村級組織攤派發(fā)行報刊、圖書和音像制品等出版物，村級組織公費訂閱報刊實行“限額制”；沒有向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費、亂罰款和集資攤派等現(xiàn)象。

　　5、信訪和案件查處情況。從年初至現(xiàn)在，全街沒有一例因農(nóng)民負擔問題而引發(fā)向上級和本級的來信來訪。

　　（六）推進農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。

　　截止今年，我街已在工商部門登記注冊農(nóng)民專業(yè)合作社7家，其中丙子漁業(yè)合作社為市級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇11

　　鎮(zhèn)黨委、政府決定召開這次會議，主要任務是全面推進學習型村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，進一步動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾牢固樹立全民學習、終身學習的理念，積極投身學習型。

　　20xx年，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在縣農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農(nóng)村財務管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和農(nóng)民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)村財務管理更加科學規(guī)范

　　結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村財務現(xiàn)狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉(zhuǎn)和集體資產(chǎn)的安全。二是強化業(yè)務培訓。結(jié)合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調(diào)動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調(diào)整更換。

　　二、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速

　　發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農(nóng)村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農(nóng)民群眾發(fā)放“農(nóng)民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農(nóng)經(jīng)辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，在普遍對農(nóng)民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農(nóng)盈核桃產(chǎn)品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯(lián)的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社進行了調(diào)研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農(nóng)戶374戶。合作社遍布了xx個行政村。

　　三、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作不斷加強

　　農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產(chǎn)、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農(nóng)經(jīng)站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。

　　通過總結(jié)，在肯定我站今年工作的同時，也發(fā)現(xiàn)我們的些許不足，我站要吸取兄弟站所的工作經(jīng)驗，取長補短，迎頭趕上。

　　今后，我站要在以下幾方面下功夫：

　　一、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”提升業(yè)務能力

　　樹立“勤政為民、樂于奉獻、立足本職、爭創(chuàng)優(yōu)先”的觀念，增強政治素養(yǎng)，提升工作能力。我們要認真學習實踐科學發(fā)展觀，在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。經(jīng)常組織全站同志加強本職業(yè)務的學習，提升業(yè)務技能。

　　二、結(jié)合農(nóng)廉工作，完善農(nóng)村“三資”管理

　　目前，村級管理由注重集體資金管理向資金、資產(chǎn)、資源管理轉(zhuǎn)變。今后除管理好村級資金外，在資產(chǎn)和資源管理上，把好集體資產(chǎn)登記關、兩議會表決關、項目招標關、結(jié)果公示關。對村級“三資”管理明確具體的操作規(guī)范，推進農(nóng)村“三資”管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。結(jié)合近期林權(quán)制度改革，我們相應制定了一系列的資產(chǎn)、資源管理制度，對村級固定資產(chǎn)、資源建立臺帳，實行動態(tài)管理。

　　三、穩(wěn)步推進農(nóng)村土地承包管理工作

　　指導村級規(guī)范、完善土地承包關系，確保農(nóng)民土地承包權(quán)益不受侵犯，維護農(nóng)村穩(wěn)定。提高農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)的認識，促進農(nóng)村土地有效流轉(zhuǎn)，切實規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保護流轉(zhuǎn)農(nóng)戶的合法權(quán)益，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)解工作，使矛盾糾紛得到完善處理，保護農(nóng)戶的合法權(quán)益。

　　四、扎實做好農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計工作

　　在完成各項工作的同時，我們要認真做好各項農(nóng)村經(jīng)濟數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟建設這個中心，為各級領導和部門提供及時、有效的決策依據(jù)。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇12

　　x年度，是XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、xx年工作總結(jié)：

　　1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。

　　2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到XX市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。

　　3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告XX市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。

　　4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

　　5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加XX市和XX市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。

　　6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。

　　7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過市設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。

　　8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。

　　二、存在問題：

　　目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。

　　三、xx年的工作計劃：

　　繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。

　　總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)XX市、XX市級先進單位。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇13

　　XX年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自XX年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、XX年工作總結(jié)：

　　1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從XX年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。

　　2、三資管理工作：從XX年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與XX年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。

　　3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的'同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。

　　4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

　　5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：XX年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從XX年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到XX年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。

　　6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。

　　7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。

　　8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。

　　二、存在問題：

　　目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。

　　三、XX年的工作計劃：

　　繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。

　　總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇14

　　20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務部門的指導下，我站以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞全面貫徹科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，解決農(nóng)村土地糾紛。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

　　一、 加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　農(nóng)經(jīng)工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務要求精，工作要求細，特別是今年開展的農(nóng)村集體三資提出了更高的要求，為盡快進入工作狀態(tài)，大家狠抓業(yè)務學習，不斷充電，掌握業(yè)務知識，為做好今后的工作打下堅實的基礎。

　　二 、一年來所做的具體工作：

　　(一)認真做好村集體三資清理工作，進一步提高管理水平。截止12月日，我鄉(xiāng)的“三資”清理工作已基本完成，于

　　月日匯總上報了縣“三資”清理工作領導小組辦公室。此次清理成效顯著。

　　1、摸清了家底。此次清查全鄉(xiāng)共清查出貨幣資金

　　萬元,與賬面數(shù)額一致;資產(chǎn) 萬元;清理出資源面積 畝;清理出債權(quán) 萬元，清理前此筆為村項目入股企業(yè)

　　退股資金但又沒有實際收回中，通過此次清理，確保了村級資產(chǎn)不再流失;清理出債務 萬元。通過這次清理工作的全面開展，對家底進行了徹底清查，并將資金的使用、保管情況進行了公開，打消了村民的疑慮，和諧了干群關系。

　　2、壯大了集體經(jīng)濟。經(jīng)過“三資”清理，全鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)增加了 元，將以前漏登的所有權(quán)屬村集體的山場林木資產(chǎn)、外單位捐贈的固定資產(chǎn)等登記入冊;村集體資源增加 畝，將以前未登記入冊的學校房屋土地，衛(wèi)生室土地、農(nóng)戶耕地、村民組的四荒地、灘涂等資源也都進行了登記入冊。保證了村集體資產(chǎn)、資源的完整性。

　　目前，“三資”管理各項工作制度鄉(xiāng)村都已上墻且執(zhí)行良好，“三資”委托代理服務中心已成立并正常運作，村級“三資”清理結(jié)果也在各村進行了公開、公示，接受了群眾的監(jiān)督。

　　(二) 做好村級財務收支審計。財務代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務混亂現(xiàn)象。

　　(三) 認真落實減輕農(nóng)民負擔工作。今年以來我站工作人員經(jīng)常通過走村入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(四) 做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為上級分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情

　　況提供準確數(shù)字資料。根據(jù)要求，按時按質(zhì)完成各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表 余份。

　　(五) 積極引導農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益。為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們積極引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作打下了良好的基礎。

　　(六)以加強農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設為抓手，積極引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。在上級業(yè)務部門的指導下，我鄉(xiāng)發(fā)展有帶動作用的中介組織3個(花園溝村農(nóng)產(chǎn)品供銷中介組織、陰坡藥材供銷中介組織、花園溝花椒、林果業(yè)收購站)，龍頭企業(yè)1個(林家山高鎖兒磚瓦廠)

　　三、20xx工作打算

　　(一)夯實“三資”清理成果，加強和規(guī)范農(nóng)村集體“三資”的管理。

　　(二)做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益。

　　(三)解決好土地糾紛。

　　(四)配合村委換屆，做好村級財務審計工作。

　　(五)推動農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范發(fā)展。

　　(六)繼續(xù)做上級交辦的其他工作。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇15

　　今年是改革的一年，我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導下，在縣委農(nóng)工辦的關心指導下，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)為目標，突出農(nóng)民增收為主題，認真落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農(nóng)村經(jīng)營管理工作;以服務“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發(fā)展為出發(fā)點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作

　　一、圍繞經(jīng)濟建設這個中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務職能

　　新時期、新特點給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求.我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務向政府與農(nóng)民服務轉(zhuǎn)變,立足服務“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟建設這個中心，突出農(nóng)民增收，積極開展農(nóng)經(jīng)“五項”服務。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工作和分解落實工作，并對各村進行年度考核評比。二是抓好農(nóng)業(yè)服務體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質(zhì)量，定時間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農(nóng)經(jīng)服務新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。今年，我鎮(zhèn)新成立了一個水產(chǎn)流通合作社和一個甲魚流通協(xié)會。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。

　　二、鞏固改革成果，做好農(nóng)村稅費改革政策的執(zhí)行者

　　1、規(guī)范費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定后報農(nóng)經(jīng)服務中心審核，最后報鎮(zhèn)政府審批。

　　2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農(nóng)民負擔政策全部進行公開，接受群眾監(jiān)督。

　　3、完善監(jiān)督管理制度。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋章率98%以上。負擔卡發(fā)放率100%，專用票據(jù)使用率100%。健全農(nóng)民負擔檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，限期整改，并跟蹤督查到位，

　　4、認真執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。

　　三、堅持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財務的監(jiān)督關

　　今年是我鎮(zhèn)的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力，我鎮(zhèn)財務逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮(zhèn)主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據(jù)管理，和年終工作實績相掛鉤等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務中心，由農(nóng)經(jīng)服務中心建立專戶，統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認真抓好原始票據(jù)的審核，平時村報賬員嚴格把好票據(jù)報銷關，對不在規(guī)定報銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規(guī)違紀問題的處理，中心協(xié)同審計部門對全鎮(zhèn)18個行政村(居委會)進行了全面審計，對違規(guī)違紀單位和個人，由鎮(zhèn)紀委處理糾正，限期整改。

　　四、認真組織收入，當好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟組織的理財人

　　在抓好村級財務預算管理工作的同時，農(nóng)經(jīng)中心應當為鎮(zhèn)村經(jīng)濟組織增收，減債出謀劃策，努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實際，以各類承包合同清理為突破口，加大結(jié)算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級合同的清理，清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報農(nóng)經(jīng)中心存檔，中心據(jù)此

　　建立電腦臺賬，實行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實行公開公示制度。采用招標、拍賣、公開協(xié)商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發(fā)包，整個過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行，所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證，以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性，防止矛盾的發(fā)生。

　　五、加強自身建設，提高農(nóng)經(jīng)隊伍的素質(zhì)

　　今年，由于稅費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節(jié)約開支，償還了近二十萬的債務并投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環(huán)境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務，并緊緊聯(lián)系實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，扎扎實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結(jié)合本職工作，排找自己的不足，并對今后工作提出計劃和打算，大家群心振奮，鼓足干勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

　　一年來，我們在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導關心下，農(nóng)經(jīng)工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發(fā)揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協(xié)調(diào)能力不盡人意。這些都必須在新的一年里。揚長避短，扎實工作，拼搏進取，為開創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作新局面而努力奮斗。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇16

　　在縣委、縣人民政府、縣農(nóng)業(yè)和科技局的領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹有關農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的'一系列方針政策，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展這一主題，全站職工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、扎實工作，為促進我縣農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出了積極的貢獻。現(xiàn)將20xx年的農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)如下：

　　一、完成的主要工作

　　(一)農(nóng)村土地承包管理步入法制規(guī)范化軌道

　　1、全面加強完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作。根據(jù)《云南省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳關于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作意見的通知》(云政辦〔20xx〕135號)及《西雙版納州州農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作實施方案》文件和有關的文件精神，加強完成土地承包經(jīng)營權(quán)證補發(fā)工作。

　　2、積極開展農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)處和仲裁工作。自農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作以來，到20xx年全縣農(nóng)村土地承包糾紛316起，調(diào)處305起，未調(diào)處11起，當年糾紛為6起。通過解決和處理農(nóng)村土地承包糾紛和農(nóng)村土地承包合同工作管理監(jiān)督，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。

　　(二)農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理進一步規(guī)范

　　1、繼續(xù)鞏固村級財務公開民主管理制度。對全縣85個村委會、934個村民小組財務公開的內(nèi)容、方式和財務公開的程序進行了規(guī)范。全縣按月公開占20%，按季公開占100%。

　　2、進一步規(guī)范村級財務，完善農(nóng)村集體財務管理。按照州人民政府、縣人民政府下發(fā)的《村級會計委托代理服務工作實施方案》文件精神，我縣農(nóng)村財務管理采取“村賬鄉(xiāng)管”監(jiān)督管理形式。對全縣的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行“會計委托”工作，代管資產(chǎn)總額29134.44萬元，代管資金6915.92萬元。

　　為確保農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展，進一步加大對農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務管理監(jiān)督力度，建立了“一個機制、兩權(quán)分離、三級審核、四權(quán)不變、五項統(tǒng)一、六權(quán)到位、七個統(tǒng)一”的新型農(nóng)村財務管理監(jiān)督的新機制。一個機制是建立“會計委托”機制;兩權(quán)分離：所有權(quán)和管理權(quán)分離;三級審核：村組主管領導審、民主理財小組審、鄉(xiāng)服務中心入賬把關審;四權(quán)不變：所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變;五項統(tǒng)一：統(tǒng)一民主理財日、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一賬記、統(tǒng)一公開;六權(quán)到位：民主理財小組具有參與權(quán)、檢查權(quán)、審核權(quán)、提交權(quán)、建議權(quán)、審查權(quán);實現(xiàn)七個統(tǒng)一：賬簿憑證、科目設置、核算要求、記賬方法、報表時間、檔案管理、財務制度的統(tǒng)一;使農(nóng)村財務管理監(jiān)督向理財民主化、管理程序化、監(jiān)督制度化轉(zhuǎn)變。20xx年有效防止違法違紀行為，促進了勤政廉政建設。

　　(三)農(nóng)民負擔監(jiān)督管理成效顯著

　　1、黨和政府對農(nóng)民進行補貼是一項德政工程和民心工程,充分體現(xiàn)了黨中央、國務院對的農(nóng)民關心和關愛，我縣各級財政部門站在講政治的高度，積極主動，認真負責，圓滿完成了各項惠農(nóng)補貼任務。

　　2、一事一議財政獎補工作穩(wěn)步推進。廣泛宣傳《云南省村民“一事一議”籌資籌勞管理實施辦法》，并以縣農(nóng)委辦、縣財政局等單位溝通、協(xié)作，積極參與“一事一議”財政獎補工作，根據(jù)村民一事一議籌資籌勞限額標準和相關的文件精神，對項目申報的村組進行跟蹤調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3、順利完成了農(nóng)業(yè)部的農(nóng)民負擔監(jiān)測點、半年報工作，嚴格查處涉農(nóng)收費問題，由于各項減負政策措施的進一步落實，20xx年全縣未發(fā)生因農(nóng)民負擔而引發(fā)的上訪案件。

　　(四)按質(zhì)按量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作

　　1、認真完成了農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報工作、四個季度的農(nóng)村經(jīng)濟運行分析及農(nóng)戶收入預報、農(nóng)民專業(yè)合作社專項統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計年報和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)統(tǒng)計報表工作。

　　2、承擔省農(nóng)業(yè)廳市場與經(jīng)濟信息處的農(nóng)產(chǎn)品核算，市場信息調(diào)查等工作，并按要求完成了相應的物價和農(nóng)產(chǎn)品成本統(tǒng)計和核算工作。

　　(五)加大對農(nóng)經(jīng)項目申報和監(jiān)管力度

　　加大對農(nóng)經(jīng)項目的申報力度，為我縣的新農(nóng)村建設注入了新的活力。一是20xx年共組織申報1個部廳級項目，申報省級發(fā)展壯大集體經(jīng)濟項目2個，申報省級財政扶持農(nóng)民專業(yè)合作社項目2個，申報省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社5個，申報州級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社3個，申報省級村容村貌項目3個，目前項目正在實施。二是加強對20xx年至20xx年農(nóng)經(jīng)項目跟蹤檢查力度，促使各項目資金取得實效。三是加強對XX縣20xx年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟21個項目實施情況檢查核實。

　　(六)加大“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)絡系統(tǒng)維護力度

　　一是充實了硬件設施建設。全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))都配備了電腦、數(shù)碼相機、復印機、打字機等。二是建立完善了農(nóng)村綜合信息數(shù)據(jù)庫及相關應用系統(tǒng)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組三級網(wǎng)頁內(nèi)容在建立“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息平臺基礎上，完成了各個分系統(tǒng)網(wǎng)站的建立和連接。三是強化網(wǎng)絡系統(tǒng)維護，充實和更新了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組四級網(wǎng)頁的內(nèi)容，實現(xiàn)了網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全和高效運行。

　　(七)加強指導穩(wěn)妥推進農(nóng)民專業(yè)合社健康發(fā)展

　　通過指導、領辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社項目實施，推進了我縣329家農(nóng)民專業(yè)合作社從組織健全、民主管理制度，完善盈余分配機制，提高經(jīng)營管理水平，推進標準化生產(chǎn)，專業(yè)化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;不斷增強農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務功能和自我發(fā)展能力，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和農(nóng)民收入水平。

　　20xx年荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會與云南省農(nóng)業(yè)廳經(jīng)管站達成合作協(xié)議，針對農(nóng)民專業(yè)合作組織進行幫扶，提高組織能力建設(合作社管理層人員)，此項目是我省農(nóng)經(jīng)部門首次與國際組織合作的項目。通過項目的實施，經(jīng)雙方專家實地考察驗收作出項目實施論證報告。又經(jīng)多方努力，協(xié)調(diào)溝通，達成荷蘭農(nóng)民生產(chǎn)者協(xié)會愿與XX縣具有代表性的農(nóng)民專業(yè)合作社進行繼續(xù)合作，首選5個合作社分別為：1、XX縣勐遮曼根優(yōu)質(zhì)稻米專業(yè)合作社;

　　2、XX縣水河種養(yǎng)殖專業(yè)合作社;3、XX縣香樂果蔬專業(yè)合作社;4、XX縣布朗山曼囡小耳朵豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社;5XX縣天健馬鈴薯專業(yè)合作社。項目實施期限暫定為三年，每個合作社年扶持資金15萬元(人民幣)，共計225萬元，現(xiàn)合作項目正在實施當中。

　　二、存在的問題

　　(一)工作經(jīng)費少，很多工作難以深入開展。農(nóng)經(jīng)工作面廣量大，農(nóng)經(jīng)站仍屬農(nóng)業(yè)技術推廣體系的事業(yè)單位，既無收費項目，又無收費職能，所從事的工作都是政府職能，直接面向基層，工作任務與經(jīng)費需求矛盾突出。

　　(二)農(nóng)經(jīng)隊伍力量薄弱,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)計站及財政所合暑辦公,一套人馬,三塊牌子,隊伍力量在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)非但沒有得到增強,反而受到削弱,人,很多工作留于應付,無法統(tǒng)籌兼顧,甚至顧此失彼。

　　(三)土地承包合同糾紛日益增多。隨著農(nóng)業(yè)稅費的減免，退耕還林等惠農(nóng)政策，吸引了許多外出農(nóng)民重新回到土地經(jīng)營上來，加之有的地方管理工作不到位，農(nóng)村土地變動沒有及時登記到戶，部分農(nóng)戶實際承包面積與村賬本不符，有的地方承包檔案資料不完整，發(fā)生土地承包糾紛后解決問題不認真等原因而引發(fā)的土地承包糾紛和上訪案件較多，給農(nóng)村土地承包管理增大工作量。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)形式仍以農(nóng)戶自行轉(zhuǎn)包為主，且操作不規(guī)范，多數(shù)農(nóng)戶之間的土地流轉(zhuǎn)，只有口頭約定，沒有書面合同，有的未經(jīng)發(fā)包方審查同意，為土地承包糾紛埋下隱患。

　　(四)對村民小組的財務、資金代管存在一定困難，還需要鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持和廣大農(nóng)經(jīng)干部、村組干部的共同努力。

　　(五)少數(shù)村干部對發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、專業(yè)合作經(jīng)濟等項目認識不到位，積極性不高，尤其項目實施后，不能按時提交項目進度、實施情況和總結(jié)等資料。

　　三、下一步工作要求

　　(一)繼續(xù)加強對《農(nóng)村土地承包法》、《云南省實施<農(nóng)村土地承包法>辦法》的宣傳力度，按照“四統(tǒng)一”、“四相符”、“五到戶”的要求，鞏固和完善補發(fā)換發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證工作，加快對權(quán)屬明晰、管理科學、職責明確、體系健全的農(nóng)村土地承包管理機制的建設。及時調(diào)處因土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛而引發(fā)的上訪案件。

　　(二)嚴格執(zhí)行《XX縣農(nóng)村會計制度》、《XX縣財務管理制度》等農(nóng)村財務制度，推進農(nóng)村財務管理及監(jiān)督的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化建設，積極化解村級不良債務，鎖定村級債權(quán)債務總額并逐步建立村級債務動態(tài)監(jiān)測體系;加大對農(nóng)村財務人員的培訓力度，提高其業(yè)務素質(zhì)。目前全縣已推行電算化管理。

　　(三)繼續(xù)宣傳、落實有關減輕農(nóng)民負擔方面的方針、政策，加大涉農(nóng)上訪案件的查處和農(nóng)村興辦公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞的監(jiān)督和管理力度，配合縣農(nóng)村綜合改革領導小組辦公室做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作。

　　(四)按照省、州、縣有關農(nóng)村入戶調(diào)查方案，做好農(nóng)戶的生產(chǎn)的投入、產(chǎn)出等情況調(diào)查，并以此統(tǒng)計、分析和預測全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民收入和農(nóng)村經(jīng)濟情況。進一步做好農(nóng)產(chǎn)品價格及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格的月報和農(nóng)村經(jīng)濟情況統(tǒng)計報表年報工作。

　　(五)以新農(nóng)村建設為載體，組織好20xx年的農(nóng)經(jīng)項目申報工作。加強對20xx年至20xx年的村容村貌整治、農(nóng)民專業(yè)合作組織和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟等項目的監(jiān)管力度，并順利迎接省、市有關部門對農(nóng)經(jīng)項目的監(jiān)督檢查。

　　(六)加大對“數(shù)字鄉(xiāng)村”信息網(wǎng)站的數(shù)據(jù)更新及維護力度，督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))加快對視頻制作及網(wǎng)頁內(nèi)容更新，以便其更好地為我縣的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟建設服務。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇17

　　1-6月，我站在局黨組正確領導下，按照省市業(yè)務部門要求，結(jié)合自身工作職責主抓并完成了以下重點工作。

　　一、所做工作

　　一是完成農(nóng)村土地承包仲裁委組建工作，落實了相關部門工作人員及職責。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心籌建開展調(diào)處和流轉(zhuǎn)平臺搭建試點工作，下發(fā)標準流轉(zhuǎn)文本，受理糾紛7起，結(jié)案5起。

　　二是強化農(nóng)負監(jiān)管，按時填發(fā)監(jiān)督卡到戶。全縣已發(fā)權(quán)益監(jiān)督卡3.32萬份，占應發(fā)數(shù)的80%。全面落實農(nóng)村“一事一議”備案登記審查制度，集資村46個，集資戶12600戶，集資人口23100人，計劃集資1290萬元，已集資850萬元，人平64元，籌勞6.2萬個，人平0.5個工日。

　　三是完成村務公開、村干審計、糾風工作、政協(xié)提案的協(xié)調(diào)、督查、匯報等局領導安排中心工作，完成信息4篇。

　　四是完成全縣小春預實產(chǎn)、服務業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟基礎卡片臺賬等統(tǒng)計工作。小春糧食播面58460畝，總產(chǎn)15256噸，同比上年總增206噸，增長1.38%。

　　五是積極參加中心工作。協(xié)助科教站編撰完成金銘茶葉加工廠項目申報材料，制作文表20余幅；參與并完成全縣“十二五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化研究課題編報，已刊見《今日丹棱》；參與縣域特色效益農(nóng)業(yè)規(guī)劃小組項目報告撰寫，提供詳實數(shù)據(jù)和修改意見；承擔全縣農(nóng)村黨支書培訓講課任務，完成課時兩小時。

　　二、存在問題

　　一是工作經(jīng)費缺口大，導致流轉(zhuǎn)機構(gòu)基礎建設和農(nóng)村財務審計、流轉(zhuǎn)信息員、合作社業(yè)務等培訓不能如期舉辦。二是與上級和有關職能部門聯(lián)系溝通不夠，影響了爭資引項及各項業(yè)務工作的順利開展。三是與友鄰縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員交流互動太少，影響了信息和經(jīng)驗的準確傳遞把控。四是對農(nóng)經(jīng)體制改革理論鉆研不透，深入基層較少，理論聯(lián)系實際的能力偏弱。

　　三、下步打算

　　一是配合審計部門完成全縣村干經(jīng)責審計工作，進一步完善規(guī)范村級財務核算；二是結(jié)合黨風廉政工作推廣普及村財鄉(xiāng)管，促進村級財務法制化、規(guī)范化、信息化；三是繼續(xù)開展農(nóng)地流轉(zhuǎn)信息化試點工作，維穩(wěn)調(diào)處農(nóng)地糾紛，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務、農(nóng)地適度規(guī)模經(jīng)營搭建平臺，打好基礎。四是積極探索農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專合社健全內(nèi)部利益風險保障、技物營銷、約束激勵等機制的好辦法、新路子，為縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇18

　　（一）完成市政府目標考核任務

　　出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。

　　（二）完成農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證數(shù)據(jù)上交及合庫工作

　　去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。

　　（三）全面落實承包地“三權(quán)分置”政策

　　起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。

　　（四）積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

　　起草了《關于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。

　　（五）認真做好非法集資風險宣傳排查

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇19

　　從xx市宣布恢復鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領導下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：

　　一、與時俱進，努力學習，不斷充實和提高自己。

　　1、學習理論充電提高認真學習各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導我們的工作。

　　2、學習專業(yè)強化業(yè)務不斷學習農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務培訓。

　　3、學習方法靈活高效在實踐的工作中不斷學習和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領導學習工作思路，向同事學習工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務。

　　4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領導要的是穩(wěn)定和諧保全面；二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn)；三是村組干部想的是管松管緊不情愿；四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務和處理事情的能力。

　　二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。

　　1、財務工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。

　　2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領導的工作按排和我們?nèi)��?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，xx年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。

　　3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從xx年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領導親自參與設計的“預批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及XX市紀委和農(nóng)委領導肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。

　　4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學習提高到外出學習考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關領導和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、XX市農(nóng)委等有關主管領導的肯定。

　　5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。

　　6、帶民致富勇于實踐我們在帶領農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。

　　三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。

　　由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：

　　1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領導的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。

　　2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地

　　形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設用地、集鎮(zhèn)建設占地和國家公路等大型建設用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。

　　3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響；村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務培訓的缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。

　　4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。

　　5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。

　　具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊！

　　村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂！

　　以上諸多問題的解決，直接關系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。

　　四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。

　　1、加強學習更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領導下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業(yè)務水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應XX市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：

　　改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。

　　跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。

　　保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。

　　廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。

　　大踏步呼應XX市，快發(fā)展對接大滁城。

　　變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。

　　2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。

　　3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學、干群稱頌”，我們的理念是：

　　上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關心。

　　辦事公正，村務公開，才能讓廣大群眾放心。

　　虛心學習，真干實干，能得到千家萬戶理解。

　　和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。

　　故于此，又何愁，百業(yè)難興！

　　4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：

　　一事一議惠民生，政府形象系工程。

　　事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。

　　議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。

　　籌資獎補全入賬，公開公示民知情。

　　公益為民干好事，好事一定要辦成。

　　操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。

　　5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇20

　　一、財務管理、公開工作

　　（一）今年以來，我站每月組織召開農(nóng)經(jīng)員例會，對28個村的財務人員進行以會代訓，加強財務管理等內(nèi)容的基礎業(yè)務知識培訓，使財務人員全面了解和掌握基本業(yè)務技能，督促各村嚴格執(zhí)行日清月結(jié)和“四審制度”，確保我鎮(zhèn)財務管理逐步走向規(guī)范。

　　（二）發(fā)揮村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組的作用，完善村級事務民主管理規(guī)章制度，開展“一事一議”和“民主日”活動，定期開展率達到100％。按照要求在全鎮(zhèn)28個村第一季度財務公開工作開展了專項督察，對未按時公布和未上報資料的村下發(fā)了整改通知書,責令限期整改。

　　二、審計工作

　　認真開展事前審計和村干部經(jīng)濟責任專項審計工作，截至目前，事前審計共審計開支票據(jù)689張，金額805.69萬元，手續(xù)不全的開支票據(jù)10張,金額5.59萬元。共審計轉(zhuǎn)移支付票據(jù)73張，金額3.82萬元。開展專項審計1起，村干部任期經(jīng)濟責任審計6起，均已結(jié)案。

　　三、減輕農(nóng)民負擔專項治理工作

　　在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展農(nóng)民負擔專項檢查，通過檢查鎮(zhèn)水管所等涉農(nóng)收費部門均能嚴格按照有關規(guī)定的項目范圍和標準收取，無超標準收取和搭車亂收費現(xiàn)象發(fā)生，也未出現(xiàn)出臺新的涉農(nóng)收費政策現(xiàn)象。

　　水電費均按規(guī)定標準進行收費。農(nóng)村報刊征訂繼續(xù)實行限額制，村級報刊征訂費平均為1051.2元，未超限額。加強對各種政策補貼款發(fā)放使用的監(jiān)管。對各種惠農(nóng)政策補貼款發(fā)放使用，我鎮(zhèn)一律實行公示制度，專款專用，不截留、擠占、挪用，不抵頂各種涉農(nóng)收費，切實將各種惠農(nóng)政策補貼款及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。截至目前，共發(fā)放家電下鄉(xiāng)補助戶數(shù)494戶，補助資金12.72萬元；汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼戶數(shù)173戶，補貼資金30.19萬元；發(fā)放良種補貼戶數(shù)1690戶，補貼資金27.42萬元；發(fā)放退耕還林戶數(shù)137戶，補貼資金36.07萬元；發(fā)放糧食直補戶數(shù)919戶，補貼資金84.06萬元；發(fā)放農(nóng)資直補戶數(shù)912戶，補貼資金106.51萬元。

　　四、土地承包管理工作

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視把此項工作作為本年度工作的重中之重，凡涉及土地征用的村在征地過程中，嚴格按照土地征用程序進行，對土地補償費的發(fā)放進行嚴格把關，切實保護農(nóng)民的利益不受損失。

　　五、農(nóng)村經(jīng)濟合作組織工作

　　我鎮(zhèn)目前已注冊完成各類專業(yè)合作社19個，主要以林果，奶業(yè)，園藝，蔬菜等為主。分別是城關鎮(zhèn)頭工村晚熟西紅柿專業(yè)合作社、頭工奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、冰湖村紅薯營銷專業(yè)合作社、天池源特種珍禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、大西渠貯有保鮮專業(yè)合作社、四十戶村大型機械租賃專業(yè)合作社、西樹窩子無公害肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社、生豬養(yǎng)殖專

　　業(yè)合作社、上大路村特色林果觀光旅游專業(yè)合作社等。20xx年注冊完成專業(yè)合作社3個，分別是阜康市城關鎮(zhèn)柳城子阜源奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)坂干梁利民奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、阜康市城關鎮(zhèn)大西渠村宏發(fā)肉雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

　　六、農(nóng)經(jīng)基礎業(yè)務工作

　　目前，全鎮(zhèn)28個村民委員會31個核算單位已全部實現(xiàn)會計電算化管理，完善并嚴格執(zhí)行會計電算化的有關管理和內(nèi)控制度，為提高會計人員的計算機運用水平，今年3月對全站業(yè)務人員進行了為期一周的計算機知識強化培訓。另外，認真做好收益分配季報表、農(nóng)產(chǎn)品成本跟蹤核算工作，確保各項指標準確無誤，為鎮(zhèn)領導正確決策提供科學的依據(jù)。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇21

　　一、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理

　　根據(jù)中央、省、市的文件精神，為提高種糧農(nóng)民的積極性，減輕農(nóng)民負擔，20xx年全區(qū)繼續(xù)采取”一卡通”的方式發(fā)放糧食直接補貼和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增資綜合補貼。區(qū)財政局、農(nóng)林局對直補面積嚴格審核，對享受直補的人員、資金、面積張榜公布，確保數(shù)據(jù)收集的準確性。全區(qū)糧食直補農(nóng)戶57385戶，直補面積130152.21畝，直補到戶實際金額192萬元，畝平直補14.751元，發(fā)放農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料綜合補貼費1902萬元，畝平補貼146.136元。此項工作已于3月底完成。

　　根據(jù)省人民政府辦公廳文件精神，為進一步做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作，保護農(nóng)民的合法權(quán)益，區(qū)財政局、農(nóng)林局以規(guī)范一事一議籌資籌勞和涉農(nóng)收費為重點，對區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務部門負責人召開了專門會議，從嚴格限制議事范圍，嚴格執(zhí)行政策限額標準，嚴格民主議事程序幾方面貫徹落實20xx年一事一議財政獎補項目工作應堅持和把握的要點。

　　20xx年2月17日至2月22日，區(qū)財政局、區(qū)農(nóng)經(jīng)站對全區(qū)20xx年一事一議財政獎補項目43個項目進行了檢查，于3-4月進行全面檢查驗收，20xx年5月完成了20xx年一事一議財政獎補項目43個項目的全部驗收和考評。5月7日-10日分別到9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)查看上報的20xx年一事一議財政獎補項目32個。其中：水利類11個，交通類21個，預計總投入1952.39萬元。（其中：籌資籌勞907.996萬元，財政獎補907.996萬元）。已驗收的43個一事一議財政獎補項目涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，35個村，受益人口近5萬人，總投入20xx.62萬元。通過項目的實施，使群眾生產(chǎn)生活條件得到了較大改善，我區(qū)農(nóng)村水利設施不斷完善，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗災能力進一步增強。

　　二、全面開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作

　　區(qū)農(nóng)經(jīng)站具體承擔農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，截止5月底開展工作如下：

　　（一）開展項目招投標工作，確定技術作業(yè)單位。

　　為了選擇合格的技術作業(yè)公司，我區(qū)在硬件、軟件設備掛網(wǎng)招標采購前，就硬件、軟件設備的技術參數(shù)和數(shù)量、質(zhì)量方面的要求，數(shù)次咨詢國內(nèi)幾家從事土地確權(quán)測繪的大公司和區(qū)機要局技術人員，并征詢他們的意見，斟酌再三后才將敲定的采購清單及土地確權(quán)登記成果及平臺建設項目評分細則交區(qū)政府采購中心制成招標文件公開招標。

　　20xx年1月30日、31日分別對農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)硬件設備項目、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目招標成功。其中硬件設備由金通公司中標，中標額為52.8萬元;農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目由空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司中標,中標額為433.68萬元。3月4日同空間信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司正式簽訂農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)和管理信息系統(tǒng)項目合同書。

　　（二）調(diào)查核實，完成前期資料搜集整理工作。

　　20xx年3月，在前期根據(jù)區(qū)國土資源局提供的二調(diào)耕地面積進行摸底的基礎上，我區(qū)再派工作組在區(qū)檔案局一一核實全區(qū)土地承包農(nóng)戶的二輪土地承包合同與臺賬記載情況并全部復印。20xx年4月，區(qū)、鎮(zhèn)確權(quán)工作組人員同作業(yè)公司人員一起到村社進行基本情況摸底并信息化資料。

　　（三）按要求完成全區(qū)航攝任務。

　　我區(qū)航拍采用有人駕駛動力三角翼飛機搭載數(shù)碼航攝儀進行，作業(yè)公司于20xx年4月19日進場，用了近兩周時間才完成對我區(qū)340平方公里的航空拍攝。

　　（四）全面推進試點區(qū)進村入戶權(quán)屬調(diào)查工作。

　　20xx年5月23日，首先在鎮(zhèn)社區(qū)對進村入戶權(quán)屬調(diào)查工作進行相關培訓和安排布置，隨后分組全面展開。截止目前社區(qū)的入戶權(quán)屬調(diào)查工作即將完成。我站已將確權(quán)工作中碰到的很多具體實際問題整理上報主管領導。

　　三、加強合同管理，引導土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　加強土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務，上半年全區(qū)土地流轉(zhuǎn)25187畝，占全區(qū)耕地承包面積的10.8%。其中，轉(zhuǎn)包面積16287畝，轉(zhuǎn)讓面積1915畝，互換面積258畝，出租面積6166畝，股份合作面積288畝，其它形式流轉(zhuǎn)面積273畝。流轉(zhuǎn)承包戶數(shù)6433戶，占總戶數(shù)的10.5%，流轉(zhuǎn)年限10年內(nèi)的占65%，流轉(zhuǎn)年限10-30年的占35%，已簽訂規(guī)范合同3733畝，口頭協(xié)議2700畝。

　　四、農(nóng)民專業(yè)合作社的建設、發(fā)展、指導和服務工作

　　全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社在工商注冊109個。20xx年上半年完成了1個省級示范農(nóng)民專業(yè)合作社申報工作，幫助8個農(nóng)民專業(yè)合作社向區(qū)財政申請獎勵資金共4.2萬元。

　　五、加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務管理

　　認真執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，為切實加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，積極開展農(nóng)村財務規(guī)范化試點。全區(qū)開通了農(nóng)村“三資”監(jiān)管網(wǎng)站，對村級財務會計、小額資產(chǎn)資源實行規(guī)范化管理。20xx年3月主動向省農(nóng)經(jīng)站領導匯報我區(qū)“三資”工作運行情況，并形成書面材料，積極向上爭取工作經(jīng)費。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇22

　　按照XX市20xx年農(nóng)經(jīng)工作要求，縣農(nóng)經(jīng)站在5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會議上，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民權(quán)益維護和農(nóng)村社會穩(wěn)定大局，按照“規(guī)范保穩(wěn)定，創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路，穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，大力推進土地規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范有序推進土地流轉(zhuǎn)，加強農(nóng)民專業(yè)合作社建設指導，強化農(nóng)民負擔監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理的工作思路。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

　　一、加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保惠農(nóng)政策落到處

　　農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作是日常工作，最近幾年總體形勢良好，“一事一議”籌資管理也比較規(guī)范，但也存在一些問題。我站在多方面多次強調(diào)農(nóng)民負擔這條高壓線不能碰，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對這項工作不能有絲毫松懈。今年4-5月在縣宣傳部、重建辦等單位的協(xié)調(diào)下，我站兩次派專人對悅來鎮(zhèn)寶光村的糧食直補發(fā)放挪用情況進行調(diào)查處理。

　　二、嚴格規(guī)范程序，認真做好“一事一議”財政獎補政策

　　“一事一議”財政獎補對發(fā)展我縣農(nóng)村公益事業(yè)的發(fā)展有重要作用。縣上“一事一議”財政獎補領導小組，在20xx年6月2號召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導，財政、農(nóng)經(jīng)業(yè)務人員參加的動員及實施會議，會上重點對該項工作的重要性及如何實施提出了嚴格的要求。

　　“一事一議”所有籌資必須經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣審批方可執(zhí)行。繼續(xù)堅持做好事前調(diào)查、事后監(jiān)督的辦法，組織有關人員對“一事一議”籌資金額大的村社堅持事前調(diào)查，嚴格簽字比例，事后檢查執(zhí)行情況及資金管理使用情況，做到程序規(guī)范，管理有效，最大限度發(fā)揮“一事一議”在村社基礎建設中的作用。資金管理民主公開，杜絕、挪用現(xiàn)象發(fā)生并建立專賬，特別是在事后堅持對大額籌資進行審計，并及時對存在的問題進行糾正。20xx年5月底，全縣共審批“一事一議”籌資3266萬元，涉及到241個項目，籌勞折資476萬元，籌資籌勞共涉及17.9萬人。

　　三、加強對生產(chǎn)性費用的監(jiān)管

　　嚴禁添項加碼，特別是水費及抽水費的收取過程中，加強管理，杜絕添項加碼現(xiàn)象。全縣共審批水費505萬元，抽水放水15萬元。

　　四、規(guī)范土地承包檔案管理，做好確權(quán)頒證的后續(xù)工作，切實維護農(nóng)民土地承包權(quán)益

　　為認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)部國家檔案局關于加強農(nóng)村土地承包檔案管理工作的意見》精神，與縣檔案局聯(lián)合下發(fā)了《關于轉(zhuǎn)發(fā)<《農(nóng)業(yè)部國家檔案局關于加強農(nóng)村土地承包檔案管理工作的意見》>的通知》（農(nóng)業(yè)字[20xx]60號）和《XX縣農(nóng)村土地承包檔案管理辦法》（農(nóng)業(yè)字[20xx]69號）。在20xx年5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會上，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本地區(qū)有需要換承包經(jīng)營權(quán)證和補發(fā)承包經(jīng)營權(quán)證的農(nóng)戶進行自查和統(tǒng)計。同時做土地承包檔案的裝訂和管理工作，隨時準備迎接省市的檢查。

　　五、貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》，成立XX縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會

　　為認真貫徹實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》第十二條、十三條之規(guī)定和有關文件精神，在縣人民政府及農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、財政局、國土資源局、水務局、縣婦聯(lián)、司法等單位和農(nóng)民中抽選了21人兼任組成《XX縣農(nóng)村土地承包仲裁委員會》，其中農(nóng)民代表和法律、經(jīng)濟等相關專業(yè)人員占百分之五十以上。仲裁委員會于20xx年5月13日召開了第一次會議，按規(guī)定選舉產(chǎn)生主任一名，由縣農(nóng)工委主任丁勇?lián)�任，副主任兩名，由縣農(nóng)業(yè)局局長江濤和縣林業(yè)局局長陳俊擔任。仲裁委員會辦公室設在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站，具體負責農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛仲裁的受理申請、組織選擇仲裁員、建立仲裁庭等日常事務性工作。

　　六、擴大機制創(chuàng)新，大力推進我縣土地規(guī)模流轉(zhuǎn)

　　1、繼續(xù)加強土地規(guī)模“小集中”的實施力度。今年在我縣的東北、永太、南山、黃鹿和杰興鎮(zhèn)要引進承租大戶，發(fā)展萬畝特色農(nóng)業(yè)，要求這幾個可以在核心示范區(qū)先選擇群眾積極性高、土地（權(quán)屬、界限等）矛盾少，歷史遺留問題少的村社進行該項工作。在取得一定的實踐經(jīng)驗后，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況全面推開土地“小集中”。

　　2、認真做土地流轉(zhuǎn)的資料收集和調(diào)研工作。在20xx年2月份對我縣的土地流轉(zhuǎn)的基本情況進行了收集和統(tǒng)計，截止20xx年12月31日，我縣的土地流轉(zhuǎn)面積96442畝，流出土地承包農(nóng)戶43143戶。黃夕兵、李順山和揚運潤代表提出的加強土地流轉(zhuǎn)的建議，以及縣__屆人大第六次會議分組討論《政府工作報告》提出制定土地流轉(zhuǎn)措施、方案、實施意見。我站進行了認真的調(diào)研后，針對我縣的實際提出了切實可行的建議，并用農(nóng)業(yè)局文件形式進行了答復，幾位人大代表100%滿意答復。

　　3、針對我縣耕地撂荒現(xiàn)象進行調(diào)研，提出的解決措施。省農(nóng)業(yè)廳和省國土資源廳在4月12日對我縣耕地撂荒進行調(diào)研，縣政協(xié)王軍委員在政協(xié)十二屆五次會議上提出了關于《有效遏制農(nóng)村撂荒土地現(xiàn)象的建議》的提案。我站對我縣耕地撂荒現(xiàn)在進行調(diào)查統(tǒng)計，經(jīng)統(tǒng)計我縣耕地撂荒面積3381畝，撂荒面積占全縣耕地面積的比重為0.3%。并用農(nóng)業(yè)局文件形式對政協(xié)提案進行了答復，在答復中提出了解決撂荒的一些措施。政協(xié)委員對答復很滿意。

　　七、加快農(nóng)村財務會計委托代理步法，全面實行村社會計電算化。

　　江府辦函〔20xx〕117號文件的要求，去年我站利用災后重建資金近200萬，為全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦、軟件及辦公相關的設備。按20xx年農(nóng)經(jīng)工作意見，今年我縣要全面完成會計電算化工作。在5月19日的農(nóng)經(jīng)工作會議上，我站聘請雙龍鎮(zhèn)袁安然為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員詳細講解了如何運用電腦軟件，取得了明顯效果。到現(xiàn)在，手工賬和電腦錄入已完成的有雙龍等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，正在建手工賬和電腦錄入的有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　八、加強指導服務，促進農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展

　　切實履行職責，開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設，推進我縣農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。對確定的合作社（含已被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳確定的示范社），建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡，幫助爭取有關項目支持，積極提供指導服務。

　　九、實事求是，準確完成農(nóng)業(yè)統(tǒng)計的各項任務

　　按照《統(tǒng)計法》的要求，按時按質(zhì)按量完成了統(tǒng)計工作，克服困難，做好小春實產(chǎn)各項網(wǎng)上直報的各項工作。

　　十、主動積極做好農(nóng)民來信來訪接待工作

　　截止5月底，共接待各種農(nóng)民上訪14起，對每一起來信來訪認真接待、調(diào)查，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，在規(guī)定時間內(nèi)，做到件件有回應，事事有回復，把矛盾化解在基層。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇23

　　今年我鎮(zhèn)經(jīng)管站以黨的科學發(fā)展觀為指針，以鎮(zhèn)經(jīng)濟建設為主線，緊緊圍繞經(jīng)管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農(nóng)經(jīng)局、經(jīng)管總站安排部署的各項工作，努力實現(xiàn)基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在201x年度，我們具體做了以下工作：

　　一、繼續(xù)抓好農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理工作

　　1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產(chǎn)取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過五關;，即一過書記、主任審批關;二過民主理財關;三過代理會計審核關;四過民主公開關;五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經(jīng)辦人員的責任感，較好的維護了農(nóng)村集體資產(chǎn)。

　　2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能

　　我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經(jīng)常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農(nóng)村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。

　　3、規(guī)范村級“一事一議”制度

　　為了規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村村級范圍內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農(nóng)民負擔不反彈，有利于增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結(jié)合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在 “一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內(nèi)容，所議之事必須是多數(shù)群眾受益，且籌資的內(nèi)容僅限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利基本建設，修建道路，改水等生產(chǎn)公益事業(yè);第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經(jīng)過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務;第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質(zhì)量的檢驗。“一事一議”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質(zhì)，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質(zhì)，防止平調(diào)挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。

　　5、強化農(nóng)村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。

　　針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現(xiàn)狀。我站在今年五月積極參加縣經(jīng)管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓(就農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)承包合同，農(nóng)村集體資產(chǎn)等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓)。提高了財務人員的素質(zhì)，堅持原則，秉公辦事的能力。

　　二、繼續(xù)狠抓農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，確保穩(wěn)定農(nóng)村大局

　　減輕農(nóng)民負擔，是維護農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性的重要措施，也是實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農(nóng)民負擔制度。一是涉農(nóng)稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農(nóng)資補貼等各項惠農(nóng)資金總計180萬元，進一步調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。

　　三、進一步完善土地承包關系，積極探索土地流轉(zhuǎn)的新機制

　　今年我鎮(zhèn)結(jié)現(xiàn)實情況，在設施農(nóng)業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農(nóng)村土地承包法》《武威市土地流轉(zhuǎn)辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉(zhuǎn)的關系，通過土地流轉(zhuǎn)解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農(nóng)村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農(nóng)村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經(jīng)驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農(nóng)村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調(diào)解無力的“三難”問題，營造了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的和諧環(huán)境。

　　四、積極引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

　　為了支持、引導農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員的合法權(quán)益，為同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。

　　五、準確及時地做好各類統(tǒng)計工作，為領導決策提供依據(jù)

　　我們除搞好每年一次的收益分配年報，農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據(jù)政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計工作，各產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據(jù)。

　　總之，一年來，我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農(nóng)村負擔管理，土地流轉(zhuǎn)工作。但也存在著一些不足，我們在x年工作中，要從適應農(nóng)村經(jīng)營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟建設這條線，以維護和實現(xiàn)為廣大農(nóng)民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟為已任，以實現(xiàn)全面建設農(nóng)村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調(diào)查研究，從農(nóng)村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇24

　　20xx年，在縣經(jīng)管局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，鎮(zhèn)上分管領導帶領全站同志，克服困難，扎實工作，較好的完成了全年的工作任務，現(xiàn)將具體情況匯報如下。

　　一、開展了6個村51個社的財務清理工作

　　鎮(zhèn)黨委要求，經(jīng)管站每年要對全鎮(zhèn)70%的村社財務進行清理審計。今年，從3月中旬開始，在分管領導李鎮(zhèn)的帶領下，分別對北灘、西街、城北、南湖、祁店、紅寺湖村等六個村和這六個村所屬的51個生產(chǎn)合作社的財務進行了清理審計，進一步規(guī)范了賬冊、憑單，使村社財務管理水平上了一個新的臺階。至目前，共清理審計資金16.1萬元，幫助建賬49冊，培訓財會人員52人次，更正錯帳120多筆，處理財務矛盾糾紛3起，督促及時記賬若干筆，督促15個村開展全年財務公開工作。

　　二、做好農(nóng)村土地承包管理工作

　　在開展《農(nóng)村土地承包法》學習宣傳的基礎上，上半年，對二輪土地承包合同進行了整理補充，指定了專人負責，及時登記變更事項。督促發(fā)生了土地轉(zhuǎn)包、兌換、分割的農(nóng)戶及時簽訂合同書。今年上半年共簽訂土地轉(zhuǎn)包合同2230份，耕地分割合同2份，實現(xiàn)了土地依法流轉(zhuǎn)和承包。

　　三、繼續(xù)做好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作

　　一年來，認真落實減輕農(nóng)民負擔各項制度，對全鎮(zhèn)中小學收費和機井收費情況進行了專項檢查一次，沒有發(fā)生亂罰款、亂攤派、亂集資等現(xiàn)象。并對祁店村二社機井財務進行審核清理，督促收回變壓器一臺，變壓器補助款20xx元，對機井和北山灘集體土地進行從新發(fā)包挽回經(jīng)濟損失24000元。同時，鎮(zhèn)經(jīng)管站在南湖村五社按照人均純收入由高到底等距抽中10戶群眾，作為農(nóng)民負擔監(jiān)測對象，指定一名經(jīng)管干部逐月對戶里收支情況進行記賬、匯總、分析，及時掌握情況。

　　四、著力加強農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設

　　首先，狠抓了農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織示范點建設。結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向和我鎮(zhèn)發(fā)展實際，鎮(zhèn)經(jīng)管站積極引導，已發(fā)展有規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、合作社7個，建成標準高的專業(yè)合作經(jīng)濟組織4個，分別是：山丹縣啤酒大麥協(xié)會、山丹縣濟民沙產(chǎn)業(yè)種植協(xié)會、山丹縣油料產(chǎn)業(yè)協(xié)會，紅地球葡萄種植產(chǎn)業(yè)協(xié)會。建成高標準的專業(yè)合作社3個，分別是：山丹縣南山畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、山丹縣福清種植專業(yè)合作社、山丹縣翠盛祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社。做大做強規(guī)模化馬鈴薯種植協(xié)會、。引導合作社成員對《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學習宣傳。積極倡導支持農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織，健全制度、促進發(fā)展、達到規(guī)范運行，使其在全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化進程中保護農(nóng)民利益、促進政府職能轉(zhuǎn)變、促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力等方面發(fā)揮出更加重要的作用。

　　五、做好日常性工作突出抓好重點

　　在做好階段性工作的同時，認真做好日常性工作，對鎮(zhèn)上臨時安排的工作，以認真、及時、不折不扣的思想去落實完成。各項定期報表準時、準確上報。各項工作與縣經(jīng)管站、縣統(tǒng)計局要求步調(diào)一致，服從鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排。1-3月份在全國第二次經(jīng)濟普查中，鎮(zhèn)政府把普查辦公室設在鎮(zhèn)經(jīng)管站，在普查工作中，始終堅持實事求是的原則，依據(jù)《全國第二次農(nóng)業(yè)普查條例》和《統(tǒng)計法》嚴格從事普查工作，堅決反對弄虛作假。反復學習農(nóng)業(yè)普查的相關理論知識，用科學規(guī)范的理論指導自己的工作實踐。為使農(nóng)業(yè)普查工作家喻戶曉，人人皆知，先后發(fā)放農(nóng)業(yè)普查宣傳單8000多份，下發(fā)到每個普查員手里，并做詳細的解釋說明工作，為了使農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)更加準確，反復核實。在普查中，講究文明用語，尊重普查者的言談習慣，為每個普查者保密。遇到群眾不理解或有顧慮的問題，耐心解釋，反復引導，直到群眾滿意為止。時時核對普查的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。全站同志團結(jié)一致，加班加點，節(jié)假日不休息，填寫、錄入調(diào)查表26600多份，善始善終完成了政府交給的任務。

　　積極解決西氣東輸管道經(jīng)過存在的房屋拆遷，墳墓遷移，耕地占用等問題。同鎮(zhèn)領導一起風雨無阻兢兢業(yè)業(yè)，按門逐戶丈量、核對、計算，保證西氣東輸管道的順利暢通。

　　六、存在的問題和困難

　　1、財務審計任務大，但夏季村社干部忙，存在進度慢的問題。

　　2、村社財會人員會計知識老化，存在培訓時間、經(jīng)費、師資的問題。

　　3、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織成立后存在辦公場地難解決、作用發(fā)揮不好的問題。

　　以上清泉鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站一年工作簡要匯報，不妥之處請領導批評指正。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇25

　　20xx年，縣委農(nóng)工辦在縣委縣政府的正確領導下，突出重點，狠抓落實，農(nóng)經(jīng)扶貧工作取得較好成績。縣委農(nóng)工辦榮獲了“全省農(nóng)工辦工作創(chuàng)新獎”，被市委農(nóng)工辦評為全市農(nóng)經(jīng)扶貧先進集體，“縣人民政府關于印發(fā)農(nóng)村基礎設施和公共服務設施建設實施意見的通知”被省委農(nóng)工辦評為“全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策創(chuàng)新成果”，縣扶貧辦被省扶貧辦評為全省扶貧系統(tǒng)先進集體。“一事一議”和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作被農(nóng)業(yè)部評為全國一事一議規(guī)范管理縣和國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，“農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟”工作先進縣區(qū)一等獎，農(nóng)業(yè)招商引資和扶貧開發(fā)工作被市委、市政府評為先進縣區(qū)。

　　一、多措并舉，強力推進脫貧攻堅。

　　一是實施百村萬戶“三個一”幫扶工程，助推低收入人口項目增收。我縣圍繞“三個落實”，主攻項目幫扶，在全縣3xx個村居實施百村萬戶“三個一”幫扶工程（每戶有1個幫扶責任人、每戶至少有1名勞動力參加實用技術培訓、每戶至少有1人就業(yè)），動員全縣14435名財政供養(yǎng)人員“一對一”結(jié)對幫扶4.3萬戶、.39萬有勞動能力低收入人口，通過貧困勞動力培訓、扶貧小額貸款、“三來一加”、財政獎補資金量化入股、臨時救助等幫扶項目，努力使每個扶貧開發(fā)戶得到不少于1項幫扶措施，做到“真扶貧、扶真貧”。

　　二是采取抱團方式，擴大小額貸款投放規(guī)模。我縣為增強貧困戶脫貧“造血”功能，利用省級小額貸款獎補上不封頂?shù)膬?yōu)惠政策，重點支持家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展，創(chuàng)新“貧困戶+大戶”抱團發(fā)展方式，擴大投放規(guī)模，全縣累計投放扶貧小額貸款4.83億元。

　　三是實行訂單模式，促進貧困勞動力就近就業(yè)。按照“面向市場、準確定位，發(fā)揮優(yōu)勢、形成規(guī)模”的要求，重點篩查落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)企業(yè)，搭建免費培訓平臺，實施培訓就業(yè)幫扶“春風行動”，促進低收入農(nóng)戶就地就近就業(yè)，全縣培訓農(nóng)村低收入勞動力10217人。

　　四是按照扶貧資金量化入股方式，直接增加低收入農(nóng)戶財產(chǎn)性收入。20xx年省財政安排我縣財政獎補資金5119萬元和縣級配套資金6380萬元，實施項目85個，將財政獎補資金項目所形成的資產(chǎn)明確為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府所有，按照“資金項目化、項目股份化、股份村戶化”原則，采取合同形式量化到戶，按農(nóng)戶所占份額，確保低收入農(nóng)戶每年受益股金不少于10%。

　　五是利用項目載體，加快經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化。我縣利用省級獎補資金4500萬元、縣本級配套扶貧資金2365萬元、經(jīng)濟薄弱村發(fā)展引導資金1386萬元為經(jīng)濟薄弱村建設標準化廠房9.5萬平方米，提高村集體經(jīng)濟收入，加快經(jīng)濟薄弱村轉(zhuǎn)化。縣扶貧辦于20xx年8月和12月兩次發(fā)放廠房租金500.08萬元至鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟薄弱村。

　　六是積極策應扶持，重點推進兩大貧困片區(qū)整體幫扶。西南崗地區(qū)和成子湖片區(qū)是全省重點扶貧的兩大片區(qū)，備受省、市領導關注，我縣充分利用省人大現(xiàn)場督辦的契機，按照《縣西南崗地區(qū)“十二五”幫扶規(guī)劃》和《市成子湖周邊地區(qū)“十二五”整體幫扶規(guī)劃》，積極策應扶持省直各部門，編制西南崗幫扶項目58個，爭取到省級以上到位資金1.33億元；成子湖片區(qū)申報幫扶項目65個，爭取到省級以上到位資金9325萬元。

　　二、選準突破，爭創(chuàng)農(nóng)村改革特色。

　　我縣抓住被列為農(nóng)村改革試驗區(qū)的契機，圍繞“培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度”兩個主題，統(tǒng)籌“三個集中”，構(gòu)建社會化服務體系，助推城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

　　一是以“三個集中”為統(tǒng)攬，推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化進程。我縣以集中、集約、集聚發(fā)展為導向，著力推進“三個集中”（土地向規(guī)模經(jīng)營集中、人口向城鎮(zhèn)和社區(qū)集中、工業(yè)項目向園區(qū)集中），取得了顯著成績。20xx年，我縣新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)59萬畝，累計流轉(zhuǎn)土地126.7萬畝，占耕地總面積63.97%。54個村居實現(xiàn)整村流轉(zhuǎn)；全縣新建、續(xù)建住宅小區(qū)137個，農(nóng)民集中居住區(qū)76個，新增住宅面積561萬平方米，新增集中居住人口.36萬人，石集鄉(xiāng)汴水新村、雙溝鎮(zhèn)羅崗康居示范村等6農(nóng)村集中居住區(qū)被評為省三康居示范村，我縣被列為全省首批“美麗鄉(xiāng)村試點縣”；全年新開工建設標準化廠房面積達到368萬平方米，建成310萬平方米，新落戶固定資產(chǎn)投資500萬元以上工業(yè)項目104個。我縣正在探索一條城鄉(xiāng)發(fā)展一體化路徑新模式。特別在土地規(guī)模流轉(zhuǎn)方面實現(xiàn)了“三個突破”：

　　（1）實現(xiàn)多渠道增收。

　　一是保障農(nóng)民的租金收益。認真做好土地確權(quán)發(fā)證工作，健全土地租金的自然增長機制，對土地租金水平隨著糧食價格的增長動態(tài)調(diào)整。

　　二是擴大農(nóng)民的薪金收益。積極加強農(nóng)民的職業(yè)技能培訓，大力發(fā)展勞務、農(nóng)機、植保等合作社。

　　三是提升農(nóng)民的經(jīng)營收益。引導農(nóng)民群眾積極參與土地規(guī)模化經(jīng)營。

　　（2）推進多主體經(jīng)營。

　　我縣形成了“大園區(qū)、多主體”的“集中經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”模式，在園區(qū)內(nèi)積極培育經(jīng)營主體。

　　一是培育專業(yè)大戶。選擇土地承租對象優(yōu)先考慮本地種植大戶或經(jīng)營能手。

　　二是大力發(fā)展農(nóng)民合作社。組建農(nóng)民專業(yè)合作社，形成利益共享、風險共擔的經(jīng)濟共同體。

　　三是重點推行家庭農(nóng)場模式。積極鼓勵一批有文化、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)戶通過流轉(zhuǎn)土地發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，建立家庭農(nóng)場。并出臺相關的鼓勵政策。

　　四是積極引進工商資本。招引有實力、有技術、信譽好的工商企業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與土地規(guī)模經(jīng)營。

　　（3）強化綜合性配套。

　　一是強化基礎設施配套。整合利用國土、農(nóng)林、水利、農(nóng)開等項目資金，對規(guī)模流轉(zhuǎn)的土地實施溝路渠、橋涵閘等綜合配套。

　　二是強化公共服務配套。積極構(gòu)建與農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營相適應的科技服務體系，為經(jīng)營主體提供育種制種、科技推廣、技術培訓、防蟲防病等方面的技術服務。

　　三是強化保險政策配套。進一步擴大農(nóng)業(yè)保險的覆蓋面，提高受災賠償標準，限度地降低自然災害對經(jīng)營主體造成的損失。

　　二是構(gòu)建社會化服務體系，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。我縣為服務土地適度規(guī)模經(jīng)營，增加土地產(chǎn)出效益，設立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務專項獎補資金1000萬元，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等社會力量參與農(nóng)業(yè)社會化服務。20xx年9月，由蘇欣農(nóng)機連鎖有限公司、省農(nóng)科院、匯隆投資擔保公司共同出資1億元，在我縣成立源欣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全程服務有限公司。這是全省第一家以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程服務為主體定位和運行特色的創(chuàng)新型公司。目前，公司已經(jīng)與78家家庭農(nóng)場和合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體簽訂了集種子培育、融資、大型機械服務、植保、倉儲等環(huán)節(jié)的專家式服務協(xié)議。通過兩年項目及體系建設，將會成為全省“標桿式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務組織”，進一步推動我縣農(nóng)業(yè)規(guī)模化、組織化發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)產(chǎn)品安全水平。

　　三、規(guī)范引領，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

　　一是強化農(nóng)業(yè)招商考核。

　　我縣出臺《農(nóng)業(yè)招商引資考核辦法》，結(jié)合我縣土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，重點招引蒙牛集團等國內(nèi)外知名“農(nóng)”字號大型龍頭企業(yè)落戶，全年完成農(nóng)業(yè)招商引資額9.45億元，引進千萬元以上項目29個，其中億元以上項目3個。

　　二是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。

　　我縣有市級以上龍頭企業(yè)48家，爭取省級獎補資金400萬元，實施4個幫扶項目，扶持蘇微食品有限公司等4家龍頭企業(yè)進行技術改造。

　　三是規(guī)范農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展。

　　對省市縣“五好”合作社，我縣重點提升其規(guī)范運營水平，先后舉辦3次培訓班，在農(nóng)民專業(yè)合作社法、合作社財務管理以及合作社扶持政策等方面進行了詳細的解讀。同時積極向省財政廳、省農(nóng)委爭取，確定了我縣為農(nóng)民合作社融資改革試點縣，與民生銀行對接，為30家合作社辦理“惠民貸”，貸款額度為4000萬元。

　　四、強村固基，不斷壯大村集體經(jīng)濟。

　　一是通過選派發(fā)展書記帶動薄弱村發(fā)展。圍繞每年實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入增加5萬元以上、農(nóng)民人均純收入年增長%以上、帶動10戶以上低收入農(nóng)戶脫貧的“雙增一帶”目標，我縣分三批向全縣選派100名優(yōu)秀黨員到經(jīng)濟薄弱村（居）擔任“發(fā)展書記”，專門負責經(jīng)濟薄弱村集體經(jīng)濟發(fā)展，全縣新形成“三來一加”項目339個，新增從業(yè)人員1.72萬人、新增專業(yè)村42個。村集體經(jīng)濟收入明顯增加。

　　二是通過加快建設村集體經(jīng)濟項目助推村集體經(jīng)濟發(fā)展。20xx年，我縣實施10個村集體經(jīng)濟發(fā)展項目，獲省引導資金320萬元，加上縣鄉(xiāng)配套資金，共投入822.42萬元，建設標準化廠房11421平方米。10個村居的廠房已全部建成并被企業(yè)承租。10個省定經(jīng)濟薄弱村平均每年增收7.5萬元。

　　三是通過完善“三資”監(jiān)管規(guī)范村集體經(jīng)濟發(fā)展。我辦每季度開展一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務集中互審、異地交叉互審。每次審計后均印發(fā)通報，8月份縣政府專門召開全縣村級集體“三資”管理工作會，規(guī)范村級財務管理，出臺“三資”管理辦法，利用“三資”監(jiān)管系統(tǒng)平臺，進一步規(guī)范我縣“三資”管理。目前，逐漸完善全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3xx個村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化和民主化，形成制度健全、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、經(jīng)營高效、管理民主、監(jiān)督到位的農(nóng)村集體“三資”管理體制和長效機制。四是通過化解村級債務支持村集體經(jīng)濟發(fā)展。20xx年省確認我縣第二批經(jīng)濟薄弱村公益性債務4053.33萬元。20xx年所有資金已全部兌付結(jié)束，其中，資金償還2568.11萬元。

　　五、擴面增效，扎實推進“三農(nóng)”保險。

　　一是不斷拓展新險種。我縣以西南崗地區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓜果蔬保險、沿湖水產(chǎn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)塘螃蟹保險試點為重點，同時開展了干部綜合險、建筑工人意外險等“三農(nóng)”保險。

　　二是全力推進高效農(nóng)業(yè)保險。我縣開展了高效農(nóng)業(yè)保險突擊旬活動，實行重獎重罰，保障高效農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展。20xx年，全縣完成農(nóng)業(yè)總保費8698.18萬元，其中，高效農(nóng)業(yè)保費完成5042.99萬元，占農(nóng)業(yè)總保費的57.98%。

　　六、民生為先，全面實施村級公益事業(yè)。

　　一是“一事一議”財政獎補項目不斷完善。20xx年，我縣突出民生導向，以“真議事、議真事”為重點，通過“四議兩公開”（黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，“兩公開”：決議公開、實施結(jié)果公開）做法，規(guī)范議事流程，強化程序監(jiān)管，確保了一事一議財政獎補項目的質(zhì)量，全縣123個一事一議財政獎補項目已全部保質(zhì)保量完工，并已通過省綜改辦驗收。

　　二是農(nóng)村公共服務運行維護不斷創(chuàng)新。20xx年，我縣被省綜改辦列為省村級公共服務運行維護示范試點之一，將農(nóng)村公共服務運行維護工作與“三個集中”、村級“四有一責”相結(jié)合，堅持建設與管護并重，按照村內(nèi)選擇、低收入農(nóng)戶優(yōu)先聘用的原則，擇優(yōu)選擇xx75名低收入農(nóng)民擔任保潔員，并建立項目常態(tài)督查考核機制，使公共服務項目持久發(fā)揮效益。

　　三是美麗鄉(xiāng)村建設不斷深入。20xx年，我縣被評為20xx年美麗鄉(xiāng)村建設試點縣，實施試點建設項目3個，共獲得獎補資金1050萬元。目前，已對3個項目進行規(guī)劃編制，已通過省批準。

　　此外，我縣農(nóng)民體協(xié)代表隊代表市參加省第四屆農(nóng)民體育活動展示，榮獲優(yōu)秀組織一等獎，展示項目金獎，踢毽、跳繩、滾鐵環(huán)等競賽項目第二名，為我縣爭得了榮譽。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇26

　　半年來，六都寨鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹國務院健頒布的《農(nóng)民承包費用和勞務管理條例》、中華人民共和國《土地承包法》以及全縣農(nóng)村工作會議精神，狠抓了農(nóng)村稅費改革的管理，加強農(nóng)村村級財務的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農(nóng)民負擔，為促進我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)。

　　一、成立了減負領導機構(gòu)

　　我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務)、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人參與的減負工作領導小組，擔負全鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔管理和監(jiān)督工作。

　　二、執(zhí)行減負政策情況

　　1、落實和完善減輕農(nóng)民負擔“四項制度”

　　半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質(zhì)量，切實做到公示經(jīng)常化、制度化，全面推行農(nóng)村義務教育“一費制”;將農(nóng)村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農(nóng)村中小學校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔的案(事)件，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)》。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農(nóng)村義務“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。

　　2、加大對農(nóng)村一事一議專項資金的審計力度

　　我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設的合同書，有關村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

　　3、推動農(nóng)村稅費改革的進一步深化

　　全鎮(zhèn)實行了以對種植農(nóng)民直接補貼為重點，把農(nóng)村稅費改革不斷引向深入。不得出現(xiàn)法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象和要農(nóng)民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。

　　4、強農(nóng)村村級財務的管理和檢查，防止集體資產(chǎn)流失

　　農(nóng)村財務是農(nóng)民普遍關注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農(nóng)村財務管理防止資產(chǎn)流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理，同時，我站成立了農(nóng)村財務審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農(nóng)村財務審計和財務公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經(jīng)濟利益，保證農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展。

　　5、建立農(nóng)民負擔監(jiān)測網(wǎng)點

　　今年來，我鎮(zhèn)按照上級部署，在我鎮(zhèn)星星村，以好、中、差的標準，建立五個農(nóng)村家庭建帳戶，并做到按時記帳，按月報表，切實把我鎮(zhèn)農(nóng)村負擔情況如實反映上來。

　　總之，為維護農(nóng)村穩(wěn)定，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，我們要不斷加強檢查和監(jiān)督，杜絕一切亂收費用，切實減輕農(nóng)民負擔，為全面建設小康社會目標提供有力的保障。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇27

　　今年以來，在黨組和局行政的領導下，在市級業(yè)務主管部門的指導和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。

　　一、主持全站工作情況

　　作為農(nóng)經(jīng)站負責人，一年來，主要抓了以下一些工作，一是為了認真貫

　　徹落實全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議和全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農(nóng)經(jīng)工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員工作會議，會上傳達了市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，并對20_年度農(nóng)經(jīng)工作作了具體布置;二是具體起草了《農(nóng)經(jīng)站人員分工》和《農(nóng)經(jīng)站站務制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務會，向站員通報工作進展情況，使得農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展;三是到相關部門積極爭取項目資金和工作經(jīng)費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境;四是定期組織站員學習相關法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的各項活動。

　　二、完成的主要工作

　　1.農(nóng)村土地承包及農(nóng)民負擔監(jiān)督治理工作

　　一是為加強農(nóng)村土地承包治理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關于進一步完善農(nóng)村土地承包關系的通知》和《關于實施百萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領導和農(nóng)經(jīng)人員工作會議，切實做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證的核、換、補發(fā)工作，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范治理及承包檔案治理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關部門通報了情況;二是積極參加科技趕場，宣傳《農(nóng)村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份;三是接待處理農(nóng)民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的處理和落實;四是為了認真貫徹市農(nóng)民負擔監(jiān)督治理辦《關于切實做好20_年減輕農(nóng)民負擔工作的通知》，布置了今年的減負工作。9月份，會同區(qū)糾風辦對_x、_x等鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔工作的執(zhí)行情況進行了檢查。由于各級政府領導的高度重視，全年沒有一起因農(nóng)民負擔而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。

　　2.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織治理工作

　　年初，組織站上人員分別到了___、___專業(yè)合作社和_鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關內(nèi)部治理制度，為其購置了傳真機及電話等設施。為及時把握我區(qū)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作了一次全面調(diào)查，并撰寫了《_區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀調(diào)查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產(chǎn)情況、銷售、培訓和技術服務等情況，為相關部門提供了翔實的材料和依據(jù)。

　　3.農(nóng)經(jīng)(農(nóng)業(yè))統(tǒng)計工作

　　按照市農(nóng)業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，布置了20_年農(nóng)經(jīng)(農(nóng)業(yè))統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準確、及時反映我區(qū)20_年農(nóng)經(jīng)(農(nóng)業(yè))統(tǒng)計工作。

　　4.其它工作

　　今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農(nóng)民集體所有土地補償費治理使用情況進行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當事人和征地單位，進一步了解和把握了征用農(nóng)民集體所有土地以及補償費治理和使用情況。

　　三、20_年工作打算

　　1.積極開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務調(diào)研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。

　　2.繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務的指導，加強治理，規(guī)范制度。

　　3.搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟猜測分析、農(nóng)村收益分配及農(nóng)村經(jīng)濟綜合年報工作。

　　一年來，雖然自己在工作上取得了一定成績，但還存在著不足。新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇28

　　我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)工作在鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務主管部門的直接領導和支持下，根據(jù)黨中央關于切實把解決好“三農(nóng)”問題，作為全黨工作的重中之重的指導下。根據(jù)農(nóng)經(jīng)員的職責要求和工作任務，半年來，重點抓了以下幾方面：

　　一、積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府抓好中心工作

　　服從黨委分工是做好本職工作的前提條件，因為農(nóng)經(jīng)工作也是黨委政府長期抓好的一項工作。是直接這“三農(nóng)”服務的，它涉及著黨在農(nóng)村政策的貫徹、落實、實施等方面面，半年來自己與掛鉤的鄉(xiāng)政府領導在巴壩莊村委會負責抓好該村的全面工作，連帶負責抓好移民區(qū)的后續(xù)工作，幫助他們建立新帳、財產(chǎn)清理等有關業(yè)務手續(xù)。發(fā)動和組織群眾抓好沼氣、挖路、人飲和農(nóng)田基本建設等30多件。現(xiàn)已完工20多件，其中：20多戶已用上了沼氣，余下的工程項目正在建設之中。沼氣等工程的建設方便了群眾，切實做到服務于人民，減輕了勞動力，增加農(nóng)民收入將起到積極作用。

　　二、積極投入農(nóng)村集體債權(quán)債務清查工作

　　根據(jù)3月2日縣村級債權(quán)債務清查工作會議精神，我鄉(xiāng)在積極主動向黨委政府主要領導匯報并提出要求，得到了鄉(xiāng)黨委政府領導的支持和重視，于3月9日組織召開了全鄉(xiāng)村級債權(quán)債務清查培訓工作會議，會議期間鄉(xiāng)人大主席、鄉(xiāng)黨委書記親自組織并講了話，安排布置由主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任組長，農(nóng)經(jīng)員負責講課以及收集、匯總等相關業(yè)務工作。通過精心細致忘我地勞動和準備，及各工作組隊員的艱苦努力，此項工作前后只用20多天就按時完成了清查工作，為了解我鄉(xiāng)家底奠定了可靠的數(shù)字依據(jù)。

　　三、積極參與土地、司法等相關部門的調(diào)解相關工作

　　土地、司法等相關部門的調(diào)解、合同糾紛共三起，其中征用、占用土地糾紛1起，家庭糾紛2起，通過調(diào)解得到相應的解決，平熄了糾紛。

　　四、認真做好農(nóng)產(chǎn)品價格調(diào)查分析的月報

　　為了適應發(fā)展和統(tǒng)計制度的全面改革的需要，根據(jù)6月3日縣農(nóng)經(jīng)站會議精神。我鄉(xiāng)于6月8日開始在全鄉(xiāng)集市對所有農(nóng)產(chǎn)品價格作了全面的調(diào)查、收集、整理、匯總分析、并經(jīng)鄉(xiāng)主管領導審查同意后方能進行上報，并作為定案數(shù)。定案數(shù)據(jù)上報后將成為全面掌握、了解我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品價格及市場動態(tài)管理起到了一定的作用。

　　五、存在的問題和今后的打算

　　幾年來，由于各方面都很有限，特別是文化寫作水平低，學習和工作雖刻苦，但效果不佳，工作雖做但效果不明顯，就最簡單的一般報表都需花費很大的時間和精力，給工作帶來了一定的困難，要想把工作做好，只能在今后的工作中認真學習攻讀農(nóng)經(jīng)刊物讀本，以飽滿的學習態(tài)度和工作熱情去爭取大的收獲。熟練運用和精通掌握好三大管理、三項指導、五大服務等業(yè)務技能，盡快適應新的發(fā)展時期農(nóng)經(jīng)工作，完成和做好當前和今后農(nóng)經(jīng)工作的各項業(yè)務，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收而努力工作。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇29

　　20xx年，高莊鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農(nóng)村經(jīng)濟秩序，引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，解決農(nóng)村土地糾紛。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　(一) 加強學習，不斷提高農(nóng)經(jīng)干部素質(zhì)。

　　農(nóng)經(jīng)工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務要求精，工作要求細，而農(nóng)經(jīng)辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領下，大家狠抓業(yè)務學習，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務知識，為做好全年工作打下基礎。

　　(二) 對農(nóng)村賬務實行電算化管理，進一步提高管理水平。

　　按照上級要求，“三資”代管后，各村賬務要實行電算化管理，然而各村會計素質(zhì)參差不齊，有的賬務混亂不堪，給輸入工作帶來很大困難。我們知難而進，加班加點，一筆筆手續(xù)辨析，一張張憑證解決，逐村進行錄入。經(jīng)過近兩個月的努力，終于將從去年x月份到今年x月份近一年的賬務全部輸進了電腦，理清了多年積累的難題，其間共糾正賬面

　　差錯5萬多元。

　　(三) 做好村級財務收支審計。

　　財務代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據(jù)進行審計，發(fā)現(xiàn)不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現(xiàn)不清楚、不規(guī)范的單據(jù)及時查詢、改正，從而避免了村級財務混亂現(xiàn)象。

　　(四) 進一步做好“三資”代管工作。

　　按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農(nóng)經(jīng)管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現(xiàn)象。

　　(五) 認真落實減輕農(nóng)民負擔工作。

　　今年農(nóng)經(jīng)辦公室工作人員經(jīng)常入村入戶走訪調(diào)查，看一看，問一問有沒有對農(nóng)戶亂攤派、亂收費現(xiàn)象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農(nóng)戶手中，并分發(fā)農(nóng)民負擔監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象的發(fā)生。

　　(六) 做好土地糾紛調(diào)解工作。

　　大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權(quán)屬發(fā)生爭議，地鄰間產(chǎn)生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農(nóng)經(jīng)辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，

　　取得第一手材料，并對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　(七) 積極引導農(nóng)民合理流轉(zhuǎn)土地，提高土地效益。

　　為加強土地集約化生產(chǎn)，提高土地效益。今年我們積極引導農(nóng)民合理進行土地流轉(zhuǎn)，已流轉(zhuǎn)土地2200多畝，參加土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農(nóng)業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)工作打下了良好的基礎。

　　二、20xx年工作思路

　　(一)繼續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。

　　(二)對村會計進行業(yè)務培訓，提高會計業(yè)務水平。

　　(三)做好土地流轉(zhuǎn)工作，繼續(xù)引導農(nóng)民進行土地流轉(zhuǎn)，提高土地整體效益。

　　(四)解決好土地糾紛。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇30

　　（一）完成市政府目標考核任務

　　出臺了《市20xx年農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農(nóng)場102家，超額完成目標任務。

　　（二）完成農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證數(shù)據(jù)上交及合庫工作

　　去年7月份，各縣區(qū)確權(quán)數(shù)據(jù)庫全部上交農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；完成全市確權(quán)數(shù)據(jù)庫整合匯總，建立了市級確權(quán)數(shù)據(jù)應用管理系統(tǒng)，具備了對農(nóng)戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經(jīng)營權(quán)證書糾錯191戶。

　　（三）全面落實承包地“三權(quán)分置”政策

　　起草了《關于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，擴大再生產(chǎn)。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數(shù)、戶均貸款額均位居全省前列。全市農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉(zhuǎn)46.59萬畝、托管30萬畝。

　　（四）積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

　　起草了《關于加快構(gòu)建政策體系培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農(nóng)場72家，較去年增加16.1%；農(nóng)民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。

　　（五）認真做好非法集資風險宣傳排查

　　一是宣傳引導。在市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建立打非工作專題欄目，全市累計制作懸掛宣傳標語50余條，制做宣傳版面15塊，印發(fā)宣傳單6000份；二是集中排查。對全市市級以上合作社示范社進行了全面排查，出動排查人數(shù)40余人次，排查合作社240余家并全部簽訂不參與非法集資承諾書。全市全年未出現(xiàn)合作社非法集資現(xiàn)象。

　　（六）積極做好承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁

　　4個縣區(qū)調(diào)整了仲裁領導小組，各縣區(qū)完善了鄉(xiāng)村調(diào)解仲裁體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會33個，村組調(diào)解小組837個，聘請鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解員273人，村級調(diào)解員2480人。全年市級接待群眾來訪來詢34次，協(xié)助市信訪辦調(diào)處承包經(jīng)營糾紛5起，全市未發(fā)生群眾因承包經(jīng)營糾紛越訪、群訪事件。

農(nóng)經(jīng)站工作總結(jié)范文 篇31

　　20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)：

　　1、農(nóng)村財務管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓和學習，實行了農(nóng)村財務的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。

　　2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領導的高度肯定，準備在全市推廣。

　　3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。

　　4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的.合法權(quán)益。

　　5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理： 20xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。

　　6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。

　　7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。

　　8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質(zhì)。

　　二、存在問題：

　　目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。

　　三、20xx年的工作計劃：

　　繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。

　　總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。